Nyckeltal för E-handeln



Relevanta dokument
AB HUI Research Mångfaldigande av innehållet är inte tillåtet

Finansiella nyckeltal 2012

DIGITAL MATHANDEL Rapport En rapport om livsmedelsförsäljningen på nätet

Stark avslutning på e-handelsåret 2010

Konsumenters prismedvetenhet gynnar e-handeln

Svensk Distanshandel. Mat på nätet Rapport 2013

Q Jetshop gör handel på nätet enkelt och lönsamt för butiker och konsumenter

Handelsbarometern Mars 2019

Stark inledning på det nya e-handelsåret

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag

Handelsbarometern Januari 2019

Stark tillväxt under lönsamhet inom räckhåll

e-barometern Q1 Den svenska detaljhandelns utveckling inom e-handeln Posten i samarbete med Svensk Distanshandel och Handelns Utredningsinstitut

Bokslutskommuniké 2012

Handelsbarometern Februari 2019

Axfood januari-mars, Anders Strålman Koncernchef, vd

Företagets uppföljning- nyckeltal. Daniel Nordström

Handelsbarometern. Augusti 2019

Presentation 27 april. Delårsrapport Jan - mar 2011

Handelsbarometern. Oktober Svensk Handels indikator på optimismen och framtidsförväntningarna bland handelns företag

Delårsrapport. Januari - mars. J.Harvest & Frost

Handelsbarometern. September 2019

16 procent tillväxt för e-handeln första kvartalet 2014

Så handlar vi på nätet Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad

Delårsrapport. Juli september. J.Harvest & Frost

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ januari december

Julhandeln på internet i Sverige

Kraftfull avslutning på e-handelsåret 2009

Axfood januari-mars, Anders Strålman vd och koncernchef

Delårsrapport januari juni 2012 för Zinzino Group (publ.)

DELÅRSRAPPORT. januari - mars

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag

Kvartalsrapport Sleepo AB (publ) (SLEEP) 29 april 2016 Styrelsen för Sleepo AB

LRF Konsults Lönsamhetsbarometer

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag

ES3. Nyckeltal för analys och styrning

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag

e-barometern Den svenska detaljhandelns utveckling inom e-handeln Posten i samarbete med Svensk Distanshandel och HUI Research e-barometern Q2 2012

Stora kunskapsbrister om ånger- och reklamationsrätt bland yngre

Delårsrapport

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag. Augusti 2017

Sammanfattning och slutsatser

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag. Oktober 2018

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag. Mars 2018

Delårsrapport. Januari - mars. J.Harvest & Frost

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över optimismen och framtidsförväntningarna bland handelns företag. Januari 2015

Bokslutskommuniké. Januari december. J.Harvest & Frost

DELÅRSRAPPORT januari september

Bolaget. Konkurrentanalys. Rankning

Räkneövningar kap 21-23

e-barometern Den svenska detaljhandelns utveckling inom e-handeln Posten i samarbete med Svensk Distanshandel och HUI Research e-barometern Q1 2012

Presentation 9 februari. Bokslutskommuniké Januari - December 2011

Delårsrapport

Bokslutskommuniké

Axfood april juni, Anders Strålman Koncernchef, vd

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag

DELÅRSRAPPORT januari - juni

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag. December 2018

Har vi optimal plockteknik?

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag. Maj 2018

Presentation 11 november. Delårsrapport Juli - September 2011

Delårsrapport. April - juni. J.Harvest & Frost

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag. Oktober 2017

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag. Februari 2018

AxFood - nytt namn Delårsrapport

e-barometern Leveransen Tema: Den svenska detaljhandelns utveckling inom e-handeln Svensk e-handel ökar explosionsartat.

E-handeln miljarder riskerar gå upp i rök SILENTIUM AB COPYRIGHT

Övningsuppgifter, sid 1 [10] nyckeltal - facit, nivå C

NEW NORDIC HEALTHBRANDS AB (PUBL) TREMÅNADERSRAPPORT JANUARI - MARS 2018

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag. December 2017

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag. November 2017

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över optimismen och framtidsförväntningarna bland handelns företag

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag. April 2017

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag. Juni 2017

Presentation 12 november. Delårsrapport Juli September 2010

Dagligvarubranschen. HUI Research på uppdrag av Svensk Dagligvaruhandel. Elin Gabrielsson Nils Bohlin 2014 HUI RESEARCH

NORDISK E-HANDEL FLERMARKNADSÖVERSIKT

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag. September 2018

DELÅRSRAPPORT FÖR NEW WAVE GROUP AB (publ)

1 (5) HEMTEX AB Org nr Delårsrapport 1 maj 31 oktober Hemtex AB

Svensk Distanshandel. Mat på nätet Rapport 2013

OBJEKTINFORMATION September 2013

Delårsrapport

Orrefors Kosta Boda. Delårsrapport. April - juni. J.Harvest & Frost

4. Internet som informationskälla 16

DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER. J.Harvest & Frost

Delårsrapport

New Nordic Healthbrands AB (publ) Tremånadersrapport januari - mars 2016

New Nordic Healthbrands AB (publ) Bokslutskommuniké 2013

Delårsrapport januari - mars 2002

e-barometern till e-handelsköpet Tema: Vägen PostNord i samarbete med Svensk Distanshandel och HUI Research

Fråga 5.. poäng (3p) Fråga 4.. poäng (6p)

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag. Juni 2018

1. Definition av nyckeltalen i bokslutsstatistik

Handelsbarometern Svensk Handels indikator på optimismen och framtidsförväntningarna bland handelns företag

Delårsrapport. Januari juni. J.Harvest & Frost

Handelsbarometern. Juli 2019

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag. Maj 2017

Transkript:

Nyckeltal för E-handeln 2012-2013

Om undersökningen Detta är första året som Svensk Distanshandel tar fram en undersökning om olika nyckeltal specifika för e-handeln. Det finns i dagsläget flera rapporter som redovisar nyckeltal för företag inom detaljhandeln, men många e-handelsföretag känner inte igen sig i de siffrorna och man har saknat nyckeltal som fokuserar just på E-handel. Denna rapport är därför efterfrågad och den blir ett användbart jämförelseverktyg för e-handelsföretag. Med denna rapport som bas kan man fatta bättre beslut och driva en mer framgångsrik verksamhet. Fakta om undersökningen Insamlingsmetod: Data för nyckeltalsundersökningen samlades in genom en enkätundersökning till bland annat medlemmar i Svensk Distanshandel. 274 företag svarade på enkäten. Av dessa bedömdes cirka 85 svar vara tillräckligt fullständiga för att kunna ingå i undersökningen. Uppgifter om bokslutsdata baserades på BAS-kontoplanen för handeln. Undersökningen är gjord av HUI Research.

Definitioner av nyckeltalen Nyckeltalen är inte viktat mot omsättning Försäljning och utveckling Försäljningsutvecklingen för e-handeln ligger på 15 procent vilket är i linje med andra undersökningar om e-handels försäljningstillväxt. Konsumenterna anser numera att e-handel är tryggt och bekvämt och företagen har löst de flesta logistiska faktorerna. Den tekniska utvecklingen har också underlättat för konsumenterna genom bland annat smartphones och läsplattor. Sammantaget är e-handeln inne i en ny tillväxtfas där både konsumenter och företag mognat. E-handelns låga bruttovinstmarginal kan förklaras av lägre lokal -och personalkostnader samt ett lågt serviceinnehåll. I butikshandeln ligger bruttovinstmarginalen på cirka 40 procent. Nyckeltalet bruttovinstmarginal visar marginalen efter varukostnaderna. Varukostnaden för e-handlare är hög i jämförelse med butikshandeln. Flertalet e-handlare konkurrerar med priser och eventuella vinster görs ofta genom volymer. Många e-handlare sitter därför på relativt stora volymer i lagret, vilket resulterar i en högre varukostnad. I denna bemärkelse liknar e-handel dagligvaruhandeln.

Personalkostnader samt kostnader för lokaler och marknadsföring Personalkostnaden är som förväntat lägre för e-handlare än butikshandeln då försäljning och kundsupport sker exempelvis via internet och telefon. Butiksförsäljarna har ersatts av webbutvecklare och kunden hämtar information om produkterna själv i företagets e-handelsbutik. E-handlarnas marknadsföringskostnad skiljer sig kraftigt mot butikshandeln. I butikshandeln är platsen en viktig marknadsföringsfaktor medan det på nätet inte råder samma villkor. E-handelsföretagare måste istället satsa på att synas i olika typer av medier vilket gör att marknadsföringskostnaden blir högre för E-handelsföretag. För flertalet e-handlare är lokal och lagerlokal samma plats. E-handlarna behöver inte ha lokaler på attraktiva platser såsom butikshandlare. Många e-handlare har istället sin verksamhet på mindre orter där kostanden för lokaler är lägre men där distributionsmöjligheterna fortfarande är goda. Avkastning och omsättning per anställd Rörelsemarginalen i e-handeln ligger i linje med butikshandeln. E-handlarna har enligt undersökningen lika mycket kvar av varje omsatt krona som butikshandeln för att betala skatt och eventuella finansiella kostnader. Nyckeltalet är ett viktigt effektivitetsmått och visar hur stor del av omsättningskronan som är kvar sedan kostnaderna för alla aktiviteter betalats. E-handelns avkastning på eget kapital ligger också i linje med butikshandeln. Trots en högre soliditet än butikshandeln är avkastningen någorlunda densamma. Detta nyckeltal, som tar hänsyn till både rörelse- och finansieringskostnader samt kapitalinsats, fungerar som ett slutbetyg för periodens verksamhet. E-handlarnas soliditet är förhållandevis hög jämfört med butikshandeln. Detta kan delvis förklaras av den låga graden av investeringar och svårigheter att låna pengar av finansiella institut. Mindre e-handlare som ännu inte tagit steget att exempelvis automatisera lagerhanteringen har förmodligen en högre soliditet. Soliditet visar alltså

hur stor del av de totala tillgångarna som är finansierat med eget kapital. Soliditeten visar också företagets förmåga att överleva på lång sikt. Omsättning per lageryta är som förväntat högre än butikshandelns nyckeltal. Omsättning per anställd är också högre än i butikshandeln då e-handlare har lägre personalkostnader. Lagerkostnader Genomsnittligt lager i procent av tillgångarna i e-handeln är lägre än i butikshandeln. Detta kan förklaras av att flertalet e-handlare har mindre lager och kortare lagringstid. Att tillverka eller köpa in till lagret riskerar att binda mycket pengar. Visserligen ger det möjlighet till snabba leveranser och god service till kunderna men man ska vara medveten om att det är en service som kan bli dyr. Lagrets omsättningshastighet är som förväntat högre för e-handeln än butikshandeln. En högre omsättningshastighet visar på en effektivare lagerhantering. Nyckeltalet anger hur många gånger under ett år som varulagret omsätts. Nyckeltalet varierar väldigt för olika företag och branscher, från en gång per år till flera gånger i veckan. Genomsnittlig lagringstid i e-handeln är 50 dagar. Lagringstiden skiljer sig åt mellan olika branscher inom e-handeln, där en viktig orsak till skillnaderna är de olika produktsortimenten. Lageravkastningen för e-handeln ligger i linje med butikshandeln. Att lageravkastningen inte är högre än i butikshandeln kan möjligtvis förklaras av e-handelns låga bruttovinst samt högre inköpspriser. Nyckeltalet talar om hur mycket bruttovinst företaget tjänar i förhållande till vad som binds i varulager. Fraktkostnad, konverteringsgrad och snittorder Fraktkostnaden är en av de större utgifterna för e-handlare då merparten av försäljningen distribueras per post. Fraktkostnaden står för 7,3 procent av omsättningen alternativt 66 kr per köp.

Konverteringsgraden, det vill säga antalet köpare i förhållande till hur många som besöker e-butiken, är 2,3 procent. Snittordern i e-handeln är 750 kr. Snittordern skiljer sig åt mellan olika branscher i e-handeln där en viktig orsak till skillnaderna är produktsortimentet. Returer och transaktionskostnad Transaktionskostnaden är den kostnad som e-handlarna betalar för banktjänster, betalväxlar, kortavgifter och fakturering. Denna kostnad står för 1,4 procent av omsättningen, alternativt 12 kr per köp. Andelen returer vid köp skiljer sig givetvis beroende på vilken verksamhet e-handlaren bedriver. Undersökningen visar att 11 procent av alla köp returneras tillbaka till e-handlaren. Det totala returvärdet i procent av omsättning uppgår till 0,9 procent. Detta nyckeltal är inte viktat mot omsättningen. Sammanfattning Undersökningen ger en ny bild av e-handeln. Nyckeltalen visar att e-handlare är lönsamma företag där man driver sin verksamhet genom att kapa kostnader för personal och lokal. Flertalet e-handlare återfinns i mindre kommuner och orter där logistiken är god och kostnaderna för lokaler lägre. E-handeln har också visat sig ligga nära livsmedelshandeln när det gäller bland annat bruttovinstmarginal och lagereffektivitet. E-handel är en sällanköpshandel som mer liknar dagligvaruhandel. Bruttovinstmarginalen på 30 procent är samma som i dagligvaruhandeln och skiljer sig från sällanköpshandeln där den är 40 procent. Detta är möjligt tack vare lägre personal- och lokalkostnader samt en högre omsättningshastighet. E-handeln bidrar på så sätt till att effektivisera distributionen. Lönsamheten liknar den övriga handeln då rörelsemarginal och avkastning på eget kapital är samma som i övrig handel. Den kostnadspost som framförallt skiljer e-handel är marknadsföringskostnaderna som är avsevärt högre än i övrig handel. En annan skiljepost är fraktkostnaderna som är större för e-handeln.

Lista över nyckeltalen *Omsättning per kvm säljyta: 26 tkr. Måttet finns ej i fysiska handeln Kontakt Svensk Distanshandel är branschorganisationen för e-handel i Sverige och har till uppgift att företräda branschen samt verka för att den är seriös och kundvänlig. Organisationen bevakar kontinuerligt den nationella och internationella utvecklingen av e-handeln. Svensk Distanshandel äger e-handelscertifieringen Trygg e-handel, som har till syfte att skapa ett förtroende hos konsumenterna vid köp på internet. Sedan 1 januari 2012 samverkar Svensk Distanshandel med Svensk Handel. Du når oss på tel 010-47 18 670. Lär mer på www.distanshandel.se

www.distanshandel.se