Protokoll RE:Source interimsstyrelsemöte

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Protokoll RE:Source interimsstyrelsemöte"

Transkript

1 Protokoll RE:Source interimsstyrelsemöte Datum: 15 oktober 2015, möte #3 Plats: Naturvårdsverket, Valhallavägen 195, Stockholm, lokal Skuleskogen Tid: kl Mötet öppnas Weine Wiqvist, vice ordförande i interimsstyrelsen, öppnade mötet. 2. Val av mötessekreterare och justeringsperson Ragnhild Berglund valdes till mötessekreterare och Henrik Kant till justeringsperson. 3. Närvarande Styrelseledamöter: Weine Wiqvist (WW), Avfall Sverige, mötesordförande Karl Edsjö (KE), Electrolux Christer Forsgren (CF), Stena Recycling AB, (från kl 10.15, via Lync) Peter Holmstedt (PH), Senior advisor Henrik Kant (HK), Göteborgs stad Ej styrelseledamöter: Coralie Chasset (CC), Energimyndigheten Susanne Karlsson (SK), Energimyndigheten (till 11:45) Evalena Blomqvist (EB), SP, programledning Ragnhild Berglund (RB), SP, programkommunikatör, mötessekreterare (via Lync) Ej närvarande: Johan Felix (JF), CIT, programledning 4. Godkännande av dagordning Dagordningen godkändes med tillägg av punkten 9b: Förfrågan från Vinnova om SWOT-analys av digitaliseringen inom RE:Sources verksamhetsområde. 5. Godkännande av tidigare mötesprotokoll Protokollet från mötet 30 sep 2015 godkändes. 6. Organisation a. Beslut: Samarbetsavtal Interimsstyrelsen gick nogsamt igenom varje del av Samarbetsavtalet och förslag på revideringar och kompletteringar noterades i dokumentet löpande. Ledamöter uppmanades också att inkomma med sina noteringar i dokumenten direkt till EB. Beslut: Till nästa möte ska EB ha tagit fram ett reviderat Samarbetsavtal utifrån dagens diskussioner, vilket mötet kan fatta beslut om. b. Beslut: Organisationshandbok Interimsstyrelsen gick nogsamt igenom varje del av Organisationshandboken och förslag på revideringar och kompletteringar noterades i dokumentet löpande. Ledamöter uppmanades också att inkomma med sina noteringar i dokumenten direkt till EB. Beslut: Till nästa möte ska EB ha tagit fram en reviderad Organisationshandbok utifrån dagens diskussioner, vilket mötet kan fatta beslut om. Bilaga 2 Bilaga 3 ISM # sid 1

2 Protokoll RE:Source interimsstyrelsemöte 7. Programbeskrivning a. Info: Status Effektlogiken Tas upp på nästa möte utifrån vad arbetsgruppens kommit fram till efter dagens workshop. b. Info: Innehållsförteckning Kommer att bestå av en inledande beskrivning av programmets inriktning med fristående kapitel/bilagor som ska kunna laddas ner. Mer på nästa möte. Bilaga 4 8. Budget Inget att rapportera. 9. Information från myndigheterna a. Info: SIP-konferens 6-7 oktober EB, JF och CC deltog för RE:Sources räkning. Vi ligger bra till med vårt arbete och är en relativt mogen organisation med tanke på att vi är i etableringsfasen. (EB) b. Beslut: Förfrågan från Vinnova om SWOT-analys av digitaliseringen inom RE:Sources och andra SIP:ars verksamhetsområden. Beslut: Arbetsgruppen uppmanas att sprida förfrågan i sina nätverk om digitala styrkor och svagheter inom avfallsområdet. Svaren sammanfattas sedan av arbetsgruppen och meddelas Vinnova tillsammans med uppgift om vilka individer som står bakom dem. 10. Övrigt Inga övriga frågor. 11. Kommande möten Nästa möte: 9 november kl , SP, Drottning Kristinas väg 45, Stockholm Möten därefter: 10 december kl , Energimyndigheten, Rosenlundsgatan 9, Stockholm. 25 januari kl , SP, Drottning Kristinas väg 45, Stockholm. 12. Mötet avslutades Ordföranden avslutade mötet 45 minuter före beräknad sluttid. Delar av interimsstyrelsen träffade därefter arbetsgruppen, som haft möte på samma adress, vid en gemensam lunch. Weine Wiqvist Ragnhild Berglund Henrik Kant Ordförande Sekreterare Justeringsperson ISM # sid 2

3 BILAGA 2 INTERIMSSTYRELSEMÖTE 9 NOV 2015 Samarbetsavtal Strategiska innovationsprogrammet RE:Source Innehåll Samarbetsavtal RE:Source 1 Ingress 2 2 Definitioner 2 3 Ekonomiska åtaganden genom Naturainsats Riktlinjer för Naturainsatser SPs ekonomiska åtagande Medlemmars ekonomiska åtaganden 3 4 Medlems rättigheter och skyldigheter 3 5 Insyn och revision 4 6 Medlemskap 4 7 Resultat och Bakgrundsinformation Utbyte och nyttjande av Bakgrundsinformation Ägande och nyttjande av Resultat 4 8 Sekretess 4 9 Avtalstid Förtida frånträdande av Medlem Förtida upphörande av programmet 5 10 Ändringar i avtalet Ändringar och tillägg i Samarbetsavtalet 5 11 Uteslutning av Medlem Medlem i konkurs 6 12 Avtalsbrott 6 13 Efterföljande avtalsverkningar 6 14 Meddelande och underrättelser 6 15 Tvistlösning 7 UTKAST 2 november

4 BILAGA 2 INTERIMSSTYRELSEMÖTE 9 NOV 2015 Samarbetsavtal Strategiska innovationsprogrammet RE:Source 1 Ingress Det övergripande syftet för ett nationellt strategiskt innovationsprogram är att genom samverkan möta ett antal globala utmaningar och därigenom skapa förutsättningar för internationell konkurrenskraft och attraktionskraft för svenska aktörer verksamma inom innovationsområdet Resurs- och avfallshantering. Målet med samverkan är förnyelse av befintliga, och stimulans av framtida innovationsområden samt stärkt branschöverskridande kompetens, kunskap, teknik- och tjänsteutveckling. RE:Source är en nationell kraftsamling som drivs av en gemensam vision: Sverige skall bli världsledande på att minimera och nyttiggöra avfall. RE:Source verkar för att ta fram kunskap och lösningar som bidrar till att möta tre globala samhällsutmaningar nämligen att: 1. Minska mängden avfall 2. Säkra hållbar materialförsörjning 3. Minska fossilberoendet RE:Source är ett strategiskt innovationsprogram som består av samhällsaktörer från i huvudsak tre grupper nämligen näringsliv, offentliga verksamheter och forskning. De aktörer som aktivt vill engagera sig i programmet har möjlighet att göra det genom att bli medlemmar eller endast delta i specifika aktiviteter. RE:Source har Sveriges Tekniska Forskningsinstitut (SP) som värdorganisation. Verksamheten regleras i enlighet med programbeskrivning och gällande samarbetsavtal. Programbeskrivningens bilagor uppdateras, inom ramen för det gällande etappbeslutet, av programstyrelsen vid varje verksamhetsår eller vid behov och beslutas därefter av stämman. Alla dessa dokument finns lätt tillgängliga på Budgeterade totala gemensamma finansiella åtaganden för RE:Source under Etappen uppgår till 220 miljoner SEK. Verksamheten inom RE:Source finansieras med upp till 110 miljoner SEK i offentliga medel från myndigheterna och behovsägarna ska bidra till programmets totala finansiering med minst lika mycket. RE:Source delfinansieras av VINNOVA, Energimyndigheten och Formas, med Energismyndigheten som huvudansvarig myndighet för programmet. Myndigheternas reserverade budget för programaktiviteter samt programkoordinering beskrivs i Myndigheternas beslut för varje Etapp. 2 Definitioner Aktivitet: Med Aktivitet avses de projekt och verksamhetsförslag som är godkända av Programstyrelsen och beviljade av Energimyndigheten. Aktör: Med Aktör avses en organisation och förening verksamma inom innovationsområdet. Aktörsgrupp: Med Aktörsgrupp avses grupperingar av Aktörer i. Bakgrundsinformation: Med Bakgrundsinformation avses information som Medlem offentliggör eller delger annan Medlem under avtalstiden. Etapp: Med Etapp avses Verksamhetsåren Medlem: Med Medlem avses en Aktör som har signerat Samverkansavtalet för RE:Source. Myndigheter: Med Myndigheter menas programfinansierande myndighet dvs. Energimyndigheten, VINNOVA och Formas. Naturainsats: Med Naturainsats avses av Programstyrelsen i förväg godkända icke-kontanta insatser från Aktörer. Programbeskrivning: Med Programbeskrivning menas det dokument som beskriver RE:Source verksamhet och organisation. Programbeskrivningen är godkänd av Programstyrelsen och Energimyndigheten. Programchef: Med Programchef menas den som ansvarar för samordning av RE:Sources verksamhet och Programkontor. Programkontor: Med Programkontor avses Programledning, verktygsledare, programkommunikatörer och administratör. Programledning: Med Programledning menas Programchef, Innovationsledare och Temaledare UTKAST 2 november

5 BILAGA 2 INTERIMSSTYRELSEMÖTE 9 NOV 2015 Samarbetsavtal Strategiska innovationsprogrammet RE:Source för RE:Source. Programstrategiska arbetsuppgifter: Med Programstrategiska arbetsuppgifter menas arbete i Programstyrelse, Strategiskt råd, Programkontor samt revidering av långsiktiga och kortsiktiga programmål, uppdatering av programagenda samt kvalitetsgranskande och stöd till projekt. Programstyrelse: Med Programstyrelse menas RE:Sources högsta verkställande organ och som styr över verksamheten i RE:Source inom Programbeskrivningens ramar. Resultat: Med Resultat avses information som framkommer under avtalstiden som en direkt följd av Medlems engagemang i RE:Source. Om Medlem kan visa att information uppkommit utanför RE:Source samarbetet ska denna information inte räknas som Resultat. I begreppet Resultat omfattas även de immaterialrätter som uppkommer ur eller ansöks om för Resultat såsom patent, upphovsrätt, varumärkesrätt och mönsterrätt. Stämma: Med Stämma avses sammanträde av Medlemmar i enlighet med Organisationshandboken, för behandling av RE:Sources angelägenheter. Stämman är det högsta beslutande organet i RE:Source. Verksamhetsår 1: Avser perioden från till Verksamhetsår 2: Avser perioden från till Verksamhetsår 3: Avser perioden från till Ekonomiska åtaganden genom Naturainsats 3.1 Riktlinjer för Naturainsatser Beräkning av insatser i RE:Source i form av Naturainsatser följer de regler som är preciserade i Energimyndighetens riktlinjer. Utgångspunkten för dessa är att insatser beräknas som havda kostnader utan vinstpålägg och att alla kostnader skall vara reviderbara. Naturainsatser redovisas till RE:Source fördelade på arbetstimmar och kostnader enligt en av Programledningen framtagen mall. Gällande timtaxor regleras i Energimyndighetens riktlinjer. En förutsättning för att insatser inom en Aktivitet ska räknas som Naturainsatser är att Aktiviteten är godkänd av Programstyrelsen. 3.2 SPs ekonomiska åtagande SP åtar sig att stödja verksamheten genom att upplåta lokaler, samt förvalta och bistå med ekonomisystem och administrativa rutiner för RE:Source vilka möjliggör revision. Detta arbete motsvarar en Naturainsats till ett värde av 150 ksek per år. 3.3 Medlemmars ekonomiska åtaganden Att vara Medlem är inte förbundet med någon kontant medlemsavgift till innovationsprogrammet RE:Source. Ett centralt syfte för ett innovationsprogram är samverkan mellan olika aktörsgrupper som genom sina kunskaper och erfarenheter bidrar till utvecklingen av området. Medlemmar i RE:Source förväntas därför bidra till programmet med Naturainsatser förknippade med Programstrategiska arbetsuppgifter. Tabell 1 nedan anger riktlinjer för nivåer på Naturainsatser kopplade till Medlemmens storlek. Den gällande nivån anges i det signerade Samarbetsavtalet och bestäms i dialog mellan Medlem och Programledning. Det åligger Programledningen att årligen insamla signerade Naturarapporter från Medlemmar. Natura kan överlåtas mellan Verksamhetsåren inom Etappen. Tabell 1: Förväntade lägsta årliga Naturainsatser från Medlemmar i RE:Source Antal anställda >250 Naturainsats i timmar/år Medlems rättigheter och skyldigheter Varje Medlem i RE:Source har möjlighet att påverka verksamheten genom en röst på Stämman vilket betyder att välja Programstyrelse och besluta om verksamhetens inriktning och prioritering inom UTKAST 2 november

6 BILAGA 2 INTERIMSSTYRELSEMÖTE 9 NOV 2015 Samarbetsavtal Strategiska innovationsprogrammet RE:Source gällande programbeslut för Etappen. Som Medlem kan man nomineras till ledamot av strategiskt råd, Programstyrelse, Porgramkontor och valberedning. Medlem har rätt att få sin organisations logotyp visad på programmets hemsida samt i andra sammanhang där syftet är att visa på medlemskap i RE:Source. Medlem har rätt att använda RE:Sources logotyp och varumärke i sin marknadsföring. Medlem ansvarar gentemot övriga Medlemmar för sina anställda och för konsulter, underleverantörer och andra anlitade medhjälpare såsom för sig själv. 5 Insyn och revision Finansierande Myndigheter har en självständig rätt att genom en utsedd auktoriserad revisor granska redovisningen av kostnader och verksamhet inom RE:Source. 6 Medlemskap Nya Medlemmar kan ansluta sig till RE:Source genom att deklarera viljan att stödja RE:Source med en skriftlig ansökan där deras intressen, behov och kompetens beskrivs enligt en gällande RE:Source mall. Programkontoret bereder ansökningar från Aktörer inför godkännande i Programstyrelsen. Alla Aktörer som vill bidra till verksamheten och som undertecknar RE:Sources Samverkansavtal kvalificerar att bli Medlem. Medlem kan lämna RE:Source när som helst efter ansökan om utträde ( 9.1) men medlemsförteckning uppdateras i samband med Stämma. 7 Resultat och Bakgrundsinformation 7.1 Utbyte och nyttjande av Bakgrundsinformation Verksamheten inom RE:Source ska baseras på ett öppet förtroendefullt samarbete. Avsikten är att tillgodose såväl forskarnas intresse att publicera som andra Aktörers intressen. Utbyte och nyttjande av Bakgrundsinformation är en central del i utveckling av innovationsområdet och programmet. 7.2 Ägande och nyttjande av Resultat RE:Source ska generera Resultat som syftar till att skapa konkurrenskraft och attraktionskraft för svenska Aktörer gentemot internationella konkurrenter. Samtidigt ska RE:Source stå för ett öppet nätverksklimat och kunna delge Resultat från genomförda programaktiviteter i enlighet med 8. Offentliggörande av Resultat ska följa RE:Source kommunikationsstrategi (finns att ladda ner på hemsidan) samt att det ska anges att arbetet utförts med stöd från VINNOVA, Energimyndigheten och Formas inom ramen för satsningen på Strategiska innovationsområden. Intellektuella tillgångar kommer framförallt att genereras i de projekt som söks via Myndigheternas kanaler och Energimyndighetens villkor gäller vid beslut om projektstöd. Specifika projektavtal innefattande sekretess och IPR-rättigheter kommer att tas fram inom varje sådant projekt av de ingående Aktörerna om det finns behov av sådana. Resultat får nyttjas av RE:Source och är öppna och tillgängliga för alla om inget annat avtalas. Projektgruppen måste alltid godkänna att Resultat nyttjas och kommuniceras innan projekt är slutrapporterat. Publicering av Resultat och hantering av annan information ska ske i enlighet med sekretessreglerna ( 8) i detta Samarbetsavtal. 8 Sekretess Medlemmar är medvetna om att de genom samverkan i RE:Source kan komma att delge varandra Bakgrundsinformation som är av företagshemlig natur som berör kunskap, affärshemligheter eller annan Bakgrundsinformation. Medlemmar åtar sig att inte utnyttja eller röja Bakgrundsinformation som de får del av till tredje part utan skriftligt samtycke från den som först har delgivit och som äger Bakgrundsinformationen. Vidare åtar sig Medlemmar att inte använda Bakgrundsinformation som de UTKAST 2 november

7 BILAGA 2 INTERIMSSTYRELSEMÖTE 9 NOV 2015 Samarbetsavtal Strategiska innovationsprogrammet RE:Source erhåller genom samverkan i RE:Source för andra ändamål än att uppfylla syftet med samverkan enligt detta avtal. Ovan nämnda sekretess ska inte gälla följande Bakgrundsinformation: som är allmänt känd eller kommer till allmän kännedom på annat sätt än genom mottagarens brott mot innehållet i detta avtal; som mottagaren kan visa att denne redan kände till innan han mottog den av ägaren av Bakgrundsinformationen; och som Medlem mottagit eller kommer att motta från tredje man utan att vara bunden av sekretessplikt i förhållande till denne. För offentliga finansiärer, lärosäten och andra myndigheter gäller offentlighetsprincipen. Dessa gör sig ej skyldiga till avtalsbrott för de fall att de på grund av offentlighetsprincipen tvingas lämna ut uppgifter. Sekretess gäller för konfidentiell Information i den mån annat ej följer av offentlighetsprincipen. Det åligger Aktörer som omfattas av offentlighetsprincipen att vidta erforderliga åtgärder för att tillse att konfidentiell Information ej lämnas ut till obehörig. 9 Avtalstid När Medlemmar har godkänt programmets slutrapport för Etappen upphör Samarbetsavtalet att gälla om Stämman så beslutar. Befintligt Samarbetsavtal kan övergå till nästkommande Etapp om Stämman så beslutar. Befintliga Medlemmar kan därmed förlänga medlemskapet med det befintliga Samarbetsavtalet om Medlem så önskar utan att ett nytt Samarbetsavtal behöver signeras. Samarbetsavtalet kan komma att uppdateras och korrigeras, och ska för att bli gällande godkännas enligt Förtida frånträdande av Medlem Medlem får frånträda detta avtal när som helst med sex månaders uppsägningstid. Det åligger Medlem att fullgöra samtliga sina förpliktelser i pågående Programstrategiska arbetsuppgifter under uppsägningstiden. Det utlovade ekonomiska åtagandet genom Naturainsatser reglerat i 3.3 ska fullgöras till den del som motsvaras av uppsägningstiden. Utträdande Medlems åtagande inom RE:Source får överlåtas till annan Medlem om båda så önskar och Programstyrelsen godkänner det. Överlåtande Medlems samtliga rättigheter och skyldigheter övergår då till övertagande Medlem. 9.2 Förtida upphörande av programmet Stämman får besluta om förtida upphörande av RE:Source. Beslutet skall vara enhälligt. Det åligger Programstyrelsen att i samråd med Myndigheterna upprätta en avvecklingsplan innan beslut om förtida upphörande fattas. 10 Ändringar i avtalet 10.1 Ändringar och tillägg i Samarbetsavtalet Ändringar av och tillägg till detta avtal sker i de former som anges i Organisationshandboken beträffande Stämman. Samarbetsavtalet kan komma att uppdateras och korrigeras, och ska för att bli gällande godkännas av Stämman. RE:Sources Programledning ska skriftligen senast 30 dagar innan förändringarna planeras att träda i kraft meddela Medlemmar avtalsvillkorsförändring. Om förändringarna inte innebär några ändringar i deltagandet från Medlem krävs inte en ny signering av Medlem. UTKAST 2 november

8 BILAGA 2 INTERIMSSTYRELSEMÖTE 9 NOV 2015 Samarbetsavtal Strategiska innovationsprogrammet RE:Source Mindre ändringar och tillägg Under avtalsperioden kan Programstyrelsen komma att föreslå mindre förändringar och kompletteringar i avtalet som inte är av den art att de behöver godkännas av Stämman. Programledningen ska skriftligen senast 30 dagar innan förändringarna planeras att träda i kraft meddela Medlemmar avtalsvillkorsförändring. Medlemmar har därvid rätt att, senast 30 dagar efter avsänt meddelande, skriftligen kräva extra Stämma där förändringen beslutas eller säga upp avtalet enligt 9.1. Avtalet upphör därefter sex månader efter uppsägningen eller vid Stämman om den hålls tidigare. Om förändringarna inte innebär några ändringar i deltagandet från Medlem krävs inte en ny signering av Medlem. 11 Uteslutning av Medlem Stämman får fatta beslut om uteslutning av Medlem om Medlemmen väsentligt åsidosätter sina skyldigheter enligt detta avtal och väsentligen motverkar innovationsprogrammets övergripande syfte enligt 1 och utveckling enligt Programbeskrivning Medlem i konkurs Om en Medlem försätts i konkurs, skall Medlems konkursbo uteslutas ur RE:Source som fortsätter sin verksamhet med övriga Medlemmar. 12 Avtalsbrott Medlem som bryter mot detta avtal är på begäran av Medlem som påverkas av avtalsbrottet skyldig att vidta rättelse och fullgöra sina skyldigheter om fullgörelse rimligen kan fordras. Medlem som uppsåtligen eller av oaktsamhet orsakar annan Medlem skada genom att bryta mot detta avtal, skall ersätta skadan. Skadan skall anses uppgå till 100 ksek om inte skadelidande Medlem visar att skadan överstiger detta belopp eller avtalsbrytande Medlem visar att skadan är mindre. Avtalsbrott får inte åberopas om det inte påtalas inom skälig tid från att det upptäcktes eller borde ha upptäckts (reklamation). Avtalsbrott får dock åberopas även om reklamation inte har skett, om den avtalsbrytande Medlemmen har handlat grovt vårdslöst eller i strid mot tro och heder. Om flera Medlemmar drabbats samfällt av avtalsbrottet får krav på rättelse eller fullgörelse av den avtalsbrytande Medlemmens skyldigheter framföras av Medlemmarna samfällt eller av Programstyrelsen. Regler om uteslutning av Medlem på grund av avtalsbrott m.m. beskrivs i Efterföljande avtalsverkningar Bestämmelser gällande ägande och nyttjande av Resultat och Bakgrundsinformation i 7 och 8 ska fortsätta att gälla så länge de har praktisk betydelse utan hinder av att avtalstiden gått till ända eller avtalet upphör i förtid. Dessa bestämmelser fortsätter även att gälla beträffande Medlem som frånträtt avtalet i förtid eller som har uteslutits. Sådan Medlem har dessutom att låta övriga Medlemmar fortsätta att nyttja dennes Bakgrundsinformation under återstående avtalstid inom ramen för gällande sekretessregler Meddelande och underrättelser Om detta avtal anger att meddelande eller underrättelse skall ske skriftligen, skall även meddelanden via telefax och e-post gälla som skriftliga. Meddelanden till Medlem med anledning av dennes avtalsbrott får åberopas även om de försenas, förvanskas eller inte kommer mottagaren till handa, förutsatt att meddelandet har avsänts på ett ändamålsenligt sätt. Befordring av övriga meddelanden sker på avsändarens risk. UTKAST 2 november

9 BILAGA 2 INTERIMSSTYRELSEMÖTE 9 NOV 2015 Samarbetsavtal Strategiska innovationsprogrammet RE:Source 15 Tvistlösning Medlemmar åtar sig att försöka lösa tvister i anledning av detta avtal genom förhandlingar och åtar sig att inte inleda ett rättsligt förfarande innan nedanstående förfaranden har iakttagits. Om en meningsmotsättning uppstår som inte kan lösas inom tio arbetsdagar av personer på operativ nivå hos inblandade Medlemmar, får berörd Medlem hos Programstyrelsen påkalla att förhandlingar (medling) skall inledas mellan berörda Medlemmars verkställande ledningar eller motsvarande och företrädare för RE:Source (medlare), vilka utses av Programstyrelsen. Om inte medlingen leder till en lösning inom 60 arbetsdagar från det att medlare utsetts, eller inom den längre tid som berörda Medlemmar skriftligen enar sig om, får Medlem inleda rättsligt förfarande genom att påkalla ett skiljeförfarande inför Stockholms Handelskammares Skiljedomsinstitut. Institutet får avgöra om förfarandet skall handläggas genom ett förenklat förfarande eller genom sedvanlig skiljedomstol. Förfarandet skall äga rum i Stockholm. Rättegångsbalkens regler om rättegångskostnader skall äga tillämpning. Medlem ska under avtalstiden fortsätta att fullgöra sina förpliktelser även om den anser att annan Medlem begått avtalsbrott, såvida Programstyrelsen inte beslutar annat för att avvärja risk för skada. UTKAST 2 november

10 BILAGA 2 INTERIMSSTYRELSEMÖTE 9 NOV 2015 Samarbetsavtal Strategiska innovationsprogrammet RE:Source Detta avtal träder i kraft när båda parter undertecknat. Avtalet har upprättats i ett originalexemplar som förvaras hos SP. En kopia på det signerade avtalet skickas till Medlem. Som Medlem i RE:Source avser vi som organisation att bidra med Programstrategiska arbetsuppgifter motsvarande en Naturainsats av timmar/år. den Organisation Underskrift (firmatecknare eller annan behörig person) Namnförtydligande av behörig den Evalena Blomqvist, Programchef för RE:Source UTKAST 2 november

11 Bilaga 3 möte Bemanning av funktioner inom RE:Source Den excellfil som finns i interimsstyrelsemappen är en bruttolista från arbetsgruppen med möjliga namn. Bemanningen av varje funktion ska följa organisationshanboken och antalet positioner i en del funktioner har blivit fler än det anges i organisationshandoken för att det finns flera tänkbara personer. Ingen är tillfrågad och listan är inte redigerade eller prioriterade. Se listan som ett arbetsdokument och vi vill gärna ha inspel från er om lämpliga personer och kandidater. 1

12 BILAGA 4 INTERIMSSTYRELSEMÖTE Programbeskrivning för innovationsprogrammet RE:Source

13 Programmets inriktning UTKAST Innehåll Sammanfattning 3 Programmets inriktning 4 Vision... 4 Syfte... 4 Mål... 4 Effektlogik... 5 Innovationsområdet... 5 Budget Verksamhetsplan och budget för RE:Source (Bilaga 1) 13 Effektlogik för RE:Source (Bilaga 2) 13 Organisationshandbok för RE:Source (Bilaga 3) 13 Kommunikationsstrategi för RE:Source (Bilaga 4) 13 Bemanning av platser i RE:Source organisation (Bilaga 5) 13 Medlemsförteckning (Bilaga 6) 13 Programagenda (Bilaga 7) 13

14 Programmets inriktning UTKAST Sammanfattning 3

15 Programmets inriktning UTKAST Programmets inriktning Vision Visionen för RE:Source och innovationsområde resurs- och avfallshantering är: Sverige skall bli världsledande på att minimera och nyttiggöra avfall Syfte RE:Source är ett nationellt strategiskt innovationsprogram som består av medlemmar från samhällsaktörer som i huvudsak representeras av tre aktörsgrupper nämligen näringsliv, offentlig verksamhet och forskningsaktörer. Det övergripande syftet för ett strategiskt innovationsprogram ska alltid vara att genom samverkan skapa förutsättningar för internationell konkurrenskraft och attraktionskraft för svenska aktörer verksamma inom innovationsområdet. Målet med samverkan är förnyelse av befintliga och stimulans av framtida kunskapsområden samt stärkt branschöverskridande kompetens, kunskap, teknikoch tjänsteutveckling. RE:Source ska genom sin verksamhet tydligt bidra till att visionen, i så många avseenden som möjligt, uppnås till Mål 1. RE:Source ska vara en öppen, välkänd och attraktiv mötesarena för innovationsområdet 2. Nya tekniska lösningar och affärsmodeller för hållbar resurs- och avfallshantering framgångsrikt tillämpade i samhälle och industri 3. Resultat och kunskap påverkar affärserbjudande, internationella standarder, miljömärkning, policies och allmänhetens kunskap 4. Utbildning inom resurs och avfallshantering leder till expertis och branschkompetens i världsklass 5. Betydligt högre svensk representation i internationella forsknings- och innovationsprojekt 6. Svensk industri exporterar tjänster och produkter i större utsträckning och har högre internationell närvaro 7. Attraktiva jobb skapas i innovationsområdet De olika programmålen stödjer i vissa avseenden varandra och samverkar för att uppnå visionen enligt figur nedan. 4

16 Programmets inriktning UTKAST Effektlogik Effektlogiken är kartan som visar och beskriver programmets logiska struktur och riktning samt hur aktiviteter i programmet syftar till att bidra till att programmålen uppnås. Effektlogiken för RE:Source har utformats på sådant sätt att respektive programmål har fått en Effektlogik, vilka beskrivs i Bilaga 2. Detta för att få en rimlig översikt och kunna se sambanden mellan de planerade aktiviteterna och de uppsatta programmålen. Innovationsområdet Den ökade belastningen på miljön är nutidens stora utmaning. Vi ser till exempel en minskande resursbas och negativa effekter på hälsan. Mänskligheten står också inför megatrender som globalisering, urbanisering och ändrad demografi. Dessa faktorer skapar allvarliga utmaningar som klimatförändringar, materialförsörjning med knappa resurser, energiförsörjning och avgiftning av miljön. Övergången till cirkulär ekonomi via en hållbar hantering av resurser och avfall är en nyckel för att kunna möta dessa utmaningar. Det behövs utveckling inom området resurs- och avfallshantering som kan spela en avgörande roll för att minska miljöeffekterna och sätta fart på ekonomin. Sverige kan ta en ledande roll inom detta innovationsområde på ett sätt som förbättrar resurseffektiviteten i industrin och i samhället i stort, vilket i sin tur leder till nya affärsmöjligheter, stärkt konkurrenskraft för svenskt näringsliv och forskning; och lösningar till globala hälso- och miljöutmaningar. VAD - kommer RE:Source fokusera på? Globala utmaningen Minska avfallsmängder Förebyggande av avfall och återanvändning av produkter minskar drastiskt både energianvändning och miljöpåverkan (främst genom minskat resursuttag), jämfört 5

17 Programmets inriktning UTKAST med att producera nya material och produkter. Att frikoppla ekonomisk tillväxt och miljöpåverkan är ett viktigt steg mot ett mer resurseffektivt samhälle. En prognos av mängden uppkommet avfall i Sverige fram till 2050, vid sex olika tillväxtsscenarier, visas i Figur 1. Det är tydligt att vi hittills inte har lyckats med en frikoppling mellan tillväxt och resursutnyttjande och det behövs insatser för att kunna ställa om mot ett samhälle där avfallsmängderna inte speglas i konsumtionen. En drastisk förändring och en fullständig brytning från nuvarande trender med ökande avfallsmängder och en linjär ekonomi behövs även för att uppnå de nationella miljömålen. Globala trender är likartade, och det finns ett behov av att skifta från dumpning, deponering och förbränning till återvinning, återanvändning och förebyggande av avfall. Ny teknik, processer, innovativa affärsmodeller, tjänster och företag behövs. Sverige kan spela en viktig roll genom att driva utvecklingen både inom och utanför våra politiska gränser. Det kan konstateras att trots den stora utmaningen finns det stora möjligheter för ekonomisk tillväxt genom att utveckla dessa nya områden. Temaområdet Ett resurseffektivt samhälle kommer att ta itu med denna utmaning. Figur 1 Uppskattade avfallsmängder i Sverige fram till Avfall inkluderar här både hushållsavfall och verksamhetsavfall som kräver extern behandling (gruvavfall, schaktmassor, avloppsslam och olika sorters industrislam är exkluderade). Som en jämförelse till de olika scenarierna redovisas uppskattade avfallsmängder enligt två miljömål (Källa Profu) Globala utmaningen Bryta beroendet av jungfruliga råmaterial Jordens resurser är ändliga och de urholkas. Växande global efterfrågan för t.ex. metaller, mineraler, vatten, bränslen, mark och träråvaror innebär ökad konkurrens om råvarorna och större tryck på miljön. Vissa sällsynta råvaror, viktiga för högteknologiska tillämpningar och förnybar energiproduktionen, är särskilt känsliga för globala fluktuationer i tillgänglighet och pris. Många viktiga råvarufyndigheter finns i politiskt instabila regioner, och/eller prospekteras med metoder med betydande miljöpåverkan. Stora satsningar görs inom EU för att 6

18 Programmets inriktning UTKAST säkra försörjningen med primära råvaror genom att utveckla teknik och system för att öka materialåtervinningen. Ett annat skäl för att främja materialåtervinning är att den kräver mindre energi än produktion från primära källor. Internationellt finns det ett starkt fokus på återvinning av metaller (inklusive kritiska metaller), textilier, glas, papper, polymerer och bygg- och rivningsavfall. En svensk infrastruktur i världsklass, som sluter kretslopp av material skulle gynna återvinningsindustrin, råvaruproducenter och tillverkningsindustrin genom att säkra råvaruförsörjning på ett hållbart och konkurrenskraftigt sätt. Det behövs innovationer som fokuserar materialåtervinning, applikationer och marknader för sekundära material, logistik, samt affärsmodeller och tjänster. Temaområdet "Hållbar och konkurrenskraftig materialförsörjning kommer att ta itu med denna utmaning. Global utmaning - Minska beroendet av fossila bränslen Jordens medeltemperatur är nu ca 0,8 C högre än under andra halvan av talet som en följd av emissioner av växthusgaser. För att minska risken för farliga klimatförändringar bör den globala temperaturökningen begränsas till 2 C och koncentrationen av växthusgaser stabiliseras på 400 ppm (jfr nuvarande nivåer på 470 ppm). Utsläppen av växthusgaser har minskat i Sverige, bland annat på grund av en utbyggnad av fjärrvärme där energiåtervinning av avfall spelar en viktig roll. För att minska utsläppen tillräckligt behövs ytterligare insatser för att bryta beroenden av fossila bränslen och öka energi- och resurseffektivitet. Innovationer som fokuserar på att välja optimala källor för energiåtervinning, en högre kvalitet på energiprodukter och lägre miljöpåverkan behövs för att möta kraven för ett hållbart energisystem. Temaområdet " kommer att ta itu med denna utmaning. För att möta innovationsområdet och de tre stora globala utmaningarna ovan kommer RE:Source verksamhet, som nämnts ovan, att struktureras kring tre tematiska områden; Samhälle, Material och Energi. Samhälle RE:Source vision kan delvis uppfyllas genom att stärka samhället och industrin inom resurseffektivitet genom ett ökat fokus på optimalt utnyttjande av resurser och cirkulär ekonomi. Att undvika uppkomst av avfall genom avfallsförebyggande åtgärder; återanvändning och återtillverkning av produkter och komponenter; samt säkerställning av långsiktiga cirkulära materialflöden är alla avgörande för att uppnå vår vision. Avgiftning av materialflöden är en viktig faktor för att säkerställa en cirkulär materialhantering. Ytterligare en viktig faktor är att möjliggöra och etablera effektiv logistik kring insamling av resurser, vilket kan underlätta återanvändning och säkra cirkulära materialflöden i samhället. En ändrad inriktning från fokus på inköpskostnaden till livscykelkostnaderna för produkter och material kommer att driva utvecklingen mot produkter som är gjorda för att hålla och därmed minska resursförbrukningen. En övergång till en cirkulär ekonomi kommer att ta tid. Innovativa affärsmodeller, värdekedjor och styrmedel behövs för att stödja och påskynda denna process. 7

19 Programmets inriktning UTKAST Material Idag är industriproduktionen mycket beroende av tillgången på jungfruliga råvaror, som i sin tur starkt påverkas av stora och frekventa fluktuationer i global tillgång och pris. För att bryta detta beroende är det nödvändigt att göra det möjligt att recirkulera material genom återvinning och genom att hålla resurser inom värdekedjan med en bibehållen kvalitet. Återvinning av material inkluderar processer för kemisk, biologisk, termisk och mekanisk återvinning tillsammans med organisatoriska system som säkerställer att rätt material används för rätt ändamål. Materialförsörjning via urban och landfill mining samt insamlingssystem för begagnade produkter är också viktiga, liksom innovativa lösningar för insamling och logistik samt tekniska processer för slutna materialflöden. I många fall innebär återvinning en försämring av materialets egenskaper. Därför behövs innovationer inom återvinning, användningsområden och marknader för återvunna material, logistik, affärsmodeller och tjänster. Aktiviteterna behöver inledningsvis koncentreras till uttjänta fordon, elektronikavfall, textilavfall, bygg- och rivningsavfall, förpackningar, hushållsavfall och restprodukter från avfallsbehandling (t.ex. aska och fluff); strömmar som tillsammans representerar mer än hälften av avfallet i Sverige och har en stor potential för återvinning. Energi Energiåtervinning av avfall kan bidra till att minska beroende av fossila bränslen i energisystemet. Energiåtervinning innefattar produktion av värme, biogas, deponigas, el, kyla och andra energiprodukter från termiska och biologiska processer. Termiska processer bidrar också till kretslopp som är fria från farliga ämnen. Med utnyttjandet av deponigasen minskas miljö- och hälsorisker och skapas en resursbas för kommande generationer. Det finns en betydande potential för att göra energiåtervinning av avfall effektivare och mer ekonomisk lönsam. Innovationer som fokuserar på att välja de mest optimala källorna för energiåtervinning, ta fram energiprodukter av högre kvalitet och minska miljöpåverkan av energiåtervinning, behövs alla för att möjliggöra hållbar energiförsörjning. HUR - kommer RE:Source bedriva verksamhet? Programmets huvudaktiviteter försiggår inom ramarna för 6 olika verktyg: 1. Forskning & innovation 2. Kommersialisering & tillväxt 3. Policyforum 4. Utbildning 5. Internationell FoI-samverkan 6. Kunskapsdialog I tillägg kommer programmets framdrift, basaktiviteter och kommunikation att bedrivas av programledningen. Nedan ges en kort beskrivning av roll och viktigaste aktiviteterna för varje verktyg. Programledning beskrivs i organisationshandboken och verksamhetsplanen. 8

20 Programmets inriktning UTKAST Verktyg 1: Kunskap och innovation för ökad konkurrenskraft Detta verktyg förser RE:Source med ny kunskap och innovativa lösningar. De viktigaste aktiviteterna är: - FoI-projekt som finansieras genom öppna utlysningar och kommer att utvärderas och följas upp av experter både inom och utanför RE:Source. Workshops med intressent kommer att hållas för att formulera utlysningar. - Enskilda projekt kommer att genomföras vid behov. Typiska projekt i denna grupp är utredningar och undersökningar med syfte att erhålla bakgrundsinformation eller andra aktiviteter som gynnar en stor del av innovationsområdet eller många aktörer. Verktyg 2: Kommersialisering och tillväxt Kommersialisering och tillämpning av kunskap ska genomsyra RE:Source projektverksamhet i stort. RE:Source kommer att bidra till ekonomisk tillväxt genom att stödja och coacha affärsidéer kring svenska innovationer för både en nationell och en internationell marknad. Kommersialiseringsaktiviteter är kärnan i detta verktyg och de implementeras i ett tidigt skede. De viktigaste aktiviteterna är: - Internationella marknader - förstå behov och erbjuda lösningar. För att utveckla export av produkter och tjänster, är det viktigt att förstå de behov, krav och lagar som finns på de internationella marknaderna. Denna aktivitet inkluderar seminarier, aktivt deltagande i internationella program och stöd till utvecklingsländer. - Storskalig validering och kommersialisering. Praktiska storskaliga försök och demonstrationer (TRL 5-8) kommer att genomföras genom att dela befintlig infrastruktur både inom industrin (testbäddar) och kommuner (Living Labs). RE:Source kommer också att underlätta för att ansluta innovationsägare och kommersialiseringsaktörer till testbäddar och living labs. Denna typ av aktivitet genomförs inom ramen för utlysningar i samverkan med verktyg 1. - Stödtjänster till små och medelstora företag, samt nystartade företag. RE:Source nätverk kommer att fungera som ett lokomotiv där, t.ex. systemleverantörer med internationell närvaro (loket) kommer förena ny teknik eller tjänst och fungera som en ingång till nya marknader för små företag. Här kommer även att ingå matchmaking events för vägledning, mentorskap och kunskapsutbyte för olika konstellationer. RE:Source kommer att underlätta kommunikationen mellan små, medelstora och nystartade företag med berörda myndigheter, departement och miljöorganisationer, för att övervinna rättsliga hinder. Typiska former blir workshops och seminarier. Verktyg 3: Policyforum Rollen för Policyforum är att utnyttja kunskaper och erfarenheter från RE:Sources övriga verksamhet och ge bidrag till nationell och internationell politik, styrning, 9

21 Programmets inriktning UTKAST internationella standarder och miljömärkning. Det finns ett stort behov av kunskapsutbyte mellan forskare och beslutsfattare och möjligheterna är stora att påverka den politiska utvecklingen. Policyforum kommer att bidra till att övervinna icke-tekniska hinder för att bidra till konkurrenskraften. De viktigaste aktiviteterna är: En oberoende mötesarena för att bygga relationer mellan myndigheter, industrin, medborgare, forskare, branschorganisationer och andra parter. Policyarbete för att ta fram internationella jämförelser, indikatorer för uppföljning samt implementera framtagna resultat. Policyanalys - en strukturerad policyanalys kommer att undersöka den svenska politiken på olika nivåer i samhället och hur den påverkar möjligheterna eller begränsar utvecklingen inom resursområdet. Verktyg 4 - Utbildning Rollen som detta verktyg har att erbjuda en plattform för utbyte och implementering av erfarenheter mellan akademi och industri. Forskarskolor och utbildningar som organiserats gemensamt av industri och akademi är ett effektivt sätt att öka denna interaktion. Detta kommer att öka rörligheten för personal och inspirera till samarbete. De viktigaste aktiviteterna är: Nätverksträffar för utbildningsfrågor och framsyn inom utbildningsområdet. Forskarskola som erbjuder ett gemensamt utbildningsprogram öppet för doktorander från alla svenska universitet. Aktiviteter som kurser, studieresor, finansiering för kortare vistelser vid partnerorganisationer, seminarier och konferenser kommer att utvecklas och genomföras. Kompetensutveckling - ansluta akademiska miljöer med industriella partners och utveckla korta kurser och nya utbildningsprogram anpassade till industrins behov. Mobilitet och internationalisering inom utbildning; projektet syftar till att stimulera kontakter och kunskapsutbyte mellan industri och akademi och även mellan inhemska och utländska aktörer. Verktyg 5 Internationell FoI-samverkan Verktygets primära roll är att öka svenska aktörers närvaro på den internationella forskningsarenan. Detta kommer i stort göras genom att påverka inriktningen på relevanta, internationella utlysningar, förbättra det internationella nätverket för forskning och innovation samt att också sprida resultaten från genomförda FoIprojekt på den internationella marknaden. De viktigaste aktiviteterna är: - Påverkansplattform för Horizon 2020 i anslutning till RE:Source - Informera om RE:Source på internationella arenor såsom KIC Raw Materials, Prometia osv. - Etablera samarbete med EU-kontor och satsningar hos svenska aktörer. - Samverkan med RE:Source forskarskolas internationella aktiviteter och kontakter 10

22 Programmets inriktning UTKAST RE:Source-möten för att informera om lyckade projekt, H2020-utlysningar samt om förfrågningar och för att skapa starka svenska konsortier. - Samverkan med verktyg 2, för att stimulera små och medelstora företag att delta i internationella FoI-projekt Verktyg 6 - Kunskapsdialog Rollen för detta verktyg är att på ett effektivt sätt överföra kunskap och erfarenheter från ett område till ett annat och därmed öka utvecklingstakten. Metodiken kommer ta befintlig kunskap till handling och aktivitet. De viktigaste aktiviteter är: - Upprätta en kunskaps/erfarenhetsöverförings modell som involverar och kan appliceras på en bred grupp av aktörer. - Samarbetsaktiviteter t.ex. dialog och kunskapsöverföring mellan olika branscher för att skapa grunden för samarbetet. - Kunskap och erfarenheter från befintliga initiativ kommer att utnyttjas för att göra kommunikationen effektiv. Budget En budget för fördelning av offentliga medel för hela etappen, fördelad över de tre verksamhetsåren och de olika verktygen och programkontoret ges nedan. En utförligare budget för varje specifikt verksamhetsår kommer att tas fram i samband med det årliga arbetet med verksamhetsplan och budgetplanering Total Programkontor ) Forskning och Innovation ) Kommersialisering och tillväxt ) Policy forum ) Utbildning och forskarskola ) Internationalisering ) Kunskapsdialog Total offentlig Minimum annan finansiering TOTAL PROGRAMBUDGET Ytterligare information För ytterligare information, kontakta: Evalena Blomqvist, SP Sveriges tekniska forskningsinstitut Telefon: , Mobil: E-post: evalena.blomqvist@resource-sip.se webb: 11

23 Programmets inriktning UTKAST Handläggare: Coralie Chasset Statens energimyndighet Telefon: E-post: coralie.chasset@energimyndigheten.se 12

24 Programmets inriktning UTKAST Verksamhetsplan och budget för RE:Source (Bilaga 1) Mer beskrivande verksamhetsplan och specificerad budget för ett år. Budget kommer vara specificerad i poster inte detaljar för varje aktivitet. Effektlogik för RE:Source (Bilaga 2) En tillräckligt övergripande och detaljerad effektlogik som kan användas som strategisk karta för programmet samt också vid utvärderingar. Mest troligt en sida för varje programmål. Organisationshandbok för RE:Source (Bilaga 3) Kommunikationsstrategi för RE:Source (Bilaga 4) Kommer att tas fram efter årsskiftet Bemanning av platser i RE:Source organisation (Bilaga 5) Här kommer en lista med namn på de olika rollerna i RE:Source finnas. Den kommer att vara beslutad efter stämman Medlemsförteckning (Bilaga 6) Efter stämman kommer medlemsförteckningen att uppdateras en gång varje år. Programagenda (Bilaga 7) Gällande programagenda för RE:Source 13

25 BILAGA 5 INTERIMSSTYRELSEMÖTE Innehåll Organisationshandboken RE:Source 1 RE:Source ett strategiskt innovationsprogram Värdorganisationen SP 2 2 Stämman Sammansättning - stämman Arbetsordning och arbetsuppgifter - stämman Valberedning 3 3 Programstyrelse Sammansättning - programstyrelse Arbetsordning och arbetsuppgifter - programstyrelse 4 4 Strategiskt råd Sammansättning - strategiskt råd Arbetsordning och arbetsuppgifter - strategiskt råd 6 5 Internationell referensgrupp Sammansättning - internationell referensgrupp Arbetsordning och arbetsuppgifter - internationell referensgrupp 6 6 Programkontor Programledning Sammansättning - programledning Arbetsordning och arbetsuppgifter - programledningen Verktygsledare Sammansättning - verktygsledare Arbetsordning och arbetsuppgifter - verktygsledare 8 7 RE:Source arena Medlem 9 8 Finansierande myndigheter Arbetsordning och arbetsuppgifter - finansierande myndigheter 9 9 Arbets- och beslutsprocess Idé- och behovsformulering Beslutsprocess för öppna utlysningar Beslutsprocess för enskilda projekt Särskilda villkor för projekt Hantering av avvikelser 13 UTKAST RE:Source Organisationshandbok 2 november

26 BILAGA 5 INTERIMSSTYRELSEMÖTE RE:Source ett strategiskt innovationsprogram Det övergripande syftet för ett nationellt strategiskt innovationsprogram är att genom samverkan möta ett antal globala utmaningar och därigenom skapa förutsättningar för internationell konkurrenskraft och attraktionskraft för svenska aktörer verksamma inom innovationsområdet Resurs- och avfallshantering. Målet med samverkan är förnyelse av befintliga, och stimulans av framtida innovationsområden samt stärkt branschöverskridande kompetens, kunskap, teknik- och tjänsteutveckling. RE:Source är en nationell kraftsamling som drivs av en gemensam vision: Sverige skall bli världsledande på att minimera och nyttiggöra avfall. RE:Source verkar för att ta fram kunskap och lösningar som bidrar till att möta tre globala samhällsutmaningar nämligen att: 1. Minska mängden avfall 2. Säkra hållbar materialförsörjning 3. Minska fossilberoendet RE:Source är ett strategiskt innovationsprogram som består av samhällsaktörer från i huvudsak tre grupper nämligen näringsliv, offentliga verksamhet och forskning. De aktörer som aktivt vill engagera sig i programmet har möjlighet att göra det genom att bli medlemmar eller endast delta i specifika aktiviteter. RE:Source har Sveriges Tekniska Forskningsinstitut (SP) som värdorganisation. Verksamheten regleras i enlighet med programbeskrivning och gällande samarbetsavtal. Programbeskrivningens bilagor uppdateras, inom ramen för det gällande etappbeslutet, av programstyrelsen vid varje verksamhetsår eller vid behov och beslutas därefter av stämman. Alla dessa dokument finns lätt tillgängliga på En schematisk bild över RE:Source organisation återfinns i Figur 1. Figur 1 Schematisk bild över organisationsstrukturen av RE:Source: De olika funktionerna beskrivs närmare genom sammansättning och roll i följande kapitel stämman (kap 2), programstyrelsen (kap 3), strategiskt råd (kap 4), internationell referensgrupp (kap 5), programkontor (kap 6), RE:Source arena (kap 7) och energimyndighetens ansvar (kap 8). Programkontoret består av programledning och samt andra centrala resurser för att driva RE:Source. 1.1 Värdorganisationen SP Programkontoret är organisatoriskt inordnat under SPs administrativa enhet under ledning av SPs VD. RE:Source är en egen resultatenhet inom SP med separat redovisning av intäkter och kostnader. Programchef ska ha sin anställning hos SP. Alla andra personer som arbetar inom RE:Source kan ha sin anställning hos annan organisation. Arbetsgivaransvar och därtill kopplat arbetsmiljöansvar ligger hos den organisation där berörd personal har sin huvudsakliga anställning. UTKAST RE:Source Organisationshandbok 2 november

27 BILAGA 5 INTERIMSSTYRELSEMÖTE Stämman 2.1 Sammansättning - stämman Sammanträde för alla medlemmar (kap7.1) där RE:Source angelägenheter behandlas kallas stämma. Det åligger varje medlem att närvara vid stämman antingen genom ordinarie representant, ställföreträdare eller genom ett befullmäktigat ombud. Programstyrelsen lägger förslag på ordförande för stämman. Medlemmarna väljer ordförande vid stämman. 2.2 Arbetsordning och arbetsuppgifter - stämman Stämman bestämmer ytterst över inriktning och prioritering av RE:Source verksamhet inom ramen för programbeslut för etappen. På stämman har varje medlem en röst. För att stämman ska vara beslutmässig måste över 50 % av antalet medlemmar vara representerad. Alla beslut fattas genom enkel majoritet, om inte annat anges i samarbetsavtalet. Vid lika röstetal har ordföranden utslagsröst. Programstyrelse kallar till stämma en gång under det första kvartalet varje år. Medlem har rätt att hos programstyrelsen ansöka om att kallelse till extra stämma utfärdas för behandling av visst angivet ärende. En skriftlig kallelse till stämma utfärdas av programledningen tidigast åtta och senast fyra veckor före stämman. Stämman sker enligt en fastlagd dagordning. Dagordning 1. Stämman öppnas 2. Upprättande av röstlängd och närvaroförteckning 3. Behörig kallelse till möte? 4. Val av mötesordförande 5. Val av protokollförare, justerare och rösträknare 6. Godkännande av uppdaterad medlemsförteckning 7. Information om revideringar i programbeskrivning med tillhörande bilagor 8. Godkännande av programbeskrivning med tillhörande bilagor 9. Godkännande av årsredovisning 10. Val av ledamöter till programstyrelsen 11. Val av ordförande och viceorförande till programstyrelsen 12. Vid behov val av ledamöter och ordförande i valberedning 13. Övriga frågor 14. Stämman avslutas 2.3 Valberedning Valberedningen består av tre personer från tre medlemsorganisationer som tillsammans väl representerar intressen hos de tre aktörsgrupperna som RE:Source medlemmar tillhör. Valberedningen väljs vid stämman för hela etappen och en person utses av stämman till att vara sammankallande och ordförande för Valberedningen. Valberedningens arbetsuppgift är att föreslå ledamöter till programstyrelse och vid behov fyllnadsval till valberedningen. I detta arbete ska valberedningen utgå från de riktlinjer som beskrivs i kapitel 3.1. Medlemmarna ska beredas möjlighet att lämna förslag till nomineringar till stöd för valberedningens arbete. Valberedningen ska ha kontakt med den nuvarande styrelsen för att utröna ledamöternas intresse för omval. Valberedningen bör i detta sammanhang beakta strävan om att förnya styrelsens sammansättning men också säkra en rimlig kontinuitet avseende programstyrelsens sammansättning. Förslag på namn för beredning till stämman skickas in skriftligen via e-post till valberedningens ordförande senast 8 veckor innan stämman. Information kring valberedningens arbete och riktlinjer UTKAST RE:Source Organisationshandbok 2 november

28 BILAGA 5 INTERIMSSTYRELSEMÖTE läggs ut på senast 10 veckor innan stämman. Valberedningen ska senast 6 veckor innan stämman skicka ett förslag till programchefen på nästa års styrelseledamöter. 3 Programstyrelse 3.1 Sammansättning - programstyrelse Programstyrelsens ledamöter samt ordförande och viceordförande utses av stämman och ska gemensamt besitta en mångfald och bred kompetens väsentlig för innovationsområdet och utvecklingen av RE:Source. Programstyrelsen ska ha minst 8 men ej fler än 12 ledamöter. Ledamöterna fördelas mellan de tre aktörsgrupperna enligt 3-6 näringsliv, 3-6 offentlig verksamhet och 1-2 forskning. Finns behov kan representanter från organisation som inte omfattas av dessa tre aktörsgrupper eller inte är medlem i RE:Source också föreslås till programstyrelsen. Ledamöter från medlemmar ska vara i majoritet i programstyrelsen och varje medlem kan högst representeras med en ledamot. En så jämn könsfördelning som möjligt eftersträvas i programstyrelsen. Ett uppdrag som styrelseledamot är personligt, dvs. att man agerar inte i egenskap av representant för en organisation. En ledamot ska ha ett stort intresse för att skapa konkurrenskraft och attraktionskraft för Sverige inom innovationsområdet och gärna ett stort nätverk att verka inom. En ledamot ska känna ansvar att utveckla RE:Source mot programmets vision och mål. Ett uppdrag som styrelseledamot gäller under två år och kan maximalt pågå under två etapper. Uppdraget i programstyrelsen kan upphöra i förtid om utsedd ledamot så anmäler till programstyrelsen. Programstyrelsen tar fram en avvecklingsplan så att arbetsuppgifter tas vidare. Huvudansvarig myndighet och programledningen är adjungerade i programstyrelsen. 3.2 Arbetsordning och arbetsuppgifter - programstyrelse Ordföranden ska leda programstyrelsens arbete och bevaka att programstyrelsen fullgör sina uppgifter. Programstyrelsens ordförande tillser att sammanträden hålls vid behov, dock minst fyra gånger per år samt ett längre strategimöte. Programstyrelsen ska alltid sammankallas om en ledamot eller programledning begär det. RE:Source kräver hög närvaro och engagemang av alla ledamöter. Programstyrelsen har inte suppleanter och ordinarie ledamöter kan inte ersättas. Vid behov kan personer utan rösträtt adjungeras till mötet. En sekreterare utan rösträtt kommer vid behov också att delta på mötena. Om uppgifter delegeras till en eller flera ledamöter eller till medlem, ska programstyrelsen tydligt vid delegering ange tidplaner för uppföljning och rapportering så att den fortlöpande kan kontrollera att delegationen kan upprätthållas. Representant från huvudansvarig myndighet och programledningen har rätt att närvara och yttra sig vid programstyrelsens sammanträden, om programstyrelsen inte i ett särskilt fall bestämmer något annat. Programstyrelsen är beslutför om mer än hälften av hela antalet ledamöter är närvarande. Beslut får inte fattas i ett ärende, om inte samtliga ledamöter beretts möjlighet att delta i ärendets behandling, och fått ett tillfredsställande underlag för att avgöra ärendet. Som programstyrelsens beslut gäller den mening som mer än hälften av de närvarande röstar för vid sammanträdet. Vid lika röstetal har ordföranden utslagsröst. Är programstyrelsen inte fulltalig, ska de som röstar för beslutet dock utgöra mer än en tredjedel av hela antalet ledamöter. Programstyrelsen kan också fatta beslut per capsulam via e-post, vilket kräver att samtliga ledamöter svarar. UTKAST RE:Source Organisationshandbok 2 november

29 BILAGA 5 INTERIMSSTYRELSEMÖTE Kallelse till programstyrelsemöte skickas senast en månad innan samt att dagordning och material för mötet skickas senast en vecka innan. Beslutsprotokoll cirkuleras för justering senast två veckor efter mötet. Vid programstyrelsens sammanträden ska beslutsprotokoll föras. Protokollet ska undertecknas av den som har varit protokollförare och justeras av ordföranden och annan ledamot utsedd som justerare. Ledamöter och adjungerade ledamöter har rätt att få en avvikande mening antecknad till beslutsprotokollet. Programstyrelsens beslutsprotokoll ska föras i nummerföljd och förvaras på ett betryggande sätt samt finnas tillgängliga på programmets hemsida. Programstyrelsen har inte mandat att företräda medlem gentemot tredje man eller att fatta beslut som innebär myndighetsutövning. Därutöver fastställer programstyrelsen själv sin arbetsordning. Programstyrelsen beslutar om inriktningen av RE:Sources verksamhet inom ramen för stämmans inriktningsbeslut. Programstyrelsen ska vid sitt beslutsfattande verka för nyttan för Sverige inom innovationsområdet. Arbetsuppgifter programstyrelsen: Godkänna programbeskrivningen med dess bilagor för året innan den skickas in till stämman och huvudansvarig myndighet Ge uppdrag till programledning att initiera programaktiviteter i enlighet med programbeskrivningen Godkänna utlysningstexter och ansökningar om enskilda projekt som skickas till huvudansvarig myndighet Ansvara för att projektportföljen i RE:Source verkar mot att uppfylla effektlogiken och möta programmålen Etablera och stärka programmets roll i Sverige och internationellt genom att styrka och sprida programinformation i egenskap av både programstyrelse men också som egen person Styra hur programmets resurser används Strategiskt utveckla RE:Source genom att bland annat uppdatera effektlogiken, programagenda och driva ett visionsarbete för programmet Följa upp resultat och mål uppsatta i programbeskrivningen Bemanna programkontor dvs. utse programchef, innovationsledare, temaledare, programkommunikatör, administratör och verktygsledare Besluta om sammansättning av strategiskt råd samt dess ordförande respektive viceordförande Besluta om sammansättning av internationell referensgrupp Kallar den internationella referensgruppen Kalla till stämma Arvode utgår inte för uppdrag som ledamot utan arbetet uppskattas till en naturainsats i RE:Source motsvarande 60 timmar på år. 4 Strategiskt råd 4.1 Sammansättning - strategiskt råd Programstyrelsen beslutar om sammansättningen, samt utser ordförande och viceordförande av det strategiska rådet vilket totalt består av 9-15 ledamöter. Endast medlemmar av RE:Source kan väljas till ledamot i det strategiska rådet. Ledamöter från medlemsorganisationer som inte finns representerade i andra organisatoriska funktioner inom RE:Source kan med fördel väljas. Ett uppdrag som ledamot gäller på två år och kan maximalt pågå under två etapper om inte programstyrelsen motiverar en förlängning. De tre temaledarna är adjungerade i det strategiska rådet. UTKAST RE:Source Organisationshandbok 2 november

30 BILAGA 5 INTERIMSSTYRELSEMÖTE Det strategiska rådet ska gemensamt besitta en bred kompetens väsentlig för utvecklingen av RE:Source. God förankring inom akademin och innovationskompetens är viktiga. Ledamöter fördelas mellan aktörsgrupperna enligt 1-2 näringsliv/offentlig verksamhet, 4-7 akademi samt 4-7 forskningsinstitut. Varje organisation kan endast representeras med enledamot. En så jämn könsfördelning som möjligt eftersträvas i det strategiska rådet. 4.2 Arbetsordning och arbetsuppgifter - strategiskt råd Den primära rollen för det strategiska rådet är att bistå programledningen med expertkompetens samt med en god kännedom om den nationella och internationella utvecklingen inom innovationsområdet. Ordförande för det strategiska rådet tillser att sammanträden hålls vid behov, dock minst fem gånger per år. Möten ligger planerade så att framtagning av underlag och beredning av material för programstyreslen blir effektivt. Strategiska rådet ska alltid sammankallas om mer än tre ledamöter eller programledning begär det. RE:Source kräver hög närvaro och engagemang av alla ledamöter. Strategiska rådet har inte suppleanter och ordinarie ledamöter kan inte ersättas. Vid behov kan personer utan rösträtt adjungeras till mötena. En sekreterare utan rösträtt kommer vid behov också att delta på mötena. Vid möten förs beslutsprotokoll och det strategiska rådet rapporterar till programledningen. Arbetsuppgifter strategiskt råd Kvalitetsgranskning och förankring av underlag och förslag till programstyrelsen Beredningsorgan för underlag från programmets tre teman Granskar förslag till utlysningstexter från programledning Granskar förslag till ansökningar om enskilda projekt från programledningen Alla underlag och förslag ska jämföras och utvärderas mot andra relevanta nationella och internationella aktiviteter Arvode utgår inte för uppdrag som ledamot utan arbetet uppskattas till en naturainsats i RE:Source motsvarande 60 timmar på år. 5 Internationell referensgrupp 5.1 Sammansättning - internationell referensgrupp Programstyrelsen utser den Internationella referensgruppen. Referensgruppen utgörs av 4-6 ledamöter. En god spridning mellan olika länder är viktig för att upprätthålla en bred och djup kompetens. 5.2 Arbetsordning och arbetsuppgifter - internationell referensgrupp Den primära rollen för den internationella referensgruppen är att ge en oberoende internationell analys av RE:Sources verksamhet och belysa hur programmets aktiviteter förhåller sig gentemot andra internationella aktiviteter. Programledningen eller programstyrelsen beslutar när ärenden ska tillsändas den internationella referensgruppen. Gruppen ska minst ha sammankomst 1-2 gånger per år och programstyrelsen är sammankallande. Arbetsuppgifter internationell referensgrupp Kvalitetsgranska verksamheten och utvalda aktiviteter utifrån ett internationellt oberoende perspektiv Granska och utvärdera den strategiska utvecklingen av programmet Rapportera till programledningen som bereder underlag till programstyrelsen UTKAST RE:Source Organisationshandbok 2 november

31 BILAGA 5 INTERIMSSTYRELSEMÖTE Uppdraget är arvoderat med motsvarande SEK/år. Därutöver utgår ersättning för utlägg. 6 Programkontor Programkontoret består av programledningen och verktygsledarna för RE:Source. Totalt utgörs programkontoret av tre heltidstjänster. Programstyrelsen bemannar alla poster i programkontoret. Alla roller i programkontoret ska besittas av medlemsorganisationer. Programchefen är ytterst ansvarig för programkontoret och har därmed ett ansvar att tydliggöra och fördela arbetet mellan de olika funktionerna. Det ligger på programchefen att arrangera programkontorsmöten för att underlätta samverkan mellan funktionerna. Programkontoret finansieras med medel från myndigheterna och medfinansieras med minst lika mycket genom naturainsatser från medlemmar. 6.1 Programledning Programledningen är en neutral funktion som företräder innovationsprogrammet RE:Source och som ansvarar för att hålla ihop programmet så att verksamheten driver mot programmålen. Programledningen ska leda verksamheten både vetenskapligt och operativt och vara föredragande i programstyrelsen Sammansättning - programledning En programchef, innovationsledare samt tre temaledare, en för varje tematiskt område, utgör tillsammans programledningen. I sitt arbete har varje temaledare ett rådgivande mindre arbetsgrupp bestående av tre representanter från aktörer verksamma inom näringsliv eller offentlig verksamhet. En viktig supportfunktion till programledningen utgörs av en programkommunikatör och programadministratör Arbetsordning och arbetsuppgifter - programledningen Programledningen ansvarar för att informera aktörer om verksamheten men också arbete för att bibehålla och utveckla RE:Sources nätverk gentemot befintliga samt nya medlemmar inom näringsliv, offentlig verksamhet och forskning. Programledningen ska också skapa möjligheter för att upprätthålla en kontinuerlig dialog med aktörer verksamma inom innovationsområdet i stort. I gränsytan mellan näringsliv och forskning där programledningen kommer att verka ställs stora krav på ledarskap. Då RE:Source inte har personalansvar för de personer som deltar i aktiviteter är inte ledarskapet förknippat med ett traditionellt chefskap. Ledarskapet bygger därför mer på relation och förtroende från deltagare samt att hålla ihop helheten för verksamheten. För att få ett väl fungerande innovationsprogram bör därför vikt läggas på att skapa engagemang och samsyn inför mål, idéer och processer. Ett uppdrag inom programledningen gäller tillsvidare och är tidsbegränsat till två etapper, om inte programstyrelsen motiverar en förlängning av mandatperioden. Utöver den generella organisationsledningsfunktionen för programledningen är arbetsuppgifter grupperade i tre huvudområden: RE:Source arena, Strategiskt arbete samt programkommunikation. Arbetsuppgifter programledning: Organisationsledning Operativt ansvar för det strategiska innovationsprogrammet RE:Source Verkställer programstyrelsens beslut Bereder och föredrar underlag för programstyrelsebeslut Bereder underlag för stämman Bereder och föredrar underlag för strategiskt råd UTKAST RE:Source Organisationshandbok 2 november

32 BILAGA 5 INTERIMSSTYRELSEMÖTE Adjungerade ledamöter i strategiska rådet Adjungerade i programstyrelsen Dialog och kontakt med den internationella referensgruppen Ansvara för systematisering och arkivering av programstyrande dokument och avtal RE:Source arena Koordinerar RE:Source arena Skapa samverkan mellan aktörer så att behov och idéer fångas upp Hantera ansökningar om medlemskap Diskuterar projektförslag och andra aktiviteter med verktygsledare och medlemmar Hjälper till så att nödvändiga projektavtal gällande IPR-frågor etc. upprättas för enskilda projekt Samordnar verksamheten i linje med RE:Sources programbeskrivning För löpande dialog med finansierande myndigheter Verkar för att behovsägare får nytta för sitt deltagande Samordnar och administrerar RE:Sources kontakter med alla intresserade av innovationsområdet Ansvarar för att RE:Source arena har de resurser som krävs för att skapa ett effektivt program (administration, ekonomi och kommunikation) Strategiskt arbete Verkställer så att projektportföljen i RE:Source verkar för att möta programmålen Skapar förutsättning för att de pågående projekten blir framgångsrika Ta fram revideringsunderlag för programagenda Ta fram underlag för uppdatering av programbeskrivning med tillhörande bilagor inför kommande verksamhetsår Prioritera kriterier för utlysningar och enskilda projekt Ta fram underlag för uppföljning och myndigheternas utvärdering av programmets verksamhet utifrån beslutad effektlogik Tar fram slutrapport för etappen Programkommunikation Upprätta, verkställa och revidera programmets kommunikationsstrategi Alla inom programledningen samt supportfunktioner såsom programkommunikatör och administratör samt arbetsgrupp för temaledare bidrar var och en med en naturainsats årligen i programmet motsvarande 60 timmar. Utöver detta är arbetet finansierat enligt av Energimyndigheten godkänd budget. 6.2 Verktygsledare Verktygsledarnas roll är att inom respektive verktyg skapa effektiva aktiviteter som styr RE:Source att nå programmålen Sammansättning - verktygsledare Verktygsledarna utses av programstyrelsen och det finns en ansvarig person för varje verktyg inom programmet Arbetsordning och arbetsuppgifter - verktygsledare Ett uppdrag som verktygsledare är tidsbegränsad till en etapp, om inte programstyrelsen motiverar en förlängning av mandatperioden. UTKAST RE:Source Organisationshandbok 2 november

33 BILAGA 5 INTERIMSSTYRELSEMÖTE Verktygsledaren har genom sin profession god kännedom om vilka viktiga värdefulla resurser (aktörer, nätverk, testbäddar, utrustningar etc.) som RE:Source ska stärka och samverka med. Arbetsuppgifter verktygsledare: Ta fram underlag och förslag på aktiviteter till programledningen Underhålla och stärka det nätverk av kompetens som är centralt för att få fokuserade och effektiva verktyg Delta i programledningsmöten för samverkan och planering av aktiviteter Delta i programledningsmöten för att strategiskt utveckla RE:Source Varje verktygsledare bidrar med en naturainsats årligen i programmet motsvarande 60 timmar. I dessa timmar ingår det att delta i programstrategiska aktiviteter som är centrala för att skapa effektiva arbetsprocesser mellan verktygen och resten av programmet. 7 RE:Source arena RE:Source arena är det forum där alla RE:Source aktiviteter, såsom projekt, workshops, seminarier, utbildningar, forskarskola etc. verkar i. Arenan är öppen för alla aktörer som önskar bidra till utvecklingen av innovationsområdet. Man kan delta både som medlem i RE:Source eller som deltagare i utvalda aktiviteter. All information om RE:Source ska vara öppen och lätt tillgänglig via hemsidan. RE:Source arena leds och koordineras av programledningen. Inom RE:Source arena utvecklas innovationsområdet så att de prioriterade globala utmaningarna möts genom programmets tre tematiska områden; samhälle, energi och material. Verksamheten beskrivs i detalj i programbeskrivningen samt att hemsidan löpande uppdateras med aktuella aktiviteter och nyheter. RE:Source arena ska möjliggöra att innovationsprogrammets övergripande syfte uppnås genom att: aktiviteter som är viktiga för att programmålen uppfylls initieras och drivs, aktörers behov fångas upp och tydliggörs, befintliga nätverk, organisationer och satsningar verksamma i Sverige samverkar och stärks, nyttan av avsatta medel och resurser maximeras genom att samverkan mellan områdets aktörer främjas samt att information och resultatspridning mellan aktörer underlättas. 7.1 Medlem Alla aktörer som signerar samverkansavtalet för RE:Source räknas som medlem. Varje medlem i RE:Source har möjlighet att påverka verksamheten genom en röst på stämman, vilket betyder att välja programstyrelse och besluta om verksamhetens inriktning och prioritering. Som medlem kan man nomineras till ledamot av strategiskt råd, programstyrelse och valberedning samt plats i programkontor. Medlemmar har rätt att få sin organisations logotyp visad på programmets hemsida samt i andra sammanhang där syftet är att visa på medlemskap i RE:Source. Medlemmar har rätt att använda RE:Sources logotyp och varumärke i sin marknadsföring. Utökad information om medlemmars rättigheter och skyldigheter återfinns i Samarbetsavtal som finns tillgängligt på 8 Finansierande myndigheter 8.1 Arbetsordning och arbetsuppgifter - finansierande myndigheter RE:Source utförs med stöd från VINNOVA, Energimyndigheten och Formas inom ramen för myndigheternas satsning på strategiska innovationsområden. Huvudansvarig myndighet för UTKAST RE:Source Organisationshandbok 2 november

34 BILAGA 5 INTERIMSSTYRELSEMÖTE programmet är Energimyndigheten. Beslut avseende finansiering av programkoordineringskostnader och samtliga beslut om stöd till projekt inom programmet fattas av huvudansvarig myndighet, i enlighet med myndighetens gällande delegationsordning. På huvudansvarig myndighet finns en för programmet huvudansvarig handläggare, en ställföreträdande handläggare och en budgetansvarig chef som sköter dialogen med programledningen. Dessa bistås av handläggare på de övriga två finansierande myndigheterna. Arbetsuppgifter finansierande myndigheter: Reservera medel till programmet vid varje etapp av verksamheten. Genomföra treåriga utvärderingar av programverksamheten, vilka ligger till grund för myndigheternas beslut om fortsatt finansiering. Bestämma om gemensamma ramar och anordna gemensamma aktiviteter för samtliga strategiska innovationsprogram. Arbetsuppgifter huvudansvarig myndighet: Godkänna programbeskrivning. Representera alla tre finansierande myndigheter gentemot programledningen. Delta som adjungerad ledamot i programstyrelsen. Bistå programledningen i etableringen och utformningen av verksamheten så att den blir förenlig med myndigheternas rutiner och regler. Informera om andra relevanta satsningar på myndigheterna. Besluta om och betala ut koordineringsmedel till programmet för varje etapp av verksamheten. Utlysa projektstöd, hantera inkomna ansökningar, ansvara för bedömningsprocessen och fatta beslut om projektstöd. Betala ut medel till beviljade projekt, hantera och godkänna projektrapporter samt ansvara för den ekonomiska uppföljningen av projekten. Kontrollera att de krav som ställs i myndigheternas beslut om koordineringsmedel samt om stöd till projekten uppfylls. Förse programledningen med statistik om projektportföljen och information om budgetläget i programmet. Genomföra årliga uppföljningar av programverksamheten. 9 Arbets- och beslutsprocess 9.1 Idé- och behovsformulering Det ligger i programmets uppdrag att samla områdets aktörer och skapa en mötesplats där alla inom innovationsområdet kan mötas, dela med sig av sina erfarenheter respektive utvecklingsbehov och involvera sig. RE:Sources arbetsmetoder ska säkra att idéer och behov fångas upp, prioriteras och resulterar i aktiviteter viktiga för att skapa konkurrenskraft och attraktionskraft för Sverige inom innovationsområdet och i riktning mot programmålen. Programledningen har till sin uppgift att genom dialog med aktörerna finna möjliga lösningar för att möta deras behov. Nedan finns en schematisk beskrivning över flödet och roller för RE:Source och huvudansvarig myndighet vid de två möjliga kanalerna för att initiera aktiviteter: Öppna utlysningar och Enskilda projekt. 9.2 Beslutsprocess för öppna utlysningar Hela förloppet föregås av idé och behovsprocessen som beskrevs ovan. Figur 2 nedan beskriver schematiskt de olika stegen och rollerna för RE:Source och Energimyndigheten. UTKAST RE:Source Organisationshandbok 2 november

35 BILAGA 5 INTERIMSSTYRELSEMÖTE Figur 2 Schematisk beskrivning av flöde och roller vid beslutsprocessen för öppna utlysningar. Hela beslutsprocessen för att utveckla ett projekt inom öppna utlysningar ser ut enligt: Utvecklingsbehov och kriterier viktiga för behovsägarna prioriteras Programledningen föreslår en budget för utlysningen och tar fram ett underlag till utlysningstext Inriktning, bedömningskriterier och budget för utlysningen godkänns av programstyrelsen Inför varje utlysning tar programledningen fram de specifika mallar som behövs samt tydliggöra riktlinjer för särskild bilaga till ansökan Executive summary. Programledningen tar också fram särskilda villkor för beslut som gäller för alla beviljade projekt i utlysningen. Huvudansvarig myndighet utgår från det godkända underlaget och färdigställer utlysningstexten Utlysningen öppnas och annonseras på den ansvariga myndighetens hemsida RE:Source marknadsför utlysningen och skapar mötesplatser för projektformering och coachning inför ansökningsarbetet. Externa bedömare för den aktuella utlysningen föreslås i dialog mellan programstyrelsen och ansvarig myndighet. Gruppens slutliga sammansättning beslutas av ansvarig myndighet Ansökningar som inte möter de formella kraven avvisas av ansvarig myndighet Alla godkända ansökningar innehåller en särskild bilaga Executive summary där det framgår hur projektet kommer att bidra till att nå programmålen för RE:Source Den särskilda bilagan skickas till programledningen för att inom programmet erhålla en god kunskap om vilka projektansökningar som har inkommit. För att säkerställa att ansökningar utvärderas enligt de behov som RE:Source har tydliggjort, ger programledningen en presentation av mål med och förväntade resultat från utlysningen för den externa bedömningsgruppen. En person ur programledningen är adjungerad (observatör) vid de externa bedömarnas bedömningsmöte där motiverade prioriteringar av ansökningarna kommer att göras. Den externa bedömningsgruppen lämnar rekommendationer om bifall eller avslag till ansvarig myndighet Ansvarig myndighet fattar därefter besluten om projektstöd med gällande RE:Source särskilda villkor. Därefter informeras projektsökande och programledningen om myndighetens beslut. UTKAST RE:Source Organisationshandbok 2 november

36 BILAGA 5 INTERIMSSTYRELSEMÖTE Ansvarig myndighet betalar ut medel till projektsökande och ansvara för att godkänna slutrapport 9.3 Beslutsprocess för enskilda projekt Programledningen, i samråd med den beslutande myndigheten, definierar vilka aktiviter som med fördel kan utförs som enskilt projekt istället för genom en öppen utlysning. De aktiviteter som kan genomföras som enskilda projekt är de som Gynnar det strategiska innovationsområdet som helhet Gynnar många aktörer inom området Stärker innovationsinfrastruktur snarare än specifika företag Har ett stort antal aktörer involverade i aktiviteten Det är öppet för alla aktörer inom området att vara förslagsställare av enskilda projekt och syftet med RE:Source arena är att skapa ytor där idéer och behov kan fångas upp genom många kanaler. Programkontoret har en aktivare roll i beslutsprocessen samt ansvar för att processer är transparenta och öppna för alla intresserade aktörer. Figur 3 nedan beskriver schematiskt de olika stegen och rollerna för RE:Source och Energimyndigheten i beslutsprocessen. Figur 3 Schematisk beskrivning av flöde och roller för idéformulering och beslutsprocessen för enskilda projekt. Hela processen för att utveckla ett enskilt projekt ser ut enligt: Förslagställaren diskuterar projektförslaget med programledning Ett projektförslag inlämnas av sökande på en blankett som finns att ladda ner på hemsidan, till programkontoret. Projektförslaget bereds av programledning och det strategiska rådet. Projektförslaget presenteras därefter av programledningen för programstyrelsen. Vid behov annonseras efter kompletterande utförarkompetenser utöver förslagsställaren via RE:Sources hemsida. Alla är välkomna att svara på uppropet genom att presentera sina referenser och kompetenser. UTKAST RE:Source Organisationshandbok 2 november

Innehåll Samarbetsavtal RE:Source

Innehåll Samarbetsavtal RE:Source Innehåll Samarbetsavtal RE:Source 1. Ingress 1 2. Definitioner 1 3. Ekonomiska åtaganden genom Naturainsats 2 3.1 Riktlinjer för Naturainsatser 2 3.2 Medlemmars ekonomiska åtaganden 2 4. Medlems rättigheter

Läs mer

Kort beskrivning av det strategiska innovationsprogrammet. RE:Source

Kort beskrivning av det strategiska innovationsprogrammet. RE:Source Kort beskrivning av det strategiska innovationsprogrammet RE:Source 2016 2018 Vad är RE:Source? RE:Source är ett nationellt strategiskt innovationsprogram inom området resurs- och avfallshantering. Medlemmar

Läs mer

Innehåll Samarbetsavtal RE:Source

Innehåll Samarbetsavtal RE:Source Innehåll Samarbetsavtal RE:Source 1. Ingress 1 2. Definitioner 1 3. Ekonomiska åtaganden genom Naturainsats 2 3.1 Riktlinjer för Naturainsatser 2 3.2 Medlemmars ekonomiska åtaganden 2 4. Medlems rättigheter

Läs mer

Medlemsavtal. mars Medlemsorganisation: Organisationsnummer:

Medlemsavtal. mars Medlemsorganisation: Organisationsnummer: Medlemsavtal mars 2017 Medlemsorganisation: Organisationsnummer: 1. INGRESS Detta Medlemsavtal reglerar samarbetet inom det strategiska innovationsprogrammet InfraSweden2030 ( Programmet ), som finansieras

Läs mer

Kort beskrivning av det strategiska innovationsprogrammet. RE:Source

Kort beskrivning av det strategiska innovationsprogrammet. RE:Source Kort beskrivning av det strategiska innovationsprogrammet RE:Source 2016 2018 Vad är RE:Source? RE:Source är ett nationellt strategiskt innovationsprogram inom området resurs- och avfallshantering. Medlemmar

Läs mer

Programbeskrivning för det strategiska innovationsprogrammet. RE:Source

Programbeskrivning för det strategiska innovationsprogrammet. RE:Source Programbeskrivning för det strategiska innovationsprogrammet RE:Source 2016 2018 Innehåll Sammanfattning 1 Programmets inriktning 2 Därför finns RE:Source... 2 RE:Sources arbetssätt... 4 Samspel med andra...

Läs mer

Programbeskrivning för det strategiska innovationsprogrammet. RE:Source

Programbeskrivning för det strategiska innovationsprogrammet. RE:Source Programbeskrivning för det strategiska innovationsprogrammet RE:Source 2016 2018 Innehåll Sammanfattning 1 Programmets inriktning 2 Därför finns RE:Source... 2 Detta kommer RE:Source att fokusera på...

Läs mer

Protokoll RE:Source interimsstyrelsemöte

Protokoll RE:Source interimsstyrelsemöte Protokoll RE:Source interimsstyrelsemöte Datum: 30 september 2015, möte #2 Plats: SP, Eklandagatan 86, Göteborg, konferensrum Solen Tid: kl 09.30-13.30 1. Mötet öppnas Mötet inleddes med att programchef

Läs mer

Viable Cities Medlemsavtal

Viable Cities Medlemsavtal Viable Cities Medlemsavtal De parter som anges i Bilaga 1 ( Medlemsorganisationer ), ingår härmed detta avtal avseende samarbete inom Viable Cities ( Medlemsavtalet ). 1.BAKGRUND Detta Medlemsavtal reglerar

Läs mer

Innehåll Organisationshandbok

Innehåll Organisationshandbok Innehåll Organisationshandbok 1 RE:Source ett strategiskt innovationsprogram 1 2 Stämman 1 2.1 Sammansättning - stämman 1 2.2 Arbetsordning och arbetsuppgifter - stämman 2 2.3 Valberedning 2 3 Programstyrelse

Läs mer

Programbeskrivning RE:Source bilaga C. Organisationshandbok för RE:Source Etapp

Programbeskrivning RE:Source bilaga C. Organisationshandbok för RE:Source Etapp Programbeskrivning RE:Source bilaga C Organisationshandbok för RE:Source Etapp 1 2016-2018 Innehåll Organisationshandbok 1 RE:Source ett strategiskt innovationsprogram 2 2 Stämman 2 2.1 Sammansättning

Läs mer

STADGAR FORUM FÖR HEALTH POLICY

STADGAR FORUM FÖR HEALTH POLICY STADGAR FORUM FÖR HEALTH POLICY 1. ORGANISATIONSFORM OCH FIRMA FORUM FÖR HEALTH POLICY (nedan kallad föreningen) är en ideell förening. 2. INTRÄDE Föreningen består av företag, myndigheter och organisationer

Läs mer

Programbeskrivning RE:Source bilaga D Kommunikationsstrategi för RE:Source Etapp

Programbeskrivning RE:Source bilaga D Kommunikationsstrategi för RE:Source Etapp Programbeskrivning RE:Source bilaga D Kommunikationsstrategi för RE:Source Etapp 1 2016-2018 1 (5) Mål för programkommunikationen Vision för RE:Source Sverige ska bli världsledande på att minimera och

Läs mer

Internet of Things Sverige regler för samverkan

Internet of Things Sverige regler för samverkan Internet of Things Sverige regler för samverkan Fastställd av prefekten vid institutionen för informationsteknologi Allmänt 1 Bakgrund Strategiska innovationsprogram är en del av Vinnova, Energimyndigheten

Läs mer

Programbeskrivning RE:Source - bilaga B. Effektlogik för RE:Source

Programbeskrivning RE:Source - bilaga B. Effektlogik för RE:Source Programbeskrivning - bilaga B Effektlogik för lett till ökad samverkan synergieffekter mellan alla nationella FoI-aktiviteter på området tydligt bidragit till hållbar tillväxt lösningar på samhällsutmaningar

Läs mer

Stadgar. 1 Ändamål. 2 Medlemskap. Föreningens syfte är att:

Stadgar. 1 Ändamål. 2 Medlemskap. Föreningens syfte är att: STADGAR 2013.08.15 Stadgar för Innovationsledarna (802475-0567), Association for Innovation Management Professionals in Sweden med säte i Stockholm. Föreningen bildades 2013-08-15 och dessa stadgar ändrades

Läs mer

Stadgar för intresseföreningen ICT Sweden

Stadgar för intresseföreningen ICT Sweden Stadgar för intresseföreningen ICT Sweden tidigare föreningarna FMOF och FAV (Utg. 1 Antagna vid konstituerande möte) (Utg. 2 Preliminärt godkänd vid föreningsmöte) (Utg. 2 Formellt fastställd vid föreningsmöte

Läs mer

Stadgar för Realstars ideell förening Sverige Reviderade vid föreningsstämma

Stadgar för Realstars ideell förening Sverige Reviderade vid föreningsstämma Stadgar för Realstars ideell förening Sverige Reviderade vid föreningsstämma 2017-05-23 1 NAMN Föreningens namn är Realstars ideell förening Sverige (nedan Realstars eller föreningen ). Realstars är en

Läs mer

Bilaga 3. Organisationshandbok

Bilaga 3. Organisationshandbok Bilaga 3 Organisationshandbok Denna organisationshandbok beskriver verksamhetsstyrningen inom det strategiska innovationsprogrammet Viable Cities genom att presentera programmets verksamhetsstyrande funktioner

Läs mer

Stadgar för Hela Sverige ska leva

Stadgar för Hela Sverige ska leva Stadgar för Hela Sverige ska leva Antagna vid årsmötet 2011-05-10 1 Föreningens namn Föreningens namn är Hela Sverige ska leva. Föreningen är ideell och partipolitiskt och religiöst obunden. 2 Föreningens

Läs mer

STADGAR. 2 Styrelsens säte Styrelsen har sitt säte i Stockholms kommun.

STADGAR. 2 Styrelsens säte Styrelsen har sitt säte i Stockholms kommun. STADGAR 1 Ändamål Dagligvaruleverantörers Förbund (DLF), nedan kallat Förbundet, är en branschorganisation för företag som säljer dagligvaror till handel, restauranger och storhushåll i Sverige. Förbundets

Läs mer

Stadgar. Fastighetsnätverket för energi och miljöfrågor i Örebro län

Stadgar. Fastighetsnätverket för energi och miljöfrågor i Örebro län Stadgar Fastighetsnätverket för energi och miljöfrågor i Örebro län 1 Ändamål Fastighetsnätverket verkar för en hållbar bygg- och förvaltningsprocess som gynnar affärsutveckling, innovativa processer,

Läs mer

Version Stadgar för den ideella föreningen Future Position X FPX 1. Firma Föreningens firma är Future Position X (FPX), ideell förening. 2.

Version Stadgar för den ideella föreningen Future Position X FPX 1. Firma Föreningens firma är Future Position X (FPX), ideell förening. 2. Version 201002 Stadgar för den ideella föreningen Future Position X FPX 1. Firma Föreningens firma är Future Position X (FPX), ideell förening. 2. Ändamål Föreningen skall, utifrån sina medlemmars intresse

Läs mer

Stadgar. Antagna vid årsmötet den 26 maj Hela SVerige ska leva

Stadgar. Antagna vid årsmötet den 26 maj Hela SVerige ska leva Stadgar Antagna vid årsmötet den 26 maj 2016. Hela SVerige ska leva 1 Föreningens status Riksorganisationen Hela Sverige ska leva är en riksomfattande ideell förening som är partipolitiskt och religiöst

Läs mer

Förslag på ändringar av stadgar för Global Picnic

Förslag på ändringar av stadgar för Global Picnic Förslag på ändringar av stadgar för Global Picnic 1 Firma Föreningens firma är Global Picnic. 2 Ändamål och verksamhet Föreningen ska främja medlemmarnas intresse genom att bedriva aktiviteter som är förknippade

Läs mer

Stadgar för Hela Sverige ska leva Dalarna

Stadgar för Hela Sverige ska leva Dalarna Stadgar för Hela Sverige ska leva Dalarna Beslutade på årsmöte 2016 05 22 1 Föreningens status Hela Sverige ska leva Dalarna är en ideell förening som är partipolitiskt och religiöst obunden. Föreningen

Läs mer

Stadgar för Sveriges Bygg- och Järnhandlareförbund

Stadgar för Sveriges Bygg- och Järnhandlareförbund Stadgar för Sveriges Bygg- och Järnhandlareförbund 1 Ändamål Förbundets namn är Sveriges Bygg- och Järnhandlareförbund, i det följande kallat Förbundet. Förbundet har till ändamål att tillvarata medlemmarnas

Läs mer

Föreningen Ekets Framtid

Föreningen Ekets Framtid Stadgar för Föreningen Ekets Framtid med säte i Eket, Örkelljunga kommun organisationsnummer 802451-9277 Föreningen bildades 2010-02-10 Dessa stadgar ersätter tidigare fastställda stadgar vid årsmötet

Läs mer

Stadgar för Branschorganisationen Svensk Elektronik

Stadgar för Branschorganisationen Svensk Elektronik Stadgar för Branschorganisationen Svensk Elektronik Antagna vid konstituerande möte i Stockholm den 2010-01-21 Reviderade vid föreningsmöte i Stockholm 2015-05-21, fastställda den 2015-12-03 Namn 1 Föreningens

Läs mer

Stadgar fö r Riksfö reningen Sveriges Stadsmissiöner

Stadgar fö r Riksfö reningen Sveriges Stadsmissiöner Stadgar fö r Riksfö reningen Sveriges Stadsmissiöner Antagna 2009-04-23 Reviderade 3, 2010-04-22 Reviderade 2 och 8, 2011-04-08 Reviderad 6, 20170601 Revidering 1-14, 20180518 1 Ändamål Riksföreningen

Läs mer

STADGAR för föreningen TELLUS

STADGAR för föreningen TELLUS STADGAR för föreningen TELLUS 1 Föreningens namn Föreningens namn är i Uddevalla 2 Föreningens ändamål Föreningens ändamål är att genom berättarprogram skapa möjligheter för alla att delge sina berättelser

Läs mer

Normalstadgar för Svenska Celiakiungdomsförbundets medlemsföreningar

Normalstadgar för Svenska Celiakiungdomsförbundets medlemsföreningar Normalstadgar för Svenska Celiakiungdomsförbundets medlemsföreningar Dessa normalstadgar är den ram utifrån vilken SCUF:s medlemsföreningar ska utforma sina stadgar. Stadgarna går att ändra så länge medlemsföreningen

Läs mer

Stadgar för Föreningen Energikontor Sydost Antagna vid Energikontor Sydost konstituerande styrelsemöte den 00 månad 2006.

Stadgar för Föreningen Energikontor Sydost Antagna vid Energikontor Sydost konstituerande styrelsemöte den 00 månad 2006. Stadgar för Föreningen Energikontor Sydost Antagna vid Energikontor Sydost konstituerande styrelsemöte den 00 månad 2006. 1 Firma Föreningens firma är Energikontor Sydost. Föreningen är ideell. 2 Säte

Läs mer

Säkerhets och försvarsföretagen Stadgar. Föreslag till stämman 2015:2, 2015:3

Säkerhets och försvarsföretagen Stadgar. Föreslag till stämman 2015:2, 2015:3 Säkerhets och försvarsföretagen Stadgar Föreslag till stämman 2015:2, 2015:3 1 1 Föreningens namn Föreningens namn är Säkerhets och försvarsföretagen, nedan kallad SOFF. 2 Föreningens säte Föreningen har

Läs mer

Stadgar. för. Trollhättans Arkivförening

Stadgar. för. Trollhättans Arkivförening Stadgar för Trollhättans Arkivförening Förslag inför beslut om antagande vid årsmöte den 20 mars 2018 1 2 Allmänna bestämmelser 1 Ändamål Trollhättans Arkivförening är en ideell förening som har till uppgift

Läs mer

Föreningens namn är QnetZ, organisationsnummer 802432-3860. Föreningen är ideell och har sitt säte i Östersunds kommun, Jämtlands län.

Föreningens namn är QnetZ, organisationsnummer 802432-3860. Föreningen är ideell och har sitt säte i Östersunds kommun, Jämtlands län. Stadgar 2009-04-29 1. ALLMÄNNA BESTÄMMELSER 1.1 Föreningens namn och säte Föreningens namn är QnetZ, organisationsnummer 802432-3860. Föreningen är ideell och har sitt säte i Östersunds kommun, Jämtlands

Läs mer

Föreningen kan i fullgörandet av sin uppgift verka genom ett helägt servicebolag.

Föreningen kan i fullgörandet av sin uppgift verka genom ett helägt servicebolag. STADGAR för den ideella föreningen ByggDialog Dalarna 1 Ändamål ByggDialog Dalarna är en ideell förening med ändamål att inom Dalarnas län utifrån alla aktörers perspektiv arbeta proaktivt för att bidra

Läs mer

Stadgar. 1 Föreningens namn: Fiskeområde Vänern

Stadgar. 1 Föreningens namn: Fiskeområde Vänern Stadgar 1 Föreningens namn: Fiskeområde Vänern 2 Föreningens ändamål och syfte Föreningens syfte är att verka för att uppnå målen i den lokala utvecklingsstrategin under programperioden 2014-2020. Fiskeområde

Läs mer

Stadgar för INNOVAIR Strategiskt innovationsprogram för flyg

Stadgar för INNOVAIR Strategiskt innovationsprogram för flyg 2015-01-07 Stadgar för INNOVAIR Strategiskt innovationsprogram för flyg INNOVAIR bildades 2014 efter att Vinnova, Energimyndigheten och Formas tillsammans, på uppdrag av regeringskansliet, godkänt sex

Läs mer

Stadgar för Social Ekonomi Övre Norrland ideell förening

Stadgar för Social Ekonomi Övre Norrland ideell förening Stadgar för Social Ekonomi Övre Norrland ideell förening 1. Namn Föreningens namn är Social Ekonomi Övre Norrland ideell förening 2. Verksamhetsområde Föreningens verksamhetsområde är Övre Norrland, med

Läs mer

Stadgar för FAMNA Riksorganisationen för idéburen välfärd Reviderade och antagna vid årsmötet 2007, 2010, 2013, 2014, 2017 och 2018.

Stadgar för FAMNA Riksorganisationen för idéburen välfärd Reviderade och antagna vid årsmötet 2007, 2010, 2013, 2014, 2017 och 2018. 1 Stadgar för FAMNA Riksorganisationen för idéburen välfärd Reviderade och antagna vid årsmötet 2007, 2010, 2013, 2014, 2017 och 2018. 1 Organisationsform och firma Famna Riksorganisationen för idéburen

Läs mer

Förbundets stadgar (Antagna av årskongressen )

Förbundets stadgar (Antagna av årskongressen ) Förbundets stadgar (Antagna av årskongressen 2012-04-21) 1 Ändamål Sveriges Aktiesparares Riksförbund Aktiespararna är en oberoende intresseorganisation för enskilda som sparar eller vill främja sparande

Läs mer

Svensk Förening för Läkare inom Prehospital Akutsjukvård SFLPA. Stadgar. antagna vid föreningens konstituerande möte

Svensk Förening för Läkare inom Prehospital Akutsjukvård SFLPA. Stadgar. antagna vid föreningens konstituerande möte Svensk Förening för Läkare inom Prehospital Akutsjukvård SFLPA Stadgar antagna vid föreningens konstituerande möte 2013-06-24 1 Namn och säte Föreningens namn är Svensk Förening för Läkare inom Prehospital

Läs mer

Stadgar för Hela Sverige ska leva Dalarna

Stadgar för Hela Sverige ska leva Dalarna Stadgar för Hela Sverige ska leva Dalarna Utkast inför andra revideringsbeslut vid årsmöte 2016-05-22 Hej! Nedan finns gällande stadgar för Hela Sverige ska leva Länsbygderådet Dalarna, till höger finns

Läs mer

Scouterna, Stadgar Sollentuna Norra scoutkår

Scouterna, Stadgar Sollentuna Norra scoutkår Scouterna, Stadgar Sollentuna Norra scoutkår Stadgar för Sollentuna Norra Scoutkår Organisationsnummer: 814800-3513 Antagna av Kårstämman den 2012-10-10 1 Allmänt Scoutkåren är en sammanslutning av enskilda

Läs mer

Programbeskrivning RE:Source bilaga A Verksamhetsplan och budget för RE:Source Etapp 1 (2017)

Programbeskrivning RE:Source bilaga A Verksamhetsplan och budget för RE:Source Etapp 1 (2017) Programbeskrivning RE:Source bilaga A Verksamhetsplan och budget för RE:Source Etapp 1 (2017) 1 (11) Introduktion RE:Sources vision, syfte och mål samt arbetssättet för programmets sex verktyg beskrivs

Läs mer

Stadgar för föreningen ECPAT Sverige

Stadgar för föreningen ECPAT Sverige Stadgar för föreningen ECPAT Sverige Reviderade 2016-04-26 1. Namn Föreningens namn är ECPAT Sverige. 2. Ändamål ECPAT Sverige, som är en politiskt och religiöst obunden ideell organisation, har som ändamål

Läs mer

Antagna vid konstituerande stämma den 17 juni 2004, stadgeändring i punkt 5 och 20 vid stämman den 11 februari 2008.

Antagna vid konstituerande stämma den 17 juni 2004, stadgeändring i punkt 5 och 20 vid stämman den 11 februari 2008. Stadgar Antagna vid konstituerande stämma den 17 juni 2004, stadgeändring i punkt 5 och 20 vid stämman den 11 februari 2008. 1 Firma Föreningens firma är Nätverket för Elektroniska Affärer, förkortat NEA.

Läs mer

SVERIGES FRANCHISETAGARE

SVERIGES FRANCHISETAGARE stadgar för SVERIGES FRANCHISETAGARE (802433-3828) Reviderade 2006, 2011 och 2014 1 Stadgar för Sveriges Franchisetagare 1 Firma och säte Föreningens firma är Sveriges Franchisetagare och har sitt säte

Läs mer

Stadgar för Alla ska kunna bo kvar

Stadgar för Alla ska kunna bo kvar Stadgar för Alla ska kunna bo kvar 1. Firma Föreningens namn är Alla ska kunna bo kvar 2. Syfte Föreningens syfte är att sätta fokus på de sociala aspekter som finns när fastighetsägare höjer hyrorna kraftigt

Läs mer

Stadgar Villaägarna Göteborg. Antagna vid årsmöte 2013-03-20

Stadgar Villaägarna Göteborg. Antagna vid årsmöte 2013-03-20 Stadgar Villaägarna Göteborg Antagna vid årsmöte 2013-03-20 1 2 (6) ÄNDAMÅL OCH VERKSAMHETSOMRÅDE 1. Villaägarna Göteborg är en partipolitiskt obunden sammanslutning, ideell förening, av medlemmar i Villaägarnas

Läs mer

för riksorganisationen Ungdom Mot Rasism

för riksorganisationen Ungdom Mot Rasism för riksorganisationen Ungdom Mot Rasism Kongressen i Göteborg 2013-03-16 1 Namn och ändamål 1.1 Namn Organisationen heter Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism (hädanefter kallad UMR). 1.2 Ändamål UMR

Läs mer

STADGAR. Antagna på årsmöte 2014-11-22. Kapitel 1 - Allmänt

STADGAR. Antagna på årsmöte 2014-11-22. Kapitel 1 - Allmänt STADGAR Antagna på årsmöte 2014-11-22 Kapitel 1 - Allmänt 1. Definition PUSH Sverige - plattformen där unga samarbetar för hållbarhet, som i dessa stadgar 1 benämns nätverket, är ett nationellt nätverk

Läs mer

Dokumentansvarig Senast reviderad. 1 Säte Södertörns Förenade Ekonomers säte är Huddinge kommun i Stockholms län.

Dokumentansvarig Senast reviderad. 1 Säte Södertörns Förenade Ekonomers säte är Huddinge kommun i Stockholms län. Stadgar Kapitel 1 Säte, sammansättning och ändamål 1 Säte Södertörns s säte är Huddinge kommun i Stockholms län. 2 Sammansättning Södertörns är en opolitisk, icke religiös sammanslutning av studenter vid

Läs mer

Stadgar för föreningen Avfall Sverige Fastställda den 31 maj Senast reviderade den 20 maj 2014.

Stadgar för föreningen Avfall Sverige Fastställda den 31 maj Senast reviderade den 20 maj 2014. STADGAR Stadgar för föreningen Avfall Sverige Fastställda den 31 maj 1947. Senast reviderade den 20 maj 2014. 1 Firma Föreningens firma är Avfall Sverige. 2. Ändamål Föreningens ändamål är att tillvarata

Läs mer

Landvetter scoutkår av Scouterna Stadgar för Landvetter scoutkår

Landvetter scoutkår av Scouterna Stadgar för Landvetter scoutkår Stadgar för Landvetter scoutkår Organisationsnummer: 852000-3446 Antagna av Kårstämman den 2012-11-08 1 Allmänt Scoutkåren är en sammanslutning av enskilda personer och har till uppgift att bedriva scoutverksamhet

Läs mer

Stadgar. HSO Stockholms stad

Stadgar. HSO Stockholms stad Stadgar Antagna 1994-04-25 Reviderade 1997-04-07 Reviderade 1998-04-22 Reviderade 1999-04-27 Reviderade 2001-04-24 Reviderade 2003-04-10 Reviderade 2006-04-05 Reviderade 2008-04-09 Reviderade 2009-04-20

Läs mer

Stadgar för Mälarscouterna

Stadgar för Mälarscouterna Stadgar för Mälarscouterna 1 Allmänt Scoutkåren Mälarscouterna är en partipolitisk och religiöst obunden sammanslutning av enskilda personer och har till uppgift att i bedriva scoutverksamhet. Mälarscouterna

Läs mer

Stadgar för Forum Östersjön allmännyttig ideell förening antagna 2010-06-28.

Stadgar för Forum Östersjön allmännyttig ideell förening antagna 2010-06-28. Sid 1 Stadgar för Forum Östersjön allmännyttig ideell förening antagna 2010-06-28. 1 Föreningens namn Föreningens namn är Forum Östersjön - allmännyttig ideell förening. 2 Föreningens ändamål Föreningens

Läs mer

Stadgar. Förslag på ändring av stadgar för Svensk Live - Unga arrangörsnätverkets extra årsstämma

Stadgar. Förslag på ändring av stadgar för Svensk Live - Unga arrangörsnätverkets extra årsstämma Stadgar. Förslag på ändring av stadgar för Svensk Live - Unga arrangörsnätverkets extra årsstämma 2018-01-08. 1 NAMN 1.1 Föreningens namn är Svensk Live - Unga arrangörsnätverket. 1.2 I internationella

Läs mer

A. Organisation Jagvillhabostad.nu består av enskilda medlemmar organiserade i lokalavdelningar.

A. Organisation Jagvillhabostad.nu består av enskilda medlemmar organiserade i lokalavdelningar. STADGAR Antagna 2003-04-06 Reviderade 2006-03-04, 2007-03-03, 2009-03-07, 2010-03-06, 2012-02-18 1. Firma Organisationens namn är jagvillhabostad.nu. 2. Syfte Föreningens syfte är att bevaka samt agera

Läs mer

Stadgar. Förslag på ändring av stadgar för Svensk Live vid extra årsstämma

Stadgar. Förslag på ändring av stadgar för Svensk Live vid extra årsstämma Stadgar. Förslag på ändring av stadgar för Svensk Live vid extra årsstämma 2018-01-24. 1 NAMN 1.1 Föreningens namn är Svensk Live. 1.2 I internationella sammanhang är namnet Swedish Live. 2 FORM OCH ORGANISATION

Läs mer

Förbundet bildades 1918 och stadgarna omarbetades helt under 2016 och de nya stadgarna godkändes på årsmötena och XY

Förbundet bildades 1918 och stadgarna omarbetades helt under 2016 och de nya stadgarna godkändes på årsmötena och XY STADGAR FÖR SVERIGES HÄRADSALLMÄNNINGSFÖRBUND Förbundet bildades 1918 och stadgarna omarbetades helt under 2016 och de nya stadgarna godkändes på årsmötena 2016-05-20 och 2017-05-XY ALLMÄNNA BESTÄMMELSER

Läs mer

Stadgar för Kommunförbundet Kalmar län

Stadgar för Kommunförbundet Kalmar län 1 Stadgar för Kommunförbundet Kalmar län Ändamål och medlemskap 1 Kommunförbundet Kalmar län är en intresseorganisation för Kalmar läns primärkommuner med uppgift att tillvarata kommunernas intressen,

Läs mer

IDEELLA FÖRENINGEN CRADLE NET S T A D G A R 2014-06-13

IDEELLA FÖRENINGEN CRADLE NET S T A D G A R 2014-06-13 IDEELLA FÖRENINGEN CRADLE NET S T A D G A R 2014-06-13 1 Föreningens namn, säte och ändamål 1.1 Namn Cradle Net ( Föreningen ). 1.2 Säte Föreningen har sitt säte i Stockholm. 1.3 Vision och Syfte Föreningens

Läs mer

Stadgar för föreningen Fair Action

Stadgar för föreningen Fair Action Stadgar för föreningen Fair Action 1 Föreningens namn och säte Fair Action är en ideell, partipolitiskt och religiöst obunden förening. Föreningen har sitt säte i Stockholm. 2 Ändamål och metoder Fair

Läs mer

Verksamhetsstyrning. Roller och ansvar

Verksamhetsstyrning. Roller och ansvar Verksamhetsstyrning Roller och ansvar juni 2017 Innehållsförteckning 1. Inledning 3 2. Om InfraSweden2030 3 3. Organisation för ledning och styrning 3 4. Medlemmar och stämma 4 4.1. Intressenter och medlemmar

Läs mer

STADGAR FÖR VÄSTERSOCKENS MOTIONSFÖRENING (aug 2014)

STADGAR FÖR VÄSTERSOCKENS MOTIONSFÖRENING (aug 2014) STADGAR FÖR VÄSTERSOCKENS MOTIONSFÖRENING (aug 2014) 1 kap Allmänna bestämmelser 1 Ändamål Föreningen har som ändamål att utveckla, stödja och bedriva motionsverksamhet för alla åldrar, samt i övrigt verka

Läs mer

We Effects prioriterade arbetsområden är att bidra till utvecklingen av den kooperativa och sociala ekonomin i samarbetsländerna.

We Effects prioriterade arbetsområden är att bidra till utvecklingen av den kooperativa och sociala ekonomin i samarbetsländerna. STADGAR FÖR WE EFFECT 1 ÄNDAMÅL We Effect är en ideell förening som i samverkan med sina medlemsorganisationer arbetar för att skapa engagemang, bilda opinion, mobilisera resurser och vinna människors

Läs mer

Stadgar för #jagärhär

Stadgar för #jagärhär Stadgar för #jagärhär ALLMÄNNA BESTÄMMELSER 1. Firma Föreningens namn är #jagärhär. 2. Syfte / ändamål #jagärhär är en partipolitiskt och religiöst obunden ideell förening som arbetar för ett inkluderande

Läs mer

Stadgar för Riksförbundet för särskild begåvning

Stadgar för Riksförbundet för särskild begåvning Stadgar för Riksförbundet för särskild begåvning Första versionen, antagna vid riksförbundets bildande 2018-02-09. Organisationsnummer: ansökan skickas snarast till Skatteverket. Säte: Stockholm 1. Förbundets

Läs mer

STADGAR FÖR THE PAPER PROVINCE EKONOMISK FÖRENING. (The Paper Province ek. för)

STADGAR FÖR THE PAPER PROVINCE EKONOMISK FÖRENING. (The Paper Province ek. för) STADGAR FÖR THE PAPER PROVINCE EKONOMISK FÖRENING (The Paper Province ek. för) FÖRENINGENS FIRMA 1 Föreningens firma är The Paper Province ekonomisk förening, The Paper Province ek.för FÖRENINGENS SÄTE

Läs mer

Bilaga 3a: Stadgar SIP Lättvikt. Nationellt Strategiskt Innovationsprogram

Bilaga 3a: Stadgar SIP Lättvikt. Nationellt Strategiskt Innovationsprogram Bilaga 3a: Stadgar SIP Lättvikt Nationellt Strategiskt Innovationsprogram 2(12) Innehåll 1 Ändamål... 4 2 Säte... 4 3 Styrning och organisation... 4 3.1 Årsstämman... 4 3.1.1 Ärenden vid Årsstämman...

Läs mer

Stadgar för Kallhälls scoutkår

Stadgar för Kallhälls scoutkår Sid 1(7) Stadgar för Kallhälls scoutkår Organisationsnummer: 813200-5128 Antagna av kårstämman den 2014-10-05 1 Allmänt Scoutkåren är en sammanslutning av enskilda personer och har till uppgift att bedriva

Läs mer

Stadgar föreningen Erfane Halghe Swedish Association (EHSA)

Stadgar föreningen Erfane Halghe Swedish Association (EHSA) Stadgar föreningen Erfane Halghe Swedish Association (EHSA) Föreningen vill sprida Dr Mohammad Ali Taheris lära Erfane Halghe, dess undergrupper samt de två komplementärmedicinska metoder Faradarmani och

Läs mer

Stadgar för Skånes Miljö- och hälsoskyddsförbund (SMHF)

Stadgar för Skånes Miljö- och hälsoskyddsförbund (SMHF) Stadgar för Skånes Miljö- och hälsoskyddsförbund (SMHF) Förslag till stadgar beslutade en första gång vid extra föreningsmöte med Skånes Miljö- och hälsoskyddsförbund (SMHF) den 8 november 2012 i Hässleholm.

Läs mer

Välkommen till RE:Source-dagen 2018!

Välkommen till RE:Source-dagen 2018! http://resource-sip.se/ Välkommen till RE:Source-dagen 2018! Årets julklapp det återvunna plagget Motivering att konsumentmakt, råvarubrist och klimatförändringar har fått en hel bransch att börja tänka

Läs mer

Kick-off för Smart Built Environment. Emma Gretzer Forskningsrådet för hållbar utveckling - Formas

Kick-off för Smart Built Environment. Emma Gretzer Forskningsrådet för hållbar utveckling - Formas Kick-off för Smart Built Environment Emma Gretzer Forskningsrådet för hållbar utveckling - Formas Formas - forskningsrådet för hållbar utveckling Forskning och utveckling i samverkan mellan akademi, näringsliv,

Läs mer

Trollhättans E-handelsförening STADGAR

Trollhättans E-handelsförening STADGAR Trollhättans E-handelsförening STADGAR 2016-10-04 1 Föreningens firma Föreningens firma och namn är Trollhättans E-handelsförening. 2 Ändamål, vision och verksamhet Föreningen har till ändamål att främja

Läs mer

Stadgar för Föreningen Hem för Finländska Åldringar

Stadgar för Föreningen Hem för Finländska Åldringar Stadgar för Föreningen Hem för Finländska Åldringar Behandlade för första gången vid mötet 20.11.2009 och antagna vid årsmötet 24.4.2010. 1 Föreningens namn Föreningens namn är Föreningen Hem för Finländska

Läs mer

Stadgar för Hela Sverige Ska Leva/Värmland from 2018

Stadgar för Hela Sverige Ska Leva/Värmland from 2018 Stadgar för Hela Sverige Ska Leva/Värmland from 2018 Stadgar antagna på årsmötet 20180508 och fastställda på höstmötet 20181211. 1 Föreningens namn och säte Föreningens namn är Hela Sverige Ska Leva Värmland

Läs mer

http://villaagarnasavean.se Normalstadgar för förening ansluten till Villaägarnas Riksförbund Normalstadgar för föreningar fastställda 2012-12-05 Stadgarna har antagits vid Villaägarna i Lerums kommuns

Läs mer

Förbundets stadgar (Antagna av årskongressen )

Förbundets stadgar (Antagna av årskongressen ) Förbundets stadgar (Antagna av årskongressen 2016-04-23) 1 Ändamål Sveriges Aktiesparares Riksförbund Aktiespararna är en oberoende intresseorganisation för enskilda som sparar eller vill främja sparande

Läs mer

Styrdokument för Produktion2030

Styrdokument för Produktion2030 Styrdokument för Produktion2030 Bild 1. Organisation för styrning och ledning av Produktion2030 1. Teknikföretagen Teknikföretagen är huvudman för innovationsprogrammet Produktion2030 och ansvarar därmed

Läs mer

Stadgar för Svenska Vård

Stadgar för Svenska Vård Stadgar för Svenska Vård 1 Uppgift och ändamål Svenska Vård är en bransch- och näringspolitisk organisation för verksamheter inom vård, behandling, omsorg och rehabilitering. Svenska Vård ska bl.a: - verka

Läs mer

STADGAR ANTAGNA VID ÅRSMÖTET 18 OKTOBER 2016

STADGAR ANTAGNA VID ÅRSMÖTET 18 OKTOBER 2016 STADGAR ANTAGNA VID Föreningens ändamål 1 Lean Forum är en ideell förening (non-profit) för allmännyttiga ändamål. Den bildades i oktober 2000 efter internationella förebilder. 2 Lean Forums ändamål är

Läs mer

Stadgar för den ideella föreningen Institutet Mot Mutor

Stadgar för den ideella föreningen Institutet Mot Mutor Stadgar för den ideella föreningen Institutet Mot Mutor 1 Namn och säte Föreningens namn är Institutet Mot Mutor (org nr 802001-5882) och dess säte är Stockholm. 2 Ändamål Institutet har till uppgift att

Läs mer

Stadgar för Leader Vättern

Stadgar för Leader Vättern Stadgar för Leader Vättern 1 Föreningens namn Leader Vättern 2 Syfte och ändamål Leader Vättern ska bedriva en allmännyttig och ideell verksamhet genom leadermetoden. Leader Vätterns ändamål är att, främst

Läs mer

Dokument Datum Revision Föreningsstadgar SFGS B

Dokument Datum Revision Föreningsstadgar SFGS B Stadgar är beteckningen på de interna regler som gäller för föreningen. Stadgarna har framför allt betydelse för det praktiska arbetet i föreningen och för att ge föreningen karaktär och motivera dess

Läs mer

STADGAR JAGVILLHABOSTAD.NU UPPSALA

STADGAR JAGVILLHABOSTAD.NU UPPSALA STADGAR JAGVILLHABOSTAD.NU UPPSALA Antagna på årsmöte 2011-xx-xx 1. Firma Lokalavdelningens namn är jagvillhabostad.nu Uppsala. 2. Syfte Lokalavdelningens syfte är att bevaka samt agera utifrån unga bostadssökandes

Läs mer

Sveriges Körförbund. Stadgar. Fastställda 2011-11-26 att gälla fr o m 2012-01-01

Sveriges Körförbund. Stadgar. Fastställda 2011-11-26 att gälla fr o m 2012-01-01 Stadgar Fastställda 2011-11-26 att gälla fr o m 2012-01-01 Utskriftsdatum: 2012-01-14 Version 4.1 Sida 2 (6) 1 Namn Förbundets namn är Sveriges Körförbund. Förbundet har sitt säte i Stockholm. 2 Ändamål

Läs mer

Utlysning för att etablera och genomföra strategiska innovationsprogram inom energi- och klimatområdet

Utlysning för att etablera och genomföra strategiska innovationsprogram inom energi- och klimatområdet Utlysning för att etablera och genomföra strategiska innovationsprogram inom energi- och klimatområdet 1 1. Sammanfattning Vinnova, Energimyndigheten och Formas utlyser stöd för att etablera och genomföra

Läs mer

STADGAR för LULEÅ KONSTFÖRENING Org.nr Bildad den 3 februari 1941 Stadgar reviderade 29 september 2016

STADGAR för LULEÅ KONSTFÖRENING Org.nr Bildad den 3 februari 1941 Stadgar reviderade 29 september 2016 STADGAR för LULEÅ KONSTFÖRENING Org.nr 897000-0710 Bildad den 3 februari 1941 Stadgar reviderade 29 september 2016 1 Innehållsförteckning Kap 1 Allmänna bestämmelser 1 Ändamål 2 Föreningens namn 3 Sammansättning

Läs mer

STADGAR FÖR. Sveriges Apoteksförening. Antagna vid medlemsmötet 2011-03- 23

STADGAR FÖR. Sveriges Apoteksförening. Antagna vid medlemsmötet 2011-03- 23 STADGAR FÖR Sveriges Apoteksförening Antagna vid medlemsmötet 2011-03- 23 Innehållsförteckning 1. UPPGIFTER 2. MEDLEMSKAP 3. INTRÄDE 4. UPPHÖRANDE AV MEDLEMSKAP 5. AVGIFTER 6. ÅRSMÖTE 7. RÖSTRÄTT 8. KALLELSE

Läs mer

1 / 5 STADGAR. 1 Namn. 1.1 Den ideella föreningen Intize (Intize) 2 Säte 2.1 Intize har sitt säte i Göteborg.

1 / 5 STADGAR. 1 Namn. 1.1 Den ideella föreningen Intize (Intize) 2 Säte 2.1 Intize har sitt säte i Göteborg. 1 Namn STADGAR 1.1 Den ideella föreningen Intize (Intize) 2 Säte 2.1 Intize har sitt säte i Göteborg. 3 Ändamål 3.1 Föreningens syfte är att inspirera till ett ökat intresse för och öka kunskaperna i matematik

Läs mer

Stadgar för Riksförbundet Ehlers-Danlos syndrom

Stadgar för Riksförbundet Ehlers-Danlos syndrom Stadgar för Riksförbundet Ehlers-Danlos syndrom Förbundet kallades tidigare Föreningen för Ehlers-Danlos syndrom och EDS, Ehlers- Danlos syndrom, Riksförbund. Tidigare stadgar antogs första gången vid

Läs mer

Förslag reviderade stadgar Länsbygderådet Sjuhärad version , , , Bilaga 1 Sida 1(7)

Förslag reviderade stadgar Länsbygderådet Sjuhärad version , , , Bilaga 1 Sida 1(7) Förslag reviderade stadgar Länsbygderådet Sjuhärad version 081016, 090212, 090219, 090305 Bilaga 1 Sida 1(7) 1 Föreningens namn är Länsbygderådet Sjuhärad som bildades 1998 12 05. 2 Föreningen har sitt

Läs mer

Avtal om samarbete. [Företagets namn], org. nr [organisationsnummer]

Avtal om samarbete. [Företagets namn], org. nr [organisationsnummer] MALL 1(8) Avtal om samarbete mellan [Part A]: [Företagets namn], org. nr [organisationsnummer], med adress [adress]; och [Part B]: [Företagets namn], org. nr [organisationsnummer] med adress [adress];

Läs mer

Stadgar för Lund Citysamverkan, ideell förening.

Stadgar för Lund Citysamverkan, ideell förening. Stadgar för Lund Citysamverkan, ideell förening. Antagna av föreningsstämman den 26 april 2017. 1 Firma och säte Föreningen driver sin verksamhet under firma Lund Citysamverkan, ideell förening, och har

Läs mer

Föreningens namn är Riksföreningen Hepatit C, RHC, med säte i Stockholm. Organisationen skall vara partipolitiskt och religiöst obunden.

Föreningens namn är Riksföreningen Hepatit C, RHC, med säte i Stockholm. Organisationen skall vara partipolitiskt och religiöst obunden. RHC stadgar Senast reviderad 2016-03-06 1 Namn och ändamål Föreningens namn är Riksföreningen Hepatit C, RHC, med säte i Stockholm. Organisationen skall vara partipolitiskt och religiöst obunden. RHC är

Läs mer