en tidning från nya moderaterna i östergötland #4 2013 God Jul & Gott nytt valår ÖNSKAR NYA MODERATERNA I ÖSTERGLAND!

om en tidning från nya moderaterna i östergötland #4 2013 God Jul & Gott nytt valår ÖNSKAR NYA MODERATERNA I ÖSTERGLAND!

#4 2013 ALLA BEHÖVS om LEDARE Varför lyssna? Vi har ju ideologin Den här tidningen skickas till medlemmar i Moderata Samlingspartiet i Östergötland fyra gånger per år. Om handlar om politik, Östergötland och nya moderaterna. Om du har frågor, funderingar, synpunkter eller förslag; tveka inte att kontakta oss. Tidningen är tryckt hos LTAB med vegetabiliska färger på svanenmärkt papper. Tänk på miljön och lämna tidningen till återvinning när du inte vill ha den längre. Vi är mitt uppe i provvalstider, kampanjerna börjar rulla igång och politikutvecklingsgrupperna sammanträder. Jag får frågan ibland, men blir det inte populism om man bara låter sig styras av kortsiktiga kast i valvinden. Så kan det säkert bli om man inte kombinerar förmågan att lyssna till och se folks problem och sedan svara med våra moderata lösningar. Men det kräver att vi gör två saker, dels går ut och lyssnar och lär, dels sätter oss ned och tänker på varför, för vem och på vilket sätt vi vill göra saker. Utgiven av Nya Moderaterna i Östergötland Nygatan 31 B 582 19 Linköping ostergotland@moderat.se http://ostergotland.moderat.se 013-31 50 45 Ansvarig utgivare Christian Gustavsson christian.gustavsson@moderat.se Redaktör Björn Bergdahl bjorn.bergdahl@moderat.se Grafisk form & Layout Martin W. Landl LANDL VISUELL KOMMUNIKATION Ideologier kan bestå, men politiken har att tillämpa dem på dagens verklighet, lokalt där du finns. Det här är ibland svårt. Det är lätt att luta sig tillbaka, låta någon annan sätta agendan, låta någon annan skriva svaren på de svåra frågorna. Men politik är lokalt. Det handlar till slut om vägarna runt kvarteret, skolan intill och äldreboendet som du vill bo på senare i livet. väljarna inte heller vet. Då kommer både deras bild av problemet och vår lösning grunda sig på fel antaganden. Vi måste se till att vi vet hur det ser ut och se till att berätta om det som behöver förbättras. lätt i falska bilder som Carema Koppargårdens blöjvägning och politikerna som inte visste att det var ett sätt att få lagom blöjstorlek och därför lät drevets bild styra sitt handlande. Tro mig, många harfortfarande bara bilden av blöjvägning som något negativt, som de där människorna på Carema sysslar med. För ingen sa emot när frågan var aktuell. Numera kan man stå och skrika om det på torget och ingen kommer att lyssna, allra minst media. Vi fångas Så se till att du vet hur det ser ut, varför saker ser ut som de gör och fundera på hur de kan bli bättre. Det är så enkelt, men det är mycket jobb. Hur löser vi frågorna lokalt? Hur ser en värdig äldreomsorg som du kan tänka dig ut? Är den identisk med grannens? Nej knappast. Då är nog inte heller en socialistisk lösning på problemet den bästa. Kanske har vi några bra idéer och lösningar? vi går vidare, hur ser äldrevården ut där du bor? Offentlig eller privat drift? Lokalt lagad mat eller inte? Vet du inte om det så kan vi nog utgå från att Men innan BJÖRN BERGDAHL Foto: Emil Henestål

POLITIK POLITIK Psykiatripartners förnyar arbetet med barn och unga som mår psykiskt dåligt i Ödeshög Medan debatten rasar på nationell nivå om riskkapitalister och vinster i välfärden kan det vara viktigt att påminna sig om vad privata entreprenörer kan bidra med för att utveckla vården och omsorgen. Satsa på familjen - minska utanförskapet I västra delen av Östergötland ansvarar sedan 2011 Psykiatripartners, på uppdrag av landstinget, för barn- och ungdomspsykiatrin (BUP). I Ödeshög har man hittat nya sätt att jobba, tillsammans med kommunen, för att möta barn och unga som mår psykiskt dåligt. - Ödeshög är en kommun med ganska stora utmaningar när det gäller psykiskt ohälsa bland unga, säger Christin Källström som är verksamhetschef inom Psykiatriparters, t ex har en ovanligt stor andel av eleverna i Ödeshög en neuropsykiatrisk problematik som ADHD och Asperger. Trots detta så är Ödeshög en av de få kommunerna i Sverige som inte har några hemmasittare. Hemmasittare är elever som helt uteblir från undervisningen under långa perioder. Ofta ligger psykisk ohälsa, mobbning eller en social problematik bakom. En av nycklarna i arbetet är att Psykiatripartners jobbar mycket i skolan i Ödeshög. - Det är inget som landstinget har krävt av oss när man gjorde upphandlingen, säger Christin, men vi ser att om vi ska kunna hjälpa den enskilde eleven måste vi finnas med hans eller hennes vardagliga miljö. - Vi vill också alltid ge barnet tid för ett första bedömningssamtal för att se vilka behoven är det är något som är svårt att avgöra över telefon. En annan framgångfaktor är att skolan, socialtjänsten och Psykiatripartners har snabba samverkansstrukturer som sätter in åtgärder i tid. När skolan ser att en elev börjar få hög frånvaro går det snabbt och lätt att kontakta socialtjänsten och Psykiatripartners. Att skolan är drivande i samverkan samt i att se problemen och reagera är också en viktig del i framgången. - Ibland får man jobba mycket hands on t ex genom att vi och socialtjänsten turas om att åka hem till eleven varje morgon och helt enkelt tar med barnet till skolan, avslutar Christin Källström. FREDRIK SJÖSTRAND En trapphall full med barnvagnar. Små mössor och overaller som inte passar andra än bebisar och små barn. Och så skor, fast i storlek större. Mest tjejskor om man tittar riktigt noga. Torsdag förmiddag i ett bostadsområde som speglar Norrköping rätt väl. Villor på ena sidan vägen och miljonprogramsbyggnader med hyreslägenheter på andra sidan. Här på Sanbyhovsområdet ligger en av Norrköpings kommunala familjecentraler Sandbyäng. Öppen förskola med barnavårdscentral vägg i vägg. Upptagningsområdet för Sandbyängs familjecentral är stort och många kulturer och religioner blandas under samma tak i det ganska lilla men mysiga utrymme som personalen inrett. Hit till familjecentralens öppna förskola kommer mest mammor men även pappor som behöver lite extra stöd i sitt föräldraskap och som också söker den gemenskap och trygghet som Sonja och Lynna som är förskolelärare här erbjuder. Sonja berättar att föräldrarna kommer hit för att prata om allt från barnens fostran, till att få stöd i sin parrelation och direkt praktiskt hjälp med amning eller babyvård och personalen försöker hela tiden utveckla verksamheten och vara väl förberedda när föräldrar behöver dem. Fortsättning på nästa uppslag

OM POLITIK Förr var huvudkonceptet för familjecentralens öppna förskola att mest komma hit och fika och träffa andra föräldrar. Men fikabehovet tycker Sonja och Lynna att man i första hand kan tillgodogöra sig på något av Norrköpings vanliga caféer. Därför står kaffebryggaren lite undangömd och fikabrödet, en paket kex, utgör inte huvudskälet till att föräldrarna kommer hit. - Vi vill framförallt nå de föräldrar som har ett större behov av stöd och hjälp. Det spelar ingen roll vilken samhällsklass man kommer ifrån - alla har behov att prata och få råd när man blir förälder säger Lynna. Öppna förskolan och barnavårdscentralen på Sandbyäng har tagit konceptet familjecentral ett snäpp längre än vad den vänsterstyrda majoriteten i Norrköping har gett dem resurser att göra. Det här är långt ifrån bara en fikapaus för mammor och pappor, det här är istället en fullgod rådgivningscentral där man kan få hjälp och stöd i alla de skeden småbarnsföräldrar genomgår. Men för att kunna göra det med de små ekonomiska ramar som finns måste personalen vara eldsjälar. - Jag är ganska säker på att det arbete vi gör här är förebyggande för att människor inte ska hamna i utanförskap säger Sonja. Även om barnen är små kan vi jobba förebyggande med deras föräldrar. Det kan vara direkt avgörande för hur barnens uppväxt blir. Sonja berättar att många mammor som kommer hit är unga och ibland lite vilsna i sitt föräldraskap. De kanske axlar ett litet barn helt själv eller tillsammans med en partner i ett jobbigt förhållande. Och samtidigt kan familjekonomin vara svår att få ihop i slutet av månaden. Ibland finns en oro för barnen hälsa och för syskon som kanske har svårt att anpassa sig till en ny liten familjemedlem. - Klart att vi inte har lösningar på alla problem och funderingar, men vi har hittat ett bra koncept där vi stöttar så långt vi kan. Vi har ett brett kontaktnät i Norrköping och samarbetar nära med barnavårdcentralen. Sedan hjälper vi förstås till att ta de nödvändiga kontakter som mamman eller pappan behöver för att komma vidare. Vägg i vägg-systemet till landstinget är nyckeln till det mesta. Sjuksköterskorna från barnavårdscentralen har lätt att slussa föräldrarna vidare till Sonja och Lynna samtidigt som föräldrarna som kommer till öppna förskolan är lättare att fånga upp för landstinget. Sonja och Lynna säger att konceptet är en winwin-situation och att det fungerar optimalt för att personalen jobbar så nära varandra. Det blir helt naturligt för oss att gå med föräldrar mellan öppna förskolan och BVC och föräldrarna blir trygga när de ser att vi jobbar tillsammans. Når vi förtroende på ena sidan gäller det även när föräldrarna träffar personalen från den andra sidan. Förr kom också en socialsekreterare till öppna förskolan. Hon fungerade som en kurator som föräldrarna kunde prata med. Men tyvärr har kommunen valt att ta bort möjligheten att träffa socialsekreteraren och det oroar både personalen men främst föräldrarna som många gånger känt en trygghet i kontakten med socialsekreteraren. Många har kunnat får bra och direkt hjälp i svåra situationer. - Men vi jobbar på och försöker göra det bästa av situationen. Det här arbetet är oerhört viktigt om det riktas till rätt målgrupp. Jag tycker vårt koncept gör att vi når rätt föräldrar och det stärker oss att jobba vidare när vi känner att vi kan hjälpa familjer som behöver vårt stöd. Viktigt att öppna förskolan når rätt målgrupp Norrköping har kommit att bli en alltmer segregerad stad där många människor lever i utsatthet av olika skäl. Brist på arbetstillfällen, kommunens oförmåga att etablera nyanlända och en bortprioritering av förebyggande arbete inom den sociala sektorn har gjort att kommunen efter tjugo vänsterstyrda år har en betydligt högre arbetslöshet än risksnittet. Alltfler lever i någon slags utanförskap. Familjecentralerna med sina öppna förskolor faller inte under någon lagstadgad verksamhet som kommunerna måste erbjuda och därför är det också lätt att skära på sådan verksamhet när kommunens ekonomi är hårt utsatt. Moderaterna i Norrköping vill fortsätta utveckla familjecentralerna och framförallt utveckla öppna förskolan i den riktning som skett på Sandbyäng. Sandbyäng jobbar förebyggande med åtgärder som gör att föräldrar får hjälp i situationer som annars skulle kunna leda till utanförskap. Tidiga insatser runt barnen är viktiga. Genom att trygga miljön barnen växer upp i och hjälpa mammor och pappor i föräldraskapet ger vi alla barn möjlighet till en god start i livet och senare också bra resultat i skolan. Så minskar utanförskapet och så bygger vi ett Norrköping från grunden. TEXT & BILD: SOPHIA JARL

RUT RUT RUT - En hjälp i vardagen PETER JOHANSSON DRIVER FÖRETAGET PETERS STÄD OCH PUTS JÖRGEN FORSELL, VERKSAMHETSLEDARE OCH ANNA LARSSON Så här är det Skattereduktion för hushållsnära tjänster, infördes 1 juli 2007. Avdraget kallas RUT, som står för Rengöring, Underhåll och Tvätt, och är ett vedertaget begrepp numera. Intresset växer hela tiden och 2012 köpte drygt 491 000 personer hushållstjänster, en ökning med 18% från året innan. I samband med att arbetet faktureras dras halva arbetskostnaden av direkt, inte som förr då avdraget gjordes via inkomstdeklarationen och man var tvungen att vänta på återbetalningen. Vad har då den här reformen betytt? Jo, en svart marknad har blivit vit, man har skapat en sund konkurrens och människor har blivit mer negativa till att köpa svarta tjänster. Trend Trenden idag är att RUT-tjänsterna fortsätter att öka enligt statistik från Skatteverket och Företagarna. I vårt län ökade antalet RUT-företag från 594 till 693 från 2011 till 2012. Och det innebar att 43 nya heltidstjänster skapades under den perioden. Vilka är det då som använder RUT? När reformen kom fanns nog de flesta köparna i höginkomstskiktet men numera är det främst familjer med inkomster i mellanskiktet som använder sig av RUT. Och nu ser man att även många pensionärer tack vare RUT köper tjänster som t ex fönsterputsning och trädgårdsarbete. Hur ser det då ut i verkligheten? Jag har träffat Peter Johansson som driver företaget Peters Städ och Puts i Mjölby. Idag har företaget 9 anställda plus Peter själv och de är verksamma framförallt i Mjölby, Linköping och Tranås. Företagets kunder är en mix av privata kunder, som är den största gruppen, och företag. De erbjuder hemstädning, fönsterputsning, flyttstädning, trappstädning och kontorsstädning. I den privata gruppen är det barnfamiljer som är den största köparen av företagets tjänster men även pensionärer är representerade. Bland gruppen pensionärer ser Peter en möjlighet att utveckla omsorgstjänsterna. Hur kom det sig att du startade ett städföretag? - Jag gick en starta eget-utbildning under tre veckor 2003 och i samband med att jag praktiserade på ett företag i Linköping startade jag ett eget företag som utförde fönsterputsning och fick då ett uppdrag genom det företag jag praktiserat hos. Jag var ensamföretagare i ca två år. Hur har utvecklingen för företaget sett ut genom åren? - Efter de första två åren anställde jag en person och kort därefter två till. I början erbjöd vi fönsterputsning, trappstädning och företagsstädning. I mitten av 2000-talet började vi med hemstädning och det är den delen som utvecklats mest positivt. Vi eftersträvar en bra dialog med våra kunder och hög kvalitet på det arbete vi utför. Koop M i Vadstena En plats för alla att kunna göra något Ett annat företag som är värt att lyfta fram är Koop M i Vadstena. De är en ekonomisk förening utan vinstintresse som ägs av sina medlemmar och drivs utan vinstintresse. Styrelsen är extern och har förankring i näringslivet. Det finns en bred kompetens hos styrelsen med erfarenhet från bland annat Arbetsförmedling, föreningsliv, beteendevetare, rehab, bank. Koop M är ett av Sveriges äldsta kooperativ, startade 1992, och verksamheten baseras på att de säljer tjänster inom industri, hantverk och fastighetsskötsel. Dessa tjänster köps av företag men de har också många privatpersoner som kunder och då är det snickeriarbete och trädgårdsskötsel som gäller. Koop M har 18 anställda varav två verksamhetsledare som också ingår i företagsledningen. Alla anställda är medlemmar och medlemsavgiften är 50 kronor Det som är intressant och som bör lyftas fram är det samarbete Koop M har med Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan för att hjälpa långtidsarbetslösa och långtidssjukskrivna att komma in i arbetslivet igen. Jörgen Forsell, verksamhetsledare, säger så här: - Vi är mer arbetsinriktade idag, Koop M drivs som ett företag, och vi säljer våra tjänster till bland annat företag i Vadstena, Arbetsförmedlingen och Samordningsförbundet. Verksamheten ska gå runt med en liten vinst som återinvesteras i vår verksamhet. För fem år sedan köpte vi fastigheten vi finns i och det behöver repareras, byggas om mm. Utför ni RUT-tjänster? - Vi har ca 40-50 privatpersoner som anlitar oss för främst trädgårdsskötsel, på vintern blir det snöskottning. Men det förekommer även att vi putsar fönster och gör enklare hemstädning. Merparten av privatpersonerna är pensionärer. Vilka övriga arbeten gör ni? - Vi gör legoarbeten, t ex metallhållare som sitter i bussar där informationsblad sätts i. Vi hyr ut personal till företag, utför målningsarbete, snickeriarbete, syr gardiner och mycket mer. Vi har idag dessutom ca 10 personer i arbetsträning. ANNETTE OHLSSON

SJUKVÅRD SJUKVÅRD Vad händer på Motala Lasarett? Inspektionen för vård och omsorg (IVO) har, efter en inspektion, riktat kritik mot Lasarettet i Motala (LiM) för allvarliga brister i delar av den akuta verksamheten. Det handlar framför allt om brister när det gäller avancerad kirurgisk akutsjukvård. IVO pekar bland annat på brister i följsamheten till riktlinjer, ett stort antal hyrläkare och brister i kommunikation och samverkan. Därför görs nu en rad konkreta åtgärder för att stärka patientsäkerheten i akutsjukvården vid LiM, på kortare och längre sikt. En del åtgärder har redan gett resultat, medan andra kräver ett långsiktigt arbete. För att just uppnå en långsiktig lösning har en förstudie inletts i syfte att se över hur det akuta omhändertagandet vid LiM kan bedrivas i fortsättningen. Den ska vara klar i februari-mars nästa år och ge underlag till ett strategiskt politiskt beslut i frågan. Syftet är att belysa möjligheter och konsekvenser utifrån tre olika scenarion. Ett scenario bygger på ett oförändrat uppdrag för LiM, ett annat att uppdraget för akutverksamheten inom kirurgi och anestesi- och intensivvård utökas samt ett tredje att uppdraget begränsas avseende akutmottagningen. Scenarierna ska beskrivas utifrån flera perspektiv, där konsekvenserna för medborgare, processer, medarbetare och ekonomi ingår. Effekterna på landstingets samlade sjukvård i länet ska också belysas och jämförelser med tre andra sjukhus, av motsvarande storlek, i landet göras. Viktigt att påpeka är att förstudien genomförs helt förutsättningslöst. Det är också viktigt att komma ihåg att LiM, om man ser till hela sjukhuset, är mycket väl fungerande. När tidningen Dagens medicin senast (2012) rankade Sveriges bästa sjukhus hamnade LiM på en hedrande tredje plats i kategorin Mindre sjukhus. LiM har goda resultat inom flera medicinska områden, som exempelvis strokevård, psykiatri, ortopedi och diabetesvård. Från kaos till fungerande akutmottagning När Alliansens fyra partisekreterare i början av september besökte Östergötland valde Alliansen i landstinget att bjuda in till ett verksamhetsbesök på akutmottagningen på US. Akutmottagningen är nämligen ett exempel på en verksamhet som genom ett systematiskt arbete har gått från kaos till framgång. Sommaren 2012 hade akutmottagningen nått botten långa väntetider innan patienterna fick träffa läkare, 70 % av sjuksköterskorna hade slutat under de senaste två och halvt åren, sjukfrånvaron var över 6 %, över 200 arbetspass var obesatta inför sommaren samtidigt som kliniken inte klarade att hålla sin budget. Dessutom var antalet patienter som sökte till akuten fler än någonsin tidigare. Det var mot den bakgrunden som klinikens nya ledning startade arbetet med att bygga upp kliniken igen. Utgångspunkten var det är vi som har problemen, så det är vi som måste finna lösningarna. Genom att börja arbeta med LEAN så började personalen tänka, mäta och jobba med flöden och genom att systematiskt analysera problemen hittade man nya lösningar. Bland annat tog man bort triagen det moment där ett särskilt team bedömer hur prioriterat patientens problem är innan denne får träffa en läkare. Istället möter patienten direkt ett team bestående av läkare, sjuksköterska och undersköterska som börjar arbeta med patienten. För att få teamen att fungera var man tvungen att samordna läkarnas arbetstider med övrig personal. Genom dagliga, 5 min långa, LEANmöten identifierades snabbt de problem som uppstod i processerna så att dessa omedelbart kunde åtgärdas. Successivt har andelen patienter som får träffa en läkare inom en timme och kunnat lämna akutmottagningen inom fyra timmar ökat. Samtidigt har akutmottagningen blivit en roligare arbetsplats för personalen. Samtalskampanjen: Rätt vård Under senare år har länets akutmottagningar fått alltfler besökare, en trend som syns runt om hela landet. Alternativa vägar till vården som 1177 på telefon och på nätet har inte förändra situationen. Den ökande tillströmningen till akuten är en utmaning vi behöver möta. Därför har landstingets politiska ledning (M+VL+FP+C+KD) genomfört en samtalskampanj med stöd av en enkät för att lyssna in synpunkter och erfarenheter: - Vi ville med det här arbetet skapa oss en bild av hur medborgarna vill komma i kontakt med vården och hur sökmönstret ser ut idag, berättar Marie Morell. - Vi har bl.a. besökt PRO och varit på Campus Valla för att höra var, hur och när man vill få sin vård när man blir sjuk? Hur och var vill man få information om vården? Känner man till sjukvårdsrådgivningen 1177? En majoritet av de tillfrågade ser sin vårdcentral som den naturliga platsen att vända sig till när de är sjuka (ej akut) men en betydande grupp patienter vänder sig även till akuten. Slutsatsen är att primärvården har en fortsatt viktig roll men att den behöver utvecklas, inte minst när det gäller tillgängligheten, för att bättre möta medborgarnas behov. FREDRIK SJÖSTRAND

MUF ÖSTERGÖTLAND East Academy blev en succé! Helgen den 16-17 november samlades medlemmar från hela länet i Mjölby för en helg full med ny kunskap, nya vänner och för att samla ny energi inför supervalåret 2014. Bodil sidén Utbildningen bjöd på en stor bredd av talare där det var högt i tak för både gamla och nya medlemmar att ta sitt engagemang till en ny nivå. Besökte oss gjorde bland annat Carl-Oskar Bohlin, Rasmus Törnblom, Gunilla Carlsson, Karin Enström och allas vår egen Christian Gustavsson. Kallelse till Vi vill rikta ett stort tack till alla medlemmar som gjorde helgen till en succé och ett varmt välkommen till alla nya medlemmar som närvarade under helgen. gunilla carlsson MUF Östergötlands distriktsstämma 2014 Distriktsordföranden önskar alla en God Jul! Nu när julen närmar sig och det nya året står för dörren vill jag passa på att önska alla medlemmar en riktigt god jul och ett gott nytt år. Jag vill även passa på att tacka för året som gått, alla små som stora insatser betyder mycket för friheten i Östergötland. Under året och framför allt hösten har vi tillsammans visat prov på att vi är mer taggade än någonsin inför nästa år. Nästa år är inte vilket år som helst, det är supervalår och många val ska vinnas. Då ska vi finnas i alla kommuner och på alla skolor för att prata med Östergötlands alla unga. Vi ska debattera, vi ska prata om idéerna för framtiden och vi ska tillsammans bedriva den roligaste valrörelsen någonsin. Tillsammans kommer vi att vinna val i Östergötland! JESSICA HÄGGROTH DISTRIKTSORDFÖRANDE MUF ÖSTERGÖTLAND Härmed kallas samtliga distriktets medlemmar Handlingar till stämman kommer att finnas till distriktsstämma för Moderata Ungdomsförbundet i Östergötland. tillgängliga senast en vecka före stämman. Kandidaturer Datum: 1 februari 10.00 2 februari Om du avser kandidera till distriktsstyrelsen ca. 15.00. eller MSU-kommittén så ska din kandidatur skickas till valberedningens sammankallande Plats: Linköpings stadshus, Storgatan Erik Östman på erik.ostman@moderat.se 43, Linköping. senast den 9 januari. Anmälan Har du några frågor om distriktsstämman så Info om anmälan finns på MUF Östergötlands kan du kontakta Gabriella Landerholm på telefon 073 660 13 21 eller per mejl gabriella. facebook-sida (https://www.facebook.com/ mufostergotland) och ska även kommit alla landerholm@moderat.se. medlemmar till hands per mejl. Saknar du denna information är du välkommen att höra Hemsida: mufostergotland.se av dig till distriktsombudsman Gabriella Landerholm på nedanstående kontaktuppgifter. Facebook-sida: facebook.com/mufostergotland Facebook-grupp: facebook.com/groups/mufeast Varmt välkomna! Twitter: #mufeast & @mufeast Motioner Instagram: #mufeast & @mufeast Motioner (förslag från medlemmar) ska Distriktsstyrelsen, Vine: #mufeast & @mufeast skickas till Gabriella Landerholm på gabriella. genom distriktsordförande YouTube: youtube.com/mufeast landerholm@moderat.se senast den 9 januari. Jessica Häggroth

POLITIKUTVECKLING POLITIKUTVECKLING FOTO: Linnea Stark En modern skola för hela Östergötland Arbetsgruppen En modern skola för hela Östergötland har jobbat i snart ett år med att ta fram goda idéer och skarpa förslag som vi vill förmedla till våra moderata politikerkollegor i länet. Vi tror att det görs mycket bra saker, vi har hittat några bra saker, men hoppas få fler exempel. Lärandet måste finnas med hos oss som parti med! Vi som har jobbat är förutom undertecknarna, Jessica Häggroth, Kaveh Moazzez, Agneta Alvefjord samt Jirina Klevstigh. Arbetsgruppen har även haft en medlem som var tvungen att lämna efter halva tiden på grund av en rektorstjänst. Bidragit har även Betty Malmberg gjort. Vi har delat in vårt programförslag i fyra områden med några axplock från varje här nedan: Alla skolor ska vara bra Där vi försöker hitta recept för att lyfta kvaliteten i alla skolor genom att fokusera på rektors ledarroll, lärarens roll i klassrummet och tydliga mål för elevens kunskap, med individuella insatser för de elever som inte når dit. Ambitionen måste höjas, alla ska kunna klara en godkänd nivå. Relevant utbildning Handlar om att vi ser uppenbara brister i matchningen mellan tillgängliga jobb och ungdomars utbildningsval. Mer studievägledning och bättre praktik är några av recepten, vi vill inte inskränka det fria skolvalet, men vi vill ge eleverna rätt kunskap innan de väljer. Samtidigt vill vi satsa på kvalificerade yrkesutbildningar även för vuxna. Integration kräver jobb, jobb kräver utbildning Vi ser att det tar för lång tid ut på arbetsmarknaden för många nyanlända idag. Det är ibland en lång resa till något som motsvarar gymnasiekompetens samt en god svenska för många som inte har mycket skolbakgrund. Vi vill lägga mer kraft på att hjälpa med SFI på heltid eller deltid varvat med språkpraktik eller jobb. Möjligheten att även fånga föräldralediga med språkträning inom ramen för exempelvis Öppna förskolan bör testas. Yrkesutbildning för vuxna behövs även här. Förskolan Vi tittar på att göra förskoleklass (0:an) till en del av den obligatoriska skolgången och göra grundskolan tioårig. BJÖRN BERGDAHL Caroline Uneus Ansvar för ekonomi och sysselsättning Deltagare: Jan Owe-Larsson, ordförande, Marie Morell, Päivi Johansson och Anneli Almerus samt politiske sekreteraren Björn Bergdahl som hjälpt till med skrivriktlinjer och redigering. Arbetsgruppen har främst jobbat över korrespondens, med ett uppstartsmöte och några avstämningsmöten. Deltagarna har inhämtat intryck från sina uppdrag, tre som heltidspolitiker och en som anställd på AF. Kort så har vi delat in arbetet i tre huvuddelar; Ordning och reda i ekonomin, där Marie Morell varit huvudskribent, Jobben, jobben och företagandet där Anneli Almerus och Päivi varit ansvariga och sist har vi avsnittet Vi måste klara rörlighet och fortsatt attraktivitet i en region som växer där jag har suttit vid tangentbordet, säger Jan Owe-Larsson. När det kommer till ansvar för ekonomin vill arbetsgruppen främst lyfta fram vikten av ett långsiktigt arbete med frågor som investeringar och sparande för att man ska kunna ha handlingsfrihet inte bara nu utan även i framtiden. Utan pensionsavsättningar och realistiska planer för avskrivningar och underhåll av investeringar så stjäl vi utrymme från kommande generationer. När vi tittat företagande så är det främst det offentligas roll som stor kund och dess roll som myndighet som har vi har lyft. Företag behöver behandlas rättvist i både upphandlingar och vid tillståndsgivning. Samtidigt är regelkrångel ett stort problem. Servicegarantier och användandet av LOV vid upphandlingar är två exempel på förslag. För att jobben ska bli fler måste fler ha rätt kompetens, vi ser just nu en allvarlig kris för utbildningssystemet som helhet. Vi har idag brist på kompetens inom flera områden. I andra änden har vi dem som står mycket långt från arbetsmarknaden där stora insatser med kompetensutveckling behövs. Slutligen har vi området om rörlighet och attraktivitet, där tittar vi på pendling kollektivtrafik och infrastruktur. Men vi lyfter allt från kultur och idrott till Ostlänkens betydelse för den regionala utvecklingen. Björn Bergdahl & Jan Owe-Larsson

POLITIKUTVECKLING POLITIKUTVECKLING Ett tryggare Östergötland FOTO: BJÖRN BERGDAHL Att kunna leva sitt liv utan att behöva vara rädd för att bli utsatt för brott borde vara en grundläggande rättighet. Så är det dock inte för alla. Studier visar att brottsligheten minskar i Sverige, men stat och kommun måste ändå göra mer för att förebygga och bekämpa brottslighet. Därför har vi i arbetsgruppen Bekämpa alla brott tagit fram en rad förslag till hur det kan bli tryggare att bo i Östergötland. Andreas Norlen, Ann-Cathrine Hjerdt och Anna-Karin Cronstedt under ett besök på Polismyndigheten. Bra Vård och Bättre Hälsa Arbetsgruppen Hälsosamma Östergötland har arbetat med att forma morgondagens politik för hälsa och vård. Det finns mycket att vara stolt över i Östergötland. Men vårt arbete syftar inte till att skapa politik för det som redan fungerar. Vi måste tackla relevanta utmaningar. Våra förslag tar avstamp i fyra områden där vi identifierat sådana utmaningar: Ett hälsosammare Östergötland - För att förebygga ohälsa måste vi bygga folkhälsa. Hälsan grundläggs tidigt, därför föreslår vi en timmes rörelse per dag för alla skolbarn. Genom livet underlättas hälsosamma val genom att livspusslet går ihop; tid och möjlighet till motion och kultur. Vid sjukdom är det viktigt med snabb rehabilitering för att inte hamna i utanförskap. Mer makt över ålderdomen Vi vill se större valfrihet i omvårdnaden av våra äldre. Hög kvalitet och värdighet borde vara en självklarhet, men är det tyvärr inte på alla platser. Alla borde få välja hemtjänstutförare och boende. Par ska ha rätt att bo tillsammans. Vårdens attraktionskraft Vården står inför stora pensionsavgångar. Att locka och behålla medarbetare är en nyckelfråga. Fler måste få en bättre karriärutveckling i vården; ingångslönen är viktig men en löneutveckling över tid är ännu viktigare. Den östgötska vården är bäst i Sverige, men vi är inte nöjda. Vi vill skapa ett ännu hälsosammare Östergötland! För att förslagen ska vara verklighetsförankrade har vi gjort ett 20- tal besök hos bl.a. polis, socialtjänst och ideella organisationer på olika håll i länet. Vi har även anordnat tre öppna möten, ett om relationsvåld och två om gängbrottslighet. Förslagen är sorterade under fem delrubriker: Bort med de kriminella gängen, Trygga hem för alla kvinnor, Kämpa för varje unge, Gator och torg tillhör oss alla samt En öppen och tydlig polis. Budskapet är tydligt: Nya Moderaterna står på medborgarnas sida mot kriminella gäng och andra brottslingar. Vi accepterar inte brott och otrygghet. Några av våra viktigaste förslag är: Varje kommun i Östergötland bör inrätta en social insatsgrupp eller arbeta på motsvarande sätt. Varje kommun bör, i samverkan med polisen, ge stöd och skydd åt personer som vill lämna gängkriminalitet, oavsett personernas ålder. Varje kommun bör samarbeta med minst en kvinno- eller brottsofferjour. Kommunerna bör ge kvinno- och brottsofferjourerna goda och långsiktigt stabila förutsättningar att bedriva sin verksamhet. Varje kommun bör utveckla samarbetet om barn i riskzonen mellan skolan, barnavårdscentralen, socialtjänsten och polisen, så inget barn faller mellan stolarna. Varje kommun bör utveckla arbetet med att fånga upp dem som släpps ut ur fängelse och hjälpa dem till meningsfull sysselsättning. Varje kommun bör ha med trygghetsperspektivet i allt arbete med stadsplanering. Polisstyrelsen i Östergötland bör verka för att polisen ska bli bättre på att kommunicera med brottsoffer. ANDREAS NORLÉN Vård utifrån patientens perspektiv Många upplever vården som fyrkantig, långsam att nå och svår att få. Vi vill öka patientens makt över när, var och hur vården ges. Vissa blir sjuka sällan, andra har större behov av vård. Det ska bli lättare att nå sin vårdcentral snabbt, och som kroniker ska man inte behöva ta omvägar till sin specialist. HANNA ÖSTERMAN

POLITIKUTVECKLING POLITIKUTVECKLING Hållbara Östergötland Under året har jag haft den stora äran att få leda arbetet i förbundets arbetsgrupp: Föregångsregion för klimat, hållbarhet och livsmedel. Med mig i arbetet har jag haft John Widegren från Ödeshög, Stig Jansson Finspång och Magnus Redin Linköping. Inspel och gästspel i gruppen har också gjorts på olika sätt och nivåer av Betty Malmberg, Maria Almesåker och Ludwig Tiderman. Dessutom har Björn Bergdahl utgjort ett stort tjänstemannastöd. Vad tycker du om vår politik? Alla föreningar har fått ut arbetsgruppernas rapporter för att kunna komma in med remissvar, vill du eller din förening komma in med idéer och tankar tar vi gärna emot det. Svaren måste vara oss tillhanda innan kl.17 den 15 januari och du är välkommen att svara både som enskild och via din förening/styrelse. Svar till: ostergotland@moderat.se märkt med Remissvar Har du inte rapporterna så kan du vända dig till din föreningsordförande eller till förbundets politiska sekreterare Björn Bergdahl på bjorn.bergdahl@moderat.se för att få del av dem. Flertalet träffar har ägt rum på kansliet i Linköping och studiebesök har även gjorts vid Motala ström i Ljungsbro. Gruppen föreslår att namnet ändras från det något byråkratiska och långdragna Föregångsregion för klimat, hållbarhet och livsmedel. till det enklare och rakare Hållbara Östergötland. Vi har också medvetet försökt undvika ord som beskriver globala problem såsom klimathot, växthuseffekt och istället valt att ha ett lokalt och regionalt fokus. Det är dock tydligt att vårt förslag till politik för ett Hållbara Östergötland innebär att vi i kommuner och landsting tar vår del av ansvaret för att motverka de globala utmaningarna. Huvudrubrikerna och några få utdrag ur förslaget är: Globala problem, lokala lösningar - Kommuner som föregångare Vid upphandling av tjänstebilar rekommenderar vi våra företrädare att välja det för ändamålet bästa, lokalt tillgängliga drivmedlet. Livsmedel, lokalt och säkert - Upphandla globalt, men ställ krav på färskhet, närhet och kvalitet. - Livsmedel en livsviktig produkt. - Matlänet Östergötland Vi måste våga ställ krav på kvalitet, oavsett om det rör djurhållning, besprutning, färskhet eller andra kvaliteter hos livsmedel. Det är tillåtet! Miljö att leva i - Jordbruksmark är en ändlig råvara. - Vattendrag binder samman vår region. - Tillgängliga miljöer - Skogens verksamheter Motala ström är ett blått band som binder samman Östergötland. Vi vill göra det mer levande och möjliggöra för fisk och andra arter att flytta sig längs dess lopp. Jerry Broman

FÖRENINGSINFO FÖRENINGSINFO Politikutveckling och valprogram i Linköping MSS-luncher våren 2014 LINKÖPINGS KRETS Under hösten har ett gediget politikutvecklingsarbete bedrivits i Linköping. Arbetet har involverat alla från den enskilda nya medlemmen till kommunal- och landstingsråd. MSS inbjuder till Lunchdialoger för att vi bättre ska lära känna våra främsta riksdags, landstings och kommunkandidater. De samtalar om sina hjärtefrågor men också om annat som är aktuellt i politiken och svarar på våra synpunkter och frågor. Över trettio medlemmar i alla åldrar har varit med och påverkat arbetet med att ta fram ett nytt kommunalt handlingsprogram för Linköpings Moderaterna inför mandatperioden 2014-2018. Grupperna som varit fem till antalet har följt strukturen för de nationella och regionala politikutvecklingsgrupperna. Aktiviteten har varit hög bland alla deltagare och sammantaget har politikutvecklingen resulterat i drygt tjugo möten eller aktiviteter under hösten. Resultatet av höstens arbete har gett Linköpings Moderaterna över 100 idéer, förslag och visioner som vi kommer att driva under den kommande mandatperioden. Det fortsatta arbetet kommer att vara sammanställandet av alla de bra tankar och idéer som uppkommit ur gruppernas arbete. Vidare kommer arbetet att inkluderas som underlag till Alliansens diskussion om ett gemensamt handlingsprogram och inför det kommande budgetarbetet. Arbetet med det kommunala handlingsprogrammet är kontinuerligt pågående och vill du som medlem vara med i det fortsatta redigeringsarbetet eller upplever att just din idé om ett attraktivare Linköping inte kommit med så kontakta oss på: linkoping@moderat.se. Det kommunala handlingsprogrammet kommer att antas under kretsårsmötet den 12 mars 2014. Jag vill tacka alla som har tagit sig tid att vara med i politikutvecklingsarbetet och alla de ansvariga särskilt mycket! Det är med nya förslag som Moderaterna i Linköping och Alliansen kan bibehålla majoriteten i kommunfullmäktige och på så sätt fortsätta bygga det attraktiva Linköping att bo, jobba och leva i! SANDRA SANNEMO BÅRMAN Samordnare av politikutvecklingsarbetet 2a vice kretsordförande Moderaterna i Linköping Förslag som framkommit är bland annat: Linköping ska ha regionens lägsta kommunalskatt. Utveckla Mjärdevi Science Park och dess motsvarigheter och använda erfarenheterna i framväxten av nya spännande företags- och klustermiljöer. Bygglovsfria solpaneler. Att fortsatt utbyggnad av staden ska baseras på kreativitet och hållbarhet. Att det ska vara lättare att bygga fler bostäder - framför allt studentbostäder. Minska glappet mellan skolan och arbetslivet, genom instanser i kommunala verksamheter. Få fler studenter att stanna kvar efter examen. Att kommunal upphandling inkluderar socialt ansvarstagande. Ökat antal idrottstimmar under skoltid. Utökat samarbete med ideella organisationer för att främja hälsa och trygghet. Utnyttja vattnet i staden på ett mer naturligt sätt. Måndagen 27 januari 12.00. Betty Malmberg, riksdagsledamot och Catharina Rosencrantz, riksdagskandidat, ordf. Barn och och Claes Göran Österlund, riksdagskandidat Måndagen 28 april 12.00 Christian Gustavsson, kommunalråd Huvudtema Företagsamhet och arbetsmarknad ungdomsnämnden. Huvudtema: Skola och utbildning. Måndagen 26 maj 12.00 Paul Lindvall, kommunalråd och Erik Måndagen 24 februari1 12.00. Andreas Norlén riksdagsledamot och Ann-Cathrine Hjerdt, borgmästare. Huvudtema: Aktuellt i politiken. Östman, riksdagskandidat. Huvudtema: Trygghet. Lokal: Frimurarehotellet. Efter det politiska samtalet lunch 13.00 à 120:- Måndagen 31 mars 12.00. Finn Bengtsson riksdagsledamot Anmälan till Moderatkansliet 013 31 50 45 eller på och Fredrik Sjöstrand, landstingsråd Tema: Hälso-och sjukvård. ostergotland@moderat.se Moderata seniorer i Linköping 2014 Moderata Seniorer i Linköping utvecklas i en positiv miljö. I en ständigt stigande besökstrend känner vi behov och en glädje i att skapa förnyelse. Vi vill bli flera och med nytänk ska vi försöka nå det målet. 2014 tar vi ytterligare steg mot positiv moderat gemenskap. Under nästa års luncher fram till valet kommer det att bjudas på unika möjligheter till en levande dialog med våra riksdags- kommun- och landstingspolitiker. Tillsammans med en moderator ställer var och en som är intresserad sina frågor som berör den egna omgivning och närområde mest. Välkommen till Moderata Seniorer i Linköping. Din röst gör skillnad! Vi vill tacka för 2013 och samtidigt önska en God Jul och Ett Gott Nytt År! Ingegerd Ehrenborg, Madelaine Erlandsson, Anita Jonasson-Kroon, Elmer Jansson, Eva Sallnäs och Jan Ritzén

FÖRBUNDSINFORMATION Nomineringsstämma till landstinget Onsdagen den 5 mars 2014, kl 18:00 Plats: Scandic Väst, Linköping (Ryd) Det gäller följande valkretsar: Motala-Finspång Ödeshög-Ydre-Boxholm-Mjölby-Vadstena Kinda-Åtvidaberg-Söderköping-Valdemarsvik Kl 18:00 Tre paralella nominerinsstämmor Kl 19:00 Marie Morell - landstinget blir region, utmaningar och möjligheter Kl 19:45 Gemensam middag Alla medlemmar är välkomna och rösträtt tillfaller dem som tillhör de aktuella valkretsarna. Handla M-prylar på nätet! Handla m-prylar i butiken som alltid har öppet. www.moderaterna.seombris.se Det finns ett urval av kampanjprylar och fina kläder. Förhoppningen är att kunna utöka sortimentet vart efter. KALENDARIUM VALÅRET 2014 PÅ GÅNG... Januari 21 Strategimöte för valledare i Östergötland SKRIVARKURS FÖR SENIORER Under våren kommer de som vill att få en genomgång i vad man bör tänka på för att få sin insändare eller Februari 1-2 Möte i Västerås för alla valledare i Sverige 1-2 MUF Östergötlands distriktsstämma Mars 8 Regional EU-utbildning i Jönköping 22 Förbundsråd April 4-5 debattartikel publicerad. Christian Gustavsson är det som leder skrivarkursen. Återkommer i nästa nummer om tid och plats. Sociala medier En utbildningsdag och workshop för seniorer där tillfälle ges att bekanta sig mer med vilka möjligheter Sverigemöte i Göteborg en närvaro på de sociala medierna kan ge. Vi går igenom Facebook, twitter, instagram och youtube. Maj 7 Förtidsröstningen till EU valet startar 25 Valdag EU-valet

B Sverige förändras. För att fler jobb ska växa fram måste vi hitta Sverige förändras. För att fler jobb ska växa fram måste vi hitta nya lösningar. En modern arbets marknad behöver ett parti som nya lösningar. En modern arbets marknad behöver ett parti som har blicken har riktad blicken riktad framåt, som ser ser att alla att jobb alla behövs jobb och behövs som och som klarar av att komma med fram tidens idéer. Sverige behöver fler klarar av jobb. att komma Därför behövs med ett modernt tidens arbetarparti. idéer. Sverige behöver fler jobb. Därför behövs ett modernt arbetarparti.