Å rs re d ov i s n i n g 2 0 0 9 IES INTERNET EXPRESS SCANDINAVIA AB (publ)
Styrelse, ledning och revisor Styrelse: Thorbjörn Hilleskog (ordf.) Anders Orre Pär Jacobsson Fredrik Kjällander VD: Fredrik Kjällander Revisor: Ann-Charlotte Nordin, SET Auktoriserade Revisorer 2
Förvaltningsberättelse för IES Internet Express Scandinavia AB (publ) Org.nr 556559-1210 Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Verksamheten IES tillhandahåller en metodik för stödjande teknik baserat på den icke-digitala världens logik under namnet Domain Trust Server (DTS). DTS skapar möjlighet för både fysisk och juridisk person att genomföra transaktioner och händelser digitalt utan avkall på juridisk spårbarhet och integritet. DTS distribueras via licensiering, i form av hårdvara och/eller mjukvara. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Sedan ett flertal år tillbaka har IES samarbetspartners arbetat med att bygga upp en internationell organisation i syfte att skydda våra rättigheter och skyldigheter i den digitala världen. Projektet har bedrivits under namnet GTC Global Trust Council. GTC policy säkerställer juridisk process samt äganderätt, i kombination med DTS sker transaktion enlighet med och tvingande utifrån policy. Under räkenskapsåret etablerades och utvecklades marknaden enligt plan. Förutom England var huvudinriktningen Caricomregionen för etablering både inom betalningssystem och e-förvaltning. Under sista kvartalet tecknades avtal för utrullning 2010. Den svenska marknaden var helt inriktad på e-förvaltning där fokus var att under Sveriges ordförandeskap i EU etablera ett nära sammarbete med svensk förvaltning och Europa för att lösa legalitetsfrågor på nätet samt enas om bildandet av en internationell organisation. Vid ministermötet i Malmö den 18-20 november inbjöd GTC tillsammans med leverantörsbolagen till GTC/DTS-infrastrukturen till ett parallellt program för att visa på den framtida e-förvaltningen. Dessvärre satte sig svensk förvaltning på tvären och ingen svensk var närvarande. Dock kom ledande befattningshavare och representanter från Bryssel och Europa till våra parallella aktiviteter. Konsekvensen av det svenska motståndet blev att det stod klart att möjligheten att etablera en internationell organisation i Malmö och Sverige bedömdes som ringa. Under räkenskapsåret har utveckling av DTS-tekniken fortsatt vilket innebär att aktiverade utvecklingsutgifter har ökat med 6 400 000 kronor. Totalt pågående nyutveckling uppgår därmed till 9 720 000 kronor. Avskrivning kommer att påbörjas när projektet är färdigställt. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut Första kvartalet 2010 drog sig kunder till GTC/DTS ur affär efter affär utan att ange orsak. Det stod snart klart att våra aktiviteter och ambitioner hade rört upp känslor och motstånd utan ansikte. Detta fick till konsekvens att ett samarbetsbolag i England fick ställa in betalningarna vilket orsakade en förlust på drygt 13 miljoner kronor för IES på 2009 års resultat. För att säkerställa DTS framtid beslutades inom samarbetande bolag att omstrukturera infrastrukturen på ett sådant sätt att den blev mindre sårbar genom att inte leverera en öppen infrastruktur till marknaden utan renodla verksamheten till traditionell slutkundsbearbetning. Parallellt beslutades att avveckla ambitionen att skapa en internationell organisation baserad i Malmö. Till följd av den uppkomna situationen och principbeslutet inom samarbetande bolag att stänga marknaden för andra aktörer, har gjorts försök från teknikpartners att tillskansa sig olika fördelar på DTS-teknik alternativt förhindra utvecklingen. IES har sedan ett antal år förfallna skulder. Under året uppkomna krav har lösts genom individuella överenskommelser. Med hänsyn till IES resultatutveckling 2009 är likviditeten ansträngd och skulder betalas i samförstånd med fordringsägare när likviditeten tillåter. En del av den nya organisation som är under upprättande är att patent avseende den DTS-teknik som svarar mot det pågående projektet om 10 Mkr skall ägas av bolaget DTS Steering Group AB (ett närstående bolag till IES). Beslut har tagits att patent skall överlåtas på marknadsmässiga villkor. Bolagets förväntade framtida utveckling Den dramatik som har speglat våren har inte lett till en utebliven tro på framtiden. Dock pågår en total omorganisation av alla bolag inom sfären för att säkerställa framtiden. Omorganisationen beräknas vara genomförd under andra halvåret 2010. Den förändrade strategin har inte ändrat målbilden men innebär att vi inte försöker bli profet i eget land. Effekten av händelserna har stärkt framtidstron på värdet av Domain Trust Server-infrastrukturen samt beräknas ge möjlighet till ökad intjäningsförmåga. 3
Nyckeltal Flerårsjämförelse* (kkr) 2009 2008 2007 2006 2005 Nettoomsättning Resultat efter finansiella poster Balansomslutning Soliditet Avkastning på eget kapital 0-18 699 16 533 44,6 % -112,9%. 21 871 16 406 35 218 73,0 % 111,0 % 18-4 829 13 654 28,0 % -0,1%. 46-6 054 21 589 13,0 % -0,2 % 2 150-4 884 27 727 19,0 % -0,1 % *) Definitioner av nyckeltal, se tilläggsupplysningar Resultatdisposition Förslag till disposition av bolagets förlust Till årsstämmans förfogande står: Balanserad vinst 18 185 818 Erhållna aktieägartillskott 335 300 Årets förlust -18 698 802-177 684 Styrelsen föreslår att: I ny räkning överföres -177 684-177 684 Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande tilläggsupplysningar. 4
Resultaträkning Not 2009-01-01 2009-12-31 2008-01-01 2008-12-31 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 0 0 21 871 000 21 871 000 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 1, 2 Personalkostnader 3 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Nedskrivning av omsättningstillgångar utöver normala nedskrivningar 2-321 644-80 604-4 227 823-13 871 000-18 501 071-57 369-56 510-4 259 659 0-4 373 538 Rörelseresultat -18 501 071 17 497 462 Resultat från finansiella investeringar Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 4 Räntekostnader och liknande resultatposter 5 6 200-203 931-197 731 1 630-1 092 974-1 091 344 Resultat efter finansiella poster -18 698 802 16 406 118 Årets resultat -18 698 802 16 406 118 5
Balansräkning Tillgångar Anläggningstillgångar Not 2009-12-31 2008-12-31 Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för FoU mm 6 Materiella anläggningstillgångar Maskiner och andra tekniska anläggningar 7 14 824 865 14 824 865 0 0 12 641 559 12 641 559 11 129 11 129 Summa anläggningstillgångar 14 824 865 12 652 688 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 8 1 698 555 7 130 1 705 685 684 961 21 877 462 22 562 423 Kassa och bank 2 924 2 748 Summa omsättningstillgångar 1 708 609 22 565 171 Summa tillgångar 16 533 474 35 217 859 6
Balansräkning Eget kapital och skulder Not Eget kapital 9 2009-12-31 2008-12-31 Bundet eget kapital Aktiekapital (62 940 500 aktier) 7 552 860 7 552 860 7 552 860 7 552 860 Ansamlad förlust / fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust Erhållna aktieägartillskott Årets resultat 18 185 818 335 300-18 698 802-177 684-3 669 824 5 449 524 16 406 118 18 185 818 Summa eget kapital 7 375 176 25 738 678 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 10 526 171 3 574 944 5 057 183 721 259 3 630 749 5 127 173 Summa kortfristiga skulder 9 158 298 9 479 181 Summa eget kapital och skulder 16 533 474 35 217 859 Poster inom linjen Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser inga inga inga inga 7
Tilläggsupplysningar Allmänna Upplysningar Redovisningsprinciper Tillämpade redovisningsprinciper översstämmer med årsredovisningslagen samt uttalanden och allmänna råd från Bokföringsnämnden. När allmänna råd från Bokföringsnämnden saknas har vägledning hämtats från Redovisningsrådets rekommendationer och i tillämpliga fall från uttalanden av FAR SRS. När så är fallet anges detta i särskild ordning nedan. Principerna är oförändrade jämfört med föregående år. Värderingsprinciper m m Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Materiella anläggningstillgångartillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerad värdeminskning och eventuella nedskrivningar. Tillgångarna skrivs av linjärt över tillgångarnas nyttjandeperiod. Immateriella anläggningstillgångartillgångar Immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerad värdeminskning och eventuella nedskrivningar. Tillgångarna skrivs av linjärt över tillgångarnas nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider tillämpas: - Balanserade utvecklingskostnader: 10 år - Maskiner och tekniska anläggningar: 5 år Bakgrund till 10 år för balanserade utvecklingskostander är bedömning om den tid det tar för ny teknik att etableras på marknad. Fordringar Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Forskning och utveckling Forsknings- och utvecklingsutgifter redovisas som immateriell tillgång då det är tekniskt och ekonomiskt möjligt att fördigställa tillgången, avsikt och förutsättning finns att sälja eller använda tillgången, det är sannolikt att tillgången kommer att ge framtida ekonomiska fördelar och utgifterna kan beräknas. De utgifter som inte uppfyller kriterierna ovan kostnadsföres när de uppstår. Skattemässiga temporära skillnader Bolaget har ett skattemässigt underskott om 34 785 tkr. Med hänsyn till att bolaget per definition är ett mindre aktiebolag redovisas inga uppskjutna skatter Definitioner av nyckeltal Soliditet: Justerat eget kapital i procent av balansomslutning. Avkastning på eget kapital: Resultat efter finansiella poster i procent av genomsnittligt justerat eget kapital. 8
Upplysningar till enskilda poster Not 1 Arvode och kostnadsersättningar 2009 2008 SET Revisionsbyrå AB Revisionsuppdrag 94 700 23 900 94 700 23 900 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter det ankommer på bolagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. Not 2 Övriga externa kostnader samt nedskrivning av 2009 2008 omsättningstillgångar utöver normal nedskrivning Övriga externa kostnader 321 644 57 369 Nedskrivning utöver normal nedskrivning 13 871 000 0 14 192 644 57 369 Föregående års externa kostander har minskats med återföring av äldre leverantörsskulder, totalt ca 319 tkr. Årets nedskrivning av omsättningstillgång utöver normal nedskrivning avser nedskrivning av del av föregående års redovisade upplupna intäkt. För ytterligare information se not 8. Not 3 Personal 2009 2008 Medeltal anställda Medeltalet anställda bygger på av bolaget betalda närvarotimmar relaterade till en normal arbetstid. Medelantal anställda har varit 1,0 1,0 varav kvinnor 0,0 0,0 Löner, ersättningar mm Löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader har utgått med följande belopp: Övriga anställda: Löner och ersättningar 61 144 70 890 Sociala kostnader 19 460 21 682 Summa styrelse och övriga 80 604 92 572 Not 4 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 2009 2008 Räntor 6 200 1 630 6 200 1 630 Not 5 Räntekostnader och liknande resultatposter 2009 2008 Övriga räntekostnader 203 931 1 092 974 203 931 1 092 974 Av övrig räntekostnad avsåg 2008 882 tkr krav, efter omförhandling, på ränta beräknad för perioden 2003-2007 avseende en skuld om 2 000 tkr. 9
Not 6 Balanserade utgifter för FoU mm 2009-12-31 2008-12-31 Ingående anskaffningsvärde 45 486 944 42 166 944 Externt förvärv 6 400 000 3 320 000 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 51 886 944 45 486 944 Ingående avskrivningar -32 845 385-28 596 855 Årets avskrivningar -4 216 694-4 248 530 Utgående ackumulerade avskrivningar -37 062 079-32 845 385 Utgående redovisat värde 14 824 865 12 641 559 Avskrivningar enligt plan beräknas på en nyttjandeperiod av 10 år. Under 2008 och 2009 har en ny version utvecklats, DTS version 2. DTS version 2 har utvecklats utifrån DTS version 1 med avsikten att kunna koppla DTS teknologi som hårdvara. Utvecklingsarbetet har till och med 2009-12-31 utförts och fakturerats från en samarbetspartner. Av utgående redovisat värde avser 9 720 000 kr pågående utvecklingsarbeten på vilka några avskrivningar ännu ej gjorts. Not 7 Maskiner och andra tekniska anläggningar 2009-12-31 2008-12-31 Ingående anskaffningsvärde 71 790 71 790 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 71 790 71 790 Ingående avskrivningar -60 661-49 532 Årets avskrivningar -11 129-11 129 Utgående ackumulerade avskrivningar -71 790-60 661 Utgående redovisat värde 0 11 129 Not 8 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2009-12-31 2008-12-31 Förutbetalda kostnader 7 130 6 462 Upplupna intäkter 0 21 871 000 7 130 21 877 462 Föregående års upplupna intäkt baseras på avtalade licensintäkter i samband med omorganisering avseende leverans av DTS-teknik. Avtalet är tecknat med det närstående bolaget DTS Steering Group AB (fd namn Paytrust AB). DTS Steering Group AB s slutkund avseende aktuellt avtal har under 2010 satts i konkurs. Av den upplupna intäkten om 21 871 000 kr betalades 8 000 000 kr i juni 2009. Resterande belopp har med anledning av detta skrivits ned till 0 kr. Not 9 Eget kapital Aktie- Reserv- Ansamlad kapital fond Förlust Belopp vi årets ingång 7 552 860 0 18 185 818 Erhållna aktieägartillskott 335 300 Årets förlust -18 698 802 Belopp vid årets utgång 7 552 860 0-177 684 Villkorade aktieägartillskott uppgår till 2009-12-31 2008-12-31 14 563 593 14 228 293 Not 10 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2009-12-31 2008-12-31 Upplupna löner, semesterskulder inklusive sociala avgifter 4 932 183 5 022 173 Övriga upplupna kostnader 125 000 105 000 5 057 183 5 127 173 10
Malmö 2010-06-21 Thorbjörn Hilleskog Styrelseordförande Anders Orre Ledamot Pär Jacobsson Ledamot Fredrik Kjällander Ledamot, Verkställande direktör Min revisionberättelse avviker från standardutformningen och har lämnats 2010-06-30 Ann-Charlotte Nordin Auktoriserad revisor 11
INTERNET EXPRESS SCANDINAVIA Östergatan 32 211 22 Malmö 08-632 46 00 INFO@IES.SE WWW.IES.SE