Sammanfattning och övergripande slutsatser
|
|
- Ingvar Bergman
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Sammanfattning och övergripande slutsatser Under 2014 har Centrum för idrottsforskning (CIF) haft i uppdrag att genomföra en fördjupad analys av hur idrotten når olika grupper i samhället. Viktiga frågor är i vilken utsträckning som idrottsrörelsen gör det möjligt för alla människor att utöva idrott och motion samt hur idrotten når olika grupper i samhället med avseende på exempelvis kön, ålder, sexuell läggning, utländsk bakgrund och socioekonomiska förhållanden. I uppdraget ingår även att undersöka vilka kriterier som ligger till grund för idrottsrörelsens beslut om nivån på medlems- och träningsavgifter. Slutligen ska CIF peka på goda exempel inom idrotten som bidrar till att fler människor idrottar och motionerar. Förutom inom idrotten ska goda exempel hämtas från övriga föreningslivet, näringslivet samt från kommuner och landsting. Uppdraget har genomförts efter två huvudlinjer. Den första har varit att sammanställa befintlig kunskap i de mer övergripande frågeställningarna om hur idrotten når olika grupper i samhället samt i vilken utsträckning som idrottsrörelsen gör det möjligt för alla människor att utöva idrott och motion. För denna sammanställning har vi tagit utgångspunkt i vårt eget indikatorsystem. Resultatet redovisas i denna rapport i kapitel 3. Den andra huvudlinjen har varit att generera ny kunskap i den mer specifika frågan om de kriterier som ligger till grund för idrottsrörelsens beslut om nivån på medlems- och träningsavgifter. Här har vi har valt att bredda perspektivet till att omfatta ett antal frågeställningar kopplat till kostnader inom idrotten och de kommersialiseringstrender som kunnat skönjas inom barn- och ungdomsidrotten under senare år. Två studier har genomförts i samarbete med Karlstad universitet och Ersta Sköndal högskola. Resultatet redovisas i en särskild rapport med titeln Idrottens pris om idrottens kostnader och medlemskapets betydelse. I publikationen Recept för rörelse 10 berättelser med hög puls redovisas slutligen tio goda exempel på idrottsrelaterade aktiviteter med avsikt att bidra till att fler människor idrottar och motionerar.
2 Föreningsidrottens tillgänglighet ur ett fågelperspektiv En första slutsats är att idrotten når många men att tillgängligheten till idrott och motion varierar mellan olika grupper. Ifråga om kön så visar uppföljningen att det råder en viss manlig dominans inom föreningsidrotten men att fler kvinnor än män säger sig motionera regelbundet. Detta indikerar att båda kön motionerar men att kvinnor i större utsträckning än män väljer att träna och vara fysiskt aktiva utanför den organiserade idrottsrörelsen. Uppföljningen visar även att idrotten engagerar personer i alla åldersgrupper. Samtidigt framkommer tydliga åldersrelaterade mönster såtillvida att idrottsdeltagandet är högst bland unga för att därefter minska i takt med ökad ålder. I flera av uppföljningssystemets indikatorer framkommer även socioekonomiska mönster. Som exempel idrottar barn med högskoleutbildade föräldrar i större utsträckning än barn till föräldrar med endast gymnasieutbildning. Likaså idrottar barn i tjänstemannahushåll i större omfattning än barn i företagar- eller arbetarhushåll. Barn till ensamstående idrottar i mindre utsträckning än barn till sammanboende föräldrar. I frågan om bakgrund framkommer små skillnader i idrottsdeltagande bland pojkar med svensk respektive utländsk bakgrund. Bland flickor är skillnaderna större: 43 procent av flickor med utländsk bakgrund säger sig föreningsidrotta jämfört med 65 procent av flickor med svensk bakgrund. Flickor med invandrarbakgrund är därmed den grupp som idrottar i minst utsträckning. Bilden av föreningsidrotten som socioekonomiskt och demografiskt skiktad framkommer även i en jämförelse av det statliga lokala aktivitetsstödets (LOKstödets) spridning på kommunal nivå. LOK-stödet baseras på antalet deltagare och antalet träningstillfällen i barn- och ungdomsidrotten. Variationer i utdelat stöd per bidragsberättigad ungdom och kommun blir därmed en indikator på skilda aktivitetsnivåer i olika lokala kontexter. Jämförelsen visar stora skillnader. Mest stöd år 2013 tillföll medelstora och socioekonomiskt välmående städer och förortskommuner, särskilt i Stockholms- och Skåneregionen. Lägst stöd tillföll på motsvarande sätt små kommuner huvudsakligen belägna i landsbygd eller glesbygd. En regional granskning av Stockholms län och Skåne län uppvisade ett liknande mönster. Högst stöd och därmed högst idrottsaktivitet återfanns i
3 förortskommuner med hög genomsnittlig förvärvsinkomst medan det omvända gällde för de kommuner som tilldelats lägst stöd. Ifråga om kostnader så visar uppgifter från Riksidrottsförbundet att det svenska folket i genomsnitt lägger ned drygt kronor om året på idrottsrelaterad verksamhet. Män har högre idrottsrelaterade utgifter än kvinnor. Unga har högst utgifter för avgifter kopplade till aktivt idrottande. Vidare visar statistiken att medlems- och träningsavgifterna är betydligt lägre i små orter jämfört med större orter och storstäder. Slutligen ökar utgifterna i takt med stigande inkomster. Två studier om avgifter och kostnader inom idrotten I årets fördjupningsuppdrag ingår två studier angående kostnader inom idrotten och de kommersialiseringstrender som kunnat skönjas inom barn- och ungdomsidrotten under senare år. Stefan Wagnsson och Christian Augustsson vid Karlstad universitet har undersökt hur föräldrar till idrottsaktiva barn ser på kommersialiserad barn- och ungdomsidrott. Karin Robertsson och Johan Hvenmark vid Ersta Sköndal högskola har studerat hur företrädare för idrottsföreningar tänker och resonerar i frågor rörande kostnader, medlemskap och ideellt engagemang. Idrottsföräldrars tankar om idrott i föreningsmässig eller kommersiell regi Wagnssons och Augustssons studie genomfördes genom fokusgruppsintervjuer och via en enkät. Samtliga som deltog i studien var föräldrar till barn som deltagit i både föreningsmässig och kommersiellt arrangerad idrottsverksamhet. Undersökningen visade att föreningsidrotten är mycket uppskattad av föräldrar till idrottande barn. Enligt föräldrarna var föreningsidrotten en miljö där deras barn kunde ha roligt och lära känna andra barn. Vidare tillskrevs verksamheten en fostrande roll genom att både aktivera de unga och främja sunda ideal. För föräldrarna tillkom en viktig social gemenskap med andra idrottsföräldrar. Föreningsidrottens krav eller förväntningar på ideella insatser upplevdes dock som betungande. Det handlade både om rent praktiska bekymmer att förena arbete och familjeliv med ett föreningsengagemang (i form av exempelvis lottförsäljning, kioskarbete eller olika former av ledar- eller styrelseuppdrag) samt de känslor av stress och otillräcklighet som kunde uppstå om man inte ansåg sig
4 leva upp till bilden av en engagerad idrottsförälder. Mot denna bakgrund uppfattade flera föräldrar möjligheten att köpa sig fri från beting som ett lockande alternativ. Detta bekräftades även i enkäten där ungefär hälften av de svarande menade att klubbarnas krav var för höga och att man kunde tänka sig att betala för att slippa ideellt engagemang. Kommersiellt bedriven barn- och ungdomsidrott kan bedrivas på många och skilda sätt: från företag som erbjuder lek och prova-på-verksamhet för de allra minsta till bred ungdomsverksamhet i form av camps och akademier/ idrottsskolor och individuella extraträningar för de allra mest talangfulla. I fokusgruppsintervjuerna gav föräldrarna uttryck för en ambivalens i synen på kommersiell idrottsverksamhet för unga. Å ena sidan uppskattades den professionalism och höga kvalitet ansågs prägla kommersiella idrottsaktiviteter. Därtill saknade sådan verksamhet de krav på ideellt engagemang som ofta präglar föreningsidrotten. Å andra sidan riskerar kommersiella aktiviteter att utesluta barn från ekonomiskt svaga familjer. På så sätt ansåg de intervjuade föräldrarna att den ökade kommersialiseringen av barn- och ungdomsidrotten både riskerar att leda till ökad utslagning och att föreningsidrotten tappar mark. Idrottsföreningar om betydelsen av medlemskap, ideellt engagemang och nivåer för medlems- och träningsavgifter Utgångspunkten för Robertssons och Hvenmarks studie är två aktuella förändringsprocesser i det svenska civilsamhället: att många ideella organisationer börjat anlägga ett alltmer kundliknande perspektiv på sina medlemmar samt att det traditionella medlemskapet börjat omprövas och ersättas av andra engagemangsformer i form av exempelvis volontärer, faddrar, givare och supportrar. I studien förenas därmed frågor om hur moderna idrottsföreningar fastställer nivån på sina medlems- och träningsavgifter med bredare frågor om ideellt engagemang och betydelsen av medlemskap. Undersökningen genomfördes i form av intervjuer med företrädare för 16 idrottsföreningar i Stockholmsområdet. I undersökningen gav föreningsföreträdare möjlighet att reflektera över ett brett spektrum av frågor med koppling till avgifter och medlemskap. Även om deras erfarenheter, synsätt och idéer varierade, återkom diskussionen närmast ständigt till en motsättning mellan en traditionell föreningslogik och ett nytt marknadstryck. Denna motsättning var särskilt tydlig i diskussionen om de kriterier som uppgavs ligga till grund för diskussionen om besluten om avgiftsnivåer. Å ena
5 sidan betonades att syftet med avgifter inte är att generera vinst men att få verksamheten att gå runt. Å andra sidan fördes samtidigt resonemang om att avgiftsnivåerna styrs av större samhälleliga och idrottsliga förändringsprocesser. Här var budskapet att idrottsrörelsen kommersialiserats och professionaliserats under senare decennier och att omkostnaderna för att driva en idrottsförening ökat i takt med att verksamheten blivit allt mer företagslik i form av anställd kanslipersonal, utbildade tränare och så vidare. Dessa höjda kostnader har i sin tur tvingat föreningarna att höja nivån på sina medlemsavgifter. En motsvarande spänning mellan traditionell föreningslogik och ett ökat marknadstryck framkom även i föreningsrepresentanternas syn på de egna medlemmarna. Samtliga intervjuade underströk att medlemmarna utgör grunden för all föreningsverksamhet. Däremot rådde det både oklarhet och delade meningar om vad ett medlemskap innebär: medan vissa av de intervjuade betonade medlemskapets demokratiska eller juridiska dimensioner lade andra tyngdpunkten på sociala värden, ideella insatser eller vikten av att få in medlemsavgifter. Flera föreningsrepresentanter särskilt de som hade anställd personal i klubben betonade även betydelsen av att anlägga ett kundperspektiv gentemot sina medlemmar. I dessa resonemang skiftades fokus från medlemmarnas betydelse för den ideella verksamheten till föreningens roll att erbjuda service och tjänster till sina medlemmar. Gör idrottsrörelsen det möjligt för människor att utöva idrott och motion? CIF konstaterar att den organiserade idrottsrörelsen utgör en imponerande kraft i det svenska samhället som engagerar och aktiverar miljontals människor. Men möjligheterna att idrotta och motionera är inte är jämnt fördelade. Många av de demografiska och socioekonomiska villkor som präglar det svenska samhället återspeglas även i medborgarnas motionsvanor och i deras deltagande i organiserad idrottsverksamhet. En utveckling mot ökade kostnader inom idrotten kommer även att förstärka denna ojämlikhet. Våra fördjupningsstudier om kostnader inom barn- och ungdomsidrotten ger en intressant inblick i hur både idrottsföräldrar och föreningar förhåller sig till de kommersialiserings- och professionaliseringstrender som kunnat skönjas under senare år. Å ena sidan har föreningsidrotten alltjämt en stark ställning. Å andra sidan upplever båda grupperna ett starkt marknadstryck. För idrottsföräldrar
6 handlar det både om ökade kostnader för barnens idrottande i form av camps, idrottsakademier med mera och att föreningarnas förväntningar på ideella insatser känns betungande. För idrottsföreningarna bottnar marknadstrycket på motsvarande sätt i upplevda krav på att bedriva en alltmer professionaliserad och kundorienterad verksamhet. Detta marknadstryck tenderar att höja idrottens kostnader. Därtill utmanas och förtunnas relationen mellan en förening och dess medlemmar såtillvida att föreningens verksamhet får karaktären av en tjänst eller vara som kan köpas utan motkrav på varken medlemskap eller ideellt engagemang. Både idrottsföräldrar och föreningsrepresentanter beskriver det rådande marknadstrycket som en sorts oundviklig samhällsprocess och ett uttryck av tidsandan. Därmed bortser de emellertid från att de själva är aktörer och delaktiga i att skapa de förändringar som marknadstrycket ger för svensk idrottsrörelse. CIF avslutar därför årets uppdrag med en varning och en uppmaning. En utveckling där idrottsrörelsens föreningar möter ett ökat marknadstryck och kommersiellt bedriven idrottsverksamhet genom att själva utveckla företagslika strategier och synsätt, riskerar att underminera föreningsidrottens mest grundläggande principer om öppenhet, frivilligt engagemang och medlemsinflytande. Om ambitionen är att erbjuda ett alternativ till kommersiella idrottsaktiviteter bör rimligen rakt motsatt strategi väljas: håll ner avgifterna istället för att höja dem, betona medlemskapets olika dimensioner snarare än att betrakta medlemmarna som kunder och betona de sociala värden och den gemenskap som skapas i ideella verksamheter. I en sådan strategi förenas både idrottsrörelsens intresse av en stor och engagerad medlemskår med statens folkhälsopolitiska ambition att göra det möjligt för alla människor att utöva idrott och motion.
Barnhjärnan Christian Augustsson, Idrottsvetenskap Karlstads universitet
Barnhjärnan 2016 Christian Augustsson, Idrottsvetenskap Karlstads universitet En flora av ungas idrott några exempel: Föreningsidrott (7-19 år), på fritiden i närmiljö Idrottsskolor (7-12 år), i skolmiljö
Sammanfattning och övergripande slutsatser
Sammanfattning och övergripande slutsatser Slutsatser om idrottsrörelsens bidrag till demokratisk fostran och delaktighet Under 2015 har Centrum för idrottsforskning (CIF) haft i uppdrag att genomföra
Sammanfattning och övergripande slutsatser
Sammanfattning och övergripande slutsatser Slutsatser om ungas idrott och fysiska aktivitet på skoltid och fritid, på vardagar och helger För 2016 har Centrum för idrottsforskning (CIF) haft i uppdrag
Idrottskonsulenter diskuterar följeforskningens resultat
Idrottskonsulenter diskuterar följeforskningens resultat Åsa Bringsén Idrottskonsulenter hade en central roll som stödpersoner för idrottsföreningar generellt och för de olika delregionala FMI projekten
Sammanfattning och övergripande slutsatser
Sammanfattning och övergripande slutsatser Slutsatser om idrott och jämställdhet För 2017 har Centrum för idrottsforskning (CIF) haft i uppdrag av regeringen att genomföra en fördjupad analys av jämställdhet
Fastställd av Svenska Klätterförbundets styrelse 2006-03-25
Fastställd av Svenska Klätterförbundets styrelse 2006-03-25 Med klättring för barn avser vi i allmänhet idrott till tolv års ålder. I barnklättring låter vi barnen lära sig genom lek och därigenom utveckla
Idrott en bra start i livet
Idrott en bra start i livet Idrotten ger både vuxna och barn möjlighet att röra sig, utmana sig själv eller varandra och ha roligt. Att vara medlem i en idrottsförening ger möjligheter att snabbt hitta
UNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE
UNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE LSU:s uppdrag och syfte LSU är samarbetsorganet för svenska ungdomsorganisationer. LSU arbetar utifrån demokratisk grund för att
This is the published version of a chapter published in Idrottens pris: Om idrottens kostnader och medlemskapet betydelse.
http://www.diva-portal.org This is the published version of a chapter published in Idrottens pris: Om idrottens kostnader och medlemskapet betydelse. Citation for the original published chapter: Robertsson,
Bakgrund och process ett strategiarbete framtida förutsättningar till stämman 2015
Svensk idrotts 2025 Bakgrund och process 2011 - Motion om förenklad administration från Boxningsklubben Narva Utredning om förutsättningarna för Framtidens Idrott 2013 - Rapport till RIM 2013 Att uppdra
Inriktning för reviderade riktlinjer för föreningsbidrag
2016-05-17 1 (6) TJÄNSTESKRIVELSE Dnr FRN 2016/68 Fritidsnämnden Inriktning för reviderade riktlinjer för föreningsbidrag Förslag till beslut 1. Fritidsnämnden beslutar att de nuvarande riktlinjerna för
Hammarby IF. Grundläggande värderingar
Hammarby IF Grundläggande värderingar April 2010 Grundläggande värderingar för Hammarby IF och dess medlemmar antagna av årsmötet den 26 april 2010 Värderingarna i denna handling 1 utgör basen för Hammarby
Verksamhetsplan & Budget
Verksamhetsplan & Budget 2015-2016 Malmö Idrottsföreningars Samorganisation MISO Idrott åt alla MISO stöder Idrottens värdegrund och dess fyra grundpelare Glädje och gemenskap Demokrati och delaktighet
Idrottspolitiskt program Mariestads kommun
Idrottspolitiskt program Mariestads kommun Antaget av kommunfullmäktige Mariestad 2015-05-25 Sida: 2 (7) Idrottspolitiskt program för Mariestads kommun Kommunfullmäktiges beslut 90/15 Syftet med det idrottspolitiska
Bidrar vår förening till mångfald?
Bidrar vår förening till mångfald? Ett analysverktyg om mångfaldsarbete SISU Idrottsutbildarna Verktyg för mångfaldsanalys av idrottsföreningen Allas rätt att vara med är en av byggstenarna i svensk idrotts
Att vara idrotts år. - handledning. Om att vara förälder i en idrottsförening
Att vara idrotts- - handledning FÖRÄLDER Om att vara förälder i en idrottsförening 9-10 år Att vara idrottsförälder ATT VARA IDROTTSFÖRÄLDER Samla föräldragruppen och arbeta med dessa frågeställningar
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM Idrottspolitiskt program för Nora kommun antaget av fullmäktige den 14 oktober 2015, 120 att gälla från 2016-01-01 tillsvidare, revideras under kommande mandatperiod Nora kommun
Sundbybergs Idrottsklubbs Föreningspolicy
Sundbybergs Idrottsklubbs Föreningspolicy Antagen på Sundbybergs Idrottsklubbs ordinarie årsmöte den 26 mars 2003 Sundbybergs Idrottsklubbs verksamhetside Sundbybergs Idrottsklubb är en ideell förening,
Medlemskap i ideella föreningar
Medlemskap i ideella föreningar en mångtydig relation i förändring Gymnastikförbundet, november 2011 Johan Hvenmark (ekon. dr.) Ersta Sköndal högskola Riksidrottsförbundet Tre delar Medlemskap som proxy
Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet
Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet Genom fysiska och mentala utmaningar, möjlighet till sociala sammanhang samt att lära sig acceptera risker och ta ansvar är klättring en unik möjlighet
Idrottspolitiskt program Nyköping kommun
Idrottspolitiskt program Nyköping kommun 2018-2022 Innehållsförteckning sid 1. Inledning 1 2. Målgrupp och målsättningar 2 3. Fokusområden och ansvarfördelning 3 4. Uppföljning och revidering 10 Inledning
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Alla barn och ungdomar
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2016 2018 Innehållsförteckning Bild 3-7 Bild 8-9 Riksidrottsförbundets strategidokument (antaget maj 2015), Tennisförbundets vision, mission, kärnvärderingar (antaget april 2014 ) Bild
Idrottspolitiskt program Kommunstyrelsen Mariestads kommun
Idrottspolitiskt program Kommunstyrelsen Mariestads kommun Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2011- Senast reviderat 2008-03-31 Idrottspolitiskt program för Mariestads kommun Syftet med det idrottspolitiska
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Alla barn och ungdomar
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Anvisningarna utgår
VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN
VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 1 SKÅNEIDROTTEN VERKSAMHETSIDÈ Skåneidrotten är samlingsbegreppet för Skånes Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Skåne. Skåneidrottens huvuduppdrag
Capoeirastrategi 2025
Capoeirastrategi 2025 Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Capoeira Bakgrund Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Idrott Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas
Idrotten en arena för hälsofrämjande arbete i Örebro län. 600 föreningar medlemmar ideella ledare
Idrotten en arena för hälsofrämjande arbete i Örebro län 600 föreningar 100 000 medlemmar 20 000 ideella ledare Upplägg Bakgrund och styrdokument Överenskommelse Organisation och styrning Samverkan Så
Nycklar för lyckad integration genom idrott. Krister Hertting Föreläsning Idrott och mångfald Karlstad
Nycklar för lyckad integration genom idrott Krister Hertting 2017-02-14 Föreläsning Idrott och mångfald Karlstad Presentationens upplägg Bakgrund: Vad säger idrottsrörelsen och forskningen? Ett par inblickar
13.2 RS och FS förslag: Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer
13.2 RS och FS förslag: Verksamhetsinriktning 2018 2019 med ekonomiska planer Förslag: RS föreslår att RF-stämman beslutar att anta förslaget till gemensam verksamhetsinriktning med ekonomisk plan (RF)
Fritids- plan 2009-2013. Landskrona stad
Fritids- 2009-2013 plan Landskrona stad Plan för idrott och friluftsliv i Landskrons stad 2009-2013 BAKGRUND Idrotten i samhället Statens stöd till idrotten Målet med den nationella idrottspolitiken är:
Sammanfattning och övergripande slutsatser
Sammanfattning och övergripande slutsatser Slutsatser om god etik inom idrotten Under 2013 har Centrum för idrottsforskning (CIF) haft i uppdrag att genomföra en fördjupad analys av vad som kännetecknar
Styrelserepresentation i Malmö föreningsliv
Malmö stad Fritidsförvaltningen Handläggande avd: Föreningsavdelningen Ärende nr: 16 Datum: 2012-08-14 Ärende: Styrelserepresentation i Malmö sliv Sammanfattning: I verksamhetsplan 2012 har förvaltningens
Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning
Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning 2016-2017 Jämtland Härjedalens Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Box 384, Sollidenvägen 62 B 831 25 Östersund Tel:
Svenska Bågskytteförbundet
Svenska Bågskytteförbundet 2013-09-28--29 Program Lördag 28/9 13-17.30 Allmän presentation Jobba med Framtidtrender Föreningsexempel Hallsberg, Fiskgjusen, Lindome 18.00 Middag 19.00 Resultatsystem IANSCEO
Face to Face Skapa utbildning i världsklass! Idrottsrörelsen har drygt 3 miljoner medlemmar i Sverige och är landets största och kanske viktigaste folkrörelse. Idrottens vision är: Svensk idrott världens
Den svenske idrætsmodel til eksamen
Den svenske idrætsmodel til eksamen Centrum för idrottsforskning och uppdraget att följa upp statens stöd till idrotten Johan R Norberg, fil dr i historia Docent i idrottsvetenskap, Malmö högskola Utredare,
LIDINGÖIDROTTEN VILL
LIDINGÖIDROTTEN VILL Ett basdokument för idrotten på hälsans ö beslutat vid Idrottsrådets föreningsmöte 30 november 2011 Ett basdokument för idrotten på hälsans ö beslutat vid Idrottsrådets föreningsmöte
Tjänsteskrivelse. Särskild granskning avseende GAK Enighet. 2014-08-29 Vår referens. Ena Dzekovic Föreningssekreterare. Ena.Dzekovic@malmo.
SIGNERAD 2014-09-01 Malmö stad Fritidsförvaltningen 1 (6) Datum 2014-08-29 Vår referens Ena Dzekovic Föreningssekreterare Tjänsteskrivelse Ena.Dzekovic@malmo.se Särskild granskning avseende GAK Enighet
Välkommen till Utvecklingsträff
Välkommen till Utvecklingsträff Syfte och mål Syfte Få höra vad som är på gång inom Svensk Cricket, var med och påverka och få chans att utveckla er förening för framtiden Mål Att skapa en gemensam utgångspunkt
VERKSAMHETSPLAN för Ålands Idrott 2015 17
VERKSAMHETSPLAN för Ålands Idrott 2015 17 Fastställd av Idrottstinget 3.3.2015 Ålands Idrotts verksamhet FÖRBUNDETS VERKSAMHET Förbundets namn är Ålands Idrottsförbund där det officiella marknadsföringsnamnet
RF:s REGLER MED KOMMENTARER FÖR STATLIGT LOKALT AKTIVITETSSTÖD
RF:s REGLER MED KOMMENTARER FÖR STATLIGT LOKALT AKTIVITETSSTÖD (Beslutade av RS den 8 december 1997 samt reviderade av RS den 21-22 november 2002 och den 1-2 december 2003) 1 BIDRAGSBERÄTTIGADE FÖRENINGAR
Verksamhetsinriktning Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen
Verksamhetsinriktning 2018 2019 Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Box 384, Sollidenvägen 62 B 831
Kommunala bidrag till ideella föreningar
RIKTLINJE 1(7) Kommunala bidrag till ideella föreningar Dokumenttyp RIKTLINJE Beslutsinstans Kommunstyrelsen Dokument-ID Dokumentansvarig Majvor Byström för beslut 2017-09-12 Ansvarig för uppföljning 2(7)
Trender inom barn- och ungdomsidrotten Lars-Magnus Engström. NIH 7 mars 2007. L-M Engström
Trender inom barn- och ungdomsidrotten Lars-Magnus Engström NIH 7 mars 2007 Uppföljningsstudie I Över 2000 elever i åk 3, 6 & 9 år 2001 samt samma elever tre år senare 2004 48 slumpmässigt utvalda skolor
Segrar föreningslivet?
Segrar föreningslivet? En studie av svenskt föreningsliv under 30 år bland barn och unga Magnus Åkesson RF 150325 The Capital of Scandinavia Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor (tidigare
Hållbar idrott Gävle - idrottspolitiskt program
Sid 1 (7) Dnr 12KFN4 2012-09-27 Camilla Williamsson Telefon 026-17 97 17 camilla.williamsson@gavle.se Hållbar idrott Gävle - idrottspolitiskt program Inledning och syfte Gävle kommun vill stärka och utveckla
Verksamhetsplan & Budget
Verksamhetsplan & Budget 2013 Malmö Idrottsföreningars Samorganisation MISO Idrott åt alla MISO stöder Idrottens värdegrund och dess fyra grundpelare Glädje och gemenskap Demokrati och delaktighet Allas
Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025
Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025 Vision VÄRLDENS BÄSTA FÖR ALLA HELA LIVET Mål FLERA OCH MERA VÄRLDENS BÄSTA LANDSLAG VERKSAMHETSIDÉ - DÄRFÖR FINNS VI Svensk orientering erbjuder världens
Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering
Svensk orientering Världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering Svensk orienterings vision dit vill vi Svensk orientering vill vara
Forssa BK Dalkurd FF
Dalkurd FF Akademi Förväntningar på dig som spelare Säsongen 2018 - 2 - Att vara del av Akademin: Vi vill bedriva en målinriktad fotbollsutbildning med långsiktig och individuell planering. Vi vill värna
Verksamhetsinriktning
Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Gotland Box 1030, 621 21 Visby Tfn: 0498-20 70 53 Fax: 0498-21 54 74 E-post gi@gotsport.se,
Kraftfull idrottspolitisk offensiv - Motion till RF-stämman 2015
Riksidrottsförbundet Idrottens Hus 114 73 STOCKHOLM Kraftfull idrottspolitisk offensiv - Motion till RF-stämman 2015 Idrottsrörelsen detta stolta slagskepp i moder Sveas i övrigt sjunkande folkrörelseflotta
Innehållsförteckning. 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska
Verksamhetsinriktning 2018-2019 Innehållsförteckning 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för RF och SISU Idrottsutbildarna 7) RF:s och SISU:s uppdrag 8) Utvecklingsresor mot 2025 9) - En ny
9. Barnomsorg. Tillgänglig statistik om barnomsorg
9. Barnomsorg Tillgänglig statistik om barnomsorg När det gäller statistik om barnomsorg finns ett antal olika källor. SCB har från 1980 till 1986 genomfört enkätundersökningar på uppdrag av Socialdepartementet.
Bilaga D: Ledarguiden
Bilaga D: Ledarguiden Ledarguiden 2014-09-02 2 (7) Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 3 2. Shogun Halmstads värderingar... 4 2.1. I vår förening ska vi lära barn och ungdomar att ta hänsyn till
Sammanfattning och övergripande slutsatser
Sammanfattning och övergripande slutsatser Slutsatser om idrott och ojämlikhet För 2018 har Centrum för idrottsforskning (CIF) haft i uppdrag av regeringen att genomföra en fördjupad analys av det statliga
Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad
Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad Inledning Den svenska idrottsrörelsen, som är landets största folkrörelse är en unik kraft inte minst genom sitt arbete med verksamhet för barn och ungdomar.
Max18skolan Gymnasiet. Delaktighet
Max18skolan Tema SYFTE Med detta material vill Barnombudsmannen ge elever kunskap om och insikt i att alla barn har rätt att uttrycka sin åsikt så länge den inte kränker någon annan. Genom att reflektera
Svenska Skidförbundets anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet
Svenska Skidförbundets anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet Svenska Skidförbundets riktlinjer bygger på Riksidrottsförbundets anvisningar för barn- och ungdomsidrott. All idrottsverksamhet för barn
Vision Hilti Stockholm 2020 Idrott, skola, hem i ett levande Hägersten- Liljeholmen- Årsta.
Vision Hilti Stockholm 2020 Idrott, skola, hem i ett levande Hägersten- Liljeholmen- Årsta. Martin Lindqvist Ordförande Hilti Brazilian Jiu- Jitsu Klubb Mob. 0704216128 E- post: martin@glykol.com Peder
Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad
Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad Inledning Sundbyberg är en stad i förändring och det är viktigt att idrottslivet tillsammans med staden utvecklas i takt med det övriga samhället. Det idrottspolitiska
IFKs värdegrund Inledning:
IFKs värdegrund Inledning: Detta dokument har upprättats för att beskriva IFK Mariehamn Fotboll rf ( ungdomsfotboll ) barn och ungdomspolicy. Dokumentet uppdateras årligen före det nya verksamhetsåret
Fyra frågor. från idrottsrörelsen i Västra Götaland. Inför valet 2010 har idrottsrörelsen ställt fyra frågor till
Fyra frågor från idrottsrörelsen i Västra Götaland Inför valet 2010 har idrottsrörelsen ställt fyra frågor till de politiska partier som finns representerade i Västra Götalandsregionens kulturnämnd. Svaren
Hållbar idrott Idrottspolitiskt program. Handlingsplan
Hållbar idrott Idrottspolitiskt program Handlingsplan 2014 2016 Innehåll Hållbar Idrott Gävle...4 Idrottens roll i Gävle...5 Stöd till föreningar...6 Idrotten ska vara tillgänglig för alla...6 Organiserad
RF:s REGLER MED KOMMENTARER FÖR STATLIGT LOKALT AKTIVITETSSTÖD
RF:s REGLER MED KOMMENTARER FÖR STATLIGT LOKALT AKTIVITETSSTÖD (Beslutade av RS den 8 december 1997 samt reviderade av RS den 21-22 november 2002, den 1-2 december 2003 och den 3 oktober 2006 ) 1 BIDRAGSBERÄTTIGADE
FMI deltagare Motivation till motionsidrott
FMI deltagare Motivation till motionsidrott Ida Andersson & Jimmy Eskesjö Syftet med studien var att studera deltagande i ett FMI projekt med fokus på ungdomars erfarenheter. Tio flickor i de äldre tonåren,
Växjö Lakers vill skapa en inspirerande och utvecklande hockeymiljö för barn och ungdomar
Växjö Lakers vill skapa en inspirerande och utvecklande hockeymiljö för barn och ungdomar Vår vision är att ge - så många som möjligt chansen att få spela ishockey hos oss i en inspirerande och utvecklande
Regler och anvisningar för stöd till idrotts och friluftsorganisationernas
Juni 2005 Kulturnämnden Reviderad 2008-01-17 Reviderad 2009-01-01 Reviderad 2011-09-20 Regler och anvisningar för stöd till idrotts och friluftsorganisationernas distriktsorganisationer 1 Generella kriterier
Idrott och integration - en statistisk undersökning 2010
Idrott och integration - en statistisk undersökning STOCKHOLM JUNI ANDRÈN & HOLM FOTO: FREDRIK RODHE Förord Allas rätt att vara med är en av de viktigaste byggstenarna i svensk idrotts värdegrund, antagen
Idrottspolitiskt program för Falköpings kommun
Idrottspolitiskt program för Falköpings kommun Beachhallen Antaget av kommunfullmäktige den 30 mars 2015, 28 Innehållsförteckning Inledning... 3 Idrotten är en samhällsresurs... 4 Idrottsrörelsens verksamhetsidé...
Sammanfattning och övergripande slutsatser
Sammanfattning och övergripande slutsatser Slutsatser rörande det samlade elitstödets utformning och verkan Den internationella elitidrotten har under senare decennier präglats av ökad konkurrens och intensifierade
Socialdemokraterna i Uppsala kommun
Socialdemokraterna i Uppsala kommun Vi vill göra Uppsala till en av landets bästa idrottskommuner! De senaste årens fantastiska framgångar inom idrotten visar vilka möjligheter Uppsala har att bli en av
Ärende nr 8. Tjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 0339/16
Ärende nr 8 Tjänsteutlåtande Utfärdat 2016-05-04 Diarienummer 0339/16 Samordning Johan Högman Telefon 031-368 21 46 E-post: johan.hogman@ioff.goteborg.se Åldersanpassat aktivitetsbidrag Förslag till beslut
SAMSYN VÄRMLAND EN KARTLÄGGNING AV IMPLEMENTERINGEN OCH UTVECKLINGEN AV SAMSYN VÄRMLAND
SAMSYN VÄRMLAND EN KARTLÄGGNING AV IMPLEMENTERINGEN OCH UTVECKLINGEN AV SAMSYN VÄRMLAND Martina Svensson & Stefan Wagnsson Värmlandsidrotten & Karlstads universitet KARTLÄGGNING AV SAMSYN VÄRMLAND SYFTET
Den moderna föreningen engagerar. Danssportförbundet 11 november 2017 Kristoffer Berg, SISU Idrottsutbildarna
Den moderna föreningen engagerar Danssportförbundet 11 november 2017 Kristoffer Berg, SISU Idrottsutbildarna Den moderna föreningen engagerar Tydlig föreningsidé och strategisk ledning Flexibla former
Kommittédirektiv. Utvärdering av statens stöd till idrotten. Dir. 2006:135. Beslut vid regeringssammanträde den 21 december 2006
Kommittédirektiv Utvärdering av statens stöd till idrotten Dir. 2006:135 Beslut vid regeringssammanträde den 21 december 2006 Sammanfattning av uppdraget En särskild utredare skall utvärdera om effekterna
Riktlinjer för barn- och ungdomsverksamheten inom Bålsta IK
Riktlinjer för barn- och ungdomsverksamheten inom Bålsta IK Antagen på föreningens årsmöte 2008-03-12 1.1 VERKSAMHETSIDÉ Bålsta IKs ändamål och verksamhetsidé finns beskriven i våra stadgar. Stadgarna
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 Idrotten spelar en central roll för Eslöv. Med en lång tradition av ett rikt föreningsliv
enkelhet Idrott för barn ska i första hand bedrivas under enkla former i närområdet.
livslångt intresse Idrott för barn och ungdomar ska utformas så att de kan lära sig idrotten och få ett livslångt intresse för idrott och fysisk aktivitet. Idrott för barn och ungdomar ska inriktas på
Framtidens idrotts- och fritidsliv i Trelleborgs kommun
Framtidens idrotts- och fritidsliv i Trelleborgs kommun Agenda för kvällen 1. Välkomna 2. Malmö Högskolas kartläggning 3. Idrotts- och fritidspolitiskt program Workshop och fika 4. Jämställdhetsplaner
Köpings idrottsliv Sveriges bästa? Idé- och inriktningsplan för en bättre idrott ur ett folkhälsoperspektiv
Köpings idrottsliv Sveriges bästa? Idé- och inriktningsplan för en bättre idrott ur ett folkhälsoperspektiv Vår verksamhetsplan I kommunens mål är fokus på barn och ungas uppväxtvillkor, en aktiv fritid
Vision. Mer än idrott - En klubb full av stjärnor
Vision Mer än idrott - En klubb full av stjärnor Verksamhetsidé Vi ska bedriva verksamhet inom fotboll, innebandy, cykel, gymnastik och skidor så att alla ges möjlighet till en aktiv fritid där man kan
Policy för föreningsbidrag och kommunal medfinansiering
Policy för föreningsbidrag och kommunal medfinansiering Antagen av kommunfullmäktige den xx månad xx, 2016KS/0069 Besöksadress: Skogsbovägen 9 11, 134 81 Gustavsberg Postadress: Värmdö kommun, 134 81 Gustavsberg
SKATTNINGSVERKTYG FÖRENINGSNAMN
SKATTNINGSVERKTYG FÖRENINGSNAMN SKATTNINGSVERKTYG Hur nöjda är ni med läget just nu inom de olika områdena? Läs igenom utgångspunkterna på sid 4-6 innan ni påbörjar skattningen. Tänk på! Det är viktigt
Checklista för hälsocertifiering
& checklista 2017 Startår Checklista för hälsocertifiering Checklistan och kriterierna riktar sig till föreningar som vill certifiera sin förening för första gången. Var vänlig och fyll i uppgifter om
Forssa BK Dalkurd FF
Dalkurd FF Ungdom Förväntningar på dig som spelare Säsongen 2018 - 2 - Att vara del av Dalkurd FF/: Vi vill bedriva en målinriktad fotbollsutbildning med långsiktig och individuell planering. Vi vill värna
Strategisk inriktning
Idrottspolitik 2.0 Program för kvällen Inledning Mona Kanaan - Strategisk inriktning 2016-2019 Eskilstuna kommun Tema Utveckling och nya möjligheter: Idrotten utvecklar Eskilstuna (SI) Svensk idrotts strategi
Breddidrottens kommersialisering. Danmarks Idræts-Forbund l Brøndby Station 20 l 2605 Brøndby l www.dif.dk
En träningskväll i AK Dan i Idrætshusets källare på Østerbro. 1935. Vuxnas idrottsvanor (15+ år) 40 % 30 % 25% 31% 32% 24% 23% 2007 2011 20 % 10 % 19% 17% 18% 15% 12% 12% 12% 12% 11% 11% 10% 10% 10% 9%
Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott
Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: haidi.baversten@vasteras.se Kopia till TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) 2014-03-28 Dnr: 2014/687-BaUN-019 Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott Information- Lokal överenskommelse
Informationsbroschyr Färjestadens GoIF
Informationsbroschyr Färjestadens GoIF Huvudsyftet med att spela fotboll är naturligtvis att barnen ska ha roligt. Det tycker vi i Färjestadens GoIF också, men det för även med sig andra positiva saker.
SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN
SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN Samhällsutveckling börjar med den enskilda människans engagemang. Den idéburna sektorn bidrar till ett aktivt medborgarskap som utvecklar
Skolidrottsförbundet en rörelse i tiden
Skolidrottsförbundet en rörelse i tiden I maj 2015 antog Riksidrottsmötet en ny strategi för framtidens idrott. Kortfattat innebär den nya strategin att Svensk Idrott nu ska bli bredare med målet att erbjuda
Projektstöd SF
Projektstöd SF 2020-2021 1. Projektstöd SF 2020 2021 Den 27 maj erhöll SF besked om vilka sökbara projektstöd och områden som fanns möjlighet att söka stöd för 2020 och 2021 med sista ansökningsdatum 15
Verksamhetsplan & Budget
Verksamhetsplan & Budget 2014-2015 Malmö Idrottsföreningars Samorganisation 40 år den 16 oktober 2014 MISO Idrott åt alla MISO stöder Idrottens värdegrund och dess fyra grundpelare Glädje och gemenskap
Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet.
Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet. Arbetsbok Innehåll Studieplan...Sid 3 Sätt framtiden på dagordningen...sid 4 Samhällstrender som påverkar idrottsrörelsen...sid