Årsredovisning 2011
I sydsvenska företags intresse Handelskammaren är en privat näringslivsorganisation som arbetar i sydsvenska företags intresse. Vi påverkar företagens villkor genom bland annat utveckling av infrastruktur och utbildningssystem. Vi stöder affärer genom service inom internationell handel och olika utbildningar. Vi sammanför företag i olika nätverk och på våra många möten. Handelskammaren har drygt 2 800 medlemsföretag, stora som små, och finns i Skåne, Blekinge, Kalmar, Kronobergs och södra Hallands län. Uppdragsgivare Det är medlemsföretagen som är Handelskammarens uppdragsgivare och som sätter agendan för verksamheten. Det finns inga partipolitiska bindningar och verksamheten finansieras av företagen genom medlemsavgifter. Denna självständiga ställning skapar styrka. Medlemskap Handelskammaren är öppen för alla företag i Sydsverige. Medlemskapet gäller för företaget och omfattar samtliga anställda. Årsavgiften beräknas efter antalet medarbetare i HALMSTAD VÄXJÖ KALMAR Sydsverige och minimiavgiften är 2.700 kr + moms, men hela årsavgiften utom 300 kr är avdragsgill för ditt företag. HELSINGBORG KRISTIANSTAD KARLSKRONA MALMÖ Innehåll 4 Förvaltningsberättelse 10 Resultaträkning 11 Balansräkning 12 Bokslutskommentarer 13 Noter 15 Revisionsberättelse 16 Handelskammarens fullmäktigeledamöter 18 Styrelse och kommittéer 19 Medarbetare 2012 2
VD har ordet Det gångna året blev ett framgångsrikt år för oss. Med 232 nya medlemsföretag fortsatte vi att växa och vår position som landets största Handelskammare befästes. Det stärker vår roll som det sydsvenska näringslivets starka röst och vi kan ge än bättre service. För tredje året i rad satte vi rekord när det gäller deltagare i våra arrangemang. En bra bit över 4 000 deltagare tog under 2011 direkt del i verksamheten. Inte minst uppskattade är våra många frukost- och lunchmöten samt våra specialsydda nätverk. I november beslutade Handelskammarens fullmäktige om en ny vision som sträcker sig fram till 2014. Analysen knyter väl an till vårt tidigare arbete med kunskap/kompetens och kommunikationer/infrastruktur som viktigaste insatsområden. Det är främst på dessa områden de sydsvenska företagens konkurrenskraft avgörs. För fortsatt utveckling i Sydsverige krävs att hela regionen har internationellt gångbara förutsättningar. Och det är vår uppgift att påverka samhället i denna riktning, vare sig det behöver göras lokalt, i Stockholm eller i Bryssel. Trots att vi nu lägger ett bra år till handlingarna vill vi fortsätta att utvecklas. Det sydsvenska näringslivet behöver nämligen en stark röst. Införandet av fyra elprisområden i november i fjol är ett bevis för detta. Myndigheten Svenska Kraftnät har, för att komma undan kritik från EU, på eget initiativ infört ett system som innebär att sydsvenska konsumenter företag såväl som privatpersoner får betala ett högre elpris när det uppstår brist. Det kan vi aldrig acceptera. På flera områden har vi också haft framgång. Det byggs nu en hel del på E 22 och på den så kallade tvärleden från Blekinge till Västkusten. Vidare har ett beslut om en Helsingborg Helsingörförbindelse kommit allt närmare. Våra idéer om bättre lärare med bättre betalt dominerar nu också debatten. Samtidigt har våra skolprojekt engagerat över 20 000 elever i hela landet till bättre prestationer. Under 2011 lanserade Handelskammarens regionstyrelser också sina agendor för sina respektive områden. Det blev tydliga budskap som kommer att sätta prägel på vårt arbete de kommande åren. Vi kommer helt enkelt inte att förtröttas i vår kamp för ett starkare Sydsverige! Sydsverige i april 2012 Stephan Müchler, VD, Handelskammaren Ett lunchmöte om digitala medier ägde rum den 21/9. Via Handelskammarens många arrangemang får medlemsföretagen tillgång till inspiration, utbildning, erfarenhetsutbyten, goda råd och nya idéer. De flesta event sker i samarbete med medlemsföretagen som delar med sig av sin kunskap. 3
Börje Johansson, Johan Klaesson, Sofia Wixe och Özge Öner INA: Institutet för näringslivsanalys vid JIBS Docent Charlotta Mellander Förvaltningsberättelse Handelskammaren är en privat näringslivsorganisation som arbetar i sydsvenska företags intresse. Affärsidén är att skapa bästa möjliga konkurrens- och tillväxtförutsättningar för näringslivet i Sydsverige. Detta sker genom att som företrädare för det samlade näringslivet genom debatt och initiativ vara drivande i frågor rörande den regionala miljön (påverka), att erbjuda medlemsföretagen kvalificerad service för ökad konkurrenskraft och företagsutveckling (affärsservice) samt att erbjuda nya kontakter och affärer, erfarenhetsutbyte, goda råd och idéer (sammanföra). Handelskammaren har drygt 2.800 medlemsföretag, stora som små, och finns i Skåne, Blekinge, Kalmar, Kronobergs och södra Hallands län. Det är medlemsföretagen som är Handelskammarens uppdragsgivare och som sätter agendan för verksamheten. Handelskammarens fullmäktige fastställer vilka frågor som skall drivas och målet är att göra Sydsverige till en bättre plats för företagen. Året inleddes med en Kapitalmarknadsdag i Växjö den 27/1. Det var stort intresse för nätverksträffen om ESS i januari. Tema: atomer, mingel och möjligheter. Inom ramen för Öresundsprojektet släpptes två rapporter om Öresundsregionens framtid. Handelskammarens vision Under 2011 uppdaterade Handelskammaren sin vision för framtiden. Den innehåller tre delar; en omvärldsanalys, målsättningar för Sydsverige som region och en strategisk inriktning för Handelskammarens arbete. Omvärldsanalysen identifierar företagens kompetens som om möjligt än mer strategiskt avgörande än tidigare. Tillgång till kompetens blir därför alltmer central som motiv för satsning på kommunikationer och infrastruktur. Erfarenheter från regioner som haft en god utveckling visar tydligt att regionens förmåga att attrahera och utveckla kunskap och kompetens är avgörande. Dessa regioner har också haft en väl fungerande infrastruktur. Den 28/2 gästades vi av Jens Henricsson, VD för Stockholmsbörsen. Målsättningar för regionen bygger därför mycket på förbättrade kommunikationer och tillgång till allt högre kompetens. Att mäta hur regionen och dess olika områden utvecklas avseende bruttoregionprodukt, befolkningsutveckling, utbildningsnivå, infrastrukturtillgång med mera är därför en viktig del i Handelskammarens Kährs i Nybro är ett miljömedvetet företag vilket uppmärksammades på ett företagsbesök i januari. 4
USAs ambassadör Matthew Barzun besökte Växjö den 9 10/2 och mötte bland annat Dan Pettersson, Cargotec Sweden AB, Jörgen Sjöstrand Volvo Construction Equipment AB och Roland Axelsson, Rottne Industri AB. arbete. Viktigt är dock att inte titta för snävt. Konkurrensen är allt som oftast global och därför måste regionen mätas i en global kontext. Handelskammarens strategiska inriktning bör följaktligen vara att verka för att regionen förses med bästa tänkbara förutsättningar. Sydsverige måste globalt kunna mäta sig med andra regioner avseende kunskap/kompetens och kommunikationer/infrastruktur. Verksamheten Kronprinsessan Victoria och Prins Daniel besökte Handelskammaren den 11/3. Projekt Trampolinen där skola möter näringsliv drog igång under året. Först ut var Oskarhamn med tre fadderföretag. Här ett möte på SKB. Chinese Business Club blev Asia Business Club. En nystart. Ett nätverk sydsvenska företag med fokus på Kina med Hong Kong, Japan, Taiwan och Korea. På spaning hos medlemsföretag var en av årets nyheter på hemsidan. Vi påverkar Handelskammarens arbete för kunskap/kompetens i Sydsverige har bland annat inneburit ett långt engagemang för de sydsvenska universiteten och högskolorna. För snart 20 år sedan föreslog Handelskammaren till exempel att de högre lärosätena i sydöstra Sverige skulle fusionera, något som också skedde i och med tillkomsten av i Linnéuniversitetet. Genom många huvudmän finns Handelskammaren representerad i styrelserna för regionens universitet och högskolor. Sedan några år tillbaka omfattar Handelskammarens arbete också kvaliteten på grund- och gymnasieskolan. I den uppmärskammade rapporten Sätt lärarna i första klass påtalades behovet av att förbättra lärarnas status och utbildningskompetens. Rapporten har kommit att påverka skoldebatten under senare år. Våra tävlingar för högstadie- och gymnasieelever, Pythagoras Quest respektive Språkolympiaden, har varit mycket framgångsrika och syftar till att stimulera intresset för ämnen som är viktiga för företagen. Under 2011 deltog närmare 20.000 elever i hela landet i tävlingarna. Under året har projektet Trampolinen startats i syfte att åstadkomma närmare kontakter mellan skola och näringsliv. Projektet innebär att enskilda företag under en tid adopterar en skolklass för ömsesidigt utbyte. Genom åren har också initiativ tagits till förstärkningar på utbildningsområdet. Exempel är insatser för Stiftelsen för information 5
om ekonomisk forskning, Lund (EFL) och Institutet för ekonomisk forskning vid Lunds Universitet. Handelskammaren är också starkt engagerad i Centrum för Informationslogistik i Ljungby, ett samarbete mellan Linnéuniversitet, Högskolan i Halmstad och Internationella Handelshögskolan i Jönköping. Kommunikationer/infrastruktur är avgörande för näringslivets möjligheter att utvecklas. Det gäller inte bara avseende transport av gods, utan i allt högre grad möjligheterna att hitta personal med rätt kompetens. Därför har vi tidigare lanserat Sydtrafiken, ett förslag till sammanhållet huvudmannaskap för all pendlingstrafik i hela Sydsverige. Även tillgängligheten till kunder och samarbetspartners ökar med goda kommunikationer. Handelskammaren har därför arbetat för utbyggnad av främst vägarna E22/E6, E4 och den så kallade Tvärleden (från västra Blekinge till Västkusten). E22 AB är ett samverkansprojekt som Handelskammaren bildat tillsammans med Region Skåne, Region Blekinge, Regionförbundet i Kalmar län och Regionförbundet Östsam. Syftet är att åstadkomma en utbyggnad av E22 till minst fyrfältsväg längs hela sträckan Norrköping Kalmar Karlskrona Kristianstad Trelleborg. Arbetet har varit mycket framgångsrikt och mer än 2,5 miljarder kronor har investerats i vägen sedan bolaget bildades 2006. I Handelskammarens arbete är också Södra Stambanan, Västkustbanan, Sydostlänken och en fast förbindelse mellan Helsingborg och Helsingör högt prioriterade. Handelskammaren är också aktiv i arbetet att utveckla flygförbindelserna till och från Sydsverige. Under 2011 har särskild fokus lagts på situationen i sydöstra Sverige. Handelskammaren har löpande kontakter med såväl flygplatsledningarna runt om i Sydsverige som Swedavia. Agendan Dubbla Blekinge var tema på träffen i Ronneby den 18/5. Funktionalitet, pålitlighet och användarvänlighet lanserades som tre nyckelord för framgångsrik infrastruktur. Mattetävlingen Pythagoras Quest firade 5 år med deltagarrekord. Tredjepristagarna kom från Liljeborgsskolan i Trelleborg. En förbättrad offentlig struktur och Sydsveriges egen beslutskompetens i viktiga frågor är angelägna områden för Handelskammaren. Målet är att reformera den offentliga beslutsstrukturen så att den regionala nivån själv kan skapa bättre förutsättningar för företagande. Bäst kan detta ske genom ett ökat ansvar för regionens utveckling med möjlighet till egen finansiering av infrastruktur. Samtidigt måste den lokala nivån reformeras för ökad effektivitet. I Almedalen genomförde Handelskammaren flera arrangemang, här pågår en debatt om lärarlöner. 2011 har arbetet i Handelskammarens forskningsprojekt om hur integrationen utvecklats och vilka utmaningar som kvarstår fortgått med delrapporterna Vad hände sen? och Den kreativa potentialen kring Öresundsregionen. Forskningsprojektet är ett samarbete med Sparbanksstiftelsen Skåne, Region Skåne, Stad och den danska Kraks Fond. Ett modernare och uppfräschat Certiata Plus såg dagens ljus 2011 och mottogs positivt av företagen som dagligen behöver tulldokument. 6
Varje regionstyrelse arbetade fram en agenda för framtiden. Mycket av Handelskammarens arbete sker i de sju regionstyrelserna, vars roll är att särskilt uppmärksamma sin regions intressen. Regionstyrelser finns för Kalmar län, Kronobergs län, Blekinge län, nordöstra Skåne, södra Skåne, nordvästra Skåne samt södra Halland. Dessa utgör 70 av de maximalt 120 fullmäktigeledamöterna och är en stark garant för Handelskammarens lokala och regionala förankring. Under året har samtliga regionstyrelser publicerat sin regionala/lokala agenda för sitt respektive område. De 120 ledamöterna i fullmäktige utgör Handelskammarens högsta beslutande organ för policyfrågor och har till uppgift bland annat att staka ut verksamhetens övergripande inriktning. Fullmäktige arbetar numera till stor del internetbaserat samt genom två årliga workshops behandlande viktiga ämnen. Handelskammarens Diplomutbildning inom internationell handel startade under året. En kurs om leveransvillkor genomfördes bland annat i Växjö. Vi stöder Handelskammarens medlemmar erbjuds inom medlemskapet en bred service med rådgivning och utbildning i främst tull- och dokumentfrågor, export/importfrågor, affärsjuridiska frågor, affärsmannaskap och miljöfrågor. Företagsbesöket hos West Coast Racing i Halmstad blev snabbt fullbokat. För varje område finns specialister och experter som står till medlemsföretagens förfogande. Enklare rådgivning är kostnadsfri och under året har många företag utnyttjat denna medlemsservice. Vi erbjuder även stöd som så kallad oberoende tredje man avseende exempelvis anbudsöppning, skiljedom och källkodsdeponering. Efterfrågan på kurser och konferenser har ökat under det gångna året. För att erbjuda bättre stöd i exportaffärer i Tyskland finns representation i Lübeck och samarbetspartners rörande affärer i Östersjöregionen samt i Kina. Handelskammaren är en stor och uppskattad mötesplats i Sydsverige. Handelskammaren utfärdar ATA-carneter, en internationell tullhandling som kan användas vid temporär export av varor till närmare ett 60-tal länder utanför EU. Genom att använda ATAcarneter underlättas gränspassager väsentligt, något som är efterfrågat vid exempelvis deltagande i utställningar och mässor eller för yrkesutrustning och varuprover. ATA-carneten är framtagen på privat initiativ av Internationella Handelskammaren, ICC. Vidare legaliserar Handelskammaren ursprungsintyg och övriga exportdokument. Denna, för många exportföretag, nödvändiga funktion sker vid kontoren i Halmstad, Växjö och. Under 2011 ökade efterfrågan kraftigt och en ny all time high nåddes. Tulldagen den 5/10 slog alla tiders deltagarrekord! CERTIATA Plus är Handelskammarens internetbaserade system för ATA-carneter, ursprungsintyg och andra exportdokument. Detta har utvecklats för att ytterligare förenkla och förbättra 7
servicen till företagen. Under det gångna året har antalet användare ökat. Handelskammarens besiktningsmannanämnd förordnar besiktningsmän som utför besiktning och värdering av handelsvaror åt företag och privatpersoner. Under året har ett hundratal besiktningsmän varit verksamma. Vi sammanför företag En viktig av del av Handelskammarens verksamhet är att sammanföra företag, att erbjuda en nätverksarena där medlemsföretag kan skapa nya kontakter och affärer. De många arrangemangen ger medlemsföretagen ökade kunskaper, inspiration, goda råd och nya idéer. 2011 var ett mycket framgångsrikt verksamhetsår på detta område. Fler än 140 seminarier, konferenser, nätverksträffar, företagsbesök, frukost-, lunch- och kvällsmöten arrangerades och dessa samlade långt över 4 000 deltagare. Också detta en ny all time high. Nätverksträffar och företagsbesök är kostnadsfria och öppna enbart för medlemsföretag. De skräddarsydda nätverken Unga ledare, Asian Business Club och Baltic Sea Business Network utvecklades väl under året. Det samma gällde för HR-nätverken och Trade Network, som bägge finns i Skåne Halland respektive i Småland Blekinge. Vice riksbankschef Karolina Ekholm gästade Handelskammaren i oktober. Göran Hägglund talade på Årsmötet i maj och fick en E22-väst. Årsmötet Årsmötet 2011 hölls den 26 maj i. Efter årsmötesförhandlingarna talade Göran Hägglund, socialminister och partiledare för Kristdemokraterna under rubriken Vilken väg går Alliansen?. Vid årsmötet utdelades också Handelskammarens journaliststipendium om 25 000 kronor till Jesper Ericsson, Barometern. Motiveringen löd: Jesper Ericsson får 2011 års journaliststipendium för en initierad bevakning av ekonomifrågor i ett brett perspektiv, kritiskt granskande så väl som upplysande och klargörande journalistik med fokus på näringsliv, företagande, privatekonomi och konsumenter. Höstmötet Höstmötet 2011 ägde rum den 30 november i. Rekordmånga medlemmar och inbjudna gäster samlades i Börshus. Under mötet tillkännagavs vinnaren av priset Sydsveriges bästa lärare 2011 Annette Carlström, Katedralskolan i Lund samt Mentor Internationals pris Guldklockan till årets ledare i södra Sverige Leif Brodén, VD på Södra. Trade Network besökte Findus i Bjuv den 7/9. Därefter inledde integrationsminister Erik Ullenhag med ett anförande på kvällens temat Så lyckas vi med integrationen i Sverige En panel bestående av Anders Forkman, delägare Advokatfirman Vinge och ordförande i Etnisk mångfald i näringslivet (MINE), Maja V Mutsson, VD och grundare av Oyra Rekryte- Tillfälle att knyta kontakter och byta erfarenheter gavs på nätverksträffen i Halmstad i december. 8
Protesterna med de nya elområdena var stora. ring och mångfaldsutveckling samt Alice Teodorescu, jur kand, samhällsdebattör och ledarskribent på Barometern-OT fortsatte sedan med en diskussion i ämnet. Handelskammaren i media Att nå ut i media med det sydsvenska näringslivets budskap är en viktig del av Handelskammarens arbete. Under 2011 har det massmediala genomslaget varit större än tidigare. Handelskammaren har i genomsnitt dagligen citerats 1,62 gånger i sydsvenska media och vid flera tillfällen också i riksmedia och internationell press och TV. Handelskammarens ekonomi Från och med 2003 baseras medlems- och serviceavgift enbart på antal anställda i Sydsverige och minimiavgiften är från och med 2010 2.700 kronor. På hösten lanserades Handelskammarens app. Gastronomen Sara Westerlin från Foodism berättade hur man kombinerar varumärke och smak under ett seminarium i Kristianstad den 13/12 Årets resultat uppgår till 252 tkr (1 711 tkr). Koncernens samlade egna kapital uppgick vid årets slut till 18,2 Mkr (17,9 Mkr). Den i resultaträkningen för Handelskammaren upptagna intäktsposten Övriga intäkter avser till större delen avgifter för sådana export- och handelsdokument som Handelskammaren utfärdar genom delegation av svenska staten. Intäkter från konsultverksamhet, konferensverksamhet och annan kommersiell verksamhet redovisas i Sydsvenska Industri- och Handelskammarens Servic e AB. Koncernens personal uppgår i medeltal till 21 personer (20), varav 10 är män (9) och 11 är kvinnor (11). Löner och ersättningar har utgått med 10.587 tkr (10.241 tkr). Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. På Höstmötet diskuterade Maja V Mutsson, Anders Forkman, Alice Teodorescu och Erik Ullenhag om hur vi lyckas med integrationen i Sverige. Årsredovisningar för av Handelskammaren förvaltade stiftelser och fonder liksom för Handelskammarens Pensionsstiftelse kan rekvireras från Handelskammarens kontor i. Förtroendemän och organisation Förteckning över verksamhetsårets förtroendemän framgår under rubriken Fullmäktigeledamöter. Nuvarande organisation framgår under rubriken Medarbetare 2012. Annette Carlström Sydsveriges bästa lärare 2011. Jesper Ericsson, Barometern mottog 2011-års journalist stipendium. 9
Resultaträkning KONCERN MODERFÖRENING (Belopp i tkr) Not 2011 2010 2011 2010 Intäkter Medlemsavgifter 567 572 567 572 Serviceersättningar 10.879 10.829 Övriga intäkter 1 15.738 16.669 11.209 10.578 Summa intäkter 27.184 28.070 11.776 11.150 Kostnader Personalkostnader 2 17.085 16.803 4.806 4.621 Avskrivning av anläggningstillgångar 4 523 531 95 103 Övriga kostnader 9.641 11.473 3.039 2.699 Summa kostnader 27.249 28.807 7.940 7.423 Verksamhetens resultat 65 737 3.836 3.727 Resultat från finansiella investeringar Resultat från andelar i koncernföretag 5 3.950 4.560 Ränteintäkter och resultat från värdepapper 3 317 2.455 344 2.550 Räntekostnader 7 Summa resultat från finansiella investeringar 317 2.448 3.606 2.010 Resultat före skatt 252 1.711 230 1.717 Skatt på årets resultat 10 ÅRETS RESULTAT 252 1.711 230 1.717 10
Balansräkning Tillgångar (Belopp i tkr) Not 11-12-31 10-12-31 11-12-31 10-12-31 ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR KONCERN MODERFÖRENING Materiella anläggningstillgångar 4 Inventarier 1.590 1.139 379 474 Summa materiella anläggningstillgångar 1.590 1.139 379 474 Finansiella anläggningstillgångar Aktier i dotterföretag 5 3.600 3.600 Andelar i intressebolag 6 20 20 Andra långfristiga värdepappersinnehav 7 14.265 13.701 14.265 13.701 Summa finansiella anläggningstillgångar 14.285 13.721 17.865 17.301 Summa anläggningstillgångar 15.875 14.860 18.244 17.775 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar Kundfordringar 1.323 1.785 1.053 1.018 Fordringar hos intressebolag 650 750 Övriga fordringar 376 96 2 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 8 868 1.719 130 597 Summa kortfristiga fordringar 3.217 4.350 1.185 1.615 Kortfristiga placeringar Kassa och bank 4.654 6.005 3.992 4.518 Summa kortfristiga placeringar 4.654 6.005 3.992 4.518 Summa omsättningstillgångar 7.871 10.355 5.177 6.133 SUMMA TILLGÅNGAR 23.746 25.215 23.421 23.908 Eget kapital och skulder (Belopp i tkr) EGET KAPITAL 9 Kapital 15.000 15.000 15.000 15.000 Balanserat överskott 2.954 1.243 2.953 1.236 Årets resultat 252 1.711 230 1.717 Summa eget kapital 18.206 17.954 18.183 17.953 Summa eget kapital 18.206 17.954 18.183 17.953 SKULDER Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 682 608 98 90 Skulder till koncernföretag 3.070 3.123 Övriga skulder 11 1.214 2.110 1.012 1.636 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 12 3.644 4.543 1.058 1.106 Summa kortfristiga skulder 5.540 7.261 5.238 5.955 Summa skulder 5.540 7.261 5.238 5.955 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 23.746 25.215 23.421 23.908 Ställda panter: inga inga inga inga Ansvarsförbindelser: Övriga pensionsförpliktelser se not 2 se not 2 se not 2 se not 2 11
Bokslutskommentarer Redovisningsprinciper Allmänna redovisningsprinciper Föreningen följer Årsredovisningslagen, allmänna råd, uttalanden och rekommendationer, Bokföringsnämnden och Far. Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående år. Koncernredovisning Koncernredovisningen omfattar Sydsvenska Industri- och Handelskammaren med dotterföretag Sydsvenska Industrioch Handelskammarens Service AB. Samverkanprojektet E22 AB ingår inte i koncernredovisningen i enlighet med ÅRL Kap 7 5 då bolaget är av ringa betydelse för koncernen i sin helhet. Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell bedömning förväntas bli betalt. Koncernbidrag och aktieägartillskott Koncernbidrag och aktieägartillskott redovisas enligt Rådet för finansiell rapporterings tidigare uttalande UFR 2. Detta innebär att koncernbidrag och aktieägartillskott redovisas efter sin ekonomiska innebörd. Koncernbidragen redovisas som en kapitalöverföring, d v s som en minskning eller ökning av fritt eget kapital. Som följd av denna redovisning kommer även den beräknade skatt som är hänförlig till erhållna respektive lämnade koncernbidrag att redovisas i resultaträkningen. Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Nybildade koncernföretag ingår i koncern-redovisningen från dess att verksamheten startades. Obeskattade reserver elimineras i koncernens resultaträkning och delas i koncernens balansräkning upp på avsättning för uppskjuten skatt och bundet eget kapital. Mellanhavanden och fakturering inom koncernen har eliminerats i koncernredovisningen. Någon försäljning mellan moderförening, dotterbolag och dotterdotterbolag har ej skett. Avskrivning enligt plan Avskrivningar enligt plan är baserade på tillgångars anskaffningsvärden och beräknade ekonomiska livslängder. Ekonomiska livslängder för inventarier är 5 år. Lämnade aktieägartillskott redovisas hos givaren som en ökning av posten Andelar i koncernföretag. Särskilt om tillskottet avser förlusttäckning prövas huruvida en nedskrivning av aktiernas värde är erforderlig, enligt normala regler för värdering av tillgångsposten. Erhållna aktieägartillskott redovisas hos mottagaren direkt emot fritt eget kapital. Skatter Koncernens skatt utgörs huvudsakligen av aktuell skatt på det skattepliktiga resultatet för perioden. Uppskjutna skattefordringar redovisas för outnyttjade underskottsavdrag i den mån de med stor sannolikhet beräknas kunna utnyttjas inom överskådlig framtid. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar, bestående företrädelsevis av inventarier redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar. 12
Noter (belopp i tkr) Not 1 Övriga intäkter Utav moderföreningens övriga intäkter å 11.209 utgörs 10.638 eller 95% (2010: 10.013 eller 95%) av intäkter från intyg- och carnetverksamheten och 100 avser konsultarvode (2010: 100). Koncernmässigt tillkommer konsultarvoden och fakturerade ersättningar á 2.577 (2010: 3.073), avgifter för kurser och konferenser 2.423 (2010: 2.918) Not 2 Personal 2011 2011 2010 2010 Antal varav Antal varav anställda män anställda män Medelantalet anställda Moderföreningen 5 1 5 1 Koncernen totalt 21 10 20 9 Löner och andra ersättningar Moderföreningen 2.813 2.691 Koncernen totalt 10.587 10.241 *varav till VD och vvd 2.269 2.047 Sociala- och pensionskostnader varav varav Sociala pensions- Sociala pensionskostnader kostnader kostnader kostnader Moderföreningen 1.935 1.037 1.804 919 Koncernen totalt 6.201 2.840 5.809 2.514 *varav till VD och vvd 1.246 1.149 *Moderföreningen För VD är pensionsförmånen premiebaserad med en årlig premie om ca 20% av vid varje tid gällande lön tills fyllda 60 år. Koncernen För VD är pensionsförmånen premiebaserad med en årlig premie om ca 20% av vid varje tid gällande lön tills fyllda 60 år. vvd har premiebaserad pensionsförmån med en årlig premie om 10% av vid varje tid gällande lön. Tidigare vice VD har 60-årsavtal innebärande att om han kvarstod i tjänst till efter fyllda 60 år var han berättigad att lämna sin anställning med 75% av då gällande lön från det han fyllt 60 år fram till 65 års ålder. Pensionsförpliktelsen har beaktats redovisningsmässigt enligt not 12. Könsfördelning styrelse och ledning Moderföreningens styrelse och ledning består av 19 ledamöter inklusive VD, varav fem kvinnor. Not 3 Ränteintäkter och resultat från värdepapper Koncern Moderförening 2011 2010 2011 2010 Utdelning 126 240 126 240 Räntor 624 391 551 386 Återföring tidigare nerskrivna noterade aktier 545 545 Nerskrivning noterade aktier 319 319 Ovillkorat aktieägartillskott till intresseföretag 100 100 Realisationsresultat vid försäljning 14 1 379 14 1.379 Summa 317 2 455 344 2.550 Not 4 Materiella anläggningstillgångar Koncern Inventarier Moderförening Inventarier Ingående anskaffningsvärden 3.981 526 Inköp 1.209 0 Försäljningar/utrangeringar 1.252 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 3.938 526 Ingående avskrivningar 2.842 52 Försäljningar/utrangeringar 1.017 0 Årets avskrivningar 523 95 Utgående ackumulerade avskrivningar 2.348 147 Utgående planenligt restvärde 1.590 379 Not 5 Aktier och andelar i dotterföretag Nom. Bokfört Säte Antal värde värde Ägda av moderföreningen Sydsvenska Industri- och Handelskammarens Service AB, 556096-4206 10.000 1.000 3.600 Lämnat ovillkorat aktieägartillskott 3.950 Nedskrivning av aktiernas värde 3.950 Summa 3.600 Not 6 Andelar i intresseföretag genom dotterbolag Nom. Bokfört Antal värde värde Samverkansprojektet E22 AB (556715-0205) 200 20 20 Samverkansprojektet E22 AB bildades 2006-11-08, egna kapitalet uppgår per 2011-12-31 till 455 tkr där Sydsvenska Industri- och Handelskammarens Service AB:s kapitalandel uppgår till 20%. Not 7 Andra långfristiga värdepappersinnehav Marknadsvärde Bokfört värde Noterade aktier och andelar, bolag Antal ABB LTD 3.300 427 427 AstraZeneca 3.300 1.043 1.043 Sv Handelsbanken, A 2.800 507 490 Investor AB, B 3.400 436 436 Nordea Bank AB 14.000 746 746 SCA, B 10.450 1.066 993 TeliaSonera 9.000 421 421 Summa 4.646 4.556 Räntebärande värdepapper Nom SEB kreditkorgsbevis 141, Stibor 3M+5,7% 1.000 939 1.000 Volvo Treasury AB, 8,5% 1.000 1.011 1.041 Nordiska bolag kredit, Stibor 3M+6% 1.000 891 1.005 Holmen, Stibor 3M+1,1185 2.000 2.001 2.016 SSAB FRN, Stibor 3M+1,59% 1.500 1.494 1.556 Volvo Treasury AB FRN, Stibor 3M+1,48% 1.000 1.014 1.091 Specialinlåning, 2,30% 2.000 2.000 9.350 9.709 Summa andra långfristiga värdepapper 13.996 14.265 13
Not 8 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncern Moderförening 2011 2010 2011 2010 Förutbetalda hyror 88 367 279 Upplupna ränteintäkter 88 153 88 153 Upplupna arvoden 315 780 Övriga poster 377 419 42 165 Summa 868 1 719 130 597 Not 9 Förändring av eget kapital Balanserat Årets Kapital överskott resultat KONCERN Belopp vid årets ingång 15.000 1.243 1.711 Vinstdisposition enligt stämmobeslut 1.711 1.711 Årets resultat 252 Belopp vid årets utgång 15.000 2.954 252 MODERFÖRENING Belopp vid årets ingång 15.000 1.236 1.717 Vinstdisposition enligt stämmobeslut 1.717 1.717 Årets resultat 230 Belopp vid årets utgång 15.000 2.953 230 Not 11 Övriga skulder Koncern Moderförening 2011 2010 2011 2010 Mervärdesskatt 5 284 Personalens källskatt 270 269 81 79 Carnetdepositioner 826 723 826 723 Övrigt 113 834 105 834 Summa 1.214 2.110 1.012 1.636 Not 12 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncern Moderförening 2011 2010 2011 2010 Semesterskuld inkl sociala avg. 1.986 1.892 506 485 Sociala avgifter 267 262 70 69 Reserverad pensionsförpliktelse 433 613 Upplupna carnethanteringskostnader 233 200 233 200 Övriga poster 725 1.576 249 352 Summa 3.644 4.543 1.058 1.106 Disposition av överskott Styrelsen föreslår att överskottsmedel i moderföreningen, kr 3 182 618, balanseras i ny räkning. Not 10 Skatter Koncern Moderförening 2011 2010 2011 2010 Skattemässiga underskott Ingående balans 50.640 45.833 Årets skattemässiga resultat 4.849 4.807 Utgående skattemässiga underskott 55.489 50.640 0 0 Nominellt belopp skattefordran 14.593 13.318 Nominella belopp av skattefordringar enligt ovan har värderats till noll per balansdagen, eftersom det är koncernens bedömning att de skattemässiga underskotten inte kommer att kunna utnyttjas inom överskådlig framtid. 2012-03-22 Lars Frithiof Sydsvenska Industri- och Handelskammarens och styrelsens ordförande Magnus Dahl Sydsvenska Industri- och Handelskammarens och styrelsens vice ordförande Mikael Aru Bo Bengtsson Mikael Blomqvist Nils-Erik Danielsson Per-Eric Ericsson Charlotta Falvin Nicolas Hassbjer Ola Hermansson Mari Kadowaki Kerstin Lindell Maja V Mutsson Peter Nilsson Leif Olsson Per-Gunnar Persson Sophie Persson Per Samuelsson Stephan Müchler Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats 2012-03-30 Torbjörn Svensson Auktoriserad revisor Per-Arne Pettersson Auktoriserad revisor 14
Revisionsberättelse Till stämman i Sydsvenska Industri- och Handelskammaren Organisationsnummer 262000 0303 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Vi har reviderat årsredovisningen och koncernredovisningen för Sydsvenska Industri- och Handelskammaren för räkenskapsåret 2011-01-01 2011-12-31. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisninge n och koncernredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även reviderat styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Sydsvenska Industri- och Handelskammaren för räkenskapsåret 2011-01-01 2011-12-31. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granska t väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i Handelskammaren för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot Handelskammaren. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med årsredovisningslagen eller Handelskammarens stadgar. Vi anser att de revisionsbevis vi inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Styrelsens ledamöter och verkställande direktören har enligt vår bedömning inte handlat i strid med Handelskammarens stadgar. Vi tillstyrker att stämman beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Torbjörn Svensson Auktoriserad revisor den 30 mars 2012 Per-Arne Pettersson Auktoriserad revisor Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2011 och av dessas finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att stämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för föreningen och för koncernen. 15
Ordförande Aktiva ledamöter ger bred förankring Vice ordförande LEDAMÖTER HELA REGIONEN Handels kammarens medlem mar utser direkt de företagsledare som sitter i Fullmäktige. Fullmäktige ledamöterna är det organ som fattar beslut om Handelskam marens agenda och verksamhet. Sydsverige är indelat i sju regioner och i varje region finns en regionstyrelse. På så sätt nås en tydlig regional förankring. Lars Frithiof, Orkaden AB, Magnus Dahl, Aspekta AB, Anders Holm, Aqilles Invest AB, Bo Håkansson, Farstorp Invest AB, Lund Stefan Hörberg, HP Tronic AB, Ljungby Håkan Jeppsson, Inwido AB, Sten K Johnson, Midway Holding AB, Ingrid Jönsson, SEB, Mari Kadowaki, Saft AB, Oskarshamn Kerstin Lindell, Bona AB, Magnus Paulsson, Danske Bank, Anders Pålsson, Lammhults Design Group AB, Lars Renström, Alfa Laval Group, Lund Per Samuelson, Strålfors AB, Lars-Erik Skjutare, Johan Ståhl, Jost Invest AB, Max Svensson, Hotel Åhusstrand, Åhus Ulla Tuvehjelm, Nordea, Leif Olsson, Elektrokoppar AB, Helsingborg (ordf regionstyrelsen) Marie Clark, JayMJay AB, Landskrona Alrik Danielson, Höganäs AB, Höganäs LEDAMÖTER NORDVÄSTRA SKÅNE Uno Levinsson, Kivik Holding AB, Simrishamn Per Nyström, Flextrus AB, Lund Magnus Persson, Fredricsons Trä AB, Arlöv Göran Sigfridsson, SimaCon AB, Lund Gustaf Ekberg, Eolus Vind AB, Hässleholm Henrietta Hansson, Länsförsäkringar Kristianstad, Kristianstad Louisa Jirsell, Quid AB, Kristianstad Per Malmberg, MalmbergGruppen AB, Åhus Margareta Malmsten, Malmsten AB, Åhus Frida Norrbom Sams, Husqvarna AB, Huskvarna Bengt Olsson, Kävlinge Ola Persson, Svensk Uppdragsutbildning AB, Hässleholm Ola Hermansson, Hammarplast Consumer AB, Tingsryd (ordf regionstyrelsen) Caroline Blom Nielsen, Svenssons i Lammhult, Lammhult Thomas Carlzon, IKEA AB, Älmhult Rolf Dahlberg, Visma SPCS AB, Växjö Torbjörn Gustavsson, Andritz AB, Växjö Sven-Olov Lövgren, Enertech AB, Ljungby Gunilla Saltin, Södra Cell, Växjö Per-Eric Ericsson, Elajo Invest AB, Oskarshamn (ordf regionstyrelsen) Karl Baráth, SlipNaxos AB, Västervik Ann-Christin Bayard, Sustainable Sweden Southeast AB, Kalmar Åke Bergh, Bergs Timber AB, Mörlunda Lars B Danielsson, Länsförsäkringar Kalmar län, Kalmar LEDAMÖTER KRONOBERGS LÄN LEDAMÖTER KALMAR LÄN Hedvig Stache, Handelsbanken, Karlskrona 16 Kerstin Årmann, AB Blekinge Läns Tidning, Karlskrona
Mikael Aru, Procordia Food AB, Eslöv Leif Brodén, Södra Skogs ägarna Ek För, Växjö Georg Brunstam, Hexpol AB, Mikael d Aubìgné, Volvo Person vagnar AB, Olofström Nils-Erik Danielsson, NE Growth AB, Johan Ellerstedt, Skanska Sverige AB, Charlotta Falvin, Fasiro AB, Genarp Jan Fock, Länsförsäkringar Skåne, Helsingborg Göran Harrysson, Lund Lars Ljungälv, Sparbanken Öresund AB, Martin Lundin, Perstorp Holding AB, Perstorp Ljubo Mrnjavac, Rosengård Invest AB, Maja Mutsson, Oyra Rekrytering & Mångfaldsutveckling, Peter Nilsson, Trelleborg AB, Trelleborg Bert Nordberg, Sony Ericsson Mobile Communications AB, Lund Anders Ohlner, Handelsbanken, Bennie Ohlsson, Gota Media AB, Kalmar Dan Olofsson, Sigma AB, Sophie Persson, Agent A, Löddeköpinge (ordf regionstyrelsen) Tommy Halén, Trelleborgs Hamn AB, Trelleborg Lisa Henningsson Önnerlid, Kommunikations byrån W AB, Ola Hugoson, Polykemi AB, Ystad Fredrik Jönsson, Beijer Electronics AB, Ulrica Larsson, Plastal AB, Simrishamn Bo Bengtsson, Sparbanken 1826, Kristianstad (ordf regionstyrelsen) Lars Dahl, Sibbhultsverken AB, Sibbhult LEDAMÖTER SÖDRA SKÅNE Ingrid Wernersson, Sterling Fin embal lage AB, Sösdala Fredrik Åberg, DNB, LEDAMÖTER NORDÖSTRA SKÅNE Gunilla Dirnberger, Ashland Industries Sweden AB, Helsingborg Håkan Eriksson, Bjäre Kraft Ek.för., Båstad JO Kristian Okstad, Helsingborgs Hamn AB, Helsingborg Mats Orup, RFR Solutions AB, Landskrona Lennart Pihl, Ellpeco AB, Helsingborg Anders Wahlund, Elite Hotel Marina Tower, Stockholm Nicolas Hassbjer, HMS Networks AB, Halmstad (ordf regionstyrelsen) Anders Ivarsson, Heléns Rör AB, Halmstad Erik Johansson, Svensson Wire and Cable Packaging AB, Falkenberg Lars Lundin, Stora Enso Hylte AB, Hyltebruk Per-Olof Nilsson, GN Transport i Halmstad AB, Halmstad Stefan Petersson, Diab AB, Laholm Inger Rydin, Göteborg Annika Werner Bryneus, SEB, Halmstad Mikael Blomqvist, Michano AB, Karlskrona (ordf regionstyrelsen) Lars Elmberg, EC-gruppen, Svängsta Peter Enckell, Commersen AB, Karlshamn Marianne Ivarsson, Blekinge Business Incubator AB, Karlskrona Magnus Jörsmo, Riflex Film AB, Ronneby Anna Lindqvist, AB Sven Jeppsson, Karlshamn Per-Gunnar Persson, AB Karlshamns Expressbyrå, Karlshamn Bo Waldebjer Be-Ge Industri AB, Oskarshamn Louise Östlund, Kalmar Science Park, Kalmar LEDAMÖTER SÖDRA HALLAND LEDAMÖTER BLEKINGE LÄN Ann-Mari Ståhlberg, Växjö Energi AB, Växjö Carl-Axel Kullman, Ernst & Young AB, Kalmar Jörgen Linell, Xylem Water Solutions AB, Emmaboda 17
Sydsvenska Industrioch Handelskammarens Styrelse Sydsvenska Industrioch Handelskammarens Valberedning Sydsvenska Industrioch Handelskammarens Redovisningskommitté Sydsvenska Industrioch Handelskammarens Besiktningsmannanämnd Ordförande Lars Frithiof Orkaden AB, Sammankallande Per-Olof Jansson Helsingborg Ordförande Sven-Erik Persson Skanör Ordförande Lars Andersson, LA Partners, Vice ordförande Magnus Dahl Aspekta AB, Ledamöter Mikael Aru Procordia Food AB, Eslöv Bo Bengtsson Sparbanken 1826, Kristianstad Mikael Blomqvist Michano AB, Karlskrona Nils-Erik Danielsson NE Growth AB, Per-Eric Ericsson Elajo Invest AB, Oskarshamn Charlotta Falvin Fasiro AB, Genarp Nicolas Hassbjer HMS Networks AB, Halmstad Ola Hermansson Hammarplast Consumer AB, Tingsryd Mari Kadowaki Saft AB, Oskarshamn Kerstin Lindell Bona AB, Maja V Mutsson Oyra Rekrytering & Mångfaldsutveckling, Stephan Müchler Handelskammaren, Ledamöter Nils-Erik Danielsson NE Growth AB, Per-Eric Ericsson Elajo Invest AB, Oskarshamn Stefan Hörberg, HP Tronic AB, Ljungby Dag Ivarsson BRIO AB, Osby Per-Gunnar Persson AB Karlshamns Expressbyrå, Karlshamn Annika Werner Bryneus SEB, Halmstad Sekreterare Per Tryding Handelskammaren, Sydsvenska Industrioch Handelskammarens Revisorer Per-Arne Pettersson Deloitte, Torbjörn Svensson Deloitte, Suppleanter Thomas Anvelid, Ernst & Young, Elna Lembrér Åström Deloitte, Ledamöter Åke Christiansson PwC, Bertil Gandemo Ekonomihögskolan, Lund Bo Jacobsson Trelleborg AB, Trelleborg Willard Möller Mazars SET, Helsingborg Jörgen Nilsson Handelskammaren, Sven-Arne Nilsson Deloitte, Sydsvenska Industrioch Handelskammarens Skiljeråd Ordförande Lars-Göran Engström Hovrätten över Skåne och Blekinge, Ledamöter Lars Andersson LA Partners AB, Johan Sigeman Advokatfirman Sigeman & Co, Lennart Svensäter Hovrätten över Skåne och Blekinge, Ledamöter Ante Lärkemyr Advokatfirman Lärkemyr AB, Agneta Paulsson Billyvind AB, Lund Sekreterare Kerstin Bengtsson Handelskammaren, Halmstad Sydsvenska Industrioch Handelskammarens jury för Journaliststipendium Ordförande Stephan Müchler Handelskammaren, Ledamöter Peeter Jaan Kask Genarp Sven-Åke Olofsson Helsingborgs Dagblad, Helsingborg Kerstin Årmann Blekinge Läns Tidning, Karlskrona Peter Nilsson Trelleborg AB, Trelleborg Leif Olsson Elektrokoppar AB, Helsingborg Per-Gunnar Persson AB Karlshamns Expressbyrå, Karlshamn Sophie Persson Agent A, Löddeköpinge Per Samuelson Strålfors AB, 18
Handelskammarens medarbetare 2012 Kerstin Bengtsson Personalchef och Projektledare Affärsservice Helena Carlson Affärsservice (vik) Ulrika Dieroff Avdelningschef Affärsservice, Regionchef Skåne Jan Erik Ebbesson Support kontor och Affärsservice Nicole Englund Affärsservice Peter Ferm Medlemsansvarig säljare Karl-Erik Grevendahl Miljörådgivning Karl-Erik Grevendahl Development AB Mariette Gunnarsson Projektledare Affärsservice (föräldraledig) Kajsa Herner Marknadsansvarig Lisa Jedlid Projektledare Analys Johanna Krantz Projektledare Affärsservice Gustaf Lorentz Analyschef Per Anders Lorentzon Senior Advisor Affärsservice Joakim Lundblad Analytiker Stephan Müchler Verkställande direktör Jörgen Nilsson Ekonomichef Linda Rehnström Affärsservice John Rosén Regionchef Kronoberg och södra Halland Caroline Rundberg Reporter (föräldraledig) Monica Svensson Affärsservice Per Tryding vvd Peter Westher Regionchef Kalmar och Blekinge Marie Voss VD-sekreterare 19
Handelskammarens kontor För att finnas nära medlemsföretagen har vi flera kontor i Sydsverige. Hit kan du även vända dig för att få råd och komma med aktivitetsförslag. På kontoren i och Växjö legaliseras exportdokument och tjänsterna finns alltid tillgängliga via Certiata Plus på internet. Vi tar gärna emot dina synpunkter och förslag. Ju mer du utnyttjar våra tjänster och ju mer aktiv du är, desto större blir din nytta med medlemskapet! MALMÖ Skeppsbron 2, 211 20 Tel. 040-690 24 00 Fax. 040-690 24 90 HALMSTAD Trade Center Kristian IV.s väg 3, Box 804, 301 18 Halmstad Tel. 035-240 07 50 Fax. 035-18 66 70 HELSINGBORG Rådhustorget 10, 252 21 Helsingborg Tel. 042-37 07 60 KALMAR Stortorget 34, 392 31 Kalmar Tel. 0480-44 41 60 Fax. 0480-231 17 KARLSKRONA Östra Vittusgatan 36, 371 33 Karlskrona Tel. 0455-820 05 Fax. 0455-820 65 VÄXJÖ Norra Järnvägsgatan 8, Box 508, 351 06 Växjö Tel. 0470-52 00 40 Fax. 0470-52 00 49 SAMARBETSPARTNERS Affärsrådgivning miljö Karl-Erik Grevendahl Karl-Erik Grevendahl Development AB Affärsutveckling Asien Magnus Sjölin Conosco Affärsutveckling Litauen Rima Ingstad Svenska Handelscentrum (Švedijos verslo centras) Affärsutveckling Polen Peter Frey Connectionpoint for Trade Affärsutveckling i Tyskland Magnus Ehrenberg Ehrenberg Kommunikation För mer information och kontaktuppgifter se www.handelskammaren.com/tjanster Foto: Caroline Rundberg, Håkan E Bengtsson, Jan Erik Ebbesson, Lars Lydig, Lisa Jedlid, Hasse Karlsson, Mats Samuelsson. Nicole Englund, Peter Westher samt bilder från medlemsföretagen.