Saltsjöbadens Golfklubb

Transkript

1 1(16) Saltsjöbadens Golfklubb Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2014 Styrelsen avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 6 - balansräkning 7 - noter 9 Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år.

2 2(16) Förvaltningsberättelse Information om verksamheten Saltsjöbadens Golfklubb (GKS) etablerades år 1929 och har sedan dess drivits som en ideell förening. Klubben är därmed en av de äldsta golfklubbarna i landet. Klubben har till syfte att verka för att medlemmarna kan utöva golfspel. Klubben är belägen i Saltsjöbaden, Nacka kommun. All drift och skötsel av golfbaneanläggningen bedrivs sedan 15 år tillbaka via klubbens helägda bolag GKS Drift AB (bolaget). Ägarförhållande Föreningen hade per , (1 403) aktiva medlemmar, fördelade på nedanstående kategorier (medlemsstatistik beräknas innan omfördelning i kategorier sker inför fakturering). Flerårsöversikt Antal medlemmar Seniorer Vardagsmedlemmar Yngre seniorer Juniorer hålsmedlemmar Intäkts och kostnadsanalys (tkr) Verksamhetens intäkter Verksamhetens kostnader Verksamhetens resultat Resultat från finansiella poster Årets resultat Ekonomisk ställning Eget kapital (tkr) Balansomslutning (tkr) Soliditet % 89,6 neg neg neg neg 2014 fanns 244 (335) passiva medlemmar varav 156 (216) män och 88 (119) kvinnor samt 10 (11) hedersmedlemmar. Medelåldern bland klubbens medlemmar har höjts till 48,8 (47,3) år. Den yngste medlemmen är 7 år och den äldste är 96 år ett spann på hela 89 år. Andelen kvinnor som är medlemmar i klubben uppgår till 33 (34) %. Snitthandicapen i klubben är 23,76 (23,76) fördelat på 21,34 (21,27) för män och 28,84 (28,77) för kvinnor.

3 3(16) Väsentliga händelser under räkenskapsåret Under 2014 genomgick klubben en av styrelsen föreslagen och av medlemmarna genomröstad konvertering till spelrätter samt en företagsrekonstruktion. Dessutom presenterades en återhållsam budget vid årsmötet. Med dessa förutsättningar har klubbens ekonomi utvecklats positivt med ett överskott på ca 500 tkr. Banan var tidigt öppen och höll en anmärkningsvärt hög kvalitet under året, med de förutsättningar som vår Greenkeeper hade. Greenfeeintäkterna var under året de bästa på många år. Oron för höjda greenfees, bland en del medlemmar, visade sig vara obefogad. Totalt uppgick greenfeeintäkterna till tkr, vilket var 373 tkr högre än föregående år. Kommittéerna är en viktig, stor och väl fungerande del av klubbens verksamhet. Medlemmar som arbetar ideellt, i klubben, uppskattas av alla. Dock finns ett behov att fler engagerar sig som t.ex. tävlingsledare. Klubben organiserar varje vecka mer än 50 damer och ca 50 herrar på tisdagar respektive torsdagar. Juniorverksamheten i klubben är bland de största i landet. Där vi organiserar ca 250 juniorer i aktiv träning. Årsmöte Den 16 mars 2014 avhölls ordinarie årsmöte inför 174 deltagande medlemmar. På detta möte redovisades den ekonomiska utvecklingen under året samt styrelsens prognos för Höstmöte Den 30 november 2014 var det höstmöte då 69 medlemmar deltog. Förutom en omfattande prisutdelning föredrogs det förväntade helårsresultatet för Vidare redogjordes för styrelsens investeringsförslag avseende 2015 som hade följande fördelning; Ombyggnad av 1:ans damm 250 tkr Ny bevattning på 2:an och 3:an 150 tkr Ny hålpipluftare 115 tkr Värmepump i maskinhallen 300 tkr Summa 815 tkr Höstmötet godkände föreslagna investeringar. Vidare fastställde höstmötet högsta antalet medlemmar till medlemmar.

4 4(16) Tävlingsverksamheten Klubbmästare bland herrar blev Stefan Petersson. I damklassen segrade Ellen Brantberg. KM Foursome utgick på grund av för få deltagare. Klubben har deltagit i nationella seriespelet för både damer och herrar. Damerna spelade Lag-SM och lyckades hålla sig kvar i högsta serien med en 11:e plats och herrarna kom på tionde plats i division 1 Östra på Österåker GK, vilket innebär att de också stannar kvar i serien till kommande säsong. Klubben har även varit mycket aktiv i Stockholmsseriernas olika kategoriserier med vinst i Stockholmsserien för damer och i H45 match som de främsta placeringarna. Våra juniorer har med framgång tävlat på Skandia Tour och i JSM klubblag. Vi har i de olika åldersgrupperna ett antal juniorer bland de allra främsta i Stockholmsregionen och med Oskar Bergqvists framgångar, både nationellt och internationellt, samt Sebastian Hanssons vinst i slutspelet av Nordea Masters avslutades säsongen med att Saltsjöbadens GK hade 2 av de 3 högst rankade herrjuniorerna i landet. Några av klubbens populäraste tävlingar är Onsdagsgolfen, Två generationer, Calvin Klein Äkta Makars Vpr och Volvo World Golf Challenge. Vinnare Onsdagsgolfen: Karl-Åke Lindberg. Vinnare Nordnet Två generationer: Joakim och Lukas Bloom. Vinnare Calvin Klein Äkta Makars Vpr: Katarina Hultman och Mikael Sjölander. Vinnare Volvo World Golf Challenge damer: Lena Apelgren och Lollo Andreini. Värt att nämna är att Lena och Lollo kvalificerade sig vidare ända till världsfinal i Kina. Vinnare Volvo World Golf Challenge herrar: Sverker Axdal och Ulf Carlsson. Miljöarbete Miljöarbetet inom GKS prioriteras högt och mottot för miljöarbetet är att golfklubbens verksamhet skall vara en tillgång för medlemmarna, naturen och miljön. Vi har genom åren erhållit Svenska Golfförbundets miljödiplom och SGAs diplom som årets miljöklubb i Sverige. Under 2012 erhöll Saltsjöbadens GK, som sjätte klubb i Sverige, GEOs miljöcertifiering för sitt långtgående miljöarbete kommer klubben att genomgå en re-certifiering enligt GEOs program för att följa upp och påvisa förbättringar i miljöarbetet. Klubben, med miljökommittén i spetsen, fortsätter engagerat sitt miljöarbete.

5 5(16) Förslag till resultatdisposition Till årsmötets förfogande står följande vinstmedel: Spelrätter Balanserat kapital Årets vinst Styrelsen föreslår att resultatet disponeras så att kronor i ny räkning överförs kronor

6 6(16) Resultaträkning Not Föreningens intäkter 2, 3 Verksamhetens intäkter Övriga intäkter Summa föreningens intäkter Föreningens kostnader Instruktörer, tävlingar och kommitteer Arrenden och hyror Förbundsavgifter Administration Personalkostnader Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar 5, 6, 7, Summa föreningens kostnader Verksamhetsresultat Resultat från finansiella poster Resultat från värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Summa resultat från finansiella poster Resultat efter finansiella poster Årets resultat

7 7(16) Balansräkning Not Tillgångar Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Golfbaneanläggning Bevattningsanläggning Klubbhus, p-platser och övriga byggnader Inventarier klubbhus och restaurang Pågående nyanläggningar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Andra långfristiga fordringar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar

8 8(16) Balansräkning Not Eget kapital och skulder Eget kapital 14 Spelrätter Balanserat kapital Årets resultat Långfristiga skulder Medlemmars kapitalinsats Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag Uppsagda medlemslån Skatteskulder Övriga kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser Inga Inga

9 9(16) Noter Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Om inte annat framgår är principerna oförändrade i jämförelse med föregående år. Koncernförhållanden Föreningen är moderförening, men med stöd av lättnadsreglerna i ÅRL 7:3 upprättas inte någon koncernredovisning. Intäktsredovisning Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Intäktsföring sker när betalning erhållits eller, om avtal normalt finns, vid fakturering. Försäljning av varor intäktsförs normalt vid leverans. All försäljning redovisas efter avdrag för moms och eventuella rabatter. Vissa av dessa försäljningsintäkter utgör näringsverksamhet. Intäkter i form av gåvor intäktsförs som huvudregel när gåvan sakrättsligt är genomförd. Intäkter i form av bidrag intäktsförs när villkoren för bidraget är uppfyllda. Om bidraget avser en bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period. Inga bidrag nettoredovisas mot kostnader. Medlemsavgifter Medlemsavgifter omfattar inbetalningar för medlemskap i Saltsjöbadens Golfklubb. Medlemsavgifter intäktsförs vid inbetalning från medlem. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar enligt plan. Avskrivning görs systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. Härvid tillämpas följande avskrivningstider: Golfanläggning Bevattningsanläggning Byggnader och p-platser Inventarier 50 år 20 år 25 år 5 år Andelar i koncernföretag När föreningen direkt eller indirekt innehar mer än 50 % av rösterna, eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande, i ett annat företag, klassificeras detta företag som ett koncernföretag. Andelar i koncernföretag redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar. Fordringar Fordringar med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen redovisas som anläggningstillgångar, övriga som omsättningstillgångar. Fordringar upptas till det belopp, som efter individuell bedömning beräknas bli betalt.

10 10(16) Not 2 Föreningens intäkter Föreningens intäkter fördelar sig enligt följande: Medlemsavgifter Inträdes- och startavgifter Arrenden Bidrag Gåvor Övriga verksamhetsintäkter Summa Gåvor fördelar sig enligt följande: Medlemmar Summa Bidrag fördelar sig enligt följande: Kommuner Övriga Summa Not 3 Transaktioner med närstående Inköp och försäljning mellan koncernföretag Nedan anges andelen av årets inköp och försäljning avseende koncernföretag. Inköp (%) - - Försäljning (%) Vid inköp och försäljning mellan koncernföretag tillämpas samma principer för prissättning som vid transaktioner med externa parter.

11 11(16) Not 4 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Medelantalet anställda Kvinnor 0,2 0,3 Män - - Totalt 0 0 Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader Löner och ersättningar Totala löner och ersättningar Sociala kostnader Not 5 Golfbaneanläggning Ingående anskaffningsvärden Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan

12 12(16) Not 6 Bevattningsanläggning Ingående anskaffningsvärden Årets inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan Not 7 Klubbhus, p-platser och övriga byggnader Ingående anskaffningsvärden Årets inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan

13 13(16) Not 8 Inventarier klubbhus och restaurang Ingående anskaffningsvärden Årets inköp Försäljningar och utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Försäljningar och utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan Not 9 Resultat från värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar Realisationsresultat vid försäljningar Summa Not 10 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntor Ackordsvinst Summa

14 14(16) Not 11 Pågående nyanläggningar Ingående nedlagda kostnader - - Under året nedlagda kostnader Utgående nedlagda kostnader Not 12 Andelar i koncernföretag Org nr Säte GKS Drift AB Nacka Kapitalandel % Rösträttsandel % Antal aktier Bokfört värde Bokfört värde GKS Drift AB Summa Ingående anskaffningsvärden Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Utgående redovisat värde

15 15(16) Not 13 Andra långfristiga fordringar Ingående långfristig momsfordran Amorteringar, avgående fordringar Utgående restvärde Not 14 Eget kapital Spelrätter Balanserat kapital Årets resultat Totalt eget kapital Ingående balans Resultatdisposition enligt årsmötet - Balanseras i ny räkning Emitterade spelrätter Årets resultat Utgående balans Under året har spelrätter á kronor emitterats.

16 16(16) Not 15 Ställda säkerheter Företagsinteckningar Summa Saltsjöbaden Tiit Kask Ordförande Johan Wijkström Vice ordförande Richard Berg Sekreterare Gustav Kask Kassör Camilla Hydén Karlsson Ola Lindberg Karl-Olof Ricknert Min revisionsberättelse har lämnats Johan Rönnkvist Auktoriserad revisor