Box 7627 103 94 Stockholm Tel 08 524 630 50 Postgiro 909090-3 Bankgiro 5151-6615 En komplett verksamhetsberättelse för 2007, samt ytterligare material, kan hämtas på www.childhood.org Produktion: World Childhood Foundation i samarbete med Sund Kommunikation OMSLAGSFoto: ANNA DE GEER Form: Katarina Lapidoth Tryck: Orion, Täby 2008
V e r k s a m h e t s b e r ät t e l s e 07
Foto: Susanne Drakborg
Det här är en översikt över verksamheten i Stiftelsen World Childhood Foundation i Sverige, avseende 2007, stiftelsens 8:e verksamhetsår. Under året har vi ytterligare breddat och fördjupat våra samarbeten med projekt runt om i världen. Den globala projektportföljen omfattar mer än 100 projekt. Den svenska stiftelsen beviljade under året cirka 40 msek i projektbidrag. De sammanlagda projektanslagen från Childhood i Sverige och våra systerstiftelser i Brasilien, Tyskland och USA uppgick under året till 9,2 musd. Vi gav under året stöd till organisationer och projekt i 14 länder. Childhood vill att barn ska få vara barn. Med stor beslutsamhet arbetar vi vidare för att detta skall bli verklighet även för de mest utsatta barnen. Med väl planerade insatser i samarbete med våra kunniga och engagerade projektpartners ser vi hur fler och fler barn faktiskt får nya livsmöjligheter och en tro på framtiden. Vi tackar för allt stöd vi fått under 2007 och ser fram emot ett fortsatt samarbete under 2008. Gunilla von Arbin Generalsekreterare Stiftelsen World Childhood Foundation
ORGANISATIONEN Childhood i världen World Childhood Foundations arbete utgår från FN:s barnkonvention och målet kan enkelt uttryckas som en önskan att barn ska få vara barn. Childhood grundades 1999 av H.M. Drottning Silvia. Syftet är att arbeta för barns rätt till en trygg barndom och särskilt arbeta för bättre levnadsvillkor för barn som lever i utsatta miljöer över hela världen. Childhood vill ge dem möjlighet att utvecklas till starka, trygga och ansvarsfulla människor. Tillsammans med Drottning Silvia har fjorton företag, stiftelser och privatpersoner gått in som medstiftare, så kallade co-founders. De har bidragit med stiftelsens grundkapital. Genom sitt kontinuerliga engagemang i Childhood ges co-founders och deras anställda en möjlighet att ta ett större socialt ansvar. Fyra stiftelser i samverkan Förutom i Sverige finns Childhoodstiftelser i Brasilien, Tyskland och USA. Samtliga stiftelser samlar in pengar och administrerar lokala projekt i sina respektive länder. Alla Childhoodstödda projekt, såväl nationella som internationella, skall godkännas av den svenska stiftelsen som också gör projektutvärdering och uppföljning av de internationella projekten. Stiftelsen i Sverige ansvarar också för policyformulering och samordningen mellan de olika Childhoodstiftelserna. Under 2007 samlade de fyra stiftelserna in 61 msek (föregående år 48 msek) exklusive finansiella intäkter och donerade administrativa tjänster. De 12,0 samlade projektkostnaderna under 2007 blev 55 11,0 msek (föregående år 44 msek). 10,0 9,0 För närvarande stödjer Childhood ett hundratal projekt 8,0 i Brasilien, Estland, Kina, Lettland, Litauen, Moldavien, 7,0 Polen, Ryssland, Sverige, Sydafrika, 6,0 Thailand, Tyskland, Ukraina och USA. 5,0 4,0 Sedan starten 1999 har Childhood erhållit 48,6 3,0 musd från företag, stiftelser och privatper- 2,0 soner (inklusive finansiella intäkter, men exklusive 1,0 ursprungligt stiftelsekapital på 14 musd). Det 0 ursprungliga 2000 2001stiftelsekapitalet 2002 2003 2004 används 2005 inte 2006för 2007 att finansiera projekt utan avkastningen används för att täcka de administrativa kostnaderna. total inkomst 2000-2007 (MUSD) 12,0 11,0 10,0 9,0 8,0 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Ackumulerat 2000-2007: 48,6 MUSD Tillkommer grundkapital från co-founders: 14,0 MUSD totala projekt 2000-2007 (MUSD) 10,0 9,0 8,0 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Ackumulerat 2000-2007: 31,6 MUSD 10,0 9,0
ÅRET SOM GICK Foto: jerker andersson Projekten är Childhoods kärna Childhoods målgrupp är utsatta barn. Vi ägnar särskilt intresse åt flickor i svåra situationer och fokuserar på gatubarn, barn på institutioner, sexuellt utnyttjade barn och unga mammor. Den svenska stiftelsen har under året beviljat cirka 40 msek (föregående år 34 msek) i projektbidrag. Beviljade, men ännu inte utbetalda projektanslag, uppgick vid årets slut till cirka 35 msek. Hela Childhoodorganisationens projektanslag uppgick under 2007 till cirka 9,2 musd. Ryssland, Sverige, Kina, Ukraina och Brasilien är de största mottagarländerna. Childhood har inte någon egen personal på fältet utan utvärderar, bedömer och stödjer projektförslag från andra organisationer. För Childhood är det personliga engagemanget hos dem som driver projekten en viktig del i valet av projekt. Det är inte Childhoods policy att ersätta välfärdssamhällets normala funktioner. Childhood ger stöd till grupper som faller mellan stolarna och där nya metoder kan bli alternativ. Förhoppningen är att dessa nya och framgångsrika metoder på sikt finansieras av samhället. Flickor i fokus Childhoods fokus på sexuellt utnyttjade barn och särskilt på flickor och flickors utsatthet står fast. Childhood arbetar tillsammans med både svenska och lokala organisationer i våra samarbetsländer för att fånga upp och stödja unga flickor
DETTA ÄR CHILDHOOD Foto: Susanne Drakborg
ÅRET SOM GICK i riskgrupper. Att medverka till att unga flickor får självkänsla, framtidstro och yrkesmöjligheter är nödvändigt för att motarbeta den oroväckande utveckling vi ser med trafficking, barnprostitution och barnpornografi över internet. I Litauen har Childhood i flera år finansierat projekt som ger flickor i riskzonen strukturerade eftermiddagsaktiviteter och socialt och psykologiskt stöd. Erfarenheterna från dessa projekt presenterades under året vid ett seminarium i litauiska parlamentet i närvaro av litauisk barnexpertis. Ett av projekten, som drivits av Rädda Barnen, har nu spritts över hela Litauen och de lokala myndigheterna har tagit över ansvaret för verksamheten. Ett intressant och nytänkande projekt är Stockholms Stadsmissions Enter, som vänder sig till unga flickor som förlorat tron på sig själva och livet och blivit självdestruktiva. De fungerar inte längre i en normal vardag med familj och skola. Enter erbjuder dessa flickor en miljö där de kan få nytt livsmod och kraft att gå vidare. Modellen har visat sig så framgångsrik att ett Enter skall öppnas i Malmö. Childhood finansierar kunskapsöverföringen från Stockholm och igångsättandet i Malmö. Det är ett exempel på hur vi arbetar nära våra projekt och deltar i utvecklingen av arbetet för att sedan kunna medverka till att dokumentera och sprida kunskapen. Sexuellt utnyttjande av barn Childhood stödjer en rad projekt som arbetar med barn som utsatts för sexuella övergrepp. I flera fall är våra partners nationella centra för vård av sexuellt utnyttjade barn och Childhood bygger sakta upp en viktig intern kunskap och ett internationellt nätverk. Kampen mot barnpornografi på internet är en fråga Childhood prioriterar. Miljontals bilder sprids blixtsnabbt och utvecklingen är lavinartad. Childhood har därför anslagit medel för att utveckla arbetsmetoder för att stödja barn som utsatts för detta övergrepp, så att de ska slippa lida livslånga trauman i vetskap om att det finns bilder av dem på internet. Väldigt lite forskning finns inom området, så detta är ett pionjärarbete. BUP Elefanten i Linköping genomför projektet. I norra Thailand i gränstrakterna till Burma och Laos löper barn stor risk att hamna i prostitution och trafficking. Där stödjer Childhood två projekt. Barnen får bostad, möjlighet att gå i skolan och blir på det viset rustade inför att klara sig i en mycket utsatt miljö. I Sydafrika, där det sexuella våldet är alarmerande, har vi ökat våra insatser för att hjälpa och stödja barn som utsätts för övergrepp. Unga mammor Barn som får barn är dubbelt sårbara. Därför stödjer Childhood flera projekt som hjälper unga ensamstående mammor. Man vet att detta är en riskgrupp med dålig socioekonomisk framtid. Många gånger uppstår en ond cirkel där ensamstående mammor får barn som i sin tur blir unga ensamstående mammor. Om unga föräldrar får bra stöd kan man bryta detta mönster. I Östeuropa syftar vårt stöd till unga mammor också till att förhindra att de lämnar bort sina barn till barnhem. En särskilt sårbar grupp är de unga HIV-positiva mammorna som mer eller mindre automatiskt ger upp sina barn. Här stödjer Childhood ett pilotprojekt (MAMA+) i St Petersburg som varit så framgångsrikt att vi nu genomför ett likadant projekt i Ukraina tillsammans med samma partner, som dessutom planerar att sprida modellen till fler delar av världen. I Polen är Childhood på väg in i ett samarbete med organisationen Nobody s Children, som har sfi och frii Childhood har sedan starten haft ett så kallat 90-konto och är medlem i Stiftelsen för insamlingskontroll (SFI) samt i Frivilligorganisationernas insamlingsråd (FRII). Childhood har därmed förbundit sig att verka efter de etiska normer och riktlinjer som dessa organisationer uppställer.
lång erfarenhet av att arbeta med barn som utsatts för övergrepp och sexuellt utnyttjande. Ett nytt intressant projekt syftar till att tidigt identifiera riskfamiljer och ge dem socialt och psykologiskt stöd. Man kommer att samarbeta med motsvarigheten till barnavårdscentralen i särskilt utsatta områden. Barnhemsbarnens framtid En nyckelfråga för Childhood är att arbeta med de problem som de stora barnhemmen, institutionerna, medför. Barnen kommer nu ut från dessa institutioner utan kunskaper om hur man lever och tar hand om sig själv. I Litauen har Childhood sedan flera år gett stöd till ett barnhem för att barnen ska få extra aktiviteter som kurser i matlagning, datakunskap och engelska. Syftet är att stärka barnens självförtroende och göra dem bättre rustade för ett självständigt liv. Ungdomar som snart ska flytta från barnhemmet kan delta i ett arbetslivsprojekt där de får möjlighet till praktikplatser och extrajobb. På grund av Kinas enbarnspolitik överges många flickor som hamnar på barnhem. De pojkar som hamnar där har oftast något handikapp. Den amerikanska organisationen Half the Sky, som Childhood stödjer, har utvecklat en modell för att reformera arbetet på barnhemmen. Man ökar antalet barnskötare, utbildar dem och ser till att varje barnskötare bara ansvarar för högst fem barn. Skillnaden för barnen är dramatiskt positiv. Barn som tidigare kunnat beskrivas som autistiska utvecklas nu helt normalt. Nu har kinesiska regeringen bett Half the Sky etablera modellbarnhem i alla Kinas 31 regioner. Där ska man utbilda personal för att alla barnhem i Kina ska kunna börja arbeta efter dessa nya idéer. Programmet, som heter Blue Sky, stöds av Childhood. Detta är en exemplarisk illustration till hur Childhood vill arbeta; vi stödjer en eldsjäl som utvecklar och sprider sin modell i nära samarbete med lokala myndigheter. I detta fall kommer det förändra förutsättningarna för oerhört många barn. Gatubarn I spåren av de ekonomiska förändringarna i Östeuropa fick stora grupper det sämre. Alkohol- och drogmissbruk ökade och som alltid drabbades barnen värst. Även om ekonomin förbättrats är situationen för gatubarnen fortfarande svår. Childhood stödjer därför arbetet för att hjälpa barnen bort från gatan i framför allt Ryssland och Ukraina. I Ryssland fortsätter vårt samarbete med Doctors of the World och Mission Possible i St Petersburg med gatupatruller, drop-in-center och härbärgen. I en strävan att nå utanför de stora städerna stödjer Childhood Mission Possibles arbete med gatubarnen i Jekaterinenburg, Krasnojarsk, Asbest och Ufa. En positiv utveckling är att samarbetet mellan myndigheterna och våra samarbetsorganisationer har förbättrats. De sociala myndigheterna i Ryssland tar nu allmänt större ansvar och är mycket mer aktiva. Som ett exempel kommer kostnaden för extra personal till det sjukhus/kriscentrum i St Petersburg, som Childhood sedan 2000 stått för, nu att tas över av stadens myndigheter. Foto från vänster: Anna De Geer, Susanne Drakborg, Anna De Geer 10
ÅRET SOM GICK Stöd från företag är Childhoods viktigaste finansieringskälla Childhoods svenska verksamhet finansieras till 75 procent av företag, till 15 procent av privata stiftelser och resterande del kommer från privata donationer och insamlingsaktiviteter. Dessa bidrag ges till den samlade projektportföljen. Totalt erhöll Childhood 36 948 tkr (föregående år 33 481 tkr) i stöd. Till detta kommer finansiella intäkter som 2007 uppgick till 4 690 tkr (föregående år 4 616 tkr). Major partners och major donors Sedan tidigare arbetar Childhood med fleråriga partneravtal med våra samarbetspartners. Childhoods första så kallade major partner var Volvo Personbilar Sverige. Senare har även ICA och Vattenfall slutit sådana avtal med Childhood. De tre major partner-företagen arbetar nära samman med varandra och Childhood. Såväl gemensamma som företagsspecifika marknadsförings- och insamlingsaktiviteter genomfördes under året. Två major partner-avtal förlängdes under 2007 på motsvarande nivåer som tidigare. Det tredje omvandlas 2008. Childhood har också etablerat en samarbetsform som kallas major donor. I denna kategori, som motsvarar ett något mindre finansiellt åtagande, ingår Stena Fastigheter och Bain & Company Nordic Inc. Ett omfattande samarbetsavtal över tre år har slutits med TeliaSonera, som också är co-founder till Childhood. Donationer och aktivitetsintäkter Childhood har erhållit en stor donation av Erling Perssons familjestiftelse, som kommer att upprepas under 2008. I samarbete med Confidencen Slottsteater utdelades för femte och sista gången ett stipendium till en ung tenor till minne av Gösta Winbergh. Biljettintäkterna från denna konsert gick oavkortat till Childhood. För fjärde året genomförde Childhood i maj 2007 Childhood-dagen på Gröna Lund i Stockholm, i samverkan med major partners, co-founders och andra sponsorer. Childhood har under året tillfrågats om att bli official charity till stora idrottsevenemang, företrädelsevis inom segling och golf. Under året tecknades ett sådant avtal med Match Cup seglingarna i Marstrand (för perioden 2007-2011) och med Ladies European Golf Tour (2007-2008). I samband med den senare var Childhood official charity till The 2007 Solheim Cup i Halmstad. Det gav tillfälle till aktiviteter och exponering både i Sverige och internationellt. Resultat Stiftelsen i Sverige uppvisar ett resultat för år 2007 på -4,5 msek (föregående år -3 msek) och en förmögenhet enligt balansräkningen på 58 msek (föregående år 56 msek). Då Childhood inte har till syfte att ackumulera kapital är årets underskott (liksom föregående års) helt i enlighet med planen för verksamheten för att undvika överkonsolidering. Stiftelsens organisation Childhoods uttalade ambition är att hålla de administrativa kostnaderna till ett minimum. Vid årets utgång har kontoret i Stockholm sex personer anställda. Totalt 14 personer är anställda i Childhoods fyra stiftelser. Major Partners ICA, Vattenfall, Volvo Personbilar Sverige Major Donors Bain & Company Nordic Inc, Stena Fastigheter övriga större samarbetsavtal TeliaSonera, Match Cup Sweden, Casa Cor Sweden 11
Childhoods ekonomi i Sverige Resultaträkning (tkr) Not 2007 2006 2005 Verksamhetsintäkter 1 36 948 33 482 25 407 Ändamålskostnader 2-42 885-34 999-28 900 Insamlingskostnader -818-4 103-398 Administrationskostnader 3-2 441-2 088-1 803 Verksamhetsresultat -9 196-7 708-5 694 Resultat från finansiella investeringar 4 4 690 4 617 3 851 Resultat efter finansiella poster -4 506-3 091-1 843 Skatt på årets resultat 0 0 0 Årets resultat -4 522-3 091-1 843 Not 1 Donationsmedel 35 069 tkr (föregående år 32 734 tkr) och aktivitetsintäkter 1 879 tkr (föregående år 748 tkr). Not 2 I ändamålskostnader inkluderas utbetalning till projekt samt kostnader för uppföljning och kontroll av projekten. Not 3 Ökningen mellan åren förklaras av att organisationen förstärkts med en person. Totalt hade Childhood i medeltal sex anställda under 2007 (föregående år fem anställda). Not 4 Childhood tillämpar en konservativ placeringspolicy, där också hänsyn tas till etiska och andra överväganden. KAPITAL Den svenska stiftelsen hade per 2007-12-31 ett långsiktigt värdepappersinnehav uppgående till 83 147 tkr (föregående år 77 656 tkr). Childhoods fjorton co-founders är: ABB Axel Johnson Gruppen Charles B. Wang Foundation Curtis L. Carlson Family Foundation Daimler Corporation Fund Familjen Barbro E. Heinz Familjen Jan H. Stenbeck Familjen Jane och Dan Olsson Familjen Sven-Philip Sörensen Heimbold Foundation Oriflame af Jochnicks familjestiftelse SAP AG Skandia TeliaSonera AB 12
Foto: Susanne Drakborg Childhood i Brasilien, Tyskland och USA Förutom i Sverige finns Childhoodstiftelser i Brasilien, Tyskland och USA. De samlar in pengar till Childhoods internationella projektportfölj och administrerar också lokala projekt i respektive land. BRASILIEN Childhood stödjer 18 projekt i Brasilien. Under 2007 hade den brasilianska stiftelsen intäkter på cirka 2,3 MUSD. Instituto WCF-Brazil Rua Funchal 160 04551-903 Sao Paulo-SP Tel: +55 11 3841 4964 www.wcf.org.br TYSKLAND Under 2007 hade den tyska stiftelsen intäkter på cirka 1,1 MUSD. Childhood stödjer 12 projekt i Tyskland. World Childhood Foundation Wittelbacherplatz 1 D-80333 München Tel: +49 711 718636 30 www.de.childhood.org USA I USA stödjer Childhood 14 projekt. Under 2007 hade den amerikanska stiftelsen intäkter på cirka 1,5 MUSD. World Childhood Foundation P O Box 26 New York, NY 10185-0026 Tel: +1 212 867 6088 www.childhood-usa.org 13