SISU Idrottsutbildarna Väst. Verksamhetsberättelse och Årsredovisning. Inför avslutande årsstämma

Transkript

1 SISU Idrottsutbildarna Väst Verksamhetsberättelse och Årsredovisning 2016 Inför avslutande årsstämma

2 Tryckoriginal: Magnus Pettersson, Jonas Neijmer/SISU Idrottsutbildarna Omslagsbild: Jubel i Angered. Foto: Michael Erichsen/Bildbyrån

3 Innehåll Föredragningslista årsmöte... 4 Röstlängd...5 Styrelse och uppdrag... 6 Året som gått... 8 Årsredovisning... 9 Revisionsberättelse Innebandytjejer på Gothia Cup. Foto: Nils Jakobsson/Bildbyrån 3

4 Föredragningslista årsmöte Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Väst håller årsstämma torsdagen den 20 april Stämman hålls på Estrad Arena Alingsås och är SISU Idrottsutbildarna Västs sista årsstämma då organisationen nu likvideras och uppgår i Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Västergötland. 1. Stämman öppnas. 2. Fastställande av röstlängd för stämman. 3. Fastställande av föredragningslista för stämman. 4. Fråga om stämmans behöriga utlysande. 5. Val av ordförande för stämman. 6. Val av sekreterare för stämman. 7. Val av två personer att jämte ordföranden justera stämmans protokoll. 8. Val av två rösträknare. 9. Behandling av verksamhetsberättelse och årsredovisning/årsbokslut för Behandling av revisionsberättelse för samma tid. 11. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen. 12. Stämmans avslutande. 4

5 Röstlängd SISU-d stämma Västra Götaland Nedanstående röstlängd är framtagen av RF i enlighet med 9 kap. 6 RF:s stadgar och 6 kap. 4 SISU:s stadgar. Idrott Ombud Amerikansk fotboll 1 Badminton 1 Bandy 1 Bangolf 1 Baseboll och softboll 1 Basket 1 Biljard 1 Bilsport 1 Bordtennis 1 Boule 1 Bowling 2 Boxning 1 Brottning 1 Budo och kampsport 2 Bågskytte 1 Casting 1 Cricket 1 Curling 1 Cykel 1 Danssport 1 Dart 1 Draghundsport 1 Dragkamp 1 Flygsport 1 Fotboll 4 Friidrott 2 Frisbee 1 Fäktning 1 Golf 1 Gymnastik 2 Gång och vandring 1 Handboll 1 Innebandy 2 Ishockey 1 Issegling 1 Judo 1 Kanot 1 Karate 1 Klättring 1 Konståkning 1 Idrott Ombud Landhockey 1 Motorcykel och snöskoter 1 Mångkamp 1 Orientering 1 Racerbåt 1 Ridsport 2 Rodd 1 Rugby 1 Segling 1 Simidrott 1 Skateboard 1 Skidor 2 Skidskytte 1 Skridsko 1 Skyttesport 2 Sportdykning 1 Squash 1 Styrkelyft 1 Taekwondo 1 Tennis 1 Triathlon 1 Tyngdlyftning 1 Varpa 1 Vattenskidor och wakeboard 1 Volleyboll 1 Fleridrottsförbund: Akademisk idrott 1 Dövidrott 1 Korpen 4 Parasport 4 Skolidrott 4 Medlemsorganisationer (MO): Svenska Bridgeförbundet 1 Svenska Livräddningssällskapet 1 Svenska Pistolskytteförbundet 1 SUMMA 93 5

6 Styrelse och uppdrag Frank Andersson Kristina Engberg Roland Joelsson Ulf Widell Lars O Carlsson Mattias Mossberg Ordförande Vice ordförande Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ulrika Granfors Wellemets Ledamot Annelie Rask Ledamot Malin Andersson Ledamot Thomas Franzén Arbetstagarrepresentant Johan Gadd Adjungerad Rebecka Simonsson Valberedningens ordförande Adjungerad sekreterare: Stefan Palm Revisor, auktoriserad: Mona Granath (Lena Gustafsson, personlig suppleant) Lekmannarevisor: Holger Andersson (Konrad Dahl, personlig suppleant) Valberedning: Rebecka Simonsson (ordförande), Sigvard Lundell (ledamot), Kjell Jönsson (ledamot), Madelene Ekvall (ledamot), Jessica Olhsson (ledamot). Styrelsen Distriktsstyrelsen har under verksamhetsåret haft sju protokollförda sammanträden. Ett styrelsemöte har under året också hållits i interimstyrelsen för Västra Götalands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland den 4 oktober i Alingsås. Den 4 oktober genomfördes årets mål- och verksamhetskonferens tillsammans med styrelserna och all personal i Väst och Västergötland. Distriktsstämma Torsdagen den 14 april 2016 i konferenslokalerna på Mejerigatan 1, Göteborg, öppnade ordförande Frank Andersson SISU Idrottsutbildarna Västs stämma och hälsade de 30 röstberättigade ombuden från 23 medlemsorganisationer välkomna. Därutöver fanns inbjudna gäster, mottagare av stipendier, förbundsfunktionärer och personal närvarande. Stämmoförhandlingarna leddes av mötesordförande Gunnar Larsson, Göteborg. 6

7 Extra distriktsstämma Den 24 maj genomförde SISU Idrottsutbildarna Väst en extra stämma förlagd till Estrad Arena Alingsås där frågan om distriktssammanslagning Väst och Västergötland behandlades. Ärendet återremitterades eftersom SDF:n önskade mer information om ett flertal punkter. Vid det andra mötet den 20 september presenterades kompletterande information. Detta möte godkände materialet och sammanslagningsprocessen kunde fortgå. Det nya förbundet, SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland, startar sin verksamhet den 1 januari Om Verksamhetsinriktning och Verksamhetsberättelser 2016 Dokumentet Verksamhetsinriktning med mål togs fram gemensamt för de fyra organisationerna Västsvenska Idrottsförbundet, Västergötlands Idrottsförbund samt SISU Idrottsutbildarna Väst respektive Västergötland. Verksamhetsåret 2016 var det första för vilket ett sådant gränsöverskridande arbete genomfördes. Startskottet gick vid den gemensamma mål- och verksamhetskonferensen i Hindås (23-24 september 2015). Verksamhetsinriktning utgår från handlingarna Strategi för svensk idrott 2025 samt det centrala dokumentet Verksamhetsinriktning som antogs av Riksidrottsmötet i maj Att på det här viset utarbeta en gemensam verksamhetsinriktning med mål för Västsvenska Idrottsförbundet, Västergötlands Idrottsförbund samt SISU Idrottsutbildarna Väst respektive Västergötland har förutsatt att föreningar och förbund under året mötts på ett likartat sätt med gemensamma riktlinjer och förhållningssätt. Med ovanstående som bakgrund väljer vi nu att redovisa all verksamhet som kopplas till distriktsförbunden (Västsvenska respektive Västergötland) i ett gemensamt dokument: Verksamhetsberättelse 2016 för Västra Götalands Idrottsförbund. Enligt samma princip redovisas all verksamhet kopplad till studieförbundet SISU Idrottsutbildarna (Väst respektive Västergötland) i ett gemensamt dokument: Verksamhetsberättelse 2016 för SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland. För de två organisationer som likvideras efter 2016 (Västergötlands Idrottsförbund respektive SISU Idrottsutbildarna Väst) presenteras verksamhetsberättelse tillsammans med årsredovisning i varsitt dokument. Verksamhetsinriktning (Väst och Västergötland) Verksamhetsberättelse (Båda distriktsförbunden) Verksamhetsberättelse (Båda studieförbunden) 7

8 Året som gått Fokus på föreningsbesök och på att nå fler under sista året som SISU Väst SISU Idrottsutbildarna är idrottsrörelsens studieförbund och utbildningsorganisation med uppdraget att bidra till idrottsrörelsens utveckling genom folkbildning och utbildning. Målgruppen har varit föreningar och människor som är verksamma inom idrottsrörelsen. På detta vis har vi stöttat utvecklingen av svensk idrott. Målet har varit att nå ut till alla föreningar och förbund i vårt distrikt, där närheten och enkelheten har varit prioriterad. Detta för att skapa förutsättningar för bildning och utbildning på hemmaplan, i föreningen, som gjort att många har haft möjlighet att delta. Föreningsbesöket har varit grunden för vårt arbete Föreningsbesöket, det lokala mötet med föreningen, där idrottskonsulenten har mött styrelse, ledare, föräldrar eller en grupp ungdomar, har varit grunden för vårt arbete i Väst. Dessa möten har varit nyckeln till framgångsrik föreningsutveckling. Framtidskvällar och framtidsdagar har ofta varit starten på utvecklingsarbetet, där vi haft rollen som processledare, deltagit och lett arbetet pedagogiskt. Under året har vår verksamhet utvecklats och kvalitetssäkrats. Vi har prioriterat föreningar med stor utbildningsvolym, bland annat genom uppföljningsmöten, enkäter och intervjuer samt via stöd till lärgruppsledare. Detta har inneburit att några föreningars lärgruppsverksamhet har minskats. Vår totala folkbildningsverksamhet har minskat med drygt 9 procent under verksamhetsåret 2016 jämfört med Totalt genomfördes (17 378) arrangemang med ( ) deltagare i ( ) utbildningstimmar. Under året har vi fokuserat på föreningsbesök och att nå fler och nya föreningar. Antalet föreningar som vi har haft utbildningssamarbete med har varit 643 (631), en ökning på 2 procent. Fördjupade verksamhetsutvecklingsdagar med processarbeten har också varit i fokus och ett inriktningsmål för året. Totalt genomförde vi 114 registrerade processarbeten, som pågått under en till två dagar. Vi har också genomfört en omfattande utbildningssatsning för vår verksamhetspersonal inom området. Andelen aktivitets- och organisationsledare som har deltagit i våra olika utbildningsformer blev totalt 35 procent. Vårt nära samarbete med Västergötlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västergötland har resulterat i ett beslut om sammangående. Detta är således SISU Idrottsutbildarna Västs sista verksamhetsberättelse och från 2017 ingår vi i SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland. Från den avgående styrelsen vill vi tacka alla som på ett eller annat vis har bidragit till att idrottsåret 2016 blivit så framgångsrikt som det varit samt önska den nya styrelsen lycka till i sitt viktiga arbete för idrottens bästa inom Västra Götaland. Frank Andersson Ordförande SISU Idrottsutbildarna Väst 8

9 SISU Idrottsutbildarna Väst ORG.NR Årsredovisning Räkenskapsåret

10 SISU Förvaltningsberättelse 2016 Styrelsen för Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Väst lämnar härmed årsredovisning för räkenskapsåret Verksamhetens art och inriktning SISU Idrottsutbildarna är idrottens utbildningsorganisation och har som ett av elva studieförbund folkbildningen som grundmetod och bedriver studie-, bildnings-, och utbildningsverksamhet för idrottens medlemsorganisationer. SISU Idrottsutbildarna ska vara en för idrotten eftertraktad resurs som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar verksamheten. Utbudet skall präglas av mångsidighet, flexibla metoder och hög pedagogisk kvalitét. SISU Idrottsutbildarnas vision: Vi är där när idrotten lär. Väsentliga händelser under räkenskapsåret SISU Riks har under 2016 fortsatt kvalitetsarbetet för utbildningsverksamheten. SISU Idrottsutbildarna Väst hade 2016 ett samarbete med 643 föreningar jämfört med 631 föregående år och har under 2016 avslutat utbildningstimmar. Under 2016 har vi förberett för en sammanslagning med SISU Idrottsutbildarna Västergötland. Det har varit en mycket lärande process för oss med en genomlysning av all verksamhet. Sammanslagningen innebär bland annat höjt stöd till SDF:n, nya konsulenter samt att stödet kring ekonomi- och löneservice ökar. Medlemmar Förbundets medlemmar är 90 SDF inom distriktet samt övriga tre medlemsorganisationer. Resultat och ställning Nettoomsättning kkr Offentligrättsliga bidrag kkr Årets resultat kkr Eget Kapital kkr Antal anställda st Nyckeltal Antal lärgruppstimmar Antal kulturprogram Antal samverkansföreningar Statsbidrag/lärgruppstimme 53,04 46,97 48,51 53,57 Kommunbidrag/lärgruppstimme 26,06 18,17 17,41 16,73 Eget kapital/lärgruppstimme 26,51 42,61 31,81 30,08 Soliditet 41,3% 72,5% 56,5% 61,6% Framtida utveckling Vi kommer att fortsätta prioritera att nå fler föreningar och fler organisations- och aktivitetsledare. De är viktiga för idrotten och ger också ett ökat statsbidrag jämfört med utbildning av aktiva. 10

11 Vi kommer även att genomföra fler utvecklingsprocesser inom idrotten där värdegrundsfrågor diskuteras samt försöka nå fler föreningar. Idrottens strategiarbete kommer att vara i fokus vad gäller utbildningar och processer. Eftersom ett ökat kvalitetsarbete innebär ett djupare arbete i föreningar med stor utbildningsverksamhet så innebär det att antalet lärgruppstimmar inte kommer att öka. Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att årsstämman disponerar tillgängligt kapital enligt nedan. Ingående Eget kapital Årets resultat Summa Styrelsen föreslår att årets resultat överförs i ny räkning. Förbundets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar med tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i svenska kronor. Resultaträkning Not Intäkter Nettoomsättning Offentligrättsliga bidrag Kostnader Förbundskostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivning av inventarier Verksamhetens resultat Resultat från finansiella investeringar Resultat värdepapper Ränteintäkter och liknande poster Årets resultat

12 Balansräkning TILLGÅNGAR Not Materiella anläggningstillgångar Inventarier Summa anläggningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och 9 upplupna intäkter Kortfristiga placeringar Aktier, andelar och värdepapper Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER 11 Eget kapital Eget kapital Årets resultat Summa eget kapital Avsättningar Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och 10 förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga 12

13 Tilläggsupplysningar Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och med tillämpning av allmänna råd, rekommendationer samt uttalanden från Bokföringsnämnden. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med tidigare år om inte annat framgår nedan. Tillgångar och skulder har tagits upp till anskaffningsvärde om inget annat anges. Fordringar har upptagits till det belopp de beräknas inflyta. Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas Not 2 Nettoomsättning Deltagarintäkt Adminstrativ intäkt Not 3 Offentligrättsliga bidrag Kommunala bidrag Statsbidrag Regionbidrag Bidrag för arbetskraft Övriga bidrag Not 4 Förbundskostnader Folkbildning Inköp juridisk person folkbildning Not 5 Övriga externa kostnader Verksamhetskostnader Externa tjänster Demokratikostnader Revisionskostnader Not 6 Personalkostnader Medeltalet anställda med fördelning på Kvinnor Män Personalkostnader fortsätter på nästa sida... 13

14 Löner och andra ersättningar Styrelse - - Övriga anställda Pensionskostnader Sociala avgifter Övriga personalkostnader Summa personalkostnader Personunion råder mellan styrelserna i VSIF och SISU Väst. Samtliga styrelsearvoden har utbetalats av VSIF Not 7 Inventarier Ingående anskaffningsvärde Årets investeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar enligt plan Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Bokfört värde Not 8 Kortfristiga placeringar Bokförda värdet Marknadsvärdet Räntebärande värdepapper Under året har ett antal omplaceringar skett i portföljen. Not 9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda kostnader (hyror) Upplupna intäkter Övriga interimsfordringar Not 10 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Löneskatt pensionskostnader Semesterlöneskuld Löneskulder Upplupna sociala avgifter Övriga poster Not 11 Eget kapital Balanserade resultat vid årets ingång Årets resultat Fritt eget kapital vid årets utgång

15 15

16 Revisionsberättelse Till föreningsstämman i SISU Idrottsutbildarna Väst, org.nr Rapport om årsredovisningen Uttalanden Jag har utfört en revision av årsredovisningen för SISU Idrottsutbildarna Väst för kalenderåret Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 december 2016 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen ansvarar även för den interna kontroll som den bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen för bedömningen av föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om beslut har fattats om att avveckla verksamheten. Revisorns ansvar Mina mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller mina uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för mina uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. skaffar jag mig en förståelse av den del av föreningens interna kontroll som har betydelse för min revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala mig om effektiviteten i den interna kontrollen. utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Jag drar också 16

17 en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Mina slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att en förening inte längre kan fortsätta verksamheten. utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Jag måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de betydande brister i den interna kontrollen som jag identifierat. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalande Utöver min revision av årsredovisningen har jag även utfört en revision av styrelsens förvaltning för kalenderåret Jag tillstyrker att årsmötet beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalande Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen. Revisorns ansvar Mitt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed mitt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i något väsentligt avseende företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på min professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att jag fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för föreningens situation. Jag går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för mitt uttalande om ansvarsfrihet. 17

18 IFK Göteborgs Max Peter Bejmer under en distans på O-Ringen. Foto: Peter Holgersson/Bildbyrån

19

20 Bengtsfors Strömstad Dals-Ed Åmål Gullspång Tanum Mellerud Mariestad Färgelanda Munkedal Götene Sotenäs Vänersborg Lidköping Uddevalla Lysekil Grästorp Skara Trollhättan Vara Orust Lilla Edet Essunga Tjörn Stenungsund Falköping Vårgårda Herrljunga Kungälv Ale Alingsås Öckerö Lerum Ulricehamn Göteborg Borås Partille Bollebygd Härryda Mölndal Töreboda Karlsborg Skövde Tibro Hjo Tidaholm Mark Tranemo Svenljunga Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland Mejerigatan 1, GÖTEBORG Tel: Fax E-post: Hemsida: VI UTBILDAR OCH UTVECKLAR IDROTTEN