Askims IK. Årsberättelse Säsongen 2015

Transkript

1 Askims IK Årsberättelse Säsongen 2015 Askims IK Tel Pg Box 9120 Org. nr ASKIM

2 Våren 2015 byttes I princip hela styrelsen ut. Endast två personer, Fredrik Brunberg och Peo Swing, fanns kvar från den tidigare styrelsen. Den nya styrelsen satte full fart för att lära sig hur Askims IK fungerar och hur föreningen kan utvecklas vidare. Två praktiska frågor dominerade; behovet av en ny konstgräsplan samt ombyggnaden av klubbhuset. Under 2015 har flera möten mellan Askims IK och kommunen ägt rum där förutsättningar för arrende, ombyggnation, bidrag, kommunal borgen med mera analyserats och diskuterats. Grunden för att gå in i ett arrendeavtal med Göteborgs Kommun under 2016 har lagts. Sedan förra årsmötet har Askims IK haft följande styrelse: Ordförande: Kassör: Sekreterare: Ledamöter: Lars Fallberg Niklas Skoog (1 av 2 år) Fredrik Brunberg (2 av 2 år) Karin Gimbringer (1 av 2 år) Peo Swing (1 av 2 år) Fredrik Wahlberg (1 av 2 år) Johanna Falkengaard (1 av 2 år) Lars Kalmeus (1 av 2 år) Suppleant: Lars Boqvist (1 av 1 år) Därtill har Johan Nilsson varit adjungerad styrelseledamot vid de flesta av vårens styrelsemöten som en inskolning till kassör i föreningen. Valberedningen har bestått av de engagerade makarna Johan och maria Boqvist. Som revisorer har vi haft förre ordföranden Leif Lindqvist samt tidigare kassören Magnus Jarlén. Styrelsen har haft 10 protokollförda möten samt ett ledarmöte per säsong. I samband med våra ledarmöten har vi haft inbjudna gäster från stiftelsen Dunross, Thomas Ravelli, Patrik Gustafsson från Göteborgs Fotbollsförbund. Vi har i vanlig ordning diskuterat fördelning av planer, våra etiska principer, principer för klädbeställningar, serieanmälningar etc. Viktiga milstolpar under året Ekonomin Askims IK:s ekonomi är fortfarande mycket stark. Främst tack vare bidrag från föräldrar har vi införskaffat nya möbler i klubbhuset och i samma veva slängt massa junk. Än så länge kar Lasse Boqvist lyckats vinna kampen om att behålla alla pokaler men striden fortsätter om att göra ett besök på metallåtervinningen. Detta har blivit en allt större fråga sedan allt fler pokaler delas ut i samband med cuper. Eftersom föreningens ungdomar är så oerhört duktiga och framgångsrika är det numera svårt att få plats med alla pokaler.

3 Vi har med framgång arrangerat jullotteri, Askimsdagen och Sisjöloppet som alla aktiviteter gett ett mycket gott överskott. I oktober 2015 påbörjades diskussioner om ett nytt avtal med Stadium angående sponsorskap. Efter långslitna förhandlingar mellan Stadium och föreningens danske stjärnförhandlare, Thony Thomsén, lyckades vi landa ett fantastiskt avtal där även NIKE ingick. Vi fick en sign on bonus på kr från Stadium samt ytterligare en sign on bonus på kr från NIKE förutom de ca 10 procenten vi får på våra köp hos Stadium varje. Vi har dessutom tecknat avtal med Stiftelsen Dunross som ger oss ca kr årligen. Vår motprestation är att upprätthålla våra etiska riktilinjer, dvs att motverka toppning i barnfotbollen (barn upp till och med 12 år). För föregående år har vi ett ingående eget kapital om ca tkr som ökat marginellt med kr. Vi har ett lån för det lilla konstgräset om kr. Vid årets slut av vi drygt 1 mkr på banken. Föreningen (exklusive Askims IK AB) gör ett resultat motsvarande kr. I föreningens helägda aktiebolag Askims IK (org nr ) vars huvudsakliga verksamhet är genomförande av Sisjöloppet är det egna kapitalet vid årets slut kr. Resultat i aktiebolaget före skatt är kr. Verksamheten Under 2014 har föreningen ca 550 betalande medlemmar. Det startades upp ett P09 lag. Totalt hade Askims IK under det gågna året 11 åldersgrupper på pojksidan, ett juniorlag och ett A och B lag på herrsidan. På flicksidan hade vi 7 åldersgrupper från F08 upp till F01. Vi är ca 85 ledare i klubben. Sisjöloppet Loppet slog rekord under 2015 med närmare 700 deltagande löpare. Det blev en folkfest trots att prisutdelningen skedde i regndansens tecken. Askimsdagen Genomfördes på ett nytt och roligare sätt. Istället för att spela lagvis blandade vi friskt klubbens medlemmar med varandra på så sätt att A-lagsspelare och P08-spelare fick vara i samma lag. Askimsdagen blev mycket uppskattad! Övriga viktiga händelser i Askims IK under Arbete med förenings värdegrund som resulterar i dokumentet Den röd-svarta tråden. - Workshop med alla ledare för att få budskapet att slå rot hos alla. - Ansökan om att få ingå i stiftelsen Dunross - Workshop med Dunross och alla ledare.

4 - Tillsatt FUG (föreningsutvecklingsgruppen) som arbetat med de lag som inte riktigt förstått budskapet om att vi är en breddförening där målet är att så många spelare som möjligt skall vilja spela med oss så länge dom vill. - Startat ett damlag inför Vi har nu lag i alla åldersklasser från P09/F08 till dam- respektive herrsenior. Något som vi är mycket stolta över. - Fortsatt den förra styrelsens arbete med att ha fokus på ekonomin. Vi har vid årsskiftet 2015/2016 ett eget kapital på över en miljon kronor. - Deltagit aktivt i förbundets zon och distriktslagaktiviteter. Med spelare i samtliga åldersgrupper från P/F01 till P/F Bidragit med ledare till F01, F16/19 samt P99. - Startat en integreringsgrupp som bl.a startat Öppen plan två dagar i vecka, genomfört Välkommen Cup i december I integreringsarbetet har vi haft en aktiv dialog med SDN, boende, skolor etc. En viktig ingrediens i vårt arbete har varit att involvera våra ungdomar i detta arbete. - Har satt igång arbetet med att i egen regi anlägga en ny gräsplan på vår gamla 11- manna grus. Det planeras bostäder inom 4,5 km från Kobben och vi vill ge barnen i dessa möjligheten att få spela fotboll. Vi behöver även mer plantid för våra integreringsaktiviteter. Några avslutande ord: Askim står inför flera spännande utmaningar. Bland annat planeras flera byggprojekt som tillsammans kommer att skapa flera hundra nya bostäder på en relativt liten yta. Många familjer kommer att välja Askim som sin nya bostadsort och kommer följaktligen att ställa krav på skola, vård och omsorg. En viktig del för dessa familjer är också den sociala interaktionen med andra Askimsbor. I direkt närhet till bostadsområdet i norra Askim finns fantastiska friluftsområden för den som vill gå och springa i naturen. Många kommer även att vända sig till föreningslivet. Askims IK har funnits under drygt 80 år och har under den här perioden fungerat som ett naturligt socialt kitt mellan ortens ungdomar. I början var det främst pojkar som sparkade boll men sedan ca 15 år finns även flicklag i varje åldersgrupp. Glädjande nog är det gruppen flickor/damer som ökar snabbast i antal. Askims IK är en breddförening vars viktigaste uppgift är att engagera ungdomarna i fotboll. Vi kommer aldrig att kvalificera oss till Allsvenskan. I bästa fall kommer vi ibland att kunna leverera en och annan duktig spelare till något av Göteborgs elitlag. Och vi är inte besvikna för detta. Vi mäter vår framgång genom att så många av våra ungdomar stannar i klubben så länge som möjligt och har en rolig och meningsfull fritid. Det låter enkelt men är ganska komplicerat. Vi måste vi hela tiden övertyga oss själva, våra tränare, föräldrar men främst de aktiva; vi spelar boll för att ha kul

5 tillsammans så länge det går. All verksamhet i Askims IK bygger på idealitet. Föräldrar bakar (som föräldrar och barn köper, barnen säljer underkläder (som föräldrarna köper etc.), föreningen arrangerar cuper, löptävlingar och andra aktiviteter för att dra in pengar till klubben. Dessa aktiviteter bygger även en social samhörighet bland medlemmarna. I år har vi för andra året i rad helt själva arrangerat Sisjöloppet vilket blev en otrolig framgång. De flesta av klubbens barn- och ungdomar deltog. Vi fördubblade antalet deltagande löpare och fick flera nya sponsorer som vi hoppas kunna knyta vänskapsband med inför framtidens utmaningar. En utvärdering efter loppet gav vid handen att våra deltagare uppskattar vår servicenivå och professionalism i samband med loppet. Genom att göra detta till en angelägenhet för alla våra medlemmar försöker vi skapa en känsla av att Askims IK är ett lag, inte flera lag som agerar under ett gemensamt namn. Dessutom får vi en rolig aktivitet där vi kan bjuda in alla som bor och/eller vistas i Askim och Sisjön under veckan till att träffas och trivas under angenäma former. Föreningen står nu inför flera spännande utmaningar. Under senare år har antalet aktiva flickor ökat och utgör idag ca hälften av våra aktiva medlemmar. Därför bestämde vi oss för att under 2016 starta ett damlag. Damlaget ska precis som Askim IK s duktiga herrlag vara förebilder för våra barn och ungdomar. Att representera Askims IK i match ska vara det finaste man kan göra som medlem vilket innebär att vi som förening måste skapa förutsättningar för en samexistens för ett herr- respektive damlag. Med tillskottet av bostäder i Askim kommer trycket på föreningen att öka. Vi har redan idag över 700 medlemmar och medlemsantalet har ökat stadigt varje år de senaste fem åren. Samtidigt har föreningen endast en liten konstgräsplan som vi själva förfogar över. Den planen är i princip alltid upptagen. Under hösten 2015 arrangerar vi dessutom fotbollslek och fotbollsträning för de asylsökande som är förlagda runt Askim. Även detta sker på ideell basis. Sedan tidigare har vi flera ensamkommande flyktingbarn som spelar i respektive årskull och på så sätt integreras i samhället. Invid den lilla konstgräsplanen finns även en 11-manna konstgräsplan som ägs och förvaltas av Göteborgs Kommun. Den planen delar vi med andra föreningar i Väster. Även den planen är i princip alltid upptagen. Längst upp på Kobbens fritidsområde finns en 11-manna grusplan. Den har belysning men används aldrig till fotboll eftersom där saknas konstgräs. Askims IK vill arrendera marken av Göteborgs Kommun och anlägga en egen 11-manna konstgräsplan som föreningen själv förvaltar och disponerar. Vi avser att under 2016 påbörja ett projekteringsarbete för att omvandla grusplanen till en konstgräsplan som disponeras av Askims IK. Askims IK s klubbstuga på Kobben har varit hem för många fotbollsspelare genom åren. Alla som vill är välkommen ner för att själv kunna ta del av föreningens framgångsrika historia. Tack vare att vi varit en så aktiv förening har klubbhuset haft många besökare och spelare som nyttjat våra lokaler. Detta har i sin tur inneburit att toaletter och omklädningsrummet har slitits. Lokalerna är inte handikapputrustade och saknar en hel del av den utrustning som man idag förknippar med en modern klubblokal. Föreningen för idag en dialog med kommunen om upprustning och utbyggnad av klubbstugan för att kunna möta den ökande efterfrågan såväl i närområdet som från våra grannklubbar som önskar att nyttja våra lokaler. Även här räknar vi med att påbörja någon form av ombyggnation av befintliga lokaler under 2016.

6 Slutligen har vi kanske den viktigaste utmaningen av dem alla. Askims IK är en av de sista föreningarna i västra Göteborg att samarbeta med stiftelsen Dunross. Stiftelsen arbetar för ökat fokus på breddidrotten och motarbetar s k toppning av barn- och ungdomslagen. Askims IK har påbörjat ett samarbete med stiftelsen Dunross. Askims IK har sedan flera år haft en etisk värdegrund som spelare, tränare och föräldrar har haft att förhålla sig till. Tyvärr har vi som förening inte alltid förmått leva upp till de värderingar som legat till grund för vårt arbete. För den styrelsen som tillträdde våren 2015 är detta den enskilt viktigaste frågan vi har att förvalta. Vi har under året genomfört ett omfattande arbete med att revidera föreningens värdegrundande principer. Vi har därefter påbörjat förankringsarbetet. Detta gör vi för att alla våra spelare, tränare och föräldrar ska förstå, ta till sig och agera utifrån de spelregler som gäller för att vi ska kunna kalla oss en breddklubb. Vi vill med detta arbete visa att det går att förena bredd med framgång. Och framgångsrika är vi när så många av våra ungdomar som möjligt väljer att stanna kvar och spela med Askims IK så länge som möjligt. Lars Fallberg, ordförande Askims IK