Alla behövs i bygget av ett bättre Linköping. Kommunalt handlingsprogram



Relevanta dokument
Alla behövs i bygget av ett bättre Linköping. Kommunalt Handlingsprogram Moderaterna i Linköping

ETT STARKARE SAMHÄLLE. ETT TRYGGARE LINKÖPING.

Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde

Kommunpolitiskt program

Antagen av KF , 145. Vision 2030

en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska.

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2018 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg. en fantastisk stadsdel med utmaningar

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Du ska kunna lita på Lidköping

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Integrationsprogram för Västerås stad

Tillsammans skapar vi vår framtid

ETT STARKARE SAMHÄLLE. ETT TRYGGARE TROSA.


Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

SUNNE KAN BÄTTRE! MODERATERNA I SUNNE 2014

Det är det här vi vill

Valprogram Moderaterna i Kävlinge

När den egna kraften inte räcker till Västeråsmoderaternas program för sociala frågor för

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

Program för ett integrerat samhälle

Framtiden börjar i skolan. Därför behöver Växjö en skola med fokus på kunskap och lärande som ger varje barn bästa möjliga förutsättningar att utveckl

Möjligheternas Mark dit når vi tillsamman

Moderaterna i Örnsköldsviks handlingsprogram

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015

Valprogram 2018 Moderaterna i Kävlinge

Skolplanen är ett politiskt måldokument. Den bygger på skollag, läroplan, tidigare skolplaner, lärdomar och slutsatser från utvärderingar samt bedömni

Följ med oss på resan till framtidens kommun

VALPROGRAM / 2014 SOCIALDEMOKRATERNA I LANDSKRONA. framtidspartiet i landskrona

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

STRATEGISK PLAN ~ ~

STÄRKTA INSATSER FÖR FLER I ARBETE. Den nya majoritetens jobbpolitik för Linköping

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

version Vision 2030 och strategi

Kommunpolitiskt program

Politisk inriktning

Tre S-förslag för att stärka Linköpings unga PÅ VÄG MOT ARBETE!

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

Strategiska planen

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Länsgemensam folkhälsopolicy

Vi bygger Växjö starkt!

Gävle sätter segel. Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen.

Socialdemokraterna i Klippans kommun

Valplattform Kommunvalet 2018 Vänsterpartiet Nordmaling

Bilaga: Sammanställning av mål och aktiviteter Lokalt utvecklingsprogram Spånga-Tensta stadsdelsområde

LIVSKVALITET KARLSTAD

TILLSAMMANS FÖR TRYGGHET I STRÄNGNÄS KOMMUN S T R Ä N G N Ä S

Nytt ledarskap för Borlänge Framåt!

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Kommunens strategiska mål

Tillgängligt för alla - rättigheter för personer med funktionsnedsättning

En stad medarbetare. En vision.

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

En MÄNSKLIG politik för omtanke och stöd

Kommunalt handlingsprogram för Eslöv

FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.

Utvecklingsplan för Bodens kommun Fastställd av kommunfullmäktige

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Möjligheternas Karlstad. jobb istället för ökade klyftor

olo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning

för inflyttning, kompetensförsörjning och social sammanhållning

ENHET GUDHEM PROFIL OCH VISION

Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG. Presentation på Visioner för ett hållbart växande Västsverige , Ylva Löf

MÅL FÖR UTBILDNINGSNÄMNDENS VERKSAMHETER

Demokrati och hållbar utveckling Utbildning är nyckeln till var och ens frihet samt till en gynnsam ekonomisk och personlig utveckling.

Våra viktigaste utvecklingsmål (med de övergripande målen för kommunen som rubrik och följt av anknytande rubriker i läroplanerna inom parentes).

VI VILL HA ETT BÄTTRE VÄXJÖ FÖR ALLA

Guide till HELSINGBORG

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

Alla behövs i ett växande Stenungsund!

» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Vision och strategi

Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun

BILAGA 7 Målbilaga Delår 2018

Skola i världsklass. Förslag till skolplan UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN. 1. Inledning

Systematiskt kvalitetsarbete ht12/vt13 Rönnbäret

Utvecklingsprogram för stadsdelen Vallås. - Framtid Vallås

Trygga barn klarar mer. Socialdemokraterna i Örebros idéer och åtgärder för trygga barn som klarar mer

LOs politiska plattform valet 2018

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016

POLITISK VISION FÖR JORDBRO

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Linköpings personalpolitiska program

VI VILL GÖRA ETT BRA BÄTTRE!

ARBETSPLAN FÖR RÄVLYANS fritidsverksamhet läsåret

Trygg, kompetent, målinriktad och jämlik skola som uttrycks av glädje där alla får utvecklas efter sin förmåga.

Omtanke Genom delaktighet, öppenhet och gemenskap visar vi att vi tar hand om varandra och vår omvärld.

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun

!! En av landets bästa skolkommuner

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Framtidskontraktet. Sverige skall ha lägst arbetslöshet i EU 2020

Vision 2035 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 april 2016, diarienummer KS 2015/0363. norrkoping.se/vision2035

Personalpolitiskt program

Tomtebo strand ska vara ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt föredöme där de boende känner delaktighet, stolthet och vill stanna livet ut.

BARN- OCH UTBILDNINGSPLAN för Ystads kommun

Transkript:

Alla behövs i bygget av ett bättre Linköping Kommunalt handlingsprogram Moderata Samlingspartiet i Linköping 2015-2018

INNEHÅLL Linköping som den attraktiva storstaden... 3 Ekonomi, jobb och näringsliv... 4 Ordning och reda kommer först i vårt Linköping... 4 Ett växande näringsliv är starten för våra ambitioner... 4 Alla som vill och kan arbeta ska ha möjlighet att göra det... 5 Vi älskar alla studentstaden Linköping... 6 Världens bästa skola i Linköping... 7 Förskolan... 7 Grundskolan... 7 Gymnasieskolan... 8 Lärlingsutbildningen... 8 Vuxenutbildningen... 9 Ett tryggare Linköping... 10 Tryggare miljöer... 10 Konflikten mellan trygghet och integritet... 10 Ökat skydd för utsatta... 11 Ökad närvaro, ökad trygghet... 11 Gängkriminalitet och ungdomsbrottslighet... 12 Linköping, den stora staden och centrumet i en levande landsbygd... 13 Framtidens stora stad... 13 Bostäder... 14 En hållbar stad... 14 Ett öppnare Linköping... 15 Ett Linköping för alla genom hela livet... 16 Sveriges mest välmående unga... 16 Alla ska ha samma möjlighet till hälsa... 16 Hälsa som naturlig bit i vardagspusslet... 17 Äldre ska ha fler friska år i livet... 18 Linköping, den integrerade staden... 19 2

LINKÖPING SOM DEN ATTRAKTIVA STORSTADEN Människor dras till storstäderna. Det kan vara studier, kärleken, drömjobbet, boendet eller utbudet som lockar. Mötesplatser, nätverk och samarbeten leder till att det skapas förutsättningar för kreativitet, nya idéer och jobb. Steg för steg utvecklas Linköping, från den lilla staden till den urbana storstaden. Det formar hur vi ser på Linköping och våra gemensamma utmaningar för framtiden. Vi bygger inte bara staden för de som bor här i dag, utan också för de framtida linköpingsborna. Linköping är mer än staden. Det är en stor landsbygdskommun, med allt från större tätorter till mindre samhällen. Det ger förutsättningar för många attraktiva boendemiljöer, men är också hemvist för en stor del av Linköpings företag. Vi vill fortsätta arbetet med att utveckla våra tätorter och ge förutsättningar för offentlig service på landsbygden. För att det ska gå bra för Linköping måste det gå bra för hela Östergötland. Att samarbeta regionalt är avgörande för näringslivet och för att lösa människors vardagsproblem. Linköping är en angelägenhet för fler än de som bor här. Varje dag pendlar tusentals människor till Linköping för arbete och studier. Det gör att Linköpings infrastruktur och kollektivtrafik måste vara väl utbyggd då den är av regional betydelse. Byggandet av Ostlänken, en innerstad som växer över ån och nya stadsdelar som växer fram stärker ytterligare Linköpings attraktivitet. Flygklustret betyder mycket för tillväxt och forskning. Vi ser att Linköping City Airport, med bra förbindelser ut i världen, är helt avgörande för stora delar av regionens näringsliv. Vara pådrivande i det regionala samarbetet i en nära samverkan med näringslivet, universitetet och andra aktörer. Tillvarata storstadens möjligheter när Ostlänken byggs, genom en innerstad som växer över ån och utvecklingen av Stångebro som en ny urban stadsdel. Utveckla Linköpings City Airport som en stadsnära flygplats med goda förbindelser ut i världen. 3

EKONOMI, JOBB OCH NÄRINGSLIV Ekonomi, jobb och företagande är tre grundpelare för Moderaterna i Linköping. Vi tror på en politisk styrning som skapar förutsättningar för fler, både små och stora, företag i regionen samt ordning och reda i ekonomin. Linköping står inför flera stora investeringar för framtiden under de kommande åren varför det är viktigt med en tydlig och ansvarsfull politik för företagandet och arbetslinjen. Ordning och reda kommer först i vårt Linköping Linköping kännetecknas av ordning och reda och en ekonomi som ger handlingsfrihet. Tillväxten ska förenas med en ekologiskt, ekonomiskt och socialt hållbar utveckling. Vår grundinställning är att varje generation ska bära sina egna kostnader. Vi tycker att det är viktigt med andra utförare än kommunen i våra verksamheter. Det är viktigt att vi fortsätter utveckla vårt arbete med kontroll och uppföljning av alla verksamheter och hur medborgarna upplever dem. En mångfald tillför kvalitet och alternativ. Ett led i att stärka förtroendet för kommunen och våra utförare är att ta ytterligare steg när det gäller öppenhet och transparens. Medborgarna ska ges möjlighet att granska kommunens resultat och ekonomi. I takt med att samhällsekonomin förbättras ska resurser i första hand tillföras välfärdens kärna i form av förskola, skola och omsorg. Linköping ska ha regionens lägsta kommunalskatt. Behålla våra kommunala bolag och löpande pröva om verksamheter, som kan drivas lika bra eller bättre av andra, ska avyttras eller konkurrensutsättas. Förbättra uppföljningen av kommunal verksamhet, både den som drivs i egen eller privat regi, för att säkerställa kvalitet och likvärdighet. Göra kommunal information tillgänglig för den som vill granska eller hjälpa till att utveckla appar och tjänster. Ett växande näringsliv är starten för våra ambitioner Hela Linköping ska kännetecknas av ett bra företagsklimat. Det kräver en politisk ledning som underlättar för företagare och som har intresse och engagemang för entreprenörskap. I mätning efter mätning får Linköping ett gott betyg när det gäller företagande. Regelförenklingar och ökad tillgänglighet behöver vi fortsatta att utveckla. En av Linköpings styrkor är det nära samspelet 4

mellan näringsliv, forskning och myndigheter. Det är grunden för vår starka innovationskraft, inte minst inom IT- och teknikområdet. Det ska vara enkelt att starta och växa med sitt företag i Linköping. Linköping är en kommun med många små- och medelstora företag. Det är där vi kan se den starkaste tillväxten, inte minst när det gäller fler arbetstillfällen. På landsbygden har företagande på många sätt blivit en livsstil. Klusterstrategierna har varit ett framgångsrikt arbetssätt för att skapa ytterligare möjligheter för nya och expansiva företag. Genom att arbeta med konkurrensutsättning och upphandlingar kan kommunen och våra bolag stimulera lokalt företagande. Linköping ska ha ett näringslivsklimat i nationell toppklass, grundat på dialog, samarbete och öppenhet. Arbeta med förbättrad kommunal service till företag, regelförenklingar och tydlighet vad gäller taxor och myndighetsutövning. Erbjuda utbildning, tillsammans med andra, för den som vill starta eller växa med sitt företag i Linköping. Vuxenutbildning ska riktas mot företagens behov. Bidra till en utbyggnad av IT-infrastruktur i hela kommunen. Utveckla Mjärdevi Science Park, stärka dess internationella lyskraft och använda erfarenheterna i utvecklingen av nya spännande företags- och klustermiljöer. Arbeta med upphandlingar och konkurrensutsättning som ett sätt att stärka det lokala näringslivet. Alla som vill och kan arbeta ska ha möjlighet att göra det Linköping är framgångsrikt på många områden och har utvecklats till ett nav för den regionala arbetsmarknaden. Samtidigt finns det mer att göra. Vi är inte nöjda förrän alla som vill och kan arbeta har möjlighet att göra det. Linköping har en positiv utveckling när det gäller ungdomsarbetslösheten men det är fortfarande allt för många ungdomar som går utan arbete. Kampen mot utanförskapet börjar i skolan. Kommunen ska jobba aktivt med att erbjuda ungdomar och studenter sommarjobb och praktik. Vi ser att strategin att erbjuda sommarjobb till ungdomar som växer upp i familjer med långvarigt försörjningsstöd varit framgångsrikt. Det är viktigt att kommunen föregår som gott exempel när det gäller mångfald på sina arbetsplatser. För oss är det en självklarhet att korta vägarna in i arbete. Samtidigt som vi har en för hög arbetslöshet är det många företag som upplever att de har svårt att hitta kompetens att anställa. Vi vill höja ambitionsnivån genom att samla den politiska styrningen på området och ta lärdom av andra kommuners goda exempel. 5

KOMMUNALT HANDLINGSPROGRAM 2015-2018 Minska avståndet mellan skolan och arbetslivet, genom praktik, bra yrkesvägledning och sommarjobb i kommunala och privata verksamheter. Fånga upp de ungdomar som lämnar skolan under eller före gymnasiet med riktade insatser för att man ska återgå till skolan. Föregå med gott exempel på kommunala arbetsplatser för att fler människor med funktionsnedsättning ska komma i arbete. Utveckla dialogen med arbetsgivarna om hur kommunens utbildningsinsatser kan riktas för att snabbare leda till arbete. Vi älskar studentstaden Linköping Linköping har ett framgångsrikt universitet och de många studenterna gör staden levande även för andra. Under många år har det talats om att bygga ihop staden och Campus Valla. Genom att bygga Vallastaden, det nya bostadsområdet i västra Valla med höga ambitioner för hållbarhet, blir det nu verklighet. Globalisering, framväxten av tjänstesektorn och ny teknik gör att våra företag är allt mer kunskapskrävande. Vi måste arbeta mer för att få studenterna att stanna kvar i Linköping efter studietiden. Studenterna behöver involveras i Linköpings utveckling, nu när vi står inför en stor omvandling av staden. Särskilt viktigt är att näringslivet möter studenterna tidigt under deras studier. Kommunen ska föregå med gott exempel som arbetsgivare genom att erbjuda möjligheten att anställa studentmedarbetare under studietiden. Vi vill locka studenterna att upptäcka Linköping utanför sitt campus. En spännande innerstad med både bredd och spets, engagemang i föreningsliv och kulturliv är avgörande. Det är en stor utmaning för ett snabbt växande Linköping att möta behovet av nya bostäder. Göra studenterna delaktiga i utvecklingen av Linköping. Erbjuda studenter spännande studie- och boendemiljöer i Linköpings alla delar. Underlätta för företag, föreningar och kulturliv att möta och marknadsföra sig gentemot studenterna. Bli bättre på att möta behoven hos de internationella studenter och forskare som finns i Linköping. 6

VÄRLDENS BÄSTA SKOLA I LINKÖPING Arbetslinjen börjar i skolan. Moderaternas skola är en modern kunskapsskola som fokuserar på kvalitet. Det spelar ingen roll om skolan är kommunal eller en friskola. Kraven på kvalitet måste vara de samma. Elever får inte hamna mellan stolarna på grund av särskilda problem eller på grund av särbegåvning. Lärarna är viktiga genom alla stadium av utbildning varför det är viktigt för oss att kunna fortsätta erbjuda karriärtjänster och vara en god och attraktiv arbetsgivare för lärarna inom den kommunala skolan. Det är eleverna som ska vara i fokus och det är viktigt att föräldrar och skolverksamhet har en god dialog genom hela skolgången. Förskolan Förskolan ska ge våra barn förutsättningar att leka, lära och utvecklas i en pedagogisk och trygg miljö. Alla barn har rätt att bli sedda. Kreativitet, nyfikenhet och lust för lärande hos barnen ska stimuleras och uppmuntras. Kompetenta och engagerade pedagoger ska på ett lekfullt och pedagogiskt sätt lära och utveckla våra barn. Förskolans mål är att barnens språkliga färdigheter och matematiska tänkande samt träning i det sociala samspelet skall utvecklas, så att de får de bästa förutsättningarna inför sin framtid. Erbjuda en trygg och pedagogisk miljö för eleverna inom förskolan. Säkerställa att pedagoger inom förskolan har rätt kompetens för sitt uppdrag. Stimulera barnens kreativitet och nyfikenhet inom förskoleverksamheten. Göra förskoleklassen obligatorisk, och därigenom införa en tioårig grundskola, så att barn får likvärdiga förutsättningar tidigt i skolan. Grundskolan Grundskolan har som uppgift att tillvarata och stimulera elevernas nyfikenhet att lära. Att förbereda eleverna för gymnasieskolan kräver skickliga pedagoger. Lärarna är viktigast för elevernas lärande. Vi vill uppmärksamma lärarnas betydelse för resultaten i skolan. Därför är deras kompetens helt avgörande. Därför vill vi fortsätta satsa på Lärarlyftet, deltidsstudier på högskolenivå i de ämnen man undervisar i, och karriärtjänster för lärare med högre lön. Så tror vi att vi kan locka de bästa studenterna att bli lärare. Mindre tid till dokumentation och mer tid för undervisning ska också komma eleverna tillgodo. Resurser ska styras till de elever och skolor med störst behov vilket möjliggör väsentligt mindre klasser. Skolan skall reagera i tid när en elev inte hänger med i undervisningen. Stöd ska sättas in, så att eleven får möjlighet att nå godkända betyg. Skolmiljön skall vara trygg. Ett systematiskt arbete mot mobbning och andra kränkande beteenden är viktigt. Kontakterna med näringslivet och arbetslivet ska öka i takt med elevernas ålder och mognad. Skola och utbildning ska leda till jobb. Arbetslinjens 7

första grundsten läggs redan i grundskolan. Studie- och yrkesvägledarnas roll måste stärkas så att de kan ge eleverna kunskaper om näringslivet. Detta är väsentligt vid val av utbildningsinriktning till gymnasiet. Fortsätta satsa på Lärarlyftet, deltidsstudier på högskolenivå i de ämnen man undervisar i, och karriärtjänster för lärare med högre lön. Att mindre av lärarnas tid ska läggas på dokumentation. Styra tillgängliga resurser till elever och skolor med störst behov, alla elever ska lämna grundskolan med godkända betyg. Öka tillgången på ny teknik i undervisningen. Ökad näringslivs- och arbetslivskontakt i grundskolan. Gymnasieskolan Gymnasieskolan ska ge eleverna kunskaper som förbereder dem för yrkeslivet. Valfrihet och bredd ska prägla samtliga utbildningar. Alla program är högskoleförberedande, eftersom de yrkespraktiska utbildningarna kan ämneskompletteras. Lektorer och lärare med forskningserfarenhet bör anställas, det ökar kontakten med universitetet. Rätt stöd skall ges till alla elever som behöver extra hjälp, i någon form, för att nå godkänt betyg i alla ämnen. Samverkan mellan skolan och arbetslivet gör det möjligt för eleverna att göra val som ger dem möjligheter till jobb. Arbetslinjens viktigaste byggstens läggs i gymnasieskolan. Anställa lektorer och lärare med forskningserfarenhet. Rätt stöd skall ges till alla elever som behöver extra hjälp, alla elever ska kunna lämna gymnasiet med godkända betyg. Skapa möjligheter för mer företagsamhet och entreprenörskap inom gymnasiet. Lägga mer resurser på elevhälsa och studievägledning. Lärlingsutbildningen Lärlingsutbildningen skall vara attraktiv för elever som vill kombinera teoretiska studier med praktisk yrkeserfarenhet. Därför vill vi fortsätta att utveckla lärlingsutbildningen på gymnasienivå. Forskning och utveckling genererar nya och förändrade arbetsuppgifter inom många yrkesområden. Så framtidens lärlingsutbildning skall vara flexibel och stärkas ytterligare, där det finns en ökad 8

efterfrågan på kompetens. Det gör eleverna attraktiva på en arbetsmarknad som behöver fler yrkesutbildade nu och i framtiden. Vi vill stärka gymnasiets yrkesutbildning för att ge eleverna en större möjlighet att förbereda sig för arbetslivet. Linköpings kommun satsar därför på en lärlingsmäklare och en näringslivscoach som skall stärka samverkan mellan skola och arbetsliv. Utveckla och anpassa lärlingsutbildningarna efter arbetsmarknadens behov Fortsätta satsningen på lärlingsmäklare och näringslivscoach, samt att det skapas en jobbpakt mellan skola och arbetsliv. Erbjuda lärarna kontinuerlig kompetensutveckling. Vuxenutbildningen Den kommunala vuxenutbildningen ger möjlighet att komplettera gymnasiebetygen, när så krävs för fortsatta studier. Vuxenutbildningen inrymmer också särvux. Moderaterna i Linköping vill att yrkeshögskolan som erbjuder en eftergymnasial yrkesutbildning ska byggas ut och anpassas till näringslivets behov. Undervisningen i SFI, svenska för invandrare, ska bättre anpassas till deltagarnas bakgrund och utbildning. Praktik som ger yrkesinblick och språkträning ska ingå i undervisningen, likaså facktermer som tillämpas inom olika yrkesområden. Det bidrar till att bättre förbereda studenterna för arbetslivet. Bygga ut yrkeshögskolan och öka anpassningen till arbetsmarknadens behov. Att vuxenutbildningen ska ha hög kvalitet och utvecklas och breddas. SFI-undervisningen ska anpassas till deltagarnas bakgrund och utbildning. Inkludera mer praktik inom SFI-undervisningen. 9

ETT TRYGGARE LINKÖPING Linköping är en trivsam, dynamisk och växande stad och kommun. Vi trivs på gator och torg, vi finns på de många uterestaurangerna och vi tar promenader om kvällarna. Vi har möjlighet till många aktiviteter och god tillgång till ett rikt föreningsliv. Vi kan röra oss relativt enkelt med hjälp av kollektivtrafik. Tillgången till samhällelig service är god. Staden är till allra största delen trygg, men det finns alltid några som tar sig friheten att förstöra tillvaron för andra och skapa otrygghet. Det är allt från cykelstölder och inbrott till gängkriminalitet som hotar stadens invånare likaväl som hela rättssamhället. Samhället är vårt och kommunen och staden är vårt hem, här ska alla känna trygghet och säkerhet. Tryggare miljöer Vi ska kunna känna oss trygga i Linköping, oavsett plats eller tid på dygnet. Att möta cyklande på trottoaren och för kort passertid vid grönt ljus ökar stressen för många gångtrafikanter. Dagens intensiva trafik har tillkommit under senare år och stadens trafikmiljö har inte vuxit i takt med trafiken. Linköping behöver en trafikplan som inkluderar gående, inte bara cyklister och motorfordon. Linköping har många oupplysta partier som kan kännas hotfulla. Arbetet med att minska dessa skall fortsätta. Insatser som Vinterljus har förbättrat Linköpingsbornas möjlighet att röra sig under höst och vinter men det finns mer att göra. Varje människa har rätt att känna sig trygg i sitt hem. Tillsätta en Tryggve i varje bostadsområde, en person som arbetar i samarbete med de befintliga trygghetsråden och som uppmärksammar oroligheter och otrygga miljöer. Tydligare skyltning för cyklister/fotgängare. Förtydliga de cykelbanor som finns. Fortlöpande samarbete med pensionärsorganisationer och lokala medier i brottsförebyggande syfte. Konflikten mellan trygghet och integritet Var går gränsen mellan trygghet och integritet? När är det rätt att sätta upp kameraövervakning? Vi tror att en strategi mot gängkriminaliteten kan vara ökad övervakning på offentliga platser där kriminalitet är vanligt förekommande. Under senare tid har vi sett hur vittnen känt sig hotade även i tingsrättens lokaler av kriminella gäng. Detta kan inte tolereras, de kriminella kan inte tillåtas påverka rättssystemet. Det behövs därför verka för omfattande vittnesskyddsprogram, i undantagsfall även anonyma vittnesmål men inom rättsäkerhetens gränser. 10

KOMMUNALT HANDLINGSPROGRAM 2015-2018 Tillsätta en brottsoffersamordnare dit brottsoffer och vittnen kan vända sig för att få stöd genom hela rättsprocessen. Utöka möjligheterna för kameraövervakning på offentliga platser. Verka för ett utvecklat vittnesskyddsprogram. Informera både lärare och elever i skolorna om internettrygghet. Ökat skydd för utsatta Många kvinnor kommer till kvinnojouren för att söka skydd och hjälp. Vi måste öka antalet skyddade bostäder och förbättra omhändertagandet av dessa kvinnor. Det finns även kvinnor som behöver hjälp på andra sätt, kvinnor som utsätts för hedersbrott och riskerar att bli bortgifta mot sin vilja. När ett barn far illa lämnas ingen oberörd. Många har sina föräldrar att vända sig till för skydd och hjälp, men ibland är det föräldrarna som är själva orsaken. Detta måste uppmärksammas mer och lärare och elevhälsa utbildas i att lyfta frågan om något inte verkar stå rätt till. Kränkningen av och mot barn har ökat och i dag slutar inte heller kränkningarna i skolan, utan den följer med en hem via Internet. Arbeta med våra kommunala bolag och privata fastighetsägare för att få fram fler bostäder till utsatta kvinnor. Utbilda skolledning, lärare och elevhälsa i hur man systematiskt ska agera vid misstänkta situationer om våld, hedersvåld och psykisk ohälsa. Ökad närvaro, ökad trygghet Vi vill se att fler personer, i alla åldrar, rör sig runt i otrygga områden alla tider på dygnet. Med folk i närheten minskar benägenheten att begå brott. Vi vill öka närvaron av t.ex. nattvandrare och kvarterspoliser. Idag finns ett antal nattvandrargrupper i Linköping, de behöver stöd och uppmuntran för att bedriva den frivilliga verksamheten. Äldre ungdomar som inte är intresserade av att vara med i någon sport- eller idrottsförening behöver alternativa mötesplatser av annat slag, såsom media, dans, kultur eller musik. Det gäller att hitta ungdomarnas intressen och låta dem vara med och utveckla mötesplatser för att uppmuntra dem till en aktiv fritid. Polisen har en viktig roll som samarbetspartner, dels med Linköpings kommun där det pågår ett arbete inom ramen för skolan, men också tillsammans med trygghetsråden. Vi menar att samarbetet bör fördjupas och utvecklas än mer. Vi vill se polisen mer närvarande i bostadskvarteren. Vi vill se 11

polisen i Linköpings grundskolor ännu mer än idag, vi tror att det är en god investering för framtiden om ungdomar möter polis och myndigheter i unga år där man kan samtala om vad som är rätt och fel. Uppmuntra fastighetsägare att tillhandahålla lokaler och annat stöd till nattvandrare. Samordna nattvandrargrupperna och ha kontaktpersoner, såsom bostadsområdenas Tryggve. Öppna fler mötesplatser för äldre ungdomar som kan erbjuda olika inriktningar och mer givande aktiviteter. Att polisen prioriterar skolan och fördjupar samarbetet med lärare och elever. Gängkriminalitet och ungdomsbrottslighet Brottsförebyggande insatser måste börja redan i unga år och det är allas vårt ansvar att lära ut värderingar om vad som är rätt och fel. Det kan t.ex. innebära att polisen går ut tidigt i skolan och informerar. Det kan också vara bra att arbeta med olika former av stödresurser och vuxna i skolan, vid sidan om lärarna. Tidiga ingripanden är viktigt efter att ett brott har begåtts. Ju snabbare man fångar upp ungdomar som begått brott desto mindre löper de risken att de leds vidare in på en kriminell bana. Det ska vara snabba påföljder efter att ett brott har begåtts. Byråkrati och preskriptionstider får inte stoppa upp påföljder. I Storbritannien har man ungdomsdomstolar som fungerar bra, vi vill verka för införandet av sådana i Sverige. Sociala insatsgrupper (SIG) ett samarbete mellan skolan, sociala myndigheten och polisen har pågått som projekt under en tid och finns numera permanent. Vi behöver fortsätta utvecklingsarbetet av SIG för att inrätta funktioner som håller över tid och som fångar upp ungdomar undan gängkriminalitet. Vi vill stödja verksamhet som möjliggör att ungdomar kan lämna kriminalitet. Att polisen och skolan satsar på gemensamt brottsförebyggande arbete, såsom fler möten i skolan mellan polis, lärare och elever. Att Tryggve kompletterar polisen i deras informationsarbete. SIG-arbetet ska vidareutvecklas och avhopparverksamhet påbörjas. Inga ungdomar ska behöva fastna i kriminalitet. 12

LINKÖPING, DEN STORA STADEN OCH CENTRUMET I EN LEVANDE LANDSBYGD Linköping ska växa mot att bli en stor stad och vara ett centrum i en levande landsbygd. Genom en tättbefolkad bebyggelse i staden tar vi tillvara på infrastrukturen. Resurserna utnyttjas mer effektivt. Landsbygden ska främjas och tillsammans med staden utgöra en tilltalande helhet. Framtidens stora stad Linköping är framtidens stad. Vi står inför en rad spännande och utmanande projekt som ger oss möjligheter. Vi ska utnyttja dessa möjligheter på bästa sätt. En stor stad innebär många saker för olika människor och för att Linköping ska kunna utvecklas från den lilla staden till en urban storstad står vi inför flera utmaningar. När linköpingsborna berättar om vad som krävs i en stor stad tar de bland annat upp myllrande folkliv, levande stadskärna, ett rikt kulturutbud och kreativa miljöer för spontana möten. Utökad kollektivtrafik med fler turer och minskat behov av egen bil i stadskärnan är andra saker linköpingsborna anser är önskvärt. De vill också ha nära till service, egna centra i ytterområdena och inte att förglömma en levande landsbygd. Det ska också byggas blandat, bostäder och arbetsplatser ska vara grannar med butiker och nöjen. Framtidens stora stad har också ett tydligt fokus på hållbarhet, avtrycken på miljön ska vara så små som möjligt. Vi ser att Linköping växer och blir en storstad. Spännande utvecklingsområden är bland annat Vallastaden, Linköpings nya stationsområde samt Stångebro- och Kallerstadområdet. Vidare ser vi fler projekt i framtiden. Strandstråket längs med Kinda kanal, Stångån, behöver integreras mer med staden och kan slussmiljöerna utnyttjas på ett mer effektivt sätt. Till exempel kan det utvecklas till en stadspark med omgivande bostäder och arbetsplatser. Vallastaden bygger samman Universitetet, Lambohov, Ryd och Centrum. Detta ger en ekonomisk och miljömässig hållbarhet för framtida Linköping. Vår ambition är ett Vallastaden som blir en lekfull stadsdel där människan växer och utvecklas. Stångebro blir det nya mitt i staden som det nya Linköping byggs kring. Det nya Linköping byggs vidare på rutnätsstaden runt dagens stadskärna. Kallerstad blir den nya stadsdel som tillsammans med Tannefors utgör fortsättningen på stadskärnan. 13

Bostäder Linköping behöver fler bostäder. Under 2013 passerade kommunen 150 000 invånare och till det behövs det många fler bostäder av olika slag. Det byggs redan mycket på många ställen nu, men takten behöver ökas och regelverket förenklas. Vi vill underlätta byggandet och förenkla kommunens del av processen från idé till färdigt hus. Människor dras till storstäderna. Fler människor vill bo centralt. Alltfler studenter skriver in sig på universitetet. När staden växer behöver bostäderna bli fler. Vi vill att det ska vara lättare att bygga i Linköping. Med detta menar vi att reglerna behöver bli färre, och att det ska vara enkelt att genomföra smarta lösningar. Vi vill att det ska vara enkelt och prioriterat att få bygglov för att bygga på befintliga hus och att inreda vindar. Det ska vara tillåtet att bygga högre hus i Linköpings stadskärna. Vi anser att Stångåstaden ska bibehålla och utveckla sin viktiga roll att bygga och förvalta ett bra och välskött hyresbestånd samt att föra en social bostadspolitik. Till detta ser och välkomnar vi fler privata aktörer. I all bebyggelse skall det blandas olika typer av bostäder med arbetsplatser och service för att nå målet med den täta och livliga staden med sina kreativa miljöer. Enkelhet och prioritering för bygglov för påbyggnader och att inreda vindar. Tillåtet att bygga högre hus i Linköpings stadskärna än idag. Vi vill att det byggs fler studentbostäder och smålägenheter. En hållbar stad Våra gemensamma resurser skall utnyttjas på ett effektivt sätt. Vi vill fortsätta arbetet med att utveckla Linköping till en miljömässigt hållbar stad. Genom att utnyttja våra resurser får vi bättre livskvalitet och en mer tilltalande stad och landsbygd, som lockar människor att bosätta sig i Linköping. Vatten är ett viktigt både för den hållbara staden och som inslag i den fysiska miljön. Linköpingsborna ser vattnet som ett viktigt inslag i vår stad och det är viktigt att vi värnar om det. Runt om och i staden finns det fler olika vattenstråk, däribland Roxen, Stångån, Motala Ström, Svartån, Göta och Kinda kanaler. Vi vill att vi bättre utnyttjar och tar ansvar för vattenkvalitet i och runt staden. Alla ska kunna bada och fiska i friska vatten. Vattnen skall skapa miljöer för möten och rekreation. Stångåstråket och den gamla hamnen kan få ett nytt liv genom att återskapa en del av de miljöer som funnits tidigare. Det gamla hamnkontoret kan t.ex. bli restaurang. Kinda Kanal görs mera levande genom att den fria seglingshöjden på sikt tillåter större båtar från Roxen att komma in till Linköpings centrum. Utmed E4 skapas en kombinerad hamn och rastplats med tankställe för bilar och båtar. Plats för de stora passagerarfartygen på Göta Kanal med buss- och båttrafik in till centrum. 14

En bra luftkvalitet är viktig för människors välbefinnande. Vi vill förbättra luftkvaliteten i staden genom smartare och effektivare transporter och bättre underhåll av gatorna. Solceller är att framtidsalternativ. Vi vill att kommunens inställning till att installera solceller och solpaneler vara generös. Fortsätta arbetet med att utveckla Linköping till en miljömässigt hållbar stad. Alla ska kunna bada och fiska i friska vatten. Vattnen skall skapa miljöer för möten och rekreation. Förbättra luftkvaliteten i staden genom smartare och effektivare transporter och bättre underhåll av gatorna. Att det ska vara lättare, och billigare, att installera solceller och solpaneler. Ett öppnare Linköping Linköping ska vara en stor och öppen stad med god framkomlighet. Linköping är till för alla och det är viktigt att alla med lätthet kan ta sig till, från och i staden. Några stadsdelar i Linköping såsom Skäggetorp, Lambohov och Ryd är byggda separerade från staden. Vi vill att nya stråk byggs så att kontakterna med omgivningen ökas och förenklas. Vi vill öppna upp stadsdelar utan att säkerhet och trivsel äventyras. Med gångfartsgator skapas ökad samsyn och förståelse på fotgängarnas villkor. Linköping är en cykelstad, men det finns mycket kvar att göra. Vi vill fortsätta att underlätta för cyklister. Detta innebär fler cykelstråk, snabb och bra snöröjning hela vägen från stadskärnan till ytterområdena samt att cykelparkeringshus utreds i framtida stadsplanering. Bilen är ett viktigt transportmedel. Vi vill att det ska vara enkelt att ta bilen in till och i staden när man har behov av det. Det ska även vara enkelt att ta sig till staden utan bil. Det ska också finnas goda och enkla parkeringsmöjligheter i närheten av stadskärnan. Bygga nya stråk så att kontakterna med omgivningen ökas och förenklas. Öppna upp stadsdelar utan att säkerhet och trivsel äventyras. Fortsätta att underlätta för cyklister. Att stadens fortsatta trafikplanering underlättar för samtliga trafikformer. 15

ETT LINKÖPING FÖR ALLA GENOM HELA LIVET Sveriges mest välmående unga Vid sociala problem, mobbning och psykisk ohälsa hos barn och i barnfamiljer är det viktigt att snabbt kan sätta in rätt stöd. Idag ser skolan ofta problemen tidigt, till exempel genom ökad frånvaro. Insatser från andra myndigheter kräver dock ofta långa utredningar, vilket gör att man inte kan få hjälp så tidigt som vore önskvärt. Vi tror på ett mer integrerat arbete kring barn med sociala problem och mer tidiga insatser. Nätverkslaget är ett exempel på en arbetsmetod där man samarbetar mellan olika myndigheter. Det är något vi vill vidareutveckla. Samtidigt vet vi att det finns ett glapp mellan skolan, som ser problemen tidigt och de behandlande instanser som finns inom landstinget och inom den kommunala omsorgens område. Tydligare kontaktvägar och mer information behövs. Vi vill vara tydliga med att mobbning aldrig kan accepteras. Att det ska betraktas som ett brott och inte bagatelliseras. Fenomenet mobbning med utfrysning, trakasserier och misshandel och annat måste bekämpas med fungerande metoder och skolan ska anmäla brott när man tror att det kan föreligga. Mer fysiska aktiviteter i skolan eller på fritidsverksamhet och barnomsorg kan förutom att bidra till bättre hälsa och att fler barn klarar skolans kunskapskrav. Rörelse behöver inte nödvändigtvis bestå av ombyte, idrottslärare och tid i idrottshallar, utan kan också bestå av gemensamma aktiviteter utomhus som till exempel en rask skogspromenad, hoppa hopprep eller liknande. Att genom barnomsorg/skola bidra till att göra rörelse till en naturlig del av vardagen. Detta ökar chanserna för att en hälsosam livsstil följer med längre fram i livet. Satsa på ett mer integrerat arbete kring barn med sociala problem och tidiga insatser gällande mobbning. Utveckla Nätverkslaget och skapa tydligare kontaktvägar och mer information. Att skolan anmäler brott när man tror att det kan förekomma. Att genom barnomsorg/skola bidra till att göra fysisk aktivitet till en naturlig del av vardagen. Alla ska ha samma möjlighet till hälsa Personer med funktionsnedsättning ska som alla andra kunna vara delaktiga i livets olika delar. Arbete är en av de viktigaste av dessa delar, då arbete och meningsfull sysselsättning leder till minskad ohälsa. Det behövs nya arbetssätt för att fler med funktionsnedsättning ska ha en bättre vardag och för att möjliggöra delaktighet på arbetsmarknaden och i samhället. Möjligheten för människor med funktionsnedsättning att komma in på arbetsmarknaden, antingen som anställda eller i eget företag, ska förbättras. Detta har Linköpings kommun redan börjat arbeta med att förändra, genom att bredda rekryteringen och öppna upp arbetsplatser för människor med 16

funktionsnedsättning. En offentlig arbetsgivare måste kunna vara ett gott föredöme. Kommunala bidrag och subventioner av hyror till träningshallar kan vara mycket bra investeringar för ett hälsosammare Linköping. För att våra gemensamma skattepengar ska användas till att så många som möjligt mår bättre och håller sig friska är ett rimligt motkrav att de idrottsföreningar som tar emot kommunala bidrag också bidrar till breddidrott, det vill säga exempelvis motionsinritad idrott i stället för enbart tävlingsinriktad idrott. Det kan handla om att föreningarna bistår med träning för barn eller ungdomar med särskilda behov. Även prova-på-dagar där en bredare krets med barn eller vuxna bjuds in att prova på föreningens aktiviteter. Idrottsrörelsens roll sträcker sig hela vägen från grundläggande delar som fysisk aktivitet och utbildningssatsningar till en viktig aktör för gemenskap och samvaro som en demokratirörelse och em utbildning i föreningsliv. En särskild inriktning i arbetet bör vara att öka tillgängligheten av bl.a. friluftsliv för samtliga samhällsgrupper. Att kommunens verksamheter föregår med gott exempel genom att öppna upp sina arbetsplatser för fler människor med funktionsnedsättning. Samverka med idrottsföreningar genom ytterligare subvention av hyror i utbyte av motkrav. Bidra till breddidrotten och ta större socialt ansvar för personer med särskilda behov. Verka för att öka tillgängligheten av bland annat friluftsliv för samtliga samhällsgrupper. Hälsa som naturlig bit i vardagspusslet Hälsa och ohälsa handlar om mer än det vi äter och hur mycket vi rör oss. I det perspektivet är en stillasittande livsstil i sig ett hälsoproblem. Under de senaste åren har det uppförts flera utegym och aktivitetsparker i Linköping. Kostnaden för dessa olika anlagda hälsomiljöer är relativt liten jämfört med den möjliga alternativkostnaden som uppstår genom stillasittande och övervikt. När allt fler arbeten och transporter innebär stillasittande spelar kommunens arbete med bl.a. stadsplanering, trygghetsskapande åtgärder såsom säkra övergångsställen, trafikljus, överblickbarhet i parker, borttagande av klotter och nedskräpning, belysning m.m. stor roll. Att ha ett arbete innebär inte enbart en egen inkomst, egen försörjning och möjligheten att styra över sitt eget liv, det innebär också en delaktighet i den gemenskap som arbetsplatsen utgör. Riskerna för ohälsa minskar också. Förutom att arbetslöshet påverkar människor ekonomiskt och socialt så ökar också arbetslöshet risken för psykisk och fysisk ohälsa. Studier visar på ökad risk för alkoholrelaterade sjukhusinläggningar och ökad tobaksrökning bland personer som befinner sig i arbetslöshet. Vårt mål är ett samhälle fritt från narkotika och dopning samt mindre skador orsakade av alkohol och tobak. Framförallt är det viktigt förbygga att unga fastnar i ett missbruk. Vi behöver därför utveckla samarbetet mellan polis, hälso- och sjukvård, socialtjänst och skola. Ett exempel är öppnandet av en Mariamottagning i Linköping. 17

KOMMUNALT HANDLINGSPROGRAM 2015-2018 Låta uppföra fler utegym och aktivitetsparker i Linköping. Verka för att alla som vill och kan arbeta ska ha ett arbete att gå till. Jobb är hälsa. Utveckla samarbetet mellan polis, hälso- och sjukvård, socialtjänst och skola. Äldre ska ha fler friska år i livet För Moderaterna är äldre inte är en homogen grupp utan människor med olika behov och önskemål. I Linköping ska vi ge en vård och omsorg med hög kvalitet till den som behöver det samtidigt som vi ska möta en utveckling med allt mer friska och självständiga äldre. Moderaterna vill att fler äldre ska leva ett gott liv med fysisk aktivitet, social samvaro och en hälsosam livsstil. En viktig del av detta är att ge äldre möjlighet att fortsätta jobba, även på deltid. Många äldre lever i dag i en ofrivillig ensamhet, vi vill därför öka möjligheterna och kunskaperna bland äldre om vilka fysiska, sociala och kulturella aktiviteter som finns för äldre. Ett sätt är att stimulera utvecklingen av fixartjänster med äldre som arbetskraft, att äldre hjälper ännu äldre. För att ge fler äldre fler friska år vill vi öka äldres möjligheter till fysisk aktivitet. Vi vill också arbeta aktivt för att tidigt identifiera äldre som riskerar att drabbas av ohälsa för att kunna ge tidiga insatser, t.ex. genom seniormottagningar på vårdcentralerna. För oss är det självklart att vården och omsorgen ska vara tillgänglig för alla på lika villkor och finansierad via skatten. Människor ska ha möjlighet till inflytande och trygghet i att vården och omsorgen som ges är av högsta kvalitet. Ett äldreboende ska alltid ses som den äldres hem. Vi vill därför skapa en riktig valfrihet, även för särskilda boenden, som stärker den äldres inflyttande över sin omsorg och service, som inriktningar inom mat och fritid. Vinsterna med ett vårdvalssystem är kontinuitet för personal och boende samt möjligheten att skapa meningsfulla inriktningar. I de fall vi fortfarande ska använda upphandlingar så måste vi fokusera på kontinuitet och kvalitet. För Moderaterna är det självklart att äldre som har levt tillsammans hela livet även ska ha rätt att bo tillsammans när den ena partnern behöver bo på ett äldreboende. Ge en vård och omsorg med hög kvalitet till den som behöver det. Att fler äldre ska leva ett gott liv med fysisk aktivitet, social samvaro och en hälsosam livsstil Arbeta aktivt för att tidigt identifiera äldre som riskerar att drabbas av ohälsa. Skapa en riktig valfrihet, även för särskilda boenden, som stärker den äldres inflyttande Att äldre som har levt tillsammans hela livet även ska ha rätt att bo tillsammans när den ena partnern behöver bo på ett äldreboende. 18

LINKÖPING, DEN INTEGRERADE STADEN Sverige är världens kanske öppnaste land, vi är mer positiva till invandring än några andra och tar emot fler än de flesta andra. Så vill vi att det ska fortsätta vara. För att lyckas måste vi dock få en bättre integrationspolitik. Nyckeln till integration är jobb, vi tror att människor vill och kan jobba. Det är på jobbet man lär sig språket bättre och det är med jobb man bygger självkänsla och förhindrar utanförskap och frustration hos främst unga. Det är inget som kommer av sig själv utan är en lång och ibland svår resa att lära sig ett nytt språk och ett nytt yrke. Vi måste vara tydliga med vad som krävs och visa vilka vägar som leder till framgång. Annars riskerar vi en andra och tredje generation som aldrig ser föräldrarna jobba och sedan själva aldrig kommer in i samhället. Sverige och Linköping tar emot allt fler människor som flyr undan våld och förtryck för att bygga ett nytt liv i Linköping. Många flyr från länder som Somalia, Irak och Afghanistan och många kommer till Sverige med ingen eller låg utbildningsbakgrund. Idag är genomsnittstiden för att integreras i Sverige och nå egen försörjning 7 år. De viktigaste förändringarna vi behöver göra för att korta tiden är att skapa en mer flexibel SFIundervisning. Om man inte kan tillgodogöra sig skolbänksundervisning ska man kunna få lära sig svenska i samband med praktiska aktiviteter. Vi vill att den lärarledda undervisningen kombineras med praktik, det gör att man vänjer sig vid heltidsarbete och kan träna på svenskan under praktiken, något som kommer korta integrationstiden. Introduktionen ska vara heltid. Vi vill även ge fler möjligheter att som vuxen läsa in yrkesutbildningar. Många nyanlända kvinnor har ännu längre väg in på arbetsmarknaden, delvis för att man är föräldraledig, problemet är att man inte får läsa SFI samtidigt. Vi vill prova en lösning med språkträning inom ramen för den öppna förskolan, riktat mot några av de största nya grupperna. Det som också behövs göras är att skapa ett ökat förtroende hos arbetsgivarna och fler enkla arbetstillfällen. För att man som arbetsgivare ska ställa upp på att ge nyanlända chansen till arbete genom praktik och subventionerade anställningar krävs att arbetsgivare känner trygghet i att ha stöd av kommun och arbetsförmedling för att kunna få svar på frågor och hjälp om någonting inte fungerar. Vi ska vara stolta över den högteknologiska profilen på Linköpings arbetsmarknad. Men arbetstillfällen som skapas på exempelvis Saab och Ericsson ställer oerhört höga krav på utbildning och erfarenhet. Vi behöver bredda Linköpings arbetsmarknad med fler arbetstillfällen som inte kräver högre utbildning. Ett bra exempel är företag inom service, handel och logistik. Införa tydligare direktiv och målbilder i SFI-utbildningen. SFI-utbildningen ska vara flexibel, på heltid och knytas till praktik. Koppla språkträning för nyanlända kvinnor inom ramen för den öppna förskolan. Skapa ett ökat förtroende hos arbetsgivarna och fler enkla arbetstillfällen. 19