Stockholm, 2005-04-21 Kvartalsrapport, Axfood AB (publ.) perioden 1 januari 31 mars 2005 Axfoods konsoliderade omsättning uppgick under första kvartalet 2005 till 7.793 Mkr (8.168), en minskning med 4,6 procent. I Sverige ökade omsättningen i egenägd detaljh med 3,8 procent (2,7), varav jämförbara butiker minskade med 2,1 procent (+5,0). Den egenägda detaljhn i Spar Finland minskade omsättningen i lokal valuta med 1,9 procent, varav jämförbara butiker minskade med 8,9 procent. Rörelseresultatet för första kvartalet ökade till 231 Mkr (215). Resultatet efter skatt var 163 Mkr (151). Vinsten per aktie var 2,99 kr (2,83). Nyckeltal januari-mars januari-december Mkr 2005 2004 2004 Nettoomsättning 7.793 8.168 33.826 Rörelseresultat 231 215 1.148 Rörelsemarginal, % 3,0 2,6 3,4 Resultat efter finansiella poster 228 205 1.118 Resultat efter skatt 163 151 803 Vinst per aktie, kronor 2,99 2,83 14,98 Soliditet, % 35,9 30,7 38,3 Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 38,8 34,6 34,1 Räntabilitet på eget kapital efter skatt, % 36,0 40,0 31,2 Substansvärde per aktie, kronor 44,12 39,73 51,57 Koncernchefens kommentar Konkurrensen på den svenska och finska dagligvarumarknad hårdnade under årets tre första månader och skapade en mer oförutsägbar marknadsutveckling. Mot bakgrund av detta var resultatet för Axfoods första kvartal 2005 tillfredsställande. Rörelseresultatet ökade till 231 Mkr (215). Påsken som i år inföll under första kvartalet påverkade försäljningen samt resultatet i Sverige positivt. Rörelsemarginalen för koncernen var 3,0 procent (2,6). Axfoods egenägda h i Sverige ökade försäljningen med 3,8 procent, medan försäljningen i jämförbara butiker minskade med 2,1 procent. Willys fortsätter att växa med stabil lönsamhet. Willys har på ett år ökat en egna märkesvaror med 5 procentenheter vilket genom de lägre priserna minskar omsättningen med totalt 2 procent. Ökningen av egna märkesvaror är ett sätt att öka lönsamhet och kundnytta, samtidigt som vi kan leva upp till vår affärsidé inom Willys, att ha Sveriges billigaste matkasse. Vår satsning på Super-Willys är positiv och vi öppnade ytterligare en butik under första kvartalet. Trots svagare tillväxt visar Hemköp ett tillfredsställande resultat under första kvartalet tack vare genomförda kostnadssänkningar. Vi genomför ytterligare åtgärder för att stimulera tillväxten i form av prisanpassningar och utökat marknadsprogram. De traditionella matbutikerna är hårt utsatta av ny konkurrens från lågprisbutiker och stormarknader. Dessutom råder totalt sett en överetablering i branschen. Willys hemma har haft svårt att hävda sig i den nya konkurrensen. Vi ser att med rätt lägen finner konceptet sin kundkrets. Under första kvartalet öppnade bl.a. tre nya butiker i Stockholm och försäljningsutvecklingen i dessa har varit över förväntan. Partihn i Sverige, Dagab och Axfood Närlivs, är stabila verksamheter med goda resultatutfall. Konkurrensen på den finska marknaden fortsätter att vara hård med varaktig press på priser och marginaler. Spar Finland har inte kunnat möta konkurrensen. Försäljnings- och resultatutvecklingen Axfood AB (publ.) 1 (10) Adress Tel E-mail, Internet Org.nr Box 7314 +46-8-553 998 00 info@axfood.se 556542-0824 Kungsgatan 32 Fax www.axfood.se VAT-No SE5565482401 SE-103 90 Stockholm +46-8-553 998 05
försämrades därför under första kvartalet. Vår ambition att se Spar Finland i en större struktur är av fortsatt högsta prioritet. Inom den svenska verksamheten inför vi nu ett nytt operativt styrsystem, Kompassen. I en hårdare konkurrens är vår förmåga att hålla välskötta, välfyllda butiker A och O. Det nya styrsystemet mäter fyra dimensioner av vår verksamhet: Kund, Medarbetare, Drift och Ekonomi. Vi står fast vid den prognos som lämnades vid 2004 års bokslutskommuniké och som löd: Mot bakgrund av det nya konkurrensläget kommer marknadsinvesteringarna att öka i respektive butikskoncept. Resultatet för år 2005 förväntas därför bli i nivå med utfallet för år 2004 exklusive goodwillavskrivningar. Mats Jansson Koncernchef, Verkställande direktör Den svenska marknaden De senaste åren har betydande ny kapacitet tillförts den svenska dagligvarumarknaden. Willys, nya lågprisaktörer och stormarknaderna har vuxit kraftigt. Det har bidragit till att Sverige nu har en marknad bestående av tydliga segment, där de traditionella butikerna fortfarande utgör den största delen med över 55 procent. Lågprissegmentet har cirka 14 procents av total försäljning och är fortfarande underrepresenterat. Axfood bedömer att över tid kommer de traditionella butikerna att minska i antal på grund av den överkapacitet och prisfixering som finns i marknaden. Hemköp har cirka 170 butiker i detta segment medan ICA och Coop tillsammans här har över 2000 butiker. Prisnivån i det svenska lågprissegmentet är fullt jämförbar med den i andra europeiska länder. Däremot uppvisar det traditionella butikssegmentet stora prisskillnader. Det totala prisspannet mellan en Willysbutik och de dyraste traditionella matbutikerna är cirka 30 procent. Genom att dominera marknaden i antal butiker påverkar prissättningen i dessa butiker jämförelser så att Sverige fortfarande ofta anses ha höga matpriser. Inom segmentet traditionella butiker kan det skilja över 20 procent. Axfoods kedjor har nationell prissättning. Bolagets kartläggning har visat att det finns stora regionala skillnader i prissättning hos andra aktörer. Just genomförda prisundersökningar visar marginella genomslag av konkurrenternas prissänkningar visavi vad som aviserats. Viktiga händelser under första kvartalet Dagab minskar sin personal motsvarande 100 tjänster som en effekt av Vivo Stockholms byte av grossist. Hemköp: 3 nya butiker förvärvades, varav 2 i Stockholm och 1 i Malmö. Willys hemma: 4 nya butiker förvärvades varav 3 i Stockholm. Willys: 1 butik i Stockholm förvärvades. Vidare har avtal tecknats om förvärv av 3 butiker i Uppsala och 1 i Örnsköldsvik som konverteras i maj månad. Axfoodkoncernens försäljning och resultat Axfoodkoncernens konsoliderade parti- och detaljhsomsättning för perioden 1 januari-31 mars uppgick till 7.793 Mkr (8.168), en minskning med 4,6 procent. Axfoodgruppens försäljning i Sverige (i egna och samverkande butiker) uppgick under perioden januari-mars till 6.832 Mkr inklusive moms (6.793). Axfoods egenägda detaljh i Sverige ökade under perioden med 3,8 procent (2,7) medan jämförbara butiker minskade med 2,1 procent (+5,0). Rörelseresultatet för perioden januari-mars var 231 Mkr (215). Rörelsemarginalen för perioden januarimars uppgick till 3,0 procent (2,6). Finansnettot uppgick under perioden januari-mars till -3 Mkr (-10). Resultatet efter finansiella poster uppgick till 228 Mkr (205). Marginalen efter finansiella poster var 2,9 procent (2,5). Resultatet efter skatt blev 163 Mkr (151). Finansiell ställning Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under perioden januari-mars till 258 Mkr (209). Koncernens likvida medel är 414 Mkr (306). Räntebärande tillgångar uppgick vid kvartalets utgång till totalt 421 Mkr (355). Räntebärande skulder och avsättningar uppgick vid kvartalets slut till 627 Mkr (947). 2 (10)
Soliditeten uppgick till 35,9 procent (30,7). Investeringar De totala investeringarna under första kvartalet uppgick till 262 Mkr (121). Av dessa avsåg 146 Mkr (-) förvärv av butiker, 107 Mkr (105) avsåg investeringar i anläggningstillgångar inom partihn och butiksnät i Sverige och 9 Mkr (16) avsåg investeringar i anläggningstillgångar i Finland. Under första kvartalet har Axfood förvärvat 15 fristående butiksverksamheter, varav åtta i Sverige och sju i Finland. Av de svenska förvärven har tre konverterats till Hemköp, fyra till Willys hemma och en till Willys. Butiksinvesteringarna i Finland avser handlarägda Sparbutiker som övertagits i egen regi. Den sammanlagda köpeskillingen för periodens förvärv uppgår till 146 Mkr (-). Förvärvade tillgångar och skulder redovisas i Axfoods balansräkning till verkliga värden. Några immateriella anläggningstillgångar utöver goodwill har inte identifierats. Den goodwill som Axfood har betalat för verksamheterna är helt hänförlig till de synergier som blir tillgängliga i och med förvärven. Förvärvad goodwill under perioden uppgår till 113 Mkr (-). Personal Axfoodkoncernen hade i medeltal 7.585 anställda (7.728) under perioden. Av koncernens anställda arbetar cirka 75 procent i butiksledet. Butiksverksamheten Hemköp Försäljningsutvecklingen i Hemköp var under första kvartalet svagt. Omsättningen i egenägda butiker minskade totalt med 0,9 procent medan försäljningen i jämförbara butiker minskade med 6,0 procent. Omsättningen under perioden januari-mars uppgick till 1.519 Mkr (1.544). Ytterligare åtgärder för att stimulera tillväxten har vidtagits i form av prisanpassningar och utökat marknadsprogram. Rörelseresultatet för perioden januari-mars uppgick till 25 Mkr (16). Rörelsemarginalen för första kvartalet var 1,6 procent (1,0). Det pågående programmet för att sänka personalkostnaderna i butiksledet löper enligt plan. Konverteringen av de cirka 80 handlarägda Sparbutiker löper enligt plan. Under första kvartalet har Göteborgs- och Stockholmsregionerna konverterats. Samtliga handlarägda butiker kommer att vara konverterade till Hemköp vid halvårsskiftet. De regionsvisa konverteringarna har åtföljts av ett starkare marknadsprogram. Omsättningen i handlarägda butiker minskade under första kvartalet i jämförbara butiker med 0,1 procent. Hemköps försäljnings av egna märkesvaror uppgick i mars till 12,3 procent (11,0). Från och med tredje kvartalet 2004 redovisas den sammanslagna Spar- och Hemköpsverksamheten under rubriken Hemköp. Även ackumulerade och föregående års uppgifter redovisas hopslagna. Under perioden januari-mars har 3 butiker förvärvats. Hemköpskedjan har 93 butiker och 10 bagerier. Willys Willys fortsätter att visa en stark total tillväxt, 7,7 procent. Omsättningen i jämförbara butiker minskade med 0,2 procent. Kundantalet fortsätter också att öka vilket är en viktig bekräftelse på konceptets bärkraft. Jämfört med föregående år har Willys ökat en egna märkesvaror med 5 procentenheter, vilket innebär lägre snittpriser och påverkar omsättningen med cirka 2 procent. Omsättningen under perioden januari-mars var 2.971 Mkr (2.758). Rörelseresultatet för perioden januarimars uppgick till 120 Mkr (106). Rörelsemarginalen för perioden januari-mars var 4,0 procent (3,8). Under första kvartalet har ytterligare en Super-Willys öppnat i Malmö. Willys har därmed 3 Super-Willys och erfarenheterna från dessa butiker är positiva. Målet är att nå en försäljnings om cirka 12-15 procents specialvaru i butikerna. Willys försäljnings av egna märkesvaror uppgick i mars till 23,6 procent (18,8). 3 (10)
Under perioden januari-mars har 1 butik förvärvats. Willyskedjan har 89 butiker. Därutöver drivs tre Willysbutiker i franchiseform. Willys hemma Willys hemma minskade sin försäljning under första kvartalet med 6,9 procent. Omsättningen i jämförbara butiker minskade med 12 procent. Willys hemma har inte fullt ut kunnat möta den allmänt hårdnande konkurrensen. Under första kvartalet förvärvades fyra butiker varav tre i Stockholm. Willys hemmas satsning på större sortiment kombinerat med lågt pris har visad framgång i dessa butiker. Omsättningen under perioden januari-mars uppgick till 308 Mkr (331). Rörelseresultatet för perioden januari-mars var -6 Mkr (0). Rörelsemarginalen för januari-mars var negativ (0). Willys hemmas försäljnings av egna märkesvaror uppgick i mars till 24,8 procent (22,5). Under perioden januari-mars har 4 butiker förvärvats och 1 lagts ned. Willys hemma har 48 butiker. Förändring i butiksstruktur i egenägda butiker, mars 2005 December Ny- Försäljning/ Konverteringar Mars 2004 etableringar Förvärv nedläggning till/från 2005 Hemköp 90 3 93 Willys 88 1 89 Willys hemma 45 4-1 48 Spar Finland 94 7-1 100 Totalt 317 15-2 330 Axfood Partih Dagab samt Axfood Närlivs Dagab minskade sin omsättning något under första kvartalet till följd av den svaga försäljningstrenden i början på året samt att Vivobutikerna bytte grossist. Den kostnadsanpassning som skett till följd av detta har löpt väl och Dagab har fullt ut anpassat verksamheten och ökat produktiviteten. Omställningskostnaderna uppgår till 7 Mkr och belastar första kvartalet. Dagabs omsättning under perioden januari-mars uppgick till 4.425 Mkr (4.650). Rörelseresultatet för januari-mars blev 62 Mkr (64). Rörelsemarginalen under perioden januari-mars var 1,4 procent (1,4). Omsättningen i Axfood Närlivs uppgick under perioden januari-mars till 1.032 Mkr (1.042). Rörelseresultatet för perioden januari-mars blev 12 Mkr (15). Rörelsemarginalen för perioden januari-mars var 1,2 procent (1,4). Spar Finland Den negativa försäljningsutvecklingen i Spar Finlands egenägda butiker fortsatte under årets första månader och omsättningen minskade med 1,9 procent. I jämförbara butiker minskade omsättningen med 8,9 procent i lokal valuta. Ytterligare ansträngningar görs för att nå årsprognosen och minska fortsatt negativ försäljningsutveckling. Omsättningen under perioden januari-mars uppgick till 1.142 Mkr (1.252). Rörelseresultatet för januarimars blev -10 Mkr (0). Rörelsemarginalen för januari-mars var negativ (0). Konkurrensen på den finska marknaden förväntas bli fortsatt hård. Prognosen för verksamhetsåret 2005 är att nå ett rörelseresultat i nivå med 2004 års utfall. Under perioden januari-mars har 7 butiker förvärvats och 1 lagts ned. Spar Finland har 100 helägda butiker och samverkar med cirka 200 privata handlare. Moderbolaget Moderbolagets övriga rörelseintäkter under perioden januari-mars uppgick till 23 Mkr (23). Efter administrationskostnader om 44 Mkr (45) och ett finansnetto på 1 Mkr (-1) uppgick resultatet efter finansiella poster till -20 Mkr (-23). Investeringarna uppgick till 1 Mkr (0). Moderbolagets likvida medel var 100 Mkr (23). Den räntebärande nettolåneskulden var vid periodens utgång 303 Mkr (0). 4 (10)
Under perioden januari-mars har antalet aktier med 756.550 aktier på grund av att konvertering har skett av det konvertibla förlagslånet. Redovisningsprinciper Från och med den 1 januari 2005 tillämpar Axfood, i koncernredovisningen, de redovisningsregler som gäller enligt International Financial Reporting Standards (IFRS, tidigare benämnt IAS). Reglerna gäller för samtliga noterade bolag inom EU, enligt förordning från EU. I RR 31 Delårsrapportering för koncerner förtydligas det att IFRS/IAS även skall tillämpas vid upprättande av delårsrapporter. Enligt övergångsreglerna till IFRS/IAS krävs ett jämförelseår, vilket innebär att även 2004 redovisas enligt IFRS/IAS i rapporteringen för 2005. Effekten av övergången till IFRS/IAS för helåret 2004, inklusive en beskrivning av skillnader mellan tidigare redovisningsprinciper och IFRS/IAS, presenteras i årsredovisningen för 2004. Effekterna av övergången för perioden januari-mars 2004 redovisas på sidan 9. Jämförelsetalen för övriga kvartal 2004 återfinns på www.axfood.se. IAS 39 Financial Instruments: Recognition and Measurement, IFRS 4 Insurance Contracts och IFRS 5 Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations skall tillämpas från och med den 1 januari 2005 och är undantagna från kravet på omräkning av jämförelseåret. Effekten av övergången till IAS 39 (se vidare årsredovisningen för 2004) påverkar Axfood-koncernens egna kapital per 2005-01-01 med 0 Mkr efter skatt och per 2005-03-31 med 1 Mkr efter skatt. Övergången till IFRS 4 och IFRS 5 får ingen effekt på Axfood-koncernens resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalys och egna kapital. Moderbolaget Axfood AB följer från och med den 1 januari 2005 RR 32 Redovisning för juridiska personer. RR 32 innebär i huvudsak att IAS/IFRS skall tillämpas med vissa undantag. Tillämpningen av RR 32 i Axfood AB får ingen effekt på bolagets resultat och ställning. I övrigt tillämpas samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i senaste årsredovisningen. Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Interim Financial Reporting. Effekterna av övergången till IFRS/IAS kan komma att ändras under 2005 beroende på att översynen av standarderna fortfarande pågår. Framtidsutsikter Axfood står fast vid den prognos som lämnades vid 2004 års bokslutskommuniké och som löd: Mot bakgrund av det nya konkurrensläget kommer marknadsinvesteringarna att öka i respektive butikskoncept. Resultatet för år 2005 förväntas därför bli i nivå med utfallet för år 2004 exklusive goodwillavskrivningar. Nästa rapport Rapport för första halvåret presenteras den 21 juli 2005. Stockholm den 21 april 2005 Axfood AB (publ.) Styrelsen För ytterligare information vänligen kontakta: Mats Jansson, Koncernchef och Verkställande direktör, 08-553 998 10, mobil 070-569 48 11. Lars Nilsson, vvd och chef Ekonomi och Finans, 08-553 998 11, mobil 070-569 66 33. Bodil Eriksson, vvd och chef Information och IR, 08-553 998 17, mobil 070-629 66 34. 5 (10)
Nettoomsättning per affärsverksamhet januari-mars januari-december Mkr 2005 2004 2004 Hemköp 1 1.519 1.544 6.167 Willys 2.971 2.758 11.789 Willys hemma 308 331 1.284 Axfood Närlivs 2 1.032 1.042 4.589 Spar Finland 1.142 1.252 5.168 Dagab 3 4.425 4.650 19.320 Övrigt 4 207 188 749 Internförsäljning 5-3.811-3.597-15.240 Totalt 7.793 8.168 33.826 Periodens rörelseresultat, EBIT, Januari-mars januari-december per affärsverksamhet Mkr 2005 2004 2004 Hemköp 1 25 16 102 Willys 120 106 530 Willys hemma -6 0-4 Axfood Närlivs 12 15 97 Spar Finland -10 0 22 Dagab 3 62 64 328 Övrigt 4 28 14 73 Periodens rörelseresultat 231 215 1.148 1) Inklusive Spar Sverige. 2) Varav distribuerad omsättning 853 Mkr (833) januari-mars och 3.658 Mkr januari-december 2004. 3) Varav distribuerad omsättning 3.218Mkr (3.482) januari-mars och 14.326 Mkr januari-december 2004. 4) Övrigt innefattar koncerngemensamma funktioner samt supportbolaget Axfood IT. 5) Varav Dagab 3.653 Mkr (3.467) januari-mars och 14.704 Mkr januari-december 2004. Resultaträkning i sammandrag Januari-mars januari-december Mkr 2005 2004 2004 Nettoomsättning 7.793 8.168 33.826 Kostnad såld vara -6.776-7.201-29.608 Bruttoresultat 1.017 967 4.218 Försäljnings-/administrationskostnader mm -786-752 -3.070 Rörelseresultat 231 215 1.148 Finansnetto -3-10 -30 Resultat efter finansiella poster 228 205 1.118 Skatt -65-54 -315 Periodens resultat 163 151 803 Varav majoritetsägarens 164 151 799 Varav minoritetsägarnas -1 0 4 I rörelseresultatet ingår avskrivningar med -120-120 -494 Vinst per aktie, kronor 2,99 2,83 14,98 Vinst per aktie efter utspädning, kronor 2,98 2,77 14,73 6 (10)
Balansräkning i sammandrag Mkr 2005-03-31 2004-03-31 2004-12-31 Tillgångar Goodwill 1.109 982 995 Räntebärande fordringar 4 42 6 Finansiella anläggningstillgångar 145 147 147 Övriga anläggningstillgångar 2.007 2.010 1.981 Summa anläggningstillgångar 3.265 3.181 3.129 Varulager 1.595 1.666 1.634 Kundfordringar 642 713 754 Räntebärande fordringar 3 7 6 Övriga omsättningstillgångar 759 1.056 720 Kassa och bank 414 306 977 Summa omsättningstillgångar 3.413 3.748 4.091 Summa tillgångar 6.678 6.929 7.220 Eget kapital och skulder Majoritetsägarens av eget kapital 2.278 2.004 2.644 Minoritetsägarnas av eget kapital 119 124 119 Summa eget kapital 2.397 2.128 2.763 Räntebärande pensionsavsättningar 360 359 358 Räntebärande långfristiga skulder 164 411 216 Räntefria långfristiga skulder 446 379 454 Summa långfristiga skulder 610 790 670 Kortfristiga räntebärande skulder 103 177 102 Leverantörsskulder 1.517 1.553 1.767 Övriga kortfristiga räntefria skulder 1.691 1.922 1.560 Summa kortfristiga skulder 3.311 3.652 3.429 Summa eget kapital och skulder 6.678 6.929 7.220 Ansvarsförbindelser 84 82 85 Ställda säkerheter 370 1.314 365 Fr o m 2005-01-01 redovisas uppskjutna skattefordringar som övriga anläggningstillgångar och uppskjutna skatteskulder och övriga ej räntebärande avsättningar redovisas som räntefria långfristiga skulder. Jämförelsetalen har ändrats. 7 (10)
Kassaflödesanalys Mkr Löpande verksamheten - Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital januari-mars januari-december 2005 2004 2004 260 189 1.359 - Förändringar i rörelsekapital -2 20 103 Kassaflöde från den löpande verksamheten 258 209 1.462 Investeringsverksamheten - Företagsförvärv, netto -127 7 18 - Förvärv av anläggningstillgångar, netto -107-117 -489 - Minskning finansiella anläggningstillgångar 11 15 49 Kassaflöde från investeringsverksamheten -223-95 -422 Finansieringsverksamheten - Förändring av räntebärande skulder -66-68 -321 - Nyemission 55 5 6 - Lämnad utdelning -589-295 -295 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -600-358 -610 Periodens kassaflöde -565-244 430 Förändring av eget kapital 2005-03-31 Mkr Majoritetsägarens Minoritetsägarnas Totalt Belopp vid årets ingång 2.644 119 2.763 Byte av redovisningsprincip, IAS 39 0-0 Förändring verkligt värde terminskontrakt 1-1 Omräkningsdifferens 3 1 4 Utdelning till aktieägare -589 - -589 Nyemission 55-55 Periodens resultat 164-1 163 Belopp vid periodens utgång 2.278 119 2.397 Förändring av eget kapital 2004-03-31 Mkr Majoritetsägarens Minoritetsägarnas Totalt Belopp vid årets ingång 2.123 122 2.245 Byte av redovisningsprincip, RR 29 14-14 Omräkningsdifferens 6 2 8 Utdelning till aktieägare -295 - -295 Nyemission 5-5 Periodens resultat 151 0 151 Belopp vid periodens utgång 2.004 124 2.128 Förändring av eget kapital 2004-12-31 Mkr Majoritetsägarens Minoritetsägarnas Totalt Belopp vid årets ingång 2.123 122 2.245 Byte av redovisningsprincip, RR 29 14-14 Förvärvat minoritetsintresse - -2-2 Omräkningsdifferens -3-1 -4 Utdelning till aktieägare -295-4 -299 Nyemission 6-6 Årets resultat 799 4 803 Belopp vid årets utgång 2.644 119 2.763 8 (10)
2005-03-31 2004-03-31 2004-12-31 Rörelsemarginal, % 3,0 2,6 3,4 Marginal efter finansiella poster, % 2,9 2,5 3,3 Soliditet, % 35,9 30,7 38,3 Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,1 0,3 0,0 2) Skuldsättningsgrad, ggr 0,26 0,45 0,24 Räntetäckningsgrad, ggr 26,3 15,6 24,3 Sysselsatt kapital, Mkr 3.024 3.075 3.439 Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 38,8 34,6 34,1 Räntabilitet på eget kapital, % 36,0 40,0 31,2 Investeringar, Mkr 3) 262 121 537 Resultat per aktie, kronor 2,99 2,83 14,98 Resultat per aktie efter utspädning, kronor 2,98 2,77 14,73 Utdelning per aktie, kronor - - 11,00 Substansvärde per aktie, kronor 44,12 39,73 51,57 Substansvärde per aktie efter utspädning, kronor 43,91 38,96 50,62 Kassaflöde per aktie, kronor -10,40-4,56 8,03 Kassaflöde per aktie efter utspädning, kronor -10,35-4,47 7,88 Antal aktier 54.334.378 53.565.528 53.577.828 Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning 54.583.928 54.598.062 54.573.109 Innehav av egna aktier - - - Medelantal anställda under året 7.585 7.728 7,764 1) Nyckeltalen för jämförelseperioderna är omräknade till redovisningsreglerna enligt IFRS. 2) Per 2004-12-31 har Axfood en nettofordransgrad på 0,1. 3) Fr om 2005-03-31 redovisas investeringar inklusive aktier. Jämförelsetalen har ändrats. I investeringarna ingår investeringar i aktier med 146 Mkr (0), samt med 18 Mkr för helåret 2004. Specifikation av övergången till IFRS RÖRELSERESULTAT, EBIT, PER AFFÄRSVERKSAMHET 2004-01-01 2004-03-31 Belopp i Mkr Enligt tidigare GAAP IAS 17 IFRS 3 Enligt IFRS Hemköp 15 1 16 Willys 93 13 106 Willys hemma -2 2 0 Axfood Närlivs 14 1 15 Spar Finland -3 0 3 0 Dagab 51 13 64 Övrigt 13 1 14 Totalt 181 34 215 RESULTATRÄKNINGAR 2004-01-01 2004-03-31 Belopp i Mkr Enligt tidigare GAAP IAS 17 IFRS 3 Enligt IFRS Nettoomsättning 8.168 8.168 Kostnad för sålda varor -7.235 0 34-7.201 Bruttoresultat 933 0 34 967 Försäljnings-/administrationskostnader m m -752-752 Rörelseresultat 181 0 34 215 Finansnetto -10 0-10 Resultat efter finansiella poster 171 34 205 Skatt -54 0-54 Minoritetens av årets resultat 0 0 Årets resultat 117 34 151 Varav majoritetsägarens 151 Varav minoritetsägarnas 0 Resultat per aktie, kronor 2,19 0,64 2,83 Resultat per aktie efter utspädning, kronor 2,15 0,62 2,77 9 (10)
BALANSRÄKNINGAR PER DEN 31 MARS 2004 Belopp i Mkr Enligt tidigare GAAP IAS 17 IAS 27 IAS 31 IFRS 3 Enligt IFRS Tillgångar Immateriella anläggningstillgångar 1.044 35 1.079 Materiella anläggningstillgångar 1.824 47 14 1.885 Finansiella anläggningstillgångar 210-21 189 Övriga anläggningstillgångar 28 28 Summa anläggningstillgångar 3.106 47-7 35 3.181 Omsättningstillgångar Varulager 1.666 1.666 Kortfristiga fordringar 1.774 2 1.776 Likvida medel 306 306 Summa omsättningstillgångar 3.746 2 3.748 Summa tillgångar 6.852 47-5 35 6.929 Eget Kapital och skulder Majoritetsägarens av eget kapital 1.974-4 34 2.004 Minoritetsägarnas av eget kapital 124 124 Summa eget kapital 1.974 124-4 34 2.128 Minoritetsintresse 124-124 Pensionsavsättningar 359 359 Långfristiga skulder 744 45 1 790 Kortfristiga skulder 3.651 2-1 3.652 Summa eget kapital och skulder 6.852 47-5 35 6.929 FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL 2004-03-31 Belopp i Mkr Majoritetsägarens enligt IFRS IAS Majoritetsägarens Minoritetsägarnas Totalt tidigare GAAP 3 31 enligt IFRS Belopp vid årets ingång 2.127-4 2.123 122 2.245 Byte av redovisningsprincip, 14 - - 14-14 RR 29 Omräkningsdifferens 6 - - 6 2 8 Utdelning till aktieägare -295 - - -295 - -295 Nyemission 5 - - 5-5 Periodens resultat 117 34-151 0 151 Belopp vid periodens utgång 1.974 34-4 2.004 124 2.128 FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL 2004-12-31 Belopp i Mkr Majoritetsägarens enligt IFRS IAS Majoritetsägarens Minoritetsägarnas Totalt tidigare GAAP 3 31 enligt IFRS Belopp vid årets ingång 2.127-4 2.123 122 2.245 Byte av redovisningsprincip, 14 - - 14-14 RR 29 Förvärvat minoritetsintresse - - - - -2-2 Omräkningsdifferens -3 - - -3-1 -4 Utdelning till aktieägare -295 - - -295-4 -299 Nyemission 6 - - 6-6 Periodens resultat 664 135-799 4 803 Belopp vid årets utgång 2.513 135-4 2.644 119 2.763 10 (10)