Årsredovisning Juli 2012 Juni 2013

Årsredovisning Juli 2012 Juni 2013

INNEHÅLL Verksamhetsberättelse... 3 Folkspels produkter.... 4 Förvaltningsberättelse.... 6 Resultaträkning koncernen....10 Balansräkning koncernen.... 11 Kassaflödesanalys koncernen.... 13 Resultaträkning moderorganisation.... 14 Balansräkning moderorganisation.... 15 Kassaflödesanalys moderorganisation... 17 Tilläggsupplysningar... 18 Granskningsrapport... 26 Revisionsberättelse.... 27 2

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012/2013 STYRELSE, REVISORER OCH VALBEREDNING Under verksamhetsåret har styrelsen haft följande sammansättning: Till årsmötet 28 november 2012 Ulf Lönnquist, ordförande Torsten Friberg, vice ordförande Anders Rydberg Maria Bergström Roland Carlstein Åsa Elmqvist Cecilia Augustsson Edstam Suppleanter Göran Larsson David Magnusson Erik Degerstedt Från årsmötet 28 november 2012 Ulf Lönnquist, ordförande Torsten Friberg, vice ordförande Anders Rydberg Maria Bergström Roland Carlstein Lotta Skoog Cecilia Augustsson Edstam Suppleanter Föredragande/protokollsekreterare Torsten Friberg, vice ordförande. Göran Larsson David Magnusson Roine Hangvar Styrelsen har under perioden juli 2012 juni 2013, utöver konstituerande möte, haft 4 protokollförda sammanträden. Den 14 december 2012 höll Folkspel i Sverige AB årsstämma och till styrelse för bolaget valdes ordförande Ulf Lönnquist tillsammans med ledamöterna Torsten Friberg, Anders Rydberg samt Nicklas Wigren. Vid årsmötet valdes Sven-Ivar Jansson och Alexander Simeonidis till ordinarie revisorer. Bernt Holgersson och Bengt Carlsson valdes till revisorsuppleanter. Årsmötet valde också revisionsbyrån Ernst & Young i Göteborg. Valberedningen har bestått av Björn Andersson som sammankallande samt Peter Moilanen, John-Eric Ericsson, Anna-Karin Hennig samt Jan Wikander som övriga ledamöter. MEDLEMSORGANISATIONER Under juli 2012 juni 2013 har 69 folkrörelseorganisationer varit anslutna till Folkspel. REPRESENTATION/KONFERENSER Den 21:e Spelakademin gick av stapeln den 26-27 augusti 2012 och ägde rum i Visby. Ordförande och VD, tillsammans med representanter ifrån Folkspel i Sverige AB deltog. Folkspel har deltagit i SPER, Spelbranschens Etiska Råd, som förutom Folkspel har bestått av ATG, Svenska Spel, Kombispel, Miljonlotteriet, Svebico, Ideella Spel och Lottericentralen. Medlemmarna skall verka på ett sådant sätt att det skapar tillit till branschens förmåga att ta eget ansvar. VERKSAMHETSPLAN INRIKTNING Vid årsmötet i november 2012 anmälde styrelsen mål och riktlinjer samt budget för kommande verksamhetsår, vilka beslöts av årsmötet. Under 2012/2013 har fokus fortsatt varit att vårda och utveckla befintliga produkter. Denna handlingsplan fortsätter sin utveckling under verksamhetsåret 2013/2014, med fokus på åtgärder som syftar till att öka försäljningen av Folkspels produkter. Vid sidan av detta arbete utvärderas nya spel och lotterier, som skapar möjligheter till strategisk affärsutveckling. På en marknad där konkurrensen hårdnar är det av högsta vikt att Folkspel med sina produkter, befintliga som kommande, hittar sin unika position, för att fortsatt vara en viktig aktör inom den svenska spel- och lotterimarknaden. Samtidigt med åtgärder som syftar till ökad försäljning sker effektivisering och optimering av kostnader. Arbete pågår kontinuerligt med att följa teknikutvecklingens möjligheter avseende digitala lösningar inom vår produktplattform. Vid sidan av detta arbete skall bolaget sträva efter att bredda och finna nya målgrupper, öka vår kundbas, både vad gäller prenumeration och nätspelskunder samt fortsatt bearbeta våra medlemsorganisationer, vilket skall leda till ökat samarbete och gemensamma aktiviteter. Effektiviseringen av vår säljbearbetning fortsätter, med än tydligare fokus på försäljning. Aktiviteter pågår kontinuerligt för att optimera våra säljinsatser på fältet och därmed aktivera föreningslivet och butiksledet till ökade resultat i säljprocessen. 3

FOLKSPEL OCH VÅRA PRODUKTER BINGOLOTTO Under perioden har BingoLotto genomfört 46 spelomgångar. Premiären var den 12 augusti och säsongsfinalen den 9 juni. Alla program har sänts i TV-kanalen Sjuan förutom premiärprogrammet (12 aug), Uppesittarkväll (23 dec), Nyårsbingo (31 dec) samt Påskspecialen (31 mars). Högsta tittarsiffran för året blev som förväntat på Uppesittarkvällen med 1,3 miljoner tittare. Uppesittarkvällen blev en försäljningsframgång (ca 1,9 miljoner sålda lotter) och detta inte bara tack vare en mer gynnsam försäljningsperiod, utan även att de säljkampanjer och den marknadsföring som genomfördes, var mer träffsäkra och tydliga. Nyårsbingo, som vi för första gången spelade på nyårsafton, blev även den en stor framgång (ca 800 000 sålda lotter). Janne Bylund hade i nyårsprogrammet med en gästprogramledare i form av Leif Loket Olsson som kan ha varit en del i varför vi lyckades locka både spelare och tittare denna kväll. Då det totala utfallet och känslan efter föregående säsong blev så pass bra så gjordes inga större förändringar till premiären i det format som lanserades ihop med Janne Bylund. Fortfarande sändes programmet en timme utan reklam, med samma disposition, scenografi och i stort samma spel och vinster som tidigare. Under höstsäsongen märktes dock en minskad försäljning, vilket startade en utvecklings- och formatprocess med inriktningen att försöka bredda publiken och spelare. Att utöka den målgrupp som vi vet är med oss. Detta resulterade i att vi inte förlängde avtalet med Janne Bylund och samtidigt kontrakterade Marie Serneholt som ny programledare inför hösten 2013. Ett omfattande arbete med att förnya och uppdatera BingoLotto startades under hösten och fortsatte under våren. NÄTSPELEN/LOTTBUTIKEN Andra halvåret ökade konkurrensen för nätspelen från svenska aktörer genom Postkodlotteriets entré inom nätspel. Under perioden har en mobil applikation (App) lanserats för lottbutiken. Dessutom har arbetet med Bingo Lottos Upp till miljonen, för interaktivitet samt köp av lott, utvecklats. Som ett led i detta kan numera Bingolotter köpas direkt med ett SMS. Den största andelen av omsättningen inom den digitala affären står bingo på nätet för. Försäljningen av digitala lotter från Lottbutiken ligger relativit stabilt. 4

SMS-SMS-LOTTERIER Marknadsföringen av SMSlotterier sker fortsatt till största del i interna media och kommunikationskanaler som kundtidningar, i BingoLottos TV-program, på hemsidan, nyhetsbrev m m. Utvecklingen har till stor del stannat av i och med att mobiloperatörerna införde betaltjänsten WyWallet. Detta ställde till problem som direkt var försäljningshämmande. Under sommaren åtgärdade dock WyWallet de största problemen. Att reaktivera kunder som stött på problem med Wywallet är svårt och resurskrävande och påverkar det totala försäljningsutfallet. ELDSJÄLSGALAN Folkspels årliga hyllning av Sveriges föreningshjältar gick av stapeln torsdagen den 28 februari. För första gången sändes galan på annan dag än runt nyårsafton och sågs av 525 000 tittare. Programledare var Peter Jidhe, Kristin Kaspersen och Janne Bylund. Som brukligt spelades ett bingospel (Miljonbingo) samt ett antal utlottningar. Banketten hölls på Liseberg/ Huvudrestauranten och TV-sändningen från Liseberghallen. Kategorierna som uppmärksammades och som vann priser var Årets eldsjäl, Årets unga ledare samt Årets förening. Övriga utmärkelser utdelades under banketten. SVERIGELOTTEN Produkten är en skraplott som funnits sedan 2004. Lotten består av 3 3 rutor att skrapa och tre lika symboler ger vinst. Förutom pengar kan man också vinna bilar och drömresor. Det är vinst på var fjärde lott. Produkten säljs av både föreningar och återförsäljare samt som digital lott på bingolotto. se. Konsument kan prenumerera på produkten, under förutsättning att de prenumererar på bingolotter. Föreningarna erbjuds möjligheten att få sitt namn tryckt på lotten. Nytt för verksamhetsåret var att vi tryckte Sverigelotten i samarbete med bl.a SvFF inför EM 2012 och OS 2012 samt en specialdesignad kampanjlott för Alla Hjärtans Dag. Under verksamhetsåret påbörjades arbetet med ny design och ny vinstplan för Sverigelotten. Detta för att bli en bättre konkurrent och alternativ till marknadsledande Triss. BINGOLOTTOS JULKALENDER Produkten är en skraplott i form av en kalender med 24 skrapfält. Produkten kostar 50 kr för konsumenten och överskottet vid föreningsförsäljningen är 50%, dvs hälften av priset tillbaka i behållning. Den stora majoriteten av lotter säljs fortfarande av föreningslivet. Julkalendern fanns som brukligt med som radvinst i BingoLotto under november där den också finns med som fysiskt spel i TV-programmet. Detta för att under den viktiga försäljningsperioden ge produkten ett kostnadseffektivt marknadsföringsfönster. 5

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 2012/2013 VERKSAMHETENS ART OCH INRIKTNING Folkspel Folkrörelsernas Samarbetsorgan för Spel och Lotterifrågor är en samarbets- och intresseorganisation för riksomfattande folkrörelseorganisationer, vilka finansierar en del av sin verksamhet genom spel och lotterier. Folkspel är en ideell förening med uppgift att vara tillståndshavare för spel och lotterier, som säljs till allmänheten samt att vara en aktiv påtryckarorganisation i syfte att stärka folkrörelsernas ställning på den svenska spelmarknaden. Folkspel äger till 100 % Folkspel i Sverige AB, vars huvuduppgift är att administrera lotterier för vilka Folkspel är tillståndshavare. FOLKSPEL OCH SPELANSVAR Folkspel har som målsättning att erbjuda spännande spel med stort underhållningsvärde i en trygg och ansvarsfull miljö. Frågeställningen problemspelande berör främst Folkspel avseende bingo på nätet. Folkspel jobbar aktivt med frågan Spelansvar och är medlem i Spelmarknadens Etiska Råd (SPER). Folkspel har under verksamhetsåret påbörjat implementeringen av SPER:s Spelansvarsstandard. Folkspel har, som en få aktörer på den digitala arenan, ett absolut insättningstak om 7000kr per 7-dagarsperiod och spelplats (internet/mobil). Av Folkspels aktiva nätspelare har 6 % idag en registrerad spelbudget. Enbart 58 personer har under verksamhetsåret slagit i insättningstaket. MEDLEMMAR Folkspels medlemmar är 69 folkrörelseorganisationer, vilka är politiskt obundna. Sedan Folkspel bildades och BingoLotto lanserades (1991) har medlemsorganisationerna och deras föreningar erhållit runt 15,7 miljarder kronor av lotteriets överskott. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER VERKSAMHETSÅRET Under perioden 2012-07-01 2013-06-30 omsatte Folkspel 1 013 MSEK, varav 148 MSEK gått direkt till föreningslivet. Folkspel har under räkenskapsåret arbetat med lotteri- och spelprodukterna Bingolotto, Bingolottos julkalender, Sverigelotten och nätspel. Bingolotto, som är Folkspels enskilt största lotteriprodukt, har utvecklats något svagare än föregående år. Under året genomförde Bingolotto för första gången ett Nyårsbingo som sändes i TV4, vilket mottogs mycket positivt av spelarna. Sverigelotten som är en skraplott har utvecklats positivt jämfört med föregående år. Konkurrensen på marknaden för nätbingo har ökat ytterligare under året. I samband med räkenskapsårets början införlivades verksamheterna i FS i Väst AB och B-L i Västerbotten AB genom att rörelserna i dessa bolag övertogs av Folkspel. Detta innebär att merparten av säljorganisationen samt lager- och kundsupportverksamheten är införlivat med Folkspel. Under verksamhetsåret har även den kundtjänst som funnits externt flyttats in i verksamheten och drivs numer i egen regi av Folkspel. Styrelsen har under året aktivt tillsammans med ledningen för Folkspel i Sverige AB arbetat med att utveckla verksamheten. 6

FRAMTIDA UTVECKLING Inför uppstarten av Bingolotto under hösten 2013 har Bingolotto fått en ny programledare i Marie Serneholt och samtidigt har produkten förändrats i syfte att attrahera en bredare målgrupp. För att marknadsföra Bingolotto och Folkspel har ett nytt TV-format med namnet Bingolottos Upp till Miljonen lanserats i TV4 och sänds timmen före Binglottos sändning i Sjuan. Det är fortsatt oklart hur en framtida spelmarknad ska regleras i Sverige. Efter utredningen En framtida Spelreglering OU 2008:14 samt Riksrevisionens rapport Staten på spelmarknaden RIR 2012-15 förväntades det ett besked från Finansdepartementet i juni 2013 på hur en framtida reglering ska se ut. Finansmarknadsminister Peter Norman lämnade dock beskedet att regeringen fortsatt avvaktar och inte avser att genomföra någon förändring i nuläget. Lotteriinspektionen har i juli 2013 skickat en remiss 13Li7446 till spelmarknadens reglerade aktörer. Remissen föreslår nya föreskrifter till skydd för sociala intressen. Om förslaget blir verklighet kommer Folkspel som reglerad aktör beläggas med begränsningar som kommer att påverka möjligheten att konkurrera med de ej reglerade aktörerna. RESULTAT OCH STÄLLNING Folkspelskoncernens ekonomiska utveckling i sammandrag (MKR): 2012/2013 2011/2012 2010/2011 2010* Verksamhetens intäkter 1 013,2 1 071,0 1 048,0 451,4 Resultat efter finansiella poster 153,7 191,3 145,5 57,2 Balansomslutning 255,4 250,7 210,3 201,2 Överskottsmedel till föreningslivet 148,1 152,0 151,8 69,0 *) Förkortat räkenskapsår. FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION (KR) Till föreningsstämmans förfogande står följande vinstmedel Balanserade vinstmedel från föregående år 95 955 293 Årets resultat 7 438 307 103 393 600 Styrelsen föreslår att i ny räkning balanseras 103 393 600 Beträffande moderbolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultatoch balansräkningar, kassaflödesanalyser samt tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i KKR där ej annat anges. 7

8

9

RESULTATRÄKNING KONCERNEN (kkr) Tilläggsupplysning 2013-06-30 2012-06-30 RÖRELSENS INTÄKTER Nettomsättning 1, 2 1 001 897 1 058 920 Medlemsavgifter 266 249 Övriga rörelseintäkter 3 11 065 11 871 1 013 228 1 071 040 RÖRELSENS KOSTNADER Vinster lotterier 359 028 374 069 Övriga externa kostnader 4,5 444 611 470 477 Personalkostnader 6 50 721 32 337 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 6 604 8 453 Rörelseresultat 152 264 185 704 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR Resultat från andelar i intresseföretag 9 550 2 648 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 10 1 979 3 246 Räntekostnader och liknande resultatposter 11 4 251 Resultat efter finansiella poster 153 689 191 347 Skatt på årets resultat 12 157 636 ÅRETS RESULTAT 153 532 190 711 Varav utdelning till föreningslivet uppgår till: 148 117 152 025 10

BALANSRÄKNING KONCERNEN (kkr) Tilläggsupplysning 2013-06-30 2012-06-30 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Balanserade utgifter för datorsystem 13-2 005 Varumärke 14 21 568 24 901 Goodwill 15 1 820 1 084 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Inventarier, verktyg och installationer 16 1 502 1 692 FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Andelar i intresseföretag 18 990 3 117 Andra långfristiga värdepappersinnehav 19 20 110 7 428 Summa anläggningstillgångar 45 990 40 227 Omsättningstillgångar LAGER Presentkort 2 730 2 815 KORTFRISTIGA FORDRINGAR Kundfordringar 31 526 19 490 Kortfristiga placeringar 19 63 999 58 001 Skattefordran 4 478 4 478 Övriga fordringar 14 779 10 469 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 24 379 16 059 Summa kortfristiga fordringar 139 161 108 497 Kassa och bank 25 67 557 99 158 Summa omsättningstillgångar 209 448 210 470 SUMMA TILLGÅNGAR 255 438 250 697 11

BALANSRÄKNING KONCERNEN (kkr) Tilläggsupplysning 2013-06-30 2012-06-30 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 21 Bundna reserver 3 000 3 070 Fria reserver 49 866 92 530 Årets resultat 153 532 190 711 Summa eget kapital 106 666 101 251 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 32 757 36 063 Övriga kortfristiga skulder 26 801 22 125 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 89 214 91 258 148 772 149 446 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 255 438 250 697 POSTER INOM LINJEN Ställda säkerheter 23 57 167 60 500 Ansvarsförbindelser INGA INGA 12

KASSAFLÖDESANALYS KONCERNEN (kkr) Tilläggsupplysning 2013-06-30 2012-06-30 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 152 264 185 704 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet mm 24 6 604 8 453 158 868 194 157 Erhållen ränta 1 979 3 246 Erlagd ränta 4 251 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 160 843 197 152 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Minskning(+)/ökning(-) av kundfordringar 12 036 1 690 Minskning(+)/ökning(-) av fordringar 12 545 7 285 Minskning(-)/ökning(+) leverantörsskulder 3 306 7 855 Minskning(-)/ökning(+) av kortfristiga skulder 2 615 6 194 Kassaflöde från den löpande verksamheten 135 571 207 788 Investeringsverksamheten Förvärv av intresseföretag 1 259 - Försäljning/förvärv värdepapper 18 680 29 207 Erhållen utdelning från intressebolag 1 437 431 Förvärv av materiella anläggningstillgångar 553 750 Kassaflöde från investeringsverksamheten 19 055 29 526 Finansieringsverksamheten Utbetald utdelning 148 117 152 025 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 148 117 152 025 Årets kassaflöde 31 601 26 237 Likvida medel vid årets början 99 158 72 921 Likvida medel vid årets slut 25 67 557 99 158 Outnyttjad checkräkningskredit 20 000 20 000 Disponibla likvida medel 87 557 119 158 13

RESULTATRÄKNING MODERORGANISATION (kkr) Tilläggsupplysning 2013-06-30 2012-06-30 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 1, 2 3 907 4 453 Medlemsavgifter 266 249 4 173 4 702 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 4,5,6 334 356 Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar 13,16 506 1 012 Rörelseresultat 3 333 3 334 Resultat från finansiella investeringar Resultatandel i lotteriverksamheten 7 7 438 35 504 Nedskrivning av aktier i koncernföretag 8 3 333 3 333 Resultat efter finansiella poster 7 438 35 505 ÅRETS RESULTAT 7 438 35 505 14

BALANSRÄKNING MODERORGANISATION (kkr) Tilläggsupplysning 2013-06-30 2012-06-30 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Balanserade utgifter för datorsystem 13 0 506 0 506 FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Andelar i koncernföretag 17 3 000 3 000 3 000 3 000 Summa anläggningstillgångar 3 000 3 506 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 4 11 Fordringar hos koncernföretag 112 031 117 702 Övriga fordringar 13 14 112 048 117 727 Summa omsättningstillgångar 112 048 117 727 SUMMA TILLGÅNGAR 115 048 121 233 15

BALANSRÄKNING MODERORGANISATION (kkr) Tilläggsupplysning 2013-06-30 2012-06-30 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 21 Balanserad vinst 95 955 60 450 Årets resultat 7 438 35 505 103 393 95 955 Summa eget kapital 103 393 95 955 Kortfristiga skulder Skulder till koncernföretag 11 394 25 125 Övriga kortfristiga skulder 38 31 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 223 122 11 655 25 278 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 115 048 121 233 POSTER INOM LINJEN Ställda säkerheter 23 Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga 16

KASSAFLÖDESANALYS MODERORGANISATION (kkr) Tilläggsupplysning 2013-06-30 2012-06-30 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 3 334 3 334 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet mm 24 506 1 012 3 840 4 346 Resultatandel i lotteriverksamheten 7 438 35 504 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 11 278 39 850 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Minskning(+)/ökning(-) av fordringar 5 679 35 353 Minskning(-)/ökning(+) av kortfristiga skulder 13 624 1 164 Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 333 3 333 Investeringsverksamheten Nedskrivning av aktier i koncernföretag 3 333 3 333 Kassaflöde från investeringsverksamheten 3 333 3 333 Årets kassaflöde 0 0 Likvida medel vid årets början 0 0 Likvida medel vid årets slut 25 0 0 Outnyttjad checkräkningskredit 0 0 Disponibla likvida medel 0 0 17

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Redovisningsprinciper Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen samt uttalanden och allmänna råd från Bokföringsnämnden för större företag samt i förekommande fall rekommendationer från Redovisningsrådet. Under räkenskapsåret har uppställningsform och klassificering i resultaträkningar förändrats i syfte att bättre spegla verksamheten utifrån hur ledningen ser på den. Justering har även skett för jämförelseåret. Koncernredovisning s resultat- och balansräkningar omfattar alla företag i vilka moderbolaget direkt eller indirekt har mer än hälften av aktiernas röstvärde samt företag i vilka koncernen på annat sätt har ett bestämmande inflytande och en mer betydande andel av resultatet av deras verksamhet. Koncernredovisningen är upprättad enligt Redovisningsrådets rekommendation om koncernredovisning. Samtliga förvärv av företag är redovisade enligt förvärvsmetoden. Överstiger anskaffningsvärdet för aktier i dotterföretag det beräknade marknadsvärdet av företagets nettotillgångar enligt förvärvsanalysen, utgörs skillnaden av koncernmässig goodwill, vilken skrivs av över uppskattad ekonomisk livslängd. Internvinster och mellanhavanden inom koncernen elimineras i koncernredovisningen. Intresseföretag Med intresseföretag menas juridisk person som inte är dotterföretag, men där bolaget äger andelar och utövar ett betydande inflytande över den juridiska personens driftsmässiga och finansiella styrning, samt ägandet utgör ett led i en varaktig förbindelse mellan bolaget och den juridiska personen. Röstvärdet uppgår normalt till mellan 20 och 50%. Intresseföretag är redovisade enligt kapitalandelsmetoden. Anläggningstillgångar Anläggningstillgångarna är redovisade till anskaffningskostnad med avdrag för planmässiga avskrivningar baserade på en bedömning av tillgångarnas nyttjandeperiod samt eventuella nedskrivningsbehov. En förändring avseende nyttjandeperioden för varumärket gjordes under 2008, då det för varumärket beräknades en nyttjandeperiod om 15 år från anskaffningsdagen. Anledningen till förändringen är en omvärdering av den långsiktiga styrkan av varumärket BingoLotto, vilket ger företaget möjligheter och skapar förutsättningar för nya produkter. Tidigare systemkunskap avseende utveckling av datasystem användes under 2008 för att skapa förutsättningar för ett helt nytt verksamhetssystem. Därför valde styrelsen att skriva av det ingående bokförda värdet för balanserade utgifter för utveckling av datasystem. Detta sker under en femårsperiod då det nya verksamhetssystemet tagits i bruk under 2008. Avskrivningar enligt plan är gjorda enligt följande: Balanserade utgifter för datorsystem 15-33% Varumärke 6,67 % Goodwill 20 % Inventarier, verktyg och installationer 20-33% Varulagret är värderat enligt lägsta värdets princip, d v s till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde. Vid bestämmande av anskaffningsvärdet är först-in-först-ut-principen tillämpad. Verkligt värde utgörs av beräknat försäljningsvärde med avdrag för beräknad försäljningskostnad. Kollektiv värdering är tillämpad för homogena varugrupper. Fordringar Fordringar är redovisade till det belopp varmed de beräknas inflyta. Intäktsredovisning Fakturerad försäljning omfattar försäljning av spel och lotterier. Intäkter redovisas när inkomsten kan beräknas på ett tillförlitligt sätt och när huvudsakligen alla risker och rättigheter som är förknippade med ägandet övergått till köparen, vilket normalt inträffar i samband med leverans. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation RR 7. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Leasing Samtliga leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, vilket innebär att leasingavgiften fördelas linjärt över leasingperioden. Skatter Periodens skattekostnad består huvudsakligen av aktuell skatt på kapitalandel från intressebolag. I övrigt är ideella föreningar inte skattskyldiga för lotteriverksamhet. 18

Not 1 Nettoomsättning per rörelsegren Nettoomsättning per rörelsegren 2012/2013 2011/2012 2012/2013 2011/2012 Lotterier och spel 904 613 976 606 - - Telefoniintäkter 81 677 67 673 - - Rabatter 14 381 11 494 - - Övrigt 1 226 3 147 3 907 4 453 Summa 1 001 897 1 058 920 3 907 4 453 Not 2 Uppgift om inköp och försäljning inom samma koncern Den största koncernen som bolaget tillhör (Folkspel med dotterföretag) 2012/2013 2011/2012 2012/2013 2011/2012 Inköp 119 391 95 820 - - Försäljning 119 391 95 820 3 907 4 453 Not 3 Övriga rörelseintäkter 2012/2013 2011/2012 2012/2013 2011/2012 Sponsorintäkter 11 065 11 871 - - Summa 11 065 11 871 - - Not 4 Revisorns arvode och kostnadsersättning 2012/2013 2011/2012 2012/2013 2011/2012 Ernst & Young AB revisionsuppdrag 885 775 83 108 Ernst & Young AB övriga uppdrag 69 116 14 0 Summa 954 891 97 108 Med revisionsuppdrag avses granskningen av årsredovisningen, bokföringen och lotterierna samt styrelsens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförande av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är övriga uppdrag. Not 5 Leasingavtal Samtliga leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, vilket innebär att leasingavgiften fördelas linjärt över leasingperioden. I leasingavgiften ingår inte lokalhyreskostnader. Årets kostnad uppgår till TSEK 1 816 (681). Framtida leasingavgifter uppgår till: Inom ett år 1551 - År 2 983 - År 3 886 - Summa 3 420-19

Not 6 Antal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2012/2013 2011/2012 Medeltalet anställda Antal anställda Varav män Antal anställda Varav män Sverige - - - - Totalt i moderbolaget - - - - Dotterföretag Sverige 71 36 39 20 Totalt i dotterföretag 71 36 39 20 Totalt i koncernen 71 36 39 20 Fördelning ledande befattningshavare per bal.dagen 2013-06-30 2012-06-30 2013-06-30 2012-06-30 Kvinnor: styrelseledamöter 3 3 3 3 Män: styrelseledamöter 4 4 4 4 andra personer i företagets ledning inkl VD 6 6 6 6 Totalt 13 13 13 13 Löner och andra ersättningar 2012/2013 2011/2012 Sociala kostnader (varav Löner och pensionskostnader) andra ersättningar Sociala kostnader (varav pensionskostnader) Löner, ersättningar m m 158 27 158 27 Dotterföretag 33 729 15 517 20 035 10 952 (4 026) (3 275) Totalt i koncernen 33 887 15 544 20 193 10 979 (4 026) (3 275) 2012/2013 2011/2012 Löner och andra ersättningar fördelade mellan styrelse och VD och övriga anställda Styrelse och VD Övriga anställda Styrelse och VD Övriga anställda 158-158 - Dotterföretag 2 845 30 885 2 493 17 542 Totalt i koncernen 3 003 30 885 2 651 17 542 Avtal om avgångsvederlag uppgående till 6 till 24 månadslöner har träffats med verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare. 20

Not 7 Resultatandel i lotteriverksamheten 2012/2013 2011/2012 Bingolotto hösten 2010-1 901 Bingolotto våren 2011-1 382 Bingolotto hösten 2011 2 094 26 346 Bingolotto våren 2012 4 839 1 902 Bingolotto hösten 2012 16 300 - Bingolotto våren 2013 11 340 - Bingolotto hösten 2013 3 827 - Julkalendern 2011 216 1 838 Julkalendern 2012 2 634 40 Julkalendern 2013 146 - Sverigelotteriet 2 583 4 822 Sverigelotten 8-86 Sverigelotten 9 2 491 8 100 Sverigelotten 10 14 966 1 392 Sverigelotten 11 764 Nätspel 9 788 10 955 SMS-lotteri 762 1 145 Eventlotteriet 503 9 Poster som inte är kopplade till ett specifikt lotteri 850 339 Avgår andel som tillhör övriga parter i det enkla bolaget 391 1 869 Summa 7 438 35 504 är part i ett avtal om enkelt bolag som gemensamt bedriver lotteriverksamhet. Enligt avtalet erhåller bolaget en andel motsvarande 95% av lotteriverksamhetens resultat som uppgick till 7 829 797 kronor. Not 8 Nedskrivning av aktier i koncernföretag 2012/2013 2011/2012 Nedskrivningar av aktier i Folkspel i Sverige AB 3 333 3 333 Summa 3 333 3 333 Not 9 Resultat från andelar i intresseföretag 2012/2013 2011/2012 2012/2013 2011/2012 Kapitalandel av resultatet i FS i Väst AB 524 2 648 - - Nedskrivning av andelar i FS i Väst AB 1 074 - - - Summa 550 2 648 - - Not 10 Övriga ränteintäkter och liknande poster 2012/2013 2011/2012 2012/2013 2011/2012 Ränteintäkter 1 979 3 246 - - Summa 1 979 3 246 - - Not 11 Räntekostnader och liknande poster 2012/2013 2011/2012 2012/2013 2011/2012 Räntekostnader 4 251 - - Summa 4 251 - - 21

Not 12 Skatt på årets resultat 2012/2013 2011/2012 2012/2013 2011/2012 Aktuell skatt 17 - - - Aktuell skatt hänförlig till intresseföretag 140 636 - - Redovisad skatt 157 636 - - Not 13 Balanserade utgifter för datorsystem 2013-06-30 2012-06-30 2013-06-30 2012-06-30 Ingående anskaffningsvärden 63 851 63 851 6 748 6 748 Utgående ack. anskaffningsvärden 63 851 63 851 6 748 6 748 Ingående avskrivningar 53 715 49 712 6 242 5 230 Årets avskrivningar enligt plan 2 005 4 003 506 1 012 Utgående ack. avskrivningar 55 720 53 715 6 748 6 242 Ingående nedskrivningar 8 131 8 131 - - Utgående ack. nedskrivningar 8 131 8 131 - - Utgående planenligt restvärde 0 2 005 0 506 Not 14 Varumärke 2013-06-30 2012-06-30 Ingående anskaffningsvärden 99 900 99 900 Utgående ack. anskaffningsvärden 99 900 99 900 Ingående avskrivningar 74 999 71 666 Årets avskrivningar enligt plan 3 333 3 333 Utgående ack. avskrivningar 78 332 74 999 Utgående planenligt restvärde 21 568 24 901 Not 15 Goodwill 2013-06-30 2012-06-30 Ingående anskaffningsvärden 1 355 1 355 Inkråmsförvärv 1 259 - Utgående ack. anskaffningsvärden 2 614 1 355 Ingående avskrivningar 271 - Årets avskrivningar enligt plan 523 271 Utgående ack. avskrivningar 794 271 Utgående planenligt restvärde 1 820 1 084 Not 16 Inventarier, verktyg och installationer 2013-06-30 2012-06-30 2013-06-30 2012-06-30 Ingående anskaffningsvärde 9 103 8 353 1 915 1 915 Inköp 553 750 - - Utgående ack. anskaffningsvärden 9 656 9 103 1 915 1 915 Ingående avskrivningar enligt plan 7 411 6 565 1 915 1 915 Årets avskrivningar enligt plan 743 846 - - Utgående ack. avskrivningar enligt plan 8 154 7 411 1 915 1 915 Utgående planenligt restvärde 1 502 1 692 - - 22

Not 17 Andelar i koncernföretag 2013-06-30 2012-06-30 Ingående anskaffningsvärde 3 000 3 000 Lämnade aktieägartillskott 147 642 144 309 Nedskrivningar 147 642 144 309 Utgående anskaffningsvärde 3 000 3 000 Företagets namn Antal andelar Kapital - andel % Bokfört värde Folkspel i Sverige AB 30 000 100 % 3 000 Summa 3 000 Företagets namn Org.nr Säte Eget Kapital Resultat Folkspel i Sverige AB 556350-0692 Mölndal 5 394 4 094 Not 18 Andelar i intresseföretag (Gäller både koncernen och moderbolaget) Kapital- Bokfört värde Företagets namn Antal andelar andel % Moderbolag FS i Väst AB 545 54,5 % 990 - Summa 990 - Företagets namn Org.nr Säte Eget kapital Resultat FS i Väst AB 556584-2019 Mariestad 1 752 843 Not 19 Andra andelar och placeringar Bokf. värde Markn.värde Bokf. värde Markn.värde Noterade aktier och andra andelar, anläggningstillgångar 20 110 18 237 - - Noterade aktier och andra andelar, omsättningstillgångar 63 999 63 999 - - Summa 84 109 82 236 - - Not 20 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2013-06-30 2012-06-30 Förutbetalda hyror 898 783 Förutbetalda personalrelaterade kostnader 209 175 Övriga förutbetalda kostnader 10 334 - Upplupna sponsorintäkter 49 1 389 Övriga upplupna intäkter 263 307 Lotterierna, förutbetalda kostnader 9 730 12 255 Lotterierna, upplupna intäkter 2 896 1 150 Summa 24 379 16 059 23

Not 21 Förändring i eget kapital Aktiekapital Bundna reserver Balanserat resultat Årets resultat Belopp vid årets ingång 0 3 070 92 530 190 711 Resultatdisposition 0 190 711 190 711 Utdelning 148 117 Fusionsdifferens 70 70 0 Årets resultat 0 0 153 532 Belopp vid årets utgång 0 3 000 49 866 153 532 Aktie- kapital Reservfond Balanserat resultat Årets resultat Belopp vid årets ingång 0 0 60 450 35 505 Resultatdisposition 0 35 505 35 505 Årets resultat 0 7 438 Belopp vid årets utgång 0 0 95 955 7 438 Not 22 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2013-06-30 2012-06-30 2013-06-30 2012-06-30 Upplupna löner och semesterlöner 6 154 4 212 - - Upplupna sociala avgifter 3 636 2 891 - - Övriga upplupna kostnader 447 871 108 122 Förutbetalda intäkter 1 539 1 417 115 - Lotterierna, upplupna kostnader 55 681 53 087 - - Lotterierna, förutbetalda intäkter 21 757 28 780 - - Summa 89 214 91 258 223 122 Not 23 Ställda säkerheter 2013-06-30 2012-06-30 2013-06-30 2012-06-30 För låneskulder och checkräkningskredit Företagsinteckningar 35 500 35 500 - - Aktier i dotterföretag 21 667 25 000 - - Summa 57 167 60 500 - - Not 24 Poster som inte ingår i kassaflödet 2012/2013 2011/2012 2012/2013 2011/2012 Avskrivningar 6 604 8 453 506 1 012 Summa 6 604 8 453 506 1 012 Not 25 Likvida medel 2012/2013 2011/2012 2012/2013 2011/2012 Kassa och bank 61 465 93 171 - - Klientmedel 6 092 5 987 - - Summa 67 557 99 158 - - Beviljad checkräkningskredit uppgick till 20 000 000 kronor (20 000 000 kronor). På balansdagen var 0 kronor (0) utnyttjat av den beviljade checkräkningskrediten. 24

25

26

27

Vi brinner för svenskt föreningsliv Folkspel är föreningslivets eget spelbolag. Vi är politiskt obundna och vill bidra till att ge alla möjligheten att delta i den gemenskap som föreningslivet innebär. Bakom oss står 69 riksorganisationer med tusentals föreningar och tillsammans över 5 miljoner medlemmar. Att en så stor del av befolkningen är aktiv inom föreningslivet är unikt i världen. Det är något att vara stolt över. Föreningslivet i Sverige drivs framför allt av ideella krafter och gör fantastiska insatser för våra barn och ungdomar. För att kunna utveckla verksamheten och satsa på de yngre krävs medel och det är själva anledningen till att Folkspel bildades för 20 år sedan. Vi är ett bolag fullt av eldsjälar och våra produkter skall vara bra verktyg för föreningar att kunna öka sina intäkter. Allt överskott från våra lotterier går därför direkt till Sveriges lokala klubbar och föreningar. Genom att delta i våra lotterier bidrar du direkt till ett rikare föreningsliv, i dubbel mening. Sedan 1991 har vi bidragit med över 15,7 miljarder kronor till föreningslivet. Vi vågar påstå att dessa pengar kommit det svenska samhället till stor nytta. Vi erbjuder produkterna Sverigelotten, BingoLotto och BingoLottos Julkalender samt nätspel på www.bingolotto.se. Läs mer om oss på www.folkspel.se