EUSMESupport2020 Ett samordnat supportkontor för små och medelstora företag

Transkript

1 EUSMESupport2020 Ett samordnat supportkontor för små och medelstora företag VINNOVA och Tillväxtverket finansierar projektet Supportkontor för små och medelstora företag till Horisont 2020 Projektet löper på tre år (med möjlighet till förlängning) Syftet är att öka svensk medverkan från små och medelstora företag i Horisont 2020 (innefattar även Eurostars) Supportkontoret ska ge kostnadsfri rådgivning till företag som önskar delta i en EU- utlysning. Enterprise Europe Network finns representerade i det nya Supportkontoret EEN- kontoren är direkt ett uppdrag från EU och hanteras via Tillväxtverket Supportkontorets kärnuppgifter: rådgivning och stöd samt informationsspridning utbildning samt workshops kring relevanta aspekter av Horisont 2020 etablera forum för erfarenhetsutbyte och nätverksskapande 2

2 Nätverket! I nätverket/konsortiet ingår 8 parter: Fyra institut inom RISE: SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut * Acreo Swedish ICT * Swerea IVF* Innventia SwedenBIO LTU Business AB* (Luleå) Uminova Innovation AB (Umeå)* IVL Svenska Miljöinstitutet *EEN- kontor Med detta nätverk har vi ämnesområdeskompetens inom majoriteteten av områdena inom Horizon Vi har en samlad erfarenhet av olika aspekter kring ansökningar, portalen, rapportering, avtal mm Vi täcker upp Sverige geografiskt! RISE är projektledare 3

3 Info om H2020 Identifiera en möjlighet! Beslut att söka H2020 Registrering på EU:s portal, administrativa dokument Skriva ansökan Ansökan godkänd Avtal Projektstart Pågående projekt - Rapportering - Uppföljning - Pengar betalas ut - mm Projektavslut Ev. revision Helpdesk Vad gör EUSMESupport2020 Deltar och pratar på info- seminarier & möten Tex. enskilt möte med SME, diskussion av projektidé Råd & tips vid registrering, svara på frågor, mm Läsa ansökan, tips och råd, förbättring (ej skrivhjälp) Råd & tips under avtalsförhandling och kontraktsskrivning Råd & tips under vid rapportering och stöd vid ev. problem 4

4 5

5 Horisont 2020 tre prioriteringar Spets- kompetens Industriellt ledarskap Samhälleliga utmaningar 5

6 Horisont från forskning till marknad Samhälleliga utmaningar Spets- kompetens Industriellt ledarskap Forskningsdrivna projekt Behovsdrivna projekt 6

7 Ramprogram & budgetar genom åren Program Period Budget (million Euro) FP FP FP FP FP FP FP Horizon >

8 Varför ska man delta I EU- program EU:s perspektiv ü Good funding source ü To compete among the best European companies à "Champions league ü Quality label if successful ü Visibility at European level and internationally ü Networking possibility with (new) investors and customer networks ü Possibility to receive business/management coaching ü Preferential treatment for subsequent financing (EU Financial Instruments: loan and equity facilities) 8

9 Några röster och erfarenheter från dem som deltagit i ramprogram ü Bra om om man har en attraktiv teknologiplattform ü Ett första deltagande öppnar dörrar till att delta fler gånger ü Tänk långsiktigt ü En bra och erfaren koordinator är nyckeln till ett framgångsrikt projekt hitta sådana projekt! Koordinatorn ska var opartisk. ü Gör en realistisk budget och använd pengarna till det som det är avsett för! ü Var medveten om att man får acceptera några NEJ innan man får ett JA ü Anslut till en framgångsrik akademisk grupp. ü Använd ditt nätverk för att hitta partners. ü Deltagande i EU- program ger synlighet (=nya marknader & kunder) ü Det som tidigare hävdades om att ta med ett tidigare öststatsland stämmer inte längre 9

10 Förbättringar i Horizon 2020 för SME (jmf. med FP7) Enklare deltagarregler Ny balans mellan tillit och kontroll (inga förhandlingar med kommissionen om projektplanen) Förenkling kring finansiering: 70 eller100% täckning för direkta kostander +25% OH) Tiden från ansökan till beslut minskad (till 8 months) I vissa delar av programmet är 20% avbudgeten dedicerad till SME. SME instrument: ger möjlighet att ansökan som ensamt SME och huvudsökande måste vara ett SME Tillgång till riskfinansiering har ett starkt SME- fokus 10

11 Horizon2020 à två- åriga arbetsprogam Strategic Programme 1 WP 1 Strategic Programme 2 WP 2 Strategic Programme 3 WP3 WP4 11

12 Två typer av utlysningar TOP DOWN BOTTOM UP Kommissionen harbestämt forskningsområdet (temat) och förväntad impact Ansökan baseras på egna behovatt utveckla produkter, service eller processer. Alla innovativa idéer är välkomna. 12

13 Horizon 2020 de tre pelarna Excellent Science Industrial Leadership Societal challenges Future and Emerging Technologies (FET) Marie Sklodowska Curie Actions European Research infrastructures ERC (European Research Council) (Blue sky research) Leadership in Enabling and Industrial Technologies (LEITs) i. ICT ii.nanotech; Adv. matrl; Biotech; Adv. manufact. Access to risk finance (COSME, EEN) Innovation in SMEs Health, demographic change and wellbeing European Bioeconomy. Challenges: food security, sustainable agriculture and forestry, marine and maritime and inland water research Secure, clean and efficient energy Smart, green and integrated transport Climate action, environment, resource efficiency and raw materials - Inclusive, innoative, reflective societies - Secure societies 13

14 14

15 work- programmes

16 Exempel; hälsa 16

17 17

18 Hur är utlysningarna uppbyggda Topic title Specific Challenge context and why Scope specifies the focus but without describing specific approaches Expected Impact key elements of what is expected to be achieved Types of action what action to be applied SC1- PM : New therapies for rare diseases Rare diseases are diseases which affect not more than 5 per persons in the European Union, as defined in the context of the EU legislation. A considerable amount of knowledge has been generatedby biomedical research in recent years, yet most of the to rare diseases are lacking therapies despite many of these diseases being life- threatening or chronically debilitating. Support will be provided to clinical trials on substances where orphan designation has been given by the European Commission, where the proposed clinical trial design takes into account recommendations from protocol assistance given by the European Medicines Agency, and where a clear patient recruitment strategy is presented. Clinical trials may focus on In line with the objectives of the Union pharmaceutical legislation on orphan medicinal products, proposals shall contribute to advance the development of new therapeutic options with concrete benefits for patients living with rare diseases. Rapid progress in orphan drug development. Develop a preliminary assessment of the potential economic.. Contribute to growthof SMEs involved in drug developmen..contribute towards IRDiRCobjectives. Research and innovation actions Exempel från Societal Challenges Health demographic change and wellbeing 18

19 Olika typer av projekt Samarbetsprojekt a) Forskning och innovationsprojekt (Research and Innovation projects ; RIA) b) Innovationsprojekt (Innovation projects; IA) Minst tre deltagare Deltagare från tre olika EU- länder 70 eller 100% finansiering Koordineringsprojekt (CoA) SME- instrumentet Enskilt SME SME måste vara projektledare 70 eller 100% finansiering Upphandling, priser, etc 19

20 TRL; Technology Readiness Levels Definitions in General Annexes, part G: Where a topic description refers to a TRL, the following definitions apply, unless otherwise specified: TRL 1 TRL 2 TRL 3 TRL 4 TRL 5 TRL 6 TRL 7 TRL 8 TRL 9 Basic principles observed Technology concept formulated experimental proof of concept technology validated in lab technology validated in relevant environment (industrially relevant environment in the case of key enabling technologies) technology demonstrated in relevant environment (industrially relevant environment in the case of key enabling technologies) system prototype demonstration in operational environment system complete and qualified actual system proven in operational environment (competitive manufacturing in the case of key enabling technologies; or in space) 20

21 work- programmes

22 22

23 SME instrument SME- instr.1 SME- instr February 03 May 07 September 09 November 03 February 14 April 15 June 13 October February 03 May 06 September 08 November 18 January 06 April 01 June 18 October 25

24 Fast Track to Innovation (FTI) OBS! FTI är en pilot med ganska lite budget (200 MEuro över två år) = konsortier ska tänka efter innan de söker finns det verkligen inget annat sätt att få pengar till projektet. Kommissionen vill förstås undvika översök. Snabbfakta: Bottom up inom SC eller LEIT 3-5 konsortiemedlemmar (3 olika MS/AC) Inga tredje länder, de kan vara subcontractors vid behov (no limit in subcontracting) FTI = last push before market lanuch - minst TRL 6 vid start och efter 36 månader ska produkten vara på marknaden projekt per år kommer att finansieras Time to grant 6-8 mån Man får söka max 3 milj Euro Stödnivå: 70 % förprofit /100 % för non- profit organisationer Konsortiet måste vara industridrivet EU added value se till att projektet är relevant inte bara för LEIT och SC, men även för EU- mål policy etc Tre cut- offs per år (29 april, 1 sept, 1 dec) Tröskelvärden (bedömningspoäng): 12/15 totalt och 4/5 på impact FTI- hemsidan ftipilot html 24

25 Supportfunktioner i Horizon internationell- samverkan/horisont /Alla- Horisont kontakter/ 25

26 Eurostars 2 ü ü ü ü ü ü SME focus: consortium leader is an R&D performing SME from a Eurostars country Co- funded by EU and EUREKA (25% from Horizon2020) 2 calls per year >30 EUREKA member countries see website for participating countries Min. 2 participants from 2 different EUREKA countries R&D performing SMEs contribution is 50% or more of the total project cost ü The consortium is well balanced (no single participant or country is responsible for more than 75 %) ü Maximum 3 year project length ü Close- to- market projects (market introduction max. 2 years afterproject end) ü Must perform research( 10%) ü Bottom- up financing ü Next application deadline: sep % 9% 12% 72% eureka.eu/ internationell- samverkan/eureka/eurostars/ 26

27 verksamhet/innovationsformaga- hos- specifika- malgrupper/innovativa- sma- och- medelstora- foretag/for- Foretag/ 27

28 Håll koll på andra öppna utlysningar och- rapportera/utlysningar/ 28

29 Enterprise Europe Network (EEN) EEN är en av EU utsedd organisation med syfte att hjälpa SME:er kring partnersök, kommersialiering, marknadsföring mm. EEN och Horizon2020 EEN ska utse sk. KAM (Key Account Managers) för varje projekt som beviljats SME- instrumentpengar. Ett SME tilldelas då ett antal gratistimmar för coachning och en KAM ska tex. hjälpa till att hitta en affärscoach. Partnersökningn via EEN - hitta nya kunder, leverantörer och samarbetspartners via: Aktiv partnersökning/sektorgrupper Databaser med affärs-, teknik- och forskningsförslag Brokerage Events/Matchmaking Affärs- och studieresor; Company Missions Automatisk omvärldsbevakning Om du inte hittar något inom tex. Horizon2020, så kan EEN kanske hjälpa dig att hitta andra lösningar 31

30 SME- instrumentet Små och medelstora företag Europeiska gaseller Innovativa etablerade företag Ett företag söker TRL 6 eller högre 30

31 Syftet med SME- instrumentet SME- instrumentet ska adressera ett glapp mellan: Forskning marknad Offentlig privat investering 31

32 Koncept och villkor SME- instrumentet har utformats för att bidra till att innovationer med hög potential kan nå en marknad. Alla typer av innovationer (produkter, tjänster, processer, etc.) Tre faser Time to grant 3 eller 6 månader Minskad byråkrati Ingen deadline, dock cut- off dates 13 tematiska prioriteringar för att garantera en europeisk profil Alla typer av innovationer Ska ha nått TRL 6 Innebär en reell förbättring av dagens lösning på området 32

33 Vem/vilket företag kan söka? Ett enskilt SME eller ett konsortium av SME Har en radikal idé som kan skapa värde på europeisk nivå Ambitioner att växa i Europa och internationellt Tydligt visa att man kan sin marknad En övertygande kommersialiseringsplan We are looking for high growth, highly innovative SMEs with global ambitions that want to disrupt the established value networks and existing markets. You should be driven, actively investing in innovation, and looking to grow. You should have been established for a while but not at a start- up stage. It's a good sign if your company is based in an innovation hub, has received grants or venture capital funding, received innovation- related tax benefits, or won an innovation prize in the last 2 years. 33

34 Tre faser 34

35 Fas I Koncept och möjlighetsstudie, t.ex: Verifiera konceptet tekniskt och affärsmässigt Undersök IP- situationen Risk- analys Utveckla pilot- tillämpning Partnersökning Design Användarinvolvering Utvecklingsstrategi Ansökan: Affärsplan 1, max 10 sidor Leverabel: Affärsplan 2 Key Account Manager från EEN Business Coachning Budget: 50 k Längd: max 6 månader 35

36 Fas II Demonstration av kommersiell potential genom: Framtagning av prototyper Tester Piloter Uppskalning Miniatyrisering Applikationsutveckling Ansökan: Affärsplan 2, max 30 sidor Leverabel: Affärsplan 3 Key Account Manager från EEN Business Coachning Budget: 0,5 M - 2,5 M (70 % finansiering). Längd: 1 2 år 36

37 Skriv ansökan för att övertyga utvärderarna att de ska investera i din idé Excellence Banbrytande! Visa på det ökade värdet och varför det är ett viabelt alternativ till befintliga lösningar. Impact generera intäkter för att skapa jobb och att du har en Europeisk eller internationell dimension Implementation Beskriv din tekniska och kommersiella förmåga. Visa på trovärdigheten hos ditt team och din arbetsplan. ü En fängslande titel ü Attraktivt abstract ü Polera språket! ü Använd figurer och grafer 37

38 Ansökan, fas 1 (del A) 1. General Information, proposal sabstract 2. Information of the applicant(s) 3. Budget 4. Ethical issues form 5. Specific issuesto each call 38

39 Ansökan fas I (del B) 1. EXCELLENCE 1.1 Objectives 1.2 Relation to the work programme 1.3 Concept and approach 1.4 Ambition 2. IMPACT 2.1 Expected Impacts a) users/markets b) company 2.2 Measures to maximise impact a) Dissemination and exploitation b) IPR, knowledge protection and regulatory issues Max 10 sidor 3. IMPLEMENTATION 3.1 Work plan Work package and deliverable 3.2 Management structure and procedures 3.3 Consortium as a whole (if applicable) 3.4 Resources to be committed 39

40 Ansökan fas I (del B), forts. 4. MEMBERS OF THE CONSORTIUM 4.1 Participants 4.2 Third parties 5. ETHICS AND SECURITY 5.1 Ethics 5.2 Security No Limit 40

41 Utvärdering av ansökningar (SME- instr.) 4(5) utvärderare ger betyg 1-5, med halvpoäng för Excellence Impact Implementation Tröskelvärden: Fas 1: minst betyg 4 för varje kriterie och sammanlagt minst 13 Fas 2: Minst betyg 4 för Impact och sammanlagt minst 12 41

42 Lärdomar från första utvärderingen För mycket fokus på projektet, och inte tillräckligt på affärsmöjligheten Inte övertygande när man beskriver företaget och varför företaget kommer att lyckas Ger inte tillräckligmed information om konkurrenter (eller konkurrerande lösningar) Alltför låginnovationsnivå, planerar att utveckla produkter som redan finns på marknaden Föreslår en idé utan ett koncept för hur det ska kommersialiseras. Provar lyckan (SME- instrumentetär inget lotteri!) 42

43 Perfekt ansökan/över tröskeln J får ändå inga pengar L 43