ETT HÅLLBART GISLAVED med Agenda 2030 som grund

Transkript

1 ETT HÅLLBART GISLAVED med Agenda 2030 som grund

2 AVD. HÅLLBAR UTVECKLING Since 2017 LANDSBYG DSUTVECKL ING INTERNATI ONELLA FRÅGOR FOLKHÄLSA SAMHÄLLS- PLANERING MR TRYGGHET KLIMAT OCH MILJÖ MEDBORGA RDIALOG DEMOKRATI INFRASTRU KTUR INTEGRATI ON

3 KOMMUNSTYRELSEFÖRVALTNINGEN Kommunstyrelsen Kommunstyrelsens förvaltning Kommundirektör Biträdande kommundirektör Stab för ledningsprocesser och ägarstyrning Stab för att leda och samordna arbetet med planering och uppföljning samt ägarstyrning Avdelningen för verksamhetsstöd Avdelningen för hållbar utveckl. Ekonomiavdelningen HRavdelningen Kommunikationsavdelningen Stödfunktion med internt fokus inom ekonomi, upphandling och ekonomiservice Stödfunktion med internt fokus inom personalfrågor, arbetsmiljö, arbetsgivarfrågor och kompetensförsörjning Stödfunktion med internt fokus inom, kansli, kvalitet, verksamhetsutveckling, digitalisering, säkerhet och krisberedskap. Stödfunktion med fokus på hållbar samhällsutveckling utifrån ÖP, vision, övergripande mål och inriktningar, medborgardialog Stödfunktion med internt och externt fokus inom kommunikation. Kontaktcenter

4 Gislaveds kommun

5 Men till Agenda 2030: Vi börjar från början Mänskliga rättigheter Folkhälsa Integration Trygghet

6 Varför social hållbarhet? - Vi vet att klyftorna finns och livsvillkoren skiljer sig bland olika grupper i samhället utifrån t ex kön, sexuell läggning, ålder, etnicitet, utbildningsbakgrund, etc. - En socialt hållbar utveckling har avgörande betydelse för det demokratiska samhället. - En socialt hållbar utveckling är nödvändig ur ett samhällsekonomiskt perspektiv. - Välfärdssektorns tjänster i ett socialt hållbart samhälle ska vara generella men särskilt ta hänsyn till de grupper som har störst behov. - Näringslivet och den idéburna sektorn väldigt viktiga i arbete med social hållbarhet

7 Social hållbarhet Ekonomiska klyftor Hälsa Barn som begår brott

8 Och någonstans kom detta väldigt lägligt..

9 Och det här med ny styrmodell också.. Få en ökad politisk styrning få fokus på de vi är till för - Ständigt pågående kvalitets- och målarbete Skapa gemensam politisk hållning över partigränser stabilitet för kommunen frågorna ska vara på rätt nivå nämnderna har fullt ansvar för sina frågor och kommunstyrelsen arbetar övergripande skapa fokus på tillit och långsiktighet Utvecklingsarbete sker utifrån kompetens och behov. Omhändertas bäst på respektive organisatoriska nivå. fokusera på helheten framför delarna Tillsammans verkar vi för hela organisationens bästa

10 Prioriterade områden TRYGGHET FOLKHÄLSA DELAKTIGHET

11 Samverkan, samverkan, samverkan RÅDET FÖR SOCIAL HÅLLBARHET

12 Strukturen för rådet för social hållbarhet Rådet för social hållbarhet Samordnare Beredningsgrupp Barn&Unga Trygghet, folkhälsa, social delaktighet Vuxna Trygghet, folkhälsa, social delaktighet Äldre Trygghet, folkhälsa, social delaktighet

13 VAD HÄNDER NU DÅ? - Arbetet med social hållbarhet en bra grund. Gislaveds kommun tar nu ett helhetsgrepp kring hållbar utveckling ur alla tre hållbarhetsperspektiven. - En strategi tas fram för hållbar utveckling för att peka ut en gemensam riktning för hela kommunkoncernen. Arbetet ska utgå från Agenda Hållbar utveckling integreras i kommunens budget och planeringsarbete på fullmäktigenivå samt skrivs in i ägardirektiven till bolagen. A L L A förväntas bidra, även om vi inte har handlingsplaner. Avdelningen för hållbar utveckling stödjer och hjälper till att paketera - Fler kunskapsallianser på regional nivå efterlyses

14 Strategiarbete Nulägesanalys för hållbar utveckling utifrån Agenda 2030 Formering av arbetsgrupper, styrgrupp och referensgrupper med bred förankring Uppföljningsarbete inom ramen för styrmodellen Kunskapshöjande aktiviter Strategi klar slutet 2019

15 Pararellt med strategiarbetet Svenska FN-förbundets kommunikationsprojekt Samarbete med Gislaveds gymnasium Bygger upp ett koncept som ska rikta sig externt Fokus hållbarhet

16 FÖLJ VÅRT ARBETE PÅ:

17 Andra saker som är på gång.. Tar fram en film för hållbarhet Det är inte bara miljö Hur formas våra uppdrag?

18 Framgångsfaktorer Bred förankring och representation Politisk vilja Engagemang och stöd från ledningen God samverkan Kunskap och kunskapsallianser på alla nivåer Tydliga prioriteringar

19 Louise Moberg Amra Salihovic