KLIMATSMARTA INKÖPSBESLUT - EL
Medverkande i el-gruppen Göteborgs stad Partille kommun Dalslands kommunerna Lerums kommun Mariestads kommun Strömstad kommun Västra Götalandsregionen Vårgårda kommun Uddevalla kommun
INKÖPSBELSUT GRÖN EL Processen Grön El Experter -leverantörer -forskare (smarta nät och tariffer) -jurist -? 27 maj, uppstart Klimatsmarta inköpsbeslut 10 september, 2a mötet, leverantörs information 13 oktober, 3e mötet Smarta nät, arbete fram beslut användas nu, fram till 2030 Kartläggning om status i kommuner Inbjudan leverantörer Samla in beslut/kriterier Kontakta samtliga leverantörer Sammanställning av beslut 7 februari, 4e mötet diskussion om beslut och vad som behövs härnäst Stämma av beslut hos kommunerna Upphandlingsdag om hur man köper in el bäst, guidline,
2010 -jämförelse Kriterier enl. MSR VGR +22 kommuner Upphandlad el Egenprod el 3,06 GWh Produktspecificerad el VIND 87,5 GWh Spets Bra Miljöval Avancerat Aktivt val av källa BAS Förnyelsebar källa Bra Miljöval 400 GWh (3 % i Sverige) Nordpool mix 426 GWh (51-57% förnyelsebar)
Beslut om Grön el -VGR
Beslut egenproducerad el -Falköping Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att kommunen ska äga lokal vindkraft motsvarande kommunens egen elförbrukning som 2008 var 25 GWh Kommunens ägande ska utövas genom delägarskap i aktiebolag och ekonomiska föreningar enligt nedanstående riktlinjer. Kommunens kapitaltillskott till bolag eller ekonomisk förening är en finansiell investering, ram för dessa investeringar under perioden 2010-2014 är 70 miljoner kronor. Varje beslut om ägande i ett lokalt vindkraftföretag ska bedömas för sig och om delägandet bedöms lönsamt beslutas detta av kommunstyrelsen.
Beslut egenproducerad el -Falköping Konstruktion Falköping producerar el som säljs från de bolag de är delägare i och köper el på marknaden som innan. Detta gör att elpriset inte påverkas men kommunen får intäkter från sitt delägarskap, slutsatsen blir inget lägre elpris men minskad nettokostnad för kommunen samt lokalt delägande som ger ett mervärde genom att vinsterna finns kvar inom kommunen genom dess invånare och företag. Det lokala delägandet minskar även konflikterna för fortsatt utbyggnad.
Beslut egenproducerad El - PartilleBo Konstruktion PartilleBo har inhandlat två vindkraftverk och upphandlar det administrativa arbetet med vindkraftverken dvs dess produktion och hur det kommer Partille Bo tillhanda. Elhandlaren Kraft och kultur: Ser till att el kommer ut på stamnätet-produktionen-de köper elen eller drar av mot konsumtion-certifikat enl kvotplikthandhas-prislappen bestämmer
Förslag på kommande beslut Beslutsnivå 1 Beslut att enbart förnyelsebar el köps in. Man får kontrollera själv och ber sin leverantör att visa att man enbart köper förnyelsebart. Beslutsnivå 2 Beslut att köpa in Bra Miljömärkt el och därmed få tillgång till den tredjepartsrevidering som görs av SNF. Man ställer nu även EE-krav på leverantörerna. Beslutsnivå 3 Beslut att köpa närproducerad/lokal förnyelsebar el och därmed också minska förluster på elnätet. Det kan man göra om det finns ett lokalt energiproduktionsbolag. Beslutsnivå 4 Besluta om egenförsörjning av förnyelsebar el genom att bygga nytt tex Vind-el. Då kan man behöva hjälp av elhandelsbolag med det administrativa förfarandet. Beslutsnivå 5 Besluta att bli nettoproducent av el dvs att producera mer el än vad man förbrukar.
Förslag på beslut: organiseringen kring el-inköp A. Hur man organiserar sig inför en upphandling inom kommunen. Tex. i. Upphandlare/ansvariga för el, el-konsumerande produkter, byggnader, värme. ii. Ansvarig energi- och miljöstrateg så att man genom upphandlingen strävar efter att nå uppsatta mål. B. Krav på nätbolagen genom att få in konsumtionsmönster/mätdata för att kunna analysera hur man kan slippa kommande effekttariffer och minska topparna för att då hindra att den mer miljöpåverkande elproduktionen sätts igång C. Beslut på ökade resurser till de som ansvarar för el- och energi för att kunna arbeta mer aktivt inom kommunen, regionen, organisationen D. Generellt att beslutsprocessen efterlevs, dvs att bolagen inom kommun, region rättar sig efter de beslut som fattas att man ska följa. E. Hur man grupperar sig inför en upphandling regionalt så att man kan benchmarka tillsammans och få med viktiga erfarenheter från andra liknande upphandlingar som man kan dra nytta av istället för att bara fortsätta.
Förslag på kommande steg: 1. Förmedla förslagen på beslut in i sin organisation för att därefter kunna realisera dem, 2. Stäm av mot Smart Energi hur besluten passar in i sin organisations, kommuns framtida planer 3. Regional upphandlingsdag av el (utbildning): a. Hur köper man in el bäst? b. Vad behöver man samla in för information innan upphandlingen, vad kan leverantören (el och nät) göra? c. Vetskap om de kommande krav, kostnader m.m. som kommer tex effekttariffer, timdebitering, mätarreformen d. Varför svarar så få leverantörer på anbuden? e. Är det bättre med flera leverantörer istället för enbart en? f. Vilka krav kan ställas på leverantörerna (el-handelsbolagen) för att uppnå bäst resultat? g. Hur får man leverantören mer proaktiv? Så att man verkligen ropar in el när den är som billigast? h. Tjänar man på att gå ihop med andra organisationer för att få en stor massa eller ska man dela upp till mindre portioner? 4. Guidline för el-inköp
Slutligen!