TUNABYGGENS ÅRSREDOVISNING 2008

TUNABYGGENS ÅRSREDOVISNING 2008

Arkivbild 60-talsbebyggelse Betesgatan.

Årsredovisning för räkenskapsåret 2008 Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning. 19 4 VD har ordet 12 Förvaltningsberättelse 17 Resultaträkning 18 Balansräkning 20 Kassafl ödesanalys 21 Noter 34 Revisionsberättelse 35 Statistik 36 Fastighetsbestånd Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor. Omslagsbild: Betesgatan 10, Bullermyren Aktiebolaget Stora Tunabyggen. Org nr 556084-0422 3

VD Lars-Olov Eriksson har ordet Året som gått Ännu ett år har gått och Tunabyggen har 2008 firat sin sextionde födelsedag. Vi har uppmärksammat jubileumsåret på en rad olika sätt. 60 år är en lång tid och Tunabyggen har klarat sig bra under dessa år. Nu gäller det att se framåt och tackla de frågor som är aktuella. Ingen kan väl ha undgått att märka att vi är inne i en lågkonjunktur som är världsomfattande. Tidningar och nyhetsmedia fylls varje dag med rapporter om varsel om uppsägningar och nedläggning av företag. Tunabyggen är en del av vårt samhälle med uppgiften att med rätt kompetens bygga, äga och förvalta prisvärda bostäder i Borlänge. Vi påverkas naturligtvis av vad som sker i vår omgivning, men under 2008 har vi inte nämnvärt känt av krisen. Vi hyr ut alla våra lägenheter och Borlänge har även 2008 en stabil inflyttning som underlättar vårt mål att ligga runt 97 % uthyrning. Vi bygger nytt och har tillfört ca 40 nya lägenheter under året. Dessa till de ca 70 nya lägenheter som tillfördes 2007, är nödvändiga för att kunna möta efterfrågan. Vårt mål är, att under de närmaste åren tillföra nya lägenheter i ungefär samma takt som tidigare. Dock kommer vi att vara mycket uppmärksamma på vår omgivning och vad som händer exempelvis på finansmarknaden. Tunabyggen arbetar efter de fem ledstjärnorna som fastlagts i affärsplanen och med dessa som utgångspunkt har vi satt upp mål som styr vår verksamhet. Positivt är att vi under 2008 i likhet med 2007 når i stort alla de mål vi satt upp, exempelvis de för företaget särskilt viktiga målen om uthyrning och ekonomi. Vår verksamhet präglas av såväl stora projekt över lång tid, som ombyggnaden av husen på Bullermyren, som startade etapp 2 under 2008, till mindre projekt, som ombyggnad av 4-5 tvättstugor per år. 2008 har varit ett viktigt år för Tunabyggen, som jag tycker vi har klarat med beröm godkänt. Arkivbild Huvudkontoret 4

2009 Vad kan vi då säga om vår verksamhet inför 2009? Vissa saker är svåra att förutse effekten av, som exempelvis ett eventuellt regeringsbeslut om den så kallade Allvillutredningen under året. På något sätt kommer nog det beslutet att påverka oss, men hur är i dagsläget svårt att sia om. Den ekonomiska krisen kommer troligen också att påverka oss på något sätt. Tunabyggen ska dock fortsätta att arbeta med att förverkliga de mål vi satt upp och det kommer att innebära en fortsatt satsning på energi och miljö och utveckling av personalens komptetens. Vi fortsätter med satsningar på våra stora bostadsområden, som ska ske i samverkan med hyresgästerna. Vi påbörjar nu arbetet med det stora utvecklingsprojektet på Jakobsgårdarna, som jag ser som en av Tunabyggens stora utmaningar i framtiden. Även 2009 kommer att bli ett viktigt år för Tunabyggen! Hållbart och tryggt boende Boende efter behov Kunniga och engagerade medarbetare Sund ekonomi Effektiv förvaltning Borlänge den 10 mars 2009 Lars-Olov Eriksson VD 5

Tunabyggen 1948-2008 Jubileumsåret 2008 Hyresgästarrangemangen under 2008 präglades av att Tunabyggen varit verksamt i Borlänge under 60 år. 6

Månadens hyresgäst Varje månad under året lottade vi fram en lägenhet i samarbete med Notaris Publicus. Hyresgästen som bodde i lägenheten fick en fri månadshyra. Övriga arrangemang Allt inleddes i mars med att hyresgästerna bjöds på skid- SM i Bergebo, och i maj fyllde vi ett cirkustält med glada hyresgäst-familjer. Under trafikantveckan i september arrangerade vi tillsammans med Korpen och Borlänge cykelklubb, en BMX-dag på BMX-banan i Tjärna Ängar. Tillsammans med Kvarnsvedens Gymnastik- och Idrottsförening anordnades friidrott i kvarteret under tre sommarveckor. Tillsammans med verksamma föreningar i bostadsområdena, har vi deltagit i kulturdagar på Jakobsgårdarna och Tjärna Ängar. Samarbete med Skolor och förskolor Unga spekulerar om framtidens boende samt förskolebarnens Fantastiska rum, blev två spännande utställningar på Framtidsmuséet i samarbete med skolor i Dalarna och förskolor i Borlänge. Jubileumsfest Jubileumsåret avslutades i StudenternasHus i december med ett 60-årskalas för personal och förtroendevalda. 7

Som arbetsplats vill Tunabyggen ge möjlighet för var och en inom företaget att hitta en klok och hälsosam livsstil. Kompetensutveckling Syftet med kompetensutvecklingen är att tillföra och fördjupa kunskaper och yrkeserfarenheter, som gör det möjligt att upprätthålla rätt kunskapsnivå med utgångspunkt från företagets målsättningar. Kompetensutveckling är en naturlig del av företagets verksamhetsplanering och ett viktigt redskap för att klara av de kraftigt ökade krav som ställs idag och på framtiden. Samtidigt främjas medarbetarens individuella utveckling vilket gynnar motivation och trivsel. En Framtidsgrupp har bildats på företaget med syfte att diskutera och försöka ringa in vilka frågor som kommer att bli centrala för Tunabyggen i framtiden. Gruppen består av 10 personer från olika delar av verksamheten. All personal har under året deltagit i olika kompetenshöjande aktiviteter. 4 218 utbildningstimmar fördelar sig på 34 timmar per anställd. Verksamhetsledningssystemet Fastighet 2050 har varit ett nav som kompetensutvecklingen har rört sig kring. I övrigt har tonvikten legat på kompetenshöjning för specifika yrkesgrupper och befattningar men även utbildningar för all personal, avdelningsvis eller individuellt anpassade har genomförts: Grundläggande miljöutbildning för all personal Utbildning i det nya fastighetssystemet Fast2 Utbildning i det nya ekonomisystemet Raindance Medieträning för chefer Bostadssociologi Ledarutveckling Föreläsning kring stresshantering Seminarium om diskrimineringslagstiftningen för all personal 8

Tunabyggens personal Kunniga och engagerade medarbetare Under året har verksamheten präglats av ett intensivt utvecklingsarbete, vilket också genomsyrat inriktningen för kompetensutvecklingsinsatser och hälsofrämjande arbete. Två nya centrala system, ekonomisystemet Raindance och fastighetssystemet Fast2, har tagits i bruk och krävt stora utbildningsinsatser över hela företaget. En av de fem ledstjärnorna i Affärsplan 2007-2009 är Kunniga och engagerade medarbetare. Denna har varit utgångspunkt för personalutvecklingen och arbetet med att nå de uppställda målen har fortgått kontinuerligt. Medarbetarenkät Resultatet av den medarbetarenkät som genomfördes i november 2007 har analyserats och återkoppling och diskussioner har under 2008 förts på samtliga avdelningar kring identifierade förbättringsområden. Hälsofrämjande arbete Under året har Tunabyggen fortsatt sin satsning på att vara ett sunt företag och en attraktiv arbetsplats. Förberedande arbete har gjorts i samarbete med Korpen Hälsa med målet att klara en förnyad hälsodiplomering våren 2009. Det strategiska hälsoarbetet har sin givna roll som ett viktigt medel för att nå företagsmålen samt för att vara en attraktiv arbetsgivare. Som arbetsplats vill Tunabyggen ge möjlighet för var och en inom företaget att hitta en klok och hälsosam livsstil. Vad gäller fysisk aktivitet är målet att få även de som idag gör ingenting till att göra någonting. Det hälsofrämjande arbete har ett brett perspektiv på hälsa. Förutom motion satsar Tunabyggen t ex på kostfrågor, massage och stresshantering. Hälsofrämjande insatser Förutom företagshälsovård, föreläsningar i hälsofrågor, möjligheter till subventionerade träningskort och fruktkorgar i alla lunchrum kan nämnas: Individuell hälsoprofilbedömning Soljakten, en enkel aktivitet för att öka intresse för vardagsmotionerandet, har fortsatt under året Deltagande i Blodomloppet närmare 25% av personalen gick eller sprang 5 eller 10 km Subventionerad rygg-nackemassage på arbetstid Massagestolar Övergripande mål Målet med det hälsofrämjande arbetet inom företaget är God trivsel på arbetsplatsen och en god arbetsmiljö Att främja ett symptomfritt arbetsliv Ökad frisknärvaro Att göra de inaktiva nyfikna 9

Tunabyggen ska erbjuda en sund bebyggd miljö i dag som ständigt förbättras för framtida generationer. Vårt miljöarbete Våren 2007 påbörjades arbetet med vårt miljöledningssystem. En certifieringsrevision enligt ISO 14001: 2004 ska genomföras under senhösten 2009, och ledningssystemet blir då certifierat under 2010. Ett miljöledningssystem innebär att vi får förbättrade möjligheter att förutse, identifiera och styra samspelet med miljön; att nå miljömålen och säkerställa att vi uppfyller tillämpliga lagar och andra krav. Standarden är förenlig med begreppet hållbar utveckling och tar hänsyn till våra behov. Det underlättar användningen av systemet och säkerställer att arbetet leder till ständig förbättring av våra miljöprestanda. Hittills vidtagna åtgärder Policy, aspekter och mål Vi har fastställt vår miljöpolicy till Tunabyggen ska erbjuda en sund bebyggd miljö i dag som ständigt förbättras för framtida generationer. Vi har identifierat och beskrivit fem betydande miljöaspekter: 1. Utsläpp till luft, 2. Avfallshantering, 3. Energianvändning, 4. Kemikalier/kemiska produkter 5. Inköp och upphandling. Vi har formulerat fyra övergripande mål kopplat till de betydande miljöaspekterna: 1. Vi minskar miljöbelastningen på vår luft från fossila bränslen. 2. Vi minskar uppkomsten av avfall och utökar sorteringen. 3. Vi minskar energiförbrukningen i våra egna fastigheter. 4. Vi använder miljöanpassade produkter och ställer miljökrav vid inköp och upphandling. Personal All personal har gått en grundläggande miljöutbildning som ska följas av ytterligare vidareutbildning våren 2009. Nio medarbetare har utbildats till internrevisorer och har påbörjat sitt arbete. Ledningens representant har utsetts och har påbörjat sitt arbete. Ledningens genomgång och revisioner under 2008 Ledningens genomgång har genomförts vid två tillfällen, i april och december. De första internrevisionerna genomfördes i november. Lagrevisioner, som bedömer hur väl Tunabyggen efterlever den svenska miljölagstiftningen, genomfördes i juni och december. Resultatet redovisas i protokoll som har kommunicerats i företaget. Miljöbelastning från fossila bränslen minskar I ett nära samarbete med AB Borlänge Energi strävar vi efter att helt bygga bort beroendet av el och olja för uppvärmning. Under 2007-2008 har 46 lägenheter på Hemgatan och Lindåkersvägen, anslutits till fjärrvärmenätet. Vidare har 63 lägenheter på Kapstigen, anslutits till det biobränsleeldade närvärmenätet. Härefter återstår det endast 45 lägenheter, belägna i fyra fastigheter utanför tätorten, som för närvarande värms med olja. Varje enhet i företaget har formulerat åtgärdsprogram, kopplat till de övergripande målen, som följs upp vid arbetsträffar. 10

Uppkomsten av avfall och ökad sortering En lagmatris har upprättats för att identifiera och dokumentera den miljölagstiftning och avfallshantering som berör Tunabyggen. Det bedrivs ett målmedvetet arbete med att förbättra ordningen vid avfallsstationerna i våra bostadsområden. Genom att bygga mindre källsorteringsstationer för 25 30 bostäder med tillträde endast för behöriga hyresgäster, åstadkommer vi betydande miljövinster. Hittills har ett 25-tal mindre stationer iordningställts. Containerdagar i bostadsområdena underlättar för hyresgäster att bli av med grovavfall. Ett projekt för att återvinna fett från matlagning i våra bostäder har startats under året och ska utvärderas under 2009. Minskning av energiförbrukningen Under 2008 har Tunabyggen antagit SABO s miljöutmaning, det så kallade Skåneinitiativet. Tunabyggen ska minska sin energiförbrukning med minst tjugo procent till år 2016, jämfört med 2007 års nivå. Det innebär en besparing från år 2016 om cirka 10 miljoner kronor per år i förhållande till år 2007. Samarbete med andra Tunabyggen är aktiv part i ByggDialog Dalarna. Genom fördjupad dialog och samspel mellan de som deltar i beslutsprocesser inom byggsektorn, sker planering, byggande och förvaltning av byggnadsverk i Dalarna med ökad kvalitet, effektivitet och till lägre kostnader utifrån perspektivet en hållbar utveckling i länet. Vi samarbetar med Borlänge Energi om utveckling och effektivisering inom områdena fjärrvärme, fjärrkyla, bredbandsteknik och grönyteskötsel, med betydande miljövinster som följd. I Byggherregruppen träffar vi regelbundet regionens fyra största beställare och fastighetsförvaltare för att diskutera och samarbeta kring angelägna frågor. Tillsammans med elva andra beställare, har vi utvecklat en gemensam föreskrift för att göra informationen från CADprojekteringar användbara från tidig idé till byggande och förvaltning. Därmed höjs kvaliteten i förvaltningsarbetet. En energispargrupp har tillsatts, och startat sitt arbete med att identifiera och föreslå effektiva besparingsåtgärder. Stora insatser har gjorts för att effektivisera och förnya gamla fjärrvärmeundercentraler i Romme, Kvarnsveden, Nygårdsdalen och Bullermyren, med betydande energibesparingar som följd. Miljökrav vid upphandling och inköp Vid upphandling av konsulter och entreprenörer efterfrågar vi regelmässigt förekommande miljö- och kvalitetsledningssystem vid bedömning och val av entreprenörer och samarbetspartners. I arbetsföreskrifter och tekniska beskrivningar inarbetas miljökrav på arbetens utförande, och krav på utförarens egenkontroll. 11

Förvaltningsberättelse Allmänt Bolagets verksamhet Bolaget bedriver fastighetsförvaltning av egna fastigheter inom Borlänge kommun. Dessutom förvaltar bolaget vissa fastigheter som ägs av Borlänge kommun. Ägarförhållanden Bolagets samtliga aktier ägs av Borlänge Kommuns Förvaltnings AB. Styrelsen Styrelsen har haft följande sammansättning: Ordinarie ledamöter Olle Rigborn, ordförande Lars Jansson, vice ordförande Birgitta Eriksson Sven Pettersson Cecilia Rodin Jan Tannefors Åke Örjes Ari Perdén, arbetstagarrepresentant Ola Bonde, arbetstagarrepresentant Suppleanter Jan Boman Barbro Lindroth Ulla Olsson Maria Strand Arne Lissmats Samuel Hedström Osama Ahmed Hamad Mats Danielsson, arbetstagarrepresentant Britt-Marie Nilsson, arbetstagarrepresentant Adjungerad ledamot Som adjungerad ledamot i styrelsens arbete har kommundirektör Lars Ivarsson deltagit. Dalen 4 Första spadtaget 12

Väsentliga händelser under räkenskapsåret Uthyrningsläget har under året som högst nått 97,5% uthyrningsgrad vilket innebär att hela det tillgängliga beståndet är uthyrt. Kommunfullmäktige godkände ( 62, 2006-10-20) bildandet av ett studentbostadsbolag. Bolaget skall som huvuduppgift handha samtliga studentbostäder inom Tunabyggens fastighetsram. Verksamheten skall bedrivas i Tunabyggens, tidigare vilande, dotterbolag, Tunabyggens Fastighets AB, som därmed namnändrats till Borlänge Studentbostäder AB. Företagsledning VD i AB Stora Tunabyggen sedan mars 2006 är Lars-Olov Eriksson. Revisorer Ordinarie revisorer Joakim Nilsson, godkänd revisor Svante Ek, lekmannarevisor Ulf Estberger, lekmannarevisor Revisorssuppleanter Nils Johansson, auktoriserad revisor Sammanträden Ordinarie bolagsstämma hölls 2008-04-24. Styrelsen har under året haft 9 sammanträden. Organisationsanslutning Bolaget är anslutet till SABO (Sveriges Allmännyttiga Bostäders Organisation), samt till Fastigo (Fastighetsbranschens arbetsgivarorganisation). Koncernen Bolaget är moderbolag i en koncern, i vilken ingår det helägda dotterbolaget Borlänge Studentbostäder AB (556671-6360). Moderföretag i den koncern där AB Stora Tunabyggen är dotterföretag och koncernredovisning upprättas är Borlänge kommun Förvaltnings AB (556572-5941). 13 Första spadtaget ÅRSREDOVISNING FÖR TUNABYGGEN 2008

Organisation Bolagets nuvarande organisation gäller från och med den 1 januari 2007. Organisationen är uppdelad i en operativ enhet, Fastighetsförvaltning, och de stödjande enheterna VD-kansli och Central administration. Under 2008 har en vidareutveckling av verksamhetsledningssystemet Fastighet 2050 skett. Arbetet med bolagets miljöledningssystem har intensifierats. Målet är att Tunabyggen skall vara miljöcertifierade inom ISO 14001 senast under år 2010. Produktion Under året har objekt Betesgatan 10, ombyggnad av 48 lägenheter på Bullermyren, samt tillbyggnad av 11 nya lägenheter på en femte våning färdigställts. Inflyttning har skett successivt under första halvåret 2008. Etapp 2, Betesgatan 8 har påbörjats. Projektet innebär en ombyggnad av 55 lägenheter samt tillskapande av 13 nya lägenheter på ett nytt våningsplan. Planerad inflyttning i december 2009. Bland aktuella projekt i övrigt kan nämnas 1. Två ombyggnadsobjekt. Wikmanska huset och Skuld 2, totalt 14 lägenheter har färdigställts med inflyttning mars/april 2008. 2. Kvarteret Skuld 4. Nybyggnad av 11 lägenheter har påbörjats. Planerad inflyttning i augusti 2009. 3. Kvarteret Bältartäppan, nybyggnad av 5 radhuslägenheter har påbörjats. Planerad inflyttning i oktober 2009. 4. Kvarteret Lisselhagen. Kontorshus och cirka 80 lägenheter med planerad byggstart 2009. 5. Kvarteret Kungsljuset. Äldreboende i Kvarnsveden för Borlänge kommuns räkning. Planerad inflyttning under 2010. Hyresförhandlingar Hyresförhandlingarna för 2008 slutfördes och resulterade i att bostadshyrorna fr o m 1 januari höjdes med 2 %. Vattentornet 14

Flerårsjämförelse 2008 2007 2006 2005 2004 15 Nettoomsättning 341 263 328 694 319 689 322 109 324 337 Jämförelsestörande post 66 485 Rörelsekostnader -293 072-281 506-276 185-269 481-242 875 Jämförelsestörande post -3 858-7 497-2 943 Finansiella intäkter och kostnader -47 831-42 432-35 996-32 863-37 882 Avskrivningar -43 140-40 741-40 282-40 055-40 638 Resultat efter finansiella poster -65-1 156 5 437 87 279 4 399 Investering i byggnader och mark 100 478 55 290 21 916 97 172 35 808 Balansomslutning 1 414 672 1 349 072 1 300 318 1 333 913 1 363 905 Antal anställda 117 124 139 146 145 Soliditet (%) 12,7 13,5 13,6 13,4 6,8 Antal egna enheter 6 268 6 244 6 246 6 294 6 653 Antal externa enheter 137 137 602 598 179 Uthyrningsyta (m²) egna enheter 406 822 404 523 409 068 411 247 443 500 Uthyrningsyta (m²) externa enheter 211 617 211 617 269 182 268 907 239 461 Bruttoränta fastighetslån 4,4 4,1 3,5 3,2 3,3 Hyresbortfall % bostäder 3,6 4,6 6,8 6,4 7,4 Hyresbortfall % lokaler 2,6 3,7 3,2 3,5 3,8 Resultat och ställning Koncernbidrag har redovisats enligt Redovisningsrådets uttalande om redovisning av koncernbidrag och aktieägartillskott. Detta innebär att koncernbidrag ej redovisas i resultaträkningen utan som en förändring av fritt eget kapital. Skatt på koncernbidraget redovisas i resultaträkningen. Resultatet av bolagets verksamhet samt den ekonomiska ställningen vid räkenskapsårets utgång framgår i övrigt av efterföljande resultaträkningar och balansräkningar med noter. ÅRSREDOVISNING FÖR TUNABYGGEN 2008

Förslag till vinstdisposition 16 Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserade vinstmedel 120 774 338 Koncernbidrag inklusive skatteeffekt -774 000 Årets vinst 98 755 120 099 093 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att i ny räkning överförs 120 099 093 120 099 093 Bysjön

Resultaträkning Not 2008 2007 17 Rörelsens intäkter m m Nettoomsättning 2 341 263 328 694 Aktiverat arbete för egen räkning 1 318 - Övriga rörelseintäkter 3 2 115 1 586 Summa intäkter m m 344 696 330 280 Rörelsens kostnader Fastighets- och övriga administrationskostnader 4, 5-199 434-187 357 Personalkostnader 6-50 133-52 416 Avskrivningar materiella anläggningstillgångar 7-43 140-40 741 Övriga rörelsekostnader -365-992 Jämförelsestörande poster 8-3 858-7 497 Summa rörelsens kostnader -296 930-289 003 Rörelseresultat 47 766 41 277 Finansiella intäkter och kostnader Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 9 897 887 Statliga bostadssubventioner (Räntebidrag) 325 494 Räntekostnader och liknande resultatposter 10-49 053-43 814 Summa finansiella intäkter och kostnader -47 831-42 433 Resultat efter finansiella poster -65-1 156 Extraordinära intäkter - - Bokslutsdispositioner 11 1 200 2 684 Skatt på årets resultat 12-1 036-461 Årets resultat 99 1 067 ÅRSREDOVISNING FÖR TUNABYGGEN 2008

18 Balansräkning Tillgångar Not 2008-12-31 2007-12-31 Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 13 Dataprogram 4 735 - Materiella anläggningstillgångar Balanslåneposter 14 4 741 6 384 Byggnader och mark 15 1 326 601 1 264 311 Investering på annans fastighet 16 403 399 Inventarier, verktyg och installationer 17 8 344 8 770 Pågående nyanläggningar 18 43 726 48 567 1 383 815 1 328 431 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i dotterföretag 19 100 100 Uppskjuten skattefordran 12 4 698 4 852 Fordringar hos Borlänge kommun 339 339 Övriga långfristiga värdepappersinnehav 20 40 40 Övriga långfristiga fordringar 21 972 787 6 149 6 118 Summa anläggningstillgångar 1 394 699 1 334 549 Omsättningstillgångar Förnödenheter och förråd 1 630 1 573 Kortfristiga fordringar Hyres- och kundfordringar 1 629 2 269 Fordringar hos dotterföretag 3 901 3 Aktuella skattefordringar 1 651 1 603 Övriga kortfristiga fordringar 7 947 4 538 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 22 2 176 3 612 17 304 12 025 Kassa och bank 1 039 925 Summa omsättningstillgångar 19 973 14 523 Summa tillgångar 1 414 672 1 349 072

Balansräkning Eget kapital och skulder 2008-12-31 2007-12-31 19 Eget kapital 23 Bundet eget kapital Aktiekapital (42 700 aktier med kvotvärde 1 000 kr) 42 700 42 700 Reservfond 14 088 14 088 56 788 56 788 Fritt eget kapital Balanserad vinst 120 000 119 707 Årets resultat 99 1 067 120 099 120 774 Summa eget kapital 176 887 177 562 Obeskattade reserver 24 4 605 5 805 Långfristiga skulder 25 Övriga skulder till kreditinstitut 1 116 027 1 066 206 Summa långfristiga skulder 1 116 027 1 066 206 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 21 227 20 570 Skulder till Borlänge kommun och övriga koncernföretag 26 59 872 45 074 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 27 30 357 28 356 Övriga kortfristiga skulder 5 697 5 499 Summa kortfristiga skulder 117 153 99 499 Summa eget kapital och skulder 1 414 672 1 349 072 2008-12-31 2007-12-31 Ställda säkerheter 28 419 875 419 875 Ansvarsförbindelser 29 706 777 ÅRSREDOVISNING FÖR TUNABYGGEN 2008

Kassaflödesanalys 20 Not 2008 2007 Den löpande verksamheten Inbetalningar från kunder 339 849 324 319 Utbetalningar till leverantörer och anställda -243 423-235 308 Kassaflöde från den löpande verksamheten före betalda räntor och inkomstskatter 96 426 89 011 Erhållen ränta 1 222 887 Erlagd ränta -50 075-41 184 Betald inkomstskatt -4 245-1 991 Placeringar i övriga finansiella anläggningstillgångar - -40 Kassaflöde från den löpande verksamheten 43 328 46 683 Investeringsverksamheten Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -4 735 - Investeringar i materiella anläggningstillgångar -99 302-84 167 Sålda materiella anläggningstillgångar - 91 Investeringar i övriga finansiella anläggningstillgångar -187 - Avyttring/amortering av övriga finansiella anläggningstillgångar - 321 Kassaflöde från investeringsverksamheten -104 224-83 755 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 49 822 - Utbetalt koncernbidrag -1 496-378 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 48 326-378 Årets kassaflöde -12 570-37 450 Likvida medel vid årets början -26 541 10 909 Likvida medel vid årets slut 30-39 111-26 541

NOTER Not 1 Redovisningsprinciper Bolagets årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd förutom vad avser redovisning av inkomstskatter där Redovisningsrådets rekommendation RR 9 har tillämpats. Inkomstskatter Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt, förändringar i uppskjuten skatt samt andel i intressebolags skatt. Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. För poster som redovisas i resultaträkningen, redovisas även därmed sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. De temporära skillnaderna har huvudsakligen uppkommit genom avskrivning av fastigheter, uppskrivning av långfristiga värdepappersinnehav, derivata kontrakt, avsättningar för pensioner och skattemässiga underskott. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. Koncernredovisning Moderföretag i den största koncern där Stora Tunabyggen är dotterföretag och koncernredovisning upprättas är Borlänge Kommun Förvaltnings AB (556572-5941). Fordringar Fordringar upptas till det belopp, som efter individuell bedömning beräknas bli betalt. Varulager Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut principen, till anskaffningsvärde. Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. Följande avskrivningstider tillämpas: Antal år Markanläggningar 20 Investering på annans fastighet 20 Byggnader med bostäder och lokaler 5-67 UER-investeringar 10-20 Inventarier, verktyg och installationer 3-5 Finansiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar som är avsedda för långsiktigt innehav redovisas till anskaffningsvärde. Har en finansiell anläggningstillgång på balansdagen ett lägre värde än det bokförda värdet, skrivs tillgången ner till detta lägre värde, om det kan antas att värdenedgången är bestående. Intäkter Hyresintäkter redovisas i den period uthyrningen avser. Utgifter för utveckling av programvaror Vanligtvis kostnadsförs alla utgifter för utveckling eller underhåll av programvara omedelbart. Utgifter som är direkt sammankopplade med identifierbara och unika programvaror som kontrolleras av bolaget och som har troliga ekonomiska fördelar som efter ett år överstiger kostnaden, balanseras dock som immateriell tillgång. Direkta kostnader inkluderar personalkostnader för programutvecklande personal samt förvärvade programeringstjänster. Utgifter som höjer prestandan eller förlänger livslängden på programvaran utöver dess ursprungliga nivå redovisas som en förbättringsutgift och ökar det ursprungliga anskaffningsvärdet. Balanserade utgifter för utveckling av programvaror skrivs av linjärt över nyttjandetiden, fem år. Nedskrivningar När det finns en indikation på att en tillgång eller en grupp av tillgångar minskat i värde görs en bedömning av dess redovisade värde. I de fall det redovisade värdet överstiger det beräknade återvinningsvärdet skrivs det redovisade värdet omedelbart ner till detta återvinningsvärde. 21 ÅRSREDOVISNING FÖR TUNABYGGEN 2008

22 Leasingavtal Samtliga leasingavtal, oavsett om de är finansiella eller operationella, redovisas som hyresavtal (operationella leasingavtal). Nyckeltalsdefinitioner Soliditet Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för latent skatteskuld) i förhållande till balansomslutningen. Not 2 Nettoomsättning 2008 2007 Hyresintäkter Bostäder 290 631 281 902 Lokaler 36 787 33 991 Garage och parkeringsplatser 7 933 7 724 Övriga hyresintäkter 3 157 1 613 338 508 325 230 Avgår: Kvarboenderabatt -2 201-2 204 Underhållsrabatt -3 989-4 964 Hyresrabatt -4 467-3 852 Hyresbortfall (outhyrda objekt) Bostäder -10 428-13 016 Lokaler -977-1 249 Garage och parkeringsplatser -788-661 Övriga - - Hyresintäkter totalt 315 658 299 284 Övriga förvaltningsintäkter 25 605 29 410 Nettoomsättning totalt 341 263 328 694

Not 3 Övriga rörelseintäkter 2008 2007 Försäkringsersättningar 599 792 Bostadsanpassningsbidrag 324 482 Realisationsvinst vid avyttring av anläggningstillgångar 766 312 Bidrag 45 - Skadestånd 267 - Övriga 114-2 115 1 586 23 Not 4 Fastighets- och övriga administrationskostnader 2008 2007 Material 6 745 6 130 Hyresgästmedel 4 184 4 480 Underhållskostnader 63 811 55 234 Hyres- och kundförluster 1 300 1 210 Inköpta förvaltningstjänster 14 695 14 637 Fordons- och maskinkostnader 2 398 2 641 Administrationskostnader 18 253 19 384 Försäkring 1 971 1 982 Renhållning 8 097 8 000 Elavgifter 13 990 12 707 Vattenavgifter 11 907 11 628 Värmekostnader 38 699 36 867 Fastighetsskatt 6 045 5 357 Skattereduktion -187-298 Försäkringskostnader 1 496 1 363 Övriga externa kostnader 6 030 6 035 199 434 187 357 ÅRSREDOVISNING FÖR TUNABYGGEN 2008

Not 5 Ersättning till revisorerna 24 2008 2007 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, revisionsuppdraget 156 323 Andra uppdrag än revisionsuppdraget 155 130 311 453 Not 6 Medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala avgifter 2008 2007 Medelantalet anställda, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till Kvinnor 42 43 Män 75 81 Totalt 117 124 Löner och ersättningar har uppgått till Styrelsen och verkställande direktören 1 037 1 215 Övriga anställda 32 004 34 440 Totala löner och ersättningar 33 041 35 655 Sociala avgifter enligt lag och avtal 12 919 14 450 Pensionskostnader (varav för styrelse och verkställande direktör 253.765 kr (340.711 kr )) 1 467 1 876 Totala löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader 47 427 51 981

Styrelseledamöter och ledande befattningshavare 2008-12-31 2007-12-31 25 Antal på Varav Antal på Varav balansdagen män balansdagen män Styrelseledamöter 9 78 % 9 77 % Verkställande direktör och andra ledande befattningshavare 1 100 % 1 100 % Sjukfrånvaro 2008-01-01-2008-12-31 2007-01-01-2007-12-31 Total sjukfrånvaro 4 % 4 % - långtidssjukfrånvaro 32 % 53 % - sjukfrånvaro för män 4 % 3 % - sjukfrånvaro för kvinnor 4 % 5 % - sjukfrånvaro 29 år eller yngre 6 % 2 % - sjukfrånvaro 30-49 år 3 % 2 % - sjukfrånvaro 50 år och äldre 5 % 5 % Not 7 Planenliga avskrivningar 2008 2007 Byggnader och mark - Byggnader 35 528 33 367 - Markanläggningar 1 886 1 712 Investering på annans fastighet 23 20 Balanslånepost - UER-investeringar 1 641 1 621 Inventarier, verktyg och installationer - Inventarier m m 4 062 4 021 43 140 40 741 Not 8 Jämförelsestörande poster 2008 2007 Avveckling tjänster 2 289 4 989 IT-projekt 1 569 2 508 3 858 7 497 ÅRSREDOVISNING FÖR TUNABYGGEN 2008

Not 9 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 26 2008 2007 Ränteintäkter, övriga 786 745 Ränteintäkter, koncernkonto 111 142 897 887 Not 10 Räntekostnader och liknande resultatposter 2008 2007 Räntekostnader, övriga 48 256 43 647 Räntekostnader, koncernkonto 797 167 49 053 43 814 Not 11 Bokslutsdispositioner 2008 2007 Återföring av periodiseringsfond 1 200 1 885 Återförd överavskrivning - 799 1 200 2 684 Not 12 Uppskjuten skatt (RR 9) 2008-12-31 2007-12-31 Årets betalda skattekostnad - - Årets uppskjutna skattekostnad/-intäkt Uppskjuten skattekostnad avseende temporära skillnader 154 343 Skatt hänförlig till tidigare taxeringsår 581 - Skatt avseende poster som redovisas direkt mot eget kapital Skatteeffekt av koncernbidrag 301 118 Summa skatt på årets resultat 1 036 461 Ovanstående avseende uppskjuten skattekostnad och skatteeffekt av koncernbidrag är en framtida beräkning och innebär ingen skattebetalning.

Temporära skillnader Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångars eller skulders redovisade respektive skattemässiga värden är olika. Temporära skillnader avseende följande poster har resulterat i uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar: 2008-12-31 2007-12-31 27 Uppskjutna skattefordringar Framtida skattemässiga avdrag 4 698 4 852 Summa uppskjutna skattefordringar 4 698 4 852 Summa uppskjutna skatteskulder/-fordringar 4 698 4 852 Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder samt när uppskjutna skatter avser samma skattemyndighet. Not 13 Immateriella anläggningstillgångar 2008 2007 Årets aktiverade utgifter, intern utveckling 1 317 - Årets aktiverade utgifter, inköp 3 418 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 4 735 0 Utgående ackumulerade avskrivningar 0 0 Utgående restvärde enligt plan 4 735 0 Not 14 Balanslåneposter 2008-12-31 2007-12-31 UER-investeringar 4 741 6 384 4 741 6 384 ÅRSREDOVISNING FÖR TUNABYGGEN 2008

Not 15 Byggnader och mark 28 2008-12-31 2007-12-31 Ingående anskaffningsvärden 1 753 483 1 700 305 Årets förändringar -Nyanskaffningar 100 478 55 290 -Försäljningar och utrangeringar -1 229-2 112 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 852 732 1 753 483 Ingående avskrivningar -504 855-471 369 Årets förändringar -Försäljningar och utrangeringar 462 1 023 -Avskrivningar -36 851-34 509 Utgående ackumulerade avskrivningar -541 244-504 855 Ingående anskaffningsvärden uppskrivningar 25 969 25 969 Årets förändringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden uppskrivningar 25 969 25 969 Ingående avskrivningar på uppskrivningar -7 376-6 761 Årets förändring -Avskrivningar -615-615 Utgående ackumulerade avskrivningar på uppskrivningar -7 991-7 376 Ingående nedskrivningar -3 000-3 000 Årets förändringar Utgående ackumulerade nedskrivningar -3 000-3 000 Ingående avskrivningar på nedskrivningar 90 45 Årets förändringar -Avskrivningar 45 45 Utgående ackumulerade avskrivningar på nedskrivningar 135 90 Utgående restvärde enligt plan = bokfört värde 1 326 601 1 264 311 Taxeringsvärden för fastigheter 1 305 962 1 116 623 Not 16 Investering på annans fastighet 2008-12-31 2007-12-31 Ingående anskaffningsvärden 447 358 Årets förändringar -Inköp 28 89 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 475 447 Ingående avskrivningar -49-28 Årets förändringar -Avskrivningar -23-20 Utgående ackumulerade avskrivningar -72-48 Utgående restvärde enligt plan 403 399

Not 17 Inventarier, verktyg och installationer 2008-12-31 2007-12-31 Ingående anskaffningsvärden 37 098 36 582 Årets förändringar -Inköp 3 639 2 077 -Försäljningar och utrangeringar -2 125-1 561 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 38 612 37 098 29 Ingående avskrivningar -28 328-25 863 Årets förändringar -Försäljningar och utrangeringar 2 122 1 556 -Avskrivningar -4 062-4 021 Utgående ackumulerade avskrivningar -30 268-28 328 Utgående restvärde enligt plan 8 344 8 770 Not 18 Pågående nyanläggningar 2008-12-31 2007-12-31 Ingående nedlagda kostnader 48 568 21 859 Under året nedlagda kostnader 95 356 82 173 Under året genomförda omfördelningar -100 198-55 465 Utgående nedlagda kostnader 43 726 48 567 Not 19 Andelar i dotterföretag Org nr Säte Borlänge Studentbostäder AB 556671-6360 Borlänge Kapitalandel % Rösträttsandel % Antal aktier Bokfört värde Borlänge Studentbostäder AB 100 100 1 000 100 Not 20 Övriga långfristiga värdepappersinnehav 2008-12-31 2007-12-31 HBV andelskapital 40 40 40 40 ÅRSREDOVISNING FÖR TUNABYGGEN 2008

Not 21 Övriga långfristiga fordringar 30 2008-12-31 2007-12-31 HBV 972 787 972 787 Not 22 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2008-12-31 2007-12-31 Förutbetald försäkring 1 162 1 009 Upplupna räntebidrag 62 59 Upplupna försäkringsersättningar 395 342 Övriga poster 557 2 202 2 176 3 612 Not 23 Förändring av eget kapital Bundet eget kapital 2008-12-31 2007-12-31 Aktiekapital Belopp vid årets ingång 42 700 42 700 Belopp vid årets utgång 42 700 42 700 Reservfond Belopp vid årets ingång 14 088 14 088 Belopp vid årets utgång 14 088 14 088 Summa bundet eget kapital vid årets utgång 56 788 56 788 Fritt eget kapital Belopp vid årets ingång 120 774 120 010 Koncernbidrag -1 075-421 Skatteeffekt koncernbidrag 301 118 Årets resultat 99 1 067 Belopp vid årets utgång 120 099 120 774

Not 24 Obeskattade reserver 2008-12-31 2007-12-31 Ackumulerad skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan inventarier 1 500 1 500 Periodiseringsfond 3 105 4 305 4 605 5 805 31 Not 25 Långfristiga skulder För att uppnå en effektiv och flexibel hantering av ränterisken i bolagets skuldportfölj används finansiella derivatinstrument. Hanteringen sker i enlighet med de riktlinjer och ramar som är fastställda i bolagets finanspolicy. Räntebindning och kapitalbindning frikopplas från de enskilda lånen. Detta ger bolaget möjligheter att när som helst, förändra räntebindningstiden och bättre möta förändringar på räntemarknaden. För att säkerställa kapitalförsörjningen eftersträvas långa kreditavtal med bolagets långivare. För att uppnå en rimlig och väl avvägd ränterisk (genomsnittlig räntebindningstid) i skuldportföljen används ränteswapar. Utestående ränteswapar uppgår till 400 MSEK (f.g. år 500). Per bokslutsdagen finns ett undervärde på 28,1 MSEK (f.g. år övervärde 5,5). Undervärdet/övervärdet representerar den kostnad/intäkt som skulle uppstå om man avslutar avtalen i förtid. Analogt skulle motsvarande undervärde (så kallad ränteskillnadsersättning) uppstå om man i stället valt att använda långa räntebindningar på bolagets lån. Om respektive ränteswapavtal kvarstår till och med sitt slutförfallodatum så kommer undervärdet/övervärdet att löpande elimineras. Den genomsnittliga räntebindningstiden för den totala skuldportföljen uppgår vid årsskiftet till 2,59 år (f. g. år 2,65 år) och den genomsnittliga effektiva räntan uppgår till 3,39% (f. g. år 4,30%). Nedan framgår bolagets förfalloprofil, MSEK, (inklusive ränteswapar) avseende räntebindningen: 2008-12-31 2007-12-31 Inom 1 år 766 566 Inom 1-2 år 0 50 Inom 2-3 år 0 100 Inom 3-4 år 0 50 Inom 4-5 år 0 50 Inom 5-6 år 0 0 Inom 6-7 år 50 0 Inom 7-8 år 100 75 Inom 8-9 år 75 100 Inom 9-10 år 125 75 Summa 1 116 1 066 Not 26 Koncernkonto Koncernkontot ingår i mellanhavandet med Borlänge kommun och utvisar 2008-12-31 en skuld om 40.149 Kkr (fg år skuld 27.466 Kkr). ÅRSREDOVISNING FÖR TUNABYGGEN 2008

Not 27 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32 2008-12-31 2007-12-31 Upplupna löner och semesterlöner 2 689 2 634 Upplupna sociala avgifter 2 142 1 520 Upplupna räntekostnader 10 257 11 279 Förutbetalda hyresintäkter 13 632 11 993 Övriga poster 1 637 930 30 357 28 356 Not 28 Ställda säkerheter 2008-12-31 2007-12-31 För avsättningar och egna skulder Avseende skuld till kreditinstitut Fastighetsinteckningar 419 875 419 875 Summa avseende egna skulder och avsättningar 419 875 419 875 Summa ställda säkerheter 419 875 419 875 Not 29 Ansvarsförbindelser 2008-12-31 2007-12-31 Pensionsförpliktelser som inte upptagits bland skulderna eller avsättningarna och som inte heller har täckning i pensionsstiftelses förmögenhet 706 777 Summa ansvarsförbindelser 706 777 Not 30 Likvida medel 2008-12-31 2007-12-31 Kassa och bank 1 038 925 Koncernkonto -40 149-27 466 Likvida medel -39 111-26 541

Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas årsstämman 2009-04-23 för fastställelse. 33 Olle Rigborn (s) ordförande Lars Jansson (s) vice ordförande Cilla Rohdin (s) Jan Tannefors (m) Bibbi Eriksson (m) Sven Pettersson (mp) Åke Örjes (c) Ola Bonde (SKTF) Ari Perdén (Fastighets) Vår revisionsberättelse har lämnats 2009-03-19. Ulf Estberger Lekmannarevisor Svante Ek Lekmannarevisor Joakim Nilsson Godkänd revisor ÅRSREDOVISNING FÖR TUNABYGGEN 2008

34 Revisionsberättelse Till årsstämman i Aktiebolaget Stora Tunabyggen Org nr 556084-0422 Jag har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Aktiebolaget Stora Tunabyggen för år 2008. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av min revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Jag anser att min revision ger oss rimlig grund för mina uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen, disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Borlänge den 19 mars 2009 Joakim Nilsson Godkänd revisor

35 Hur fördelas hyran? Reparation och underhåll 18 % Övrig fastighetsförvaltning 9 % Värme, vatten, el, avfall 22 % Övriga externa kostnader 9 % Personalkostnader 16 % Kapitalkostnader 26 % Investeringar 2004-2008 Mkr Hyresuttag lägenheter 2004-2008 (kr/m 2 ) 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 860 840 820 800 780 760 740 720 700 680 2004 2005 2006 2007 2008 2004 2005 2006 2007 2008 Tunabyggen Regionen Riket ÅRSREDOVISNING FÖR TUNABYGGEN 2008

Specifikation över enheter ägda och förvaltade av AB Stora Tunabyggen 36 Bygg Bostäder Lokaler Lokaler Antal Antal FASTIGHET Ansk.år Antal Yta 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok >5 rok Antal Yta Garage Bilpl Alf 10 1961 95 5 810 18 7 65 5 4 136 33 18 Alf 11 1968 13 1 119 4 5 1 3 22 1 883 25 Heimer 5 1929 7 874 7 3 240 7 Heimer 8 1921 1 413 Lantmätaren 3,4 1991 98 1 470 98 2 2 033 Skuld 5 1953 2 241 Skuld 2 1945 8 341 2 6 3 194 44 Skuld 1 2002 6 1 021 6 6 Aslög 4 2002 2 235 2 2 Heimer 9 1978 60 4 327 7 24 21 8 10 575 Urd 3 1990 104 6 609 26 47 22 9 3 468 55 1 V:a Svartlotten 11 1950 33 2 181 6 15 6 6 3 118 4 10 Läraren 5 2000 18 1 002 13 5 18 Röken 4 2003 18 1 086 10 5 3 18 Bältartäppan 7 1940 4 270 1 2 1 1 15 1 1 Byggherren 2 1960 6 322 6 6 Gylle3:24,3:25 1985 1 264 Bordet 2 1970 5 288 1 3 1 5 885 3 10 Järnåldern 3 1952 53 2 688 16 24 10 3 7 420 4 34 Järnåldern 4 1952 31 1 985 2 20 9 3 479 Karlsåkern 1 1972 104 7 119 52 52 1 85 52 Örjansgården 2 1970 24 1 448 8 16 8 Bro 7:22 1967 69 5 396 3 27 27 12 4 127 49 Buskåker 4:8 1963 84 6 202 5 26 34 19 2 102 29 30 Hesse 89:1 1980 12 607 4 8 1 55 6 Hesse 44:8 1997 58 1 160 58 1 2 709 Noten 1 1974 23 928 16 3 4 2 4 Hönsarvet 27:8 1982 22 1 531 18 4 6 Hagbacken 1 1987 44 1 753 32 12 2 2 366 2 16 Domnarvet 50:32 1959 68 1 370 67 1 2 118 18 10 Stolen 1 1970 1 1 018 Laxen 4 1962 64 3 183 27 22 13 2 17 1 988 21 Laxen 5 1969 71 5 243 17 14 40 3 126 62 Ålen 1 1989 12 818 12 12 7 Forsa 46:177 1950 246 16 813 91 67 65 23 9 419 66 9 Ornäs Stora 1:86 1992 63 3 868 10 22 21 10 2 79 30 33

37 Bygg Bostäder Lokaler Lokaler Antal Antal FASTIGHET Ansk.år Antal Yta 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok >5 rok Antal Yta Garage Bilpl Idkerberget 6:21 1987 7 450 4 3 2 121 4 Ovandal 4:57 1954 6 540 3 3 Räfsan 1 1970 904 57 140 208 367 265 59 5 32 5 626 263 120 Räfsan1, Locus 2005 126 2 193 126 Plogen 1 1973 289 21 143 53 16 197 23 8 869 89 62 Harven 1 1972 11 2 703 Plogen 2 1992 1 330 Solen 2 1992 80 3 370 32 48 28 6 Solen 3 1982 78 5 636 4 27 32 11 4 7 969 48 8 Solen 4 1981 1 638 Solen 5 1981 97 6 918 5 32 40 15 5 1 124 66 17 Solen 7 1980 84 5 919 5 29 32 13 5 8 964 68 17 Solen 8 studbost 1989 78 1 607 78 Jakobsg 3:17 1981 49 3 063 40 9 3 236 2 Norrskenet 1 1979 102 7 605 11 11 53 10 17 9 1 025 37 42 Planeten 2 1979 98 7 246 6 20 40 16 16 1 104 38 41 Regnbågen 2 1979 1 475 Regnbågen 1 1979 96 6 940 6 21 48 8 13 1 110 35 19 Jakobsg 1:17 1990 48 2 137 35 8 2 227 10 Solen 9 1981 2 490 Stången 7 1977 105 7 844 52 52 1 1 150 38 58 Ulrika 1 1980 177 14 285 57 88 30 2 4 445 62 64 Edvard 2 1993 1 692 N. Amsberg 9:14 1992 8 560 8 1 240 8 Bysjön 1 1970 61 4 914 15 40 6 2 429 5 17 Kungsljuset 3 1971 24 1 318 24 7 392 10 Passaren 1 1958 36 2 225 6 12 12 5 1 20 1 489 18 6 Forum 2 1968 63 4 004 17 16 28 2 3 248 18 10 Rosen 1 1963 36 2 736 36 1 18 20 Rosen 2 1964 24 2 424 24 24 12 Åbrodden 1 1963 46 1 748 46 2 274 Hagen 4 1986 1 289 Haren 4 1962 41 1 651 40 1 2 8 Palsternackan 1 1967 285 19 034 58 46 161 20 3 223 52 105 Palsternackan 2 1967 211 14 311 51 59 89 12 5 1 329 107 36 Bondbönan 2 1953 108 6 447 9 81 18 6 92 60 18 ÅRSREDOVISNING FÖR TUNABYGGEN 2008

38 Bygg Bostäder Lokaler Lokaler Antal Antal FASTIGHET Ansk.år Antal Yta 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok >5 rok Antal Yta Garage Bilpl Klövervallen 2 1954 110 5 372 27 73 10 8 983 8 Klövervallen 2 stud 1954 35 1 251 24 11 Lintegen 2 1955 134 7 183 23 89 22 15 832 18 8 Lintegen 3 1957 74 4 179 16 37 18 3 5 141 10 Rovan 3 1961 52 2 534 22 18 12 1 14 8 Rovan 1 1957 56 3 000 10 40 6 4 77 20 14 Rågaxet 2 1985 23 1 344 3 15 5 1 23 11 15 Rågaxet 1 1989 10 672 6 4 1 14 6 17 Veteaxet 1 1989 11 672 1 7 3 1 14 6 Ärtskidan 1 1989 52 3 361 2 32 18 1 63 30 39 Klövervallen 1 1989 143 8 870 122 21 30 1 274 16 106 Mars 5 1944 10 414 8 2 1 20 Fiskarna 6,4 1945 21 1 075 9 4 8 1 10 5 16 Spännaren 7 1977 96 5 156 16 76 4 4 1 928 16 Yngve 12 1991 99 7 696 41 39 19 14 1 313 59 41 Oxen 4 1991 33 1 221 24 9 4 Oxen 2 1990 33 1 221 24 9 1 162 Oxen 1 1991 33 1 221 24 9 1 162 4 SUMMA EGNA: 5 917 360 915 1 509 2 098 1 837 382 86 351 45 907 1 547 1 476 Förvaltade åt andra ägare än AB Stora Tunabyggen Bygg Bostäder Lokaler Lokaler Antal Antal FASTIGHET Ansk.år Antal Yta 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok >5 rok Antal Yta Garage Bilpl Kommunfastigheter 11 901 4 5 2 130 210 716 95 171 SUMMA: 11 901 4 5 2 130 210 716 95 171 Totalt förvaltade fastigheter Bygg Bostäder Lokaler Lokaler Antal Antal FASTIGHET Ansk.år Antal Yta 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok >5 rok Antal Yta Garage Bilpl TOTALT: 5 928 361 816 1 509 2 102 1 842 384 86 477 256 623 1 642 1 647

Besöksadress Postadress Telefon Fax Hemsida E-post Vasagatan 27, 784 32 Borlänge Box 308, 781 24 Borlänge 0243-733 00 0243-733 70 www.tunabyggen.se info@tunabyggen.se Produktion: Henningsons. 400 ex 0904. Foto: Simon Berglund