Stick ut hakan och våga - du kan bara misslyckas...

Transkript

1 LEDARE Roger Psajd. Arbetslivet ska förmedla till skolan hur man omsätter kunskap till kompetens. Hur använder jag, eleven, min kunskap. SID 2 KRÖNIKA Mattias Olson. Västervik har företag och personer på samtliga positioner för att bli en vinnande kommun. SID 4 KALENDARIUM 3/11 Rätt fokus i styrelsearbetet. Västervik och Vimmerby SID 3 11/11 Utbildning i offentlig upphandling. Campus Västervik SID 3 För tillväxt i hela bygden En tidning om Västerviks näringsliv och Klivet som ges ut av Västervik Framåt. Västerviks näringslivsbolag NUMMER 2 Oktober 2011 Stick ut hakan och våga - du kan bara misslyckas... De är ambassadörer för kvinnligt företagande och vet hur det känns att hantera både med- och motgångar. Men de lever sin dröm. Nu vill de inspirera fler att våga ta steget. Det värsta som kan hända är att du misslyckas. Men så mycket mer kan inte hända. SID 7 KRÜGER SATSAR PÅ NY RESTAURANG I GAMLEBY I november får Gamleby en ny à la carte-restaurang med höga matambitioner. Då öppnar Torget 1 vid Gamla Torget. SID 4 EN HÅRDSATSANDE ENTREPRENÖR DAGS FÖR NÄSTA STORMÖTE I KLIVET De flesta kommer att bli övveraskade över allt som händer inom ramen för Klivet, säger projektledaren Roger Psajd. Nästa stormöte hålls den 30 november och handlar bland annat om regionfrågan. SID 3 Campingentreprenören Michael Carlsson i Gamleby växer och skördar nya framgångar. Nyligen har hans koncept KustCamp avslutat en tiomiljoner kronors investering på Ekön i Gryts skärgård och nu planerar han för en upprustning på Hammarsbadet i Gamleby. SID 6

2 LEDARE förmedla till skolan hur man omsätter kunskap till kompetens. Hur använder jag, eleven, min kunskap. SID 2 KRÖNIKA Västervik har företag och personer på samtliga positioner för att bli en vinnande kommun. SID 4 De är ambassadörer för kvinnligt företagande och vet hur det känns att hantera både med- och motgångar. Men de lever sin dröm. Nu vill de inspirera fler att våga ta steget. Det värsta som kan hända är att du misslyckas. Men så KALENDARIUM 25/5 Tillväxtdagen -Seminariet då det lokala näringslivet samlas SID 3 18/5 IT-nätverksträff -Etik och moral i de sociala medierna SID 3 Västerviks näringslivsbolag Oktober 2011 I november får Gamleby en ny à la carte-restaurang med höga matambitioner. Då öppnar Torget 1 vid Gamla Torget. SID 4 Campingentreprenören Michael Carlsson i Gamleby växer och skördar nya framgångar. Nyligen har hans koncept KustCamp avslutat en tiomiljoner kronors investering på Ekön i Gryts skärgård och nu planerar han för en upprustning på Hammarsbadet i Gamleby. SID 6 LEDARE Som vi frågar får vi svar Har vi råd att avstå? Hur förbättrar vi samarbetet mellan skolan och arbetslivet? Alla företag beskriver frågan som viktig och ändå har vi inte kommit på lösningen under alla år. Varför om nu alla vill? Foto: Frederick Lindström Svaret är att trots vad alla säger så kommer inte frågan tillräckligt högt upp på agendan. Frågan jag själv ställde mig som entreprenör var; Ska jag hjälpa skolan med att ta emot en praktikant?. Jag hör även skolan fråga näringslivet; Kan ni hjälpa oss att ta emot en praktikant?. Men frågan är felställd den måste spetsas till: Har vi råd att avstå?? Skolan som en sluten kunskapsborg bortom vallgraven är naturligtvis passé. När de tio största företagen i våras fick frågan vad som är viktigast för näringslivsutvecklingen och svaret blev skolan, och infrastrukturen. Att man nämner skolan så högt är glädjande - för skolan är en central tillväxtfaktor, inte minst i Västervik. Och insikten växer i styrka. Vad är då företagens uppgift i detta samarbete som egentligen handlar om vår tillväxt och vårt välstånd? Att investera tid, kraft och pengar i skolsamverkan är en långsiktig egeninvestering. Produkter, tjänster och priser på marknaden blir mer och mer lika och det enda unika företagen har är sin personal. Från skolan ska vi få in ny kompetens och medarbetare som kan konkurrera på marknaden. Vi har fantastiska kunskaper hos ungdomar - men kunskaperna ska sedan omvandlas till kompetenser ute i våra företag. Hur då om vi inte prioriterar upp frågan på allvar? Jacques Delors som var ordförande i EU-kommissionen mellan 1985 och 1995 sa redan då att det i framtiden inte skulle vara de stora företagen som konkurerade ut de små utan de snabba som konkurerade ut de långsamma. Detta gäller i högsta grad idag. Arbetslivet ska förmedla till skolan hur man omsätter kunskap till kompetens. Hur använder jag, eleven, min kunskap och i vilka sammanhang är den värd något? Här är glappet mellan skolan och arbetslivet mycket för stort. Alla vet hur snabbt det rör på sig när någon som kan något plötsligt hamnar i rätt sammanhang och miljö. Skolans ansvar? Den nya skollagen belyser vikten av att tänka mer entreprenöriellt och ge eleverna mer spelrum att vara kreativa. Den traditionella skolan har mätt kunskap men inte kreativitet. Många framgångsrika entreprenörer har t ex vittnat om att deras särpräglade talanger inte fick utrymme i skolan. De fick hitta sin egen väg. Om entreprenörer sägs det därför att de har något andra inte har, precis som artister. För att identifiera framtidens entreprenörer skulle skolan behöva rekrytera talangscouter, men det är kanske att gå för långt. Men de senaste åren har synsätten förändrats och skolans egna metoder och kunskaper om hur man bättre kan se och uppmuntra enskilda elevers specifika färdigheter och talanger, har utvecklats snabbt. Det handlar inte bara om kreativa entreprenörer utan om att se alla elever och just deras speciella förmåga. I dagarna sätter Västervik Framåt tillsammans med skolan igång ett arbete med att kartlägga de behov som finns hos näringslivet och i skolan för att förbättra samarbete mellan skola och näringsliv. Jag är övertygad om att Västerviks näringsliv kommer utmärka sig positivt även inom detta område. Roger Psajd VD Västervik Framåt AB roger.psajd@vastervikframat.se Västerviks näringslivsbolag REDAKTIONEN KALENDARIUM Framåt en tidning om Västerviks näringsliv och Klivet som ges ut av Västervik Framåt AB ex. Distribueras till företag och hushåll i Västerviks kommun. Utgivning 2 gånger per år. Ansvarig utgivare: Roger Psajd, roger.psajd@vastervikframat.se Redaktör: Per Johansson, per@klarkullen.se Grafisk form: Magnus Römbo, LindströmRömbo Reklambyrå, magnus@lindstromrombo.se Redaktionsråd: Mats Kettle, Kettle Utvecklingspartner Mattias Olson, Fönster- och dörrspecialisten, Per Johansson, Klarkullen AB, Roger Psajd, Västervik Framåt, Nina Nilsson, Västervik Framåt, Annika Boman, Västervik Framåt. Roger Psajd. Arbetslivet ska Stick ut hakan och våga - du kan bara misslyckas... mycket mer kan inte hända. SID 7 Mattias Olson. För tillväxt i hela bygden DAGS FÖR NÄSTA STORMÖTE I KLIVET De flesta kommer att bli övveraskade över allt som händer inom ramen för Klivet, säger projektledaren Roger Psajd. Nästa stormöte hålls den 30 november och handlar bland annat om regionfrågan. SID 3 En tidning om Västerviks näringsliv och Klivet som ges ut av Västervik Framåt. NUMMER 2 KRÜGER SATSAR PÅ NY RESTAURANG I GAMLEBY EN HÅRDSATSANDE ENTREPRENÖR Mer information och hur du anmäler dig, hittar du på under rubriken På gång. 24 oktober Frukostmöte i norra kommundelen Plats: Överums hotell, kl oktober Västervik Framåts aktie- och servicepartnerträff. Plats: Best Western+ Västerviks Stadshotell, kl oktober Frukostmöte i södra kommundelen. Plats: Ankarsrums Folkets hus, kl november start för Rätt fokus i styrelsearbetet. Plats: Västervik och Vimmerby, kl november - Framtidsseminarium i Gamleby. Plats: Gamlebygymnasiet, kl. 12:00 17:00. 9 november Morgonsoffan, näringslivsträff. Plats: Åby Herrgård, Gamleby, kl november - Utbildning i offentlig upphandling lär dig vinna upphandlingar. Plats: Campus Västervik, kl november Samhällsbyggardagen, temadag om framtidens samhällsbyggande. Plats: Best Western Västerviks Stadshotell, kl Mingel med buffé november Konsten att övertyga på 5-minuter - Förnuft, känsla och trovärdighet Plats: Campus Västervik, kl Anmälan via Campus Västervik. 22 november Innovation Management ett strukturerat idéutvecklingsarbete Plats: Best Western+ Västerviks Stadshotell, kl november Stormöte i KLIVET Tjänar du de pengar du förtjänar? Västervik i Världen! Plats: East Coast Marine Center, kl december Konsten att övertyga på 5-minuter - Strukturera, memorera och framföra. Plats: Campus Västervik, kl Anmälan via Campus Västervik. 8 december Kommunikationsseminarium. Går budskapet eller mottagaren hem? Plats: Campus Västervik, kl Anmälan via Campus Västervik. 14 december Morgonsoffan, näringslivsträff. Plats: Västerviks Museum, kl februari Morgonsoffan, näringslivsträff. Plats: Västerviks Museum, kl Gamleby Handelsskola startade i oktober - Service och värdskap i världsklass! Plats: Gamleby Folkhögskola. Träffar för ägare och butikschefer: 1 november och 18 januari, 7 februari 2012 Träffar för medarbetare: 9 november och 19 januari, 8 februari 2012 Samt ytterligare träffar under våren! Affärsskap mötesplats och seminarieserie för dig som utvecklar en affärsidé. Plats: Campus Västervik, kl. 16:30-19: oktober Tema: Avtal, tvist och andra juridiska klurigheter. 9 november Tema: Försäkringsskydd. 16 november Tema: Förenkla din ekonomihantering. 23 november Tema: Affärsmöjligheter inom framtidens handel. 2 Framåt #2 Oktober 2011

3 NYHETER En järnhandlare som vill ta plats Mitt i etableringen av nya konceptvaruhus, varuhuskedjor och varumärkesbutiker, vid Infarten till Västervik, öppnar en klassisk järnhandel. Här har Mats Karlsson hittat ett perfekt läge med gott om utrymme för sin verksamhet. - Folk vill ha personlig service, någon som kan maskiner och produkter och som också erbjuder service på maskinerna. Jag är säker på att vi ligger rätt i tiden. Ibörjan av sommaren packade han ner hela sitt lager i lilla Rävemåla utanför Tingsryd och körde upp allt till nya lokaler med 1100 kvadratmeter vid Allén. För mig är det här något fantastiskt. Jag har haft järnaffär och bygghandel i små lokaler i Rävemåla i tio år. Där fick jag använda både hus och garage för att få plats. Nu har jag fantastiska utrymmen, säger Mats som ska slå sig in på marknaden i Västervik på klassiskt manér. Folk vill ha service. Köper de en gräsklippare eller annan trädgårdsmaskin ska de kunna få den förklarad för sig. Vi monterar ihop och provstartar maskinen till kunden, och vid behov ska kunden kunna få den reparerad och servad av någon som kan, säger han. Förutom det klassiska järnhandelssortimentet är det främst inom området trädgård och färg som han vill hitta sin nisch. Sedan anrika AP Jonsson slog igen för några år sedan har det inte funnits någon järnvaruhandlare i staden. Finns plats för mig också Jag har haft den bästa tänkbara starten. Folk har hittat hit. Alla pratar om hur det var förr när AP Jonssons fanns. Dessutom har jag anställt Kent Högström som jobbade just på AP Jonsson i många år och kan både branschen och västerviksborna. Innan jag flyttade hit gjorde jag en marknadsundersökning om Västervik och konstaterade att det finns ca 5000 villahushåll och 4000 sommarbostäder. Jag kom fram till att det fanns plats för mig och en järnhandel. SANDRA NY MEDARBETARE PÅ VÄSTERVIK FRAMÅT Den senaste rekryteringen i Västervik Framåt är Sandra Andersson som började den första augusti. Hon kommer främst att arbeta som projektassistent i projektet Handelsplats Västervik, och Sandra Andersson med sociala medier och inflyttarfrågor. Sandra är ursprungligen från Stockholm och flyttade till Västervik i slutet av sommaren. Hon är utbildad projektledare inom underhållnings- och evenemangsbranschen och har tidigare arbetat med bland annat Stockholms Kulturfestival och Kungliga Operan. Mats Karlsson Jag vet att många vill ha service och reparation och eftersom jag har jobbat med det i många år, räknar jag med att kunna bygga bra relationer med kunder. Det handlar om förtroende. I de stora varuhusen kan du handla det mesta till bra priser, men det är inte alltid du kan få svar på alla dina frågor. De har inte alltid reservdelar och de erbjuder inte service och reparation som vi. Mötte kärleken Skälet till att jag flyttade hit är att jag träffade en kvinna som är bosatt i Västervik och vi fann att vi ville leva under samma tak. På den vägen är det, säger Mats. Sonen Christoffer jobbar också i företaget och har varit med i 5 år och fått bred kunskap om allt i affären. Lokalen låg där Lokalen såg han när han körde förbi. Ett telefonsamtal till Bruno Bengtsson, fastighetsägaren som nu fått fart på ett eget litet handelsområde på ömse sidor Allén, och så var det snart klart. Jag är mycket nöjd och jag är van att arbeta hårt. Dessutom gillar jag västerviksborna. En och annan undrar hur det är att komma ny till en stad som Västervik, jag har bara mött välvilja, säger han. I järnhandeln saluför han park- och trädgårdsmaskiner från Husqvarna, Hitachi, Stiga, Partner och Jonsered och på hyllorna finns hur mycket som helst av allt som hör till en klassisk järnhandel; verktyg, skruv och spik - här finns dessutom en kul gammal nostalgihylla där man kan beskåda en del gamla varor som fanns förr i butiken i Rävemåla. NYFÖRETAGANDET ÖKAR KRAFTIGT Det blir allt populärare att starta eget i Västervik. Under 2010 startades inte mindre än 175 nya företag. Det är en ökning på hela 52,2 procent mot året innan. Aktiebolag är den företagsform som ökar mest. Jag tror att en stor del av uppgången kan förklaras med att vi i Västervik har ett så bra näringslivsklimat, faktiskt mycket bättre än på många andra håll i Sverige, säger Camilla Janbring, företagsrådgivare på Västervik Framåt AB. En annan orsak som spelat in är säkerligen att minimikravet på aktiekapital i ett aktiebolag förra året sänktes från till kronor. Uppgången har skett inom alla slags företagsformer, som till exempel enskild firma, kommanditbolag och handelsbolag. Västervik Framåt AB har tydligt märkt av trycket från alla nya företag: 2010 noterade vi all time high vad gäller antalet företagsrådgivningar och ackumulerat i år ligger vi på en 40-procentig ökning av antalet företagsrådgivningar. Klivets stormöte den 30 november - du kommer att bli förvånad över all aktivitet för tillväxt Den 30 november hålls det tredje stormötet för Klivet i East Coast Marine Centers lokaler. Det kommer att handla mycket om samverkan skola-näringsliv, entreprenörskap och om regionfrågan. En inbjudan går ut i slutet av oktober. Bland annat deltar Lars Laban Bengtsson från Östsam, och berättar om fördelarna med en östsvensk region där Västervik med flera kommuner i Småland kan komma att ingå. Regionfrågan är den enskilt viktigaste för Västerviks framtid just nu, säger kommunalrådet Harald Hjalmarsson. Klivet är en satsning i projektform på att föra Västervik i topp vad avser näringslivsklimatet i landet och stöttas ekonomiskt av kommunen, sparbanksstiftelsen och det gemensamma näringslivet. Klivet drivs via fem olika delprojekt och har hittat formen ordentligt. Det görs många bra saker i de olika delprojekten och ser man på helheten så är vi i Västervik oerhört nätverksintensiva i Västervik, säger projektansvarig för Klivet Roger Psajd. I Klivet handlar det mycket om att skapa tillväxt i mindre och medelstora företag, bland annat genom projekt, utbildning och nätverkande. De större företagen deltar framförallt i frågor som rör kompetensförsörjning och arbetet med att skapa en ny effektivare och bredare marknadsföring av Västervik som en attraktiv stad att bo, leva och verka i. I Klivetmötet den 30 november kommer deltagarna bland annat att få lyssna till entreprenörer som lyckats. Vi tror att andra företagare vill ha konkreta och personliga berättelser som de kan relatera till. Det finns inte ett recept på framgång utan många. Och du får massor av inspiration när du lyssnar och pratar med andra som lyckats och misslyckats. Ingen succéentreprenör har bara haft framgångar, säger Christina Larsson som tillsammans med Tommy Ivarsson kommer att leda och projektera årets stormöte. Bakom den finns en bred referensgrupp bestående av företagare och representanter från skolan som träffas fyra gånger varje år. Vi finns där för att föra Klivet framåt och att initiera nya aktiviteter inom ramen för delprojekten. På Klivet kommer projektledarna för de fem olika delprojekten att redovisa alla aktiviteter och hur långt de hunnit för deltagarna. Det är inte lätt att skapa en hel bild men den får du på stormötet. Och många kommer att bli förvånade över alla aktiviteter som nu drivs i Klivet, säger Roger Psajd. Under Klivetåret har samverkan skola-näringsliv tagit fart. Företagen har kunnat delta i Promotionbåten. Morgonsoffan är ett annat Klivetinitiativ, liksom en rad nätverk som är operativa inom områden som IT, teknik, ledarskap och kompetensförsörjning. Dessutom pågår en rad olika affärsutvecklingsprojekt inte minst inom kvinnligt företagande, marint företagande och besöksnäringen. Listan är lång och redovisas på Klivetdagen den 30 november. Missa inte den, säger Christina Larsson. Framåt #2 Oktober

4 KRÖNIKA Är Västerviks kommun ett vinnande basketlag? MIN FÖRSTA FEMMA! Point Guard: Richardssons Shooting Guard: Ankarsrums Assistent Forward: L2 Design Group Power Forward: Västervik Resort Center: SAAB Barracuda AB KROGMOMSEN Krögare satsar nu får Gamleby en ny à la carterestaurang I november får Gamleby en ny à la carte-restaurang med höga matambitioner. Då öppnar Torget 1 i fina lokaler vid charmiga Gamla Torget. V år familj flyttade till Västervik precis innan det stora snökaoset Vi har förutom skottat ofantliga mängder snö i två vintrar etablerat oss både socialt och yrkesmässigt. Jag jobbar som säljare för Fönster och Dörrspecialisten som är specialiserade på måttbeställda underhållsfria fönster till bra priser. Vi är ett litet nystartat företag som fått en otrolig start och har efter vårens och sommarens framgång redan fått nyanställa. Innan jag började som säljare så har jag drygt 10 år bakom mig som elitspelare i basket i Sverige och Norge. Jag har bl.a spelat i både Norrköping Dolphins och Plannja som båda räknas till de bättre ligaklubbarna i Sverige med kanske den bästa organisationen. Det är med denna bakgrund som jag gör reflektionen att Västervik kan liknas av ett framgångsrikt basketlag. För det är ju så att det snackas om västerviksandan just nu runt om i Sverige alltifrån avundsjuka Oskarshamn till Almedalsveckan på Gotland. Vad jag inte visste, men som det snabbt gick upp för mig, var vilken framåt kommun Västervik är. Vilka speciella och duktiga företag det finns i vår kommun och vad alla (för det är min uppfattning) är stolta över allt ifrån sporkar och assistenter, till kaféer i skogen (läs Tofvehult) till att det är VI (inte CNC Plåt) som ska beklä den nya nationalarenan i fotboll. Kommunen vår basketcoach! Det är här min parallell med idrotten börjar. För att kunna förmedla denna känsla av stolthet och framgång till en nyinflyttad som jag och alla andra västerviksbor så krävs det ett starkt lagbygge med en duktig coach som pekar ut riktningen. Från ett företagarperspektiv så är det givetvis viktigt att veta att kommunens alltså coachens ambition och målsättning är att det ska vara lätt att driva ett företag framgångsrikt i den storlek som jag själv önskar. Självklart fungerar inte detta alltid så visst finns det lag/företag som mitt i säsongen åker ner en division eller två eller värvas till ett annat lag/kommun. Men det allra flesta verkar trivas och känna stolthet att utvecklas här på orten och vill bidra till att laget blir så framgångsrikt som möjligt. Varför inte SM-guld? Vi siktar ju på att bli Sveriges bästa företagskommun! Alla positioner behövs! I ett basketlag liksom en kommun behöver man alla sorters spelare för att nå framgång! Ingen vinner titlar utan en liten smart point guard som är en duktig passningsspelare/underleverantör och är den som ska hitta lösningar i pressade situationer/lågkonjunktur. Man behöver också en duktig shooting guard, en distansskytt, som kan sätta sanslösa skott i matchens slutskede. Alltså ett exportföretag som plötsligt hittar affärsmöjligheter utanför landsgränsen/ 3-poängs linjen! En duktig och stark power forward som med styrka och skicklighet tar bollen mot korgen utan att motståndarna/ konkurrenterna har en möjlighet att stoppa dem. Här ser jag i liknelsen ett medelstort företag som lyckas agera lokalt fast man är global. Min favoritposition är ju den stora kanske lite drumliga centern som spelar nära korgen/staden och plockar ner de missade skotten för att effektivt dunka i returerna! Det är kanske ett storföretag som många har olika uppfattning om som t.ex, effektivitet och personalpolitik men du vinner inga matcher utan en duktig Shaquille O neal eller Mattias Sahlström. Sedan har vi bänken som sällan får den uppskattning som de skulle behöva men vissa är nöjda med att göra ett gott arbete och har kanske inga ambitioner att driva eget. Eller så finns där någon ung/hungrig tjej/kille men en jättespännande idé och bara väntar på att coachen/kommunen ska släppa in honom/henne på banan och plötsligt visar sig bänkspelaren vara en förträfflig shooting guard. Sammanfattningsvis så har Västervik företag och personer på samtliga positioner för att bli en vinnande kommun. Här finns också en vilja och ett driv att vilja utvecklas och förbättra sig, vilka är egenskaper nog så viktiga för en kommun med visioner och ambitioner. Vi är alla olika och alla sorter behövs! Avslutningsvis vill jag säga att jag är jättenöjd att jag flyttat till det här laget och kanske, eller jag VET att jag snart får mitt efterlängtade SM guld! High five! Mattias Olson, referensgruppen Klivet Martin Krüger Vi kommer att ha öppet helger och kvällar och satsar på bra mat i en trevlig krogmiljö, säger krögaren Martin Krüger, 28. Det är familjeföretaget Sjökrogen i Loftahammar som nu expanderar och startar restaurang även i Gamleby. Martin Krüger har lockat en av sina kamrater, kocken Erik Sjökrogen i Loftahammar Fredriksson till Loftahammar och Gamleby. Han blir ansvarig för matkonceptet. Martin själv jobbar också som kock och sköter det praktiska. Sjökrogen i Loftahammar har haft en bra utveckling sedan starten i nya moderna restauranglokaler direkt vid vattnet vid gästhamnen i Loftahammar. Det har gått bra för oss. Vi har ett brett matkoncept som passar både barnfamiljer och finsmakare. Och så har vi ett väl fungerande samarbete med Marincenter som äger lokalerna, säger Martin. Marincenter drivs också av driftiga entreprenörer, Anders och Olle Johansson och har haft en stark ökning av besökande båtgäster de senaste åren. Detta samarbete har gett båda företagen ett lyft. Och besökare bättre service. Familjeföretag Sjökrogen är ett familjeföretag. Mamma Gunilla jobbar som kock, Martin och hustrun Kristine tar hand om gäster och sköter det övergripande praktiska, systern Maria och pappa Anders finns också med som delägare i verksamheten. Krogbranschen har problem med lönsamhet, därför är momssänkningen som nu kommer mycket välkommen. Det betyder mycket för oss. Vi får råd med ökat öppethållande, kan förlänga säsongen och satsa på bättre råvaror och kvalitet, säger Martin Krüger. Ifjol köpte familjen en fastighet vid Gamla Torget i Gamleby. Sedan dess har man renoverat och i slutet av november får Gamleby en bra à la carte-restaurang vilket välkomnas av näringslivet som behöver representationsmöjligheter, och gamlebybor som tycker om att kunna gå ut och äta gott. 4 Framåt #2 Oktober 2011

5 KROGMOMSEN Jubel hos krögare Västerviks krögare jublar över beslutet om sänkt restaurangmoms från årsskiftet. Nu vågar de satsa. Det kommer att leda till bättre krogföretagande och ökade öppettider, säger Jonas Settlin som leder en liten koncern i Västervik med 3 restauranger, bar, delibutik och bageri.» I förlängningen hoppas vi att det ska leda till att fler går ut och äter även på vardagar och ickesäsong, ett trevligare krogliv i Västervik helt enkelt «Jonas Settlin Vi krögare kan äntligen våga satsa. Förhoppningen är också att det ska leda till ett roligare, bättre och mera tillgängligt restaurangliv i Västervik. Vissa prisjusteringar kommer vi att se, men i första hand kommer vi att ha råd att utveckla vår service. Vi kommer att kunna satsa på ännu bättre råvaror, säger Jonas Settlin som tillsammans med Henrik och Emma Arkåsen och hustrun Camilla Settlin driver Saltmagasinet, Gusto, Manana, Skärgårdsvillan, Ost & Deli samt Bageriet en hel kedja restauranger i Västervik. Restaurangbranschen i hela landet lider av dålig lönsamhet. Mycket få restauranger går med vinst. De hundra bästa restaurangerna i Sverige hade ifjol en marginal på 3 procent i genomsnitt, säger Jonas Settlin. Det hänger främst samman med höga kostnader för råvaror och personal. Förhoppningen om fler unga i krogjobb kommer i första hand via ökade öppettider och längre säsongsöppet. Stefan Andersson som tillsammans med kollegor driver Gränsö slottsrestaurang, Smugglaren och Golfrestaurangen är också försiktig med vad momssänkningen betyder. Vi har en stor omsättning hänförlig till restauranger och där jobbar vi med fakturering exklusive moms. I den delen innebär sänkningen inga fördelar för oss, säger han. Momssänkningen innebär att ytterligare tio procent av omsättningen på mat tillförs rörelseresultatet. För en krog med en omsättning på 10 miljoner innebär det betydande belopp. I förlängningen hoppas vi att det ska leda till att fler går ut och äter även på vardagar och lågsäsong, ett trevligare krogliv i Västervik helt enkelt, säger Jonas Settlin. Vill ta bort arbetsgivaravgiften Lars-Göran Carlsson, hotelldirektör på Best Western Västerviks Stadshotell tror att han nu kommer att satsa på fler erbjudanden i restaurangen för att» Det ger utrymme för satsningar och ett bättre företagande«lars-göran Carlsson locka ut fler matgäster. Lönsamheten för restauranger har varit och är ett stort problem. Därför är momssänkningen bra. Det ger utrymme för satsningar och ett bättre företagande. Däremot är jag tveksam till om det kommer att ge så många ungdomar jobb som man hoppas. Momssänkningen gäller enbart mat, inte alkoholhaltiga drycker. Då hade det varit bättre att ta bort arbetsgivaravgiften helt för ungdomar under 25, säger han. Bra affärer för Klivetföretagare på Promotionbåten Promotionbåten till Polen där 300 företagare från Kalmar län samlades för att nätverka och göra affärer var bra för de västerviksföretag som deltog. Bäst var de mingelfönster som ordnades där vi kunde diskutera konkreta affärer, säger Mattias Olson från företaget Fönster och Dörrspecialisten i Västervik. Vi fick en hel del kontakter med fastighetsägare som vi tror kan generera direkta order, säger Mattias. Hans företag är återförsäljare för fönster som tillverkas i tyska fabriker och sätts samman i Polen vilket ger prisfördelar. Från Västervik deltog ett tiotal företagare på resan. Det borde ha varit fler. Nu kommer jag att inom ramen för Klivet-projektet rapportera om Promotionbåten. Definitivt ska fler åka med nästa år. Promotionbåten är från början ett initiativ från näringslivet i Kalmar. I år hade hela länets företagare bjudits med, dock var merparten av deltagare fortfarande från Kalmar. Men det tror Mattias kan jämna ut sig till kommande år. De jag tror har störst nytta av Promotionbåten är branscher som bygg, IT och turism. ITföretagen gjorde flest affärer på båten. Men även bygg och turism, som hotell, hade stor nytta av träffen och resan. Mingel ger affärer Promotionbåten innebär att företagarna träffas ombord på båten till och från Polen, samt har en dag tillsammans med mingel, föredrag och affärsdiskussioner på ett konferenscenter i Gdansk. Ca 300 företagare deltog i år. Dessutom är de spontana mötena bra. En fastighetsägare fick lokaler uthyrda till en markentreprenör som behövde lokaler för maskiner. Samtidigt kunde han tjäna tals kronor på att hyra in maskinentreprenör för snöskottning. Han var nöjd och glad, berättar Mattias Olson. Tommy Ivarsson, en av processledarna för Klivet hade en samordnande roll som programledare. Ett av föredragen, om trender, var riktigt bra, det borde fler ha fått lyssna på, rapporterar Mattias. Framåt #2 Oktober

6 ENTREPRENÖREN Campingentreprenör hårdsatsar Campingentreprenören Michael Carlsson i Gamleby växer och skördar nya framgångar. Nyligen har hans koncept KustCamp avslutat en tiomiljonerkronors investering på Ekön i Gryts skärgård och nu planerar han för en upprustning med stor poolanläggning på KustCamp Gamleby. Det hänger ihop med vårt samarbete med Drömstugan, entreprenören Pigge Werkelins satsning på stugbostadsrätter i campingmiljöer, säger Michael. Ett planarbete pågår och om det går vägen kommer stugprojektet att finansiera en ordentlig upprustning i Gamleby. Poolområdet kommer att göras tillgängligt för både Gamlebybor och campinggäster och ska underlätta för etableringen av stugbostadsrätter. Utvecklingen har varit snabb de senaste åren för Michael Carlsson och hans företag. Kust- Camp driver idag tre anläggningar med över 500 campingtomter i Gamleby, Valdemarsvik och Gryt. Sedan en tid sitter Michael nu också i branschorganisationen SCR, Sveriges Campingvärdars Riksförbund. Det går bra för besöksnäringen i Sverige som räknar med en fördubblad omsättning och nya jobb till 2020, säger han. Där vill vi vara med. Vinnare är de kommuner som kan samverka bäst; då menar jag turistföretag, tjänstemän och politiker. Det är ett bra destinationsarbete som måste till, säger Michael. Michael Carlsson hamnade i campingbranschen av en slump för ett tiotal år sedan och efter några läroår har han nu utvecklat och skapat bra lönsamhet i sitt växande företag. Det är en bransch i snabb förändring. Utvecklingen går mot fler och bättre stugor ofta med åretruntstandard, poolområden på camping, bättre lekmiljöer för barnen, servicemiljöer med hög Michael Carlsson standard ett resorttänk tar över på de lite större entreprenörsdrivna anläggningarna. Samtidigt riktar man sig mot målgrupper. Par som vill ha en lugnare miljö med vacker utsikt placeras inte på samma plats som livliga barnfamiljer. Campingbranschen har mognat och affärsutvecklingen går fort. Kraven ökar och det gäller att orka med investeringar och produktutveckling, säger Michael. Branschorganisationen SCR, har en stark ekonomi och samarbetet sträcker sig idag långt ut i Europa. Det ger bra marknadsföring för svenska campingar. Själv har jag hittat min nisch, campingar i vacker kustmiljö, säger Michael. Regionfrågan på väg mot ett avgörande När kommunalrådet Harald Hjalmarsson efter valet tackade ja till posten som Regionförbundets ordförande visste han vad han gjorde. En och annan undrade om han var på väg att lämna ledarskapet i Västerviks kommun. I själva verket är det precis tvärtom. Frågan om regionindelningen är den enskilt viktigaste under alla mina år som kommunalråd, och i Regionförbundet har jag möjlighet att påverka Västerviks framtid, säger han. Mycket står på spel, inte minst sjukhusets framtid 500 jobb kan gå förlorade, även om Östergötland vagt säger att det blir en förhandlingsfråga och att upptagningsområdet för Väster- vik kan bibehållas i omfattning även efter en ny regionindelning. Samtidigt är det en balansakt på slak lina Harald Hjalmarsson ska arbeta både för Västerviks bästa och för hela länets. Och regionfrågan delar länet i två delar kommunerna i norr som vill till en östsvensk region, kommunerna i syd som vill till en sydsvensk dito med Malmö som regionhuvudstad. Just nu står det och väger hur kommunerna och landstingen i Småland ska välja när och om - de lämnar sina förslag vilket ska ske senast i januari Det enda klara förslaget som kommunerna nu ska säga ja eller nej till är om vi vill ingå i en sydsvensk region. Där kommer Västervik med flera av länets norra kommuner att säga nej, medan de sydliga kommunerna väntas tacka ja. Även om Harald Hjalmarsson ser stora fördelar i att hålla ihop helheten är situationen osäker och känslig. Det handlar om stora frågor som infrastruktur, arbetsmarknad och kompetensförsörjning och om våra sjukhus. Då är det viktigt att inte riva några broar utan att diskutera transparent, öppet och ödmjukt. Även om vi kommer att tillhöra olika län i framtiden kommer vi att behöva hitta lösningar även över regiongränser. För gemene man är det svårt att få konkreta besked om vad regionindelningen innebär. Och det inser Harald Hjalmarsson. Regeringen har trots ivriga påstötningar från bl a Regionförbundet valt att inte lägga sig i hur kommunerna ska formera sig. Vi vill att regeringen ska vara aktivare, säger Harald. Harald Hjalmarsson Om kommunerna avstår att avge förslag den siste januari 2012 kan det i slutändan bli så att regeringen själva bestämmer Kalmar läns regiontillhörighet. Själv tror Harald att Jönköpings län och minst sex kommuner i norra Kalmar län kommer att ingå i en region med Östergötland när dimmorna skingras. Att Västervik skulle hamna i en sydsvensk region kommer sannolikt bara att ske med tvångsmedel. Fortsatt framåt men moln skymmer sikten i Västervik Framåts halvårsrapport Många små steg blir ett stort kliv Tillväxten ökar i Västervik samtidigt som omvärldsfaktorer hotar. En rad positiva nyheter sammanfattar rapporten för första halvåret 2011 för Västervik Framåt och kommunens näringsliv. Ordentliga resultat för bättre kommunikationer och infrastruktur, ett nytt och effektivt marknadsföringsarbete, starka resultat för nyföretagsamhet och nyetableringar och ett allt bättre näringslivsklimat är några exempel. Samtidigt är den hotande eurokrisen, vårt beroende av världsekonomin och händelser långt borta från oss faktorer som direkt påverkar näringslivet i kommunen. En annan avgörande fråga är vilken storregion vi kommer att tillhöra. Det berör framtiden för vårt sjukhus, företagens kompetensförsörjning och hur vi kan påverka investeringar i bättre vägar och järnvägar. All time high Västervik Framåt har ett mycket bra halvår bakom sig med flera all time high. Bolaget har haft fler företagsrådgivningar än någonsin de första kvartalen i år. I Svenskt Näringslivs statistik över andelen nöjda företagare i kommunen ligger Västervik åter i topp. 69 procent av företagarna är nöjda eller mycket nöjda med näringslivsklimatet. Det är den högsta siffra sedan mätningarna började för tio år sedan. Fler positiva resultat: 15 företag har startats genom Västervik Framåt under årets första 6 månader. Av dessa är 7 stycken kvinnliga entreprenörer. Enligt Bolagsverket har 80 nya företag startats i Västerviks kommun under årets första 6 månader, vilket innebär att minst 80 arbetstillfällen också skapats. Rekord i antal rådgivningar Trycket på Västervik Framåts rådgivningar fortsätter att öka. Under första halvåret överträffades fjolårets rekord, mätt under samma period. Rådgivningarna har hittills ökat med 35 procent. 6 Framåt #2 Oktober 2011

7 NÄTVERK Ambassadörer för kvinnligt företagande Undvik fallgroparna och våga ta steget Inggun Halling, Lena Göransson, Carin Thorngren och Susanne Clintholt» Kan vi få nya entreprenörer att undvika fallgroparna genom att berätta om våra egna misstag, så är mycket vunnet «Inggun Halling, företagare De vill inspirera fler att våga ta steget att leva sin dröm. Det värsta som kan hända är att du misslyckas. Men så mycket mer kan inte hända. Kvinnligt företagande ökar snabbt. Kvinnliga ledare har mera fokus på detaljer och känsla än männen. De tar för sig och vågar mer och mer. Drivkrafterna är fler det handlar inte enbart om att tjäna så mycket pengar som möjligt. Sociala aspekter är viktiga. Vi ställer annorlunda frågor vilken manlig företagare frågar t ex hur man gör med företaget när man blir med barn. Det gör alla kvinnor som ska starta eget, säger entreprenören Lena Göransson På Tofvehults Kafé. Tillsammans med Carin Thorngren på Blinca, Susanne Clintholt på Vikt & Hälsa Friskvård och Inggun Halling på Vita Magasinet är hon utsedd till Ambassadör för kvinnors företagande i kommunen. Initiativet kom från förre näringsministern Maud Olofsson. För att bli vald ska du ha rätt attityd och vara en förebild för kvinnligt företagande. Uppgiften är att göra kvinnor som driver företag mera synliga, att inspirera fler till entreprenörskap och att öka kunskaperna om företagande. Det är ett ideellt uppdrag, vi föreläser och berättar helt gratis i skolor, föreningar och nätverk om våra upplevelser av att driva företag, berättar de fyra. 900 ambassadörer runt om i Sverige Uppdraget delar de med 900 andra kvinnliga ambassadörer runt om i Sverige. De fyra har precis startat. Jag har hunnit med en träff med arbetslösa. Jag berättade om mig själv, mitt företagande, mina misstag och framsteg och jag fick ett fantastiskt gensvar. Genom att berätta enkelt och rakt får du direkt kontakt. Frågorna och diskussionerna blir konkreta, säger Susanne Clintholt. För mig var det oerhört givande. Kan vi få nya entreprenörer att undvika fallgroparna genom att berätta om våra egna misstag, så är mycket vunnet, säger Inggun Halling som startat och med framgång drivet flera olika företag från ett spa på bondgård till Vita Magasinet nu senast. Under tiden har hon hunnit gör många misstag, och drivit sig själv in i väggen men hon har också rest sig och erfarenheterna har gjort henne rikare. Om detta berättar hon gärna för de som vill lyssna. För Carin Thorngren som driver både eget företag Blinca - och har anställning som ekonomiansvarig i ett stort företag, är det viktigt både att inspirera till eget företagande och att berätta om hur viktigt företagande är för tillväxt och välstånd. Själv har hon fått jobba hårt och tufft för sina framgångar. Tillväxt för mig handlar mycket om kreativitet, säger hon. Lena Göransson som framgångsrikt driver flera olika prisbelönta företag, bl a Tofvehults Kafé och bokförlag, talar mycket om att leva sin dröm. Att våga ta steget. Gå på känsla. Fråga dig vad du kan förlora? Du kan misslyckas, men så värst mycket mer kan ju inte hända. För mig handlade det om att jag hade en dröm, att våga släppa taget och i den drömmen lever jag nu med mitt företagande och min familj, säger hon. Genom att gå ut och berätta personligt om sitt eget företagande vill de inspirera fler att våga ta steget. Det är fyra olika, rika och starkt personliga berättelser om att vara kvinna och företagare. Som en liten påminnelse: QTvå av tre nya jobb i norra Europa går idag till kvinnor. QKvinnligt företagande och kvinnor som gör karriär blir fler och fler. QDen viktigaste tillväxtfaktorn viktigare än infrastruktur - anses idag vara bra skolor och barnomsorg. Kvinnor i företag och karriär prioriterar detta. Det första jag undersökte när jag valde att leva min dröm var hur barnomsorgen och skolan fungerade, säger Lena Göransson. Man kan boka föreläsningar och diskussioner gratis med de fyra ambassadörerna antingen genom hemsidan: eller genom Västervik Framåt, tel Det går också bra att ta kontakt direkt med de fyra. Många nya etableringar 13 nya etableringskontakter har kommit in under första halvåret 2011 och 10 nya företag har etablerat sin verksamhet i Västerviks kommun vilket har inneburit ett 40-tal nya arbetstillfällen. De nya företagen är; 60 Degree, Albihns.Zacco AB, BOAB & RIB AB, Intressanta hus AB, Möbelbröderna i Västervik AB, Ostkustens-Höglandets Bevakningstjänst AB, PEC Västervik - Pan European Callcenter, Sofies Fysioklinik och Stadskällaren. Rankingen allt bättre I maj 2011 presenterades Svenskt Näringslivs ranking av näringslivsklimat i landet. Rankingen visar att Västervik ökade 12 placeringar från 2009 till 80:e plats av Sveriges 290 kommuner, år Positiv konjunktur Företagen ser mer positivt på företagsklimatet och siffrorna går stadigt uppåt. År 2009 ansåg 39 procent av de som svarat på enkäten att det var goda tider, i år är siffran hela 61 procent. Ny bredare marknadsföring Företagen har tydligt uttryckt att man önskar en ny, betydligt bredare och bättre marknadsföring som syftar till att lansera Västervik som en bra stad att bo, leva och arbeta i. Det är viktigt för att säkra en bra kompetensförsörjning för företagen. Arbetet för att ta fram en sådan marknadsföring har startats. Ny webbplats En helt ny profil togs fram under Under början av 2011 publicerades den nya webbplatsen och mottogs väl. 2-3 blogginlägg skrivs nu per vecka och hemsidan uppdateras med intressanta företagsnyheter flera gånger i månaden. Nyhetsbrev, facebook och blogg Två nyhetsbrev har skickats ut till drygt personer i företagsregistret under första halvåret. En företagssida på Facebook skapades under 2010 som följs av 415-talet personer. Ny tidning Tidningen Framåt, ges ut 2 gånger per år av Västervik Framåt inom ramen för Klivet Tidningen ska spegla de aktiviteter som görs för att nå målet att bli topp 30 i Svensk näringslivs mätning samt visa upp goda exempel i Västerviks näringsliv. Vi är i ett avgörande skede I halvårsrapporten framhåller vd Roger Psajd att kommunen blir mer och mer beroende av omvärlden och att vi är i ett avgörande skede avseende vilken region vi kommer att tillhöra. Vår bedömning är att en regionförstoring med anknytning till Östra Götaland kommer att resultera i bättre infrastruktur och bättre kompetensförsörjning. Men här finns flera scenarier ett är att vi istället hamnar i utkanten av en sydsvensk region vilket innebär längre beslutsvägar. Särskilt viktigt att vi kan behålla vårt sjukhus med upptagningsområde intakt och därmed viktiga arbetstillfällen, skriver Roger Psajd. Västervik Framåts hela halvårsrapport med detaljerade resultat och analyser kan beställas från Västervik Framåt. Framåt #2 Oktober

8 HANDELN Framgången bygger på personlig service Västervik Framåt jobbar med handelsplats- och stadsutveckling på uppdrag av Västerviks Handel, Föreningen Fastighetsägare i Västerviks Stad och Västerviks kommun. I skuggan av den snabbt expanderande Infartshandeln i Västervik ska centrumhandeln utvecklas och frodas för att kunna överleva bra. Nyckeln till framgång stavas personlig service, bra kundrlationer och hög anpasssningsförmåga. I Västervik finns en rad duktiga centrumhandlare som överlever alla trendskiften och klarar den nya konkurrensen. Det är viktigt med mindre, specialiserade och personliga butiker i centrum, både för turismen och för västerviksborna, säger Torbjörn Olsson som driver Anderssons Guld & Ur på Storgatan sedan 20 år tillsammans med hustrun Christina.. Han är nöjd med arbetet både i Västerviks Handel och hur kommunen jobbar med sin service. Vi centrumhandlare måste vara duktiga på det vi gör för att klara oss i konkurrensen. Det kommunen kan göra är att skapa bra förutsättningar för oss. Parkeringsplatser så nära som möjligt för våra kunder är en nyckelfråga för oss och där finns det en del att göra för de som stadsplanerar, säger Torbjörn. En annan handlare som överlevt i stentuff konkurrens i centrum är fotohandlaren Pelle Lögdahl på Walters Foto som under sina 14 år fått ställa om sin verksamhet i grunden flera gånger. När han började var det fortfarande filmrullar i kamerorna. Det existerar nästan inte idag. Och han har hittat vägen ut till kunder i hela landet genom en framgångsrik webbutik. Det har varit ett viktigt arbete för oss att se till så att det är enkelt och kostnadseffektivt att göra bilder som vanligt från de digitala kamerorna, med den väsentliga skillnaden att man på förhand kan välja vilka bilder man vill ha, och vilket antal. Idag går det bra för oss, vi säljer via vår webbshop över hela landet, vi har bra kunder i Västervik som vi ger personlig service och vi har turisterna sommartid som behöver bilder, säger Pelle som är fotograf i grunden. Både Pelle och Torbjörn är överens om att villkoren och utmaningarna är tuffare idag för den Torbjörn och Christina Olsson på Anderssons Guld. Pelle Lögdahl på Walters Foto Textilkonstnären Birgitta Färdig hjälper Lotta Nelsson på Hemslöjden Västervik. personliga handeln. Framförallt sker allt mycket snabbare. Trenderna skiftar i snabb takt och du måste ligga helt rätt i ditt utbud. Du måste jobba brett på en liten marknad som Västervik, säger de båda. Älskar att gå till butiken En tredje specialiserad butik är Hemslöjden som drivs av Lotta Nelson sedan I 17 år har hon älskat att gå till jobbet. Butiken är mitt liv, säger hon. Det är sådan som kunderna känner när de går in i en butik, att engagemanget finns där. När Lotta övertog butiken valde hon att släppa kopplingen till den regionala länshemslöjden. - Det var tur. Idag klarar sig allt färre på att bara sälja regional hemslöjd. Jag fick fria händer och kunde ta in slöjd från hela landet. Dessutom har jag kunnat komplettera med Marimekkos sortiment, det har varit en lycka för oss. Marimekko var ett slumrande varumärke som haft en ny guldålder det senaste decenniet. Fingertoppskänsla, personlig service, skicklighet i inköpen är gemensamma nämnare för duktiga centrumhandlare. Jag personligen välkomnar storsatsningar som Biltema och Ica Maxi, det drar folk till hela Västervik. Samtidigt är en levande centrumhandel oerhört viktig för staden och stadens själ. Jag kan inte begära att någon ska hjälpa mig att driva min verksamhet, det måste vi själva göra så bra det någonsin går. Däremot behöver kommunen göra allt de kan för att vi ska få rätt förutsättningar, t ex bra parkeringsmöjligheter för kunderna, säger Torbjörn Olsson. Alla tre handlare tycker att Västerviks Handel gör ett bra jobb och att kommunen sköter tillståndsgivningen smidigt. Succé för Morgonsoffan Den första Morgonsoffan på Västerviks Museum med alerta Julia Rosqvist som programvärd blev en succé. Morgonsoffan är en morgonfrukost och näringslivsträff i sofformat precis som på tv och lockade nu 130 företagare, politiker, skolor och tjänstemän. Formatet är rappt med många gäster i soffan, reklampauser där företagare får snabbpresentera sig på scenen, skrap av trisslotter och utlottning av vinster. Programmixen är en blandning av företagare som presenterar nyheter och berättar om sig själva, skolfolk, elever, politiker, tjänstemän men också intresserad allmänhet. Det finns en Klivettanke med Morgonsoffan. Vi vill vidga nätverkandet, få in mera folk från skolan, kulturen, idrottsrörelsen men också intresserad allmänhet. Vi vet att många västerviksbor är intresserade av tillväxt- och näringslivsfrågor, säger Christina Larsson på Västervik Framåt som är initiativtagare till Morgonsoffan. Temat för den första morgonsoffan var besöksnärin- gen. Det går bra för Västervik som växer sakta men säkert som turistfavorit. Det har varit en rekordsommar för restauranger och boendeanläggningar. Vi har haft en fantastisk sommar, jag tror att den marknadsföring som sker nu börjar ge resultat, sa Lars- Göran Carlsson på Stadshotellet som en förklaring. Gladast är jag för att vi fått ett genomslag för våra ALV-paket, det visar att vi har nytta av varandra i Västervik och Vimmerby, sa han. Hårdsatsande entreprenören Micael Carlsson som nu driver tre campingar i Gamleby och Gryt var en annan gäst i soffan. Senast har han investerat tio miljoner kronor i upprustningen i Gryt och nu vill han bygga en poolanläggning och göra campingen i Gamleby 5-stjärnig på sikt. Till 2020 kommer svensk turism att ha fördubblat sin omsättning och det skapas nya jobb. Vinnarna är kommuner som lyckas skapa samverkan och insikter. Destinationer där politiker, tjänstemän och turistföretagare drar åt samma håll. Där måste vi vara, sa han. Kommundirektör Carl-Magnus Mårheden berättade att högst på kommunens prioriteringslista är att landa projektet Slottsholmen där Björn Ulveaus tillsammans med partners vill bygga bostadsrätter, hotell och konferensanläggning för närmare en kvarts miljard kronor. Förutsättningen är att kommunen får med sig länsstyrelsen på sin nya detaljplan för området vilket inte är självklart. Det är stadens vackraste plats och satsningen är viktig för Västervik, sa Carl-Magnus Mårheden. Men området är också ett riksintresse och länsstyrelsen har hittills satt sig på tvären. I bästa fall kan bygget startas upp våren eller sommaren Näringslivet i Västervikskommun har med efter en rad mycket framgångsrika tillväxtår kommit att bli nätverksintensivt och det märks tydligt att företrädarna för handel, industri, tjänstesektor och besöksnäring känner varandra väl och kan diskutera stort och smått vid träffar. Morgonsoffan är ett avspänt och bekvämt format som passade deltagarna. Julia Rosqvist som ledde programmet är beteendevetare och har ett förflutet som programledare i bl a TV3 och Kanal 5. Västervik Framåt tillsammans med en rad sponsorer hade gjort Morgonsoffan möjlig. Höstens 4 Morgonsoffor kommer att hållas på olika teman under 12 oktober, 9 november och 9 februari. 8 Framåt #2 Oktober 2011