Verksamhetsberättelse Studieförbundet Vuxenskolan Kalmar län

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Verksamhetsberättelse Studieförbundet Vuxenskolan Kalmar län"

Transkript

1 Verksamhetsberättelse 2018 Studieförbundet Vuxenskolan Kalmar län

2 Innehåll Innehåll... 1 En plats för nytänkande... 2 Värdegrund... 3 Vision SVs övergripande mål till SVs långsiktiga prioriteringar... 4 SV är drivande för att möta civila samhällets behov av bildning, ledar- & organisationsutveckling SV tillgängliggör folkbildningen för unga i samhället SV använder folkbildning och kultur för att skapa integration SV tillgängliggör folkbildning för människor med funktionsnedsättning för ökat inflytande över det egna livet och samhället i stort....8 SV tillgängliggör folkbildning för seniorer för ett ökat engagemang och samhällsmedverkan SVs insatser genom asylverksamhet Fokus SV Kalmar län Allmänmarknad Civilsamhället Organisation Vi ska bredda intäktsbasen så att intäkter utöver stats- kommun- och landstingsbidragsintäkterna uppgår till minst 50 % av totalen Vi ska ge de bästa förutsättningarna för fler cirkelledare att utvecklas i sin roll och sitt uppdrag Vi ska svara upp mot grundorganisationernas behov och gemensamt satta planer Vi ska utveckla och förändra kompetensen hos förtroendevalda och personal utifrån kompetensanalyser och styrelseutvärderingar Förtroendevalda Tjänstemän Kvalitet i verksamhet Lokaler och tillgänglighet Arbetsmiljö Projekt Kommunikation och marknadsföring Ekonomiska förutsättningar Volymmål för folkbildningsverksamhet Statens syften Staten har 4 syften som folkbildningen ska förhålla sig till: SV avdelningen förhåller sig till dessa syften enligt följande: Slutord - avdelningschefens kommentar... 24

3 Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 2 av 24 En plats för nytänkande SVs övergripande mål är att SV 2020 är det studieförbund som når och engagerar flest människor med olika bildningsaktiviteter. Detta innebär att vi måste nå fler, vi ska inte vara nöjda med den breda insats vi gör idag. Framför allt behöver vi nå personer i utanförskap, invandrare samt personer med olika former av funktionsnedsättning. Vi måste verka för att fler individer ges möjlighet till bildning, kunskap och därmed redskap att utvecklas som människor i den lokala miljön. Det utvecklar demokratin. Vi har fortsatt vårt arbete med att nå alla människor som flytt till Sverige. Civila samhället och folkbildningen har gjort enorma insatser för att möta människor med förnödenheter i flera år, socialt stöd, stöd för att lära sig svenska och att känna ett lugna i sin nya och ibland mycket tillfälliga situation. Vi gör allt vi kan för att underlätta för nyanlända som kommer till Sverige att lära sig språket, hur samhället fungerar och påbörja en integration genom möten med andra människor. Denna omställning och snabba resursförflyttning av ledare, personal och lokaler, hade inte varit möjlig om folkbildningens grundläggande stöd och verksamhet inte funnits. Det är på grund av en stabil verksamhet som vilar på ett långsiktigt ekonomiskt stöd som ger oss denna flexibilitet och möjlighet till snabb förflyttning. Tyvärr kan vi också konstatera att alla i samhället inte delar vår värdegrund om demokrati och alla människors lika värde. Det innebär att vi måste fokusera än mer på vårt uppdrag och använda folkbildningens metoder, för att ge människor möjlighet att mötas, bryta sina åsikter och vidga sina perspektiv. Det mångkulturella samhälle som vi lever i bidrar till att kontinuerligt ge vårt kulturarv nya dimensioner. Kulturarvet är en hörnsten för att bygga en bra värdegrund i ett samhälle. Utmaningen nu handlar om att skapa integration i så väl vår egen förening som i alla de föreningar och grupper vi stöttar genom vårt folkbildningsarbete. Vi måste bjuda in fler människor till att dela sitt engagemang och sin kompetens i vår samhällsstruktur. Det handlar om att fler måste bli ledare, förtroendevalda och så klart medlemmar och deltagare. Detta är integration på riktigt. Ett bra integrationsarbete som gör alla till vinnare. Hälsningar från Styrelse och tjänstemän SV Kalmar län

4 Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 3 av 24 Värdegrund Vår värdegrund hävdar principen om människors lika värde baserat på de grundläggande mänskliga rättigheterna. Vår syn på bildning bygger på människans förmåga att själv forma sitt liv tillsammans med andra människor. Den utgår från individens rättigheter och skyldigheter att som aktiv medborgare ta ansvar för en samhällsutveckling som stärker den liberala demokratin. Vision Studieförbundet Vuxenskolans vision är ett samhälle där varje människa växer genom kunskap, insikt och delaktighet. Vår idé och verksamhet är starkt förankrad i demokrati, jämställdhet, humanism och hållbarhet. Studieförbundet Vuxenskolans värdegrund och vision bidrar till att frigöra människors kraft, engagemang och utveckla sin kreativa förmåga. Studieförbundet Vuxenskolan är den mest pådrivande lokala kraften för utveckling av föreningsliv och kultur. Det bygger ett demokratiskt och hållbart samhälle. Till grund för verksamhetsberättelsen finns följande: SVs Stadgar. SVs Idéprogram, värdegrund och vision. SVs Strategiska plan och organisatoriska mål. Statens syften. Kvalitetsredovisning. Behov och önskemål från deltagare lokala föreningar, samarbetsorganisationer, kommunala enheter och fristående grupper. Grundorganisationernas viljeinriktning. Resultatavstämningar och mätningar för avdelningen under 2018.

5 Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 4 av SVs övergripande mål till 2020 SVs övergripande mål är att SV 2020 är det studieförbund som når och engagerar flest människor med olika bildningsaktiviteter. Vi finns idag med fysiska kontor och minst en halvtids personal i över 200 av landets 290 kommuner, vi genomför minst 10 studiecirklar i över 260 av kommunerna. Varje år når vi över unika individer med folkbildning genom studiecirklar och annan folkbildningsverksamhet och ca 3 miljoner människor i kulturprogram. Men vi ger oss inte där, vi vill nå fler. I Kalmar län finns vi i alla länets 12 kommuner med studiecirklar och kulturarrangemang. Vi har bemannade kontor i 7 kommuner i länet, detta gör oss till den lokalt drivande kraften i Kalmar län. Avdelningens mål Öka avdelningens unika deltagare med 20 % till ska vi nå minst deltagare. Vi har under 2018 nått unika deltagare inom studiecirklar, vilket är en minskning med 247 personer, samt unika deltagare inom annan folkbildning, vilket är en ökning med 822 personer. Så totalt har vi under 2018 nått unika deltagare 2. SVs långsiktiga prioriteringar SV ska fortsatta att vara en bred folkbildningsorganisation med ett brett uppdrag. Verksamheten styrs och tar sin utgångspunkt i det lokala engagemanget och deltagarens behov eller önskemål av bildning. Verksamheten utgår från vår gemensamma ändamålsparagraf. Det nationella uppdraget är gemensamt för hela organisationen. Varje avdelning fastställer sin strategi utifrån denna plan. Verksamhet med fria kulturgrupper, allmänmarknad och lokal föreningsverksamhet är viktiga pusselbitar för att vara en bred folkbildningsorganisation. SV är en lärande organisation och cirkelledarnas engagemang, kompetens och pedagogiska ledarskap är grunden för utvecklingen av verksamheten. SV behöver gemensamt jobba aktivt för att en ökad mångfald av människor ska stimuleras att verka som ledare inom folkbildningen. Vår verksamhet baseras på visionen om hållbar utveckling för att kunna överlämna ett hållbart samhälle till kommande generationer. SV ska vara med och leda utvecklingen för ett hållbart samhälle genom verksamhet inom områdena; kultur, folkhälsa, social ekonomi och miljö. Den förankring SV har i grund-, medlems- och samverkandeorganisationer är en styrka som ska utvecklas. SV har en viktig roll som samhällsaktör och uppgiften att vara en drivande kraft i lokalt utvecklingsarbete. Integrationsperspektivet ska genomsyra hela verksamheten. Sverige är och ska utvecklas som ett mångkulturellt samhälle. I det ligger framtiden. SVs verksamhet

6 Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 5 av 24 ska genomsyras av värdegrunden: SV hävdar alla människors lika värde och rättigheter. Utifrån utmaningarna har vi identifierat nedanstående fem prioriterade områden. Det är genom gemensamt strategiskt arbete och med samverkan såväl inom organisationen som med partners som vi når en förändring av de samhällsutmaningar som vi visar på. SV är drivande för att möta civila samhällets behov av bildning, ledar- & organisationsutveckling. SV är och ska utveckla uppgiften att vara en drivande kraft i lokalt utvecklingsarbete. SV ska aktivt verka för ett utökat samarbete med grundorganisationerna samt vår ungdomsorganisation Vi Unga. Utöver våra grund-, medlems- och samverkande organisationer ska vi bestämma oss för vilka ytterligare föreningar och partners som vi ska samarbeta med, för att bidra till utveckling av samhället i den riktning som vår vision anger. För att nå detta behöver SV ytterligare förstärka kapacitet och kompetens inom viktiga områden. Detta har vi gjort mer av Fortsatt prioritering av våra grund-, medlems- och samverkande organisationer och samarbeten med civilsamhället. Vi behöver ytterligare utveckla dialogen med dessa på lokal, regional och nationell nivå, för att möta deras behov av bildning, ledarskaps- och organisationsutveckling. SV Kalmar län finns för våra föreningar. Med föreningsformens frihet som grund behöver vi ifrågasätta de interna och externa normerna, för att attrahera nytt engagemang, som bygger på meningsfullhet, att göra skillnad, att hjälpa någon annan. Fler vill samlas kring värderingar och för att skapa värden för sig själv och andra. Samhället är i ständig förändring och därför måste också engagemangets uttryck och form omvärderas. Det digitala engagemanget är ett exempel där detta behöver göras, SV Kalmar län försöker genom fysiska möten locka in oss alla i den digitala världens möjligheter. Verksamhet kräver unga ledare och nya metoder för att nå målgruppen, vilket skapar behov av särskilda satsningar på och utbildningar för unga förtroendevalda, tjänstemän och cirkelledare. Här ser SV Kalmar län Vi Unga som en naturlig rekryteringsbas för förtroendevalda men också cirkelledare och som inspirationskälla till nya spännande verksamheter. Ny kraft till Sveriges Eldsjälar Vi har på regional nivå utbildat och stöttat de föreningar som efterfrågat vår hjälp. Vi har varit behjälplig i de processer där föreningar som vi samarbetar med önskat att få vår hjälp och kompetens. SV Kalmar län har använt materialet Ny kraft till Sveriges Eldsjälar när vi pratar med våra föreningar. Vi har på regionalnivå berättat för våra föreningar om hur SV kan hjälpa dem i utveckling och utbildning av sina föreningar. Vi har varit utbildare i några föreningar men även förmedlat kontakter samt stöttat föreningen i sitt eget arbete. Vi har under året utvecklat vår hemsida så att föreningar lätt ska kunna ta del av vårt erbjudande där. Hösten 2018 erbjöd vi också ett eget studieprogram för våra föreningar. Detta innehöll utbildningar i normkritik och inkludering, valberedningsarbete, marknadsföring för föreningar, styrelseutbildning och utveckling av en idé. Vi

7 Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 6 av 24 har också haft fem lokala träffar på temat Ny kraft till Sveriges Eldsjälar. Där har vi presenterat ett smörgåsbord av exempel på hur vi kan stötta föreningar som väljer att samarbeta med oss. Föräldragrupper Under 2018 har landstinget i flera kommuner sparat in på resurser och personal och inte haft föräldragrupper för nyblivna föräldrar. I de kommuner där det finns föräldragrupper har SV funnits med och haft/erbjudit bokcirklar för föräldrar. Vi har ett aktuellt och attraktivt utbud av studiecirklar som vi erbjuder. Under 2018 har vi också påbörjat ett förnyelsearbete av föräldragruppserbjudandet. Vi Unga I Kalmar län finns det två Vi Unga klubbar; Flerohopps Vi Unga och Nybro Vi Unga. SV Kalmar län har hjälpt dem med utbildning, studiematerial och lokaler. Då det inte finns något Vi Unga distrikt i vår avdelning är det vi som försöker hjälpa klubbarna med det vi kan. Valberedningsutbildning I vårt studieprogram till föreningar erbjöd vi en Valberedningsutbildning, som inte blev av pga för få anmälningar. Även från SV Förbundet har föreningarna blivit inbjuden till en Valberedningsutbildning i Linköping under hösten. Cirkelledarutbildningar för föreningar Föreningarnas cirkelledare har blivit inbjudna till de cirkelledarutbildningar som har genomförts runt om i länet. Utbildningarna har erbjudits vid åtta tillfällen under året. SV tillgängliggör folkbildningen för unga i samhället. Folkbildningen måste vara ett möjligt alternativ för alla, inte minst för unga. Det innebär att vi måste vara öppna och möta unga människor i den miljö och livssituation de befinner sig. I sådana möten kan en dialog uppstå, som leder till ett vidare engagemang. Folkbildning och kultur är stärkande krafter med ett stort inneboende egenvärde. Detta har vi gjort mer av Använda kultur och intresseområden som verktyg för bildning som skapar mening, identitet, tillhörighet, självförtroende, entreprenörsanda och kreativitet samt erbjuda möjlighet att utöva demokrati och inflytande i samhället. Fokusera på det egna engagemanget, att göra skillnad och skapa mening för sig själv och andra lokalt och globalt, med bland annat arrangörskaps- och ledarutbildningar. Unga personer med psykisk ohälsa är en viktig målgrupp för SV Kalmar län. Vi behöver utveckla hur vi når nya deltagare redan i ung ålder. Folkbildningen kan ha en viktig roll i skärningspunkten mellan hem, skola, sjukvård och socialtjänst. Politiska ungdomsorganisationer Vi har under 2018 glatts oss åt att kunna samarbeta med både LUF och CUF. Vi har berättat om vårt erbjudande för föreningar och lånat ut lokaler till deras träffar. Vi ser med glädje att både dessa organisationer blomstrar med sin verksamhet på flera ställen i Kalmar län. Vi Unga Vi hjälper och stöttar de två Vi Ungaklubbar som finns i vårt län med allt vi kan.

8 Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 7 av 24 Fryshuset Vi har ett tätt samarbete med Fryshuset i Kalmar län. Vi hjälper dem med lokaler och utbildning av sina funktionärer. Fryshuset vänder sig främst till unga med upplevt utanförskap, det är en målgrupp där vi tror att SV har kunskap och insikter som vi kan tillföra. Engagera unga i vårt integrationsarbete. När vi träffar unga berättar och visar vi på det samhällsengagemang och arbete som vi som studieförbund gör i asylverksamheten. Vi har i olika kommuner jobbat med unga på olika sätt. Vi har spridit boken Integration för alla till våra ungdomsorganisationer. Läs mer om detta i de kommunala verksamhetsberättelserna. Samhällsorientering för unga i Kalmar län. Asylverksamheten är en oerhört viktig del av SVs verksamhet. Vi har jobbat med många av de ensamkommande som bor i länet. Vi gör verksamhet och aktivitet som de efterfrågar och har behov av. I Orrefors har vi haft en mötesplats öppen två dagar i veckan för ungdomarna som bor på asylboendet. I en ensam och utsatt situation har vi genom folkbildningen kunnat bidra till att göra det lite bättre för de unga. Mötesplatsen har vi kunnat hålla öppen med hjälp av TIA medel. Unga i utanförskap SV har haft grupper dit du kan anmäla dig om du behöver stöd och samtal för att klara din vardag och relationer till andra. Vi ser att folkbildningens pedagogik fyller en viktig roll här då vi kan använda oss at att vi tror på människan och vill att du genom möten ska få möjlighet att växa, utvecklas och prova dina värderingar. SV använder folkbildning och kultur för att skapa integration. Att ta vara på mångfalden i Sverige och skapa en reell integration är vår tids största möjlighet och utmaning. Ett problem är att arbetet med mångfald och integration blivit till kortsiktiga projekt. SV måste ta ändamålsparagrafen och värdegrunden om allas lika värde på allvar. Det kräver förändrade arbetsmetoder och att vi skapar situationer där normer bryts och kulturen utvecklas. Det utvecklar SV. Detta har vi gjort mer av Använda folkbildningens och kulturens kraft för att skapa tillfällen för integration. Det är genom att föra människor samman som ett starkt socialt kapital skapas. Ta tillvara engagemang och drivkraft hos alla människor oavsett etnisk och social bakgrund. Genom att skapa tillfällen för möten mellan människor, motverka att myter och fördomar får fotfäste i samhället. Nå fler ledare, förtroendevalda och tjänstemän med annan etnisk bakgrund än svensk för att SV ska utvecklas som organisation. Föreningar och nätverk SV Kalmar län har verkat för att hitta och stötta ännu flera ideella föreningar som vill underlätta för nya svenskar att integreras i vårt samhälle. Föreningar som t.ex. samhällsföreningar och Röda korset på flera orter i länet. Vi har fortsatt att utveckla engagemang bygga mötesplatser som skapar förståelse och integration. Samverkan Vi samverkar tätt och intensivt med flera kommuner i länet där både SV Kalmar län och kommunerna ser varandra som viktiga samarbetspartners som gör att vi lättare

9 Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 8 av 24 når framgångar. För att lyckas med vårt folkbildningsuppdrag har vi samarbetet med andra studieförbund som också jobbar för samma mål. Detta gör att individen får bättre utväxling och utbildning av oss som folkbildare. Studiecirklar Vi har under 2018 utvecklat och drivit cirklar som syftar till att underlätta för våra nya svenskar att lära sig svenska språket och samhället. Detta gör vi t.ex. genom olika mötesplatser som språkcafé, samhällsorientering, kvinnogrupper, matlagning, musik, trafikkunskap, HLR, hantverk/skapande verksamhet och föräldrautbildningar. Projekt Vi har under året drivit fyra TIA-projekt (tidiga insatser asylsökande), två i Orrefors, ett i Kalmar och ett i Västervik. Dessa projekt presenterar vi längre fram i verksamhetsberättelsen. SV tillgängliggör folkbildning för människor med funktionsnedsättning för ökat inflytande över det egna livet och samhället i stort. Vår verksamhet för personer med funktionsnedsättning vilar på en värdegrund om alla människors lika värde och rätt till full delaktighet i samhället och FNs konvention om Mänskliga Rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Utifrån det måste SV öka kvaliteten och modernisera verksamheten. SV ska ge målgruppen möjlighet att utifrån de egna individuella förutsättningarna vara med och påverka verksamheten. Detta har vi gjort mer av Vi har jobbat för att utöka delaktigheten i kulturlivet och att ta fasta på den inneboende kraft som kultur och folkbildning har, genom att både få skapa, ta del av och uppleva kultur. SV är en del i att stärka varje individs rätt till god hälsa och ökat självbestämmande över det som påverkar vardagen. SV Kalmar län jobbar med detta i praktiken genom att exempelvis erbjuda kulturarrangemang på platser dit det är lätt att ta sig för dig som har ett fysiskt funktionshinder. Vi jobbar också med grupper där vi anpassar arrangemanget så att du med ett psykiskt funktionshinder ska känna dig välkommen. Personer med tidig utvecklingsnivå med omfattande fysiska funktionsnedsättningar är en grupp som vi och ingen annan når med bildning och kultur. Här fyller vi en viktig roll. Psykisk ohälsa är ett allt större samhällsproblem. SV, tillsammans med våra samverkande organisationer utvecklar metoder och verksamheter som gynnar egen utveckling inom såväl förebyggande, lärande och inkludering i samhället. SV Kalmar län jobbar för att attrahera ledare, förtroendevalda och tjänstemän med egen funktionsnedsättning för att i grunden utvecklas som organisation. Detta gör vi genom att ta fram anpassade studiematerial, erbjuda digitala cirklar och göra våra egna fysiska lokaler mer tillgängliga för alla. Föreningar Vi har arbetat med att stötta våra föreningar på regionalnivå inom området för att hjälpa dem att utveckla sin verksamhet. I de lokala verksamhetsberättelserna beskriver vi vad som skett i varje kommun. SV Kalmar län ser sig som en arena där föreningar kan hämta hem kunskap, kontaktnät samt möjlighet att tillsammans med Verksamhetsutvecklare se vad andra kommuner jobbar med eller vad man gör inom SV i andra delar av landet. Allt för att stärka det lokala arbetet och lyfta den enskilde

10 Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 9 av 24 medlemmens kunskap och bildning. Regionalt jobbar vi med att sprida kunskap mellan kommunerna för att ge målgruppen möjlighet till ökat inflytande i samhället. Projekt Under 2018 ansökte och beviljades vi projektet Läslust hela livet hos Allmänna arvsfonden. Syftet med projektet är att öka den litterära upplevelsen för målgruppen personer med demens och annan funktionsnedsättning inom äldreomsorgen genom att kompetensutveckla högläsare/cirkelledare. Metoden som projektet använder sig av är högläsning. Högläsningen som metod kan väcka minnen, ge förståelse för andra, utveckla språket och vara en grund för samtal om livet och samhället. Om hjärnan krånglar och du har fått en demenssjukdom så är din väg in i litteraturen genom högläsning. Högläsning är en aktivitet som ger samvaro, skapar samtal och stimulans. Personen med demens blir gladare och lugnare efter en läsestund. Tillgången till litteratur är också en demokratisk rättighet och ett sätt att vara delaktig i samhället. Idag råder en brist på aktiva lokala arbetsgrupper, en förutsättning för att det ska finnas aktiva högläsare på orten. Vårt projekt vill åtgärda det genom att utveckla en digital kunskapsbank, en studieplan och kompetensutveckling för högläsarna med professionella skådespelare, författare och högläsare som läggs i kunskapsbanken. Genom digital tillgänghet i kunskapsbanken får högläsarna tillgång till inspiration och kompetensutveckling genom SV som finns nationellt, oavsett var i landet de är och om det finns en aktiv arbetsgrupp eller ej. Projektet vill också utveckla en enklare utvärderingsmetod som mäter högläsarnas utveckling och effekten av litteraturvalet, en sådan metod fattas idag. Målet är att det efter avslutat projekt finns en digital kunskapsbank med inspirerande och kompetenshöjande material, en studieplan på en kompetensutveckling som är tillgänglig för intresserade aktörer, en enkel utvärderingsmetod för högläsarna och en projektverksamhet som går in SV:s reguljära verksamhet. Projektet Läslust hela livet startade i september 2018 och kommer att pågå under tre år. Vi är väldigt glada över möjligheten att få arbeta med detta. Under första halvåret av projektet så handlade mycket om att samla styrgrupp och referensgrupp, planera projektet mer i detalj, planera inspirationsdagar, lära oss om Learnify, förbereda studieplaner och kommunicera projektet. Vad vi gör varje dag SV vill skapa ett bredare utbud för målgruppen, detta har vi gjort genom att anpassa våra cirklar så att det passar även denna målgrupp. En anpassning kan exempelvis vara, val av lokal, val av tid, mindre grupper eller anpassat tempo i studiecirkeln. Vi erbjuder nästan varje dag ett kulturarrangemang eller en studiecirkel på ett boende för äldre eller funktionsnedsatta i Kalmar län vi arbetar med detta i hela länet och utbyter erfarenheter mellan kommunerna. Anhörigstöd Att vara anhörig ställer höga krav på dig, vi vill med SVs verksamhet underlätta och skapa nätverk mellan anhöriga för att finna stöd, hjälp och kunskap. Denna verksamhet sker oftast i samverkan mellan SV och olika anhörigföreningar. Det vi gör är att ordna föreläsningar inom olika aktuella ämnen. Vi har också samtalscirklar för anhöriga som behöver träffa andra och få stöd av varandra. Hälsa Vi har för målgruppen genomfört flera olika studiecirklar runt om i Kalmar län som syftar till att stärka, synliggöra och förbättra människor eller anhöriga med egen funktionsnedsättningen. Ohälsan i denna målgruppen är en utmaning där vi arbetar med att ge egen kunskap och egen makt att påverka sin livssituation. Mitt val Mitt val heter Studieförbundet Vuxenskolans arbete om demokrati och politik. Det är studiecirklar och diskussioner med politiker för personer som behöver enkel och begriplig information om hur vår demokrati fungerar och hur det går till att rösta.

11 Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 10 av 24 Många personer med utvecklingsstörning till exempel röstar inte när det är val. Om en demokrati ska vara stark måste så många som möjligt vara med och rösta. Inför valrörelsen 2018 försökte vi starta Mitt val på olika orter i länet. Tyvärr fick vi inte tillräckligt många intresserade för att starta cirklar. Vi hoppas att vi ändå inspirerade fler både anhöriga, personal på boenden och personer med egen funktionsnedsättning att ta del av lättläst information om valet. Anhöriga SV Kalmar län har varit engagerad i anhörigföreningar i många år. Under 2018 har vi satsat extra mycket på några av dessa föreningar. Vi har engagerat oss i en förening kallad Syskonspöket. Föreningen riktar sig till ungdomar som har syskon med narkotikaproblematik. Du är anhörig men ingen har ansvaret för att ta hand om dig som anhörigt syskon. Du blir ett syskonspöke. SV har under 2018 startat upp föreningen och skrivit en ansökan till Allmännarvsfonden som syftar till att sprida information samt stärka och synliggöra syskon i familjer där det finns missbruksproblematik. Vi har även jobbat med Demens- och anhörigföreningen i vårt projekt Läslust. Föreningen har i detta projekt en viktig roll då vi söker efter deras kunskap och engagemang för att stärka upplevelsen vid läsning. SV tillgängliggör folkbildning för seniorer för ett ökat engagemang och samhällsmedverkan. När 25 % av Sveriges befolkning är äldre än det som förr kallades pensionsåldern kommer Sverige att förändras. Allt fler av oss kommer att kräva att få bli behandlade och respekterade på samma sätt när vi är 75 eller 85 som när vi var 35 eller 55. Det handlar om engagemang, samhällsmedverkan och arbete. SV ska tillsammans med de äldre vara del av och driva den förändringen. Detta har vi gjort mer av SV skapar tillfällen för ett livslångt lärande genom att möta äldres intressen och behov av kunskapsinhämtning. SV stödjer seniorer att behålla och utveckla sitt engagemang i samhällsfrågor. SV skapar mötesplatser för att tillgodose behovet av gemenskap och intresset för att träffa andra oavsett ålder i ett socialt sammanhang. Digitala klyftan SV Kalmar län har erbjudit cirklar som syftar till att ge målgruppen ökad kunskap om dator, I-pad, smarta telefoner osv allt för att minska den digitala klyftan i samhället. Vi har både genomfört studiecirklar men också föreläsningar och besök i föreningar i ämnet. SV Kalmar län arbetar vidare med att minska den digitala klyftan vilken idag är avgörande för att du ska kunna ta del av all samhällsinformation, nyheter, sjukvård mm Föreningar Vi har arbetat med SPF Seniorerna och hjälpt dem med att ta fram nya intressanta föreläsningar och studiematerial. Eftersom vi arbetar med SPF-Seniorerna i alla våra 12 kommuner kan vi implementera kunskap från andra kommuner både i de lokala och distrikts föreningarna. Vi har tillsammans med bla våra SPF föreningar försökt att skapa mötesplatser där äldre nya svenskar kan mötas.

12 Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 11 av 24 Hälsa och friskvård Vi har arbetat med att sprida studiematerialet som syftar till att ge kunskap om äldre och medicinering. Vi har också genomfört studiecirklar som syftar till att lyfta det friska, förebygga psykisk ohälsa samt se till att det finns mötesplatser och arenor där äldre möts och kan ta del av det livslånga lärandet. Inom folkbildningen kan vi inte genomföra studiecirklar som syftar till egen träning, men det vi kan göra är att erbjuda cirklar som syftar till att lära sig om varför du ska röra på dig mer, varför du ska äta lite bättre och vad som händer i din kropp och knopp när du rör på dig och äter bra mat. Det erbjuder vi i hela länet. Dessa cirklar riktar sig till olika, målgrupper av människor. Det kan exempelvis vara en föreläsning som handlar om socker, inflammationshämmande kost eller hur antibiotika i maten påverkar dig. Men det kan också vara en studiecirkel som riktar sig till dig med egen funktionsnedsättning eller som anhörig till en person med funktionsnedsättning, vilken syftar till att på en enklare nivå lära sig att röra på sig och äta rätt mat. Ungas hälsa är ett ämne som blivit mer aktuellt för varje år. Här jobbar SV Kalmar län med studiecirklar inom olika ämnen för att stärka den ungas självförtroende och förebygga både psykisk och fysisk ohälsa. Detta gör vi exempelvis genom samtalscirklar, hantverkscirklar, musikverksamhet och ungas möjlighet att driva projekt. Läslust hela livet SV Kalmar län är väldigt stolta över den verksamhet som vi genomför på kommunernas särskilda boenden med högläsning. Under året har vi fått ännu större möjligheter att driva denna verksamhet sedan vårt projekt Läslust hela livet beviljades hos Allmänna arvsfonden. 3. SVs insatser genom asylverksamhet Vi gör allt vi kan för att underlätta för nyanlända som kommer till Sverige att lära sig språket, hur samhället fungerar och påbörja en integration genom möten med andra människor. Verksamheten inom målgruppen asylsökande minskar nu. Detta har sin självklara förklaring i att det finns färre asylsökande i Kalmar län. Nu kommer vi till utmaningen att integrera de som fått uppehållstillstånd och valt att leva sina liv i Kalmar län. Här fyller folkbildningen en oerhört viktig roll. Vi är redo att axla den rollen. Avdelningens mål Att genomföra verksamhet inom alla de uppdrag som staten gett folkbildningen. SV Kalmar län har visat musklerna! SV Kalmar län har visat folkbildningens kraft! Det är med stolthet vi kan blicka tillbaka på det vi åstadkommit under 2018 för att integrera nya svenskar. Vi har tillsammans med våra föreningar, nätverk av eldsjälar, kommuner, andra studieförbund och ideella krafter genomfört verksamhet som syftar till att lära ut svenska språket och hur Sverige fungerar. Detta har vi gjort genom att arrangera studiecirklar, och gärna studiecirklar där andra svenskar finns. Exempelvis i våra lokaler så att de kan träffas och skapa nätverk och bygga nya vänskaper. Vi har också arbetet med att bygga upp mötesplatser exempelvis i Orrefors där svenskar och asylsökande träffas, likaså i Totebo, Kalmar och Gamleby. Allt syftar till att lära av varandra och bygger ett kontaktnät allt för att skapa förståelse och kunskap för framtiden. I Kalmar har vi med hjälp av TIA medel startat Händernas Hus. Verksamheten bedrivs bara för kvinnor där man genom hantverk lär sig svenska språket och vår kultur.

13 Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 12 av Fokus SV Kalmar län Allmänmarknad Verksamheten inom allmänmarknaden kännetecknas främst av att det är den enskilda individens behov och intressen av kunskap, kompetens och utveckling som styr utbudet. Vi erbjuder ett brett och aktuellt verksamhetsutbud med gemensam profil. Mål SV Kalmar län Ge ut studieprogram alternativt annons i länets alla tolv kommuner två gånger per år. Fler människor i Kalmar län ska ges möjlighet att ta del av cirklar på allmänmarknaden. Använda nya verktyg för att öka synlighet och antal deltagare. Vi har gett ut studieprogram på allmänmarknaden i alla våra 12 kommuner. Vi ger ut dessa på olika sätt det kan exempelvis vara genom ett pappersprogram, på vår hemsida, via kurser.se, via tidningsannons, mailutskick, affischering eller via vår facebook-sida och Instagram-sida. Civilsamhället Utan civilsamhället stannar Sverige. Ja eller stannar, det kanske är felaktigt, men utan civilsamhället skulle inte Sverige och det utbud som finns för befolkningen se likadant ut. Utan den kraft och det engagemang som visas i bygdegårdar, hembygdsföreningar eller i en anhörigförening. Tänk vad vore din kommun utan eran teaterförening, utan bygdegården, utan SV Kalmar län! SV Kalmar län hjälper och stöttar dessa ideella krafter till att kunna öka sin kunskap och kanalisera sitt engagemang för att andra människor ska må bättre, för att andra människor ska träffas, för att andra människor ska komma till nya kunskaper och insikter. Ja vad vore Kalmar län utan SV? Mål SV Kalmar län Göra satsningen Ny kraft till Sveriges Eldsjälar känt. Vi har under 2018 satsat extra mycket på att hjälpa och stötta våra föreningar och samarbetspartners. Arbetet med att stötta och utveckla föreningslivet i Kalmar län ser vi som en oerhört viktig del av vårt ansvar som studieförbund. Våra föreningar är demokratibärare, våra föreningar bär ofta ett stort ansvar på mindre orter att upprätthålla service och kontakt mellan grannar. Utan civilsamhället och föreningslivet skulle mycket som händer i Kalmar län inte hända. SV Kalmar län ger föreningar möjlighet till att utveckla sin verksamhet, få in nya influenser i sina föreningar och kanske lyckas vi med att hjälpa föreningar att öppna sig för nya medlemmar och nya aktiviteter. Civilsamhället har inom alla nya svenskar som kommit till oss i Kalmar län visat att vi är en kraft att räkna med. Hur hade mottagandet av våra nya svenskar sett ut om inte civilsamhället hade mobiliserat? Föreningar som vi jobbar med i Kalmar län är förstås våra grundorganisationer LRF, Centerpartiet och Liberalerna men också exempelvis SPF Seniorerna, Bygdegårdar,

14 Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 13 av 24 Hembygdsföreningar, Biodlare, Miljöpartiet, Kristdemokraterna, Trädgårdsföreningar, Vi Unga, FUB, Anhörigföreningar, Hemslöjden, Syskonspöket, Fibromyalgiföreningar, Föreningen Norden, Jägarnas riksförbund, Släktforskarna, Villaägarna Utöver detta kommer massor av lokala föreningar och byalag som vi jobbar med i kommunerna. 5. Organisation Den strategiska planen lyfter också fram några organisationskritiska områden, som vi som organisation måste kraftsamla för. Dessa områden sätter vi mål på gemensamt. De ska samtliga avdelningar och förbundskansliet jobba för, stödja och följa upp. Det är hit vi styr vår samlade kraft. Varje enhet sätter sina mål utifrån de nationella målen. En grundläggande förutsättning för att långsiktigt stärka SV som det främsta studieförbundet är att vi finns lokalt. Men det kostar pengar. I takt med många kommuners neddragningar behöver vi bredda vår finansiering och minska vårt beroende av stats-, kommun- och landstingsbidrag. Cirkelledaren är grunden för att verksamheten överhuvudtaget ska bedrivas och här måste vi vara ett stöd i det pedagogiska ledarskapet. Grundorganisationernas viljeinriktning visar på att vi behöver kunna ge ett större och mer kvalitativt stöd för gemensam utveckling. Behovet av förändrad kompetens bland såväl förtroendevalda som personal är stort och kommer inte bli mindre framåt, här behöver vi jobba gemensamt. Gemensamma organisatoriska mål Vi ska bredda intäktsbasen så att intäkter utöver stats- kommun- och landstingsbidragsintäkterna uppgår till minst 50 % av totalen. Under året har vi hanterat förbundets uppsatta mål genom att finna extern finansiering till den verksamhet vi vill genomföra. Avdelningens mål Målet för 2018 var att följa förbundets nyckeltal. Öka deltagarintäkter och projekt samt ha en strategi för affärsutveckling. SV Kalmar län kan med stolthet säga att vi nu kommit upp till de ekonomiskt satta nyckeltal som finns. Vi är inte långt över, men vi har nått målet, vi har passerat målet med 0,08%. Vi hade som mål att öka deltagarintäkter samt fler projekt. Vi har inte ökat våra deltagarintäkter men vi har fått in flera nya projekt. Vi har inte skrivit någon strategi för affärsutveckling, men vi har ett tänk där verksamheten måste bära sig själv. SV Kalmar län visar att vi lyckats med detta genom att vi nått SV förbundets satta målbild över eget kapital. Vi har satsat strategiskt på allmänmarknaden och satsat våra marknadsförings medel i de orter där det finns ett utbud som är attraktivt för invånarna.

15 Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 14 av 24 Vi ska ge de bästa förutsättningarna för fler cirkelledare att utvecklas i sin roll och sitt uppdrag. För att våra cirkelledare ska utvecklas och finna glädje i sin roll som ledare har vi under 2018 att erbjudit flertalet tillfällen för dem att mötas. Vi erbjuder både utbildningar inom folkbildning men även trevliga sammankomster då ledare möts och utbyter erfarenheter. Avdelningens mål Målet för 2018 var att utbilda 20 cirkelledare i SVs cirkelledarprogram. Genomföra vår och julavslutningar för våra ledare. Att mötas som cirkelledare, att utbildas som cirkelledare är otroligt viktigt. Ska du leda andra måste du själv fylla på med kunskap både inom ditt ämne men också inom ledarskap. Vi har haft cirkelledarutbildningar som har syftat till att stärka sitt eget ledarskap. Vi erbjuder och genomför flera cirkelledarutbildningar och på flera orter i länet. Men vi har också genomfört flera träffar, i hela Kalmar län där cirkelledare under trevliga former träffar andra cirkelledare för att bygga sina nätverk och få en förståelse för hur bred folkbildningen är. Vi har några cirkelledare som under året gått en fördjupande utbildning för att bli bättre inom sitt ämnesområde. Under 2018 utbildade vi 42 stycken cirkelledare, så utav våra 633 aktiva cirkelledare har 336 stycken någon nivå av utbildning. Vi ska svara upp mot grundorganisationernas behov och gemensamt satta planer. SV Kalmar län vill vara den självklara aktören för våra grundorganisationer Centerpartiet, Liberalerna och Lantbrukarnas riksförbund dit de vänder sig då de vill utveckla eller utbilda människor i sin organisation. Avdelningens mål Vi ska genomföra samarbetsdialog med alla regionala grundorganisationer inför året, samt utvärdera insatserna under året. Vi har under året arbetet med att ha dialoger och möten tillsammans med de regionala enheterna på våra grundorganisationer. Vi har även agerat processledare för LRF under deras nationella satsning Folkrörelsedialog. Verksamhet som våra grundorganisationer genomfört i samarbete med SV under 2018 med 2017 års verksamhet inom parantes är: Centerpartiet 5 (6) studiecirklar, 1 (7) Annan folkbildning samt 8(12) kultur. Liberalerna 2 (1) Studiecirkel, 3 (2) Annan folkbildning samt kultur 1 (0). LRF 3 (0) Studiecirkel, 1 (1) Annan folkbildning samt 2 (1) kultur 3 (1). Vi ska utveckla och förändra kompetensen hos förtroendevalda och personal utifrån kompetensanalyser och styrelseutvärderingar. Avdelningens mål Vi ska genomföra en styrelseutvärdering tillsammans med valberedningen. Vi ska genomföra/delta i styrelseutbildning/kompetensutveckling

16 Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 15 av 24 Utifrån kompetensanalysen och den nationella strategin för kompetensutveckling ta fram och genomföra vår handlingsplan. Styrelsen har haft interna utbildningsinsatser men här kan vi jobba mer med styrelseutbildning. SV Kalmar läns personal har genomgått en omfattande utbildningsinsats vilken syftat till att göra personalen mer digitalt delaktiga. Vi har lärt oss E-listor, Office 365, skype och alla ska nu ha kunskapen att kunna jobba i molntjänster. Detta för att det administrativa arbete ska kunna effektiviseras, att du inte ska vara bunden till ettt kontor om du behöver jobba. Men vi vill också visa våra cirkelledare och deltagare möjligheterna som, finns i den digitala världen.- Här är det folkbildning. Pedagogisk utveckling SVs värdegrund och pedagogik genomsyrar alla studiecirklar och arrangemang. Ett aktivt pedagogiskt utvecklingsarbete är viktigt för vår verksamhet. Detta arbete utgår från en öppenhet att pröva ny metodik, ny teknik och flexibla former för lärande och omfattar alla verksamma inom SV avdelningen. Målet för 2018 var att alla cirkelledare skulle bli erbjudna att delta i minst en cirkelledarutbildning. Detta har vi uppnått genom att cirkelledarna har fått inbjudningar både via mail, brev och via affischering i våra lokaler. Våra cirkelledare har blivit erbjudna utbildning vid 8 tillfällen med olika platser runt om i länet Vi hade också som mål att få våra cirkelledare att bli mer aktiva på SVs digitala plattformar. Detta arbete kommer vi att fortsätta med under 2019 då vi inte känner att vi nått fram till alla cirkelledare ännu. Vid varje cirkelledarutbildning samt vid speciella Pedagogiska caféer, under 2019, kommer vi att fortsätta arbetet med att få våra cirkelledare mer aktiva med våra digitala plattformar Förtroendevalda Engagemang och kunskap är viktiga ledord när man ingår i en styrelse. Andra viktiga faktorer är att varje förtroendevald finner sin roll i styrelsearbetet samt att det finns bra faktaunderlag att tillgå innan viktiga beslut skall fattas. Styrelsen består av 9 ledamöter, valberedningen av 3 (4) ledamöter och revisorerna av 2 personer. Under året har de förtroendevalda deltagit i någon form av utbildning kopplat till deras roll. Styrelsens ledamöter: Ordförande Lisbeth Lennartsson, Köpingsvik Vice ordförande Eilert Bergström, Rockneby Övriga ledamöter Karl-Erik Gustavsson, Oskarshamn Stig Nilsson, Oskarshamn Jimmy Alexandersson, Vimmerby Eva-Lena Fungmark, Västervik Anna-Kajsa Arnesson, Färjestaden Håkan Hermansson, Hultsfred Eleonor Nilsson, Gullringen Förtroendevalda revisorer Ordinarie Anita Andersson, Nybro Börje Forss, Storebro

17 Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 16 av 24 Ersättare Valberedning Centerpartiet SPF Seniorerna Liberalerna LRF Ann-Margret Lindholm, Byxelkrok Andreas Carlsson Gull Lewton samt Kerstin Sternell Börje Helgesson, sammankallande Inga Jonsson Styrelsen har under året arbetat med att få ekonomin i avdelningen i balans. Styrelsen har också haft som fokus på att få en organisation bland tjänstemännen som är hållbar. Arbetet med den strategiska planen har genomsyrat styrelsens beslut i olika frågor. Tjänstemän Det är SVs medarbetare (tjänstemän, cirkelledare samt förtroendevalda) och deras kompetenser och färdigheter som utgör förutsättningen för SVs möjligheter att nå vårt övergripande mål. För SV är det av yttersta vikt att behålla kompetenta och erfarna medarbetare, och samtidigt kontinuerligt förstärka organisationen med nya medarbetare. I avdelningens HR-arbete måste vi planera för en tryggad kompetensförsörjning. Grunden för att säkerställa en framtida kompetensförsörjning är att skapa en verksamhet som präglas av professionalism och goda utvecklingsmöjligheter, är ett gott ledarskap, en säker arbetsmiljö och ett agerande i linje med de gemensamma mål och värderingar viktiga beståndsdelar Under året har alla tjänstemän deltagit i någon form av utbildning kopplat till deras roll. Tjänstemän per den 31 december 2018 Avdelningschef 100% Regionala tjänster 175% Administratör 60% Verksamhetsutvecklare 740% Projektanställda 375 % Samt tre personer tjänstlediga för politiska uppdrag. Alla tjänstemän har deltagit i minst en kompetensutveckling kopplat till sin roll på SV Kalmar län. När vi gjort rekryteringar har vi utgått från de policys vi har gällande personal. Vi har under året arbetat mycket med målet att Utveckla den interna organisationen för att öka samarbete, erfarenhetsutbyte, effektivitet och arbetsglädje samt öka den upplevda delaktigheten. Detta har vi gjort genom både personliga möten men också att information ska komma till alla samtidigt och se likadan ut. I har haft täta personaldagar där all personal deltagit och vi har under dessa dagar jobbat med kompetensutveckling inom det digitala området, funktionsnedsättning, föreningskunskap, ledarskap samt ämnesområden inom tjänsten. Alla kommuner har haft egna verksamhetsplaner och resultatet av dessa presenteras kommunvis längre fram.

18 Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 17 av 24 Vi har under året gjort en fortsatt satsning regionalt på verksamhetsutvecklare tjänst omfattande 50% för regionalverksamhetsutveckling. Kvalitet i verksamhet SV ska uppvisa god kvalitet i alla delar av verksamheten, det förväntar sig våra deltagare, anslagsgivare och samhället i övrigt. Inom SV arbetar vi tillsammans enligt en gemensam kvalitetsstrategi. Särskilt viktigt i vårt kvalitetsarbete är att ta reda på hur våra deltagare, cirkelledare och samarbetspartners uppfattar oss och vårt arbete. Deras synpunkter tillsammans med avvikelsehantering är bärande faktorer i vårt förbättringsarbete. SV Kalmar län har under många år arbetat strategiskt med att höja kvalitén i verksamheten som vi bedriver, vi är mycket stolta över att det har visat detta resultatet. För SV Kalmar län är inte jakten på timmar det centrala i verksamheten utan det är att bedriva högkvalitativ folkbildningsverksamhet som är det viktigaste, vi hoppas att detta är den strategi som lönar sig långsiktigt Lokaler och tillgänglighet SV Kalmar län har sitt säte i Oskarshamns kommun och har kontor i Västervik, Vimmerby, Oskarshamn, Mönsterås, Kalmar, Nybro och i Borgholm. Vi har även en kurslokal i Löttorp. Utifrån tillgänglighetspolicyn har vi en handlingsplan för att anpassa våra kontor och studielokaler. Vi är oerhört stolta över att kunna ha 7 kontor i Kalmar län som är bemannade, det ser vi som en förutsättning för att kunna driva verksamhet i hela länet! Lokal närvaro är väldigt viktigt för oss på SV Kalmar län. Vi skulle under året se över tillgänglighetsplanen samt vid extern förhyrning välja lokaler som är tillgängliga. Detta har vi gjort, vi har vid extern förhyrning valt lokaler som har ramp, som har dörröppnare, när det är möjligt. Arbetsmiljö Arbetsmiljökommittén träffas kontinuerligt och driver och dokumenterar arbetsmiljöarbetet som inkluderar att undersöka risker, genomföra riskanalyser, åtgärda samt följa upp. För SV Kalmar län är det en självklarhet att systematiskt arbeta med förbättringar av både den fysiska- och psykosociala arbetsmiljön. Vi vill att våra medarbetare och cirkelledare ska trivas när de är på jobbet. Vi har under 2018 genomfört två mätningar. Den första var enkät gällande Psykosociala arbetsmiljön. Den andra var förbundets stora medarbetarenkät som alla medarbetare i SV använder. Enkäterna har följts upp enskilt men också i grupp där vi diskuterar frågor som stress, medarbetarskap, tillgänglighet, bemötande och krav. Projekt Genom att i projektform starta nya verksamheter är vi med och bidrar till vår egen och samhällets utveckling. Kännetecknande för våra projekt är att de har en tydlighet vad det gäller mål, tidpunkt för start, slut och att de utvärderas.

19 Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 18 av 24 Under 2018 har vi arbetat fram projektansökningar som nu ligger inne för behandlingar, vi förväntar oss svar på dessa under Nedan följer en kort presentation av projekt som vi genomfört och/eller påbörjat under Vill du veta mer om de projekt som vi beskriver nedan hänvisar vi till Avdelningschef. TIA Orrefors Nya möten i Orrefors park Inledningsvis hade projektet följande syften: - Introducera asylsökande i det svenska språket och samhället. - Skapa naturliga mötesplatser mellan svenskar och nyanlända i Orrefors. - Skapa en meningsfull vardag under asyltiden i ett projekt där man verkligen kommer känna sig behövd och jobba under samma villkor som andra volontärer. - Den asylsökande lär känna personer som är yrkesverksamma eller har varit yrkesverksamma och som i framtiden kan bli ett viktigt nätverk vid arbetssökande. - Skapa en positiv bild av Orrefors så att man vill stanna och etablera sig om man beviljas uppehållstillstånd. Vi ändrade verksamheten till att skapa en träffpunkt i Orrefors IFs lokal som är öppen två kvällar i veckan. Dit är alla vällkomna och vad vi gör bestäms gemensamt av projektledare och de som kommer. Exempel på vad som händer dessa kvällar är Svenska undervisning, skapande, politiker besök, bowling, besöka idrottsevenemang mm. Projektet avslutades 31 december TIA Orrefors - Mötesplatsen Projketet startades Migrationsverket hade då tagit ett beslut att placera de ensamkommande ungdomarna som blivit uppskrivna i ålder i Orrefors. Orrefors är ett litet samhälle som inte har mycket att erbjuda för målgruppen och väldigt dåliga bussförbindelser. Syftet är skapa nätverk och träna svenskan på ett mer inspirerande och kreativt sätt, minska den psykiska ohälsan som uppstår pga väntan och ovisshet. Vi vill förebygga ökad droganvänding, då de som bor på boendet i Orrefors ser en mer värdefull tillvaro genom att delta i aktiveteter istället för att sitta på sina rum. Då det är omsättning på målgruppen fokuserar på aktivitet. I flera fall blir den återkommande då personerna är andra än förra gången den genomfördes. Målet är att aktivera och motivera ungdomarna, trots avslag från migrationsverket. Att lära sig svenska och vilja etablera och integrera sig i samhället, göra saker utanför rummen man bor i Ett effektivt sätt att motverka detta är genom en känsla av sammanhang. Att få höra att man är värd något som människa trots att allt känns hopplöst. SV kan i detta projekt bidra till att ge målgruppen en drägligare tillvaro där de kan finna ett samanhang att vara i. Projektet pågår under hela TIA Västervik Under 2017 startade vi upp TIA projekt i Västervikskommun med två syften. Det ena är att undervisning av Svenska ska ske på boenden i bla Totebo och i Gamleby. Den andra delen är att koppla ihop föreningslivet på orterna där det finns asylboenden och med de personer som bor där. Allt för att skapa integration och ge människor som går och väntar på sina besked en drägligare tillvaro. Projektet avslutades 31 december Läslust hela livet

20 Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 19 av 24 Under 2018 ansökte och beviljades vi projektet Läslust hela livet hos Allmänna arvsfonden. Syftet med projektet är att öka den litterära upplevelsen för målgruppen personer med demens och annan funktionsnedsättning inom äldreomsorgen genom att kompetensutveckla högläsare/cirkelledare. Läs gärna mer under texten på sid 11. Händernas Hus Projektet genomförs med TIA medel. Projektet har en lokal i Kalmar dit kvinnor är välkomna som vil lära sig Svenska språket och samhället genom att handarbeta tillsammans. Lokala utvecklingsplaner Kristdala- och Bockarabygden Projektet arbetar vidare med de lokala utvecklingsplanerna som är framtagna i Kristdala- och Bockarabygderna. I ett brett samarbete med bland andra Hela Sverige ska leva Oskarshamn, Regionförbundet Kalmar, Oskarshamns kommun, KristdalaHem och lokala föreningslivet vill projektet synliggöra och ta tillvara landsbygdens värden och öka attraktiviteten i Kristdala-och Bockarabygden. I projektet ingår satsningar som är kopplat till tre teman: bo, arbete och fritid. Kommunikation och marknadsföring Vi vill uppfattas som ett modernt och nyskapande studieförbund som är attraktivt, tillgängligt och samhällsnyttigt. Det ställer krav på en utvecklad kommunikation, som visar upp hela bredden av vår verksamhet. Målet för avdelningen var att under 2018 fortsätta att bygga berättelsen om SV via vår hemsida, sociala medier, tidningar osv. Under 2018 har vi uppmärksammat SV:s olika prioriterade områden på hemsida, sociala medier och i nyhetsbrev. Vi har jobbat för att lyfta fram våra cirkelledare och deras viktiga roll. En pendlarkampanj har genomförts vid höststarten. Alla nya medarbetare har fått utbildning i vår grafiska profil. Vi har arbetat för att sv.se/kalmarlan ska innehålla aktuell och relevant information samt satsat särskilt på att utveckla hemsidan för våra föreningar. Vi har över 4000 deltagare och ledare som får vårt digitala nyhetsbrev. Det har getts ut 17 nyhetsbrev under De har innehållit aktuella cirklar, inbjudan till ledarutbildningar, föreningserbjudande, julklappstips med mera. Vi har under 2018 även fortsatt att synas med våra kurser på sidan kurser.se. Under 2018 har vi också synts mycket i media, både om nya kurser, projekt och befintlig verksamhet. 6. Ekonomiska förutsättningar Studieförbundet Vuxenskolans uppdrag och syfte är inte primärt att skapa ekonomiskt överskott. Det kapital som skapas är till för att utveckla verksamheten och kan därmed betraktas som en verksamhetsskuld till framtida deltagare. För att utveckla verksamheten och möta framtidens utmaningar krävs en ekonomi i balans. Ett sätt att definiera detta är genom att ange det målkapital som varje juridisk enhet ska uppnå. Syftet med att bygga upp ett målkapital i SV-avdelningen, är att säkerställa att vi har tillräckliga resurser för att kunna utveckla verksamheten i enlighet med målen i strategisk plan samt att klara våra åtaganden liksom förändringar i anslagen.

SV Stockholms län. Verksamhetsplan

SV Stockholms län. Verksamhetsplan SV Stockholms län Verksamhetsplan 2017 Innehållsförteckning En plats för nytänkande... 3 SVs långsiktiga prioriteringar... 4 SV tillgängliggör folkbildningen för unga i samhället... 4 SV tillgängliggör

Läs mer

SV SÖRMLAND Verksamhetsplan 2016

SV SÖRMLAND Verksamhetsplan 2016 SV SÖRMLAND Verksamhetsplan 2016 Verksamhetsplan SV Sörmland Sida 2 av 9 Möten Möten mellan människor är en förutsättning för förändring och utveckling. I vår verksamhet sker det möten varje dag, många

Läs mer

SV Gotland Verksamhetsplan 2018

SV Gotland Verksamhetsplan 2018 SV Gotland Verksamhetsplan SV ger människor möjlighet att utvecklas genom att erbjuda kreativa mötesplatser Studieförbundet Vuxenskolans, SVs, uppdrag är att ge människor redskap att upptäcka sina egna

Läs mer

SV Gotland Strategisk plan

SV Gotland Strategisk plan SV Gotland Strategisk plan 2018-2022 SVs värdegrund SVs vision Så skall vi uppfattas SV Gotland är en attraktiv samarbetspartner som har en verksamhet som berör, utvecklar och berikar människor i lokalsamhället.

Läs mer

SV Halland. Verksamhetsplan 2016

SV Halland. Verksamhetsplan 2016 SV Halland Verksamhetsplan 2016 Verksamhetsplan SV Halland Sida 2 av 12 1. SVs övergripande mål till 2020... 5 2. SVs långsiktiga prioriteringar... 5 SV är drivande för att möta civila samhällets behov

Läs mer

SV Gotland Verksamhetsplan 2015

SV Gotland Verksamhetsplan 2015 SV Gotland Verksamhetsplan 2015 Verksamhetsplan SV Gotland Sida 2 av 12 Till grund för verksamhetsplanen 2015 finns följande:... 4 1. SVs långsiktiga prioriteringar... 5 Människor och främst unga i utsatta

Läs mer

SV Halland Verksamhetsplan 2017

SV Halland Verksamhetsplan 2017 SV Halland Verksamhetsplan 2017 Verksamhetsplan SV Halland Sida 2 av 13 1. SVs övergripande mål till 2020... 5 2. SVs långsiktiga prioriteringar... 5 SV är drivande för att möta civila samhällets behov

Läs mer

SV Östergötland Verksamhetsplan 2016

SV Östergötland Verksamhetsplan 2016 SV Östergötland Verksamhetsplan 2016 Verksamhetsplan 2016 SV Östergötland Sida 2 av 16 1. SVs övergripande mål till 2020... 5 2. SVs långsiktiga prioriteringar... 5 3. Verksamhetsområden... 9 Natur och

Läs mer

SV Hallands verksamhetsplan 2015

SV Hallands verksamhetsplan 2015 SV Hallands verksamhetsplan 2015 Inledning Det övergripande målet, är att SV 2020 är det studieförbund som når och engagerar flest människor med olika bildningsaktiviteter. Detta ska ske genom en stark

Läs mer

jämlikhet frihet påverkan

jämlikhet frihet påverkan Verksamhetsplan 2019 jämlikhet frihet påverkan är våra ledord Innehåll Vad vi tror på och vad vi vill 3 Styrelsen om folkbildning och demokrati 4 Vad SV vill uppnå till år 2025 5 SV:s prioriteringar 2019

Läs mer

Verksamhetsplan SV Gävleborg Sida 2 av 14

Verksamhetsplan SV Gävleborg Sida 2 av 14 Verksamhetsplan SV Gävleborg Sida 2 av 14 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Värdegrund... 4 Vision... 4 1. SVs övergripande verksamhetsmål till 2025... 5 Studieförbundet Vuxenskolan engagerar

Läs mer

SVs övergripande verksamhetsmål till SVs långsiktiga prioriteringar Verksamhetsområden Kvalitetsarbete...

SVs övergripande verksamhetsmål till SVs långsiktiga prioriteringar Verksamhetsområden Kvalitetsarbete... Verksamhetsplan SV Östergötland Sida 2 av 16 Innehållsförteckning 1. SVs övergripande verksamhetsmål till 2025... 4 2. SVs långsiktiga prioriteringar... 4 3. Verksamhetsområden... 10 4. Kvalitetsarbete...

Läs mer

SV LUNDABYGDEN VERKSAMHETSPLAN 2019

SV LUNDABYGDEN VERKSAMHETSPLAN 2019 SV LUNDABYGDEN VERKSAMHETSPLAN 2019 Innehållsförteckning Värdegrund......3 Vision......3 1. SVs övergripande verksamhetsmål till 2025......4 Studieförbundet Vuxenskolan engagerar år 2025 minst 242 000

Läs mer

SV - Sveriges främsta studieförbund. En presentation för medarbetare och intresserade i KOMPIS-projektet (Kompetensutveckling inom Svensk Biodling)

SV - Sveriges främsta studieförbund. En presentation för medarbetare och intresserade i KOMPIS-projektet (Kompetensutveckling inom Svensk Biodling) SV - Sveriges främsta studieförbund En presentation för medarbetare och intresserade i KOMPIS-projektet (Kompetensutveckling inom Svensk Biodling) SVs Värdegrund SV hävdar alla människors lika värde och

Läs mer

Strategisk plan. för Studiefrämjandet från 2012. med vision, verksamhetsidé och kärnvärden

Strategisk plan. för Studiefrämjandet från 2012. med vision, verksamhetsidé och kärnvärden Strategisk plan för Studiefrämjandet från 2012 med vision, verksamhetsidé och kärnvärden Syften och motiv med statens stöd till folkbildningen Riksdagen har angett fyra syften med statens stöd till folkbildningen.

Läs mer

Häfte 6. Förslag från förbundsstyrelsen

Häfte 6. Förslag från förbundsstyrelsen Häfte 6 Förslag från förbundsstyrelsen Strategisk plan och långsiktiga prioriteringar Inledning SVs strategiska målsättningar utgår från den värdegrund på vilken SV vilar, den av förbundsstämman fastställda

Läs mer

STRATEGISK PLAN

STRATEGISK PLAN STRATEGISK PLAN 2018 2019 Strategisk plan 2018 2019 Den strategiska planen visar på Studieförbundet Vuxenskolans mål och prioriteringar. Dessa är antagna av förbundsstämman och gäller hela organisationen.

Läs mer

Linköpings personalpolitiska program

Linköpings personalpolitiska program Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både

Läs mer

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland

Läs mer

Vi gör inte skillnad. Det gör skillnad! Verksamhetsplan 2018

Vi gör inte skillnad. Det gör skillnad! Verksamhetsplan 2018 Vi gör inte skillnad. Det gör skillnad! Verksamhetsplan 2018 Studieförbundet Vuxenskolan Örebro län SV:s värdegrund Studieförbundet Vuxenskolan är en idéburen organisation med bred folkbildningsverksamhet

Läs mer

Välkommen som cirkelledare

Välkommen som cirkelledare Välkommen som cirkelledare Studieförbundet Vuxenskolan Studieförbundet Vuxenskolans, SVs, uppdrag är att ge människor redskap att upptäcka sina egna möjligheter och få kunskap, kraft och motivation att

Läs mer

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till

Läs mer

Verksamhetsplan ABF Kalmar Län 2019

Verksamhetsplan ABF Kalmar Län 2019 Verksamhetsplan ABF Kalmar Län 2019 0 1. Inledning Statens fyra syften 2 ABF Bäst i länet på folkbildning 2 2. Våra medlemsorganisationer Vårt uppdrag 3 Kvalitetsarbete 3 Vårt pedagogiska folkbildningsarbete

Läs mer

Gemensamma mål - mätning halvår & kvartal 3

Gemensamma mål - mätning halvår & kvartal 3 Gemensamma mål - mätning halvår & kvartal 3 Sammanfattning De fyra gemensamma målen som förbundsstyrelsen fastslagit efter dialog med avdelningsordförandena har konkretiserats av förbundsledningen tillsammans

Läs mer

Plats för nytänkande i din förening!

Plats för nytänkande i din förening! Plats för nytänkande i din förening! Studieförbundet Vuxenskolan - en lokal kraft att räkna med! Vårgårda Herrljunga Borås Ulricehamn Härryda Bollebygd Tranemo Mark Svenljunga För oss är det viktigt med

Läs mer

SV Östergötland Verksamhetsplan 2O15

SV Östergötland Verksamhetsplan 2O15 SV Östergötland Verksamhetsplan 2O15 Verksamhetsplan SV Östergötland Sida 2 av 15 Till grund för verksamhetsplanen 2015 finns följande:... 4 1. SVs långsiktiga prioriteringar... 5 2. Verksamhetsområden...

Läs mer

Linköpings personalpolitiska program

Linköpings personalpolitiska program Vårt engagemang gör idéer till verklighet Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköpings kommun linkoping.se Vårt engagemang gör idéer till verklighet Vår

Läs mer

Förord 3 Om Studiefrämjandet 4 Fokusområden och inriktningsmål 5

Förord 3 Om Studiefrämjandet 4 Fokusområden och inriktningsmål 5 Förord 3 Om Studiefrämjandet 4 Fokusområden och inriktningsmål 5 1. Starkare demokrati 5 2. Ökat miljöansvar 6 3. Ökad mångfald 7 4. Bättre folkhälsa 8 5. Mer kultur till fler 9 Vår organisation 10 Samverkan

Läs mer

Välkommen till vår vardag Tre filmer om Downs syndrom. Handledning av Kitte Arvidsson

Välkommen till vår vardag Tre filmer om Downs syndrom. Handledning av Kitte Arvidsson Välkommen till vår vardag Tre filmer om Downs syndrom Handledning av Kitte Arvidsson Innehåll sid Detta är Studieförbundet Vuxenskolan, SV 3 Det här är en studiecirkel 4 Träff 1 5 Träff 2 7 Träff 3 8 SVs

Läs mer

Plattform för Strategi 2020

Plattform för Strategi 2020 HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2015. Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen

VERKSAMHETSPLAN 2015. Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen VERKSAMHETSPLAN 2015 Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen Inledning Internationella Kvinnoföreningen i Malmö, IKF i Malmö, är en väl etablerad ideell förening

Läs mer

SV Blekinge Verksamhetsplan 2015

SV Blekinge Verksamhetsplan 2015 SV Blekinge Verksamhetsplan 2015 Verksamhetsplan SV Blekinge Sida 2 av 15 Innehållsförteckning Till grund för verksamhetsplanen 2015 finns följande:... 4 1. SVs långsiktiga prioriteringar... 5 Människor

Läs mer

Personalpolicy. Laholms kommun

Personalpolicy. Laholms kommun Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms

Läs mer

Strategiska mål Studiefrämjandets gemensamma mål och prioriteringar

Strategiska mål Studiefrämjandets gemensamma mål och prioriteringar Strategiska mål Studiefrämjandets gemensamma mål och prioriteringar 2016-2021 Studiefrämjandet ska vara en frigörande kraft för människors möjligheter i ett samhälle med respekt för naturens och kulturens

Läs mer

Riktlinjer för. Landstinget Dalarnas stöd till Studieförbundens distriktsorganisationer. Gäller fr o m

Riktlinjer för. Landstinget Dalarnas stöd till Studieförbundens distriktsorganisationer. Gäller fr o m Riktlinjer för Landstinget Dalarnas stöd till Studieförbundens distriktsorganisationer Gäller fr o m 2014-01-01 Beslutad av Landstinget Dalarnas Kultur- och bildningsnämnd 2013-05-28, 38 Kontaktuppgifter

Läs mer

Strategiska planen

Strategiska planen Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad

Läs mer

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,

Läs mer

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan Verksamhetsplan - 2016-1 Inledning Hela Sverige ska leva Sjuhärad är kanske viktigare än någonsin. I och med en ny omvärld, nya utmaningar och nya möjligheter har vår organisation en mycket viktigt roll

Läs mer

Gävle Kulturhus

Gävle Kulturhus 2015-02-04 Gävle Kulturhus Syfte och mål Gävle Kulturhus ska vara en plats där samverkan är grunden. Gävle Kulturhus ska vara en plats för fler genom att bredda både deltagande och publik som ska spegla

Läs mer

Mål & visionsdokument Mångkulturella Finska Folkhögskolan

Mål & visionsdokument Mångkulturella Finska Folkhögskolan Mål & visionsdokument Mångkulturella Finska Folkhögskolan 2019-2023 1. Förord Folkhögskolor i Norden har i över hundra år bidragit till att vuxna träffas under demokratiska förutsättningar i en lärandemiljö

Läs mer

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år 2014 2019 Fritidsgårdsverksamheten i Västerås är en verksamhet att vara stolt över. Varje vecka besöker tusentals ungdomar våra fritidsgårdar, för

Läs mer

Lokal överenskommelse i Helsingborg

Lokal överenskommelse i Helsingborg Stadsledningsförvaltningen Serviceavdelningen 2017-03-15 Lokal överenskommelse i Helsingborg En överenskommelse om förstärkt samverkan mellan föreningslivet och Helsingborgs stad Kontaktcenter Postadress

Läs mer

Verksamhetsplan 2014. Studiefrämjandet Lidköping-Skarabygden

Verksamhetsplan 2014. Studiefrämjandet Lidköping-Skarabygden Verksamhetsplan 2014 Studiefrämjandet Lidköping-Skarabygden Verksamhetsplan 2014 Studiefrämjandet Lidköping- Skarabygden Verksamhetsplanen utgår från Strategisk plan för Studiefrämjandet från 2014, Studiefrämjandets

Läs mer

Detta innehåller strategin. Det här ska strategin användas till. Så här är strategin uppbyggd

Detta innehåller strategin. Det här ska strategin användas till. Så här är strategin uppbyggd Detta innehåller strategin I din hand håller du Vi Ungas strategi. Vår strategi utgår ifrån våra grundidéer som vi tillsammans tagit fram och som beskriver vad Vi Unga är och gör. I det här dokumentet

Läs mer

Personalpolicy för Laholms kommun

Personalpolicy för Laholms kommun STYRDOKUMENT PERSONALPOLICY 2017-09-05 DNR: 2017 000146 Antagen av kommunstyrelsen den 12 september 2017 17 Gäller från och med den 13 september 2017 och tillsvidare Personalpolicy för Laholms kommun Innehåll

Läs mer

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Antagen av KF , 145. Vision 2030 Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet

Läs mer

Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en.

Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en. Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en. Det här är ett diskussionsmaterial. Det är inte någon färdig LÖK utan ett underlag att använda i diskussioner runt om i Västerås både

Läs mer

FÖRENINGSHJÄLPEN. Vill din förening växa och få nya ideer?

FÖRENINGSHJÄLPEN. Vill din förening växa och få nya ideer? FÖRENINGSHJÄLPEN Vill din förening växa och få nya ideer? Studieförbundet Vuxenskolan brinner för föreningslivet och gör allt för att stötta och utveckla samhällsengagemang och demokrati. Genom utbildningar,

Läs mer

Lokal överenskommelse i Helsingborg

Lokal överenskommelse i Helsingborg Stadsledningsförvaltningen Serviceavdelningen 2017-05-10 Lokal överenskommelse i Helsingborg En överenskommelse om förstärkt samverkan mellan föreningslivet och Helsingborgs stad Kontaktcenter Postadress

Läs mer

Förbundet Vi Unga, Box 30083, Stockholm Besök: Franzéngatan 6

Förbundet Vi Unga, Box 30083, Stockholm Besök: Franzéngatan 6 Detta innehåller strategin I din hand håller du Vi Ungas strategi. Vår strategi utgår ifrån de hjärtefrågor vi tillsammans tagit fram och som beskriver vad Vi Unga är och gör. I det här dokumentet kan

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1 Innehållsförteckning 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA... 3 1.1 VERKSAMHETSIDÉ... 3 1.2 LEDORD... 3 1.3 FYRISGÅRDENS ÖVERGRIPANDE MÅL ENLIGT STADGARNA

Läs mer

KULTURPLAN Åstorps kommun

KULTURPLAN Åstorps kommun KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska

Läs mer

UNF:s arbetsplan 2014 2015

UNF:s arbetsplan 2014 2015 UNF:s arbetsplan 2014 2015 Vision En demokratisk och solidarisk värld fri från droger Övergripande mål UNF är erkänt bäst i Sverige på att påverka ungas attityder kring alkohol och andra droger För att

Läs mer

Plan för Överenskommelsen i Borås

Plan för Överenskommelsen i Borås Plan för Överenskommelsen i Borås Den lokala Överenskommelsen i Borås handlar om hur Borås Stad och de idéburna organisationerna ska utveckla och fördjupa sitt samarbete för att gemensamt upprätthålla

Läs mer

Överenskommelsen Värmland

Överenskommelsen Värmland Överenskommelsen Värmland för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Vision... 4 Syfte och Mål... 4 Värdegrund...

Läs mer

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker Strategisk inriktning 2016-2019 Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet - i Vingåker Politisk plattform Miljöpartiet, Vänsterpartiet och Socialdemokraterna tar gemensamt ansvar för att leda Vingåkers

Läs mer

Verksamhetsplan Friskis&Svettis Norrköping

Verksamhetsplan Friskis&Svettis Norrköping Verksamhetsplan 2018-2019 Friskis&Svettis Norrköping Verksamhetsidé & ändamål Verksamhetsidén Lustfylld och lättillgänglig träning av hög kvalitet för alla. Allt passar inte alla, men det finns något för

Läs mer

SV Blekinge. Verksamhetsplan 2018

SV Blekinge. Verksamhetsplan 2018 SV Blekinge Verksamhetsplan 2018 Verksamhetsplan SV Blekinge Sida 2 av 20 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Värdegrund... 4 Vision... 4 1. SVs övergripande verksamhetsmål till 2025... 5 Studieförbundet

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen

VERKSAMHETSPLAN Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen VERKSAMHETSPLAN 2017 Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen Inledning Internationella Kvinnoföreningen i Malmö, IKF, är sedan 1970 en väletablerad ideell förening

Läs mer

VÄSTERÅS STADS FRITIDSGÅRSPLAN

VÄSTERÅS STADS FRITIDSGÅRSPLAN Program Policy Handlingsplan Riktlinje Antagen av 2014-11-20 VÄSTERÅS STADS FRITIDSGÅRSPLAN 2014-2019 Innehållsförteckning Handlingsplan fritidsgårdsverksamheten i Västerås år 2014 2019... 3 Vision och

Läs mer

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsplan 2017 Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Östergötlands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna Januari 2017 3 Den svenska idrottsrörelsen samlas i en gemensam verksamhetsidé,

Läs mer

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar

Läs mer

Utkast till UNF:s arbetsplan 2014 2015

Utkast till UNF:s arbetsplan 2014 2015 Utkast till UNF:s arbetsplan 2014 2015 Vision En demokratisk och solidarisk värld fri från droger Övergripande mål UNF är bäst i Sverige på att påverka ungas attityder kring alkohol och andra droger UNF

Läs mer

Vi är Vision! Juni 2016

Vi är Vision! Juni 2016 Vi är Vision! Juni 2016 2 Inledning Under några år har vi tillsammans byggt Vision och vi har varit framgångsrika. Allt fler väljer att bli medlemmar i Vision. Vi växer för varje dag som går. Bilden och

Läs mer

Framtidens välfärd och civilsamhällets roll

Framtidens välfärd och civilsamhällets roll Framtidens välfärd och civilsamhällets roll Vad menas med civilsamhället? Civilsamhället Föreningar, sällskap och organisationer utanför både offentliga sektorn och marknadssamhället Civilsamhället avgränsas

Läs mer

Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller 2010-07-01-2012-12-31

Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller 2010-07-01-2012-12-31 Policy för mötesplatser för unga i Malmö Gäller 2010-07-01-2012-12-31 Varför en policy? Mål För att det ska vara möjligt att följa upp och utvärdera verksamheten utifrån policyn så används två typer av

Läs mer

Vi gör inte skillnad. Det gör skillnad! Verksamhetsplan 2019 STUDIEFÖRBUNDET VUXENSKOLAN ÖREBRO LÄN

Vi gör inte skillnad. Det gör skillnad! Verksamhetsplan 2019 STUDIEFÖRBUNDET VUXENSKOLAN ÖREBRO LÄN Vi gör inte skillnad. Det gör skillnad! Verksamhetsplan 2019 STUDIEFÖRBUNDET VUXENSKOLAN ÖREBRO LÄN SV:s värdegrund Studieförbundet Vuxenskolan är en idéburen organisation med bred folkbildningsverksamhet

Läs mer

Program för ett integrerat samhälle

Program för ett integrerat samhälle Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Program för ett integrerat samhälle Integrerat samhälle 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för

Läs mer

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy Sid 1 (6) 2018-03-20 Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy Gävle kommun Kommunledningskontoret 801 84 Gävle Besök Drottninggatan 22 Kundtjänst 026-17 80 00 Fax 026-12 54 56 gavle.kommun@gavle.se

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både

Läs mer

Vad diskuterades på Rektors inspirationsdagar aug? En sammanfattning

Vad diskuterades på Rektors inspirationsdagar aug? En sammanfattning Vad diskuterades på Rektors inspirationsdagar 24-25 aug? En sammanfattning Våra tillgångar Närhet, tillgänglighet och flexibilitet - Litenhet som tillgång. Snabbrörliga. Flexibla. - Nytt universitet. Mottagligt

Läs mer

Överenskommelse om Idéburet offentligt partnerskap (IOP)

Överenskommelse om Idéburet offentligt partnerskap (IOP) 2017-08-17 Överenskommelse om Idéburet offentligt partnerskap (IOP) Idéburet offentligt partnerskap/iop mellan Region Skåne och Studieförbundet Vuxenskolans regionförbund i Skåne gällande satsningen Passion

Läs mer

Vår gemensamma målbild

Vår gemensamma målbild Vår gemensamma målbild från nu till 2017 Foto: Leif Samuelsson Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som arbetar inom kultur- och fritidsförvaltningen För att veta vart vi ska styra måste vi veta vart

Läs mer

Studieförbundet Vuxenskolan Stockholm tillsammans med Afasiföreningen i Stockholms län

Studieförbundet Vuxenskolan Stockholm tillsammans med Afasiföreningen i Stockholms län Cirkeln öppnar vägar För personer med afasi Studieförbundet Vuxenskolan Stockholm tillsammans med Afasiföreningen i Stockholms län Innehåll Vad är afasi? sid 3 Orsak sid 3 Rehabilitering sid 3 Att mötas

Läs mer

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Blekinge 2014 2015 Verksamhetsinriktning 2014-2015 SISU Idrottsutbildarna består av samma specialidrottsförbund som Riksidrottsförbundet (RF), samt tre ytterligare

Läs mer

Arbetsgivarpolitiskt

Arbetsgivarpolitiskt Arbetsgivarpolitiskt Innehåll Medarbetarskap... 7 Ledarskap... 9 Arbetsmiljö...11 Hälsa...13 Jämställdhet...15 Kompetensförsörjning...17 Lönepolitik...19 Mångfald...21 Arbetsgivarpolitiskt program Ljungby

Läs mer

Biblioteksstrategi. Program Strategi Policy Riktlinje

Biblioteksstrategi. Program Strategi Policy Riktlinje Biblioteksstrategi Program Strategi Policy Riktlinje S i d a 2 Dokumentnamn: Biblioteksstrategi Berörd verksamhet: Kultur- och fritidsnämnden Fastställd av: Kultur- och fritidsnämnden 2018-12-05,, dnr

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun

Läs mer

2009Idéprogram. Fastställt av förbundsstämman

2009Idéprogram. Fastställt av förbundsstämman 2009Idéprogram Fastställt av förbundsstämman Många små steg till ett hållbart samhälle 2 i n n e h å l l Idéprogrammet i korthet 3 Människosyn 4 Bildningssyn 5 Demokratisyn 7 Kultursyn 7 Hållbar utveckling

Läs mer

Plats för nytänkande. Studieförbundet Vuxenskolan Stockholm. Verksamhetsplan Studieförbundet Vuxenskolan Stockholm

Plats för nytänkande. Studieförbundet Vuxenskolan Stockholm. Verksamhetsplan Studieförbundet Vuxenskolan Stockholm Plats för nytänkande Verksamhetsplan 2018 1 Verksamhetsplan 2018 Bildningsideal som utmanar 2 Bildning ger oss egenmakt, kunskap och verktyg att bygga ett hållbart samhälle (socialt, miljömässigt och ekonomiskt).

Läs mer

Föreningshjälpen. Vill din förening växa och få nya idéer?

Föreningshjälpen. Vill din förening växa och få nya idéer? Föreningshjälpen Vill din förening växa och få nya idéer? Studieförbundet Vuxenskolan (SV) brinner för föreningslivet och gör allt för att stötta och utveckla samhällsengagemang och demokrati. Genom utbildningar,

Läs mer

LÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN UTKAST

LÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN UTKAST LÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN 2015-2017 UTKAST studieförbund gymnastik teater orientering bridge socialt arbete klättring rollspel körsång film

Läs mer

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors 2013-01-29

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors 2013-01-29 - mer än bara en informationsplats - Dalsjöfors 2013-01-29 I Borås står möten mellan människor i fokus Möten där tillit och respekt är honnörsord och där vi tar till vara individernas unika kraft, kunskap,

Läs mer

Kulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009

Kulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009 Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar

Läs mer

Folkbildarforum 22 november 2016

Folkbildarforum 22 november 2016 Folkbildarforum 22 november 2016 10 studieförbund 367 medlemsorganisationer 290 kommuner 160 avdelningar Antalet deltagare 2015 1 700 000 730 000 Studiecirklar Annan folkbildning Studieförbundens ekonomi

Läs mer

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid

Läs mer

Studieförbundens aktivitetsberättelse i Karlsborgs kommun Det händer något när människor möts!

Studieförbundens aktivitetsberättelse i Karlsborgs kommun Det händer något när människor möts! Studieförbundens aktivitetsberättelse i Karlsborgs kommun 2015 Det händer något när människor möts! Sammanställt av studieförbunden i Karlsborg och Västra Götalands Bildningsförbund april 2016 Inledning

Läs mer

Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2019

Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2019 Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2019 Styrelsen för Internationella Kvinnoföreningen i Malmö avger följande verksamhetsplanering för verksamhetsåret 2019 1 Inledning Internationella Kvinnoföreningen

Läs mer

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje. Beslut, förbundsmötet 2016 Vi är Vision mål och hjärtefrågor Förutsättningar för chefs och ledarskap Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje Löner och villkor Framtidens arbetsliv Fair Union Vi är Vision är

Läs mer

Sv-Flex stfb Organisation

Sv-Flex stfb Organisation Sv-Flex stfb Organisation Studieförbundet Vuxenskolan Södra Mellansverige Projektledare Jimmy Olsson e-postadress jimmy.olsson@sv.se Tel 0735347316 Syfte och deltagare 2. Projektets syfte Projektets utgångspunkt

Läs mer

Ekerö kommuns biblioteksplan Ditt Bibliotek

Ekerö kommuns biblioteksplan Ditt Bibliotek Ekerö kommuns biblioteksplan 2019-2023 Ditt Bibliotek Inledning Kommuner är enligt bibliotekslagen skyldiga att upprätta biblioteksplaner, som formulerar den lokala bibliotekspolitiken. Biblioteksplanen

Läs mer

Strategisk plan. för Studiefrämjandet från med idéprogram och kärnvärden

Strategisk plan. för Studiefrämjandet från med idéprogram och kärnvärden Strategisk plan för Studiefrämjandet från 2014 med idéprogram och kärnvärden 1 Inledning Om detta dokument Strategisk plan är, tillsammans med övriga styrdokument, en gemensam utgångspunkt för verksamhetsplanering

Läs mer

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Kulturnämnden har ansvar för kommunens kulturpolitik och verksamheter inom kultur och fritid. Nämnden vill visa att kultur är mer än det som ryms i detta

Läs mer

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2016:13-020 Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2016-06-16 91 2 Inledning Det arbete som görs i verksamheterna

Läs mer

strategi hela sverige ska leva

strategi hela sverige ska leva strategi 2017 2020. hela sverige ska leva Vision. Hela Sverige ska leva! Syfte. Balans mellan stad och land - god landsbygdsutveckling - goda villkor i hela landet. Verksamhetsidé. Från Hela Sverige ska

Läs mer

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...

Läs mer

Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott

Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: haidi.baversten@vasteras.se Kopia till TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) 2014-03-28 Dnr: 2014/687-BaUN-019 Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott Information- Lokal överenskommelse

Läs mer

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Stockholms läns landstings Personalpolicy Stockholms läns landstings Personalpolicy Beslutad av landstingsfullmäktige 2010-06-21 1 2 Anna Holmberg, barnmorska från ord till verklighet Personalpolicyn stödjer landstingets uppdrag att ge god service

Läs mer

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Medarbetar- och ledarskapsprogram Medarbetar- och ledarskapsprogram Antagen av kommunfullmäktige 2018-01-29 Ansvarig förvaltning: Kommunledningskontoret Ansvarig tjänsteman: Personalchef Innehåll Välkommen till Vaggeryds kommun... 3 Vision

Läs mer

Studieförbundens aktivitetsberättelse i Tanums kommun Jämlikhet

Studieförbundens aktivitetsberättelse i Tanums kommun Jämlikhet Studieförbundens aktivitetsberättelse i Tanums kommun 2015 Jämlikhet Sammanställt av studieförbunden i Tanum och Västra Götalands Bildningsförbund sept 2016 Inledning Studieförbunden finns där kommuninvånarna

Läs mer