plats för text form Yours foto Tomas Bergman luleå grafiska

Transkript

1 årsredovisning 2011

2 plats för text form Yours foto Tomas Bergman Tryck luleå grafiska 2 årsredovisning 2010

3 Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning Året i sammandrag 4 Vd har ordet 5 Verksamheten i diagram 6 Verksamheten i sammandrag 12 Förvaltningsberättelse 14 Resultaträkning 15 Balansräkning 16 Kassaflödesanalys 18 Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer 19 Noter 20 Styrelse 24 Revisionsberättelse 25 årsredovisning

4 vd har ordet 2011 i sammandrag Produktionstakten var under året reducerad på grund av det milda vädret från oktober till december och rådande stålkonjunktur. Den enskilt största investeringen under revisionsstoppet var omtubningen av kallkondensorn. I övrigt var årets revisionsstopp något mindre än normalt, både vad det gäller pengar och arbetskraft. Vi gjorde under året ett verksamhetsövertagande som innebär att vi numera driftar Luleå Energis tio hetvattencentraler. Detta medförde att vi anställde åtta nya medarbetare. Årets omsättning var 365 miljoner kronor. Det är 80 miljoner kronor mindre än förra året. Minskningen beror helt på de låga elspotspriserna. Under året har Lulekraft uppfyllt myndigheternas samtliga miljökrav och tillämpat systemet för handel med utsläppsrätter för koldioxid. 4 årsredovisning 2011

5 Mildväder & dämpad stålkonjuktur Vi har under stora delar av 2011 haft reducerad produktion. Det beror dels på rådande stålkonjunktur och dels på den milda hösten. Kraftvärmeverket var i drift under 92,8 procent av årets timmar. Övrig tid fördelas mellan 5,7 procent planerad stopptid för revision och 1,5 akut och oplanerad stopptid. Under revisionsstoppet bidrog Luleå Energi med leverans av fjärrvärme från sin hetvattencentral. Den enskilt största investeringen under revisionsstoppet var omtubningen av kallkondensorn. Totalt installerade vi 22,8 kilometer nya rör i kallkondensorn. I övrigt var omfattningen av årets revisionsstopp något mindre än ett normalår, sett både till pengar och arbetsinsats. Under året genomförde vi på Lulekraft ett verksamhetsövertagande som innebär uppdragsstyrd drift av Luleå Energis tio hetvattencentraler. Det innebar att vi kunde välkomna åtta nya medarbetare till organisationen. Den totala mängden tillförd energi under året var GWh. Det är 22 GWh mindre än under föregående år. Under 2011 förbrände vi GWh gas. Det innebär en ökning med 88 GWh jämfört med Vi minskade oljeförbrukningen med 42 procent från 2010 års nivåer. Den totala mängden levererad energi under 2011 var GWh var motsvarande siffra GWh. Vi levererade 776 GWh fjärrvärme till Luleå Energi, vilket innebär en minskning på 88 GWh jämfört med föregående år. Mängden levererad elkraft på nätet ökade från 519 till 531 GWh från 2010 till Årets pris på elkraft var lågt, inte minst under den milda perioden från oktober till december. Priset på olja var högt under hela året, men mildvädret ledde till att det inte ökade omkostnaderna särskilt mycket. Årets omsättning var 365 miljoner kronor. Det är 80 miljoner mindre än under Minskningen beror helt på de låga elspotspriserna. Jag kan med stolthet konstatera att Lulekraft uppfyller alla miljökrav som ställs på företaget. Vi tillämpar systemet för handel med utsläppsrätter för koldioxid och kommer att redovisa utsläppsrätter enligt godkänd deklaration. Jonny Karlsson, vd Lulekraft årsredovisning

6 verksamheten i diagram TILLFÖRD GAS (GWh) TILLFÖRD OLJA (GWh) LEVERERAD VÄRME (GWh) LEVERERAD ELKRAFT (GWh) LEVERERAD ÅNGA (GWh) LEVERERAD TORKGAS (GWh) årsredovisning 2011

7 plats för text ANLÄGGNINGEN ÄR UNIK DÅ DEN KOMBINERAR NY OCH ÄLDRE TEKNIK. JAG FÅR ANVÄNDNING FÖR MIN ERFARENHET OCH MIN NYFIKENHET. Peter Estola drifttekniker årsredovisning

8 Det känns bra att bidra till en bättre miljö och samtidigt leverera fjärrvärme till Sveriges lägsta priser. Andreas Isaksson drifttekniker 8 årsredovisning 2011

9 För att undvika beläggning i turbinen testar jag vattnets ph-värde, konduktivitet och järnmängd. Sara Kågebjer Driftingenjör med ansvar för kemi och miljö årsredovisning

10 Här måste man ha breda kunskaper. Det är variationen som gör att vi har så kul på jobbet. Ulf Nilsson Instrumenttekniker 10 årsredovisning 2011

11 Jag gillar att hålla på och skuva. Här får jag göra det varje dag. Per-Martin Jatko mekanisk tekniker årsredovisning

12 Verksamheten i sammandrag ( Belopp i Mkr ) Från resultaträkningen Omsättning 365,1 445,3 308,7 404,9 364,4 Kostnader för Bränsle 303,9 405,2 255,7 341,7 299,8 Drift 46,2 39,4 42,0 48,9 47,2 Avskrivningar 10,4 5,2 3,1 2,5 15,2 Rörelseresultat efter avskrivningar 4,6-4,5 7,9 11,9 2,3 Finansnetto -3,7-1,6-0,7-2,4-2,3 Från balansräkningen Omsättningstillgångar 94,4 154,7 100,8 144,5 159,9 Anläggningstillgångar 99,3 103,0 58,0 20,5 17,3 Kortfristiga skulder 86,1 140,6 125,3 136,0 157,1 Bundet eget kapital 20,1 20,1 20,1 20,1 20,1 Övriga uppgifter Medelantal anställda Lönekostnad 15,8 14,8 14,1 13,8 14,0 Taxeringsvärde 71,8 71,8 71,8 71,8 71,8 Tillförd energi till kraftvärmeverket (GWh) Gas Olja Summa tillförd energi Levererad energi från kraftvärmeverket (GWh) Värme Elkraft Ånga Torkgas Summa levererad energi årsredovisning 2011

13 Förvaltningsberättelse Styrelsen och VD får härmed avge årsredovisning för Styrelsen och verkställande direktören får härmed avge årsredovisning för Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år. Ägarförhållanden Bolaget ägs till lika delar av Luleå kommunföretag AB och SSAB AB. Verksamhet Lulekraft som togs i drift 1982 producerar elkraft, hetvatten, ånga och torkgas. Huvudbränslet till kraftvärmeverket är masugns-, stålverks- och koksgas från SSAB EMEA i Luleå. Vid otillräcklig tillgång på processgas för att producera behovet av hetvatten eller då gasen har för lågt värmevärde används eldningsolja som komplement. Ett normalår utgör eldningsoljan mindre än 5 % av totala årsförbrukningen av bränsle. Resultat och ställning (Belopp i Mkr) Omsättning 365,1 445,3 308,7 404,9 364,4 Kostnader för bränsle 303,9 405,2 255,7 341,7 299,8 Kostnader för drift 46,2 39,4 42,0 48,9 47,2 Avskrivningar 10,4 5,2 3,1 2,5 15,2 Rörelseresultat efter avskrivningar 4,6-4,5 7,9 11,9 2,3 Finansnetto -3,7-1,6-0,7-2,4-2,3 De totala leveranserna av energi från kraftvärmeverket har minskat jämfört med föregående år och uppgick till 1422 (1495) GWh. Hetvattenleveransen till Luleå Energi AB uppgick till 776 (864) GWh. Elkraftleveransen till SSAB uppgick till 525 (513) GWh och till Luleå Energi AB 6 (6) GWh. Sammanlagd leverans av torkgas och ånga blev 114 (112) GWh. Av bränslet var 1881 (1783) GWh brännbar gas och 106 (182) GWh eldningsolja. Gasen motsvarar ca m³ eldningsolja. årsredovisning

14 Förvaltningsberättelse Miljö All malmbaserad ståltillverkning behöver kol för reduktion av järnmalm. SSAB:s ståltillverkning i Luleå uppvisar en världsledande effektivitet avseende koldioxid. Lulekraft är en integrerad del av den malmbaserade ståltillverkningen i Luleå med syfte att nyttiggöra energi från SSAB:s processgaser. Alla andra bränslen i kraftvärmeverket skulle därför öka de totala utsläppen av koldioxid. Lulekraft nyttiggör energi som annars skulle kräva stora mängder annat bränsle. Luleå har ett förnämligt koncept för fjärrvärme med låga priser och minsta möjliga miljöpåverkan. Lulekraft förbränner processgas med lågt energiinnehåll och producerar hetvatten till fjärrvärme, elkraft, processånga och torkgas. Verksamheten medför god hushållning av energi i ett holistiskt perspektiv. Befintlig energi används till samhällets nytta. Skyddet av miljön är en viktig samhällsfråga. Företagets mål i miljöarbetet är att alltid ha en aktiv och framskjuten position i branschen. Genom ständiga förbättringar arbetar vi för att förädla energin så effektivt som möjligt. Lulekrafts miljöarbete bedrivs på ett öppet och sakligt sätt med tydliga och mätbara mål. Gasen som förbränns innehåller i huvudsak kolmonoxid och vid förbränning bildas koldioxid. Lulekraft har stora utsläpp av växthusgasen koldioxid. Det finns ett system för handel med utsläppsrätter som Lulekraft deltar i. För eldning av processgas erhåller Lulekraft utsläppsrätter för koldioxid från SSAB. Avgaserna har mycket låga svavelhalter och kvävehalter, bland de lägsta i landet. Miljövillkoren för Lulekraft är offentligt prövade och definitivt tillståndsgivna i september För att uppfylla det nya IPPC-direktivet i miljöbalken har en uppdatering av tillståndsvillkoren redovisats till Länsstyrelsen. Arbetet med att minska oljeförbrukningen fortsätter. Förutsättningarna har förbättrats ytterligare genom det nya ägaravtalet, där samkörning av gemensamma anläggningar har möjliggjorts. Under året minskade oljeförbrukningen med 40 procent jämfört med Detta tack vare effektiv samkörning samt den milda hösten. För eldning av olja köps utsläppsrätter. Utsläppen övervakas kontinuerligt och mätningar genomförs regelbundet. Resultaten är offentliga och delges berörda myndigheter. Syftet med företagets miljöarbete är att säkra och utveckla verksamheten för minsta möjliga påverkan på omgivning och miljö. Arbetet omfattar utsläpp till luft och vatten, begränsning av bullerstörningar, god hushållning av energi, hantering av restprodukter och kemikalier, riskanalyser, beredskap mot miljöolyckor med mera. Utsläppen är i de flesta fall betydligt lägre än de tillstånd Lulekraft har tilldelats av myndigheterna. Mätning och dokumentation av miljöinformation utförs enligt LCP-direktivet. Lulekraft har ett nätverk för att följa forskning och utveckling inom miljöområdet och deltar i flera projekt inom den branschspecifika forskningen. Från 2012 är Lulekraft medlem i Prisma, ett forskningssamarbete som koordineras av Swerea Mefos. Syftet är att öka kunskapen inom den energispecifika forskningen med metallurgisk anknytning. Vidare har Lulekraft ett omfattande kontaktnät med andra företag i energibranschen. Lulekraft har ansvarsförsäkring som täcker skada för tredje person. Jonny Karlsson, vd Lulekraft Framtida utveckling Under 2011 har ångpannan fått 22,8 km nya rör. Den strategiska underhållsplanen omfattar de åtgärder som krävs för att klara hög och stabil produktion under den resterande avtalstiden. I utvecklingsperspektivet kan nämnas att vi från 2012 deltar i PRISMA projektet, ett forskningssamarbete inom stålbranschens metallurgi- och energiområde, projektet koordineras av Swerea Mefos. Förslag till vinstdisposition (Belopp i tkr) Till årsstämmans förfogande står balanserad vinst årets resultat 738 Totalt Disponeras så att till aktieägarna utdelas I ny räkning balanseras Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap st. 14 årsredovisning 2011

15 Resultaträkning (Belopp i tkr) Not Rörelsens intäkter Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Summa rörelseintäkter Rörelsens kostnader Bränslekostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Ränteintäkter Räntekostnader Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Resultat före skatt Skatt på årets resultat Årets resultat årsredovisning

16 Balansräkning (Belopp i tkr) Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga fordringar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR årsredovisning 2011

17 Balansräkning (Belopp i tkr) Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 10 Bundet eget kapital Aktiekapital ( aktier) Reservfond Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust Årets resultat Summa eget kapital Avsättningar Övriga avsättningar Skulder till kreditinstitut Övriga skulder till kreditinstitut Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser Pensionsåtagande kapitalfösäkring 77 - Ansvarsförbindelser Inga Inga årsredovisning

18 Kassaflödesanalys (Belopp i tkr) Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Avskrivningar som belastat detta resultat Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Förändring av fordringar Förändring av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar Förvärv av finansiella tillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Förändring av lån Amortering av låneskulder Utbetald utdelning Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut årsredovisning 2011

19 Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Allmänna redovisningsprinciper Lulekraft ABs årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående år. Värderingsprinciper m m Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Leasingavtal Samtliga leasingavtal, oavsett om de är finansiella eller operationella, redovisas som hyresavtal (operationella leasingavtal). Leasingavgiften kostnadsförs linjärt över leasingperioden. Kundfordringar Kundfordringar redovisas som omsättningstillgångar till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra kundfordringar. Intäkter Försäljning av varor redovisas vid leverans av produkter till kunden, i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och rabatter. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. Utgifter för förbättringar av tillgångarnas prestanda, utöver ursprunglig nivå, ökar tillgångens redovisade värde. Utgifter för reparation och underhåll redovisas som kostnader. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Linjär avskrivningsmetod används för samtliga typer av materiella tillgångar. Följande avskrivningstider tillämpas: Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras, förutom kassa- och banktillgodohavanden, kortfristiga finansiella placeringar som är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer. Anläggningstillgångar -Byggnader och markanläggningar -Kraftvärmeverk -Övriga inventarier 25 år 5-15 år 3-10 år Har en materiell anläggningstillgång på balansdagen ett lägre värde än det bokförda värdet skrivs tillgången ner till detta lägre värde om det kan antas att värdenedgången är bestående. För byggnader och markanläggningar har skattemässigt tilllåtna avskrivningar tillämpats. årsredovisning

20 Noter Not 1 Nettoomsättning per rörelsegren Elförsäljning Fjärrvärmeförsäljning Ångleverans Torkgas Summa Not 2 Övriga rörelseintäkter Fr.o.m. 1 januari 1992 ska en miljöavgift erläggas på utsläpp av kväveoxider vid energiproduktion. För Lulekraft beräknas avgiften för 2011 bli tkr och ingår i bränslekostnaderna. Det totala avgiftsbeloppet från samtliga skattskyldiga återförs till de avgiftsskyldiga i proportion till deras andel av den sammanlagda nyttiggjorda energiproduktionen. För Lulekrafts del beräknas återföringen bli tkr, vilket redovisats bland övriga rörelseintäkter. Not 3 Arvode och kostnadsersättning till revisorer Pwc Revisionsarvode Övriga uppdrag Summa årsredovisning 2011

21 Noter Not 4 Personal Medelantalet anställda Kvinnor 4 3 Män Totalt Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Löner och ersättningar till styrelsen och vd Löner och ersättningar till övriga anställda Sociala avgifter enligt lag och avtal Pensionskostnader för vd inkl löneskatt Pensionskostnader för övrig anställda inkl löneskatt Totalt I december 2010 har ett avtal om avgångspension träffats med bolagets vd. Pensionen har utbetalats fr.o.m. vds avgång ur tjänst Styrelseledamöter och ledande befattningshavare Antal styrelseledamöter på balansdagen Kvinnor 1 1 Män 4 4 Totalt 5 5 Verkställande direktör och andra ledande befattningshavare Kvinnor 1 1 Män 4 4 Totalt Not 5 Skatt på årets resultat Aktuellt skatt för året Summa årsredovisning

22 Noter Not 6 Byggnader och mark Ackumulerade anskaffningsvärden vid årets början Ackumulerade avskrivningar vid årets början Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut Taxeringsvärde byggnader: Taxeringsvärde mark: Not 7 Maskiner och andra tekniska anläggningar Ackumulerade anskaffningsvärden vid årets början Årets investeringar Avyttringar och utrangeringar Ackumulerade avskrivningar vid årets början Avyttringar och utrangeringar Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut Not 8 Inventarier, verktyg och installationer Ackumulerade anskaffningsvärden vid årets början Årets investeringar Avyttringar och utrangeringar Ackumulerade avskrivningar vid årets början Avyttringar och utrangeringar 93 Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut Not 9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Miljöavgift Energiskatt Utbytesleveranser Övriga poster årsredovisning 2011

23 Noter Not 10 Förändring av eget kapital Aktiekapital Reservfond Fritt eget kapital Summa eget kapital Vid årets början Årets resultat Utdelning Vid årets slut Not 11 Övriga skulder till kreditinstitut Förfallotidpunkt, inom ett år från balansdagen Förfallotidpunkt, 1-5 år från balansdagen Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen Not 12 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Semesterlöner inkl. sociala avgifter Löneskuld inkl. sociala avgifter Övriga sociala avgifter Elcertifikat Utsläppsrätter Leverantörsskulder Övriga poster Resultat- och balansräkningen Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas årsstämman för fastställelse. Luleå Stefan Enbom Bernt Grahn Johan Paulsson Anneli Sjömark Jonny Karlsson Stefan Wiklund Styrelseordförande Verkställande direktör Revisionsberättelse Revisionsberättelse har lämnats Tommy Enstedt Auktoriserad revisor årsredovisning

24 styrelse & ledning ordinarie ledamöter Stefan Enbom (ordförande), platschef SSAB Luleå Bernt Grahn (vice ordförande), vd Luleå kommunföretag AB, Luleå Johan Paulsson, bolagsjurist SSAB AB, Stockholm Anneli Sjömark, vd Luleå Energi Stefan Wiklund (personalrepresentant), driftingenjör Lulekraft AB suppleanter Lars Åhl, ekonomichef Luleå kommun Erik Bergenudd, HR manager SSAB Luleå Magnus Johansson, fjärrvärmechef Luleå Energi Nils Edberg, enhetschef råvaror & energi SSAB Luleå Kjell Cullberg (personalrepresentant), driftingenjör Lulekraft AB företagsledning Jonny Karlsson Verkställande direktör Per Söderberg produktionschef Linus Alström el/instrumentchef Hans Eriksson mek/underhållschef Monica Alriksdotter administrativ chef 24 årsredovisning 2011

25 revisionsberättelse Revisionsberättelse Till årsstämman i Lulekraft AB, org.nr Rapport om årsredovisningen Vi har reviderat årsredovisningen för Lulekraft AB för år Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av bolagets finansiella ställning per den 31 december 2011 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även reviderat förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Lulekraft AB för år Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att de revisionsbevis vi inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Luleå den 26 mars 2012 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Tommy Enstedt Auktoriserad revisor årsredovisning

26

27

28 org nr