Sammanfattning och övergripande slutsatser
|
|
- Hans Johansson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Sammanfattning och övergripande slutsatser
2
3 Slutsatser om god etik inom idrotten Under 2013 har Centrum för idrottsforskning (CIF) haft i uppdrag att genomföra en fördjupad analys av vad som kännetecknar god etik inom idrotten. Analysen skulle i första hand omfatta frågor med rättsliga och ekonomiska beröringspunkter samt styrnings- och ledningsfrågor. Vidare skulle CIF peka på goda exempel samt belysa metoder och arbetssätt inom olika idrottsorganisationer som bidrar till att ytterligare stärka idrottens etik. Slutligen skulle CIF även analysera vilka företeelser och beteenden som riskerar att skada förtroendet för idrottsrörelsen som helhet. Etik inom idrotten är ett mångfacetterat område. I enlighet med regeringens direktiv har emellertid årets analys inriktats på den strategiska ledningen av idrottsrörelsens förbund och klubbar, det vill säga hur idrottsledare på olika nivåer hanterar problem, dilemman och utmaningar kopplat till ekonomi, juridik och ledning av idrottsorganisationer (etik i styrelserummen). I likhet med tidigare år har vi valt att genomföra analysen efter två huvudlinjer. Den första strategin har varit att sammanställa befintlig kunskap inom området. Ett antal forskare och sakkunniga har anlitats för att diskutera etiska utmaningar inom idrotten utifrån sina perspektiv och expertområden. Resultatet redovisas i rapporten I gråzonen en antologi om idrottens etiska utmaningar. Den andra strategin har varit att generera ny kunskap i frågan om god etik inom idrotten. Detta har åstadkommits genom en studie av etik och ekonomihantering i lokala idrottsföreningar. Studien har genomförts i samarbete med analys- och strategiföretaget United Minds. I gråzonen en antologi om idrottens etiska utmaningar Antologin I gråzonen har tillkommit i syfte att spegla aktuella etiska problem och utmaningar i den strategiska ledningen av idrottsorganisationer både i Sverige och internationellt. Rapportens 15 bidrag fördelar sig över fyra områden. I avsnittet Idrott, etik och demokrati diskuteras etiska frågor i mötet mellan idrott och politik. Vissa exempel rör internationella dimensioner, däribland den klassiska frågan om svenskt idrottsutbyte med nationer vilka inte respekterar demokrati och mänskliga rättigheter. Andra bidrag handlar om demokratiska utmaningar på lokal nivå, såsom
4 risken för kriminell infiltration i lokala idrottsföreningar till följd av lågt deltagande på årsmöten. I avsnittet Idrott, etik och ekonomi analyseras på motsvarande sätt mötet mellan idrotten och marknaden. Självklara teman i detta sammanhang är idrottssponsring samt klubbars ekonomihantering (inklusive problem med så kallad ekonomisk dopning). Till detta kommer en särskild analys av idrottsrörelsens motsägelsefulla inställning till den kommersiella sfären: å ena sidan ett närmande genom stigande marknadsintäkter och ett intresse hos vissa elitklubbar att övergå i bolagsform, å andra sidan ett lika tydligt försvar av föreningsdemokratiska principer, vilket framkommer i bland annat motståndet mot att myndigheter likställer ideella idrottsföreningar med privata företag. I avsnittet Idrott och regelbrott diskuteras olika försök att systematiskt kringgå eller manipulera idrottens eller samhällets rättssystem: matchfixning och dopning. För båda dessa frågor analyseras såväl utvecklingen på internationell nivå som aktuella svenska motåtgärder. I avsnittet Idrott och medicinsk etik ges, slutligen, exempel på etiska problem och frågeställningar som aktualiseras när tävlingsidrottens prestationskrav riskerar att leda till skador och ohälsa. Flera av antologins bidrag visar på problem och utmaningar som idrotten har att bemästra. Med det finns även bidrag som redovisar hur idrottsrörelsen arbetar förebyggande i olika frågor. Dessa bidrag av karaktären goda exempel rör dopning, matchfixning och skattefrågor och har tillkommit i samarbete med Riksidrottsförbundet. Etik och ekonomi i idrottsföreningar CIF har anlitat analys- och strategiföretaget United Minds för att genomföra en studie om ekonomi och etik i idrottsföreningar. Studien bestod av intervjuer av idrottsledare och experter samt en större enkät riktad till kassörer i idrottsföreningar. Enkäten var elektronisk och skickades till alla idrottsföreningar som har en e-post registrerad hos Riksidrottsförbundet ( stycken). Sammanlagt kassörer besvarade enkäten. Studiens första resultat handlar om hur dagens idrottsrörelse egentligen ska karakteriseras. Idrott kan ofta inte minst i medierna framstå som en förhållandevis kommersiell och elitinriktad verksamhet. Men av denna studie att
5 döma är svensk idrott alltjämt en påtagligt ideell och småskalig folkrörelse. En majoritet av landets idrottsföreningar har färre än 200 medlemmar. Verksamheten vänder sig främst till barn och ungdomar samt till vuxna som utövar idrott för att det är roligt och stimulerande. Därtill är medlemsavgifter den enskilt viktigaste intäktskällan. Större och mer kommersiella idrottsföreningar finns visserligen, men de utgör en mindre del. Knappt en fjärdedel av landets idrottsföreningar bedriver elitverksamhet på seniornivå. Studiens andra resultat är att idrottsföreningarnas professionaliseringsgrad i allmänhet är låg. Åtta av tio föreningar omsätter högst en miljon kronor om året, och för många föreningar är omsättningen betydligt lägre. En majoritet av föreningarna verkar dessutom på helt ideell basis. Endast tre av tio idrottsföreningar har anställd personal. En majoritet sex av tio av föreningarnas kassörer säger sig även sakna professionell erfarenhet av att arbeta med ekonomi och bokföring. Studiens tredje resultat rör etik och regelbrott i ekonomiska frågor. I enkäten ställdes frågor om kassörernas uppfattningar om förekomsten av regelbrott inom idrottsföreningar. En uppdelning gjordes mellan 1) omedvetna regelbrott 2) medvetna regelbrott i syfte att gagna föreningen och 3) medvetna regelbrott som görs för personlig vinnings skull. Drygt hälften av tillfrågade kassörer (54 procent) gjorde bedömningen att det är mycket eller ganska vanligt med omedvetna regelbrott i idrottsföreningar, orsakade av exempelvis okunskap, slarv eller brist på tid. Resultatet bör kopplas till att kassörerna även uppgivit låg formell kompetens i frågor som rör ekonomi och bokföring. Därmed framträder en bild av att de vanligaste regelbrotten i ekonomiska frågor inte nödvändigtvis sker på grund av bristande etik utan till följd av att de ekonomiskt ansvariga i föreningen gör oavsiktliga och omedvetna fel. Ungefär en fjärdedel av kassörerna (23 procent) menade emellertid att det även är vanligt med medvetna regelbrott i syfte att gynna föreningen. Detta resultat har en mer etisk dimension såtillvida att det indikerar att det finns idrottsföreningar som kan tänkas acceptera ekonomiska regelbrott under förutsättning att det sker för den goda sakens skull, det vill säga att det gagnar den egna klubben. Slutligen ansåg en liten grupp kassörer (sex procent) att det även är mycket eller ganska vanligt med medvetna regelbrott som begås för personlig vinnings skull. En övergripande slutsats av kassörstudien är att information och utbildning är viktiga redskap för att förhindra ekonomiska regelbrott i idrottsföreningar. Risken
6 för omedvetna regelbrott kan därtill minskas om regelverken görs mer lättbegripliga. Men svaren indikerade även att det finns en inställning i vissa föreningar om att ändamålen helgar medlen, det vill säga att ekonomiska regelbrott kan tillåtas under förutsättningar att de är till gagn för föreningens ideella strävanden. För att komma till rätta med sådana oetiska synsätt behövs påverkansarbete och upplysning om vilka konsekvenser det kan få på sikt om lagar och regler inte respekteras. Slutligen verkar medvetna regelbrott för personlig vinnings skull inte vara vanligt i idrottsföreningar, men i de fall där det förekommer är det viktigt att det bekämpas. Företeelser av detta slag svärtar ner bilden av ideellt föreningsarbete. Om beteendet sprider sig riskerar det även att allvarligt skada både samhället och idrottsrörelsen. Om företeelser och beteenden som riskerar att skada förtroendet för idrottsrörelsen som helhet Årets fördjupningsuppdrag om god etik inom idrotten har visat många problem, dilemman och utmaningar kopplat till ekonomi, juridik och ledning av idrottsorganisationer. Vissa etiska utmaningar har tydlig koppling till den moderna elitidrottens karaktär av kommersiellt och internationellt underhållningsfenomen. Andra bottnar snarare i förväntningar om att idrotten som kulturyttring ska leva upp till olika demokratiska och samhälleliga principer och ideal. Mest tydlig är emellertid den stora bredden. Någon generell beskrivning av idrottens etiska utmaningar eller dess orsaker kan knappast göras. De forskare och sakkunniga som medverkat i CIF:s fördjupade analys av etik inom idrotten är ense om att idrottsrörelsen måste synliggöra etiska problem och utmaningar men deras konkreta handlingsrekommendationer är långtifrån samstämmiga. I vissa frågor är rådet att försvara traditionella föreningsdemokratiska principer. Som exempel utgör det ideella engagemanget ett viktigt försvar mot kriminell infiltration i föreningar. På andra områden rekommenderas stärkt lagstiftning och tydliga regelverk både för att stävja olika former av fusk och oegentligheter och för att uppmuntra transparenta och legitima beslutsprocesser i idrottsorganisationer ( good governance ). En tredje handlingsstrategi är informationsspridning, erfarenhetsutbyte och värderingsarbete. Här utgör svenska insatser mot matchfixning ett exempel på hur ett relativt nyupptäckt hot mot idrottens
7 trovärdighet mötts av kunskapsutbyte och samarbetsprojekt mellan myndigheter, idrottsrörelsen och spelmarknadens aktörer. Det återstår att kommentera regeringens fråga om det finns företeelser och beteenden inom idrotten som riskerar att skada förtroendet för idrottsrörelsen som helhet. Frågan kan utläsas och besvaras på lite olika sätt. En första tolkning handlar om huruvida det finns specifika etiska problemområden som är så allvarliga att de riskerar att underminera legitimiteten för idrottsrörelsens hela verksamhet. Här är CIF:s bedömning att det knappast finns enskilda problem eller utmaningar som skulle kunna rasera förtroendet för idrotten i sin helhet. Även om företeelser som kriminell infiltration, idrottsrelaterat våld, matchfixning och dopning är allvarliga hot mot idrottens trovärdighet, så är det framför allt en angelägenhet för elitverksamheten i ett begränsat antal idrotter. På motsvarande sätt riskerar osunda elitsatsningar och utslagning inom barn- och ungdomsidrotten att underminera tilltron till de klubbar som bygger sin verksamhet på sådana principer men det finns samtidigt andra idrottsföreningar som sätter de ungas bästa i första rummet. Kort sagt: den bredd och mångfald som kännetecknar den svenska idrottsrörelsen är rimligtvis så omfattande att dess hela samhällslegitimitet inte står och faller med enskilda missförhållanden åtminstone inte om idrottsrörelsen samtidigt uppvisar en genuin strävan att bemöta dessa problem. Det som däremot skulle kunna utmynna i en mer djupgående idrottslig förtroendekris vore om idrottsrörelsen tvärtom uppvisade en ovilja eller oförmåga att ta sig an sina etiska utmaningar. Och ett sådant påpekande är inte helt obefogat. I flera av de etikfrågor som diskuterats i CIF:s fördjupade analys går det nämligen att uttyda en viss tröghet i idrottens och samhällets bemötande av dessa utmaningar. På internationell nivå utgör matchfixning ett belysande exempel på ett allvarligt hot mot elitidrottens trovärdighet där förutsättningarna för motåtgärder alltjämt begränsas av bristande samordning och en avvaktande hållning hos berörda aktörer. Därtill är bristande transparens och maktkoncentration fortfarande vanligt i internationella idrottsförbund trots ökade förväntningar på att även idrotten ska leva upp till kriterier för good governance. I Sverige är bilden inte lika entydig. I CIF:s antologi ges flera exempel på hur idrottsrörelsen aktivt jobbar för att stävja oegentligheter i form av bland annat dop-
8 ning och matchfixning. Samtidigt vittnar andra bidrag om att det även finns etiska utmaningar som förtjänar ökad uppmärksamhet: från kriminell infiltration och bemötandet av risksupportrar till principer för att hantera internationellt idrottsutbyte i politiskt konfliktfyllda situationer, att skapa hållbara idrottsanläggningar samt behovet av kunskap om kvinnorelaterade skaderisker i samband med elitidrott. Därtill indikerar CIF:s samarbete med United Minds att det finns en uppfattning bland lokala idrottsföreningar att regelbrott i ekonomiska frågor kan accepteras under förutsättning att det gynnar den egna klubbverksamheten. Vad kan idrottsrörelsen och samhället göra för att stävja ett sådant förhållningssätt? Man kan givetvis diskutera orsakerna till att idrotten både internationellt och i Sverige ibland uppvisar en avvaktande hållning gällande problem och utmaningar av etisk karaktär. Men oavsett vilka orsakerna är vill CIF avsluta 2013 års fördjupningsuppdrag med en uppmaning till svensk idrottsrörelse: Tveka inte inför etiska utmaningar. Synliggör de dilemman, frågor och problem som uppstår och uppmuntra till dialog och debatt. Ibland har komplicerade frågor inga enkla lösningar men det går alltid att förbättra förutsättningarna för beslut genom utbildning, diskussion och reflektion. Och kom ihåg att förtroendet för idrottsrörelsen som helhet inte mäts i de enskilda etiska problem som idrotten möter men i idrottsrörelsens förmåga att ta sig an dessa utmaningar.
9 Slutsatser av CIF:s indikatorer för uppföljning av statens stöd till idrotten 2013 I CIF:s uppdrag att följa upp statens stöd till idrotten ingår även en årlig redovisning av en uppsättning indikatorer. Denna uppföljning tar sin utgångspunkt i motiven till statens stöd till idrotten såsom dessa preciserats i förordning (1999:1177) om statsbidrag till idrottsverksamhet. Indikatorsystemet består av 22 indikatorer, fördelade över fem målområden. Dessa är: Målområde 1: Idrotten som folkrörelse Målområde 2: Idrottens betydelse för folkhälsan Målområde 3: Alla flickors och pojkars, kvinnors och mäns lika förutsättningar till deltagande Målområde 4: Skolning i demokrati, ansvarstagande och etik Målområde 5: Idrotters internationella konkurrenskraft Indikatorsystemet består i huvudsak av befintlig statistik. Merparten av indikatorerna rör olika aspekter av idrottsrörelsens verksamhet och organisationsstruktur, såsom medlemsbestånd, inkomstkällor, omfattningen på det ideella ledarskapet och utbildningsinsatser. För dessa uppgifter har Riksidrottsförbundet beredvilligt bidragit med information och sakkunskap. I frågor rörande svensk elitidrott har även Sveriges Olympiska Kommitté varit behjälplig. För de indikatorer som rör folkhälsa, motionsvanor och idrottsskador har statistik inhämtats från Statistiska centralbyrån, Folkhälsomyndigheten och Myndigheten för samhällsskydd och beredskap. I förra årets indikatorgenomgång noterades att aktivitetsnivån inom barn- och ungdomsidrotten har minskat under senare år. Bedömningen baserades på en nedgång i antalet träningstillfällen i det statliga lokala aktivitetsstödet (LOK-stödet) till idrotten. Årets uppföljning visar samma mönster. Under perioden sjönk antalet deltagartillfällen från (2004) till (2012). Detta innebär en minskning med drygt 5,7 miljoner registrerade tillfällen, motsvarande en nedgång på 9,9 procent. I fråga om sammankomster ser vi en liknande minskning från drygt 6,5 miljoner sammankomster 2004 till drygt 5,5 miljoner 2012, motsvarande en minskning på 15,2 procent. Under samma period sjönk emellertid andelen unga i åldern 7 20 år med endast 5,1 procent.
10 En mer ingående granskning av kön och ålder visar att nedgången förklaras av minskad aktivitetsnivå hos äldre ungdomar (17 20 år). Vidare framkommer att minskningen är större bland flickor än bland pojkar. Redan i åldern år går det att skönja ett minskat deltagande bland flickor som inte enbart kan förklaras med förändringar i ålderspopulationen. Denna nedgång tilltar därefter i åldern år. Samtidigt bör man ha i åminnelse att minskningen sker från höga nivåer. År 2012 uppgick det totala antalet medlemmar i idrottsrörelsen till 3,2 miljoner personer. Merparten av dessa nästan 2,4 miljoner personer sade sig dessutom vara aktiva medlemmar. Därtill visar europeiska studier att ungdomar i de nordiska länderna ägnar sig åt idrott och fysisk aktivitet i betydligt högre utsträckning än det europeiska genomsnittet. I övrigt bekräftar indikatorsystemet i stor utsträckning de förhållanden och trender som iakttagits under tidigare år. Som exempel visar statistiken att idrottsrörelsens klubbar och förbund är mycket olika i storlek och sammansättning samt att de verkar under skilda existensvillkor. Därtill är människors tillgång och förutsättningar till idrott och fysisk aktivitet alltjämt ojämnt fördelade i samhället. Som exempel ökar andelen föreningsidrottare i takt med utbildningsgrad, hushållsekonomi och position på arbetsmarknaden. Dessutom visar statistiken att flickor med invandrarbakgrund är förhållandevis svagt representerade inom föreningsidrotten. I frågor gällande makt och representation i beslutande organ har en stor majoritet av RF:s specialidrottsförbund (48 av 70) en manlig dominans i sina styrelser såtillvida att andelen kvinnor understiger 40 procent. Den manliga dominansen ökar dessutom i takt med stigande ålder. Den jämställda fördelning som kännetecknar idrottsrörelsens aktiva medlemmar återspeglas följaktligen inte i styrelserummen. Detta är viktiga signaler till idrottsrörelsen att fortsätta sitt kontinuerliga arbete att förverkliga den egna värdegrundens premisser om demokrati, delaktighet och allas rätt att vara med.
11
Sammanfattning och övergripande slutsatser
Sammanfattning och övergripande slutsatser Slutsatser om idrottsrörelsens bidrag till demokratisk fostran och delaktighet Under 2015 har Centrum för idrottsforskning (CIF) haft i uppdrag att genomföra
Sammanfattning och övergripande slutsatser
Sammanfattning och övergripande slutsatser Slutsatser om ungas idrott och fysiska aktivitet på skoltid och fritid, på vardagar och helger För 2016 har Centrum för idrottsforskning (CIF) haft i uppdrag
Sammanfattning och övergripande slutsatser
Sammanfattning och övergripande slutsatser Slutsatser om idrott och jämställdhet För 2017 har Centrum för idrottsforskning (CIF) haft i uppdrag av regeringen att genomföra en fördjupad analys av jämställdhet
Sammanfattning och övergripande slutsatser
Sammanfattning och övergripande slutsatser Slutsatser rörande det samlade elitstödets utformning och verkan Den internationella elitidrotten har under senare decennier präglats av ökad konkurrens och intensifierade
Sammanfattning och övergripande slutsatser
Sammanfattning och övergripande slutsatser Slutsatser om bra föreningsidrott som får unga att vilja fortsätta idrotta Under år 2012 har Centrum för idrottsforskning (CIF) haft i uppdrag av regeringen att
Sammanfattning och övergripande slutsatser
Sammanfattning och övergripande slutsatser Under 2014 har Centrum för idrottsforskning (CIF) haft i uppdrag att genomföra en fördjupad analys av hur idrotten når olika grupper i samhället. Viktiga frågor
Sammanfattning och övergripande slutsatser
Sammanfattning och övergripande slutsatser Slutsatser om idrott och ojämlikhet För 2018 har Centrum för idrottsforskning (CIF) haft i uppdrag av regeringen att genomföra en fördjupad analys av det statliga
Styrelserepresentation i Malmö föreningsliv
Malmö stad Fritidsförvaltningen Handläggande avd: Föreningsavdelningen Ärende nr: 16 Datum: 2012-08-14 Ärende: Styrelserepresentation i Malmö sliv Sammanfattning: I verksamhetsplan 2012 har förvaltningens
Den svenske idrætsmodel til eksamen
Den svenske idrætsmodel til eksamen Centrum för idrottsforskning och uppdraget att följa upp statens stöd till idrotten Johan R Norberg, fil dr i historia Docent i idrottsvetenskap, Malmö högskola Utredare,
Riksidrottsförbundets strategi för INTERNATIONELLT ARBETE
Riksidrottsförbundets strategi för INTERNATIONELLT ARBETE 2018 2025 Riksidrottsförbundets strategi för INTERNATIONELLT ARBETE 2018 2025 Innehåll Inledning 4 Övergripande mål för svensk idrottsrörelses
Projektstöd SF
Projektstöd SF 2020-2021 1. Projektstöd SF 2020 2021 Den 27 maj erhöll SF besked om vilka sökbara projektstöd och områden som fanns möjlighet att söka stöd för 2020 och 2021 med sista ansökningsdatum 15
Strategi för Riksidrottsförbundets internationella arbete
Strategi för Riksidrottsförbundets internationella arbete RS 2013-04-08--09 Bilaga A till RS-prot nr 16/11-13 Strategi fö r Riksidröttsfö rbundets internatiönella arbete 2013-2017 Inledning Idrotten är
Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning
Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning 2016-2017 Jämtland Härjedalens Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Box 384, Sollidenvägen 62 B 831 25 Östersund Tel:
Idrottens organisation
Idrottens organisation Riksidrottsstyrelsen, RS Riksidrottsförbundet RF Förbundsstyrelsen, FS SISU Idrottsutbildarna SOK:s styrelse Sveriges Olympiska Kommitté SOK 71 Specialidrottsförbund SF Styrelser
Idrottskonsulenter diskuterar följeforskningens resultat
Idrottskonsulenter diskuterar följeforskningens resultat Åsa Bringsén Idrottskonsulenter hade en central roll som stödpersoner för idrottsföreningar generellt och för de olika delregionala FMI projekten
Capoeirastrategi 2025
Capoeirastrategi 2025 Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Capoeira Bakgrund Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Idrott Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas
RS förslag: Översyn av stödformer i relation till mål 2025
13.5.1 RS förslag: Översyn av stödformer i relation till mål 2025 Förslag: RS föreslår att RF-stämman beslutar att uppdra till RS att genomföra en översyn av samtliga stöd i nära samverkan med SF, och
UNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE
UNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE LSU:s uppdrag och syfte LSU är samarbetsorganet för svenska ungdomsorganisationer. LSU arbetar utifrån demokratisk grund för att
Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna
Verksamhetsplan 2017 Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Östergötlands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna Januari 2017 3 Den svenska idrottsrörelsen samlas i en gemensam verksamhetsidé,
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 Idrotten spelar en central roll för Eslöv. Med en lång tradition av ett rikt föreningsliv
SHIF/SPK:s Värdegrund
VÄRDEGRUND 1 SHIF/SPK:s Värdegrund Svenska Handikappidrottsförbundet och Sveriges Paralympiska Kommittés (SHIF/SPK) värdegrundsarbete är en del av hela idrottsrörelsens arbete. En värdegrund beskriver
Statens stöd till idrotten. Uppföljning Centrum för idrottsforskning
Statens stöd till idrotten Uppföljning 2012 Centrum för idrottsforskning Statens stöd till idrotten Uppföljning 2012 Centrum för idrottsforskning är statens sektorsorgan för idrottsforskning med uppgift
13.2 RS och FS förslag: Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer
13.2 RS och FS förslag: Verksamhetsinriktning 2018 2019 med ekonomiska planer Förslag: RS föreslår att RF-stämman beslutar att anta förslaget till gemensam verksamhetsinriktning med ekonomisk plan (RF)
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Anvisningarna utgår
Kommittédirektiv. Utvärdering av statens stöd till idrotten. Dir. 2006:135. Beslut vid regeringssammanträde den 21 december 2006
Kommittédirektiv Utvärdering av statens stöd till idrotten Dir. 2006:135 Beslut vid regeringssammanträde den 21 december 2006 Sammanfattning av uppdraget En särskild utredare skall utvärdera om effekterna
Statens stöd till idrotten UPPFÖLJNING 2017
Statens stöd till idrotten UPPFÖLJNING 2017 Centrum för idrottsforskning Statens stöd till idrotten Uppföljning 2017 Centrum för idrottsforskning är statens sektorsorgan för idrottsforskning med uppgift
Bakgrund och process ett strategiarbete framtida förutsättningar till stämman 2015
Svensk idrotts 2025 Bakgrund och process 2011 - Motion om förenklad administration från Boxningsklubben Narva Utredning om förutsättningarna för Framtidens Idrott 2013 - Rapport till RIM 2013 Att uppdra
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och civilsamhällets organisationer
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och Arbetet med överenskommelsen Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och i Göteborg Överenskommelsen om samverkan mellan Göteborgs Stad
Idrottspolitiskt program 2013 2020. kommunfullmäktige 11 november 2013
Idrottspolitiskt program 2013 2020 kommunfullmäktige 11 november 2013 Innehållsförteckning Vår vision 5 Folkhälsa 6 Barn- och ungdomsidrott 7 Mångfald 8 Idrottspolitiskt program 2013 2020 kommunfullmäktige
Fritids- plan 2009-2013. Landskrona stad
Fritids- 2009-2013 plan Landskrona stad Plan för idrott och friluftsliv i Landskrons stad 2009-2013 BAKGRUND Idrotten i samhället Statens stöd till idrotten Målet med den nationella idrottspolitiken är:
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM Idrottspolitiskt program för Nora kommun antaget av fullmäktige den 14 oktober 2015, 120 att gälla från 2016-01-01 tillsvidare, revideras under kommande mandatperiod Nora kommun
Jämställdhetsstrategi för Länsstyrelsen Gävleborg
Jämställdhetsstrategi för Länsstyrelsen Gävleborg 2014-2016 Svensk jämställdhetspolitik Flickor, pojkar, kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv Jämn fördelning av makt
Innehållsförteckning. 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska
Verksamhetsinriktning 2018-2019 Innehållsförteckning 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för RF och SISU Idrottsutbildarna 7) RF:s och SISU:s uppdrag 8) Utvecklingsresor mot 2025 9) - En ny
För framtids segrar. Granskning av svensk elitidrott
För framtids segrar Granskning av svensk elitidrott Elitidrott var länge något som staten inte ville lägga sig i. Först år 2009 slog regeringen fast ett mål för elitidrottspolitiken och genomförde en särskild
Kommittédirektiv. Utvärdering av statens stöd till idrotten. Dir. 2006:88. Beslut vid regeringssammanträde den 17 augusti 2006
Kommittédirektiv Utvärdering av statens stöd till idrotten Dir. 2006:88 Beslut vid regeringssammanträde den 17 augusti 2006 Sammanfattning av uppdraget En särskild utredare skall utvärdera om effekterna
Verksamhetsinriktning Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen
Verksamhetsinriktning 2018 2019 Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Box 384, Sollidenvägen 62 B 831
Socialdemokraterna i Uppsala kommun
Socialdemokraterna i Uppsala kommun Vi vill göra Uppsala till en av landets bästa idrottskommuner! De senaste årens fantastiska framgångar inom idrotten visar vilka möjligheter Uppsala har att bli en av
Idrotten vill en sammanfattning av idrottsrörelsens idéprogram. Antagen av RF-stämman 2009
Idrotten vill en sammanfattning av idrottsrörelsens idéprogram Antagen av RF-stämman 2009 Innehållsförteckning Inledning 2 Idrottens verksamhetsidé, vision och värdegrund 4 Bra i idrott och bra idrott
Skolidrottsförbundet en rörelse i tiden
Skolidrottsförbundet en rörelse i tiden I maj 2015 antog Riksidrottsmötet en ny strategi för framtidens idrott. Kortfattat innebär den nya strategin att Svensk Idrott nu ska bli bredare med målet att erbjuda
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi Arbetet med överenskommelsen I dialog mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi har en överenskommelse om samverkan
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi Arbetet med överenskommelsen I dialog mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi har en överenskommelse om samverkan
Idrottspolitiskt program Kommunstyrelsen Mariestads kommun
Idrottspolitiskt program Kommunstyrelsen Mariestads kommun Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2011- Senast reviderat 2008-03-31 Idrottspolitiskt program för Mariestads kommun Syftet med det idrottspolitiska
Idrottspolitiskt program Mariestads kommun
Idrottspolitiskt program Mariestads kommun Antaget av kommunfullmäktige Mariestad 2015-05-25 Sida: 2 (7) Idrottspolitiskt program för Mariestads kommun Kommunfullmäktiges beslut 90/15 Syftet med det idrottspolitiska
Statens stöd till idrotten UPPFÖLJNING 2015
Statens stöd till idrotten UPPFÖLJNING 2015 Centrum för idrottsforskning Statens stöd till idrotten Uppföljning 2015 Centrum för idrottsforskning är statens sektorsorgan för idrottsforskning med uppgift
För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter
Uppförandekod Det är viktigt för Sjöräddningssällskapet att alla medarbetare och frivilliga sjöräddare strävar åt samma håll och skapar förtroende. Därför arbetar vi efter en uppförandekod med regler och
REGLER FÖR LOK-STÖD. 1 Inledning Riksidrottsförbundet betalar ut bidrag till idrottsföreningar. Det har regeringen bestämt.
REGLER FÖR LOK-STÖD I rutorna här ute i kanten står de kompletta reglerna som Riksidrottsstyrelsen har bestämt. 1 Inledning Riksidrottsförbundet betalar ut bidrag till idrottsföreningar. Det har regeringen
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Värdegrund för samverkan Den sociala ekonomins organisationer bidrar till samhörighet mellan människor,
INTERNATIONELL HANDLINGSPLAN
INTERNATIONELL HANDLINGSPLAN Svenska Baseboll och Softboll Förbundet Om SBSFs Internationella Handlingsplan Denna handlingsplan skall utgöra riktmärke och ange ambitionsnivå för Svenska Baseboll och Softboll
Överenskommelse mellan Stockholms stad och den idéburna sektorn
Överenskommelse mellan Stockholms stad och den idéburna sektorn 2 Överenskommelse mellan Stockholms stad och den idéburna sektorn Bakgrund På hösten 2007 beslutade regeringen att föra en dialog om relationen
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Alla barn och ungdomar
ENKÖPINGS KOMMUN Demokratibarometern EN KARTLÄGGNING AV HUR FÖRTROENDEVALDA OCH MEDBORGARE UPPLEVER DEN LOKALA DEMOKRATIN.
ENKÖPINGS KOMMUN 2016 Demokratibarometern EN KARTLÄGGNING AV HUR FÖRTROENDEVALDA OCH MEDBORGARE UPPLEVER DEN LOKALA DEMOKRATIN Enköping 1 Enköping 2 Innehåll Demokratibarometern... 4 Så här genomförs Demokratibarometern...
Kurs: Religionskunskap. Kurskod: GRNREL2. Verksamhetspoäng: 150
Kurs: Religionskunskap Kurskod: GRNREL2 Verksamhetspoäng: 150 Människor har i alla tider och alla samhällen försökt förstå och förklara sina levnadsvillkor och de sammanhang de lever i. Religioner och
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Alla barn och ungdomar
Idrottspolitiskt program Hudiksvalls kommun
Idrottspolitiskt program 2011-2020 Hudiksvalls kommun Förstasidesbilder: Inga Britt Jonsson Sören Olofsson Antaget av kommunfullmäktige den 29 november 2010. Innehållsförteckning Syfte... 1 Metod... 2
Värdegrund för HRF. Vårt ändamål. Vår vision. Vår syn på människan och samhället. Våra kärnvärden
Värdegrund för HRF Vårt ändamål Hörselskadades Riksförbund (HRF) är en ideell, partipolitiskt och religiöst obunden organisation, vars ändamål är att tillvarata hörselskadades intressen samt värna våra
Kurs: Religionskunskap. Kurskod: GRNREL2. Verksamhetspoäng: 150
Kurs: Religionskunskap Kurskod: GRNREL2 Verksamhetspoäng: 150 Människor har i alla tider och alla samhällen försökt förstå och förklara sina levnadsvillkor och de sammanhang de lever i. Religioner och
Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet
Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet Genom fysiska och mentala utmaningar, möjlighet till sociala sammanhang samt att lära sig acceptera risker och ta ansvar är klättring en unik möjlighet
Idrottspolitiskt program Nyköping kommun
Idrottspolitiskt program Nyköping kommun 2018-2022 Innehållsförteckning sid 1. Inledning 1 2. Målgrupp och målsättningar 2 3. Fokusområden och ansvarfördelning 3 4. Uppföljning och revidering 10 Inledning
Förskolans arbete med jämställdhet
Förskolans arbete med jämställdhet Övergripande syfte och avsikt Syftet är att belysa om barnen erbjuds en förskoleverksamhet där flickor och pojkar får möjligheter att pröva och utveckla förmågor och
Kommunen skall kontinuerligt följa upp samt utvärdera skolplanen.
2010 Inledning Föreliggande plan ger uttryck för Nybro kommuns mål för verksamheten inom Barn- och utbildningsnämnden. Planen kompletterar de rikspolitiska målen. Verksamheternas kvalitetsredovisningar
13 Program för ett jämställt Stockholm Kulturförvaltningens svar på remiss från kommunstyrelsen Dnr 1.1/2297/2017
Kulturnämnden 2017-09-19 Sida 69 (90) 13 Program för ett jämställt Stockholm 2018-2022. Kulturförvaltningens svar på remiss från kommunstyrelsen Dnr 1.1/2297/2017 Beslut Kulturnämnden beslutar enligt förslag
Västergötlands Golfförbunds Jämställdhetsplan
Västergötlands Golfförbunds Jämställdhetsplan I idrottsrörelsens verksamhetsidé står idrotten ska utformas så : Alla som vill, oavsett nationallitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning 2018 Innehåll 03 Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för RF och SISU Idrottsutbildarna 04 Idrottsrörelsens mål 2025 06 RF:s, DF:s och SISU:s uppdrag 08 Utvecklingsresor mot
Verksamhetsinriktning Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten
Verksamhetsinriktning 2016-2017 Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten Verksamhetsinriktning 2016-2017 Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten
VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN
VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 1 SKÅNEIDROTTEN VERKSAMHETSIDÈ Skåneidrotten är samlingsbegreppet för Skånes Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Skåne. Skåneidrottens huvuduppdrag
Verksamhetsinriktning
Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Gotland Box 1030, 621 21 Visby Tfn: 0498-20 70 53 Fax: 0498-21 54 74 E-post gi@gotsport.se,
Gemensam värdegrund och styrande principer för mänskliga rättigheter i Jönköpings kommun
Gemensam värdegrund och styrande principer för mänskliga rättigheter i Ks/2018:353 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Gemensam värdegrund och styrande principer för mänskliga
Propositioner till IK NocOut.se årsmöte 2014.
Propositioner till IK NocOut.se årsmöte 2014. I texten markeras ny text med fet stil och understruket = ny text föreslagen av styrelse, och delvis med inkomna motioner som grund. Kursiverad överstruken
Bilaga 1 A. FokusKorpen KORPEN En roligare rörelse
Bilaga 1 A FokusKorpen 2025 KORPEN En roligare rörelse Några ord på vägen Korpen är en organisation i ständig rörelse. Det vi gör, det gör vi tillsammans. Fokus Korpen 2025 är nästa steg i vår förändringsresa.
Idrottsrörelsen förändras
En välkomnande, nyfiken och modig idrott där glädje och utveckling motiverar fler att idrotta hela livet. Idrottsrörelsen förändras Vi tror på en idrott där ännu fler känner sig välkomna och får möjlighet
Den moderna föreningen engagerar. Danssportförbundet 11 november 2017 Kristoffer Berg, SISU Idrottsutbildarna
Den moderna föreningen engagerar Danssportförbundet 11 november 2017 Kristoffer Berg, SISU Idrottsutbildarna Den moderna föreningen engagerar Tydlig föreningsidé och strategisk ledning Flexibla former
Handlingsplan för jämställdhetsintegrering. Älvsbyns Kommun
STYRDOKUMENT DATUM 2016-07-07 1 (5) Handlingsplan för jämställdhetsintegrering Älvsbyns Kommun 2016-2020 Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/upprättad Beslutsinstans Giltighetstid Plan Handlingsplan för
Ledare osäkra om barns rättigheter
Ledare osäkra om barns rättigheter Hur ser ledare på barns rättigheter? Svaren från närmare 200 ledare visar att många är ovana att resonera i termer av att idrottande barn har rättigheter och att kunskapen
Riktlinjer för landstingets bidrag till föreningar, organisationer, studieförbund och projekt
1 (11) Riktlinjer för landstingets bidrag till föreningar, organisationer, 2012-10-09 Landstingsstyrelsen 2012-12-17 326 Riktlinjer för landstingets bidrag till föreningar, organisationer, studieförbund
Etisk deklaration och etiska normer för studie- och yrkesvägledning
Etisk deklaration och etiska normer för studie- och yrkesvägledning Sveriges Vägledarförening är en intresseförening för personer som har till uppgift att bedriva studie - och yrkesvägledning inom främst
Hammarby IF. Grundläggande värderingar
Hammarby IF Grundläggande värderingar April 2010 Grundläggande värderingar för Hammarby IF och dess medlemmar antagna av årsmötet den 26 april 2010 Värderingarna i denna handling 1 utgör basen för Hammarby
Regeringen tillsatte 2014 en demokratiutredning med två övergripande syften:
Vi lever i ett demokratiskt samhälle. Sverige har ett av världens högsta valdeltaganden och en stor del av befolkningen har ett starkt förtroende för landets demokratiska institutioner. I olika undersökningar
Stockholms stads personalpolicy
Stockholms stads personalpolicy Produktion: Blomquist Tryck: Edita Bobergs Artikelnummer: 13742 Stadsledningskontoret 2016-11 Antogs av kommunfullmäktige, 5 september 2016 Ett Stockholm för alla Stadens
Föreskrifter om statligt lokalt aktivitetsstöd
Föreskrifter om statligt lokalt aktivitetsstöd Fastställda av RS 2016-05-20 ( 130) med senaste revidering RS 2018-08--22 ( 107) 1 Inledning Regeringen har enligt förordningen (1999:1177) om statsbidrag
Dalarnas Idrottsförbund. SISU Idrottsutbildarna
Verksamhetsinriktning 2014-2015 1 2 Dalarnas Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna gemensam verksamhetsinriktning 2014-2015 Sidan Dalaidrottens verksamhetsidé 4 Vi utvecklar idrotten i Dalarna 4 Dalaidrottens
Strategi Program» Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi Program» Plan Policy Riktlinjer Regler Motverka i Borås Stad Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program verksamheter och metoder i riktning
RF:s REGLER MED KOMMENTARER FÖR STATLIGT LOKALT AKTIVITETSSTÖD
RF:s REGLER MED KOMMENTARER FÖR STATLIGT LOKALT AKTIVITETSSTÖD (Beslutade av RS den 8 december 1997 samt reviderade av RS den 21-22 november 2002, den 1-2 december 2003 och den 3 oktober 2006 ) 1 BIDRAGSBERÄTTIGADE
Se till att fler barn introduceras till idrotten och föreningen i skolan
13.7 Motion nr 8: Introducera fler barn till idrotten och föreningen i skolan 13.7 Motion nr 8 Svenska Skolidrottsförbundet: Se till fler barn introduceras till idrotten och föreningen i skolan Motionärens
Motion nr 1. Motion angående AIK FF:s förhållningssätt i den s.k. 51 % -frågan. Bakgrund:
Motion nr 1 Motion angående AIK FF:s förhållningssätt i den s.k. 51 % -frågan Bakgrund: Den s.k. 51 % -regeln, som i Riksidrottsförbundets (RF) stadgar (11:e kap. 3a ) reglerar i vilken mån externt ägande
RIKSKONFERENS 23/ Svenska Fotbollförbundets Mål &Strategi
RIKSKONFERENS 23/11-2012 Svenska Fotbollförbundets Mål &Strategi 2013-2017 rikskonferens innehåll & Syfte Presentera vad som framkommit under sommarens ordförande konferens och höstens Rådslag samt redovisa
Sirkkala skolas plan för likabehandling
Sirkkala skolas plan för likabehandling Inledning En jämställd och jämlik verksamhetskultur i skolan främjar allas delaktighet. Oberoende av kön eller andra personliga egenskaper behandlas alla lika. Enligt
Indikatorer för uppföljning av statens stöd till idrotten
Indikatorer för uppföljning av statens stöd till idrotten Inledning I Centrum för idrottsforsknings (CIF) uppdrag ingår en regelbunden och långsiktig uppföljning av statens stöd till idrotten utifrån ett
Sigtuna IF:s föreningspolicy. Blå Tråden. Antagen på Sigtuna IF:s ordinarie årsmöte den 21 mars 2012.
Sigtuna IF:s föreningspolicy Blå Tråden Antagen på Sigtuna IF:s ordinarie årsmöte den 21 mars 2012. Sigtuna IF:s verksamhetsidé Sigtuna IF skall stå för glädje, trygghet och kvalité där alla människors
Plattformen DELTAGARHÄFTE. Idrottsledare för barn och ungdom. Idrottsledare. för barn och ungdom. verksam några år och vill fördjupa
DELTAGARHÄFTE Idrottsledare för barn och ungdom re rn och ungdom tt pröva en gränsöverskridande ildning. Utbildningen har fått namgande kunskaper i att leda barn kussioner om etikfrågor och idrotkontakter
SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET
SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET VERKSAMHETSPLAN 2016-2019 SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET IDROTTEN VILL Idrottsrörelsens Verksamhetsidé Idrott är fysisk aktivitet som vi utför för att kunna
Världsreligionerna och andra livsåskådningar Religion och samhälle Identitet och livsfrågor Etik
prövning religionskunskap grund Malmö stad Komvux Malmö Södervärn PRÖVNING Prövningsanvisning Kurs: Religionskunskap, grundläggande Kurskod: GRNREL2 Verksamhetspoäng: 150 Instruktioner och omfattning Prövningen
14 Program för ett jämställt Stockholm Stadsarkivets svar på remiss från kommunstyrelsen Dnr 1.6/11420/2017
Kulturnämnden 2017-09-19 Sida 74 (90) 14 Program för ett jämställt Stockholm 2018-2022. Stadsarkivets svar på remiss från kommunstyrelsen Dnr 1.6/11420/2017 Beslut Kulturnämnden beslutar enligt förslag
Framtidens idrotts- och fritidsliv i Trelleborgs kommun
Framtidens idrotts- och fritidsliv i Trelleborgs kommun Agenda för kvällen 1. Välkomna 2. Malmö Högskolas kartläggning 3. Idrotts- och fritidspolitiskt program Workshop och fika 4. Jämställdhetsplaner
VERKSAMHETSPLAN
VERKSAMHETSPLAN 2018-2019 INNEHÅLL INLEDNING & UPPDRAG... 3 VERKSAMHETSIDÈ... 4 VÄRDEGRUND... 4 VISION... 4 IDROTTSRÖRELSEN ÖVERGRIPANDE MÅL 2025... 4 EN NY SYN PÅ TRÄNING OCH TÄVLING... 5 DEN MODERNA
Plan för Överenskommelsen i Borås
Plan för Överenskommelsen i Borås Den lokala Överenskommelsen i Borås handlar om hur Borås Stad och de idéburna organisationerna ska utveckla och fördjupa sitt samarbete för att gemensamt upprätthålla