Årsredovisning 2005. Svenska Kommun Försäkrings AB

Årsredovisning 2005 Svenska Kommun Försäkrings AB

Innehåll VD har ordet 5 Försäkringar som vi erbjuder 6 Förvaltningsberättelse 8 Kommuner som ingår 10 Femårsöversikt och nyckeltal 15 Resultatanalys 16 Resultaträkning 18 Balansräkning 20 Båtar på rad vid Trollhättans gästhamn. Redovisningsprinciper 22 Känslighetsanalys 22 Noter till resultat- och balansräkning 24 Revisionsberättelse 28 Granskningsrapport 29 Styrelse, revisor och företagsledning 30 Summary 31 Liv och rörelse på Kullagatan i Helsingborg. Svenska Kommun Försäkrings AB (org nr 516406-0039) 801 84 Gävle +46 26 17 80 00 vxl info@skfab.se www.skfab.se INNEHÅLL 3

VD har ordet incitament skapats för ägarna att arbeta med skadeförebyggande arbete. Låga skador ger direkt återbäring till ägarna. en självständig försäkringslösning uppnåtts med stabilitet för ägarna över tiden. ägarna sparat många miljoner. pressat försäkringsmarknaden så att även icke delägare fått fördel av detta avseende lägre försäkringspremier och bättre villkor. Svenska Kommun Försäkrings AB har vind i seglen och sparar miljoner till ägarna. Svenska Kommun Försäkrings AB (SKFAB) som startade sin försäkringsverksamhet 2003 redovisar även för sitt tredje verksamhetsår ett lyckosamt resultat. Sex svenska kommuner och en norsk kommun är delägare 2005, Gävle, Sundsvall, Kiruna, Piteå, Uppsala, Trollhättan samt Trondheim i Norge. Bolaget försäkrar ägarnas och deras kommunala bolags egna risker samt är koordinator och organisatör för delägarnas skadeförebyggande arbete. I försäkringsbolagets budget avsättes årligen stora belopp för att förhindra att skador uppkommer hos ägarna. Låga skador ger omedelbar Pay Off och återbäring till ägarna pengar som ska användas i skadeförebyggande syfte. SKFAB står öppet för anslutning av fler delägare och försäkringstagare i den mån detta bedöms som fördelaktigt för bolaget och befintliga ägare. Alla förväntningar som ägarna hade när bolaget bildades har på alla sätt överträffats. Genom bolagets existens har: BRA RESULTAT 2005 Premieintäkter och försäkringsvärden fördubblades i och med att Uppsala, Piteå, Trollhättan och Trondheim blev delägare och försäkringstagare 2005. 1 209 000 kr satsades från bolagets sida under räkenskapsåret på RM arbete och samordning av det skadeförebyggande arbetet hos delägarna. 2005 års resultat före avsättningar till reserver, återbäring och skatt är 5 233 000 kronor. Av dessa medel kommer det att återbetalas 1 296 000 kr i form av riktade skadeförebyggande insatser till ägarna. Åtta skador över 1 000 000 kr har inträffat varav en storskada på 12 800 000 kr. Återförsäkrarnas andel av skadorna är 8 758 000 kr för 2005. Bra relationer till återförsäkringsmarknaden är viktigt och stor omsorg ägnas åt att presentera ägarnas försäkringsrisker för återförsäkringsmarknaden på ett professionellt och öppet sätt. Under 2005 har tre ekonomiskt starka återförsäkringsbolag försäkrat bolagets risker. SKADEFÖREBYGGANDE ARBETET Låga skador ger långsiktigt låga försäkringspremier ger långsiktigt låg kostnad för skadefinansiering för ägarna. SKFAB samordnar och leder risk och skadeförebyggandearbetet för delägarkommunerna, där fokus lägges på de skadeförebyggande programmen inom respektive kommun. Arbetet som bedrives bland annat i nätverk mellan delägarkommunerna präglas av stor delaktighet avseende utveckling av arbetsmetoder. 4 VD HAR ORDET

Under 2005 har förutom EML Risk Surveys och nätverksbyggande har fokus lagts på riskinventering hos delägarkommunerna och riskbedömning av vissa utvalda objekt med högre risk. Som en del i att arbeta skadeförebyggande ingår att ha kontroll på incidenter och skador för kommunerna. SKFAB tillhandahåller därför ett webbaserat skaderapporteringssystem STINA. Viktiga händelser 2005 Genom Trondheims inträde som försäkringskund är tjänstegrupplivförsäkring TGL en ny försäkringsform. Nidaros Forsikring registreras som bifirma för att användas som arbetsnamn för bolaget i Trondheim kommun. Heltidsanställd VD från 1 januari. För att möta den ökande affärsvolymen anställdes en Risk Manager den 1 augusti. Lyckosamt nätverksarbete mellan delägarna i Risk Management arbetet. Styrelsen utreder om TGL i egen regi även för den svenska marknaden får omedelbar effekt för alla svenska kommuner i form av 20% lägre premier 2006 från befintliga försäkringsgivare. Strategidiskussioner mellan ägarna kring SKFAB:s framtida storlek. UTVECKLING UNDER 2006 Intresset är fortsatt stort från kommuner att bli delägare och ett flertal informationsträffar har genomförts med intresserade kommuner. Styrelsen ser mycket positivt på att nya kommuner ansluter sig som delägare vilket stärker bolaget. Från och med 1 januari 2006 är Helsingborgs Stad ny delägare och försäkringskund. Örnsköldsviks kommun har godkänts som delägare av SKFAB: s styrelse och blir med stor säkerhet delägare och försäkringstagare under året. En informations- och försäkringsassistent är anställd som bland annat ska utveckla hemsidan www.skfab.se till ett arbetsverktyg för bolaget. Återförsäkringspanelen för 2006 har utökats till fyra starka återförsäkringsgivare där SKFAB i upphandlingen prioriterat låg risk. Skadeutfallet för första kvartalet 2006 är enligt budget. En anlagd brand i en gymnastiksal i Uppsala med ett beräknat ersättningsbelopp om 6 200 000 kr samt en anlagd brand i Trollhättan för 1 000 000 kr, båda efter avdrag för gällande självrisk. FRAMTIDEN Det goda ekonomiska utfallet för Trondheims tjänstegrupplivförsäkring TGL gör att SKFAB följer med stort intresse kollektivavtalsförhandlingar avseende svenska kommunanställdas TGL försäkringar. En vision finns att på personförsäkringsområdet ta till vara våra erfarenheter från sakförsäkringssidan och skadeförebygga för bättre hälsa för kommunanställda. TGL i egen regi för SKFAB skulle spara och frigöra många miljoner till ägarna och göra det möjligt att återinvestera dessa pengar i friskvård. Fler norska kommuner har visat intresse för delägarskap och även danska kommuner har aviserat att de vill ha kontakt. Även utanför Skandinavien finns visat intresse för vårt kommunala försäkringssambarbete. Björn Ryd VD VD HAR ORDET 5

Försäkringar som vi erbjuder Svenska Kommun Försäkrings AB:s försäkringslösningar syftar till att skydda Gävle, Sundsvall, Kiruna, Uppsala, Piteå, Trollhättan, Trondheim och Helsingborg kommuners tillgångar och verksamheter. Följande försäkringar finns för 2006. EGENDOMSFÖRSÄKRING Försäkringen omfattar i allmänhet allrisk avseende egendom. Försäkringen omfattar även avbrotts och extra kostnader till följd av egendomsskada. ANSVARSFÖRSÄKRING Försäkringen avser all försäkringstagarens samt medförsäkrades verksamhet. Ansvarsförsäkringen träder in när ett skadeståndskrav pga sak-, personeller ibland förmögenhetsskada riktats mot förvaltningen eller bolaget. FÖRMÖGENHETSBROTTSFÖRSÄKRING Försäkring gäller för brottslig handling hos den försäkrade. PERSONFÖRSÄKRING Tjänstegruppliv (Trondheim) ÖVRIGA FÖRSÄKRINGAR Bolaget kan vid behov även samordna upphandlingar av övriga försäkringar, exempelvis tjänsterese-, kollektiv olycksfalls- och fordonsförsäkring. För dessa försäkringar finns fortfarande en fungerande konkurrensutsatt marknad. Genom att flera kommuner gemensamt genomför upphandling av sådana försäkringar nås för de ingående delägarna goda villkor och lägre premier än om var och en själv genomför upphandlingen. VD/STYRELSEANSVARSFÖRSÄKRING Försäkringen gäller för styrelseledamot, VD, vice VD eller koncernchef jämte suppleanter i kommunala företag. 6 FÖRSÄKRINGAR SOM VI ERBJUDER

Gevaliapalatset i Gävle mot den blå himmeln. 7

Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Svenska Kommun Försäkrings AB avger härmed redovisning för perioden 20050101-20051231, bolagets tredje verksamhetsår. VERKSAMHET Svenska Kommun Försäkrings AB, som ägs av Gävle, Sundsvall, Kiruna, Uppsala, Piteå, Trollhättan och Trondheim kommuner beviljades koncession den 2 november 2002 och påbörjade sin försäkringsverksamhet den 1 januari 2003. Bolaget har koncession att meddela följande slag av försäkring för risker hänförliga till Gävle, Sundsvall, Kiruna, Uppsala, Piteå, Trollhättan samt Trondheims kommuners och kommunala bolags verksamhet. Direkt försäkring Motorfordonsansvar (klass 10) Fartygsansvar (klass 12) Annan förmögenhetsskada (klass 16) Landfordon (klass 3) Fartyg (klass 6) Godstransport (klass 7) Allmän ansvarighet (klass 13) Indirekt försäkring Brand och annan skada på egendom (grupp E) Livförsäkring (Livförsäkringsklass 1a) Olycksfalls- och sjukförsäkring (grupp a) Fartygsansvar (klass 12) Landfordon (klass 3) Fartyg (klass 6) Allmän ansvarighet (klass 13) Godstransport (klass 7) Återförsäkringsavtal har upprättats med NEMI ASA, Swiss Re och Danish Re. Dessa bolag har i sin tur säkerställt sitt åtagande genom relevant återförsäkring. Svenska Kommun Försäkrings AB:s självbehåll för 2005 uppgick maximalt till 10 000 KSEK per skadehändelse och 22 000 KSEK per år för egendomsskador samt maximalt 500 KSEK per skadehändelse och 4 500 KSEK per år för ansvarsskador. SKADEUTFALL Inträffade och registrerade skador har resulterat i skadeutbetalningar uppgående till 32 494 (3 875) KSEK. Återförsäkrarnas andel av skadebetalningarna uppgår till 8 758 (0) KSEK. I avsättningen för oreglerade skador ingår det åtagande som bolaget har för redan kända inträffade skador som ännu ej utbetalats, 31 644 (19 580) KSEK. Återförsäkrarnas del av avsättningen för oreglerade skador uppgår till 12 810 (5 000) KSEK. UTVECKLING UNDER 2006 Från och med 2006 utvidgas ägarkretsen i bolaget med Helsingborgs Stad. Bolaget har för 2006 slutit återförsäkringsavtal med NEMI ASA, Swiss Re, Danish Re samt Scor. Under 2005 beslutade bolagets styrelse att fokusera på ett aktivt riskhanteringsarbete för att förhindra framtida skador innebärande att delägarnas skadeförebyggande arbete samordnas. Vidare har styrelsen för 2006 beslutat att kunderna får ansöka om medel för riktade skadeförebyggande insatser som långsiktigt ska bidra till att minska skadekostnaderna. Medel att fördela för 2006 är 1 296 (584) KSEK. För att mer effektivt kunna hantera den ökade affärsvolymen har bolaget anställt en Risk Manager på heltid från och med 1 augusti 2005. Under 2006 kommer en person att anställas som information och försäkringsassistent. ÅRETS RESULTAT Premieinkomsten före avgiven återförsäkring uppgick till 63 009 (27 442) KSEK. Premierna för avgiven återförsäkring uppgick till 22 481 (11 210) KSEK. Försäkringsrörelsens tekniska resultat blev 2 091 (547) KSEK. Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgår till 3 937 (1 239) KSEK. Totala kapitalavkastningen blev 1 930 (826) KSEK. Placeringstillgångarna består av kommuncertifikat, förvaltningsobligationer utgivna av Kommuninvest samt medel på bankkonto. 8 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Förvaltningsberättelse, forts Bolagets konsolideringskapital uppgår till 37 655 (33 769) KSEK vilket ger en konsolideringsgrad på 92,91% (208,04%). VINSTDISPOSITION Vinst att disponera föreligger ej. ADMINISTRATION Styrelsen har under verksamhetsåret haft 7 sammanträden. Redovisning och del av försäkringsteknisk service har skötts av Aon Insurance Managers (Sweden) AB. Driftskostnader för Svenska Kommun Försäkrings AB uppgår till - 10 036 (- 3 717) KSEK. Konstutställning vid ishotellet i Jukkasjärvi, Kiruna. 9

Kommuner som ingår GÄVLE KOMMUN Folkmängd: 92 205 inv Gävle förknippas ofta med hockeylaget Brynäs och kaffet från Gevalia. För att inte tala om den berömda julbocken, som nästan varje år brinner ner. Men Gävle är så mycket mer. Vid havet bara 80 minuters resa från Stockholm har Gävle lyckats förena storstadens möjligheter med den lite mindre stadens lugnare, lummigare och gröna atmosfär. Här finns också en växande högskola, en väl utbyggd kommunal service och ett mångfacetterat kultur- och friluftsliv. Som residensstad har Gävle en förhållandevis stor offentlig sektor men även starka exportinriktade företag inom, trä- massa-, livsmedels-, och elektronikindustrin. Dessutom finns en rad både lokala och nationella konsultföretag inom IT, elektronik och teknisk konsulting. www.gavle.se KIRUNA KOMMUN Folkmängd: 23 135 inv Sex fritt forsande älvar, över 6 000 sjöar, enorma jaktarealer, Europas sista vildmark... det finns ingen plats som Kiruna. Kommunen är stor som Skåne, Blekinge och Halland tillsammans. Vattnet är friskt och luften klar. När de första skarorna äventyrare sökte sig hit under gruvbrytningens barndom, fick de klara sig bäst de kunde. Numera finns det kunniga människor inom alla områden som tar hand om besökare, oavsett om du vill ut på egen hand eller i grupp. Kiruna liknar ingenting annat... och så är det under alla de åtta årstiderna här uppe. www.kommun.kiruna.se 10 KOMMUNER SOM INGÅR

SUNDSVALL KOMMUN Folkmängd: 94 044 inv Kommunen har ett strategiskt läge vid kusten mitt i Sverige och Sundsvallsregionen är norra Sveriges största arbetsmarknad. Här finns Sveriges yngsta universitet, Mittuniversitetet. Sundsvall brukar kallas "Staden mellan bergen", eftersom den inramas av Södra och Norra stadsberget. Södra berget, tre kilometer från centrum, är ett fantastiskt naturområde. Norra berget känns lite som "landet mitt i stan" eftersom det ligger på promenadavstånd från centrum. Där finns sundsvallsbornas egen stadspark, öppen sommar som vinter. Här finns alltså både vacker natur och gott om kultur. Sundsvall kan stoltsera med sin vackra kulturminnesmärkta stenstad. Med Sveriges första internationella kasino, flera äventyrs- och upplevelsearrangörer samt ett uppmärksammat och prisbelönt kulturliv, är upplevelsebranschen väl etablerad inom många områden. www.sundsvall.se PITEÅ KOMMUN Folkmängd: 40 892 inv Det är musiken, evenemangen och kreativiteten som präglar Piteå, den Norrbottniska kustkommunen. Över stadens horisont reser sig de två tornen, ett på den gamla basindustrin och det andra på Acusticum, ett modernt science center. I Piteå finns den kreativa högskolan för musik, medier, dans och upplevelseproduktion. Varje år söker sig hundratusentals besökare till Piteå för att roa sig, konferera, besöka evenemang och ha semester. Här finns Norrlands Riviera, oftast solen, en fantastisk skärgård och 530 km havsstränder. www.pitea.se/kommun KOMMUNER SOM INGÅR 11

Kommuner som ingår TROLLHÄTTANS STAD Folkmängd: 53 302 inv I Trollhättan är närhet en möjlighet. Arbete och möten, fritid och shopping, nöjesliv och dramatisk miljö i form av fall och slussar inget är längre bort än en kvart för våra 53 300 invånare. Vi delar gärna med oss av kreativiteten som skapat Sveriges filmmetropol eller stoltheten över att tillverka SAAB-bilar i absolut världsklass. I Trollhättan arbetar vi målinriktat för att skapa en trygg och säker miljö för våra kommuninvånare. Brottsförebyggande åtgärder på stan sker inom ramen för Brottsförebyggande kommittén. Internt inom Trollhättans Stads verksamheter pågår ett ständigt utvecklingsarbete med syfte att minska antalet skador och skadegörelse. Detta arbete har nått positiva resultat. www.trollhattan.se TRONDHEIM KOMMUNE Folkemengde: 156 161 innbyggere Byen har vært og er fortsatt et valfartsmål for pilegrimer, kirkelig sentrum, regionhovedstad, senter for handel og industri og et samlingspunkt for utdanning og forskning. Trondheims universitet og de mange forskningsmiljøene skaper grunnlag for utvikling av vitenskap, næringsliv og industri, og gjør byen til landets teknologihovedstad. Byen har 156 161 fastboende innbyggere (2005). Men det store antallet studenter hver sjette innbygger gjør at det faktiske folketallet er rundt 170.000. Studentene bidrar dessuten til å gjøre den tusen år gamle byen ungdommelig. Om Trondheim sies det at den har småbyens lune sjarm og storbyens mange muligheter. www.trondheim.kommune.no 12 KOMMUNER SOM INGÅR

UPPSALA KOMMUN Folkmängd: 183 308 inv Den eviga ungdomens stad, med rötter i forntiden. En mångkulturell, växande kommun med massor av kunskap och skapande drivkraft. En stad med åtta Nobelpristagare och de årliga SM-finalerna i bandy. Med en oöverskådlig mängd cyklar och kajor samt två universitet. En storstad med småstadscharm. En stad att mötas i. www.uppsala.se Kommun som tillkommer fro m 2006 HELSINGBORGS STAD Folkmängd: 122 062 inv 3,6 miljoner invånare i Öresundsregionen kan väl inte ha fel? Fler och fler flyttar hit, förlägger sin konferens eller turistar här. Storstadspuls och småstadscharm finns inom räckhåll. Variationsrikedomen är gränslös. Färjorna pilar fram och tillbaka mellan Helsingborg och Helsingør i norra Öresund. Det är nära. Nära till allt. Och allt sammanfattat genom begreppet Two countries one destination. Kom hit och känn! www.helsingborg.se KOMMUNER SOM INGÅR 13

14 En härlig sommardag på Nordre gata i Trondheim.

Femårsöversikt och nyckeltal (KSEK) 2005 2004 2003 RESULTAT Premieinkomst, f e r 40 528 16 232 16 492 Premieintäkt, f e r 41 330 18 636 13 141 Kapitalavkastning, netto i försäkringsrörelsen 83 134 168 Försäkringsersättningar, f e r -27 990-13 922-5 514 Återbäring och rabatter, f e r -1 296-584 -1 512 Driftskostnader -10 036-3 717-2 264 Försäkringsrörelsens tekniska resultat 2 091 547 4 019 Årets resultat 0 0 0 EKONOMISK STÄLLNING Placeringstillgångar till verkligt värde 21 720 7 281 4 782 Försäkringstekniska avsättningar, f e r 20 615 16 547 9 306 Konsolideringskapital 37 655 33 769 14 537 varav uppskjuten skatt i konsolideringskapital 2 703 1 615 1 270 Kapitalbas 37 655 33 769 14 537 Erfoderlig solvensmarginal 28 650 27 180 12 656 NYCKELTAL Försäkringsrörelsen Skadeprocent, f e r 67,72% 74,70% 41,96% Driftskostnadsprocent, f e r 24,28% 19,95% 17,23% Totalkostnadsprocent, f e r 92,00% 94,65% 59,19% Kapitalförvaltningen Direktavkastning 1,65% 2,18% 3,04% Totalavkastning 3,53% 2,18% 2,88% Ekonomisk ställning Konsolideringsgrad 92,91% 208,04% 88,15% Definitioner Skadeprocent: Driftkostnadsprocent: Totalkostnadsprocent: Direktavkastning: Försäkringsersättningar i procent av premieintäkterna. Försäkringsrörelsens driftskostnader i procent av premieintäkterna. Summan av skadekostnads- och driftskostnadsprocenten. Kapitalavkastning i procent av ett vägt genomsnitt av placeringstillgångarnas, inklusive kassa och bank, verkliga värde. Totalavkastning: Summan av kapitalavkastning samt realiserade och orealiserade värdeförändringar, i procent av ett vägt genomsnitt av placeringstillgångarnas, inklusive kassa och bank, verkligt värde. Konsolideringsgrad: Konsolideringskapital inklusive minoritetskapital i procent av premieinkomst f e r. f e r För egen räkning (dvs efter avgiven återförsäkring). FEMÅRSÖVERSIKT OCH NYCKELTAL 15

Resultatanalys (KSEK) Direkt försäkring av svenska risker Företags- och fastighetsaffär utländska risker Mottagen återförsäkring SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSENS Not Total TEKNISKA RESULTAT Premieintäkter, f e r * (a) 28 117 6 668 6 545 41 330 Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen 57 13 13 83 Försäkringsersättningar, f e r (b) -21 034-3 796-3 160-27 990 Återbäring och rabatter, f e r -446-850 0-1 296 Driftskostnader -5 936-3 679-421 -10 036 Skadeförsäkringens tekniska resultat 758-1 644 2 977 2 091 FÖRSÄKRINGSTEKNISKA AVSÄTTNINGAR, FÖRE AVGIVEN ÅTERFÖRSÄKRING Avsättningar för ej intjänade premier och kvardröjande risker 953 0 0 953 Avsättning för oreglerade skador 31 049 595 0 31 644 Återbäring och rabatter 786 850 0 1 636 Summa försäkringstekniska avsättningar före avgiven återförsäkring 32 788 1 445 0 34 233 ÅTERFÖRSÄKRARES ANDEL AV FÖRSÄKRINGSTEKNISKA AVSÄTTNINGAR Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 808 0 0 808 Avsättning för oreglerade skador 11 592 1 218 0 12 810 Summa återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar 12 400 13 618 NOTER TILL RESULTATANALYS FÖR SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSE (a) Premieintäkter, efter avgiven återförsäkring Premieinkomst, före avgiven återförsäkring 44 862 11 151 6 996 63 009 Premier för avgiven återförsäkring -17 547-4 483-451 -22 481 Förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 828 0 0 828 Återförsäkrares andel av förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker -26 0 0-26 Summa premieintäkter efter avgiven återförsäkring 28 117 6 668 6 545 41 330 16 RESULTATANALYS

Resultatanalys, forts (KSEK) Not Direkt försäkring av svenska risker Företags- och fastighetsaffär utländska risker Mottagen återförsäkring Total (b) Försäkringsersättningar, efter avgiven återförsäkring Utbetalda försäkringsersättningar Före avgiven återförsäkring -24 915-4 419-3 160-32 494 Återförsäkrares andel 8 758 0 0 8 758 Summa utbetalda försäkringsersättningar -16 157-4 419-3 160-23 736 Förändring i avsättning för oreglerade skador Före avgiven återförsäkring -11 469-595 0-12 064 Återförsäkrares andel 6 592 1 218 0 7 810 Summa förändring i avsättning för oreglerade skador -4 877 623 0-4 254 Summa försäkringsersättningar efter avgiven återförsäkring -21 034-3 796-3 160-27 990 Avvecklingsresultat -1 595 - - -1 595 * f e r = för egen räkning (dvs efter avgiven återförsäkring) RESULTATANALYS 17

Resultaträkning (KSEK) 2005-01-01-- 2004-01-01-- Not 2005-12-31 2004-12-31 TEKNISK REDOVISNING AV SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSE Premieiintäkter (efter avgiven återförsäkring) Premieinkomst före avgiven återförsäkring (1) 63 009 27 442 Premier för avgiven återförsäkring -22 481-11 210 Förändring i avsättning för ej intjänade premier 828 2 875 Återförsäkrares andel av förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker -26-471 Summa premieintäkter f e r 41 330 18 636 Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen (2) 83 134 Försäkringsersättningar f e r Utbetalda försäkringsersättningar Före avgiven återförsäkring (3) -32 494-3 785 Återförsäkrares andel 8 758 0 Summa utbetalda försäkringsersättningar -23 736-3 785 Förändring i avsättning för oreglerade skador Före avgiven återförsäkring -12 064-15 137 Återförsäkrares andel 7 810 5 000 Summa förändring i avsättning för oreglerade skador -4 254-10 137 Summa försäkringsersättningar f e r -27 990-13 922 Återbäring och rabatter (efter avgiven återförsäkring) -1 296-584 Driftskostnader (4) -10 036-3 717 Skadeförsäkringens tekniska resultat (5) 2 091 547 Icke-teknisk redovisning Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat 2 091 547 Kapitalavkastning, intäkter (6) 1 930 826 Kapitalavkastning, kostnader (7) -1-1 Kapitalavkastning överförd till skadeförsäkringsrörelsen -83-134 Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 3 937 1 238 Förändring av säkerhetsreserv -3 886-1 231 Resultat före skatt 51 7 Skatt på årets resultat -51-7 ÅRETS RESULTAT 0 0 18 RESULTATRÄKNING

Midsommarfirande i Piteå. 19

Balansräkning (KSEK) Not 05-12-31 04-12-31 TILLGÅNGAR Placeringstillgångar Andra finansiella placeringstillgångar Obligationer och andra räntebärande värdepapper (8) 19 951 6 977 Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 808 834 Avsättning för ej reglerade skador 12 810 5 000 13 618 5 834 Fordringar Fordringar avseende direkt försäkring 14 0 Fordringar avseende återförsäkring 3 874 0 Övriga fordringar 206 26 Summa fordringar 4 094 26 Andra tillgångar Inventarier 238 16 Kassa och bank 38 076 44 283 Övriga tillgångar 73 0 Summa andra tillgångar 38 387 44 299 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 285 0 Summa övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 285 0 SUMMA TILLGÅNGAR 76 335 57 136 EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Eget kapital (9) Aktiekapital (28 000 aktier) 28 000 28 000 Årets resultat 0 0 Summa eget kapital 28 000 28 000 Obeskattade reserver Säkerhetsreserv 9 655 5 769 Summa obeskattade reserver 9 655 5 769 20 BALANSRÄKNING

Balansräkning, forts (KSEK) Not 05-12-31 04-12-31 Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) (10) Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 953 1 781 Avsättning för oreglerade skador 31 644 19 580 Återbäring och rabatter 1 636 1 020 Summa försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) 34 233 22 381 Avsättningar för andra risker och kostnader Pensioner och liknande förpliktelser 73 0 Skatter 122 10 Summa avsättningar för andra risker och kostnader 195 10 Skulder Skulder avseende direktförsäkring 155 241 Skulder avseende återförsäkring 148 0 Övriga skulder 2 302 558 Summa skulder 2 605 799 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter (11) Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 647 177 Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 647 177 SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 76 335 57 136 Poster inom linjen Ställda panter Ansvarsförbindelser BALANSRÄKNING 21

Bokslutskommentarer REDOVISNINGSPRINCIPER Årsredovisningen har upprättats i enlighet med lagen om årsredovisning i försäkringföretag (1995:1560) och Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2003:13). Placeringstillgångar har värderats till upplupet anskaffningsvärde. Avsättning för ännu inte intjänad premie avseende den del av premien som tillhör premieperioden för varje enskild försäkring som utlöper efter balansdagen har beräknats enligt pro-rata-temporis-metoden. Pro-rata-temporis innebär periodisering dag för dag, dvs premien intjänas med en dag i taget. I avsättningen för oreglerade skador ingår avsättning för kända skador. KÄNSLIGHETSANALYS Försäkringsrisker Svenska Kommun Försäkrings AB köper återförsäkring av NEMI ASA och Swiss Re för egendomoch avbrottsskador. Ansvarighet begränsas till 10 MSEK per skada och 22 MSEK per försäkringsår. Svenska Kommun Försäkrings AB köper återförsäkring avseende allmänt ansvar av NEMI ASA. Ansvarighet begränsas till 0,5 MSEK per skada och 2,0 MSEK per år. Ansvarighet begränsas till 1 MSEK per skada. Svenska Kommun Försäkrings AB köper återförsäkring avseende gruppliv för Trondheim Kommune av Danish Re. Finansiella risker Bolagets placeringar i finansiella instrument avser skuldtäckning av försäkringstekniska avsättningar. De finansiella instrument som används för skuldtäckning utgörs av förvaltningsobligationer med Kommuninvest som emittent med löptid på upp till fem år (nom. belopp 16 900 KSEK). Samt för skuldtäckning i NOK, statsskuldväxel med Norska Staten (nom. Belopp 2,5 MNOK). Övriga tillgångar är placerade på bankkonton. Utländsk valuta Bolagets placeringar är i svenska samt norska kronor. Ränte- och kreditrisk Bolaget har placeringar i förvaltningsobligationer samt bankmedel för skuldtäckning av försäkringstekniska avsättningar. Övriga tillgångar är placerade på bankkonton. 22 BOKSLUTSKOMMENTARER

Uppsala Slott upphöjt ur grönskan och vattnet. 23

Noter till resultat- och balansräkningen (KSEK) 2005 2004 Not 1 Not 2 Not 3 Not 4 Premieinkomst före avgiven återförsäkring Premieinkomst direkt försäkring fördelat på försäkringstagare i: Sverige 44 862 27 442 Övriga EES-länder 18 147 - Summa premieinkomst 63 009 27 442 Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen Kapitalavkastningen i försäkringsrörelsen har baserats på den genomsnittliga summan av kapital i försäkringsrörelsen att placera till en kalkylränta på 1,48%. (2,18%) Ingående avsättning för oreglerade skador 19 580 4 443 Utgående avsättning för oreglerade skador 31 644 19 580 Ingående avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 1 781 4 656 Utgående avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 953 1 781 11 236 12 262 Genomsnittlig summa 5 618 6 131 Avkastning 83 134 Utbetalda försäkringsersättningar före avgiven återförsäkring Utbetalda försäkringsersättningar -31 112-3 414 Utbetalda skadehanteringskostnader -1 382-371 -32 494-3 785 Driftskostnader Administrationsarvode -1 562-762 Anskaffningskostnader -871-434 Övriga kostnader -7 603-2 521-10 036-3 717 24 NOTER

Noter till resultat- och balansräkningen, forts (KSEK) 2005 2004 Not 5 Upplysning om resultaträkningens poster Total skadeförsäkring Premieinkomst, brutto 63 009 27 442 Premieintäkt, brutto 63 837 30 317 Försäkringsersättningar, brutto -44 558-18 922 Driftskostnader, brutto -10 036-3 717 Resultat av avgiven återförsäkring -5 939-6 681 Uppdelat på försäkringsklass Brand och annan skada på egendom direkt försäkring Premieinkomst, brutto 47 384 24 067 Premieintäkt, brutto 48 212 26 448 Försäkringsersättningar, brutto -35 036-18 122 Driftskostnader, brutto -7 580-3 243 Resultat av avgiven återförsäkring -4 630-5 729 Allmän ansvarighet direkt försäkring Premieinkomst, brutto 8 629 3 375 Premieintäkt, brutto 8 629 3 869 Försäkringsersättningar, brutto -6 362-800 Driftskostnader, brutto -1 356-474 Resultat av avgiven återförsäkring -858-952 Mottagen återförsäkring Premieinkomst, brutto 6 996 Premieintäkt, brutto 6 996 Försäkringsersättningar, brutto -3 160 Driftskostnader, brutto -1 100 Resultat av avgiven återförsäkring -451 Not 6 Not 7 Kapitalavkastning, intäkter Ränteintäkter mm Obligationer och andra räntebärande värdepapper 59 14 Övriga ränteintäkter 846 812 Valutakursvinster, netto 1 025-1 930 826 Kapitalavkastning, kostnader Räntekostnader -1-1 -1-1 NOTER 25

Noter till resultat- och balansräkningen, forts (KSEK) 2005 2004 Not 8 Placeringstillgångar Obligationer och andra räntebärande papper Placeringstillgångarna är värderade till upplupet anskaffningsvärde Upplupet Verkligt Upplupet Verkligt anskaffningsvärde värde anskaffningsvärde värde Noterade värdepapper Svenska kommuner 0 0 Övriga svenska emittenter 17 007 18 811 6 977 7 281 Utländska emittenter 2 944 2 909 Totalt noterade värdepapper 19 951 21 720 6 977 7 281 Fritt Not 9 Aktiekapital eget kapital Summa Eget kapital Vid periodens ingång 28 000-28 000 Årets resultat - - - Vid periodens utgång 28 000-28 000 Not 10 Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) 2005 2004 Avsättning för ej intjänad premie 953 1 781 Inträffade och rapporterade skador 31 644 19 580 Inträffade, men ej rapporterade skador 0 0 Återbäring och rabatter 1 636 1 020 34 233 22 381 Not 11 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna kostnader 1 647 177 1 647 177 Not 12 Medeltal anställda samt löner och ersättningar Medeltal anställda 1,4 varav kvinnor 0 män 1,4 varav antal i ledande ställning 1 varav män 1 Löner och andra ersättningar Styrelseledamöter och VD 1026 Övriga anställda 209 Sociala avgifter, varav pensionspremie 381(0) 759 26 NOTER

Noter till resultat- och balansräkningen, forts (KSEK) Ersättningen till styrelseledamöter beslutas årligen av bolagsstämman. Styrelsens ordförande uppbär ett arvode om 37 kkr, vice ordförande 28 kkr, ordinarie ledamöter 19 kkr samt suppleanter ett arvode om 14 kkr vardera. Verkställande direktören uppbär en årslön uppgående till 780 kkr. Ersättning till verkställande direktören fastställs av bolagets styrelse. Ersättningen till verkställande direktören utgörs av fast lön. Bolaget har ett incitamentsprogram. För verkställande direktören har bolaget tecknat en pensionsförsäkring motsvarande pension enligt ITP-plan med pensionsålder 65 år. Årets kostnadsförda pensionspremie uppgår till 351 kkr. Avtal med verkställande direktören om avgångsvederlag och andra ersättningar om uppdraget upphör i förtid har ej ingåtts. Not 13 Sjukfrånvaro 2005 2004 Samtliga 0% - Not 14 Arvode till revisorerna (kostnadsförda) Revision KPMG 192 82 Lekmannarevisorer 24 Konsulttjänster 30 Gävle 2006 Ewa Back Ordförande Ann-Catrin Fredriksson Mats Ågren Lena Hartwig Micael Dahlberg Bertil Kjellberg Snorre Glørstad Peter Roslund Min revisionsberättelse har lämnats 2006-04-18 Per Mårsell Auktoriserad revisor Karl-Ove Andersson Försäkringsrepresentant Björn Ryd Verkställande Direktör NOTER 27

Revisionsberättelse Till årsstämman i Svenska Kommun Försäkrings AB Org nr 516406-0039 Vi har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Svenska Kommun Försäkrings AB för år 2005. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att lagen om årsredovisning i försäkringsföretag tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med försäkringsrörelselagen, lagen om årsredovisning i försäkringsföretag eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med lagen om årsredovisning i försäkringsföretag och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen, disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Stockholm den 18 april 2006 Per Mårsell Auktoriserad revisor 28 REVISIONSBERÄTTELSE

Granskningsrapport Till bolagsstämman i Svenska Kommun Försäkrings AB Org nr 516406-0039 Vi har granskat bolagets verksamhet under år 2005. Granskningen har utförts enligt aktiebolagslagen och god revisionssed i kommunal verksamhet. Granskningen har utgått från bedömning av väsentlighet och risk. Det innebär att vi planerat och genomfört granskningen för att i rimlig grad försäkra oss om att bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. I vårt arbete har vi anlitat sakkunniga från revisionskontoret vid Kommunrevisionen i Gävle kommun. Samplanering har skett med bolagets auktoriserade revisor. Resultatet av granskningen visar att verksamheten bedrivs i överensstämmelse med ändamålen i bolagsordning, ägardirektiv och företagspolicy. Vi bedömer att bolagets verksamhet skötts på ett ändamålsenligt och ekonomiskt tillfredsställande sätt och att den interna kontrollen varit tillräcklig. Någon anledning till anmärkning mot styrelsen eller verkställande direktören finns inte. Gävle och Sundsvall 2006-04-15 Bert Andersson Av kommunfullmäktige i Gävle utsedd lekmannarevisor i bolaget Göte Stenlund Av kommunfullmäktige i Sundsvall utsedd lekmannarevisor i bolaget GRANSKNINGSRAPPORT 29

Styrelse, revisorer och företagsledning STYRELSE Ordinarie ledamöter valda av bolagsstämman Ewa Back Ordförande Kommunstyrelsens ordförande, Sundsvall Mats Ågren Vice ordförande Kommunstyrelsens ordförande, Gävle Bertil Kjellberg Ledamot Riksdagsman, Sundsvall Micael Dahlberg Ledamot Kammaråklagare, Gävle Ann-Catrin Fredriksson Ledamot Kanslichef, Kiruna Snorre Glørstad Ledamot Kommunal direktör, Trondheim Lena Hartwig Ledamot Kommunalråd, Uppsala Peter Roslund Ledamot Kommunalråd, Piteå Karl-Ove Andersson Ledamot Vd, Aon Insurance Managers (Sweden) AB (Försäkringstagarrepresentant) Suppleanter Carina Blank Ulla Andersson Habib Effati Mats Janelid Jan-Ivar Bjørnli Gert-Inge Andersson Kenneth Holmstedt Kommunalråd, Gävle Kommunalråd, Gävle Kommunpolitiker, Sundsvall fd Risk Manager, Sundsvall Inköpschef, Trondheim Kommunalråd, Trollhättan Stadsdirektör, Uppsala Ordinarie revisorer valda av bolagsstämman Per Mårsell Auktoriserad revisor, KPMG Gävle Lekmannarevisorer Bert Andersson Göte Stenlund Gävle Sundsvall Aktuarie Richard Blom Företagsledning Björn Ryd Aon Insurance Managers (Sweden) AB Verkställande direktör 30 STYRELSE, REVISORER OCH FÖRETAGSLEDNING

Summary THE COMPANY Svenska Kommun Försäkrings AB was established on 1 January 2003 by the municipalities of Gävle and Sundsvall. The business of the Company is to insure the owning municipalities own risk, along with that of municipally-owned companies. The requirements for being granted insurance cover are: to be a shareholder, to be a municipality, to work actively with risk management and loss-prevention measures and to be a good risk. The Company is open to take in new shareholders if that would be the advantage of existing shareholders. INSURANCE COVER WE OFFER Direct insurance Property insurance Liability insurance Directors and Officers insurance Fidelity Indirect insurance Occupational group life insurance SHAREHOLDERS IN THE COMPANY Municipality Affiliated Population Land area Gävle 2003 92 205 1 615 sq. km Sundsvall 2003 94 044 3 209 sq. km Kiruna 2004 23 135 20 000 sq. km Uppsala 2005 183 308 2 189 sq. km Piteå 2005 40 892 3 112 sq. km Trollhättan 2005 53 302 412 sq. km Trondheim 2005 156 161 59 sq. km Helsingborg 2006 122 062 346 sq. km FINLAND LOSS ADJUSTMENT AND ADMINISTRATION Loss adjustments of claims have been signed with Crawford and Company (Sweden) AB. Accounting and actuarial services are bought in from Aon Insurance Managers (Sweden) AB. BOARD OF DIRECTORS, AUDITORS, ACTUARIES AND MANAGEMENT The Board of Directors consists of representatives of the shareholders. Ordinary members elected by the annual general meeting Ewa Back Chairman of the Board Chairman of the Municipal Executive Board, Sundsvall Mats Ågren Vice Chairman of the Board Chairman of the Municipal Executive Board, Gävle Bertil Kjellberg Director Member of the Swedish Riksdag, Sundsvall Micael Dahlberg Director District Prosector, Gävle Ann-Catrin Fredriksson Director Administrive Director, Kiruna Snorre Glørstad Director City Manager, Trondheim Lena Hartwig Director Municipal commissioner, Uppsala Peter Roslund Director Municipal commissioner, Piteå Karl-Ove Andersson Director CEO of Aon Insurance Managers (Sweden) AB (Insurers representative) Auditor Per Mårsell Actuary Richard Blom Company management Björn Ryd Authorised Public Accountant, KPMG Gävle Aon Insurance Managers (Sweden) AB CEO The general meeting will be held on 5 May, 2006. SUMMARY 31

The CEO s view An own insurance company a successful tool that saves costs for the risk financing and saves millions for the shareholders. Svenska Kommun Försäkrings AB (SKFAB Swedish Municipality Insurance Co Ltd) started its activities in 2003 and is after three years producing continously positive results. In 2005, six Swedish municipalities and one Norwegian municipality are partners. The municipalities are Gävle, Sundsvall, Kiruna, Piteå, Uppsala and Trollhättan in Sweden, and Trondheim in Norway. The Company insures the shareholders, and their municipality owned companies, own risks and is a coordinator and organizer for the shareholders work to prevent losses. The Company budget allocates huge amounts every year to prevent losses for the shareholders. Low costs give immediate Pay Off and dividend to the shareholders money that will be used for loss-prevention. SKFAB is open for new shareholders and policyholders as long as it is advantageous to the Company and its shareholders. All expectations the shareholders had before establishing the company has been exceeded. The Company s existents have: Created incitements for the shareholders loss-preventions. Few losses give dividends directly to the shareholders. Achieved an independent insurance solution with stability for the shareholders over time. Saved millions for the shareholders. Put pressure on the insurance market, non-partners have had advantages of reduced premiums and better deals. POSITIVE RESULTS 2005 The premium income and insurable value was doubled when Uppsala, Piteå, Trollhättan and Trondheim joined as shareholders in 2005. SEK 1 209 000 was provided by the Company during the financial year on RM work and coordination of the shareholders loss preventions. The result for 2005 before allocating the reserves, dividends, and taxes is SEK 5 233 000. SEK 1 296 000 is reinvested for the shareholders loss-preventions. Eight claims in excess of SEK 1 000 000 have occurred, one of which was a major claim of SEK 12 800 000. The reinsures part of the losses are 8 758 000 SEK in 2005. Strong relations with the reinsurance market are important and a considerable amount of effort is going into presenting the shareholders insurance risks to the reinsurance market in a professional and transparent way. During 2005, three financially secured reinsurance companies underwrote the Company s risks. LOSS PREVENTION WORK Few losses give long-term low insurance premiums give long-term low costs in loss-financing for the shareholders. SKFAB coordinate and lead risk and loss-preventions for the shareholders and focus is on loss-prevention programs within each municipality. RM work is organized through networks between the participating municipalities and is effected by great interaction in development of working methods. During 2005 focus have been on EML Risk Surveys, network construction and also on risk inventory in the joined municipalities and risk assessment on some high risk objects. Part of loss-prevention work is control of incidents and losses for the shareholders. SKFAB offers the shareholders a web based loss-report system, STINA. IMPORTANT EVENTS 2005 Through the integration of Trondheim the Company started to (re)insure Group Life Insurances. Nidaros Forsikring was registered as a subtitle to be used as a work-name for the Company in Trondheim Municipality. Full-time posted CEO from 1 January. To meet the increasing volume of business a Risk Manger was employed the 1 August. Fortunate RM network construction between the shareholders. The Company Board was evaluating Group Life also for the swedish market. The evaluation led to an immediate reduction in premiums of 20% in current insurance programme. Strategy discussions between the shareholders about the future size of SKFAB. DEVELOPMENTS DURING 2006 There have been a number of municipalities who have showed interest in becoming shareholders in the Company and information meetings have been set up with these municipalities. The Board is positive of other municipalities joining as shareholders. The City of Helsingborg is a new shareholder and policyholder from 1 January 2006. The municipality of Örnsköldsvik has been approved as a shareholder by the Board and will probably join as a new shareholder and policyholder during 2006. An Information- and insurance assistant has been employed and will, among other things, develop the website www.skfab.se into a work tool for the Company. The number of Reinsurers has been extended to 4. SKFAB priorities low risk in the progamme structure.the loss outcome for the first three-month period is within budget. There has been a fire in a gymnasium in Uppsala with an estimated loss of SEK 6 200 000, and a fire in Trollhättan, SEK 1 000 000, both after local deductibles. THE FUTURE The positive financial development for Group Life in Trondheim encourages SKFAB to closely follow the upcoming negotiations between employers and employees in the public sector. SKFAB has a vision to support the work for loss preventions for Personal lines, which leads to increased health and lower ratios of sick leave among staff. Group Life in SKFAB could possibly save substantial amounts of costs. These savings could then be reinvested in health safety programs. Several Norwegian municipalities have showed interest in becoming shareholders and also Danish municipalities have announced their interest. There are interested municipalities even outside Scandinavia. 32 THE CEO S VIEW

Five-year summary and key ratios (SEK thousands) 2005 2004 2003 INCOME STATEMENT Premium income, o.o.a 40 528 16 232 16 492 Premium income, o.o.a 41 330 18 636 13 141 Return on capital, net on insurance business 83 134 168 Insurance pay-puts, o.o.a -27 990-13 922-5 514 Refunds and discounts, o.o.a -1 296-584 -1 512 Operating expenses -10 036-3 717-2 264 Actuarial result of insurance business 2 091 547 4 019 Net profit for the year 0 0 0 FINANCIAL STATUS Investment assets at actual value 21 720 7 281 4 782 Actuarial provisions, o.o.a 20 615 16 547 9 306 Consolidation capital 37 655 33 769 14 537 of which deferred tax in consolidation capital 2 703 1 615 1 270 Capital base 37 655 33 769 14 537 Required solvency margin 28 650 27 180 12 656 KEY RATIOS Insurance business Loss ratio, o.o.a 67,72% 74,70% 41,96% Operating expense ratio, o.o.a 24,28% 19,95% 17,23% Total cost ratio, o.o.a 92,00% 94,65% 59,19% Capital management Yield 1,65% 2,18% 3,04% Total yield 3,53% 2,18% 2,88% Financial status Solvency margin 92,91% 208,04% 88,15% Definitions Loss ratio: Loss results as a percentage of premium income. Operating expense ratio: Operating expenses of the insurance business as a percentage of premium income. Total cost ratio: The total of the loss ratio and the operating expense ratio. Yield: Return on capital as a percentage of a weighted average of the investment assets, including cash and bank deposits, actual value. Total yield: The total of return on capital + realised and unrealised changes in value, as a percentage of a weighted average of the investment assets, including cash and bank deposits, actual value. Solvency margin: Consolidation capital including minority capital as a percentage of premium income own account. Own account i.e. after reinsurance. FIVE-YEAR SUMMARY 33

Promenad vid fontänen Vängåvan i Sundsvall.

FOTO Sid 1 Segel Future Image Bank Sid 3 Trollhättans gästhamn Joachim Nywall, Kullagatan i Helsingborg Ole Jais Sid 4 Björn Ryd Dan Törnström Sid 7 Gevaliapalatset i Gävle Jan Carlsson Sid 9 Ishotellet i Jukkasjärvi KA Hallden Sid 10 Sjömanskyrkan, Konserthuset Gävle kommun, Vinterbad, Hundspann KA Hallden Sid 11 Stora Hirschska huset, Selångersån Anders Thorsell, Södrahamn, Rådhustorget Piteå kommun Sid 12 Fallen, Picknick, Strandgatan Jerker Andersson och Joachim Nywall, Solsiden, Kanalen Jørn Adde Sid 13 Uppsala högar Uppsala kommun, Dunkers kulturhus Ole Jais Sid 14 Nordre gata Jørn Adde Sid 19 Midsommar i Piteå Piteå kommun Sid 23 Uppsala slott Uppsala kommun Sid 34 Fontän Vängåvan Anders Thorsell

Svenska Kommun Försäkrings AB (org nr 516406-0039) 801 84 Gävle +46 26 17 80 00 vxl info@skfab.se www.skfab.se Form: schüllerquist. Tryck: Gävle Offset, april 2006.