S E is MiC: Societal Engagement in Science, Mutual Learning in Cities

Transkript

1 S E is MiC: Societal Engagement in Science, Mutual Learning in Cities Joakim Forsemalm Radar arkitektur & planering Karl Palmås Chalmers tekniska högskola

2 Vad står på spel? Demokrati som ett experimentellt förhållningssätt till att bygga samhället: Levererar den liberala demokratin? Europeiska Unionen och européerna: Hur bildas ett europeiskt demos? En stadsbildning (polity) utan politik (politics)?

3 S ociala innovationer? Mångtydigt begrepp med flera alternativa definitioner varav de flesta antyder att en större bredd av aktörer är de vanliga innovatörerna tas in i sammanhanget. Social innovation är initiativ som strävar efter att möta samhällets utmaningar och som innefattar innovativa idéer och metoder för hur vi ska lösa samhällsproblem på nya sätt. Brukar förklaras som initiativ som strävar efter att möta samhällets utmaningar, och som innefattar innovativa idéer och metoder för hur vi ska lösa samhällsproblem på nya sätt. Gräsrotsinitiativ som på nya sätt möter sociala behov som inte tillgodoses av marknaden eller den offentliga sektorn. Samhälleliga innovationer där gränsen mellan olika samhällssektorer suddats ut och där innovationen riktar sig till hela samhället. Systemförändrande sociala innovationer som vill förändra värderingar, kulturer, strategier och politik. (Forum för social innovation citerar Källa: BEPA-rapport: Empowering people, driving change: Social innovation in the European Union)

4 Syftar inte till att vara heltäckande

5 Projektets syfte Att mobilisera en bredd av aktörer i städer, inklusive intressenter ur civilsamhället, genom att bilda nationella nätverk i tio europeiska länder Att initiera och främja sociala innovationsprocesser genom att föra samman olika grupper av aktörer Att bidra till att stärka den sociala dimensionen och praktikernas engagemang och inflytande i JPI Urban Europe med särskilt fokus mot den forsknings- och innovationsagenda som tas fram Att sprida initiativ, projekt, resultat och kunskap från JPI Urban Europe och mellan aktörer på lokal, regional, nationell och Europeisk nivå.

6 Europeisk forskning, politik och praktik

7 Europeisk nivå Nationell nivå (t.o.m. April 2014) 3 nationella fokusgrupper Konstituerande Workshop (Augusti 20 14) Lanseringsevent (N ovemember 20 14) 1:a NaNet workshop (Januari 20 15) SEiSMiC Forum 2:a NaNet workshop (April 2015) SEiSMiC Forum 3:e NaNet workshop (Oktober 2015) SEiSMiC Forum 4:e NaNet workshop (Maj ) Implementering av Nationella nätverk Drift av Nationella nätverk

8 Nationella nätverk - mål Identifiera de viktigaste frågorna/ tematikerna i relationen mellan social innovation och de stora utmaningarna Inga avhoppare : med hög motivation och kontinuitet skall Nationella Nätverken säkerställas N an ätets framång är S E is MiC s framgång Dialoger och gemensamt lärande i en kreativ och innovativ atmosfär: S E is MiC s arkitektur bygger på kreativa metodologier. Att skapa nya idéer, implementera gemensamma aktiviteter och generera konkreta resultat Att samla och dela goda exempel på soc iala innovationer över hela Europa Inkludera redan befintliga aktiviteter Att nå ut med frågorna

9 Speaker name Organisation Date

10 Speaker name Organisation Date

11 Tre tematiska fokus New Urban Governance - Svenska Nanet: Flernivåstyrning och social innovation New Public Space - Svenska Nanet: Temporära strukturer, rum för prototypande New Urban Economy (& Migration) - Svenska Nanet: Sociala innovationer för flyktingvälkomnande

12 Speaker name Organisation Date

13 Projektets utfall: I vilken mån har S E is MiC främjat social innovation i europeiska städer?

14 New Urban governance: policy recommendations - People should be more and more involved so that they feel the responsibility of city governance, and new technologies can help steer polic ies in this direc tion - New urban governance policies should take gender inequalities into consideration; continued efforts should be made to increase the political representation of women in city governments - Too many administrative and bureaucratic regulations limit mutual learning, discourage the realisation of new ideas, and stifle a soc ial innovation- friendly environment. A process of debureaucratisation can help to reverse these conditions - The needs of communities and social enterprises should be incorporated into new regulatory processes through, for example, impact assessments. - Coordination between different levels (local, regional, national etc.) is crucial in order to define dedicated responsibilities; a high amount of flexibility among and between different levels is needed

15 New Urban space: policy recommendations - Grassroots initiatives should work together with city authorities to develop a framework that makes it easier for inexperienced and recently established institutions to apply for funding. City governments should be proactive in seeking to foster this type of cooperation - Public and private governance frameworks concerning public spaces are changing, and policy should reflect that. Public policy should develop ways that focus on: a process that leads to more open dec ision making - Prototyping is a powerful tool for determining the value of a concept. It is often used in other disciplines, such as product development, and can also be used as a city planning tool - Organise development with interdisciplinary project managers, enabling a wider body of knowledge supporting urban development

16 New Urban economy: policy recommendations - The added value that interventions create should be divided, rather than ending up exclusively in private hands.; planning processes need to be transparent and accessible, and the language being used to conduct these processes needs to be transparent as well. - Policymakers must be open to recommendations - European Commission impact assessments need to take social enterprises into account that is, the E C needs to understand the impact that European policies have on social enterprises - Regarding the role of SIIs in promoting and scaling social innovation, European policy should address the need to provide more S II infrastructure and support services - Establishing a hierarchy of food waste is a widely adopted visualisation of the principles of waste prevention and waste management.

17 Projektets avtryck och fortlevnad - S E is MiC s arbetssätt har blivit en modell för hur JPI Urban Europe arbetar med agendasättande för, och utvärdering av, forskning. Inrättandet av en intressentplatform (S IP; Stakeholder Involvement Platform) - Denna modell har även visat sig intressant för andra J PI s - Arbetet inom S E is MiC, och de deltagande intressenterna, kom att bidra till formandet av JPI Urban Europes strategiska forsknings och innovationsagenda (SRIA). - Forskning kring hur social innovation kan främjas exempelvis genom inkubatorer har fortsatt i olika former.

18 Utvärdering - E tt försök att finna nya sätt att möta målet med S W AFS (S cience W ith And For S oc iety) inom F P7 - Experimentella ansatser för att samproducera kunskap; en modell som kan spridas - Genererat sociala innovationer? - Policypåverkan? S E is MiC har påverkat JPI Urban Europe; svårare att få genomslag i kommissionens arbete, som ändå har begränsat inflytande över städers planering och organisation - Mervärdet för nätverksdeltagarna?

19 www. socialinnovation.se

20 Tack för uppmärksamheten!