Anmälan till Nationella Kontaktpunkten för OECD:s Riktlinjer för Multinationella Företag

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Anmälan till Nationella Kontaktpunkten för OECD:s Riktlinjer för Multinationella Företag"

Transkript

1 Anmälan till Nationella Kontaktpunkten för OECD:s Riktlinjer för Multinationella Företag Företag som anmälan gäller: Mölnlycke Health Care AB Box , Göteborg Tel vx: Ann-Kathrin Halvorsen, Communication Financial Director Tel: , e-post: Mottagare: Svenska Nationella Kontaktpunkten (NKP) för OECD:s riktlinjer för multinationella företag Hållbar handel och företagande Utrikesdepartementet, Stockholm Kristin Paulsson, kansliråd Tel: , e-post: kristin.paulsson@gov.se Anmälare: Swedwatch Swedwatch, Magnus Ladulåsgatan 24, Stockholm Théo Jaekel, jurist och sakkunnig researcher (kontaktperson) Tel: , e-post: theo@swedwatch.org Kristina Areskog Bjurling, seniorrådgivare och researcher Tel: , e-post: kristina@swedwatch.org 1

2 Innehåll 1. Sammanfattning Bakgrund Händelseförlopp Arbetarnas version Mölnlyckes version Aktuella bestämmelser i OECD:s riktlinjer Efterspel Analys och slutsats Rekommendationer

3 1. Sammanfattning Swedwatch är en ideell förening och partipolitiskt obunden researchorganisation vars syfte är att minska sociala och miljömässiga missförhållanden kopplade till svenska företags verksamhet i utvecklings- och låglöneländer. Swedwatch är finansierat av Sida till 80 procent, övrigt är egna intäkter. Medlemsorganisationer i Swedwatch är Svenska kyrkan, Naturskyddsföreningen, Fair Trade Center, Latinamerikagrupperna, Afrikagrupperna och Diakonia. Swedwatch vill med denna anmälan att den svenska Nationella Kontaktpunkten (NKP) utreder huruvida Mölnlycke efterlevt OECD:s riktlinjer för multinationella företag i samband med agerandet i ett fall som rör en av Mölnlyckes fabriker i Thailand. Anmälan sker till svenska NKP i och med att Mölnlycke Health Care är ett svenskt bolag med huvudkontor i Sverige, vilket ger svenska NKP behörighet att ta upp ärendet. Denna anmälan baseras på uppgifter hämtade från rapporten Vad hände i den gula zonen? flera perspektiv på konflikten vid Mölnlycke Health Cares fabrik nummer ett i Thailand, skriven av Mats Wingborg och publicerad av Arena Idé den 18 mars Rapporten bygger på intervjuer med arbetare, företagsledning och övriga intressenter och bifogas anmälan. Övriga källor och referenser som ligger till grund för anmälan är thailändsk lag, OECD:s Riktlinjer för multinationella företag, FN:s ramverk Protect, Respect, Remedy samt ILO:s kärnkonventioner. I anmälan redogörs för bakgrund och de väsentliga händelserna för fallet, både ur arbetarnas och företagets synpunkt. Händelserna visar att Mölnlycke har agerat i strid med OECD:s riktlinjer på fyra punkter, genom att: 1. Godtyckligt avstänga fackligt aktiva. 2. Avskeda respektive avstänga 22 av arbetarna som deltog vid möten på fabriken. 3. Inte följa IRC:s beslut att återanställa de uppsagda arbetarna samt genom otillbörlig ekonomisk påtryckning förmå dessa att dra tillbaka sina yrkanden om återanställning som de drivit i domstol Driva igenom justeringar av lönesystemet utan förhandling med den lokala fackföreningen samt använda otillåtna påtryckningsmedel vid förhandlingar med enskilda anställda. Dessa ageranden strider mot bestämmelser i kapitel I (Begrepp och principer) och kapitel V (Arbetsoch anställningsförhållanden och relationer mellan arbetsmarknadens parter) i OECD:s riktlinjer för multinationella företag. 1 Wingborg, Mats, Vad hände i den gula zonen? flera perspektiv på konflikten vid Mölnlycke Health Cares fabrik nummer ett i Thailand, Arena Idé Industrial Relations Committee (IRC) är ett nationellt trepartsorgan med representanter från arbetsgivarsidan, arbetstagarsidan och regeringen. IRC:s syfte är att lösa arbetsmarknadskonflikter i landet. 3

4 2. Bakgrund Mölnlycke Health Care är ett svenskt bolag som tillverkar produkter för operation och sårbehandling. Företagets huvudkontor ligger i Göteborg med cirka 350 anställda. Tillverkningen av företagets produkter sker inte vid huvudkontoret utan vid anläggningar i Belgien, Polen, Finland, USA, Frankrike, Storbritannien, Malaysia och Thailand. Totalt har företaget cirka 7000 anställda, varav omkring 1300 i Thailand. De händelser som denna anmälan berör ägde rum vid en av Mölnlyckes fabriker i Thailand, i Bangphi Industrial Estate, i provinsen Samutprakarn. Denna fabrik kallas fabrik 1 och har omkring 700 anställda. 3. Händelseförlopp Nedan presenteras arbetarnas såväl som Mölnlyckes version av det inträffade. 3.1 Arbetarnas version Under slutet av sommaren och början av hösten 2011 bedrivs löneförhandlingar mellan den lokala fackföreningen och fabriksledningen vid Mölnlyckes fabrik 1. Ingen information angående löneförhandlingarna får spridas på fabriksområdet. Fackklubben ser istället till att finnas på plats utanför fabriken för att informera arbetarna och samla in åsikter. Under förhandlingarna, den 19 augusti 2011, stängs sex arbetare vid fabriken av. Samtliga är fackligt engagerade och flera ansvarar för spridning av information till övriga anställda. Den 25 augusti avstängs ytterligare fyra anställda. Någon förklaring till detta ges inte av företagsledningen. Den 25 augusti 2011 kallar en av arbetsledarna ett antal arbetare till ett möte i en lagerhall, den så kallade gula zonen, i direkt anslutning till produktionslokalen. Cirka 200 arbetare är närvarande på mötet, samt en representant från företagsledningen. Enligt arbetarna händer ingenting på mötet, de får bara stå och vänta. Efter en tids väntan infinner sig en representant från den lokala arbetsmarknadsmyndigheten, en så kallad labour officer, på mötet för att förhandla med företagsledningen och arbetarna. Parterna kommer överens om att ingen ska bestraffas för att ha deltagit vid mötet. Den 29 augusti kallar en arbetsledare till ett nytt möte i den gula zonen. Arbetarna utlovas att få information om löneförhandlingarna. Även denna gång deltar cirka 200 av de anställda, däremot är ingen från företagsledningen representerad. Efter över en timme anländer fabrikschefen Wolfgang Peters till lokalen och meddelar att samtliga arbetare ska återgå till arbetet men att ingen kommer att bestraffas för att ha deltagit vid mötet. Under eftermiddagen samma dag, samt dagen efter, ligger produktionen vid fabriken nere då arbetarna inte får komma in på fabriksområdet. Företagsledningen och fackklubben skriver under löneavtalet den 5 september. Den 27 och 28 september meddelas att 22 arbetare blivit uppsagda, bland dessa är fyra medlemmar i den så kallade arbetarkommittén som varit med vid förhandlingarna om det nya kollektivavtalet. Dessa fyra stängs av med lön, i enlighet med thailändsk lag. Enligt företagsledningen var anledningen till uppsägningarna att arbetarna deltog vid illegala strejker den 25 och 29 augusti samt att dessa 22 organiserade nämnda strejker. Närmare hälften av de uppsagda arbetarna tillhör fackklubbens 4

5 kärngrupp samt är fackliga informatörer, medan den andra hälften är arbetare som vid något tillfälle framfört klagomål till arbetsledningen. Arbetarna förnekar medverkan till illegal strejk och säger att de aldrig skulle uppmana till strejk under pågående avtalsförhandlingar. Dessutom utlyses alltid eventuella strejker i förväg samt äger aldrig rum på fabriksområdet. Frågan om uppsägningarna tas upp den 22 november av thailändska Industrial Relations Committee, IRC, som är ett trepartsorgan. IRC konstaterar efter genomförd utredning den 19 januari 2012 att uppsägningarna strider mot artiklarna 121 och 123 i den thailändska arbetsmarknadslagen och Mölnlycke förpliktigas att återanställa samtliga uppsagda arbetare inom tio dagar. Mölnlycke valde istället att överklaga IRC:s beslut till domstol för att kunna avskeda de fyra avstängda medlemmarna av arbetarkommittén samt för att upphäva IRC:s beslut att återanställa övriga 18 uppsagda arbetare. Mellan den 15 maj 2012 och den 13 februari 2013 hålls ett antal domstolsförhandlingar mellan Mölnlycke och de uppsagda arbetarna. Dessa möten har endast varit ägnade åt att hitta en förlikning, någon genomgång av bevis har inte gjorts. Vid samtliga förhandlingar har företagsledningen vägrat att återanställa arbetarna, istället har arbetarna erbjudits ekonomisk kompensation för att dra tillbaka sina krav på återanställning. Till en början ville inte arbetarna gå med på att ta emot kompensation, men ju längre tiden gick blev fler och fler tvungna att gå med på företagets krav i och med att de inte kunde försörja sig och sin familj eller betala för boende utan lön. Konflikten upplöstes tillslut den 13 januari 2013 då de sista fem arbetarna som fortfarande ville driva frågan i domstol gick med på att dra tillbaka sina krav på återanställning och ta emot kompensationen. Utöver detta uppkom det under våren 2012 konfliker kring justeringar av lönesystemet vid Mölnlyckes fabrik. Anledningen till att lönesystemet skulle justeras var att thailänska regeringen beslutat att höja de nationella minilönerna. Det ledde till att Mölnlycke tvingades höja de anställdas grundlöner. Utöver en grundlön erhålls olika former av påslag, exempelvis produktionstillägg, levnadskostnadstillägg samt tillägg baserat på hur länge den anställde arbetat på företaget. Enligt arbetarna har företagsledningen ignorerat fackklubben vid justeringen och istället förhandlat enskilt med varje anställd. Vid dessa förhandlingar har arbetarna informerats om att om de inte går med på att påslagen sänks, kommer verksamheten i Thailand läggas ner och flyttas till exempelvis Burma, där minilönerna är väsentligt lägre. De som inte velat godta förändringarna ska även ha hotats med omplaceringar som leder till att de går miste om sina förmåner. Fackklubben menar att arbetarna därigenom inte haft något verkligt val vid förhandlingarna. Arbetarna uppger även att justeringen har resulterat i sänkta ersättningar, totalt sett. 3.2 Mölnlyckes version Mölnlyckes lokala ledning medger att sex arbetare avtstängts den 19 augusti 2011, men känner inte till att ytterligare fyra skulle ha stängts av den 25 augusti. Anledningen till den första avstängningen uppges vara att det vid denna tidpunkt, under förhandlingarna om nytt kollektivavtal, ständigt var folksamlingar, möten och störande miljö utanför fabriken. Företagsledningen beslutade därför att suspendera de fackligt aktiva som ansvarade för mötena i syfte att lugna ner stämningen. 5

6 Vad gäller de två mötena i den gula zonen den 25 respektive 29 augusti, hävdar företagsledningen att dessa var illegala strejker och att ingen hade kallat arbetarna till att närvara. Istället för att säga upp samtliga närvarande anställda valde företagsledningen att identifiera de ansvariga för organiseringen av mötena och endast säga upp dessa. Som bevis åberopar Mölnlycke dels ett antal filmer som hävdas styrka att det rörde sig om illegala strejker, dels vittnesmål från polis och den lokala arbetsmarknadsmyndigheten. I och med att frågan aldrig togs upp till domstolsprövning har Mölnlyckes bevis inte presenterats för någon utomstående. Vad gäller justeringen av lönesystemet uppger Mölnlycke att en sänkning av påslagen var nödvändig med tanke på den ökade grundlönen. Företagsledningen hävdar även att för de allra flesta arbetare har detta inte inneburit sänkta ersättningar, samt att i princip samtliga arbetare skrev på de nya avtalen och gick därmed med på förändringarna. 4. Aktuella bestämmelser i OECD:s riktlinjer Swedwatch uttrycker oro över Mölnlyckes agerande i Thailand som inte är förenligt med OECD:s riktlinjer. Följande ageranden av Mölnlycke är i strid med OECD:s riktlinjer: 1. Att godtyckligt avstänga fackligt aktiva. 2. Att avskeda respektive avstänga 22 av arbetarna som deltog vid mötena i den gula zonen. 3. Att inte följa IRC:s beslut att återanställa de uppsagda arbetarna samt genom ekonomisk påtryckning förmå dessa att dra tillbaka sina yrkanden om återanställning i domstol. 4. Att driva igenom justeringar av lönesystemet utan förhandling med den lokala fackföreningen samt att använda otillåtna påtryckningsmedel vid förhandlingar med enskilda anställda. Följande bestämmelser i OECD:s riktlinjer är aktuella i fallet: Kapitel V. Arbets- och anställningsförhållanden och relationer mellan arbetsmarknadens parter. I inledningen till detta kapitel i OECD:s riktlinjer hänvisas till tillämplig lag och tillämpliga andra författningar. Enligt kommentarerna till kapitel V. stycke 47 och 48, förklaras att med detta avses att multinationella företag kan behöva följa bestämmelser om arbets- och anställningsförhållanden och relationer mellan arbetsmarknadens parter på såväl nationell som internationell nivå när de verkar inom ett visst lands jurisdiktion. Internationella arbetsorganisationen (ILO) är det organ som har behörighet att fastställa och utveckla internationella standarder för arbetsvillkor och att främja de grundläggande rättigheterna i arbetslivet i enlighet med 1998 års deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet. 3 OECD:s riktlinjer ska läsas i ljuset av relevanta bestämmelser i 1998 års deklaration och ILO:s trepartsdeklaration från 1977 om principer som rör multinationella 3 6

7 företag och socialpolitik, som senast reviderades 2006 (ILO:s deklaration om multinationella företag). 4 Kapitel V. punkt 1. a) Företagen bör, inom ramen för tillämplig lag, tillämpliga andra författningar och gällande praxis för förhållandet på arbetsmarknaden och tillämpliga internationella standarder som avser arbetsvillkor: Respektera rätten för personer som är anställda av det multinationella företaget att fritt bilda eller ansluta sig till fackförbund och arbetstagarorganisationer. Enligt kommentaren till denna bestämmelse, punkt 51, stadgas att riktlinjerna ska återspegla alla grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet, såsom föreningsfrihet och rätten till kollektiva förhandlingar, som tas upp i ILO:s deklaration från 1998 om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet och dess uppföljningsmekanism. 5 Dessa grundläggande rättigheter regleras närmare i ILO:s åtta kärnkonventioner. I detta fall är ILO:s konvention 98 angående tillämpning av principerna för organisationsrätten och den kollektiva förhandlingsrätten aktuell. 6 Artikel 1:1 slår fast att anställda ska skyddas mot anti-fackliga åtgärder. Vidare förklaras i artikel 1:2 p. b) att med detta menas åtgärder så som avskedande eller annan diskriminering på grund av fackföreningstillhörighet eller delaktighet i fackföreningsaktiviteter. Att godtyckligt avstänga medlemmar av fackklubben för att de har spridit information om kollektivavtalsförhandlingarna till övriga anställda utanför fabriken är att anse som anti-fackliga åtgärder. Företagets agerande motverkar rätten att fritt organisera sig och kan leda till att arbetare vid fabriken avstår från fackligt arbete av rädsla för att avskedas eller på annat sätt diskrimineras av arbetsgivaren. Det framgår även av ILO:s konvention om multinationella företag, p. 27, att företag ska avstå från godtyckliga uppsägningar och avstängningar. Att förhindra att fackklubben sprider information på fabriken, är i sig en handling som kan anses gå emot denna artikel. Även uppsägningen och avstängningen av 22 utvalda arbetare som deltog vid mötena i den gula zonen är att anse som anti-fackliga åtgärder då företagsledningen specifikt identifierade medlemmar av arbetarkommittén som var delaktiga i förhandlingarna om kollektivavtal. Kapitel V. punkt 3. Företagen bör: Främja samråd och samarbete mellan arbetsgivare och arbetstagare och deras företrädare i frågor av ömsesidigt intresse. Mölnlycke har genom avstängningen av fackklubbsmedlemmarna och uppsägningarna av övriga arbetare, som samtliga framfört klagomål till företagsledningen, visat på en ovilja att hantera missnöje bland de anställda på ett konstruktivt sätt. Även företagets hantering av efterföljande förhandlingar i domstol, efter att ha motsatt sig IRC:s beslut om att återanställa arbetarna på grund av olaglig uppsägning, och sedan tvingat arbetarna att dra tillbaka sina yrkanden mot kompensation,

8 tyder på att företaget inte följer principen om att Främja samråd och samarbete mellan arbetsgivare och arbetstagare. Dessutom skedde förhandlingarna om justering av lönesystemet individuellt med arbetarna och fackklubben förhindrades att förhandla i frågan. Inte heller detta är ett agerande i linje med denna bestämmelse i OECD:s riktlinjer. Kapitel V. punkt 4. a) och b). Företagen bör: a) följa normer för arbets- och anställningsförhållanden och relationer mellan arbetsmarknadens parter som inte är mindre gynnsamma än de normer som följs av jämförbara arbetsgivare i värdlandet, b) när multinationella företag bedriver verksamhet i utvecklingsländer, där jämförbara arbetsgivare kanske inte finns, bör de erbjuda bästa möjliga löner, förmåner och arbetsvillkor inom ramen för regeringspolitiken. Dessa bör stå i proportion till företagets ekonomiska ställning, men vara åtminstone tillräckliga för att tillgodose arbetstagarnas och deras familjers grundläggande behov. Att till följd av höjda minimilöner justera lönesystemet genom att sänka påslagen och därmed totalt sett sänka de anställdas ersättningar är inte förenligt med denna bestämmelse. Ett multinationellt företag så som Mölnlycke bör erbjuda bästa möjliga löner och förmåner och därmed inte försämra arbetarnas anställningsvillkor på grund av höjda nationella minimilöner. Kapitel V. punkt 7. Företagen bör: Inte vid förhandlingar med arbetstagarnas företrädare om arbets- och anställningsvillkor eller då arbetstagarna utövar sin rätt att organisera sig, hota med att omlokalisera hela eller delar av en verksamhet från det berörda landet eller att omlokalisera arbetstagare från företagens del av verksamheten i andra länder för att på ett otillbörligt sätt påverka förhandlingarna eller för att förhindra utövandet av rätten att organisera sig. Vid justeringen av lönesystemet har arbetarna uppgett att företagsledningen hotat med att lägga ner verksamheten i Thailand i fall de anställda inte går med på att sänka påslagen, och på så sätt tvingat arbetarna att skriva under de nya avtalen. Detta har dessutom skett utan förhandlingar med lokala fackklubben. Kapitel I. punkt 2. Företagens främsta skyldighet är att följa inhemska lagar. Riktlinjerna ersätter inte och ska inte anses åsidosätta inhemska lagar och andra författningar. Riktlinjerna går i många fall utöver lagstiftningen och ska inte och är inte avsedda att försätta ett företag i en situation där det står inför motstridiga krav. I länder där inhemska lagar och andra författningar är oförenliga med principer och standarder i riktlinjerna ska företagen emellertid sträva efter att efterleva dessa principer och standarder i största möjliga utsträckning utan att den inhemska lagstiftningen överträds. 8

9 Mölnlycke har i det här fallet följt thailändsk lag men det framgår att deras agerande inte är förenligt med OECD:s riktlinjer. Multinationella företag förväntas sträva efter att efterleva dessa principer så länge inhemska lagar inte överträds. I det här fallet finns det inga bestämmelser i thailändsk lag som skulle innebära att Mölnlycke gör sig skyldiga till lagbrott i och med efterlevnad av OECD:s riktlinjer. 5. Efterspel Swedwatch välkomnar att Mölnlycke nu har inlett förhandlingar med återstående medlemmar av den lokala fackklubben vid fabrik 1 och att utbildningssatsningar inletts tillsammans med de svenska fackförbunden Unionen och If Metall, som engagerat sig i fallet. Detta ger hopp om att dialogen på arbetsplatsen framöver kan förbättras. Swedwatch kan däremot notera att Mölnlyckes ton gentemot Clean Clothes Campaign (CCC) varit hård. 7 När norska CCC sommaren 2012 tog kontakt med Mölnlycke och uttryckte oro för situationen i Thailand, samt även informerade norska offentliga upphandlande enheter om Mölnlyckes agerande, fick organisationens företrädare ett hotfullt brev till svar. Mölnlycke uppmanade organisationens företrädare att sluta ta kontakt med deras kunder, annars skulle de kunna ta till rättsliga åtgärder. Det är ett uppseendeväckande agerande från ett svenskt företag, och lyckligtvis ovanligt. Swedwatch anser slutligen att det är principiellt viktigt att det som har redogjorts för i denna anmälan utreds av NKP. 6. Analys och slutsats Centralt satta minimilöner i Sydasien och Sydostasien är i regel långt lägre än vad som definieras som levnadslön i FN:s deklaration om mänskliga rättigheter och ILO:s konventioner. Många rättighetsorganisationer och konsumenter i väst har de senaste åren ställt krav på levnadslön och bättre arbetsvillkor i produktionsleden. Scenariot i Thailand, där löneförhandlingar spårar ur och företaget utövar repressiva aktioner mot fackliga representanter och arbetare, är i strid med OECD:s riktlinjer och andra internationella standards. Den hårda prispressen gör konkurrensen knivskarp mellan länderna i Sydost- och Sydasien vilket ökar risker för repression mot förhandlingar. En långsiktig, transparent dialogprocess mellan arbetsgivare och arbetstagare där de senare har rätt att kollektivt förhandla är vad alla internationella ramverk förespråkar idag, som en väg bort från a race to the bottom. I ljuset av denna systemiska riskfaktor blir Mölnlyckes ageranden än viktigare både när det gäller sitt uppförande i förhandlingar, sin inställning till fackförbund och sin dialog med anställda. Swedwatch vill i och med denna anmälan uppmärksamma NKP på fallet, få till stånd en tredjepartsutredning och en medlingsprocess för att gemensamt nå en, för alla parter, tillfredställande lösning. Vår förhoppning är att NKP stämmer i bäcken när det gäller situationer som denna. Flera företag kan genom NKP:s utslag få ledning i hur de bör agera när internationella riktlinjer sätter en högre standard än lokal lag. 7 Clean Clothes Campaign, CCC, är ett internationellt nätverk av solidaritets-, kvinno-, ungdoms-, och fackliga organisationer. Sammanlagt ingår det över 300 organisationer från hela världen i nätverket som har ett huvudkontor i Amsterdam. 9

10 Swedwatch anser dessutom, i linje med FN:s riktlinjer för företag och mänskliga rättigheter 8, att Nationella Kontaktpunkten fyller en viktig funktion som klagomålsmekanism och bör användas. Detta fall kan ge vägledning i tolkningen av riktlinjerna och på så sätt bidra till riktlinjernas ändamål och genomslag. 7. Rekommendationer Swedwatch rekommenderar att Mölnlycke vidtar följande åtgärder i syfte att efterleva OECD:s riktlinjer: 1. Fortsätter förhandlingar med lokala fackföreningen i Thailand för att stärka relationerna mellan anställda och företagsledningen; 2. Inrättar tydliga riktlinjer och mekanismer för hantering av klagomål och förfrågningar från de anställda; 3. Implementerar centrala etiska policies och riktlinjer kring förhandlingsrutiner i hela organisationen via utbildningsinsatser internt. Ingår nya lönerförhandlingar med representanter för lokala fackföreningen i syfte att justera lönesystemet på ett acceptabelt sätt

Anmälan till den svenska Nationella Kontaktpunkten för OECD:s Riktlinjer för Multinationella Företag

Anmälan till den svenska Nationella Kontaktpunkten för OECD:s Riktlinjer för Multinationella Företag Anmälan till den svenska Nationella Kontaktpunkten för OECD:s Riktlinjer för Multinationella Företag Företag som anmälan gäller: Electrolux AB Sankt Göransg 143, 112 17 Stockholm Tel: +46 8 738 60 00 Henrik

Läs mer

Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan

Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan 1 Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter Mellan Elanders ( Bolaget ) och UNI Global Union ( UNI ) 2 1. Inledning: 1.1

Läs mer

Lavaldomen. Betydelse för småföretag? 2013-09-12 handels.se Handels Direkt 0771-666 444

Lavaldomen. Betydelse för småföretag? 2013-09-12 handels.se Handels Direkt 0771-666 444 Lavaldomen Betydelse för småföretag? Bakgrund November 2004. Det lettiska byggbolaget Laval un Partneri i blockad av fackförbundet Byggnads. Laval vill inte teckna svenskt kollektivavtal. Enligt EU:s utstationeringsdirektiv

Läs mer

Verksamhetsstrategier för Fair Action

Verksamhetsstrategier för Fair Action Verksamhetsstrategier för Fair Action Antagen av styrelsen den 29 april 2015 Fair Action är en partipolitiskt och religiöst obunden ideell förening. Vi arbetar för en hållbar värld där mänskliga rättigheter

Läs mer

IMFs modell för internationellt ramavtal

IMFs modell för internationellt ramavtal IMFs modell för internationellt ramavtal INLEDNING 1. Den ekonomiska globaliseringen minskar hindren för handel med varor och tjänster och överföring av kapital, och den gör det möjligt för transnationella

Läs mer

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer I SJs uppförandekod för leverantörer anger vi våra grundläggande krav vad gäller mänskliga rättigheter och arbetsvillkor, miljö och affärsetik. SJ förväntar

Läs mer

SOS Alarms uppförandekod för leverantörer

SOS Alarms uppförandekod för leverantörer Uppförandekod för leverantörer 1.0 1 (7) SOS Alarms uppförandekod för leverantörer Revisionshistorik 2017Dokumentnamn: Version: Sida: Uppförandekod för leverantörer 1.0 2 (7) Version Datum Utfärdat av

Läs mer

Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för leverantörer April 2011 Uppförandekod för leverantörer INLEDNING Att bedriva affärsverksamhet med en högt ställda etiska krav är grundläggande för Sodexo. Därför har vi utvecklat denna Uppförandekod för att tydliggöra

Läs mer

Sodexo IUF Internationella Ramavtal

Sodexo IUF Internationella Ramavtal Sodexo IUF Internationella Ramavtal 1. Parter 1.1. Detta avtal gäller mellan Sodexo och IUF. 1.2. Med Sodexo avses Sodexo SA och dess majoritetsägda dotterbolag. 1.3. Med IUF avses den Internationella

Läs mer

Förklaringstexter till SKL:s uppföljningsformulär

Förklaringstexter till SKL:s uppföljningsformulär BILAGA 2 TILL CIRKULÄR 09:86 1 (5) Förklaringstexter till SKL:s uppföljningsformulär Fråga 1 Vilken typ av företag är ni? Olika typer av företag har olika förutsättningar att arbeta med leverantörsansvar

Läs mer

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Landstingsstyrelsens förslag till beslut FÖRSLAG 2008:4 1 (6) Landstingsstyrelsens förslag till beslut Sociala krav vid upphandling uppförandekod för leverantörer Föredragande landstingsråd: Chris Heister Ärendet Landstingsdirektören framhåller

Läs mer

ILO:s konvention om anständiga arbetsvillkor för hushållsarbetare

ILO:s konvention om anständiga arbetsvillkor för hushållsarbetare Arbetsmarknadsutskottets betänkande 2018/19:AU3 ILO:s konvention om anständiga arbetsvillkor för hushållsarbetare Sammanfattning Utskottet föreslår att riksdagen godkänner Internationella arbetsorganisationens

Läs mer

UNI-OTE Globalt avtal

UNI-OTE Globalt avtal UNI-OTE Globalt avtal INLEDNING Detta avtal mellan Union Network International (hädanefter UNI), med huvudkontor i Genève (Nyon), Schweiz, som representerar fackförbund som organiserar OTE-anställda världen

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER INLEDNING Brunngård Group AB är ett inköpsorienterat grossisthandelsföretag utan egen tillverkning, med en företagskultur som framhåller engagemang,

Läs mer

Bilaga Uppförandekod för Leverantörer

Bilaga Uppförandekod för Leverantörer Bilaga Uppförandekod för Leverantörer Godkänd av Senaste förändring Gäller from: Sid. Regionfullmäktige 2013-02-04 2013-12-01 1(5) Sveriges regioner och landstings uppförandekod för leverantörer Sveriges

Läs mer

Hållbarhetsregler för leverantörer

Hållbarhetsregler för leverantörer 1 (5) Hållbarhetsregler för leverantörer Genom att leverantören skriver under affärsavtalet intygas att leverantören, och eventuella underleverantörer, följer de krav som är formulerade i detta dokument

Läs mer

Utrikesministeriet Juridiska avdelningen

Utrikesministeriet Juridiska avdelningen 1 Utrikesministeriet Juridiska avdelningen 31.01.2006 Finlands regerings skriftliga kommentarer till de Europeiska gemenskapernas domstol i målet C-341/05 Laval un partneri (EG, artikel 234) 1. En svensk

Läs mer

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

POLICY. Uppförandekod för leverantörer POLICY Uppförandekod för leverantörer OM UPPFÖRANDEKODEN Denna uppförandekod gäller för leverantörer, och dess underleverantörer, till Sydskånes avfallsaktiebolag med dotterbolagen Sysav Industri AB samt

Läs mer

Val av leverantör och leverantörens ansvar

Val av leverantör och leverantörens ansvar - förord De flesta företag kräver en bra produkt och kvalitet till ett motsvarande relevant pris av sina leverantörer. Vi på Nudie Jeans tycker dessutom att det är mycket viktigt att ta ett större ansvar

Läs mer

Policy för inköp och upphandling

Policy för inköp och upphandling KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2017:21-003 Policy för inköp och upphandling Antagen av kommunfullmäktige 2017-11-23 194 Policy för inköp och upphandling Flens kommun handlar varor och tjänster för betydande

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB INLEDNING Denna uppförandekod är i första hand ett verktyg och en vägledning för att beskriva och påverka Hako Ground & Gardens beteende och kultur. Det är våra gemensamma

Läs mer

Vattenfalls uppförandekod för leverantörer

Vattenfalls uppförandekod för leverantörer Vattenfalls uppförandekod för leverantörer Inledning Vattenfall tillhandahåller energi för dagens samhälle och bidrar till morgondagens energisystem. Vi åtar oss att bedriva vår affärsverksamhet i enlighet

Läs mer

Infranord AB Box Solna Tel

Infranord AB Box Solna Tel Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.

Läs mer

Fackligt inflytande i arbetet Lärarförbundet (juli 2011) 1(8)

Fackligt inflytande i arbetet Lärarförbundet (juli 2011) 1(8) Lagen om medbestämmande i arbetslivet - MBL Arbetshäfte Fackligt inflytande i arbetet 1(8) MBL LAG OM MEDBESTÄMMANDE I ARBETSLIVET... 3 KOMMENTARER TILL NÅGRA PARAGRAFER... 3 Inledande bestämmelser...

Läs mer

Semcon Code of Conduct

Semcon Code of Conduct Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer

Läs mer

Hållbar upphandling Gemensamt projekt Inköp med socialt ansvar ger hållbar upphandling Uppförandekod Verktyg för påverkan

Hållbar upphandling Gemensamt projekt Inköp med socialt ansvar ger hållbar upphandling Uppförandekod Verktyg för påverkan Hållbar upphandling Hållbar upphandling Gemensamt projekt Stockholms Läns landsting, Västra Götalandsregionen och Region Skåne är huvudmän för framförallt sjukvård men också för kollektivtrafik och hållbar

Läs mer

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD Code of conduct HANS LINNARSON, VD och koncernchef Husqvarna har under sin l ånga och tr aditionsrik a historia byggt upp et t mycket got t anseende som är ovärderligt.

Läs mer

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEK vill att man vid användande av VÄRMEK-avtal ska känna sig säker på att man engagerar leverantörer som tar ansvar för sina produkter miljömässigt,

Läs mer

Infranords uppförandekod

Infranords uppförandekod Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och

Läs mer

VAD HÄNDE I DEN GULA ZONEN?

VAD HÄNDE I DEN GULA ZONEN? VAD HÄNDE I DEN GULA ZONEN? flera perspektiv på konflikten vid Mölnlycke Health Cares fabrik nummer ett i Thailand Mats Wingborg Publicerat i mars 2013. Copyright: Mats Wingborg och Arena Idé. Bilder:

Läs mer

Sinfras interna uppförandekod:

Sinfras interna uppförandekod: Sid: 1 08-52509940 s interna uppförandekod: Fastställd 20140603 Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn

Läs mer

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative. Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact

Läs mer

A-kassan är till för dig som har arbete

A-kassan är till för dig som har arbete A-kassan är till för dig som har arbete Illustration: Robert Nyberg. Trygga vågar Trygga människor vågar. Vågar ställa om och pröva nya banor. Samhällets sätt att tillverka varor och erbjuda tjänster förändras

Läs mer

Bedömningsmall. Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod

Bedömningsmall. Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod BILAGA 3 TILL CIRKULÄR 09:86 1 (12) Bedömningsmall Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod Centrala grundförutsättningar: Frågorna avser tillverkningsprocessen

Läs mer

Swedish Medtechs affärskod. antagen vid Swedish Medtechs årsmöte 14 maj 2014 BRANSCHORGANISATIONEN FÖR MEDICINTEKNIK

Swedish Medtechs affärskod. antagen vid Swedish Medtechs årsmöte 14 maj 2014 BRANSCHORGANISATIONEN FÖR MEDICINTEKNIK antagen vid Swedish Medtechs årsmöte 14 maj 2014 BRANSCHORGANISATIONEN FÖR MEDICINTEKNIK Om Swedish Medtech Swedish Medtech är branschorganisationen för de medicintekniska företagen i Sverige. Swedish

Läs mer

LOs yttrande över Tillämpningsdirektivet till utstationeringsdirektivet Del I, SOU 2015:13

LOs yttrande över Tillämpningsdirektivet till utstationeringsdirektivet Del I, SOU 2015:13 HANDLÄGGARE/ENHET DATUM DIARIENUMMER Arbetslivsenheten Robert Sjunnebo [F11 Datum] 20150122 ERT DATUM ER REFERENS [F 11 Datum] A2015/734/ARM Arbetsmarknadsdepartementet 103 33 Stockholm LOs yttrande över

Läs mer

Vägen till ett bättre arbetliv. Fackföreningsrörelsens historia i Sverige och världen

Vägen till ett bättre arbetliv. Fackföreningsrörelsens historia i Sverige och världen Vägen till ett bättre arbetliv Fackföreningsrörelsens historia i Sverige och världen Sverige i världen då och nu En återblick i den svenska historien Industrialisering och tillväxt men minskar fattigdomen?

Läs mer

Affärssed och etik för leverantörer

Affärssed och etik för leverantörer Affärssed och etik för leverantörer syfte och omfattning Vi räknar med att våra leverantörer, liksom våra underleverantörer, som en del av sitt åtagande att göra affärer med Veoneer kommer att implementera

Läs mer

Liten guide om offentliga upphandlingar. Till stöd för dig som förhandlar och/eller sitter i samverkan som förtroendevald i Vision Stockholms stad

Liten guide om offentliga upphandlingar. Till stöd för dig som förhandlar och/eller sitter i samverkan som förtroendevald i Vision Stockholms stad Liten guide om offentliga upphandlingar Till stöd för dig som förhandlar och/eller sitter i samverkan som förtroendevald i Vision Stockholms stad Innehåll Varför en guide? Sid. 3 ILO:s åtta kärnkonventioner

Läs mer

EU och arbetsrätten. Per-Ola Ohlsson

EU och arbetsrätten. Per-Ola Ohlsson EU och arbetsrätten EU:s regler om arbetstagare m.m. Per-Ola Ohlsson Unionsfördraget Grundläggande och övergripande bestämmelser EUF art. 2 Unionens värden EUF art. 3 Art. 3.2 Fri rörlighet för personer

Läs mer

Västa Götalandsregionens Strategidokument. avseende. Sociala aspekter i samband med upphandling

Västa Götalandsregionens Strategidokument. avseende. Sociala aspekter i samband med upphandling 1(1) 2007-07-03 Dnr Västa Götalandsregionens Strategidokument avseende Sociala aspekter i samband med upphandling Dokumentet består av: Uppförandekod för leverantörer Handlingsplan Uppförandekod för leverantörer

Läs mer

Föreningsrätt och förhandlingsrätt.

Föreningsrätt och förhandlingsrätt. Föreningsrätt och förhandlingsrätt ida.hellberg@jur.lu.se Upplägg Föreningsrätt Innebörd Personkrets Föreningsrättskränkning Förhandlingsrätt Innebörd EU-rättens regleringar angående förhandlingsrätt Olika

Läs mer

Arbetstidsdirektivet

Arbetstidsdirektivet Arbetstidsdirektivet Arbetstiden är på tapeten igen och EU-kommissionen kommer troligen att ge ut ett nytt förslag om arbetstidsdirektivet i början av 2015. Hur det påverkar EPSU och dess medlemsförbund

Läs mer

Säkerhet i fokus. Ansvarskod för leverantörer

Säkerhet i fokus. Ansvarskod för leverantörer Säkerhet i fokus Ansvarskod för leverantörer Specialfastigheters ambition är att vara det fastighets bolag som bäst kan förutse och tillfredsställa hyresgästernas behov av ändamålsenliga och säkra lokaler

Läs mer

Code of Conduct. Arbetsvillkor

Code of Conduct. Arbetsvillkor Code of Conduct AddLifekoncernen är Nordens största oberoende distributör av diagnostiska produkter samt en ledande oberoende leverantör av medicinteknisk utrustning och förbrukningsartiklar. Bolagen inom

Läs mer

Fortsatt tvångsarbete på underleverantör till Fritidsresor och Ving

Fortsatt tvångsarbete på underleverantör till Fritidsresor och Ving Fortsatt tvångsarbete på underleverantör till Fritidsresor och Ving Bakgrund I rapporten Ingen solskenshistoria granskade Fair Trade Center och Schyst resande 2012 arbetsvillkoren på hotell i Thailand

Läs mer

Svensk författningssamling

Svensk författningssamling Svensk författningssamling Lag om ändring i lagen (1999:678) om utstationering av arbetstagare; SFS 2017:320 Utkom från trycket den 9 maj 2017 utfärdad den 27 april 2017. Enligt riksdagens beslut 1 föreskrivs

Läs mer

Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg.

Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg. Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Emilie! Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg. Hoppas att du har anmält dig till steg 2 och 3, om inte så är det

Läs mer

Mänskliga rättigheter. ILO:s arbete för mänskliga rättigheter

Mänskliga rättigheter. ILO:s arbete för mänskliga rättigheter Mänskliga rättigheter ILO:s arbete för mänskliga rättigheter 2 3 I detta utbildningshäfte beskrivs i korthet ILO:s arbete för mänskliga rättigheter och ILO-arbetet i Sverige. Se även övriga utbildningshäften

Läs mer

Utkast till lagrådsremiss Miljö-, social- och arbetsrättsliga hänsyn vid upphandling

Utkast till lagrådsremiss Miljö-, social- och arbetsrättsliga hänsyn vid upphandling Yttrande Utkast till lagrådsremiss Miljö-, social- och arbetsrättsliga hänsyn vid upphandling Bakgrund Svenska ILO-kommittén har genom remiss den 26 februari 2016 (Fi2016/00530/UR) ombetts att yttra sig

Läs mer

Sinfras interna uppförandekod

Sinfras interna uppförandekod Sid: 1 s interna uppförandekod Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn (LUF 2016:1146). Syftet är att

Läs mer

Sammanfattande introduktion av Allmän kommentar 2 om artikel 9

Sammanfattande introduktion av Allmän kommentar 2 om artikel 9 FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning Sammanfattande introduktion av Allmän kommentar 2 om artikel 9 Tillgänglighet Myndigheten för delaktighet Myndigheten för delaktighet,

Läs mer

Uppförandekoden kan dock ställa krav som överträffar de krav som ställs av den nationella lagstiftningen.

Uppförandekoden kan dock ställa krav som överträffar de krav som ställs av den nationella lagstiftningen. Uppförandekod 1 Introduktion Med ambitionen att kontinuerligt förbättra vår produktionsmiljö och arbetsvillkor ur etiska och sociala aspekter arbetar vi med vår uppförandekod som minimistandard. Uppförandekoden

Läs mer

Socialt ansvarstagande i upphandling Våra inköp verktyg för att nå en hållbar utveckling

Socialt ansvarstagande i upphandling Våra inköp verktyg för att nå en hållbar utveckling Socialt ansvarstagande i upphandling Våra inköp verktyg för att nå en hållbar utveckling Miljökrav i alla upphandlingar Uppförandekod för leverantörer Socialt ansvarstagande i upphandling Varför spelar

Läs mer

ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER

ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER Observera att detta är en översättning av den ursprungliga arbetsplatstandarden för leverantörer på engelska. Översättningen finns endast i informationssyfte.

Läs mer

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER April 2014 SAMMANFATTNING SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER 3 INLEDNING 3 AFFÄRSINTEGRITET 4 MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER OCH GRUNDLÄGGANDE RÄTTIGHETER PÅ ARBETSPLATSEN

Läs mer

DOM 2013-05-24 Meddelad i Malmö

DOM 2013-05-24 Meddelad i Malmö DOM 2013-05-24 Meddelad i Malmö Mål nr 6160-12 1 KLAGANDE Maria Winberg Nordström, 681201-2448 Sofierovägen 35 254 33 Helsingborg MOTPART Helsingborgs stad 251 89 Helsingborg ÖVERKLAGAT BESLUT Kommunfullmäktiges

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS 1. Inledning För oss på Martinsons är det naturligt att gå i utvecklingens första led. Vi är en föregångare inom det industriella

Läs mer

Inlämningsuppgift. Allmän kommentar: Hej Ksenija,

Inlämningsuppgift. Allmän kommentar: Hej Ksenija, Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Ksenija, Genomgående mycket bra svar. Väl genomtänkta resonemang kring fackliga grundtankar såväl som bra koll på regelverket. Du hade bara ett par smärre missar

Läs mer

Bli medlem i Handels du är värd det! korta argument för dig som värvar nya medlemmar

Bli medlem i Handels du är värd det! korta argument för dig som värvar nya medlemmar Bli medlem i Handels du är värd det! korta argument för dig som värvar nya medlemmar Att bli medlem i Handels en bra affär! Medlemskap i facket är fortfarande en självklarhet samtidigt finns det undersökningar

Läs mer

Ärendets bakgrund. 1 Kapitel II Allmän policy

Ärendets bakgrund. 1 Kapitel II Allmän policy Uttalande av svenska Nationella kontaktpunkten (NKP) för OECD:s riktlinjer för multinationella företag med fullt stöd av Norges NKP - med anledning av anmälan från argentinska miljöorganisationen CEDHA

Läs mer

Schyssta leksaker på önskelistan

Schyssta leksaker på önskelistan Schyssta leksaker på önskelistan Om leksaksföretagens sociala ansvar Denna skrift är en kortversion av SwedWatchs rapport Reviewing Santa s workshop och Fair Trade Centers En rapport om leksaker svårt

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att

Läs mer

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida. Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent

Läs mer

Remissyttrande över departementspromemoria Genomförande av tjänstedirektivet (Ds 2008:75)

Remissyttrande över departementspromemoria Genomförande av tjänstedirektivet (Ds 2008:75) DATUM DIARIENUMMER 2009-01-19 20080566 ERT DATUM ER REFERENS 2008-10-15 UD2008/33742/FIM Utrikesdepartementet Gustav Adolfs torg 1 103 39 STOCKHOLM Remissyttrande över departementspromemoria Genomförande

Läs mer

EPSU:s enkät om fackligt medlemskap, avtalsförhandlingar och social dialog i lokal och regional förvaltning

EPSU:s enkät om fackligt medlemskap, avtalsförhandlingar och social dialog i lokal och regional förvaltning social dialog i lokal och regional förvaltning EPSU skulle vilja få en bättre bild av utvecklingen av fackligt medlemskap, kollektivförhandlingar och, detta för att vi ska kunna bli effektivare och tillhandahålla

Läs mer

Socialdepartementet Stockholm 1 (7) Dnr: :3084. Yttrande över betänkandet Barnkonventionen blir svensk lag (SOU 2016:19)

Socialdepartementet Stockholm 1 (7) Dnr: :3084. Yttrande över betänkandet Barnkonventionen blir svensk lag (SOU 2016:19) Skolinspektionen Socialdepartementet 2016-10-14 103 33 Stockholm 1 (7) Yttrande över betänkandet Barnkonventionen blir svensk lag (SOU 2016:19) Sammanfattning Skolinspektionen tillstyrker förslaget att

Läs mer

Kommittédirektiv. Bättre möjligheter till bevakning av kollektivavtal. Dir. 2004:98. Beslut vid regeringssammanträde den 23 juni 2004.

Kommittédirektiv. Bättre möjligheter till bevakning av kollektivavtal. Dir. 2004:98. Beslut vid regeringssammanträde den 23 juni 2004. Kommittédirektiv Bättre möjligheter till bevakning av kollektivavtal Dir. 2004:98 Beslut vid regeringssammanträde den 23 juni 2004. Sammanfattning av uppdraget En särskild utredare tillkallas för att lämna

Läs mer

ERICSSONS Uppförandekod

ERICSSONS Uppförandekod ERICSSONS Uppförandekod Syfte Denna uppförandekod har utvecklats för att skydda de mänskliga rättigheterna, främja rättvisa anställningsförhållanden, säkra arbetsförhållanden, ansvarsfull hantering av

Läs mer

Remissvar. Förlängt anställningsskydd till 69 år (Ds 201 8:28) SVENSKT NÄRINGSLIV. Arbetsmarknadsdepartementet

Remissvar. Förlängt anställningsskydd till 69 år (Ds 201 8:28) SVENSKT NÄRINGSLIV. Arbetsmarknadsdepartementet - incitamenten SVENSKT NÄRINGSLIV Arbetsmarknadsdepartementet Vår referens/dnr: Enheten för arbetsrätt och arbetsmiljö SN 123/2018 a.remissvarregerinqskansliet.se Victor Frost 103 33 Stockholm 2018-09-21

Läs mer

Policy: mot sexuella trakasserier

Policy: mot sexuella trakasserier Policy: mot sexuella trakasserier Reviderad 2012-06-06 Bakgrund Vi vill att alla aktiva, anställda och ideellt engagerade personer ska känna sig trygga och välkomna i vår förening. Det ligger i linje med

Läs mer

Uppförandekod för personal på Rala

Uppförandekod för personal på Rala Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...

Läs mer

Kommittédirektiv. Översyn av rätten att vidta stridsåtgärder på arbetsmarknaden. Dir. 2017:70. Beslut vid regeringssammanträde den 22 juni 2017

Kommittédirektiv. Översyn av rätten att vidta stridsåtgärder på arbetsmarknaden. Dir. 2017:70. Beslut vid regeringssammanträde den 22 juni 2017 Kommittédirektiv Översyn av rätten att vidta stridsåtgärder på arbetsmarknaden Dir. 2017:70 Beslut vid regeringssammanträde den 22 juni 2017 Sammanfattning En särskild utredare ska överväga vissa ändringar

Läs mer

Habo Gruppen AB UPPFÖRANDEKOD

Habo Gruppen AB UPPFÖRANDEKOD Habo Gruppen AB 2013-01-01 UPPFÖRANDEKOD Habogruppens uppförandekod för leverantörer 1. INTRODUKTION Inom Habogruppen är socialt ansvarstagande en viktig del i affärskapet. Vi tar vårt ansvar för en hållbar

Läs mer

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER Innehållsförteckning 1. MÅL... 3 2. HÄLSA OCH SÄKERHET... 3 3. RELATIONEN TILL MEDARBETAREN... 3 4. AFFÄRSMETODER... 4 5. RESPEKT FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 4 6. SOCIALT ANSVAR...

Läs mer

Handlingsplan mot kränkande särbehandling

Handlingsplan mot kränkande särbehandling Handlingsplan mot kränkande särbehandling DOKUMENTNAMN Handlingsplan mot kränkande särbehandling GILTIGHETSPERIOD 20180305--tillsvidare DOKUMENTTYP Handlingsplan BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE Pajala kommun

Läs mer

Sociala tjänster för alla

Sociala tjänster för alla Sociala tjänster för alla Sociala tjänster för alla 4 En stark röst för anställda i sociala tjänster i Europa EPSU är den europeiska fackliga federationen för anställda inom sociala tjänster. Federationen

Läs mer

ILO:s konvention (nr 181) om privat arbetsförmedling

ILO:s konvention (nr 181) om privat arbetsförmedling ILO:s konvention (nr 181) om privat arbetsförmedling Internationella arbetsorganisationens allmänna konferens, som har sammankallats till Geneve av styrelsen för Internationella arbetsbyrån och samlats

Läs mer

solskens historia En granskning av arbetsvillkoren i turismbranschen

solskens historia En granskning av arbetsvillkoren i turismbranschen Ingen solskens historia En granskning av arbetsvillkoren i turismbranschen Vi reser mer än någonsin Rese- och turismsektorn är en av världens största branscher och står för nio procent av världens BNP.

Läs mer

INTERNATIONELLT AVTAL OM GRUNDLÄGGANDE RÄTTIGHETER, SOCIAL DIALOG OCH HÅLLBAR UTVECKLING

INTERNATIONELLT AVTAL OM GRUNDLÄGGANDE RÄTTIGHETER, SOCIAL DIALOG OCH HÅLLBAR UTVECKLING INTERNATIONELLT AVTAL OM GRUNDLÄGGANDE RÄTTIGHETER, SOCIAL DIALOG OCH HÅLLBAR UTVECKLING INLEDNING GDF SUEZ driver sin verksamhet i enlighet med ett antal principer som återspeglar dess värden såsom de

Läs mer

Vad säger den svenska lagstiftningen om mänskliga rättigheter

Vad säger den svenska lagstiftningen om mänskliga rättigheter Faktaunderlag: Regler om mänskliga rättigheter Vad säger den svenska lagstiftningen om mänskliga rättigheter I Sverige är det grundlagarna som reglerar det demokratiska systemet och skyddar grundläggande

Läs mer

Särskilda arbetsrättsliga villkor

Särskilda arbetsrättsliga villkor Särskilda arbetsrättsliga villkor Carin Carlsson, Upphandlingsstrateg Upphandlingsenheten SLK The Capital of Scandinavia Bakgrund och nuläge Möjligheten att ställa olika typer av sociala krav har funnits

Läs mer

LO, TCO och Sacos gemensamma yttrande angående Promemoria förordning om ändring av förordningen (1992:308) om utländska filialer m.m.

LO, TCO och Sacos gemensamma yttrande angående Promemoria förordning om ändring av förordningen (1992:308) om utländska filialer m.m. LO, TCO och Sacos gemensamma yttrande angående Promemoria förordning om ändring av förordningen (1992:308) om utländska filialer m.m. Näringsdepartementets promemoria Inom Näringsdepartementet har upprättats

Läs mer

Kämpa tillsammans för högre lön, kortare dagar och bättre arbetsvillkor!

Kämpa tillsammans för högre lön, kortare dagar och bättre arbetsvillkor! Kämpa tillsammans för högre lön, kortare dagar och bättre arbetsvillkor! En stark fackförening gör skillnad Kraven på oss arbetstagare ökar hela tiden. Vi ska göra mer på kortare tid. Genom vårt arbete

Läs mer

Därför är det bra med kollektivavtal

Därför är det bra med kollektivavtal Därför är det bra med kollektivavtal kollektivavtalskrift_oktober_2014.indd 1 10/24/2014 11:17:45 AM ST, 2006. Produktion: STs kommunikationsenhet. Tryck: Vitt Grafiska oktober 2014. Upplaga: 3 000 ex.

Läs mer

EU och den svenska kollektivavtalsmodellen

EU och den svenska kollektivavtalsmodellen EU och den svenska kollektivavtalsmodellen LO/TCO/Saco:s Brysselkontor 2015 Grafisk form: LO Tryck: Bantorget Grafiska AB, Stockholm 2015 15.01 1 000 Innehåll EU och den svenska kollektivavtalsmodellen

Läs mer

Svensk författningssamling (SFS)

Svensk författningssamling (SFS) Svensk författningssamling (SFS) Observera: att det kan förekomma fel i författningstexterna. I de flesta fall finns bilagorna med. Bilagor som består av bilder, kartor, uppställningar i många spalter

Läs mer

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct Erteco Rubber & Plastics AB Uppförandekod - Code of Conduct Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Värderingar och affärsprinciper... 3 3. Medarbetare... 4 4. Marknad, kunder och leverantörer... 4 5.

Läs mer

Lönepolitisk plattform

Lönepolitisk plattform Lönepolitisk plattform Antagen vid FTFs riksstämma 2010 2 (8) Inledning Denna lönepolitiska plattform syftar till att på ett övergripande plan beskriva hur vi som förbund ser på den mest centrala frågan

Läs mer

Uppförandekod ANTAGEN AV STYRELSEN I SÖDRA SKOGSÄGARNA EKONOMISK FÖRENING DEN 15 APRIL 2015.

Uppförandekod ANTAGEN AV STYRELSEN I SÖDRA SKOGSÄGARNA EKONOMISK FÖRENING DEN 15 APRIL 2015. Uppförandekod ANTAGEN AV STYRELSEN I SÖDRA SKOGSÄGARNA EKONOMISK FÖRENING DEN 15 APRIL 2015. Värdeskapande relationer, långsiktigt agerande Varför en uppförandekod? Södras uppförandekod sammanfattar de

Läs mer

Ramavtal om distansarbete

Ramavtal om distansarbete 1 UNICE/UEAPME och CEEP på arbetsgivarsidan och ETUC på arbetstagarsidan meddelade den 20 september 2001 att man avsåg att efterkomma Europeiska kommissionens uppmaning att inleda förhandlingar i syfte

Läs mer

KONVENTION OM ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR FÖR HUSHÅLLSARBETARE

KONVENTION OM ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR FÖR HUSHÅLLSARBETARE Ds2017:10 Bilaga 1 KONVENTION OM ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR FÖR HUSHÅLLSARBETARE Internationella arbetsorganisationens allmänna konferens, som har sammankallats till Geni:ve av styrelsen för Internationella

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska

Läs mer

Personalfrågor Europeiska Unionens stadga om de grundläggande rättigheterna

Personalfrågor Europeiska Unionens stadga om de grundläggande rättigheterna Cirkulärnr: 2001:8 Diarienr: 2001/0061 P-cirknr: 2001-2:3 Nyckelord: Handläggare: Sektion/Enhet: EG/ EU Kristina Ossmer Datum: 2001-01-16 Mottagare: Rubrik: Arbetsgivarpolitiska sektionen Kommunstyrelsen

Läs mer

Sinfras uppförandekod för leverantörer

Sinfras uppförandekod för leverantörer Sid: 1 08-52509940 s uppförandekod för leverantörer är en inköpscentral och har högt uppställda krav och förväntningar på ramavtalsleverantörer som upphandlas av för våra medlemmars räkning. För är hållbarhet

Läs mer

SKTFs undersökning om kommuner och landstings syn på lönekartläggning. Lönekartläggning behövs!

SKTFs undersökning om kommuner och landstings syn på lönekartläggning. Lönekartläggning behövs! SKTFs undersökning om kommuner och landstings syn på lönekartläggning. Lönekartläggning behövs! December 27 2 Inledning SKTF har under många års tid hävdat, och jobbat för, att lönekartläggning är ett

Läs mer

Rubrik: Förordning för att förhindra spridning av terrorisminnehåll på internet: Allmän inriktning.

Rubrik: Förordning för att förhindra spridning av terrorisminnehåll på internet: Allmän inriktning. Rådspromemoria 2018-11-26 Justitiedepartementet Polisenheten Rådets möte för rättsliga och inrikes frågor (RIF) den 6-7 december 2018 Dagordningspunkt 5 Rubrik: Förordning för att förhindra spridning av

Läs mer

Tillsyn avseende Härnösands kommuns arbete med aktiva åtgärder

Tillsyn avseende Härnösands kommuns arbete med aktiva åtgärder Beslut 2018-07-02 Sida 1 (5) Ärende GRA 2017/101 handling 5 Handläggare Caroline Mitt Härnösands kommun 871 80 Härnösand Tillsyn avseende Härnösands kommuns arbete med aktiva åtgärder Diskrimineringsombudsmannen

Läs mer

hade gjort sig skyldigt till kollektivavtalsbrott

hade gjort sig skyldigt till kollektivavtalsbrott NR 23 FEBRUARI 2009 REDAKTÖR: Jur kand Lena Wåglöf ANSVARIG UTGIVARE: Advokat Magnus Wallander Stockholm KONTAKTPERSONER: Advokat Magnus Wallander, Stockholm Advokat Henric Diefke, Göteborg Advokat Madeleine

Läs mer

Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter

Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter CODE OF CONDUCT 1 Innehåll 3 Förord av koncernchefen 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas 5 Midsonas 6 grundläggande principer 6 Respekt för mänskliga rättigheter 6 Miljö 7 Respekt för lagstiftning 7

Läs mer