Setra VD har ordet 4 Setra i siffror 6 Affärsidé, vision och strategi 8 Koncernöversikt 10 Marknaden för trävaror 12

Transkript

1 WOOD FOR LIFE

2 Setra VD har ordet 4 Setra i siffror 6 Affärsidé, vision och strategi 8 Koncernöversikt 10 Marknaden för trävaror 12 AFFÄRSOMRÅDEN Furu 14 Gran 16 Nord 18 Förädlat 20 Råvara 22 Plusshus 24 HÅLLBAR UTVECKLING Miljö 26 Hälsa och säkerhet 30 Medarbetare 32 ÅRSREDOVISNING Förvaltningsberättelse 37 Riskhantering och resultatpåverkande faktorer 40 Resultaträkning för koncernen 42 Rapport över totalresultat 42 Balansräkning för koncernen 43 Förändringar i koncernens eget kapital 44 Kassaflödesanalys för koncernen 45 Moderbolaget 46 Noter till finansiella rapporter 48 Förslag till vinstdisposition 71 Revisionsberättelse 72 Bolagsstyrningsrapport 73 Styrelse 76 Koncernledning 78 Adresser 81 KALENDARIUM Årsstämma Årsstämma för Setra Group AB hålls tisdagen den 20 april 2010 kl på Setras huvudkontor, Gårdsvägen 18 i Solna. Kommande rapporttillfällen Setra offentliggör ekonomiska rapporter för verksamhetsåret enligt följande: 20 april 2010 Delårsrapport, januari mars 15 juli 2010 Halvårsrapport 25 oktober 2010 Delårsrapport, januari september 27 januari 2011 Bokslutskommuniké

3 Setra är ett av Sveriges största träindustriföretag och en ledande aktör i Europa. Vi erbjuder miljöcertifierade träprodukter för inredning och byggnation till kunder inom bygghandel och industri. Koncernen har anställda och omsättningen 2009 uppgick till 4,1 miljarder kronor. Närmare 60 procent av försäljningen utgjordes av export till Europa, Nordafrika, Mellanöstern och Japan. Setra har cirka aktieägare varav de största är Sveaskog (50%), Mellanskog (27%) och LRF (22%). Övriga aktieägare har tillsammans cirka 1 procent av aktierna. Läs gärna mer på SETRA GROUP ÅRSREDOVISNING

4 SETRA 2009 Försäljningskontor i Nordafrika Setra har en lång tradition av att sälja trävaror till Nordafrika och Mellanöstern. Under senare år har regionen fått en allt större strategisk betydelse och 2009 svarade marknaden för närmare 20 procent av koncernens totala omsättning. För att ha en plattform för den fortsatta marknads utvecklingen i Nordafrika öppnade Setra i februari ett eget försäljnings kontor i Tunisiens huvudstad Tunis. Trälyftet för framtidens boende Intresset för att bygga höga hus i trä har ökat. God energi- och miljöprestanda tillsammans med möjligheter att industralisera byggprocessen hör till det förnybara trämaterialets många fördelar. Trälyftet är Setras industriella byggsystem för flerbostadshus i trä. Det baseras på industriellt tillverkade volymer som levereras helt klara med golv, väggbeklädnad, el- och VVS-installationer samt köksinredning. Monteringen på byggarbetsplatsen är rationell och kostnadseffektiv. Under 2009 har Setra genom dotterbolaget Plusshus genomfört ett unikt byggprojekt i kvarteret Ekorren i centrala Skellefteå. Projektet omfattar dels ett fler bostadshus med 32 lägenheter som byggts med Trälyftet, dels Sveriges första parkeringshus i trä. Kvarteret Ekorren är ett viktigt referensobjekt i Setras fortsatta marknadsföring av det industriella träbyggandet. NYCKELTAL Nettoomsättning, Mkr Rörelseresultat, Mkr Rörelsemarginal, % -7,9-7,7 Resultat efter skatt, Mkr Resultat per aktie, kr -6,70-9,89 Kassaflöde från löpande verksamhet, Mkr Avkastning på operativt kapital, % -15,9-17,2 Nettoskuldsättningsgrad, % Medelantal anställda ÅRSREDOVISNING 2009 SETRA GROUP

5 ÅRET I KORTHET Nettoomsättningen för 2009 uppgick till (4 880) Mkr. Minskningen jämfört med föregående år är främst ett resultat av lägre volymer till följd av produktionsneddragningar. Rörelseresultatet för 2009 uppgick till -327 (-377) Mkr. I resultatet ingår avvecklingskostnader för nedlagda sågverk med 100 (85) Mkr. Genomförda besparingsåtgärder medförde att de fasta kostnaderna minskade med 135 Mkr jämfört med föregående år. Resultat efter skatt uppgick för året till -285 (-312) Mkr. Resultat per aktie uppgick till -6,70 (-9,89) kr. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick för 2009 till 45 (105) Mkr. Vid årsstämman 2009 minskades antalet stämmovalda styrelseledamöter från sju till fem. Fyra av styrelseledamöterna nyvaldes. Börje Bengtsson tillträdde som ny vd och koncernchef i juni För att stärka koncernens finansiella ställning genomfördes i juli en nyemission som tillfört bolaget 495 Mkr före emissionskostnader. Sågningen vid de två sågverken Lövholmen och Färila upphörde vid halvårsskiftet. Mot bakgrund av marknadsläge och råvarusituation beslutade Setra i oktober att återstarta Färila sågverk med ny inriktning under första kvartalet Setra förvärvade den 1 december ytterligare 49 procent av aktierna i Setra Plusshus, som därmed blev ett helägt dotterbolag. Nettoomsättning Mkr Den minskade nettoomsättningen 2009 är främst ett resultat av lägre volymer. Rörelseresultat Mkr Rörelseresultatet för 2009 uppgick till -327 Mkr. Kassaflöde och investeringar Mkr Kassaflöde från löpande verksamhet Investeringar Det positiva kassaflödet 2009 är främst en effekt av sänkta lagernivåer. Medelantal anställda Antal Medelantalet anställda minskade under året med drygt 200 till SETRA GROUP ÅRSREDOVISNING

6 VD har ordet: PÅ VÄG MOT EN LÅNGSIKTIGT LÖNSAM AFFÄR För trävarubranschen var 2009 ett år som präglades av lågkonjunktur och tuffa tider, men där andra halvåret bjöd på en tydlig förbättring. Även om Setra för helåret redovisade ett negativt resultat blev avslutningen tillfredställande. För samtliga årets sista fyra månader redovisade Setra positiva rörelseresultat. Den glädjande resultatutvecklingen förklaras av såväl interna som externa faktorer. Efterfrågan och prisnivåer har utvecklats positivt för sågade trävaror. Samtidigt har vi lyckats sänka kostnader, dels genom att minska produktionskapaciteten, dels genom besparingar och effektiviseringar. En ny affärsområdesorganisation har lagts fast och vi arbetar med ett tydligt lönsamhetsfokus. Produktion och utleveranser har fungerat tillfredställande, trots ett besvärligt råvaruläge där vi under sista kvartalet periodvis har haft brist på timmer vid sågverken. Orderingången nådde en god nivå både volym- och prismässigt under slutet av året. Ett tydligt uppdrag För Setras medarbetare har 2009 inneburit många förändringar i organisation och arbetssätt. Jag tillträdde i juni som vd i företaget med ett tydligt uppdrag från styrelse och huvudägare: att säkra en långsiktigt lönsam affär som gör att Setra klarar nästa lågkonjunktur utan ekonomiska tillskott från ägarna. För att nå detta måste Setras relativa lönsamhet förbättras så att den ligger i nivå med de bästa i branschen. Konjunkturberoende upp- och nedgångar kan ingen helt skydda sig emot, men vår förmåga att möta marknadens förändringar ska bli betydligt bättre. Det är en lång och mödosam resa som påbörjats, men vi är på väg. Det finns inga genvägar för att skapa en uthållig lönsamhet. Det handlar om ett gemensamt arbete där många måste ta små steg i rätt riktning för att vi tillsammans ska nå det gemensamma målet ett långsiktigt lönsammare Setra. En grundfilosofi för mig när det gäller att styra och leda företag är att operativa beslut ska tas på nivån där den bästa kunskapen finns. Jag tror också på att en decentralisering av ansvar och befogenheter skapar ökat engagemang och delaktighet i affären. I Setras nya organisation, som vi lagt fast under hösten, har vi därför skapat sex affärsområden med tydligt resultat- och lönsamhetsansvar. Denna förändring kommer successivt att få effekt på arbetssätt och resultat. Byggmarknaden Huvuddelen av de produkter Setra tillverkar används direkt eller indirekt för byggande och boende. Den svaga byggmarknaden i Europa har därför haft en negativ effekt på efterfrågan av våra produkter. Ett marknadsområde som, trots den globala ekonomiska nedgången, behållit en god efterfrågan är Nordafrika och Mellanöstern. Här finns en ung och växande befolkning med behov av bostäder och infrastruktur. Ekonomierna i området har varit gynnande av en god efterfrågan på energi och råvaror. Vår bedömning är att denna region kommer att ha en fortsatt god tillväxt. Setras försäljning till denna del av världen har ökat och svarar nu för 20 procent av den totala nettoomsättningen. Som en bas för marknadsföringen i Nordafrika öppnade Setra i början av året ett eget försäljningskontor i Tunisiens huvudstad Tunis. Trä för framtidens boende Trä är ett material för framtiden. Förutom att trä är ett bra materialval ur ett miljö- och klimatperspektiv är det vackert och har många goda tekniska egenskaper. Trä konkurrerar med andra konstruktionsmaterial som exempelvis stål, aluminium och betong. Bland de bärande argumenten för 4 ÅRSREDOVISNING 2009 SETRA GROUP

7 ökad användning av trä är att det kräver mindre energi att producera jämfört med konkurrerande byggmaterial, att det har en kollagrande effekt och att det kommer från en förnybar råvara. Trots den fortsatt mycket svaga byggmarknaden är det glädjande att kunna konstatera att andelen flerbostadshus i trä, med över tre våningar, ökar sina marknadsandelar i Sverige. De uppgår nu till omkring 15 procent jämfört med några få procent i början av 2000-talet. Fler byggherrar väljer medvetet att bygga i trä utifrån ett miljö- och klimatperspektiv. Det gäller också de många kommuner som deltar i det nationella projektet Trästad Setra har under året som gått genomfört ett större byggprojekt i kvarteret Ekorren i centrala Skellefteå inom ramen för industriellt träbyggande. Kvarteret omfattar dels ett flerbostadshus som uppförts med Setras byggsystem Trälyftet, dels ett parkeringshus i trä med butiks- och kontorslokaler. Parkeringshuset, som är sex våningar, varav fyra ovan mark, är byggt helt i trä och unikt i sitt slag. Vår bedömning är att detta är ett bra referensobjekt i den fortsatta marknadsföringen av det industriella byggandet i trä. Strukturförändringar Sågverksindustrin är en fragmenterad bransch med stor överskottskapacitet. Det märks inte minst i en lågkonjunktur. Setra, i sin roll som en av branschens största företag, har gjort kraftiga neddragningar av produktionskapaciteten under de senaste två åren för att anpassa sig till marknadsläget. Antalet skift har minskats på de flesta av våra enheter. Seskarö sågverk i Haparanda lades ner Under 2009 upphörde sågningen vid Lövholmen sågverk i Piteå och Färila sågverk i Ljusdal. Sammantaget har Setra sedan högkonjunkturens topp 2007 genom olika parerings åtgärder minskat produktion med närmare 40 procent. Produktionsanpassningarna har tyvärr också inneburit att många medarbetare har fått lämna företaget. Nedläggningar har varit nödvändiga av strukturskäl, men utvecklingen innebär också möjligheter till framtidssatsningar. Mot bakgrund av bland annat råvaruläge och marknadsutveckling tog Setras styrelse under hösten beslut att starta ny sågverksamhet i Färila under första kvartalet Sågverket är nu igång med en helt ny inriktning där marknadskonceptet baseras på gran för synliga träprodukter. Råvaruläget Koncernens inköp av timmer svarar för omkring 50 procent av rörelsens kostnader. De stora variationer som vi upplevt på råvarumarknaderna är därför naturligtvis oroande ur ett lönsamhetsperspektiv. Det handlar både om att få ett jämnt flöde och rimliga prisnivåer. Under delar av året som gått har vi fått uppleva timmerbrist vid våra anläggningar. Vi ser tyvärr ett fortsatt läge med underbalanser och risker för stigande råvarupriser. Framtidsbedömning Inledningen av 2010 har börjat bra och orderläget är gott. Osäkerheten inför framtiden rör framför allt takten i konjunkturuppgången och när den fortsatt svaga byggmarknaden kommer att påbörja återhämtningen. De stigande timmerpriserna och råvaruläget utgör ytterligare osäkerhetsfaktorer. Sammantaget är dock våra framtidsbedömningar för 2010 försiktigt positiva. Börje Bengtsson VD och koncernchef SETRA GROUP ÅRSREDOVISNING

8 SETRA I SIFFROR MKR Resultaträkning Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Summa intäkter Rörelsens kostnader Avskrivningar enligt plan Jämförelsestörande poster Rörelseresultat Finansnetto Resultat efter fi nansiella poster Skatt Årets resultat Balansräkning Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Uppskjutna skattefodringar Omsättningstillgångar Likvida medel Summa tillgångar Eget kapital Uppskjutna skatteskulder Finansiella skulder och räntebärande avsättningar Rörelseskulder Summa eget kapital och skulder Nyckeltal Omsättningstillväxt, % -15,3-19,5 3,7 8,7 1,9 Rörelsemarginal, % -7,9-7,7 12,7 4,4-2,0 Nettomarginal, % -6,9-6,4 8,7 3,8-1,6 Operativt kapital, Mkr Avkastning på operativt kapital, % -15,9-17,2 40,3 15,1-6,3 Avkastning på eget kapital, % -27,3-27,8 45,4 27,1-11,7 Soliditet, % 42,3 29,4 44,4 29,4 24,4 Finansiell nettoskuld, Mkr Nettoskuldsättningsgrad, % Räntetäckningsgrad, ggr neg neg 16,6 5,2 neg Resultat per aktie, kr -6,70-9,89 16,72 7,01-2,77 Kassafl öde och investeringar Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar ÅRSREDOVISNING 2009 SETRA GROUP

9 Nettoomsättning per kvartal Mkr Nettoomsättning rullande 12 månader Mkr DEFINITIONER Omsättningstillväxt Förändring av nettoomsättning jämfört med föregående år i procent. Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättning I II III Rörelseresultat per kvartal Mkr I II III IV IV I II III IV I II III IV I II III IV Rörelseresultat rullande 12 månader Mkr I II III IV I II III IV I II III IV Nettomarginal Årets resultat i procent av nettoomsättning. Operativt kapital Balansomslutningen minskad med likvida medel, finansiella tillgångar samt icke räntebärande skulder och avsättningar. Avkastning på operativt kapital Rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativt kapital (baserat på periodens ingående och utgående balans). Avkastning på eget kapital Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital (baserat på periodens ingående och utgående balans). Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutningen. Rörelsemarginal per kvartal % I II III Investeringar rullande 12 månader Mkr IV Rörelsemarginal rullande 12 månader % I II III IV I II III IV I II III IV Kassaflöde från den löpande verksamheten rullande 12 månader Mkr Finansiell nettoskuld Räntebärande skulder och avsättningar minskade med likvida medel och kortfristiga placeringar. Nettoskuldsättningsgrad Finansiell nettoskuld dividerad med eget kapital. Räntetäckningsgrad Rörelseresultat plus finansiella intäkter dividerat med finansiella kostnader. Resultat per aktie Årets resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier under året I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV SETRA GROUP ÅRSREDOVISNING

10 AFFÄRSIDÉ, VISION OCH STRATEGI Setra är ett av Sveriges största träindustriföretag och en ledande aktör i Europa. En nyemission under 2009 har tillfört företaget närmare 500 Mkr. Ett arbete pågår för att revidera den långsiktiga strategin i linje med affärsidé och vision. Historia och utveckling Setra bildades hösten 2003 genom ett samgående mellan Mellanskog Industri AB och AssiDomän Timber Holding AB. Syftet var att skapa en drivande kraft i den industriella utvecklingen av en modern träindustri. Sedan start har Setra haft en position som ett av Sveriges största träindustriföretag och ett av Europas tio största. När Setra bildades fanns en ambition från huvudägarnas sida att på sikt successivt bredda ägandet i företaget. Under 2007 drevs ett omfattande arbete för att förbereda företaget för en börsintroduktion. Nedgången i den globala ekonomin, tillsammans med Setras negativa lönsamhetsutveckling, ändrade dock förutsättningarna och noteringsprocessen avbröts. Affärsidé Setra erbjuder träprodukter för inredning och byggnation baserade på miljöcertifierad råvara. Våra kunder finns inom bygghandel och industri på en internationell marknad. Vi samarbetar med kunder och leverantörer för att skapa mervärden, effektiva flöden och uthållig lönsamhet. Vision Setra är en prioriterad affärspartner och stimulerar ökad träanvändning för en hållbar utveckling. Strategi för framtiden För att stärka koncernens finansiella ställning genomfördes i juli 2009 en nyemission där huvudägarna Sveaskog, Mellanskog och LRF förband sig att teckna sina respektive andelar. Nyemissionen tillförde bolaget 495 Mkr före emissionskostnader. Det primära uppdraget till Setras ledning från huvudägare och styrelse var att säkra en långsiktigt lönsam affär för företaget. I det korta perspektivet har därför olika lönsamhetsförbättrande åtgärder prioriterats i verksamheten. Setras finansiella mål är att över en konjunkturcykel uppnå en avkastning på 15 procent på operativt kapital och en rörelsemarginal om minst 5 procent. För att nå målen har ett antal strategiska områden med lönsamhetsförbättrande potential identifierats: Organisation och genomförande Marknadsbearbetning Förädlade produkter Produktivitet och nyttjandegrad Inköp Råvarustyrning För samtliga dessa områden finns detaljerade planer som är under genomförande. Ett arbete för att revidera den långsiktiga strategin för Setra pågår och en process för att förankra företagets framtida inriktning kommer att drivas under Företagskultur Sedan Setra bildades har ett målinriktat arbete drivits för att utveckla en gemensam företagskultur, där bland annat lönsamhets- och kundfokus är viktiga delar. Centrala värdeord i den långsiktiga processen med att vidareutveckla företagskulturen är: Engagemang med tydligt ansvar i affärsprocessen Nytänkande initiativkraft och vilja till förändring Professionalism affärsmannaskap med kunden i fokus Värdeorden ska vara vägledande i det dagliga arbetet och genomsyra såväl det interna samarbetet som mötet med Setras kunder och övriga intressenter. Ägare Sveaskog Förvaltnings AB 50% Skogsägarna Mellanskog ekonomisk förening 26,5% LRF, Lantbrukarnas Ekonomi AB 22,5% Övriga 1% FINANSIELLA MÅL MÅL Avkastning på operativt kapital 15% Rörelsemarginal >5% Nettoskuldsättningsgrad 30 60% 8 ÅRSREDOVISNING 2009 SETRA GROUP

11 SETRA GROUP ÅRSREDOVISNING

12 wood FOR LIFE Setras huvudmarknader, leveransvolym sågad vara > m m 3 < m 3 Setra har 18 produktions enheter i Sverige och Norge 10 sågverk, varav 2 med integrerad förädling 6 fristående förädlingsenheter 2 husfabriker Koncernens nettoomsättning per marknad 2009 Sverige 42% Nordafrika/Mellanöstern 19% Övriga Europa 10% Storbritannien 9% Norge 7% Tyskland 6% Danmark 4% Japan 3% Koncernens nettoomsättning per affärsområde 2009 Furu 34% Förädlat 20% Gran 19% Nord 12% Avvecklade enheter* 12% Plusshus 3% *avser Färila och Lövholmen 10 ÅRSREDOVISNING 2009 SETRA GROUP

13 KONCERNÖVERSIKT Setra är ett av Sveriges största träindustriföretag och en ledande aktör i Europa. Setra erbjuder miljöcertifierade träprodukter för inredning och byggnation till kunder inom industri och byggvaruhandel. Koncernen har 1200 anställda och omsättningen 2009 uppgick till 4,1 miljarder kronor. Internationell marknad Även om Sverige är Setras största enskilda marknad, med drygt 40 procent av nettoomsättningen, är marknaden för trävaror internationell. Närmare 60 procent av försäljningen utgörs av export till Europa, Nordafrika, Mellanöstern och Japan. Bioprodukter som flis, spån och bark svarade 2009 för närmare 15 procent av koncernens omsättning. Specialiserad produktion Setra driver produktion på 16 platser i Sverige och 2 i Norge. Den nordligaste enheten ligger i Kalix, den sydligaste i Vimmerby. Produktionen utgörs till största del av sågade och hyvlade trävaror i gran och furu brädor, plank, list, golv och panel men Setra erbjuder även konstruktionslösningar i limträ och en industriell tillverkning av flerbostadshus i trä. Produktionsenheterna är specialiserade för att effektivt kunna möta kundernas olika behov. Samtliga svenska enheter är spårbarhetscertifierade enligt både FSC och PEFC. Sex affärsområden Setras verksamhet är organiserad i sex affärsområden. Varje affärsområde ansvarar för försäljning och produktion inom sitt respektive område. Furu sågade furuprodukter Gran sågade granprodukter Nord sågade och förädlade träprodukter från Setras nordliga enheter Förädlat förädlade träprodukter för inredning och byggnation Råvara inköp av råvara samt försäljning av bioprodukter Plusshus träbaserade byggsystem för främst bostäder Ägare Setra har cirka aktieägare varav de största är Sveaskog (50%), Mellanskog (27%) och LRF (22%). Övriga aktieägare har tillsammans cirka 1 procent av aktierna. VD och Koncernchef Ekonomi, IT och Inköp HR och Kommunikation Marknad Affärsutveckling Affärsområde FURU Affärsområde GRAN Affärsområde NORD Affärsområde FÖRÄDLAT Affärsområde RÅVARA Affärsområde PLUSSHUS SETRA GROUP ÅRSREDOVISNING

14 MARKNADEN FÖR TRÄVAROR 2009 blev ytterligare ett svagt år för trävaror. Marknaden är internationell och byggkonjunkturen, tillsammans med den allmänna ekonomiska utvecklingen, utgör drivkrafter för konsumtionen. Setras försäljning utgörs huvudsakligen av sågade och hyvlade trävaror som, direkt eller indirekt, används för byggande och boende i främst Europa, Nordafrika, Mellanöstern och Japan. Europa är huvudmarknaden och svarar för närmare 80 procent av koncernens totala omsättning. Hur byggmarknaden utvecklas i Europa är därför av väsentlig betydelse för efterfrågan på Setras produkter. Byggmarknaden Eftersom byggsektorn utgör så stor del av den totala ekonomin kan BNPutvecklingen i ett land eller en region användas som indikator på utvecklingen av byggmarknaden och därmed efterfrågan på trävaror. Efter flera år av god ekonomisk tillväxt och en stark byggkonjunktur minskade bygginvesteringarna i Europa kraftigt under 2008 (se graf). Även under 2009 fortsatte den negativa utvecklingen. Nordamerika utgör en viktig marknad för den exportinriktade europeiska sågverksindustrin. De senaste årens svaga byggkonjunktur i USA, vilken lett till minskad import av trävaror, har därför också påverkat den europeiska marknaden. Utbud och konkurrens i Europa har ökat genom att de centraleuropeiska sågverksföretagen, som under högkonjunkturen sålde stora volymer till USA, istället sökt avsättning för sina produkter på hemmamarknaden. Också i USA fortsatte byggandet att sjunka under första halvåret Under andra halvåret kom signaler som tydde på att konjunkturen bottnat och försiktigt stabiliserats. Tendenser till en försiktig ökning av byggaktiviteterna, dock på en mycket låg nivå, syntes mot slutet av året. Produktionen i både USA och Kanada hölls under 2009 tillbaka dels av den låga efterfrågan, dels av de produktionsneddragningar som Kanada tvingats till på grund av insektsangrepp och tidigare överavverkningar. När den amerikanska marknaden om några år sannolikt återgår till ett mer normalt läge kommer dessa neddragningar att skapa ett behov av att hämta trävaror från andra regioner, bland annat Europa. Produktionsminskningar För att parera den svaga ekonomiska utvecklingen och den låga efterfrågan på marknaden genomförde stora delar av 12 ÅRSREDOVISNING 2009 SETRA GROUP

15 Prisutveckling sågade trävaror, snittpriser furu och gran, Europa, Index = basår Snittpris Källa: Skogsindustrierna Utveckling av BNP och bygginvesteringar i Europa BNP-ökning i % Index basår = BNP Eurozone Bygginvesteringar Källa: Euroconstruct, Concensus Forecasts den europeiska sågverksindustrin kraftiga produktionsneddragningar från senare delen av 2008 samt under första delen av En balans mellan utbud och efterfråga nåddes vid halvårsskiftet 2009, vilket möjliggjorde prishöjningar på marknaden under andra halvåret. Prisuppgångarna beror dock inte på en ökad konsumtion av trä varor, utan på att utbudet av trävaror varit begränsat efter de stora produktionsneddragningarna som gjorts. Fyra stora I de fyra största europeiska producentländerna Sverige, Tyskland, Finland och Österrike, som tillsammans står för cirka 65 procent av produktionen i Europa, har neddragningarna varit mycket omfattande. Den sammanlagda produktionen av sågade trävaror 2009 i Europa uppgick till cirka 100 miljoner kubikmeter, vilket är en minskning med 25 procent jämfört med toppåret I Finland har minskningarna varit ännu större. Här har produktionen närmare halverats sedan 2005, för att långsiktigt anpassas till en nivå utan import av dyrt timmer från Ryssland. Ett tredje steg av planerade höjningar av exporttullar från Ryssland stoppades visserligen i december 2008, men de finska produktions neddragningarna var då redan igångsatta. Utöver de stora europeiska produktionsneddragningarna tillkommer det faktum att Ryssland under året minskat exporten av såväl timmer som av sågade trävaror. Detta har inte bara påverkat den europeiska marknaden. Det har också fått effekt på bland annat den nordafrikanska marknaden, där Sverige tagit marknadsandelar av främst Ryssland, men även av Finland. Den under året försvagade svenska kronan gynnade också Sveriges konkurrenskraft jämfört med övriga stora producentländer. I Sverige genomfördes de största produktionsneddragningarna i norra och mellersta Sverige. I södra Sverige hölls produktionen uppe på en i det närmaste normal nivå till följd av att lagren av främst grantimmer från stormarna Gudrun (2005) och Per (2007) behövde slutförbrukas. Ett relativt större utbud av lägre grankvaliteter från stormvirket, tillsammans med produktionsneddragningarna i Finland och Ryssland, begränsade utbudet av högkvalitativ furu och gran. Detta gynnande företag som Setra, då de högkvalitativa trävarorna fick en snabbare prisuppgång än de lägre kvaliteterna. Positiv prisutveckling Vid halvårsskiftet 2009 var de flesta ekonomiska bedömare ense om att recessionen bottnat och att 2010 skulle innebära en positiv tillväxt i ekonomin. Årets två sista kvartal visade klara tendenser till förbättringar och på några marknader kunde viss tillväxt noteras, dock från en låg nivå. Trots en fortsatt svag ekonomi och en fallande byggnation under andra halvan av 2009 har efterfrågan och utbud på trävaror varit i balans, med pris ökningar som följd. Detta har också kännetecknat inledningen av En positiv utveckling av ekonomi och byggande under 2010 kan ge grund för en fortsatt god utveckling av trävarumarknaden, vilken dock kommer att vara mycket känslig för ett förväntat ökat utbud. SETRA GROUP ÅRSREDOVISNING

16 Affärsområde FURU Andel av koncernens nettoomsättning Affärsområde Furu 34% Affärsområde Furu ansvarar för försäljning och produktion av sågade furuprodukter till industrikunder i främst Norden, Storbritannien och Nordafrika. Affärsområdet har fem specialiserade furusågverk: Horndal, Kastet, Nyby, Skinnskatteberg och Vimmerby Årsproduktionen uppgår till cirka m 3 sågad vara. Omsättning och resultat Nettoomsättningen för Furu uppgick för 2009 till Mkr. Affärsområdet redovisade ett resultat på 22 Mkr. Kraftiga prisökningar på sågade trävaror tillsammans med volymökningar under andra halvåret bidrog positivt till såväl omsättning som resultat. Affärsområdet ökade den årliga produktionstakten med cirka m 3 sågad vara från och med september Synliga träprodukter Sågade furuprodukter används framför allt för produktion av synliga träprodukter som exempelvis golv, fönster och dörrar. En stor andel av affärsområdets produktionsvolym går till möbelindustrin i form av specialtorkade produkter samt till hyvlerier där de sågade furuprodukterna vidareförädlas till bland annat list, paneler, golv och impregnerat trallvirke. Furuns höga kärnvedsandel och speciella kviststruktur är egenskaper som särskilt uppskattas av fönster- och möbelindustrin. Kärnved är rik på naturliga impregneringsämnen vilket ger de färdiga produkterna en god beständighet mot väder och vind. Vid specialsågverket Horndal sågas så kallade stamblock, mycket högkvalitativa rotstockar från svensk tall. Produkterna från dessa stamblock blir i huvudsak mått anpassade fönsterämnen som exporteras till den europeiska fönsterindustrin. Norden De nordiska marknaderna Sverige, Danmark och Norge står för cirka 40 procent av affärsområdets totala försäljningsvolym. Kunderna utgörs främst av olika träindustrier, men även av många stora hyvlerier som producerar för leverans till den skandinaviska bygghandeln. Andra viktiga marknader för affärsområdets furuprodukter är Storbritannien, Spanien och Japan. Omkring 10 procent av den totala sågade volymen vidareförädlas vid Setras egna förädlingsenheter. Nordafrika och Mellanöstern Setra har en lång tradition av att sälja sågade trävaror till Nordafrika och Mellanöstern. Marknaderna har växt kraftfullt under senare år och successivt fått allt större betydelse svarade regionen för en dryg tredjedel av affärs områdets totala omsättning. Efter frågan är stark och drivs av en stor, ung och växande befolkning som behöver bostäder. Setras marknadsandelar är stora i regionen. Som exempel kan nämnas att affärsområde Furus försäljning i Jordanien under 2009 svarade för mer Fura eller furu? Fura kallas trädet, d v s tallen, när den står och växer i skogen. Furu är trämaterialet, d v s den sågade och förädlade furan. än 50 procent av landets totala import av furuprodukter. Ny teknik Under året har ett antal investeringar i ny teknik genomförts vid sågverken. I Skinnskatteberg sågverk har den nya timmersorteringen utrustas med röntgenmätteknik som möjliggör en detaljerad mätning av såväl stockens yttre delar som dess inre kvaliteter. Detta möjliggör en mer exakt kvalitetssortering och innebär att timrets egenskaper kan tas till vara på ett optimalt sätt. Genom att stockarna sorteras efter vad de ska användas till, exempelvis snickerier, kan sågningen kundanpassas redan i början av produktionsprocessen. Under 2009 slutfördes även en större investering i en ny kurvsågningslinje i Nyby sågverk. 14 ÅRSREDOVISNING 2009 SETRA GROUP

17 wood FOR LIFE Jerker Nyström Affärsområdeschef Furu AFFÄRSOMRÅDE FURU 2009 Nettoomsättning*, Mkr 1567 Rörelseresultat, Mkr 22 Antal anställda ca 350 * inkl bioprodukter och internförsäljning. Försäljningsvolym trävaror per marknad 2009 Nordafrika/Mellanöstern 35% Sverige 23% Interna leveranser* 10% Storbritannien 8% Danmark 7% Spanien 4% Japan 3% Övriga 10% * Interna leveranser avser sågade furuprodukter som vidareförädlas inom affärsområde Förädlat. PRODUKTION PER SÅGVERK 2009, m 3 sågad vara Horndal Kastet Nyby Skinnskatteberg Vimmerby Furusågverk Horndal Skinnskatteberg Kastet Nyby Vimmerby Setra Furutilja har en naturlig värme och är mjukt och behagligt att gå på. Det är också ett förnybart och miljövänligt golvmaterial. Alla Setras sågverk är spårbarhetscertifierade enligt FSC och PEFC. SETRA GROUP ÅRSREDOVISNING

18 Affärsområde GRAN Andel av koncernens nettoomsättning Affärsområde Gran 19% Affärsområde Gran ansvarar för försäljningen av sågade granprodukter till industri kunder i främst Sverige och norra Europa. Affärsområdet har tre specialiserade gransågverk i Hasselfors, Heby och Färila med en sammanlagd årlig produktion om cirka m 3 sågad vara. Färila sågverk i Ljusdal var stängt under andra halvåret 2009, men startade med ny inriktning i februari Omsättning och resultat Nettoomsättningen för Gran uppgick för 2009 till 899 Mkr. Affärsområdet redovisade ett resultat på 22 Mkr. En stabilare efterfrågan, tillsammans med höjda priser på granprodukter, påverkade såväl omsättning som resultat positivt under andra halvåret. Affärsområdet har en bred produktportfölj av granprodukter. Kunderna utgörs till största del av träindustrier som bearbetar granprodukterna ytterligare innan de når slutkonsument. En stor kundgrupp är hyvlerier som förser bygghandeln med bland annat konstruktions virke samt ytter- och innerpaneler. Limträfabriker är en annan viktig kund grupp. En stor del av affärsområdets sågade trävaror vidareförädlas internt, bland annat i Setras limträfabrik i Långshyttan. Ytterligare kundgrupper är tillverkare av emballage samt husfabriker. Sverige huvudmarknad Sverige är affärsområdets största geografiska marknad och står för omkring hälften av affärsområdets omsättning, inklusive interna leveranser för vidareförädling inom Setra. Tyskland, Storbritannien, Nederländerna och Frankrike är viktiga exportmarknader. Generellt gäller att de största marknaderna för sågade granprodukter finns i områden som själva har granskogar och därmed en tradition av att förädla gran, det vill säga huvudsakligen länder i Nord- och Centraleuropa. Kvalitetsgran Den granråvara som affärsområdet sågar kommer från mellersta Sverige, främst Bergslagen, övriga Svealand samt södra Norrland. Den mellansvenska granen är strukturmässigt, genom bland annat mindre kvistar, av högre kvalitet än den sydsvenska och centraleuropeiska. De granprodukter som affärsområdet erbjuder lämpar sig därför med fördel för synliga användningsområden, som exempelvis paneler. Den mellansvenska granen ger också, i jämförelse med gran från sydligare bredd grader, en större andel sågade produkter som klarar höga hållfasthets krav. Dessa produkter är särskilt lämpade för konstruktionsändamål. Bräder av den lägsta kvaliteten går bland annat till emballageindustrin. Gransågverkens geografiska belägenhet gör det möjligt att leverera tidsoch kostnadseffektivt med lastbil till Central europa. Förutom önskade virkesstrukturer i olika kvaliteter, erbjuder affärsområdet även hållfasthetssorterade, extra nedtorkade och längdspecifika produkter med leveranser som De sågade granprodukterna lämpar sig väl för synliga användningsområden med höga hållfasthetskrav, exempelvis limträkonstruktioner. optimeras för att passa kundernas olika industriprocesser. Ny sågverksamhet i Färila Färila sågverk i Ljusdals kommun, som stängdes under 2009, återstartades i februari 2010 med en ny och tydlig specialinriktning. Marknadskonceptet inriktas på synliga träprodukter, som limträ och panel, och produktionen baseras huvudsakligen på den tätvuxna och finkvistiga Hälsingegranen. Hasselforsinvestering Under 2009 togs det nya sågintaget i Hasselfors sågverk i drift. Investeringen, som utgjorde den sista etappen i moderniseringen av såglinjen, säkerställer en effektiv timmerhantering för framtiden. 16 ÅRSREDOVISNING 2009 SETRA GROUP

19 wood FOR LIFE Per Fredrikson Affärsområdeschef Gran AFFÄRSOMRÅDE GRAN 2009 Nettoomsättning*, Mkr 899 Rörelseresultat, Mkr 22 Antal anställda ca 200 * inkl bioprodukter och internförsäljning. Försäljningsvolym trävaror per marknad 2009 Sverige 23% Interna leveranser* 20% Tyskland 17% Storbritannien 11% Nederländerna 7% Nordafrika/Mellanöstern 7% Frankrike 6% Övriga 9% * Interna leveranser avser sågade granprodukter som vidareförädlas inom affärsområde Förädlat. PRODUKTION PER SÅGVERK 2009, m 3 sågad vara Färila Hasselfors Heby Gransågverk Färila Heby Hasselfors Setras skeppningsmärke Royal är väletablerat och har ett högt anseende på exportmarknaderna. SETRA GROUP ÅRSREDOVISNING

20 Affärsområde NORD Andel av koncernens nettoomsättning Affärsområde Nord 12% Affärsområde Nord ansvarar för försäljningen av sågade och hyvlade trävaror från Setras nordliga enheter. Kunderna finns främst i Norden och Medelhavsområdet. Vid enheterna Rolfs och Malå, där sågverk och hyvleri drivs integrerat, produceras årligen cirka m 3 sågad vara. Andelen furu är cirka 80 procent och andelen gran cirka 20 procent. Affärsområdet har en hög förädlingsgrad och närmare 40 procent av de sågade produkterna vidareförädlas i de egna hyvlerierna. I Kvarnåsen hyvlas och ytbehandlas list och panel i en nyinvesterad anläggning. Omsättning och resultat Nettoomsättningen för Nord uppgick för 2009 till 719 Mkr. Affärsområdet redovisade ett resultat på -42 Mkr. Andra halvåret präglades av såväl högre priser som volymer. Det bidrog till positiva månadsresultat för affärsområdet vid årets slut, även om resultatet för helåret var negativt. Priserna på förädlade produkter, som utgör en väsentlig del av försäljningen, steg dock inte i samma omfattning som priserna på sågade varor. Fem stora länder De geografiskt största marknaderna för Nords produkter är Sverige, Danmark, Norge, Egypten och Algeriet. Dessa fem enskilda länder står tillsammans för närmare 80 procent av omsättningen. Affärsområdets export till den växande nordafrikanska marknaden har haft en fortsatt positiv utveckling under året. Integrerad förädling Affärsområdet erbjuder ett brett produktsortiment av sågade och hyvlade trävaror till kunder inom såväl byggvaruhandel som industri. Försäljningen till svensk och norsk byggvaruhandeln sker samordnat med affärsområde Förädlat genom en gemensam säljorganisation. Industrikunderna utgörs främst av företag som tillverkar produkter med synligt trä, exempelvis möbler, fönster, trappor och golv. Dessa kunder ställer mycket specifika krav på träråvaran, eftersom träets kvalitet och struktur har stor betydelse för den färdiga produkten. Nord har en lång och gedigen erfarenhet av att arbeta integrererat med sågning och förädling. Hög kompetens och en flexibel produktion innebär en god förmåga att leverera kundanpassade lösningar och en möjlighet att möta kundernas krav på specifika dimensioner och kvaliteter. Bekvämlighet En tydlig trend inom byggvaruhandeln är att slutkunderna i allt högre omfattning efterfrågar produkter som är lätta att använda och som kräver minimal tid för efterbehandling. Färdigmålad list som enkelt sätts på plats är exempel på sådana produkter. Från målerianläggningen i Kvarnåsen kan affärsområdet erbjuda ett stort sortiment av miljövänligt ytbehandlad list och panel av hög och jämn kvalitet. I Kvarnåsen hyvlas list och panel, och ytbehandlas sedan i en ny och modern måleri anläggning. Valmöjlighet Det är viktigt att kunna erbjuda byggvaruhandelns kunder produkter i olika alternativa utföranden. När det gäller väderbeständigt trä för uterummet innehåller affärsområdets sortiment exempelvis tryckimpregnerat virke i både grönt och brunt, men även den obehandlade produkten Setra Kärnfuru. Kärnfuru är ett noga utvalt byggmaterial från långsamt växande svenska furor som till 90 procent består av ren kärnved. Kärnveden är rik på naturliga impregneringsämnen och kräver därför ingen ytbehandling. För att välja ut de brädor som har störst andel kärnvirke används modern laserteknik i sågverken. 18 ÅRSREDOVISNING 2009 SETRA GROUP

21 wood FOR LIFE Anders Olofsson Affärsområdeschef Nord AFFÄRSOMRÅDE NORD 2009 Nettoomsättning*, Mkr 719 Rörelseresultat, Mkr -42 Antal anställda ca 180 * inkl bioprodukter och internförsäljning. Försäljningsvolym trävaror per marknad 2009 Nordafrika/Mellanöstern 28% Sverige 24% Interna leveranser* 20% Danmark 8% Storbritannien 6% Norge 3% Japan 3% Övriga 8% * De interna leveranserna avser produkter som säljs till svensk och norsk bygghandel via affärsområde Förädlat. PRODUKTION PER SÅGVERK 2009*, m 3 sågad vara Malå Rolfs * Kvarnåsen är en renodlad förädlingsenhet och har inget sågverk. Malå Sågverk och förädlingsenheter Rolfs Kvarnåsen Setra Kärnfuru, som passar bra till utegolvet, består till över 90 procent av kärnved. Kärnveden är rik på naturliga impregneringsämnen och kräver därför ingen ytbehandling. SETRA GROUP ÅRSREDOVISNING

22 Affärsområde FÖRÄDLAT Andel av koncernens nettoomsättning Affärsområde Förädlat 20% Affärsområde Förädlat ansvarar för koncernens samordnade försäljning till svensk och norsk byggvaruhandel. Affärsområdet erbjuder ett brett sortiment av byggvaror för konstruktion och interiör. I produktportföljen ingår bland annat reglar, paneler, list, golv, limträ, impregnerat trä, snickerier och skivmaterial. Produktion sker vid tre förädlingsenheter i Sverige och två i Norge: Långs hyttan, Valbo och Skutskär samt Helgeroa och Skien. Ett centralt distributionslager för främst den svenska marknaden finns i Katrineholm. I Norge sker huvuddelen av försäljningen genom dotterbolaget Setra Barkevik. Setras engelska dotterbolag M & S Softwood ingår i affärsområdet. Här hyvlas och kundanpassas varor för den brittiska marknaden. Omsättning och resultat Nettoomsättningen för Förädlat uppgick för 2009 till 756 Mkr. Affärsområdet redovisade ett resultatet på 1 Mkr. Volymerna till skandinavisk bygghandel ökade under året. En bidragande orsak till den positiva försäljningsutvecklingen var bland annat de i Sverige införda så kallade ROT-avdragen. De pris höjningar som genomfördes på marknaden under året var dock inte tillräckliga för att täcka de under hösten ökade råvarupriserna. Råvaran för Förädlat utgörs främst av sågade trävaror från Setras gran- och furusågverk som hyvlas till olika produkter. Exporten, som svarar för cirka 25 procent av affärsområdets omsättning, utvecklades väl under året. Exempel på exportprodukter är bland annat paneler, golv och limträ som säljs till marknaderna i Europa och Japan. Möter nya krav Utvecklingen inom byggvaruhandeln, med en koncentration till allt större kedjor, ställer nya krav på sortiment och distribution. För att kunna erbjuda kunderna kostnadseffektiva distributionslösningar med hög servicegrad har affärsområdet under året koncentrerat lager- och logistikverksamhet till ett nytt och modernt distributionslager. Ett centralt läge och möjligheten att distribuera till både södra och norra Sverige med miljövänlig järnväg utgjorde viktiga skäl för att välja Katrineholm som bas för distributionslagret. Byggvaruhandelns kunder efterfrågar idag i allt större utsträckning produkter som är enkla att använda och som inte kräver så mycket tid för efterarbete. Grundmålade ytterpaneler och ytbehandlade interiörprodukter, som list, panel och golv, är exempel på produktområden där affärsområdets försäljning ökar. Skivor och snickerier Som ett komplement till de egentillverkade produkterna importerar och säljer affärsområdet också olika skivmaterial och snickerier. Det är produkter som bidrar till en enklare bygg process för såväl den professionella hantverkaren som gör-det-självaren. Byggvaruhandeln ställer höga krav på sortiment och logistik. Det nya distributionslagret i Katrineholm lagerför cirka artiklar som distribueras till kunder i hela landet. Limträ I Långshyttan ligger Setras moderna limträfabrik. Här tillverkas bland annat standardbalkar för bygghandeln, objektsanpassade konstruktionslösningar och limträbalkar för trähusindustrin. Anläggningen har utvecklats för att kunna försörja en industriell husproduktion med massiva träkomponenter. På detta område finns ett nära samarbete med affärsområde Plusshus, som samlar koncernens erbjudande inom byggnation. Huvudmarknaden för limträ är Sverige och den svenska marknaden svarar för 50 procent av försäljningen. Exporten av limträ går främst till byggvaruhandel och träindustri i Tyskland, Storbritannien och Japan. 20 ÅRSREDOVISNING 2009 SETRA GROUP

23 wood FOR LIFE Johan Johannesson Affärsområdeschef Förädlat AFFÄRSOMRÅDE FÖRÄDLAT 2009 Nettoomsättning*, Mkr 756 Rörelseresultat, Mkr 1 Antal anställda ca 170 * inkl bioprodukter och internförsäljning. Försäljningsvolym trävaror per marknad 2009 Sverige 56% Tyskland 15% Norge 15% Japan 7% Övriga 7% Andel av omsättningen per produktområde Konstruktion 33% Skivor och snickerier 28% Interiör 16% Limträ 13% Impregnerat 10% Skien Långshyttan Helgeroa Förädlingsenhet Distributionslager Valbo Skutskär Katrineholm Affärsområde Förädlat erbjuder ett brett sortiment av byggvaror för konstruktion och interiör. SETRA GROUP ÅRSREDOVISNING

24 Affärsområde RÅVARA Bioprodukter, andel av omsättningen per kundsegment 2009 Massa- och pappersindustri 60% Pelletsindustri 21% Värme- och kraftverk 18% Djurströ samt jordförbättring 1% Råvara ansvarar för inköp av timmer samt för försäljning av de bioprodukter som uppstår i samband med sågning och hyvling. Affärsområde Råvara arbetar på uppdrag av de producerande affärsområdena Furu, Gran, Nord och Förädlat, som också redovisar omsättning och resultat. Ansvarsfullt skogsbruk Setras volymmässigt största leverantörer av råvara är Sveaskog, Mellanskog och Korsnäs. De levererar timmer från svenska skogar där skogsbruket bedrivs ansvarsfullt enligt skogsvårdslagens jämställda mål för naturvårdshänsyn och skogsskötsel. En stor andel av råvaran är dessutom certifierad enligt skogscertifierings systemen FSC eller PEFC, vilka ytterligare specificerar hur skogen ska skötas och avverkas bland annat med hänsyn till ekologi samt sociala och ekonomiska förhållanden. För Setras sågverk i Vimmerby, Malå och Rolfs gör Setras råvaruorganisation virkes inköp både direkt från enskilda skogsägare och från företag som bedriver mer omfattande virkeshandel. Setras totala virkesinköp under 2009 uppgick till 3,4 miljoner kubikmeter, varav två tredjedelar utgjordes av tall och en tredjedel av gran. Stora variationer Förutsättningarna på den svenska råvarumarknaden varierade stort under Första halvåret präglades av kraftiga produktionsbegränsningar inom den tillverkande industrin, stora lager av rundvirke vid industrierna och vikande priser på timmer. Dessa faktorer bidrog till ett mycket svagt utbud av rotstående skog från privata markägare. Från försommaren och framåt förändrades råvarusituationen gradvis. Andra halvåret 2009 karaktäriserades av ett ökat kapacitetsutnyttjande inom skogsindustrin. Medan massavedslagren var hyggligt balanserade uppstod regionala brister på sågtimmer. Timmerpriserna steg därför kraftigt under hösten, särskilt i södra och mellersta Sverige. Även massavedspriserna ökade under senare delen av året. Sammantaget ledde prisökningarna till ett ökat, men inte tillräckligt, utbud av rotstående skog vid årets slut. Värdefulla bioprodukter Bioprodukter är en växande affär för Setra och den totala försäljningen 2009 svarade för 14 procent av koncernens nettoomsättning. Bioprodukterna utgörs främst av råflis, sågspån, bark, torrflis och kutterspån. Kunderna finns huvudsakligen inom massa- och pappersindustrin samt inom energisektorn. Råfl is Råflisen, den historiskt sett mest betydelsefulla bioprodukten, svarade 2009 för 60 procent av bioprodukternas totala omsättning. Det är en minskning jämfört med 2008 då andelen var 65 procent. Råflisen, som kommer från de yttre delarna av den färska stocken, används huvudsakligen som råvara i massa- och pappersindustrin. Råflis, som främst används som råvara i pappers- och massaindustrin, stod för 60% av bioprodukternas totala omsättning Bioprodukter till energi Sågspån är en produkt som vuxit i betydelse. Försäljningen av spån svarade under 2009 för 21 procent av bioprodukternas totala omsättning. Sågspån går i huvudsak till pelletsindustrin som uppskattar råvaran för dess renhet, att den är lätt att bearbeta och för att leveranserna kan ske i stora och jämna flöden. Med undantag för råflis, som säljs till massa- och pappersindustrin, har bioprodukternas positiva prisutveckling fortsatt under Betalningsförmågan för bioprodukter som ersätter fossilt bränsle i kraft värme anläggningar ligger betydligt över dagens massavedspriser. 22 ÅRSREDOVISNING 2009 SETRA GROUP

25 wood FOR LIFE Tor Marntell Affärsområdeschef Råvara Prisutveckling på tallsågtimmer i Sverige kr/m 3 fub AFFÄRSOMRÅDE RÅVARA 2009 Inköp av råvara 2009, miljoner m 3 fub* 3,4 Varav tall 67% gran 33% Ursprung Sverige** * m 3 fub = volymenhet för rundvirke. Anger fast m 3 under bark, det vill säga trädråvara rensad från bark. ** ca 1% från Finland Nord Mellan Syd Källa: SDC, Skogsstyrelsen Priserna avser grundpris på prisräknade volymer enligt SDC, d v s listpriser utan tillägg, transporter etc. Rolfs Malå Vimmerby Sågverk med fältköpsverksamhet Setras råvara utgörs till två tredjedelar av tall och till en tredjedel av gran. SETRA GROUP ÅRSREDOVISNING

26 Affärsområde PLUSSHUS Andel av koncernens nettoomsättning 2009 Affärsområde Plusshus 3% Plusshus tillverkar och marknadsför träbaserade byggsystem för bostäder och lokaler. Kunderna utgörs av kommersiella byggherrar och entreprenörer i Sverige och Norge. Huvudkontoret ligger i Skellefteå och tillverkningen sker vid fabrikerna i Arvidsjaur och Kristinehamn. I Arvidsjaur är tillverkningen specialiserad på så kallade planelement, som ytter- och innerväggar, bjälklag och takkassetter vilka reses till färdiga hus på byggplatsen. I Kristinehamn tillverkas kompletta så kallade volymer, där golv och väggbeklädnad, el- och VVS-installationer samt köksinredning är på plats vid leverans. Kapacitet för att kunna utföra montage finns genom dotterbolaget Bra Bygg AB. Helägt dotterbolag Plusshus blev under året ett helägt dotterbolag i koncernen. Setra ägde sedan tidigare 51 procent av aktierna i företaget och i december förvärvades de återstående 49 procenten. Förvärvet ingår i koncernens strategiska satsning på industriellt träbyggande och utgör en sista del i det ägarengagemang som inleddes 2006 då de första 15 procenten av aktierna i Plusshus förvärvades. Omsättning och resultat Nettoomsättningen för Plusshus uppgick för 2009 till 124 Mkr. Affärsområdet redovisade ett resultat på -15 Mkr. Fördyringar i pågående byggprojekt tillsammans med riktade utvecklingskostnader försvagade resultatet kraftigt. Redan 2008 var ett svagt byggår och under 2009 försvagades marknaden ytterligare till följd av recession och problem på finansmarknaden. I Sverige och Norge, som är Plusshus två geografiska huvudmarknader, mer än halverades byggandet under året. Företaget anpassade under 2009 successivt produktionskapacitet efter det svaga marknadsläget och omsättningen jämfört med föregående år minskade, särskilt under andra halvåret. Kvarteret Ekorren Byggnationen av kvarteret Ekorren i centrala Skellefteå är ett strategiskt viktigt träbyggnadsprojekt som Plusshus har genomfört under året. Kvarteret består dels av ett flerbostadshus på drygt m 2 med 32 lägenheter, dels av ett parkeringshus i trä med 700 m 2 kontors- och butiksytor. Bostadshuset är byggt med Setras industriella byggsystem Trälyftet. Parkeringshuset, som har sex plan varav fyra ovan mark, är det första i sitt slag som byggts helt i trä. Kvarteret Ekorren utgör ett intressant och gediget referensobjekt och bedöms kunna bidra i den fortsatta marknadsföringen av det industriella träbyggandet. Framtidens boende Marknadsandelarna för bostäder byggda med träbaserade system har, vad avser hus i tre våningar och högre, ökat från några få procent i början av 2000-talet Setras byggsystem Trälyftet baseras på volymer i massivträ som tillverkas industriellt i en torr och varm miljö. Volymerna transporteras skyddade till byggarbetsplatsen där montering sedan sker snabbt och effektivt. till omkring 15 procent. God energioch miljöprestanda, tillsammans med intressanta möjligheter till industrialisering av byggprocessen, talar för ett ökat träbyggande. Trästad 2012 Ett flertal kommuner, vilka nu deltar i det nationella projektet Trästad 2012, har identifierat fördelarna med att öka det hållbara träbaserade byggandet. Eftersom kommunerna har planoch byggmonopol är dessa, vid sidan av traditionella byggherrar och byggindustri, en viktig målgrupp för information, kunskapsspridning och marknadsbearbetning. 24 ÅRSREDOVISNING 2009 SETRA GROUP