Ansökan om projektstöd - lokalt ledd utveckling Steg 2

Ansökan om projektstöd - lokalt ledd utveckling Steg 2 Du kan bara få stöd för godkända utgifter som uppstår efter att din ansökan om stöd kommit in till oss. Spara alla underlag för utgifterna i original såsom fakturor och betalningsbevis. Påbörjar du din insats innan du har fått ett beslut gör du det på egen risk. Det innebär att om myndigheten som beslutar om stöd inte beviljar din ansökan får du stå för dina utgifter själv. Du kan läsa mer om stödet och vilka utgifter du kan få stöd för på Jordbruksverkets webbplats, www.jordbruksverket.se/stod. Förstudie Lokala Favoriter Övergripande Ansöker du för egen räkning?: Nej Uppgifter om sökanden Person eller Organisationsnummer 8024985841 Namn Timrå Bygderåd Utdelningsadress Bruksvägen 27 Postnummer 86192 Postort BERGEFORSEN c/o adress Lögdö Bruk Telefonnummer - inklusive riktnummer Mobilnummer E-postadress Generella uppgifter om ansökan Ge en tydlig beskrivning av den planerade investeringen, projektet eller etableringen i odlingslandskapet. Om din ansökan gäller skogliga miljöinvesteringar, skriv endast "skogens miljövärden". Det har konstaterats att det finns ett stort hinder för de små producenterna att nå ut till en större marknad och därför ska denna förstudie undersöka en lösning till detta. Samtidigt finns det även ett tydligt uppdrag från regeringen till Jordbruksverkets, ett uppdrag att verka för Digitalt först för en smartare livsmedelskedja. "Kopplingen mellan Digitalt först och den kommande livsmedelsstrategin är tydlig. Digitaliseringen är en effektiviseringsmöjlighet, och i många fall en nödvändighet för fortsatt konkurrenskraft i livsmedelskedjan. För att det ska ske behöver vi innovativa företag i livsmedelskedjan som tar tillvara digitaliseringens möjligheter, säger landsbygdsminister Sven-Erik Bucht." ----------------------------------------- -------------------------------------------------- Utifrån Leadermetoden ska förstudie syfta till att undersöka de små lokala producenters möjlighet att nå en större marknad och öka deras försäljning genom föreningar och skolklasser. Finns det behov att skapa en plattform där dessa sammanförs? Där privatpersoner köper våra lokala varor genom föreningen och på så sätt stödjer föreningen samtidigt som de köper produkter från vårt Leaderområde. På sätt nå ut till en större efterfrågande nationell marknad och produktionen av lokala varor inom vårt område ökar kraftigt. Detta kommer att engagera och mobilisera människor i föreningar, företag och offentliga organisationer i landsbygd och stad att bidra till en omställning för ett hållbart samhälle med livskraft. Genom en organiserad försäljning på nationell marknad ökar attraktionskraften och besöksnäringen,

service och lokal matproduktion kommer få större underlag. De små producenterna kommer att behöva anställa fler och genom att fler unga flyttar in för arbete och fritid i området ökar den yrkesverksamma befolkningen och medelåldern sänks. Vi får en bättre balans i bärande samhällsstrukturer och en hållbar ekonomi och tillväxt i både stad och land. Förstudien ska ta fram presentationsmaterial till och undersöka vilka värden som bör finnas i ett eventuellt varumärke. Förstudien ska presentera detta försäljningskoncept tillsammans med olika enkätundersökningar för de olika målgrupperna, för att konstatera vilka förutsättning och möjligheter det finns att utveckla detta koncept. Då ska projektet titta på olika målgrupper utifrån geografisk placering och oavsett kön, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder eller sexuell läggning. Finns intresse det hos de lokala producenterna för att nå ut på en större marknad? Hur ser deras produktionskapacitet och är varan säsongsanpassad? Förstudien ska även undersöka hur intresset hur slutkund/privatpersoner är efter dessa produkter och då även titta på skillnaden på storlek på ort och dess geografiska läge. Förstudien ska undersöka vilka olika föreningar och skolklasser som finns samt om de är intresserade av att sälja dessa produkter? Både inom Leader området men även i några större städer i Sverige. En kartläggning genomförs vilka producenter som finns i området, vilka tidigare projekt genonförs och som gjorts inom detta område sedan ta lärdom av dessa men även hitta avgränsningar inom vilka produkter som är lämpliga att sälja via denna plattform. Utifrån en tidigare beställd marknadsöversikt gjord av företaget Revenues i Umeå dra lärdom av vilka liknande försäljningsplattformar det finns för försäljning via föreningar och skolklasser. Detta ska resultera i ett försäljningskoncept som är lösning för att de lokala producenterna att nå ut till en efterfrågande nationell marknad. Lösningen skall om förstudien lyckas appliceras på en digital plattform för att ha en enkel och kraftfull beställningslösning för alla inblandade. Ange slutdatum. Slutdatum är det datum då du har genomfört din investering, projekt eller etablering och eventuellt betalt alla fakturor och redovisat alla utgifter till stödmyndigheten. 2017-03-31 Är du skyldig att redovisa moms för investeringen, projektet eller etableringen? Nej Motivera ditt svar Föreningen är idag inte momspliktig, skulle detta ändras så hör vi av oss. Kontaktpersoner Kontaktperson David Tengerström Namn David Tengerström Utdelningsadress Söråkersgatan 13 Postnummer 86035 Postort Söråker Land Sverige Telefonnummer 0706668689 Mobilnummer 0706668689 E-postadress david.tengerstrom@hotmail.com Ansvarsområde Projektledare Välj projekt Utveckling av befintligt företagande och entreprenörskap > Landsbygd > Handel, distribution och försäljningskanaler

Om projektet Var ska du genomföra ditt projekt? Välj det län där du ska genomföra investeringen, projektet eller etableringen VÄSTERNORRLAND Välj den kommun där du ska genomföra investeringen, projektet eller etableringen TIMRÅ SUNDSVALL Vilket leaderområde söker ni stöd i? Svar: Leader Mittland Plus Vilken är målgruppen för projektet? Svar: Små och lokala producenter av hantverk och mat. De lokala föreningar, skolklasser, ungdomar och barn. Mottagare/kunder är de individer som föreningar och skolklasser säljer till vid dörren. Vi ska inte konkurrera med Västernorrlandsgården, utan komplementerar och vänder oss till ett speciellt säljsegment riktat mot slutkonsument. Hur mycket stöd planerar ni att söka till projektet? Svar: 207060 Projektets syfte och vilket behov det finns av det Vad är syftet med projektet? Svar: Utifrån Leadermetoden ska förstudie syfta till att undersöka de små lokala producenters möjlighet att nå en större marknad och öka deras försäljning genom föreningar och skolklasser. Finns det behov att skapa en plattform där dessa sammanförs? Där privatpersoner köper våra lokala varor genom föreningen och på så sätt stödjer föreningen samtidigt som de köper produkter från vårt Leaderområde. På sätt nå ut till en större efterfrågande nationell marknad och produktionen av lokala varor inom vårt område ökar kraftigt. Detta kommer att engagera och mobilisera människor i föreningar, företag och offentliga organisationer i landsbygd och stad att bidra till en omställning för ett hållbart samhälle med livskraft. Genom en organiserad försäljning på nationell marknad ökar attraktionskraften och besöksnäringen, service och lokal matproduktion kommer få större underlag. De små producenterna kommer att behöva anställa fler och genom att fler unga flyttar in för arbete och fritid i området ökar den yrkesverksamma befolkningen och medelåldern sänks. Vi får en bättre balans i bärande samhällsstrukturer och en hållbar ekonomi och tillväxt i både stad och land. Förstudien ska ta fram presentationsmaterial till och undersöka vilka värden som bör finnas i ett eventuellt varumärke. Förstudien ska presentera detta försäljningskoncept tillsammans med olika enkätundersökningar för de olika målgrupperna, för att konstatera vilka förutsättning och möjligheter det finns att utveckla detta koncept. Då ska projektet titta på olika målgrupper utifrån geografisk placering och oavsett kön, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder eller sexuell läggning. Vi vill arbeta enligt leadermetoden, som vi tror är den mest gångbara på landsbygden. Vi kommer att samverka med många aktörer och vi vill hitta en bra lösning i samförstånd och gärna få nya impulser till bra idéer från flera. Vi samverkar med både föreningar, företag och andra organisationer. Vi håller hela tiden näringslivskontoret på Timrå kommun informerade om vad vi håller på med, för att dom ska ha en bra översiktsbild och information om projektet. Underifrånperspektivet i det här fallet kommer från ett tydligt behov i Leaders framtagna strategi där behovet av försäljningskanaler och fler möjligheter till att nå slutkunder tas upp på flera ställen. Vilket behov finns det av projektet? Svar: Det har konstaterats att det finns ett stort hinder för de små producenterna att nå ut till en större marknad och därför ska denna förstudie undersöka en lösning till detta. Samtidigt finns det även ett tydligt uppdrag från regeringen till Jordbruksverkets, ett uppdrag att verka för Digitalt först för en smartare livsmedelskedja. "Kopplingen mellan Digitalt först och den kommande livsmedelsstrategin är tydlig. Digitaliseringen är en effektiviseringsmöjlighet, och i många fall en nödvändighet för fortsatt konkurrenskraft i livsmedelskedjan. För att det ska ske behöver vi innovativa företag i livsmedelskedjan som tar tillvara digitaliseringens möjligheter, säger landsbygdsminister Sven-Erik Bucht."

Kommer projektet endast att vara till nytta för företag? Kompetens och samarbete Vilken erfarenhet och kompetens finns i projektet? Svar: Projektledare är David Tengerström som är utbildad projektledare och arbetar idag på Kommunförbundet. Han är i botten energiingenjör och brinner för entreprenörskap och lokal utveckling. Under projekttiden är tanken att han ska arbeta deltid på sitt ordinarie jobb. I styrgruppen finns Lena Liljemark som är landsbygdsutvecklare som precis håller på att starta ett lokal gårdsmejeri. För ekonomi och utbetalning har vi Lars Karlsson som under flera år har varit kassör för Leader Timråbygd och varit ekonomiskt ansvarig för flera projekt. Vilka andra samarbetar projektet med? Svar: Lövbergs gårdsproduktion (lokalt mejeri), Storöringens fiskeklubb, Ljustorp socken ekonomisk förening. Under förstudien kommer kontakt att tas med LRF, Företagarna, lokala företag som kan vara aktuella, föreningsliv som kan vara aktuella för försäljning. Vi kommer självklart att hålla Timrå kommun informerad och hur förstudien fortskrider. Genomförande och aktiviteter Hur ska ni genomföra projektet och vilka aktiviteter ska ingå? Svar: ~~~~Aktivitet marknadsundersökning:~~göra en marknadsundersökning på de olika målgrupperna och då ta med parametrar som mångfald, jämställdhet, geografisk spridning mm~~en konsult stödjer aktiviteten med att ta fram rätta frågeställningarna i marknadsundersökningen. Vad vill jag veta och varför? Vilken metod är bäst att använda på just min målgrupp och frågeställning? Hur hanterar jag sedan information på rätt sätt? Hur utnyttjar jag resultatet maximalt? Hur mycket tid kan svarspersonen förväntas lägga ner? Hur många ska ingå i undersökningen? Vilka resurser har vi tillgängliga, både vad gäller tid och kostnader?~~hur ska undersökningen gå till; Brevenkät, via nyhetsbrev, på webbplatsen eller via intervjuer? Vilka ska svara på undersökningen, hur ser vår målpopulation ut och hur når vi dem?~~digitala undersökningar ger högsta respons och är oftast mest kostnadseffektiva. Detta är ett lätt och billigt sätt att nå målgrupper, för respondenterna är det ett lätt och snabbt sätt att svara på. Det är även enkelt att skicka ut en påminnelse till dem som inte har svarat.~~målet med aktiviteten är att se om det finns ett intresse hos de olika målgrupperna för denna försäljningsplattform och produkter.~~~~~~aktivitet tillstånd och myndigheter:~~kommer det att behövas ett kontrollsystem för att hantera rutiner. Hur ska man förvara och hantera livsmedel så att de inte riskerar att bli dåliga eller förorenade. Hur ska livsmedel som säljs vara rätt märkta så att konsumenten inte vilseleds? Hur ska man kunna spåra råvaror/produkter ett steg bakåt och ett steg framåt? Målet med aktiviteten är att få koll på vilka regler och tillstånd som behövs.~~~~aktivitet distribution:~~undersöka hur varorna ska distribueras, från producent till konsument på bästa sätt utan att försämra varornas kvalitet. Hur ska flödet av varor ske? Ska Lokala Favoriter vara en grossist för ett antal producenter? Hur många producenter ska leverera vid försäljning? Hur håller man varorna färska under transport och hur håller man koll på producentens lagersaldo? Vilka transportregler finns det som projektet berörs av? Målet med aktiviteten är att hitta flödet hur varorna ska transporteras från producent till slutkund utan att försämra varornas kvalitet. ~~~~~~Aktivitet affärsmodell:~~detta moment ska ta fram en affärsmodellen som beskriver hur denna verksamhet som ett system skapar och levererar värde för sina kunder, hur den möter kunder, hur den möter kunderna, hur den använder sina resurser och partners, hur intäkter uppstår och hur kostnader fördelas. Arbete med affärsmodeller är en form av affärsutveckling. Syftet med att beskriva modellen är att förenkla och tydliggöra det viktiga i värdeskapandet och för att öka förståelsen för företagets ofta komplexa verklighet. Utifrån en tidigare beställd marknadsöversikt gjord av Revenues i Umeå undersöka marknaden av liknande försäljningsföretag samt ta reda på mer om vilka konkurrenterna är och vad de erbjuder. Utvärdera informationen du får om konkurrenterna som hjälpa att upptäcka egna svagheter eller luckor på marknaden. Detta för att förbättra produkter/tjänster och marknadsföring. ~~~~Aktivitet varumärkesarbete:~~allt arbete fram till varumärkesregistrering, men ändå så pass långt gånget att vi kan presentera ett tydligt koncept och köra igång så fort som möjligt om förstudien går till genomförande. Starka varumärken är ofta ett företags värdefullaste tillgång och är viktigt i ett kommande projekt där vi kommer eventuellt att testa resultatet av förstudien. I slutet av förstudien kommer

denna aktivitet att ta fram ett varumärke med hjälp av en konsult ~~~~Aktivitet övergripande projekt:~~här ligger övergripande projektledning, projektadministration och ansökan. Nytänkande och andras erfarenheter Är projektet nytänkande och i så fall hur? Svar: Projektet är i vårt tyckte nytänkande. Det handlar om att hitta en ny försäljningskanal för lokalt tillverkade produkter. Idag har vi Västernorrlandsgården som står för distribution framförallt till detaljister och restauranger, men i viss mån även via webb till slutkund. Vår inriktning är att nå ut till slutkunden med försäljning via föreningsliv och skolklasser. Här finns idag bara mer industriproducerade kakor och korvar, ofta med utländskt ursprung. Vi vill på sikt med ett genomförandeprojekt nå ut till en större marknad dvs att de lokala varorna kan säljas via detta nätverk i städer där efterfrågan och marknaden finns. Känner ni till något liknande projekt? Geografiskt område Vilket geografiskt område kommer ha nytta av projektet? Svar: Förstudien kommer att bedrivas från Timrå, men sträcker sig även i det här skedet en bit utanför. Den senare genomförandefasen avser att sträcka sig över hela områden för Leader Mittland Plus. Mål Vilka mål ska ni ha nått vid projektets slut? Svar: Vi ska ta fram beslutsunderlag och ekonomiska beräkningar för att kunna ta ställning till om vi ska söka och fortsätta med ett genomförandeprojekt. Sett till mål och indikatorer på regionala fonden så ser vi att vi jobbar med samverkan land/stad och hoppas få till avtal med distributörer (skolklasser och föreningarn) i städerna. Vi ser vårt projekt som ett försök till nytt samarbete och ett försök till ny lösning. Avseende entreprenörskap så stödjer vi detta genom att arbeta med att skapa en försäljningskanal. Efter projektet avser vi att starta ett nytt företag, om förstudien blir lyckad. Det företag borde på sikt kunna ha en halvtidsanställd, men det utreds mer i genomförandeprojektet. Vi ser vårt projekt som en ny innovativ lösning inom regionalfonden. Avseende arbete med horisontella mål, hänvisar vi till en bilaga. Vi ser inte riktigt var vi ska få in det här i ansökan. Vilka mål ska ni nå på lång sikt? Svar: Om förstudien lyckas så kommer efter förstuden troligen ett företag att startas som i sin tur troligen kommer att söka ett genomförandeprojekt. Om förstudien visar att ett företag är den lämpliga projektägaren. Efter ett genomförandeprojekt så har vi en ny försäljningskanal för många av våra lokalt tillverkade produkter, något som kan gynna dem och underlätta deras väg till slutkonsumenten. Vad händer med resultatet? Vem kan vara intresserad av projektet och resultatet utöver er själva? Svar: Lokala mattillverkare, Hushållningssällskapet, LRF, Hela Sverige ska leva, föreningsliv i stort och framförallt idrottsföreningar. Hur kommer ni att sprida projektets resultat? Svar: Vi vår hemsida: www.timrabygderad.se Hur ska verksamheten se ut efter projektets slut?

Svar: I form av ett genomförandeprojekt, om förstudien lyckas. Er vanliga verksamhet Hur är projektet avgränsat från er vanliga verksamhet? Svar: Vi är en nystartad förening som arbetar med landsbygdsutveckling inom Timrå kommun. Vårt syfte är att stötta olika entreprenörer, men också att vara projektägare för intressanta projekt som kan gynna flera aktörer på landsbygden. Andra sökta och beviljade stöd Har du som sökande sökt eller beviljats andra stöd för utgifter som du tar upp i denna ansökan? Har din verksamhet fått stöd som är av typen statsstöd av mindre betydelse under de senaste tre beskattningsåren? Kommer ni att genomföra projektet även utan det stöd ni söker här? Motivera ert svar. Svar: Vi har inte det ekonomiska förutsättningarna. Ideellt arbete och övriga ideella resurser Kommer ni att ha med ideella resurser i projektet? Svar: Ja Beskriv det ideella arbetet Svar: Ideellt arbete kommer dels att ske via styrgrupp, genomförande och via intervjuer och enkäter. Vi räknar med att komma upp i 282 ideella timmar. Ange värdet av det ideella arbetet i kronor? Svar: 62040 Beskriv de övriga ideella resurserna. Svar: Vi kan idag inte se att detta finns. Ange det totala värdet av övriga ideella resurser i kronor? Svar: 0 Mätbara mål och uppföljningsuppgifter Kommer projektet att leda till att nya företag skapas? Svar: Ja Ange uppskattat antal företag. Svar: 1 Kommer projektet att leda till nyskapade arbetstillfällen för kvinnor?

Kommer projektet att leda till nyskapade arbetstillfällen för män? Svar: Ja Ange hur många timmars sysselsättning per år som kommer att skapas. Svar: 860 Fondspecifika mätbara mål och övriga uppgifter I vilken typ av område ska ni genomföra projektet? Svar: Tätort med mindre än 5 000 invånare eller på landsbygden.,stad med fler än 5 000 invånare. Kommer projektet att stärka kopplingen mellan land och stad? Svar: Ja Beskriv på vilket sätt. Svar: På landsbygden finns råvaran och produkten, men i staden finns marknaden och de flesta konsumenterna. Vi vill hjälpa landsbygdsföretagen att nå denna marknad på ett nytt sätt. Kommer företag få stöd till investeringar inom projektet? Utgifter Utgifter Utgiftstyp Beskrivning Belopp (kr) Övriga utgifter Köpta tjänster, reseersättning 102893 Indirekta kostnader Inom 15% 13587 Utgifter för personal Lön PL, administration mm 90580 * Ej momsredovisningsskyldig - utgifter är redovisade inklusive moms. Finansiering Typ av finansiering Belopp (kr) Sökt projektstöd 131794 Övrigt offentligt stöd från LAG 64913 Egen privat finansiering 10353 Bilagor Bifogade bilagor Annan bilaga: Hållbarhet,miljö jämställdhet och likabehandling.docx Annan bilaga: marknadsoversikt.pdf Budgetmall för projektstöd: budget_steg2_ LF.xlsx 196204028200