Vår uppgift Konkurrensverket är förvaltningsmyndighet för konkurrensfrågor och tillsynsmyndighet för den offentliga upphandlingen.

Relevanta dokument
Kommunikationspolicy för Konkurrensverket

Kommunikationspolicy för Nykvarns kommun

Riksbankens kommunikationspolicy

Policy. Riksbankens kommunikationspolicy. Kommunikationsmål, syfte och målgrupper. Riksbankens kommunikation förhållningssätt

Policy. Riksbankens kommunikationspolicy. Kommunikationsmål, syfte och målgrupper. Riksbankens kommunikation förhållningssätt

Kommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Verksamhetsplan för Konkurrensverket 2015

Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

Policyn är antagen av KF 38/12 VÅREN 2012 VÅREN 2012

Riktlinjer för kommunikation i Nynäshamns kommun Inledning

Kommunikationspolicy för Knivsta kommun KS-2012/679

Informations- och kommunikationspolicy för Ånge kommun med Riktlinjer för information och kommunikation

Informations- och kommunikationspolicy

Kommunikationspolicy. för Finspångs kommun

Dokumentnamn: DokumentID Version:

Kommunikationspolicy. Kommunikationsansvar. Ledord. Extern kommunikation Intern kommunikation Massmediakontakter Kriskommunikation Vad säger lagen?

Älmhults kommuns kommunikationspolicy

Kommunikationspolicy för Gnosjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige, , 171

Kommunikationspolicy för Region Uppsala

Kommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun

KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN. Antagen av kommunstyrelsen ( 255) POLICY

Kommunikationspolicy. policy. Diarie-/dokumentnummer: KS2018/0269

Kommunikationspolicy

Kommunikationspolicy 2015

Arbetsgivarverkets kommunikationspolicy

Kommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015

Kommunikationspolicy

POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.

Informations- och kommunikationspolicy för Hällefors kommun

Kommunikationspolicy. Syfte. Vi är proaktiva och planerade. Vi är tillgängliga och välvilliga. Vi är tydliga och relevanta 1(6)

Vård- och omsorgsförvaltningens synpunkter/förslag till ändringar är markerade med över- respektive understruken text

KOMMUNIKATIONSPOLICY

INFORMATIONS- POLICY

Katrineholms kommuns kommunikationspolicy

Policy för information och kommunikation

1(9) Informationspolicy. Styrdokument

Kommunikationspolicy för barn- och ungdomsnämnden, Sollentuna kommun

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN

Riktlinjer för Överförmyndarnämndens Eskilstuna Strängnäs information och kommunikation

Haninge kommuns kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige

Kommunikationspolicy

Riktlinjer för kommunikation

1(11) Kommunstyrelsens förvaltning Kommunstyrelsens stab Pia Jexell, Kommunikationsstrateg

Kommunikationspolicy för Region Skåne

Kommunikationspolicy. Antagen av kommunfullmäktige, , 226

Kommunikationspolicy Beslut av rektor , dnr

Kommunikationspolicy för Regionförbundet Sörmland

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

Informations- och kommunikationspolicy. Antagen av kommunstyrelsen den 29 augusti 2006

Målgrupper Kommunens kommunikation och information berör många målgrupper.

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Policy för kommunikation

Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Riktlinjer Charlotte Johansson Dokumentansvarig Förvaring Dnr Ylva Sanfridsson Dokumentinformation

Utredning vid misstänkta överträdelser av konkurrensreglerna

Kommunens författningssamling

Kommunikationsstrategi för teknikförvaltningen

Kommunikationspolicy. Motala kommun

Konkurrensverkets uppgifter och organisation

Kommunikationsprogram för Stenungsunds kommun

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

Kommunikationsstrategi

Nyheter från Konkurrensverket och tillsynsfrågor

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR LÄNSSTYRELSEN I VÄSTERNORRLAND

Statsrådsberedningen. Kommunikationspolicy för Regeringskansliet. Inledning. Därför ska Regeringskansliet kommunicera

1 Verksamhetsplan för Konkurrensverket 2017

Konkurrensverkets prioriteringspolicy för tillsynsverksamheten

Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

Kommunikationspolicy

Informations- och kommunikationspolicy för Region Värmland

Beslutat av kommunfullmäktige

Riktlinjer för användning av sociala medier

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kommunikationspolicy. 21 Dnr 2016/00446

Riktlinjer för kommunikation för Norrtälje kommun

Kommunikationsplan Institutionen för hälsa, vård och samhälle

Kommunikationspolicy. Dokumentets syfte Syftet är att beskriva vårt förhållningssätt vad gäller kommunikation. 1 Syftet med policyn...

Kommunikationspolicy

Kommunikationspolicy för Sundbybergs stad 1

Regler för sociala medier i Kungsbacka kommun

3 Revidering av kommunikationspolicy

Kommunikationspolicy Stockholms läns landsting. Tillhörande riktlinjer Riktlinjer för internkommunikation, press och webb

Kommunikationspolicy för Upplands Väsby kommun

Konkurrensverkets uppgifter och organisation

Kommunikationsstrategi

Riktlinjer för sociala medier i Värmdö kommun

Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008

Reumatikerförbundets Webbpolicy

Kommunikationspolicy för Region Värmland

Kommunikationspolicy Polismyndigheten i Södermanlands län Reviderad

Sociala medier. Riktlinje. Kommunikationsdirektör. Fastställt av. Datum för fastställande

Regler för kommunikation

Kommunikationsplattform

Solna stad kommunicerar Kommunikationspolicy för Solna stad

Kommunikationsstrategi år Samhällsbyggnadsförvaltningen

Riktlinjer. Information och kommunikation. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Kommunikationspolicy för Botkyrka kommuns förvaltningsorganisation

Verksamhetsplan för Konkurrensverket 2018

Samarbete eller kartell? Sveriges Offentliga Inköpares årskonferens 2017 den 26 april 2017 Biträdande enhetschef Tove Kockum

Kommunikationspolicy för Västerås stad

Transkript:

2016-11-10 Admnr 187/2016 1 (14) Kommunikationspolicy för Konkurrensverket Gäller från den 10 november 2016. Konkurrensverket är en öppen och transparent myndighet och vi är aktiva och lyssnande i vår kommunikation. Det innebär att vi tar egna initiativ och agerar proaktivt samtidigt som vi skapar respektfulla relationer med våra intressenter. Vår uppgift Konkurrensverket är förvaltningsmyndighet för konkurrensfrågor och tillsynsmyndighet för den offentliga upphandlingen. Myndighetens uppdrag är att arbeta för en effektiv konkurrens i privat och offentlig verksamhet till nytta för konsumenterna och en effektiv offentlig upphandling till nytta för medborgarna och marknadens aktörer. Detta uttrycks i vår vision: välfärd genom väl fungerande marknader. Vi ska bedriva tillsyn så att regelverken följs, sprida kunskap om konkurrens- och upphandlingsreglerna och informera om vår verksamhet. Syfte Vår kommunikation ska vara effektiv, professionell och lättillgänglig samt präglas av tydlighet, objektivitet och saklighet. Kommmukation är ett strategiskt verktyg och ska beaktas i alla delar av verksamheten. Kommunikationspolicyn anger ramarna för hur och varför myndigheten ska kommunicera, kommunikationens roll och ansvarsfördelning. Kommunikationspolicyn utgår från Konkurrensverkets uppdrag och värdegrund. Kommmukationspolicyn kompletteras också av andra dokument: särskilda riktlinjer för hur vi kommunicerar i olika sammanhang, se bilagor 1-4. Kommunikationen är en integrerad del i verksamheten och är ett medel för organisationen och dess medarbetare att nå målen och möta intressenternas Adress 103 85 Stockholm Besöksndress Torsgatan 11 Telefon 08-700 16 00 Fax 08-24 55 43 konkurrensverke t@kkv.se - uw%mi1,11a,m11nm

2016-11-10 Admnr 187/2016 2 (14) behov. Bland våra främsta intressenter finns konsumenter, näringsidkare, politiker och andra offentliga beslutsfattare, jurister, ekonomer och journalister. Varför vi kommunicerar Allt vi gör uppfattas av omvärlden, och kommunikation är ett gemensamt ansvar. Myndigheten och våra medarbetare är bärare av vår värdegrund och därmed vårt varumärke. Genom att vara tydliga, öppna och aktiva i vår kommunikation bygger vi vårt anseende, kännedomen om Konkurrensverket och myndighetens uppdrag. Detta är avgörande för hur vi kan nå ut till våra intressenter. Det är också avgörande för att myndigheten upplevs som en attraktiv arbetsplats. Extern kommunikation Vår externa kommunikation ska bidra till att förebygga överträdelser genom att sprida kunskap om regelverken och våra ställningstaganden. Vår kommunikation ska också bidra till ett fortsatt högt förtroende för Konkurrensverket och till god förvaltningskultur, det vill säga en effektiv verksamhet där vägledning, öppenhet och tydlighet är centrala begrepp. Webbplatsen konkurrensverket.se är vårt viktigaste verktyg och kompletteras av andra aktiviteter. Intern kommunikation Interninformation är ett särskilt chefsansvar. Väl fungerande intern kommunikation bidrar till effektivitet, till samhörighet och till förståelse för andras arbetsuppgifter. Därför är den interna kommunikationen en förutsättning för en god och effektiv organisation. Intranätet Kompassen är vårt viktigaste verktyg för intern kommunikation. Hur vi kommunicerar Öppenhet i både med- och motgång är grundregeln för goda externa kontakter. Kommunikationen ska vara begriplig, saklig, lättillgänglig, snabb samt kanal- och målgruppsanpassad. All kommunikation genomsyras av våra värdeord: vi är respektfulla, engagerade, kompetenta och tydliga i vårt arbete. Vår grafiska profil är framtagen för att användarna på bästa sätt ska kunna tillgodogöra sig information. Därför följer vi den grafiska profilen i all vår kommunikation. Den grafiska profilen skapar extern tydlighet och intern samhörighet. Ansvar för kommunikationen Chefen för avdelningen för kommunikation och internationella frågor (AKI) ansvarar, i enlighet med arbetsordningen, för myndighetens övergripande

2016-11-10 Admnr 187/2016 3 (14) kommunikationsfrågor, för hur vi kommunicerar, för vem som kommunicerar och för att kommunikationspolicyn följs. Avdelningen för kommunikation och internationella frågor planerar, genomför och följer upp myndighetens kommunikationsinsatser i nära samarbete med övriga avdelningar. I krissituationer samordnar chefen för AKI informationen i enlighet med krishanteringsplanen. Myndighetens avdelningschefer ansvarar för att utforma sin utåtriktade information i samråd med avdelningen för kommunikation och internationella frågor. Varje medarbetare är Konkurrensverkets ansikte mot omvärlden. Alla medarbetare förväntas kunna svara på frågor inom sitt sakområde. Relationen till media Medier av olika slag spelar en viktig roll när det gäller att kommunicera med intressenter. Medier har till uppgift att informera om, och kritiskt granska, det som sker. Konkurrensverkets medarbetare prioriterar kontakter från medierna. Journalister har oftast mycket kort tid på sig och förväntar sig att de personer som de kontaktar ska förstå och acceptera detta. Yttrandefriheten och meddelarfriheten är grundvalar för ett fritt samhällsskick och skapar förutsättningar för en god genomlysning och kontroll av vår verksamhet. I tryckfrihetsförordningen och yttrandefrihetsgrundlagen finns bestämmelser om meddelarfrihet i förhållande till medier. Konkurrensverket omfattas också av offentlighetsprincipen - uppgifter ur en allmän handling ska länmas ut på förfrågan under förutsättning att de inte är sekretessbelagda. www.kon~urrensverket.se

2016-11-10 Admnr 187/2016 5 (14) BILAGA 1: Riktlinjer för kommunikation i tillsynsärenden Att berätta om våra beslut i tillsynsärenden är en viktig del av vårt förebyggande arbete. Det är också ett effektivt sätt att öka kunskapen om konkurrens- och upphandlingsreglema. Konkurrensverket är en öppen och transparent myndighet och vår kommunikation med berörda företag, myndigheter, media och andra externa intressenter ska vara effektiv, professionell och lättillgänglig och präglas av tydlighet, objektivitet och saklighet. Dessa riktlinjer för kommunikation i tillsynsärenden bygger på principerna i Konkurrensverkets kommunikationspolicy och ger en vägledning till medarbetare och externa intressenter kring hur vi vanligen kommunicerar i tillsynsärenden. Konkurrenstillsyn Konkurrensverket strävar efter att i alla våra utredningar vara transparent gentemot part i fråga om utredningens inriktning och väg framåt. I alla större utredningar erbjuder vi statusmöten där part informeras om utredningen, vår preliminära bedömning och vad som händer framöver. Pågående utredningar och de preliminära bedömningar vi gör under utredningen kommenteras vanligtvis inte i detalj till annan än part, men prövas från fall till fall. Vanligtvis hålls informationen till tredje man i sådana ärenden på en övergripande nivå. Vi kan exempelvis bekräfta att utredning pågår liksom vad vår ungefärliga tidplan är samt ge övergripande information om vad en konkurrensrättslig utredning typiskt sett innehåller för olika moment. Ibland kan vi behöva gå ut med mer detaljerad information. I de fall det är påkallat att diskutera våra preliminära analyser eller misstankar med part eller utomstående, ska det tydligt framgå att vi ännu inte tagit slutlig ställning. Allmänna handlingar i ett ärende lämnas på begäran ut efter sekretessprövning. I samband med egna gryningsräder går vi ut med information på vår webbplats konkurrensverket.se. I informationen anger vi inte företagsnamn; i stället skriver vi exempelvis att "i dag genomför vi gryningsräd hos företag i x-branschen". Information om att gryningsräden har ägt rum läggs samtidigt på vår lista över gryningsräder på konkurrensverket.se. Vid direkta frågor hänvisar vi till Patentoch marknadsdomstolens eller Patent- och marknadsöverdomstolens beslut, som är offentligt. På direkt fråga bekräftar Konkurrensverket att vi har skickat ett utkast till stämningsansökan eller utkast till åläggande. Däremot tar vi vanligtvis inte själva initiativet till att informera om detta.

2016-11-10 Admnr 187/2016 6 (14) Att lämna in en stämningsansökan, eller besluta om avgiftsföreläggande, åläggande och åtaganden innebär att Konkurrensverket tar ställning i sak. Då kan vi offentligt kommunicera vårt ställningstagande och skälen till det. Detta kan ske genom våra egna kommunikationskanaler eller via annan media, i form av exempelvis pressmeddelanden och artiklar. När Konkurrensverket skriver av ett ärende från vidare handläggning kan vi sprida information om detta till allmänheten. Det beror på ärendets karaktär och avgörs i varje enskilt fall. Även när vi inleder fördjupad undersökning i koncentrationsärenden kommunicerar vi offentligt, vanligtvis via pressmeddelanden. Upphandlingstillsyn Konkurrensverket strävar efter att i alla utredningar vara transparent gentemot part i fråga om utredningens inriktning och väg framåt. Pågående utredningar och de preliminära bedömningar vi gör under utredningen kommenteras vanligtvis inte i detalj, men prövas från fall till fall. Vanligtvis hålls informationen till tredje man i sådana ärenden på en övergripande nivå. Vi kan exempelvis bekräfta att utredning pågår liksom vad vår ungefärliga tidplan är samt ge övergripande information om vad som sker under en upphandlingsrättslig utredning. Ibland kan vi behöva gå ut med mer detaljerad information. I de fall det är påkallat att diskutera våra preliminära analyser eller misstankar med part eller utomstående, ska det tydligt framgå att vi ännu inte tagit slutlig ställning. Allmänna handlingar i ett ärende lämnas på begäran ut efter sekretessprövning. Konkurrensverket tar vanligtvis inte självt initiativ till att informera att vi skickat utkast till tillsynsbeslut eller utkast till stämningsansökan, däremot kan vi på direkt fråga bekräfta att så har skett. När Konkurrensverket skickar en ansökan om upphandlingsskadeavgift till domstol eller fattar andra tillsynsbeslut innebär det att vi tagit ställning i sak. Då kommunicerar vi offentligt vårt ställningstagande och skälen till det. Detta kan ske genom våra egna kommunikationskanaler eller via annan media, i form av exempelvis pressmeddelanden och artiklar. När Konkurrensverket skriver av ett ärende kan vi sprida information om detta till allmänheten. Det beror på ärendets karaktär och avgörs från fall till fall.