Landstingsstyrelsen PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) 2016-12-13 LS-LED16-0649-7 248/16 Motionssvar - Digitalt idélab för framtidens sjukvård Diarienummer: LS-LED16-0649 Behandlat av Mötesdatum Ärendenr 1 Landstingsstyrelsen 2016-12-13 248/16 2 Landstingsfullmäktige Landstingsstyrelsens förslag Landstingsfullmäktiges beslut Motionen avslås. Yrkande Magnus Leivik (M) yrkar att motionen ska bifallas. Proposition Ordföranden Monica Johansson (S) ställer framskrivet förslag under proposition och finner att det bifalls. Ordföranden ställer förslag från Magnus Leivik (M) under proposition och finner att det avslås. Sammanfattning Motion har inkommit som handlar om att inrätta ett digitalt idélab för digitalisering av vården. Ett digitalt idélab för framtidens sjukvård är en intressant idé. Den största utmaningen blir att skapa tidsutrymme för vårdpersonalen att ta del av digitala lösningar och lyfta fram egna idéer. Det finns redan ett stort utbud av digitala lösningar inom hälso- och sjukvården, det är inte tillgången på lösningar som är den största svårigheten i dagsläget utan att implementera och fullfölja för att uppnå avsedd effekt, men också att det ska finnas ekonomi till detta. Digitalt idélab kan vara något för Landstinget Sörmland framöver, men inte utifrån den form som presenteras och inte heller utifrån nuläget inom vården. Mot denna bakgrund bör motionen avslås. SID 1(2)
Landstingsstyrelsen PROTOKOLLSUTDRAG SID 2(2) 2016-12-13 LS-LED16-0649-7 Beslutsunderlag Motionssvar 2016-10-14 Yttrande över motion - Landstingsstyrelsens hälso- och sjukvårdsutskott den 23 november 2016, 57/16 Yttrande över motion - Landstingsstyrelsens finans- och regionalutvecklingsutskott den 22 november 2016, 79/16 Motionen Beslutet expedieras till Motionären Akten SID 2(2)
MOTIONSSVAR SID 1(4) Monica Johansson (S) Landstingsstyrelsens ordförande 2016-10-14 LS-LED16-0649-4 Ä R E N D E G Å N G Landstingsstyrelsen Landstingsfullmäktige M Ö T E S 2016-12-13 Motionssvar - Digitalt idélab för framtidens sjukvård Ordförandens förslag till beslut Landstingsstyrelsens förslag till landstingsfullmäktiges beslut Motionen avslås. Sammanfattning Motion har inkommit som handlar om att inrätta ett digitalt idélab för digitalisering av vården. Ett digitalt idélab för framtidens sjukvård är en intressant idé. Den största utmaningen blir att skapa tidsutrymme för vårdpersonalen att ta del av digitala lösningar och lyfta fram egna idéer. Det finns redan ett stort utbud av digitala lösningar inom hälso- och sjukvården, det är inte tillgången på lösningar som är den största svårigheten i dagsläget utan att implementera och fullfölja för att uppnå avsedd effekt, men också att det ska finnas ekonomi till detta. Digitalt idélab kan vara något för Landstinget Sörmland framöver, men inte utifrån den form som presenteras och inte heller utifrån nuläget inom vården. Mot denna bakgrund bör motionen avslås. Bakgrund Robin Karlsson (M) inlämnade till landstingsfullmäktige den 23 mars 2016 en motion om att inrätta ett digitalt idélab. Motionären föreslår landstingsfullmäktige besluta att inrätta ett idélab för digitalisering av vården. ORG NR 232100-0032 C:\Docserver\c9cdc927-5473-4bbd-bd8c-29d59d351900\Working\72caa903-56a0-4a29-bd1e-e485799a9dbe\334116_3_0.DOCX SID 1(4) Utskriftsdatum: 2016-12-01 21:57
Ärendebeskrivning Hälso- och sjukvården står ständigt inför stora utmaningar och att använda teknologin mer inom vården skapar nya möjligheter. Den vision för e-hälsa - Vision e-hälsa 2025 - som Socialdepartementet tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) tagit fram innebär att även landstingen behöver arbeta vidare med utbudet av e-hälsotjänster/program. Visionen lyder År 2025 ska Sverige vara bäst i världen på att använda digitaliseringens och e-hälsans möjligheter i syfte att underlätta för människor att uppnå en god och jämlik hälsa och välfärd samt utveckla och stärka egna resurser för ökad självständighet och delaktighet i samhällslivet. Landstinget Sörmland använder i dagsläget över 300 datoriserade system, varav cirka 50 system innehåller patientuppgifter. Det är svårt att överblicka dessa system, bedöma vad som behövs och hur systemen kompletterar varandra. Ett arbete pågår i landstinget med att implementera en ny förvaltningsorganisation, PM3, som kommer att underlätta vissa delar med hanteringen av datoriserade system. Idén med idélab finns redan inom flera högskolor/universitet i Sverige. Till exempel har Mälardalens högskola ett idélab, men det fokuserar då mer på att utveckla en idé från en student/forskare till att utveckla något som går att sälja. Landstinget Sörmland har samarbete med Experio Lab, ett nationellt center för patientnära tjänstinnovation vid Landstinget Värmland. I detta sammanhang utgår man från användarperspektivet för att uppnå innovationer eller förbättringar inom olika områden. Ett liknande forum med att leverantörer visar sina digitala lösningar (men även föredrag/presentationer) återkommer årligen via den nationella konferensen VITALIS, där medarbetare från Landstinget Sörmland brukar delta på, med syfte att ta del av det senaste och att ta med idéer tillbaka till landstinget. Det är framförallt medarbetare från D-data som deltar på konferensen. Medarbetare i verksamheterna borde vara bättre representerade vid VITALIS. Motionen om digitalt idélab för framtidens sjukvård är en intressant idé. Men det uppstår också många frågor. Var ska idélabbet placeras geografiskt, på ett eller flera platser? Ska det vara drop-in besök eller ska tider bokas? Hur ska labbet bemannas? Vem ska ansvara för labbet? Hur ska man hantera kontakter med leverantörer och vad ska visas etcetera? Hur kan medarbetare få tidsutrymme att besöka idélab? Hur ska man ta hand om idéerna? ORG NR 232100-0032 C:\Docserver\c9cdc927-5473-4bbd-bd8c-29d59d351900\Working\72caa903-56a0-4a29-bd1e-e485799a9dbe\334116_3_0.DOCX SID 2(4) Utskriftsdatum: 2016-12-01 21:57
Fördelar med förslaget om idélab: - Att först få möjligheten att testa nya lösningar, nya system och sedan implementera dessa bör minska osäkerheten för beslutsfattare och verksamheterna. - Att hitta bra lösningar och testa i liten skala och därefter involvera patientmedverkan. - Att kunna koppla ihop behov med nuvarande utbud och framtida utveckling. - Att kunna bjuda in leverantörer att visa sina digitala lösningar i landstingets miljö. - Att skapa ett forum för att framföra behov av digitala lösningar inom vården. Nackdelar med förslaget om idélab: Beroende på hur det digitala idélabbet skulle kunna utformas finns olika svårigheter att hantera. - Svårigheter att få tidsutrymme inom verksamheterna att ta del av idélabbet - Hur skapas intresse för idélabbet? - Hur ska idén från labbet hanteras vidare till beslut och implementering? - Det upplevs vara för avgränsat fokus på upplägget med idélabbet. Det behövs tydliga upplägg för hantering av idéer, ekonomiska ramar, samarbete med Strategisk IT/eHälsa som ansvarar för upphandling av IT-lösningar inom vården. Sammanfattningsvis, digitalt idélab för framtidens sjukvård är en intressant idé. Den största utmaningen blir att skapa tidsutrymme för vårdpersonalen att ta del av digitala lösningar och lyfta fram egna idéer. Det finns redan ett stort utbud av digitala lösningar inom hälso- och sjukvården, det är inte tillgången på lösningar som är den största svårigheten i dagsläget utan att implementera och fullfölja för att uppnå avsedd effekt, men också att det ska finnas ekonomi till detta. ORG NR 232100-0032 C:\Docserver\c9cdc927-5473-4bbd-bd8c-29d59d351900\Working\72caa903-56a0-4a29-bd1e-e485799a9dbe\334116_3_0.DOCX SID 3(4) Utskriftsdatum: 2016-12-01 21:57
Utvecklingen av teknologin ska bygga på behoven inom vården. I arbetet med Framtidens hälso- och sjukvård 2.0 finns det identifierade behov och även framtida lösningar på kort och lite längre sikt. Utifrån detta underlag får Landstinget Sörmland ta ställning till vad som ska utföras, vilket ska ligga i linje med den strategiska planen från Strategisk IT/eHälsa. Ett utökat samarbete sker kontinuerligt regionalt och nationellt, även när det gäller teknologi. Inera har ett nationellt uppdrag att förvalta och utveckla nya tjänster, där Landstinget Sörmland finns representerat. Ett idélab skulle behöva knytas ihop med flera aktörer, exempelvis med högskola och andra landsting, för att uppnå ökad utvecklingskraft. Den årliga återkommande nationella konferensen VITALIS är ett forum där det senaste inom teknologin inom vården presenteras, ett forum där verksamheterna borde vara bättre representerade för att ta del av nya idéer. Digitalt idélab kan vara något för Landstinget Sörmland framöver, men inte utifrån den form som presenteras och inte heller utifrån nuläget inom vården. Mot denna bakgrund bör motionen avslås. Ärendets beredning Ärendet har beretts i landstingsdirektörens staber. Beslutsunderlag Yttrande över motion - Landstingsstyrelsens hälso- och sjukvårdsutskott den 23 november 2016, 57/16 Yttrande över motion - Landstingsstyrelsens finans- och regionalutvecklingsutskott den 22 november 2016, 79/16 Motionen Beslutet expedieras till Motionären Akten ORG NR 232100-0032 C:\Docserver\c9cdc927-5473-4bbd-bd8c-29d59d351900\Working\72caa903-56a0-4a29-bd1e-e485799a9dbe\334116_3_0.DOCX SID 4(4) Utskriftsdatum: 2016-12-01 21:57
Landstingsstyrelsens hälso- och sjukvårdsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) 2016-11-23 LS-LED16-0649-6 57/16 Yttrande över motion - Digitalt idélab för framtidens sjukvård Diarienummer: LS-LED16-0649 Behandlat av Mötesdatum Ärendenr 1 Landstingsstyrelsens hälso- och 2016-11-23 57/16 sjukvårdsutskott Hälso- och sjukvårdsutskottets yttrande Motionen avslås. Yrkanden Ordföranden Fredrik Lundgren (L) yrkar bifall till framskrivet förslag. Helena Koch (M) yrkar att motionen ska bifallas. Proposition Ordföranden Fredrik Lundgren (L) ställer framskrivet förslag under proposition och finner att det bifalls. Ordföranden ställer förslag från Helena Koch (M) under proposition och finner att det avslås. Sammanfattning Motion har inkommit som handlar om att inrätta ett digitalt idélab för digitalisering av vården. Ett digitalt idélab för framtidens sjukvård är en intressant idé. Den största utmaningen blir att skapa tidsutrymme för vårdpersonalen att ta del av digitala lösningar och lyfta fram egna idéer. Det finns redan ett stort utbud av digitala lösningar inom hälso- och sjukvården, det är inte tillgången på lösningar som är den största svårigheten i dagsläget utan att implementera och fullfölja för att uppnå avsedd effekt, men också att det ska finnas ekonomi till detta. SID 1(2)
Landstingsstyrelsens hälso- och sjukvårdsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 2(2) 2016-11-23 LS-LED16-0649-6 Digitalt idélab kan vara något för Landstinget Sörmland framöver, men inte utifrån den form som presenteras och inte heller utifrån nuläget inom vården. Mot denna bakgrund bör motionen avslås. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande 2016-06-13 Motionen Beslutet expedieras till Motionären Akten SID 2(2)
Landstingsstyrelsens finans och regionalutvecklingsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) 2016-11-22 LS-LED16-0649-5 79/16 Yttrande över motion - Digitalt idélab för framtidens sjukvård Diarienummer: LS-LED16-0649 Behandlat av Mötesdatum Ärendenr 1 Landstingsstyrelsens finans och 2016-11-22 79/16 regionalutvecklingsutskott Finans- och regionalutvecklingsutskottets yttrande Motionen avslås. Yrkanden Ingrid Jerneborg Glimne (M), Christer Sundqvist (M) och Magnus Leivik (M) yrkar att motionen ska bifallas. Ordföranden Monica Johansson (S) yrkar bifall till framskrivet förslag. Proposition Ordföranden Monica Johansson (S) ställer framskrivet förslag under proposition och finner att det bifalls. Ordföranden ställer förslag från Ingrid Jerneborg Glimne (M) m.fl. under proposition och finner att det avslås. Sammanfattning Motion har inkommit som handlar om att inrätta ett digitalt idélab för digitalisering av vården. Ett digitalt idélab för framtidens sjukvård är en intressant idé. Den största utmaningen blir att skapa tidsutrymme för vårdpersonalen att ta del av digitala lösningar och lyfta fram egna idéer. Det finns redan ett stort utbud av digitala lösningar inom hälso- och sjukvården, det är inte tillgången på lösningar som är den största svårigheten i dagsläget utan att implementera och fullfölja för att uppnå avsedd effekt, men också att det ska finnas ekonomi till detta. SID 1(2)
Landstingsstyrelsens finans och regionalutvecklingsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 2(2) 2016-11-22 LS-LED16-0649-5 Digitalt idélab kan vara något för Landstinget Sörmland framöver, men inte utifrån den form som presenteras och inte heller utifrån nuläget inom vården. Mot denna bakgrund bör motionen avslås. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande 2016-06-13 Motionen Beslutet expedieras till Motionären Akten SID 2(2)
LANDSTINGET SÖRMLAND AnK.0e7 2016-03-2 3 onrmu)/"citri eraterna, SÖRMLANDS FRÄMSTA SJUKVÅRDSPARTI Motion: Digitalt idaab för framtidens sjukvård Sjukvården i Sverige, likväl som Landstinget Sörmland, behöver stärka processerna kring digitalisering av vårdflöden och möjligheterna att prova ny teknik. Sjukvården står inför stora utmaningar, och det gäller att ta tillvara de goda ideer och den innovationskraft som finns. För att låta medarbetare och leverantörer kunna utveckla sin kunskap och skynda på digitaliseringen inom vården är idelab ett möjligt koncept. Ett idelab fungerar som ett verksamhetsnära tränings- och innovationscenter för den digitala arbetsmiljön. I samband med de lokalomorganisationer som genomförs, inklusive neddragningen av vårdplatser, finns det möjlighet att använda en del av lokalerna för att stödja utvecklingen av framtidens sjukvård. Precis som i arbetet med framtidens operationssalar skulle vi kunna använda samma väg inom digital arbetsmiljö. I idelabbet erbjuds tillgång till utbildningsversioner av de system som landstinget använder sig av, i en verksamhetsliknande miljö. Där kan leverantörer ges möjlighet att visa upp nya lösningar och arbetssätt i en vårdmiljö utan att det behöver implementeras direkt, eller gå genom långsamma beslutsvägar. Våra medarbetare ges samtidigt tillfälle att prova på nyheter i vårdmiljö utan att patientsäkerhet eller integritet riskeras. Det innebär att medarbetare, såväl som leverantörer kan erbjudas att prova olika versioner av nya lösningar, och vaska fram den bästa versionen. Det finns en för stor rädsla att göra fel, vilket det paralyserar många processer och hämmar utvecklingen. En experimentmiljö som i så stor utsträckning som möjligt liknar den verkliga arbetsmiljön är också en god hjälp när det gäller utprovning och implementering av ett nytt vårdinformationssystem. Idelab på så vis vara en intressant försöksmiljö för att utvärdera olika lösningar och alternativ inför framtiden. Vi ser positivt på samverkan med andra landsting, exempelvis inom vår sjukvårdsregion och/eller SUSSA-gruppen, kring utvecklingen av ett idelab. Idelab kan även användas som komplement till den traditionella utbildningsmiljön vid vanliga utbildningar som rör den digitala arbetsmiljön. I en tid när många medarbetare roterar mellan olika arbetsplatser inom landstinget kan idelab ge möjlighet att under säkra former öva alla de olika system man behöver behärska. Med anledning av ovanstående föreslår jag landstingsfullmäktige besluta att inrätta ett idelab för digitalisering av vården. Robin Karlsson (M) Strängnäs, den 23 mars 2016