Gemensamma synsätt för bolagen inom EA-gruppen är:

Transkript

1 Årsredovisning 2017

2 Gemensamma synsätt för bolagen inom EA-gruppen är: Lönsamma i nivå med de bästa i branschen Innehållsförteckning 4 Vd har ordet 7 Två röster i Bro & Väg 8 Förvaltningsberättelse 11 Resultaträkning 12 Balansräkning 14 Kassaflödesanalys 16 Tilläggsupplysningar 20 Noter 25 Årsredovisningens undertecknande 26 Revisionsberättelse 29 Bolagsöversikt EA-koncernen Efterfrågade och erkända för att leverera kundnytta Kända för kompetens, kreativitet, innovation och effektivitet Ledande inom hållbar utveckling och rätt kvalitet Attraktiv arbetsgivare med utvecklande arbetsuppgifter Omslag: Bro & Väg, projektet Åkersberg, Enköping Sid 3: Susanna Strand, Bro & Väg 2 Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr

3 Vd har ordet 2017 har bjudit Bro & Väg Mälardalen AB på en rad utmanande händelser. Vi har under året bland annat rekryterat väldigt många nya medarbetare och slutfört en rad större projekt. Gustav Oscarsson Vd En stark marknad till trots är konkurrensen fortsatt tuff och marginalerna i våra anläggningsprojekt är små. Därför skall vi fortsätta på den inslagna vägen med regelbundna genomgångar av våra projekt och ha fortsatt stor transparens i vad som går bra och vad vi behöver förbättra. Min absoluta övertygelse är att samtliga medarbetare vill veta hur verksamheten går, först när man vet det kan man ta ansvar på riktigt. Vi kan lägga ett mycket händelserikt 2017 bakom oss med gott samvete. Jag vill tacka de medarbetare som under året inte sällan kämpat i motvind och jag är helt övertygad att det arbetet inte varit förgäves siktar vi på att arbeta ihop våra nya grupper och tillsammans skall vi skapa vår framtid i Bro & Väg Mälardalen AB. Nu kör vi. Mars 2018 Gustav Oscarsson, Vd, Bro & Väg Mälardalen AB 4 Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr

4 Två röster i Bro & Väg Eric Seger, 35 år, arbetschef Bro & Väg Hur kom det sig att du valde att börja i Bro & Väg? Jag har tidigare jobbat med Gustav Oscarsson, VD på Bro & Väg och tack vare honom fick jag upp ögonen för företaget. Det som lockade med bolaget var att det finns engagerade medarbetare här och rollen som arbetschef kändes som en spännande utmaning för mig. Hur ser en dag som arbetschef ut? Mina arbetsdagar varierar väldigt mycket vilket är en del av charmen med jobbet. En dag kan tex börja med en övergripande genomgång av projekten med kollegorna där arbetsmiljö, tidsplanering och ekonomi ligger i fokus. På så sätt kan jag redan från början identifiera och prioritera de utmaningar som kan ligga framför mig den dagen. Dagen kan sedan fortsätta med olika typer av kundkontakter och kommunikation med medarbetare. Berätta om något du gillar med att jobba i just den här branschen. Jag tycker om variationen med jobbet då en dag aldrig är den andra lik. För mig är det väldigt stimulerande att se ett projekt växa fram och lösa de olika utmaningar som vi ställs inför. Ett lyckat projekt är en produkt av medarbetarnas samarbete, vilket är något jag tycker fungerar väldigt bra på Bro & Väg. Susanna Strand, 24 år, mättekniker Bro & Väg Hur kom det sig att du valde att börja i Bro & Väg? Jag fick ett erbjudande om att jobba som mättekniker och träffade i samband med det företagets Vd. Jag kände flera medarbetare sedan tidigare, då vi jobbat ihop förut. Det kändes tryggt och bra. Hur ser en dag som mättekniker ut? Väldigt varierande. Jag kan ha en plan för morgondagen men det dyker ofta upp något som måste prioriteras före. Vi jobbar som ett lag och löser saker tillsammans, det gör att det aldrig blir långtråkigt. Berätta om något du gillar med att jobba i just den här branschen. Jag gillar att vi är en blandad grupp med tjejer och killar. Det blir ett bra arbetsklimat. Och att jag som mättekniker hela tiden kan och får utvecklas i min roll. Det kommer hela tiden nya program och man blir aldrig fullärd. 6 Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr

5 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Bro & Väg Mälardalen AB med säte i Södertälje kommun får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals kronor. Ägarförhållanden Bro & Väg Mälardalen AB ägs till 100% av Eric Andersson Gruppen AB, org nr med säte i Huddinge kommun. Moderbolaget i koncernen är Eric Andersson Gruppen AB, org nr som upprättar koncernredovisning. Verksamhetens art och inriktning Bolaget bedriver mark- och anläggningsverksamhet i Mälardalen. Bolaget har sitt säte och huvudkontor i Södertälje. Lokalkontor finns även i Västerås och Uppsala. Bro & Väg Mälardalen AB genomför allt från komplicerade entreprenader som betongarbeten, grundläggning, schaktarbeten, väg- och spårarbeten till kabelarbeten och finplanering. Flerårsjämförelse tkr Nettoomsättning Resultat efter finansiella poster Avkastning på eget kapital (%) 0,3 51,2 neg 22,5 29,8 Balansomslutning Soliditet (%) 24,2 26,0 20,5 41,9 47,5 Antal anställda Botkyrka Kommun som kund och Åkersberg 4 med Enköpings Kommun som kund. Resultatet som är otillfredsställande präglas av för höga omkostnader sett till verksamhetsårets omsättning och en rad åtgärder för att minska omkostnader har tagits under året. Marginalen i projekten har dock varit efter omständigheterna acceptabel vilket vittnar om en i grunden sund verksamhet. Framtida utveckling Bolagets verksamhetsinriktning kommer även i framtiden att huvudsakligen domineras av dagens kärnverksamheter. Fokusområden kommer att primärt vara att fortsätta utveckla affärer, utveckla den egna organisationen och se över områden att förbättra. Bolagets mål är också att arbeta för lönsam tillväxt och säkerställa ett hållbart företag med medarbetare som känner stort engagemang och stolthet över bolaget. Skillnaden mot tidigare är att företaget inriktar sig att bygga i de stabila och lönsamma delarna av företaget snarare än att etablera nya mindre enheter i nya geografier. Större grupper skall bidra till minskad individuell sårbarhet och bättre stabilitet. Förändring av eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Totalt Aktiekapital Reservfond Balanserad vinst Årets resultat eget kapital Ingående balans per 1 januari Disposition av föregående års resultat enligt beslut på årsstämma: - Balanserat resultat Årets resultat Utgående balans per 31 december Väsentliga händelser under räkenskapsåret Bolaget har under verksamhetsåret genomgått stora förändringar, framförallt på personalsidan. En stor del av personalen har under året slutat och en väsentlig del nya medarbetare har under året anslutit till företaget. Bland annat är 4 av 5 personer i ledande position rekryterade under året. Som en direkt följd av detta har omsättningen minskat med cirka 25% jämfört med Företaget har också avvecklat sin verksamhet i Örebro där marknaden bedöms som sviktande de närmaste åren när det kommer till bostads- och husprojekt som där varit motor inom sektorn. Projekten som bedrivs i Örebro slutförs med uteslutande underentreprenörer varvid marginalen i projekten blir sämre än tidigare förväntat och påverkar direkt årets resultat negativt. Orderingången har varit förhållandevis god under året och företaget har under senare delen av året haft mycket god sysselsättning. Under året har bolaget valt att balansera sin projektportfölj till att omfatta en lika stor del projekt åt kommunala och offentliga kunder som åt privata aktörer. Större projekt som påbörjats under året är ett VA-projekt med Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till bolagsstämmans förfogande stående vinstmedel disponeras enligt följande (nedan belopp i kr): Balanserad vinst Årets resultat Disponibla vinstmedel Utdelning till moderbolaget 0 Balanseras i ny räkning Resultatet av bolagets verksamhet under räkenskapsåret och dess ställning i övrigt framgår av nedanstående resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalys samt tilläggsupplysningar. 8 Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr

6 Bro & Väg medarbetare Resultaträkning tkr Not Nettoomsättning Kostnader för produktion Bruttoresultat Försäljnings- och administrationskostnader Övriga rörelseintäkter Rörelseresultat Resultat från finansiella poster 6 Finansiella intäkter Finansiella kostnader Summa finansiella poster Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Resultat före skatt Skatt på årets resultat ÅRETS RESULTAT ?? 10 Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr

7 Balansräkning Balansräkning forts. tkr Not Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner och inventarier Summa materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Långfristiga värdepappersinnehav Summa finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos koncernföretag Aktuella skattefordringar Upparbetad, ej fakturerad intäkt Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kassa och bank 0 0 Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR tkr Not Eget kapital 15 Bundet eget kapital Aktiekapital Reservfond Summa bundet eget kapital Fritt eget kapital Balanserat resultat Årets resultat Summa fritt eget kapital Summa eget kapital Obeskattade reserver Avsättningar Uppskjuten skatteskuld Övriga avsättningar Summa avsättningar Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag Fakturerad, ej upparbetad intäkt Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr

8 Kassaflödesanalys Alla våra projekt, litet som stort skall bli en bra referens tkr DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Resultat före finansiella poster Avskrivningar Övriga ej kassaflödespåverkande poster Summa Erhållen ränta 6 37 Erlagd ränta och övriga finansiella kostnader Betald skatt Summa Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital Kassaflöde från förändring av rörelsekapital Ökning (-)/(+) minskning övriga kortfristiga fordringar Ökning (+)/(-) minskning övriga kortfristiga rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten INVESTERINGSVERKSAMHETEN Investeringar i materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Koncernbidrag Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut 0 0 Benny Baunsgaard, Bro & Väg 14 Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr

9 Tilläggsupplysningar Tilläggsupplysningar forts. Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). I samband med övergången har lättnadsregeln (frivilliga undantag från kravet på retroaktiv tillämpning) nyttjats gällande uppgifterna i flerårsöversikten i förvaltningsberättelsen. Koncernbidrag Erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i resultaträkningen. Pågående arbeten För entreprenadprojekt tillämpas successiv vinstavräkning. Detta innebär att den inkomst som är hänförlig till projektet redovisas som intäkt baserad på färdigställandegraden per balansdagen. Förutsättningarna för att successiv vinstavräkning ska kunna tillämpas är att intäkter, kostnader och färdigställandegrad kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Färdigställandegraden har beräknats genom en bedömning av utfört arbete i relation till uppskattat totalt arbete. Tillgångar och skulder Fordringar har värderats till det lägsta av anskaffningsvärde och det belopp varmed de beräknas bli reglerade. Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra kundfordringar. Erforderliga reserveringar har gjorts i de fall verkligt värde varit lägre än nominellt värde. Skulder och avsättningar värderas till de belopp varmed de beräknas bli reglerade. Offentliga bidrag I de fall ingen framtida prestation för att erhålla bidragen krävs, intäktsför företaget offentliga bidrag då villkoren för att erhålla bidragen är uppfyllda. Offentliga bidrag värderas till det verkliga värdet av vad företaget har erhållit eller kommer att erhålla. Anläggningstillgångar Anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade planenliga avskrivningar baserad på en bedömning av tillgångens ekonomiska livslängd. Anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Följande procentsatser tillämpas vid planenlig avskrivning: Byggnader: Stomme (stål) 2,5% Fönster och fasad 2,5% Yttertak (papp) 6,7% VVS och övriga installationer, byggnader 5,0% Service- och personbilar: 20,0% Övriga maskiner & inventarier: 20-33,0% Skillnaden mellan planenliga och bokföringsmässiga avskrivningar redovisas som bokslutsdisposition på maskiner och inventarier. Den beräknade uppskjutna skatten i bokslutsdispositionen på byggnader redovisas i resultaträkningen som uppskjuten skatt och den uppskjutna skatteskulden under avsättningar. Leasingavtal Företaget redovisar samtliga leasingavtal, såväl finansiella som operationella, som operationella leasingavtal. Operationella leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Garantiåtaganden Avsättningar för framtida garantiåtaganden redovisas när bolaget har en legal eller informell förpliktelse till följd av inträffade händelser där det är mer sannolikt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet än att så inte sker, och att beloppet har kunnat beräknas på ett tillförlitligt sätt. Inga avsättningar görs för framtida rörelseförluster. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut samt kortfristiga likvida placeringar som är noterade på en marknadsplats och har en kortare löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten. Skatt Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen, utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital. Aktuell skatt Aktuell skatt avser inkomstskatt för innevarande räkenskapsår samt den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte redovisats. Aktuell skatt beräknas utifrån per den skattesats som gäller per balansdagen. Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt är inkomstskatt som avser framtida räkenskapsår till följd av tidigare händelser. Redovisning sker enligt balansräkningsmetoden. Enligt denna redovisas uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar på temporära skillnader som uppstår mellan bokförda respektive skattemässiga värden för tillgångar och skulder samt för övriga skattemässiga avdrag eller underskott. Uppskjutna skattefordringar nettoredovisas mot uppskjutna skatteskulder endast om de kan betalas med ett nettobelopp. Uppskjuten skatt beräknas utifrån beslutad skattesats på balansdagen. Effekter av förändringar i gällande skattesatser resultatförs den period förändringen lagstadgats. Uppskjutna skattefordringa reduceras till den del det inte är sannolikt att den underliggande skattefordran kommer att kunna realiseras inom en överskådlig framtid. Uppskjuten skattefordran redovisas som finansiell anläggningstillgång och uppskjuten skatteskuld som avsättning. Nyckeltalsdefinitioner Nettoomsättning Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar. Resultat efter finansiella poster Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, men före extraordinära intäkter och kostnader. Avkastning på eget kapital (%) Resultat efter finansiella poster i procent av genomsnittligt justerat eget kapital. Balansomslutning Företagets samlade tillgångar. Soliditet (%) Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning. Antal anställda Medelantal anställda under räkenskapsåret. 16 Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr

10 Not 1-3 Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges. Not 1 Intäkternas fördelning I nettoomsättningen ingår intäkter från: Fakturerat Justerad intäkt successiv vinstavräkning Summa Not 2 Intäkter och kostnader mellan koncernföretag Intäkter Kostnader Av totala intäkter och kostnader i % Intäkter 0,0% 0,1% Kostnader 2,4% 2,8% Not 3 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Medelantalet anställda Kvinnor 6 7 Män Summa Fördelning ledande befattningshavare per balansdagen Kvinnor Styrelseledamöter inklusive VD 1 1 Andra personer i företagets ledning 0 0 Män Styrelseledamöter inklusive VD 4 5 Andra personer i företagets ledning 0 0 Summa 4 5 Löner och andra ersättningar Styrelse och VD Övriga Summa Pensionskostnader Styrelse och VD Övriga Summa Sociala kostnader Styrelse och VD Övriga Summa Summa löner, andra ersättningar och sociala kostnader Tobias Hendberg, Bro & Väg 18 Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr

11 Not 4-8 Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges. Not 9-13 Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges. Not 4 Leasingavtal Årets leasingkostnader avseende hyres- och leasingavtal uppgår till tkr. Framtida leasingkostnader, för icke uppsägningsbara avtal, förfaller till betalning enligt följande: Inom 1 år Mellan 1-5 år Mer än 5 år 0 0 Summa Not 5 Arvode till revisorerna Revisionsuppdraget Övriga tjänster 0 0 Summa Not 6 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter 6 37 Resultat vid försäljning bostadsrätt Resultat finansiella anläggningstillgångar Finansiella kostnader 0-15 Räntekostnader Räntekostnader koncernföretag -3 0 Övriga finansiella kostnader Summa Not 7 Bokslutsdispositioner Erhållna koncernbidrag Skillnad mellan bokförd avskrivning och avskrivning enligt plan Summa Not 8 Skatt på årets resultat Aktuell skatt Uppskjuten skatt -8-8 Summa Avstämning av effektiv skatt Procent Belopp Procent Belopp Redovisat resultat före skatt Skatt enligt gällande skattesats 22% % -588 Ej avdragsgilla kostnader Ej skattepliktiga intäkter 0 2 Redovisad effektiv skatt 176,4% ,4% -626 Not 9 Byggnader, mark och markanläggningar Anskaffningsvärde vid årets början Vid årets slut Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående avskrivningar Planenligt restvärde vid årets slut Avskrivningar fördelade per funktion Kostnad för produktion 0 0 Försäljnings- och administrationskostnader Not 10 Maskiner och inventarier Anskaffningsvärde vid årets början Nyanskaffningar Försäljningar/utrangeringar Omklassificeringar Anskaffningsvärde vid årets slut Ingående ackumulerade avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Omklassificeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Planenligt restvärde vid årets slut Avskrivningar fördelade per funktion Kostnad för produktion Försäljnings- och administrationskostnader Not 11 Långfristiga värdepappersinnehav Andel i BRF Körsbärsblomman Not 12 Koncernkonto Bolaget är anslutet till koncernmoderns koncernkonto. Bolaget har likvida medel om tkr på ett underkonto i koncernkontostrukturen. Saldot på underkontot redovisas som en fordran på toppkontoinnehavaren på raden för fordringar hos koncernföretag. Not 13 Upparbetad, ej fakturerad intäkt Upparbetad intäkt A conto fakturerat belopp Netto upparbetad, ej fakturerad Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr

12 Not Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges. Not 14 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda hyror Förutbetalda försäkringspremier Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa Not 15 Antal aktier och kvotvärde Antal aktier Kvotvärde Antal A-Aktier Disposition av vinst eller förlust: Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (belopp i kr): Balanserad vinst Årets vinst Summa Disponeras så att i ny räkning överföres Not 16 Obeskattade reserver Ackumulerad skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan Not 17 Övriga avsättningar Garantiåtaganden i entreprenadprojekt Belopp vid årets ingång Årets avsättningar Under året ianspråktagna belopp Summa Not 18 Fakturerad, ej upparbetad intäkt A conto fakturerat belopp Upparbetad intäkt Netto fakturerad, ej upparbetad intäkt Not 19 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna löner Upplupna semesterlöner Upplupna sociala avgifter Övriga upplupna kostnader Summa Not 20 Ställda säkerheter Ställda säkerheter Inga Inga Not 21 Eventualförpliktelser Borgensåtagande, Moderna Garantier Bro & Väg, projektet Åkersberg, Enköping 22 Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr

13 Årsredovisningens undertecknande Södertälje den 2 maj 2018 Robert Westin Styrelsens ordförande Jan Fredriksson Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant Stefan Wränghede Styrelseledamot Anna Wränghede Styrelseledamot Gustav Oscarsson Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har avlämnats den maj 2018 Ernst & Young AB Ulf Strauss Auktoriserad revisor 24 Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr

14 Revisionsberättelse 26 Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr

15 Bolagsöversikt EA-gruppen Eric Andersson Gruppen AB AB Frijo Bygg och Berglaget AB Broby Spår AB Inframontage AB Bro & Väg Mälardalen AB JB Rail AB S.G. Westin Elcenter AB Åkerby Industrihus AB Keyser Fastigheter AB % Fastighets AB Elektrikern HB Elektrikern % KB Söderorts Industrihus Alvar Engine AB KB Industripark & Co EA Trading AB Älvsjö Industrihus AB Wränghede Consulting AB Edsbergs Park Fastigheter AB Jimmy Forsberg, Bro & Väg 28 Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr Bro & Väg Mälardalen AB, org. nr

16 Huvudkontor Box 83, Södertälje Tel: Besöksadress: Hantverksvägen 8, Södertälje Uppsala Söderforsgatan 33 Tel: Lokalkontor Västerås Ateljegatan 4 Tel: info@brovag.se