Långsiktigt konkurrenskraftig för produktion i Sverige

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Långsiktigt konkurrenskraftig för produktion i Sverige"

Sofia Jonasson
för 5 år sedan
Visningar:

1 Långsiktigt konkurrenskraftig för produktion i Sverige Kai Wärn Koncernchef Husqvarna Group Hållbar produktion för konkurrenskraft 10 November 2015 Elmia

2 Innehåll Husqvarna Group Husqvarnakoncernen Produktionsstrategi Produktionens betydelse för Husqvarnakoncernen Investering i ny kapacitet i Sverige Motiv för och utmaningar i att sätta upp en fabrik för sågkedjor i Huskvarna

3 Innehåll Husqvarna Group Husqvarnakoncernen Produktionsstrategi Produktionens betydelse för Husqvarnakoncernen Investering i ny kapacitet i Sverige Motiv för och utmaningar i att sätta upp en fabrik för sågkedjor i Huskvarna

4 Husqvarna Group Nettoomsättningen Mdr SEK Huvudvarumärken: Husqvarna, Gardena Övriga: McCulloch, Poulan Pro, Weed Eater, Flymo, Zenoah, Diamant Boart m fl Försäljning i fler än 100 länder Distribution via fack- och detaljhandel Fler än 14,000 anställda i 40 länder Huvudkontor samt börsnoterat i Stockholm, Sverige 4

5 Passion för innovation 1689 Gevärsfabrik 1874 Köksutrustning 1896 Cyklar 1919 Gräsklippare 1959 Motorsågar 1974 Batteridrivna grästrimmare 1987 Riders 2009 Fjärrstyrda rivningsrobotar 2012 Batteriprodukter med bensinprestanda Symaskiner 1903 Motorcyklar 1969 Avvibrering 1973 Automatisk kedjebroms 1995 Robotgräsklippare 2009 AutoTune 2013 Fyrhjulsdriven gräsklippare 5

6 Husqvarna Automower 20-års jubileum 1995 lanserade Husqvarna sin första robotgräsklippare 20 år senare leder Husqvarna fortfarande utvecklingen Pålitliga, säkra gräsklippare som ger en perfekt gräsmatta även i komplicerade trädgårdar 500,000 enheter tillverkade

7 Ledande marknadspositioner Robotgräsklippare Motorsågar Trädgårdstraktorer Övriga handhållna bensindrivna produkter Gräsklippare Produkter för byggnadsindustrin Trädgårdsbevattning 7

8 Våra divisioner Forest and garden Construction Husqvarna Gardena Consumer Brands Construction 47% av 13% av 30% av 10% av omsättningen omsättningen omsättningen omsättningen Oms SEK 15.4 mrd Marginal 13.0% Oms SEK 4.2 mrd Marginal 9.1% Oms 9.8 mrd Marginal -1.6% Oms 3.3 mrd Marginal 10.7% 2014 års resultat 8

9 Innehåll Husqvarna Group Husqvarnakoncernen Produktionsstrategi Produktionens betydelse för Husqvarnakoncernen Investering i ny kapacitet i Sverige Motiv för och utmaningar i att sätta upp en fabrik för sågkedjor i Huskvarna

10 Skilda distributionsmodeller i en föränderlig omvärld Två distributionsmodeller som kräver olika affärsmodeller Fackhandel Detaljhandel Förändrade distributionskanaler Koncentration Online Förändrad konkurrens Säsongsvariationer Starka fokuserade konkurrenter Batteriprodukter med nya spelare Nya konkurrenter från fjärran östern Årstider Väder

Flexibilitet och effektivitet Leveransförmåga/ produkttillgänglighet

fabriksroller Lager Flexilbilitet i försörjningskedjan Komplexitet

försörjning Prognossäkerhet Kostnadsoptimerad högvolymstillverkning

11 Flexibilitet och effektivitet Leveransförmåga/ produkttillgänglighet Footprint Balans mellan global, regional och lokal närvaro Tydliga fabriksroller Lager Flexilbilitet i försörjningskedjan Komplexitet Volym och variantflexibilitet Korta ledtider Differentierad försörjning Prognossäkerhet Kostnadsoptimerad högvolymstillverkning Flexibilitet för lågvolymtillverkning och höga marginaler Medveten köpa/tillverkastrategi 11

Husqvarnakoncernen Investering i ny kapacitet i Sverige

12 Innehåll Husqvarna Group Husqvarnakoncernen Produktionsstrategi Produktionens betydelse för Husqvarnakoncernen Investering i ny kapacitet i Sverige Motiv för och utmaningar i att sätta upp en fabrik för sågkedjor i Huskvarna

tillverkare Sågkedja Högteknologisk utmaning.

13 Varför tillverka sågkedjor? Varför börja tillverka själva? Systemprestanda är avgörande - motorsåg och kedja Attraktiv eftermarknad Idag endast två erkända tillverkare Sågkedja Högteknologisk utmaning.. Pressning och kallformning Ytbehandlingar Slipning Nitning och montering Paketering..Allt med korta cykeltider..

14 Miljardinvestering i ny fabrik i Huskvarna

15 Av alla möjliga lokaliseringar som utvärderades så valdes Huskvarna

16 Varför Huskvarna i Sverige? Närhet till utveckling och övrig produktion Tillgängliga resurser och infrastruktur Riskhantering Negativa faktorer

17 Automation en förutsättning! Kvalitet endast automation kan upprepa moment snabbt och konsekvent Kostnadsfördelar hög investering men också hög produktivitet Flexibilitet intelligent automation för snabba omställningar - går in i den fjärde industriella revolutionen Industri 4.0

18 Förutsättningar för Sveriges långsiktiga konkurrenskraft som tillverkningsland? Kostnadsnivåer som inte är högre än för konkurrenter Arbetskraft, transporter, energi Konkurrera med kvalitet, produktivitet och hållbarhet Stark koppling till strategisk diffirentiering Framtida kompetensförsörjning Utbildningar på alla nivåer inom produktion och automation Öka attraktiviteten för teknik och produktion som framtida karriärområden Lärlingssystem Förutsägbara förutsättningar betr skatter, lagar mm Flexibel arbetsmarknad

19 För Husqvarna är robotteknologi och IOT långt mer än produktionsautomation En viktig del av vår konkurrenskraft och marknadsledarskap!

20 20

Relevanta dokument

Med passion för precision

Med passion för precision På Husqvarna Group har vi ända sedan starten 1689 gått utanför ramarna för att skapa banbrytande tekniska lösningar Med passion för precision Under årens lopp har vår passion