RIKTLINJER. Riktlinjer mot mutor



Relevanta dokument
Riktlinjer gällande mutor och bestickning för anställda och förtroendevalda i Täby kommun

Haninge kommuns policy mot mutor och bestickning

1(8) Policy mot muta och bestickning. Styrdokument

Policy mot mutor och bestickning

Policy om muta och bestickning för anställda och förtroendevalda i Lekebergs kommun

POLICY MOT MUTOR. Beslutad av kommunfullmäktige , 34 POLICY

Riktlinjer om muta och bestickning för anställda och förtroendevalda i Oxelösunds kommunkoncern

Policy avseende otillbörliga förmåner

Policy mot mutor för anställda och förtroendevalda

Svedala Kommuns 1:39 Författningssamling

Riktlinjer gällande mutor, otillbörliga förmåner och andra oegentligheter

Riktlinjer mot mutor. Fastställt: , 16. Ansvar för revidering: kommunstyrelsen, kommunledningsförvaltningen

Policy mot givande och tagande av mutor Nynäshamns Kommun

Policy mot mutor för Norrtälje kommun Inklusive riktlinjer

Policy och riktlinjer mot mutor för Helsingborgs stad

Affärsetisk policy för Piteå kommun

Laholms kommuns policy mot korruption

Vägledande riktlinje för ett gemensamt förhållningssätt avseende hantering av gåvor och andra förmåner inom Norrköpings kommun

Policy för tagande och givande av muta för anställda och förtroendevalda i Örebro kommun och de kommunala bolagen

Policy och riktlinje mot mutor för Göteborgs Stad

Policy mot mutor för Ystads kommun

TILLÄMPNINGSANVISNINGAR TILL AFFÄRSETISK POLICY

Riktlinjer för att motverka tagande respektive givande av muta

Svedala kommuns 1:39 Författningssamling

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Policy och riktlinje mot mutor och jäv för Sotenäs kommun

Mutor och jäv. Policy och vägledning för anställda och förtroendevalda i Varbergs kommun. Antagen av Kommunfullmäktige

1. Grundläggande värden

Handbok mot mutor i Tanums kommun

Riktlinjer mot mutor

Beslutad av Kommunfullmäktige den

RIKTLINJER MOT MUTOR OCH KORRUPTION

Riktlinjer för att förhindra tagande och givande av muta

Dokumentbeteckning Riktlinjer mot mutor och andra oegentligheter

Vägledning för anställda och förtroendevalda i Nyköpings kommun om mutor

Vårt förhållningssätt

Direktiv för att förebygga oegentligheter i Staffanstorps kommunkoncern

Vårt förhållningssätt

Policy mot mutor för Norrtälje kommun Inklusive riktlinjer

Riktlinjer mot mutor och annan korruption för Uddevalla kommun Antagna av kommunfullmäktige den 12 februari 2014, 23

Strategi mot mutor och jäv

Datum Under förutsättning av beslut enligt ovan föreslås kommunstyrelsen för egen del besluta

Riktlinjer mot mutor och jäv

Riktlinjer för att motverka mutor och bestickning i Gävle kommunkoncern

Riktlinje för att förhindra jäv samt givande och tagande av muta bland förtroendevalda

Riktlinjer mot mutor och jäv i Botkyrka kommun

POLICY MOT MUTOR OCH BESTICKNING

Korruption, muta - ekonomisk brottslighet. Berör det mig?

Riktlinjer om muta, korruption och jäv för anställda och förtroendevalda i Oxelösunds kommun

Riktlinje mot mutor, korruption och jäv

Riktlinjer mot muta och bestickning

Riktlinjer mot mutor och oegentligheter för Västerviks kommunkoncern

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sid LAHOLMS KOMMUN Sammanträdesdatum 19 Kommunstyrelsen Dnr

Policy avseende Farliga förmåner i Bräcke kommun. Antagen av kommunfullmäktige 75/2015

Riktlinjer avseende mutor och andra otillbörliga förmåner RIKTLINJER AVSEENDE MUTOR

Korruption, muta ekonomisk brottslighet

Policy och riktlinje mot mutor för Ystads kommun

POLICY. Internationell policy

Rutin mot mutor och bestickning

UFV 2014/937. Riktlinjer mot mutor. Fastställt av rektor

Avseende muta och/eller gåva för anställda och förtroendevalda i Herrljunga kommun

Program mot mutor för Jönköpings kommun Ks/2018:

Karlskoga kommuns etiska riktlinjer mot mutor och bestickning

Riktlinjer mot korruption och andra oegentligheter

Etiska riktlinjer. God etik inom Luleå kommun. Tillämpning. Medborgare. Leverantörer

Författning 7.8. Direktiv för att förebygga oegentligheter i Staffanstorps kommunkoncern

POLICY MOT MUTOR, JÄV, KORRUPTION OCH ANDRA OEGENTLIGHETER

Riktlinjer mot mutor och jäv

Riktlinjer mot tagande av muta och gåva för anställda och förtroendevalda

Verksamhetsplan. Givande och tagande av muta. Diarienummer: KS2018/

Riktlinjer avseende givande och tagande av gåvor och andra förmåner

Riktlinjer om mutor, representation och gåvor

Stenungsunds kommuns riktlinjer mot mutor och jäv

RIKTLINJER OM MUTOR OCH REPRESENTATION

Mutor och jäv. Vad gäller i kommunal verksamhet?

Falu kommuns policy avseende mutor och andra otillbörliga förmåner

policy plan program regel riktlinje rutin strategi taxa Policy mot mutor ... Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum:

Vägledning om mutor. Inledning

KALIX KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING. Riktlinjer mot korruption, mutor och jäv för anställda och förtroendevalda i Kalix kommun och de kommunala bolagen

Vid extern representation bör normalt deltagarna från kommunen inte vara fler än deltagarna utanför kommunen.

Representation och gåvor för anställda i Växjö kommun

Regler mot mutor och jäv

Riktlinjer mot mutor och korruption, remissvar

POLICY. Miljöpolicy för Solna stad

Policy för att motverka mutor och jäv

Hjo kommuns riktlinjer mot mutor, bestickning och jäv

Lysekils kommuns Riktlinjer för representation. Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler

Riktlinjer mot korruption, mutor och jäv i Strängnäs kommun

Anvisningar - Representation, gåvor, mutor och jäv för anställda och förtroendevalda i Katrineholms kommun

POLICY. Kvalitetspolicy och strategi för Solna stad

Mutor och bestickning

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

POLICY. Finanspolicy

RIKTLINJER OM MUTOR, REPRESENTATION OCH JÄV

POLICY. Integrationspolicy. Utbildning Arbete Integration

Riktlinjer mot mutor och jäv

Riktlinjer mot mutor och jäv

Kungälvs kommuns riktlinjer mot mutor och jäv.

Riktlinjer för att förhindra mutor, bestickning och annan korruption inom Lidköpings kommun.

Policy för representation

Transkript:

RIKTLINJER Riktlinjer mot mutor

POLICY antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av kommunfullmäktige då de är av principiell beskaffenhet och därmed enligt kommunallagen tillhör fullmäktiges exklusiva beslutanderätt och gäller tills vidare. En policy talar om vad staden vill uppnå inom ett specifikt område som berör flera verksamheter. Policyn bör inte innehålla detaljerade ställningstagande vad gäller utförande, prioriteringar eller metoder. Riktlinjer för resor (inkl. utlandsresor) STRATEGI antas av kommunstyrelsen Strategidokument anger konkreta åtgärder för den politiska viljeinriktningen. En strategi ska ange vem som ansvarar för att åtgärder genomförs, när de ska vara genomförda samt vilka prioriteringar RESOR I som TJÄNSTEN ska göras. Strategin INOM ska SVERIGE gälla under en begränsad period, exempelvis under en mandatperiod och antas av kommunstyrelsen. RIKTLINJE antas av kommunstyrelsen Riktlinjer säkerställer riktigt agerande och god kvalitet i stadens arbete. I riktlinjer preciseras hur något ska uppnås. Det kan exempelvis handla om hur verksamheterna ska arbeta för att uppnå de politiska inriktningar och mål som finns i en policy eller strategi och dessa antas av kommunstyrelsen. ANVISNING godkänns av förvaltningschef/chef Anvisningar och rutiner rör sig i regel om ren verkställighet av riktlinjer eller andra styrdokument. Denna typ av dokument är förvaltningens verktyg för att verkställa politiska beslut och dokumenten är inte föremål för formella beslut i politiska organ utan upprättas efter behov av varje verksamhet/enhet i samråd med ansvarig förvaltningschef/chef. Dokumenttyp Giltighetstid Beslutande organ Beslutsdatum Riktlinje Tills vidare Kommunstyrelsen 2012- Antagen till följd av lag Revisionsdatum Dokumentansvarig Uppföljning Nej Stadsledningsförvaltningen

1. Bakgrund Som anställd, förtroendevald eller uppdragstagare i en kommun utsätts man ibland för påverkan från andra och utsätter även andra för påverkan av olika slag. Kontakter människor emellan är nödvändiga inslag i en demokrati, men det är viktigt att en sådan process går formellt riktigt till och att det finns en medvetenhet om gränserna för denna påverkan. Anställda och förtroendevalda i den offentliga sektorn är särskilt integritetskänsliga. Den offentliga förvaltningen arbetar på medborgarnas uppdrag och ska iaktta saklighet och opartiskhet enligt kraven i regeringsformen. Det innebär att anställda och förtroendevalda ska agera så att de inte kan misstänkas för att påverkas av ovidkommande hänsyn eller intressen i sitt arbete, exempelvis genom att ta emot otillbörliga gåvor eller förmåner från företag eller privatpersoner som de har att göra med i sitt arbete. Dessa riktlinjer gäller för anställda, uppdragstagare och förtroendevalda i Solna stad, stadens bolag och stadens stiftelse och syftar till att vara ett stöd i att undvika situationer där misstanke om korruption kan förekomma. 2. Stadens riktlinjer mot mutor 2.1 Tre olika typer av mutbrott Tagande av muta - anställda och förtroendevalda får inte för sin egen eller för någon annans räkning ta emot, utlova eller begära en muta eller annan otillbörlig förmån för sin tjänsteutövning. Givande av muta innebär att någon lämnar, utlovar eller erbjuder en muta eller annan otillbörlig förmån till en anställd eller förtroendevald för dennes tjänsteutövning. Att acceptera en begäran från en tjänsteman eller förtroendevald om att få en otillbörlig förmån är också givande av muta. Brotten tagande och givande av muta regleras i brottsbalken. Brottspåföljden är böter eller fängelse i högst två år. Är brotten grova döms till fängelse lägst sex månader och högst sex år. Sedan lagändringen den 1 juli 2012 finns ytterligare mutbrott. Handel med inflytande är särskilt intressant för offentlig verksamhet. Handel med inflytande innebär att ta emot, godta ett löfte om eller begära en otillbörlig förmån för att påverka någon annans beslut eller åtgärd vid myndighetsutövning eller offentlig upphandling. Detsamma gäller om man lämnar, utlovar eller erbjuder någon en otillbörlig förmån för att han eller hon ska påverka någon annans beslut eller åtgärd vid myndighetsutövning eller offentlig upphandling. Bestämmelsen tar sikte på så kallad indirekt korruption, vilket betyder att

förmånen inte behöver lämnas till eller tas emot av den som ska påverkas, utan till en tredje person som ska utöva inflytande på den förstnämnde. Straffbestämmelsen täcker bland annat in den situationen att en arbetskamrat eller närstående (t ex make eller barn) till en beslutsfattare tar emot en otillbörlig förmån för att påverka beslutsfattarens beslut. Påföljden för handel med inflytande är böter eller fängelse i högst två år. Tagande och givande av muta liksom handel med inflytande som begås av anställd, uppdragstagare eller förtroendevalda inom den offentliga sektorn eller som riktas mot dem ligger under allmänt åtal. Det innebär att åklagare är skyldig att utreda brotten när det kommer till polis och åklagares kännedom. Dessa brott får dock enbart åtalas av åklagare om åtal är påkallat från allmän synpunkt. Reglerna är generellt sett striktare för anställda och förtroendevalda i offentlig verksamhet än för anställda i privat verksamhet. 2.2 Vem kan dömas för mutbrott Den som är anställd, uppdragstagare eller förtroendevald i staden, stadens bolag och stiftelse kan dömas för mutbrott. Reglerna gäller alltså för såväl miljöinspektörer, lärare, vårdare, socialsekreterare som för styrelseledamöter i kommunala bolag, nämndledamöter kommunfullmäktigeledamöter m.fl. Det är viktigt att notera att anställda och förtroendevalda som ägnar sig åt myndighetsutövning, t ex tillståndsgivning, bygglov, inspektion, upphandling, är särskilt integritetskänsliga och det krävs därför mindre för att sådana personer ska anses ha gjort sig skyldiga till mutbrott. Inom omsorgsområdet är utrymmet för att ta emot gåvor mycket litet. Endast undantagsvis kan det accepteras och då bara i form av gåvor av trivselkaraktär t ex en enklare blomma, kakor eller choklad. 2.3 Var går gränsen för muta? För att en förmån ska utgöra en muta eller annan otillbörlig belöning krävs det att förmånen i det aktuella fallet framstår som så attraktiv att den har haft en påverkanseffekt och att den typiskt sett är ägnad att framkalla tacksamhetskänslor och en känsla av att återgälda förmånsgivaren. Prövningen inriktas i praktiken på hur stark kopplingen är mellan förmånen och tjänsteutövningen, förmånens beskaffenhet och värde samt partsrelationerna. Det behöver inte heller bevisas att man faktiskt har påverkats eller skulle bli påverkad av ett erbjudande. Det räcker med att man objektivt sett skulle kunna tänkas bli påverkad av förmånen. Gränsen mellan en tillbörlig och en otillbörlig belöning eller förmån är flytande och kan växla från tid till annan och mellan olika verksamhetsområden. Man kan dock konstatera att domstolarna ställer särskilt stora krav på anställda i den offentliga sektorn.

Den som är offentliganställd bör betrakta varje förmån som otillbörlig om den kan misstänkas påverka tjänsteutövningen. Ett sätt att undgå gränsdragningsproblematik är att helt undvika att ta emot gåvor och förmåner. 3. Vanliga situationer där risk för muta finns 3.1 Kontanter, rabatter och lån Förmåner i form av kontanter, rabatter, lån får inte tas emot. Exempel: Ett företag erbjöd arbetstagare som beställde varor för mer än ett visst belopp för sin arbetsgivares räkning en freestyle som var värd 298 kr. Företagets representanter dömdes för bestickning. 3.2 Måltider Enstaka inte alltför påkostade måltider (typ arbetslunch) i anknytning till arbetet är tillåtna. Måltiden får inte vara det primära syftet med sammankomsten. Observera att under pågående upphandling ska särskild restriktivitet iakttas. 3.3 Kundträffar Om ett företag som staden handlar med bjuder på en kundträff är det normalt tillåtet att delta om syftet med träffen är att utbyta information. Om det vid träffen förekommer viss underhållning och/eller bjuds på annat än enklare förtäring ska man inte delta i kundträffen. 3.4 Studieresor, kurser och konferenser Studieresor, kurser och konferenser som affärskontakter vill bjuda på ska man tacka nej till. Är det en studieresa, kurs eller konferens som det är viktigt att delta i för att vi ska kunna fullgöra våra arbetsuppgifter står staden för kostnaderna för konferensen samt resa, hotell och uppehälle. Att låta sig bjudas på enklare förtäring är godtagbart. Exempel: Ett byggföretag hade som tradition att regelbundet bjuda kommunala tjänstemän på båtresa till Helsingfors för att förkorta beslutsvägarna. Resorna var huvudsakligen nöjesresor även om vissa studiemoment förekom. Representanter för byggföretaget dömdes för bestickning och de kommunala tjänstemännen dömdes för mutbrott. Exempel: Två kommuner diskuterade och utredde frågan om att upphandla vård och omsorg i konkurrens. En politiker från vardera kommunen blev bjuden av ett anbudsgivande företag på en konferensresa med biljetter till ishockey-vm i Helsingfors. Chefen för det anbudsgivande företaget dömdes för bestickning och politikerna dömdes för mutbrott.

3.5 Bonuserbjudanden Det kan förekomma att anställda och förtroendevalda får erbjudanden i tjänsten om att fritt eller till subventionerat pris delta i olika evenemang på fritiden. Det kan vara fråga om en resa, lån av en sportstuga/segelbåt eller om aktiviteter som jakt eller golftävlingar. Sådana aktiviteter ska man alltid tacka nej till. Erbjudanden i form av bonuspoäng i samband med exempelvis flygresor och övernattningar på hotell kan också förekomma. Sådana bonuspoäng ska alltid tillfalla arbetsgivaren. 3.6 Tjänster En otillbörlig förmån kan också bestå i sidoleveranser av varor och tjänster från huvudmannens leverantör eller att få en tjänst utförd, t ex reparation av bil eller hus. Exempel: En byggnadsinspektör dömdes för mutbrott efter att ha fått arbeten utförda på sin privata fastighet av ett byggföretag som var engagerat i kommunala projekt där inspektören var kontrollant. 3.7 Gåvor från utomstående - generellt Gåvor från utomstående ska i princip inte tas emot. Särskild restriktivitet gäller för den som hanterar myndighetsutövning och i övrigt integritetskänsliga personer såsom exempelvis upphandlare. Gåvor kan vara av många olika slag, inte bara presenter. Biljetter till idrotts- eller underhållningsevenemang är exempelvis också gåvor. Gåvor i samband med högtidsdagar, jul eller avtackningar kan accepteras men bara om gåvorna är av ringa värde. Det måste observeras att också en gåva av ringa värde kan vara otillbörlig. Särskilt viktigt är att gåvan inte kan förknippas med viss prestation. Exempel: En tjänsteman på Naturvårdsverket fick en flaska whisky och en flaska konjak i 50-årspresent av ett företag som tillverkade kemiska bekämpningsmedel. Gåvan ansågs otillbörlig och tjänstemannen dömdes för mutbrott. 3.8 Gåvor och andra förmåner inom vård- och omsorgsområdet Inom detta område råder i princip nolltolerans. Anställda inom vård- och omsorgsområdet kan bli utsatta för att vårdtagaren eller dennes anhöriga vill ge en belöning för utfört arbete eller att vårdtagaren avser att testamentera egendom till dem. De anställda måste här omedelbart klargöra att detta inte är godtagbart. Anställda ska inte heller delta vid upprättande eller bevittnande av testamenten, fullmakter eller dylika handlingar. Om en enskild eller anhörig vill visa uppskattning genom att överlämna något utan egentligt ekonomiskt värde såsom blommor eller choklad, kan detta accepteras.

Exempel: Ett vårdbiträde inom den kommunala hemtjänsten förmedlade en försäljning av en bil mellan ett äldre par och sin egen dotter. Bilen såldes till dottern för 3 000 kronor. Hovrätten dömde vårdbiträdet för mutbrott. Domstolen ansåg att med hänsyn till de särskilt stora krav som måste ställas i vårdverksamhet men även till bildens värde, som uppskattats till 15 000 kronor, skulle gärningen bedömas som otillbörlig. Dottern dömdes för medhjälp till mutbrott. Exempel: En anställd vid hemtjänsten lånade 50.000 kronor till ytterst förmånliga villkor av en vårdtagare. Den anställda dömdes för mutbrott. Exempel: En föreståndare för ett servicehus medverkade till att en boende upprättade ett testamente till föreståndarens förmån och mottog, sedan den boende avlidit, egendomen. Mutbrott konstaterades. 4. Rutiner när mutbrott misstänks eller upptäcks Om du är osäker på hur du ska bedöma eller hantera en situation kan du ta kontakt med din närmaste chef och/eller juristerna vid stadsledningsförvaltningen för rådgivning. 4.1 Kontrollfrågor vid erbjudanden från utomstående Om en anställd eller förtroendevald erbjuds något av en utomstående kan följande kontrollfrågor vara till hjälp för att ta ställning till om det är otillåtet att acceptera erbjudandet. Är detta en förmån och varför erbjuds den mig? Finns det en koppling mellan förmånen och min tjänsteutövning? Vad är det för förmån och vad är den värd? Vilket inflytande har jag på min arbetsgivares relation med den som erbjuder förmånen? Skulle tveksamhet uppstå är det rimligt att utgå ifrån att förmånen inte är tillåten. 4.2 Vägledning och avsteg Vid vissa tillfällen kan en anställd eller förtroendevald i formella sammanhang förväntas ta emot gåvor och förmåner från utomstående, exempelvis vid kontakter med kultur- och näringslivet, nationellt och internationellt. Det kan då vara nödvändigt att inta en mer generös inställning till förmåner och erbjudanden än vad som framgår ovan. 4.3 Brott upptäcks eller misstänks / whistleblowing Alla anställda och förtroendevalda ska vid misstanke om oegentligheter, till exempel om en gåva eller annan otillbörlig förmån misstänks eller upptäcks, ta kontakt med närmaste chef och/eller juristerna vid stadsledningsförvaltningen.

5. Information och uppföljning Alla anställda och förtroendevalda inom Solna stad ska ta del av dessa riktlinjer. Det ska ske vid introduktion för nyanställda och nytillträdda förtroendevalda och därefter löpande vid arbetsplatsträffar och medarbetarsamtal samt utbildning för förtroendevalda. Riktlinjerna finns på stadens intranät och externa webbplats. För mer läsning finns skriften från Sveriges Kommuner och Landsting, Om mutor och jäv Vägledning för offentligt anställda inom kommuner, landsting och regioner. Stadens förvaltningar, bolag och stiftelse ansvarar för att dessa riktlinjer kommuniceras, följs upp och efterlevs.