VD:S KOMMENTAR... 4 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE... 6 RESULTATRÄKNING 1/1-31/ BALANSRÄKNING KASSAFLÖDESANALYS...

SIDAN 1

INNEHÅLLSFÖRTECKNING VD:S KOMMENTAR... 4 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE... 6 RESULTATRÄKNING 1/1-31/12 2016... 8 BALANSRÄKNING 2016-12-31... 9 KASSAFLÖDESANALYS...11 KOMMENTARER TILL BOKSLUT...12 STYRELSENS FÖRSLAG...19 FÖRENINGSRÅDETS VERKSAMHET... 20 REVISIONSBERÄTTELSE... 21 NYCKELTAL DE SENASTE FEM ÅREN... 22 DISTRIKTSRÅD... 23 OMBUD TILL FÖRENINGSTÄMMAN... 25 KALLELSE TILL DISTRIKTSSTÄMMOR... 26

NYA GREPP SKAPAR FRAMTIDSTRO 2016 BLEV ETT ÅR PRÄGLAT AV HÅRT ARBETE OCH FÖRNYELSE. EFTER ETT SÄMRE RESULTAT ÄN ÖNSKAT UNDER 2015 KRÄVDES FÖRÄNDRING OCH VI HAR TILLSAMMANS PÅBÖRJAT DEN RESAN FRAMÅT. EN RESA SOM VI HAR MÅNGA MIL KVAR PÅ MEN SOM ÄR HELT NÖDVÄNDIG FÖR VÅR VERKSAMHET OCH I FÖRLÄNGNINGEN FÖR VÅRA MEDLEMMAR OCH KUNDER. Det har varit ett spännande år, mitt första helår som VD, och det har varit en rolig och utmanande tid också. Vi når i stort de mål som satts för 2016, vilket är glädjande. Detta trots ökade investeringar och en del pensionskostnader från 2015 som fortsatt att påverka oss. Ökad försäljning i kombination med minskade kostnader har gett resultat och lett till att de flesta av stationerna gör ett bättre resultat än föregående år. Omställningskostnader har dock inneburit att inte alla stationerna når hela vägen dit. Men vi har kunnat ge oss själva goda förutsättningar att lyckas med det i år. INVESTERAR I FRAMTIDEN För att fortsätta hänga med i utvecklingen har vi ett ökat investeringsbehov. Den prioriteringen innebär fortsatta insatser för ökad försäljning och kostnadsmedvetenhet. 2017 kommer därför att bli både tufft och spännande med de omställningar och förändringar som måste göras, men vi ser redan nu positiva effekter av det som har gjorts under 2015 och 2016. NÅGRA AV VÅRA INVESTERINGAR UNDER ÅRET: Ny Svanenmärkt biltvätt i Lycksele Etablering av Quick-To-Go på Carlslid, Umeå och i Storuman Flera renoveringar, exempelvis i Norsjö och på Ersboda i Umeå Beverage Bar har installerats på flera av våra stationer i länet GEMENSAM ANSTRÄNGNING FÖR LÅNGSIKTIGHET OCH ÖKAD LÖNSAMHET Avtalet med OKQ8 är klart, vilket ger oss arbetsro. Försäljning i butik och förmedling av tjänster som exempelvis biltvätt kräver förbättringar för att vi ska kunna skapa en mer stabil lönsamhet och inte vara lika beroende av drivmedelsmarginalerna. FORTSATT KOMMUNIKATIV SATSNING Utöver arbetet med att förbättra försäljning och lönsamhet på stationerna har vi också gjort ett större arbete med vår kommunikation och marknadsföring. Arbetet har pågått en längre tid men under 2016 har vi mer och mer kunnat se resultat av vår satsning och har börjat få saker på plats. Vad gäller Facebook har vi nu ett tydligt fokus och arbetssätt som gör att vi kan arbeta mer strukturerat. Alla våra stationer har fått egna Facebooksidor vilket ger oss möjlighet att både kommunicera mer samlat och samtidigt vara mer relevanta för den lokala platsen. Vi har en tydlig kommunikationsstrategi, vars syfte är att komma närmare dig som är medlem och kund, samtidigt som vi ska bli mer relevanta för de yngre målgrupperna. Vi vill också bli tydligare med vilka vi är och vad vi står för. Vi är och ska vara en värdeskapare för västerbottningen; en medlemsägd lokal kooperativ förening som arbetar långsiktigt och hållbart. NYTT DIGITALT GREPP Jag är väldigt glad och tacksam för alla som engagerat sig genom sitt medlemskap under 2016. Ditt engagemang och din möjlighet att vara med och påverka är väldigt viktigt för oss det är en grundpelare i vår verksamhet. Därför är det också viktigt att vi ser över hur vi kan göra det enklare och smidigare för fler att engagera sig. Och det är också därför som vi nu har påbörjat ett arbete med hur vi ska kunna locka fler unga att engagera sig i föreningen. Ett steg i det arbetet är digitala omröstningar och vi kommer även att se över våra stadgar för att modernisera strukturen för föreningen. 2016 HAR VARIT ETT HÄNDELSERIKT ÅR Nya laddstolpar i länet, bland annat på Solbacken i Skellefteå Vi har välkomnat David Persson som ny affärsutvecklare som ska hjälpa oss att utveckla sortiment och miljö i riktning för att kunna attrahera morgondagens kunder och medlemmar Peter Lilja har anställts som ny drift- och fastighetsansvarig han tar över efter Sture SIDAN 4

Karlsson under april 2017 och kommer bidra med en kompetens som tillför lite nya grepp Servicehjälpen har varit på besök runt om i Västerbotten och fått ett fint mottagande Vi har inlett ett nytt samarbete som fjällpartner till Hemavan Alpint och med Hjältarna hus vi jobbar för att hitta fler samarbeten och partners där vi tillsammans både kan erbjuda bra medlemsförmåner och fortsätta utveckla Västerbotten på ett positivt sätt SIFFROR FRÅN ÅRET Omsättningen ökade med drygt 11 miljoner och vårt rörelseresultat landar på 6,8 miljoner mot 0,8 miljoner föregående år (2015). En klar förbättring trots att vi stått inför en hel del omställningskostnader. Tittar vi på våra stora försäljningsgrupper ser vi att vi har ökat inom områdena drivmedel (+2,4 %), butik (+1,3 %) och tvätt (+12,9 %). Uthyrning av bil och släp minskade dock med 3,5 %. Den positiva trenden i försäljningen i kombination med kostnadsbesparingar ligger bakom vårt förbättrade rörelseresultat. Härligt att se samtidigt som vi också ser att vi har en resa kvar att göra gällande resultatförbättring. Under 2016 hade vi stora investeringsbehov, vilket även kommer att följa med oss under en tid framöver. Totalt investerade vi för 20,8 miljoner kronor under året. Vid årsskiftet var vi 93 521 medlemmar, vilket är en minskning från föregående år då vi noterade 94 120 medlemmar vid samma tidpunkt. Däremot ökade antalet aktiva medlemmar under året vilket är väldigt glädjande. Att vi fortsatt ska engagera våra medlemmar samt attrahera fler och yngre medlemmar är en av våra största utmaningar framåt. Det är ett arbete som pågår och som kommer att intensifieras med fler projekt och aktiviteter. FRAMTIDSTRO OCH FRAMÅTANDA Vi har med oss mycket positivt in i det här nya året. Det är en resa kvar att göra men vi är väl rustade för att göra den. Tillsammans tillför vi mer värde för västerbottningen och det ska vi fortsätta att göra. Vi har mycket roligt att se fram emot. ERICA LUNDGREN, VD, OK VÄSTERBOTTEN SIDAN 5

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE STYRELSEN FÖR OK VÄSTERBOTTEN EKONOMISK FÖRENING, FÅR HÄRMED I ENLIGHET MED FÖRENINGENS STADGAR AVGE BERÄTTELSE ÖVER VERKSAMHETEN 2016. STYRELSEN Enligt föreningens stadgar utser föreningsstämman föreningens styrelse. Denna har sedan föreningsstämman den 11 maj utgjorts av Håkan Gustafsson, ordförande, Tommy Lundmark, vice ordförande, Bernth Nygren, Jeanette Morén, Greger Lindqvist. Personalrepresentanter har varit Sven Erik Rådahl och Lars-Eric Stoltz (ersatt av Peder Karlsson), Transport. Suppleant Sven Henriksson, Unionen. SAMMANTRÄDEN Styrelsen har under året hållit 8 st. protokollförda sammanträden. FÖRENINGENS VERKSAMHET OK Västerbotten Ekonomisk förening ägs av sina medlemmar och har sitt säte i Umeå, Västerbottens län. Föreningens huvudsakliga verksamhet är att tillhandahålla varor och tjänster till bilister i form av drivmedel, biltillbehör, kiosk, fastfood, biltvätt, tvätta själv, fordonsuthyrning m.m. OK Västerbotten är delägare i OK rörelsens gemensamma bolag OK Marknadsservice, OKQ8 Marknad AB och Petrolia AB. OK Västerbotten är en del av den rikstäckande detaljhandelskedjan för drivmedel OKQ8. Samarbetet mellan OK Västerbotten och OKQ8 regleras i det avtal som undertecknades i mars 2016. Huvudleverantör av butiksvaror är Cikab (Coop inköps AB) samt kiosklivssortiment från Axfood enligt inköpsavtal. Årets försäljning har ökat med 13,4 miljoner kronor (1,1 %) och uppgick till 1,2 miljarder kronor inklusive moms, varav drivmedel 979 miljoner kronor (0,9 %). Försäljning av drivmedel mätt i volym uppgick till 75,7 miljoner liter, en ökning med 2,4 % jämfört med föregående år. OK Västerbotten är det ledande drivmedelsbolaget i länet avseende sålda liter bensin i detaljhandelsledet. Försäljning av övrigt uppgick till 236,5 miljoner kronor inklusive moms, en ökning med 4 miljoner kronor (1,9 %). Föreningens resultat, 4,4 miljoner kronor, och ställning framgår av resultat- och balansräkning med tillhörande noter samt styrelsens förslag till fördelning av årets överskott. Förslaget innebär en oförändrad återbäring, 15 öre/liter på bemannad anläggning, 5 öre/liter vid automatanläggning och 1 % på övriga köp. FÖRVÄNTAD FRAMTIDA UTVECKLING Vid styrelsens sammanträde den 19 december 2016 antogs budget-, marknads- och investeringsplan för 2017. Inriktningen är att fortsätta på den inslagna vägen att vara ledande inom drivmedel och att behålla bemannade stationer i hela länet. Vi fokuserar på ökad försäljning och lönsamhet i våra butiker för att stärka föreningens rörelseresultat. Detta för att möta framtida investeringsbehov samt fortsätta att ge medlemmarna en konkurrenskraftig återbäring. Allt för att gynna våra medlemmar. INVESTERINGAR Till de större investeringarna 2016 hör färdigställandet av tvättmaskinen i Lycksele, 5 miljoner kronor. Övriga stora investeringar: butiken och tvätta själv-hallarna på Carlslid, Umeå, 3,3 miljoner kronor och butiken på Ersboda, Umeå, 1,5 miljoner kronor. Klemensnäs och Robertsfors har erhållit nya spillzoner för 1,7 miljoner kronor. Totalt investerade föreningen för ca 20,8 miljoner kronor 2016, vilket är nästan dubbelt så mycket som investeras under ett normalår. SIDAN 6

RISKER Väsentliga förändringar av drivmedelspriser kan påverka företagets affärsrisk avseende försäljningsvolymer och lagervärde. Hantering av tillståndspliktiga verksamheter innebär en miljörisk som minimeras via tecknad företagsförsäkring. En eventuell framtida nedläggning av verksamhet kan innebära krav på sanering och återställningsarbeten. TILLSTÅNDSPLIKTIGA VERKSAMHETER Föreningen bedriver tillståndspliktiga verksamheter enligt miljöbalken. Dessa verksamheter avser försäljning av motorbränsle, biltvätt, hantering av spillolja och batterier. Verksamheten kan påverka luft och vatten och är därför tillståndspliktig. Tillstånden förnyas löpande. MEDLEMSANTAL Antalet medlemmar den 31 december 2016 uppgår till 93 521 stycken, vilket innebär en minskning med 599 stycken. INSATSKAPITAL OCH SPARKONTO Medlemmarnas tillgodohavande per den 31/12 2016 uppgår till: Insatskonto Sparkonto 18 906 730 kr 63 829 507 kr Uppsagda insatser under året enligt FL 4 Kap 1 är 1 775 stycken med ett belopp om 186 883 kronor. EGENDOMSFÖRSÄKRINGAR Föreningens samtliga tillgångar är brandförsäkrade i Trygg Hansa till återanskaffningsvärden genom anslutning till OK:s fullvärdesförsäkring. Utöver brandförsäkring omfattas fullvärdesförsäkringen av ansvars- och garantiförsäkring till betryggande belopp. FÖRÄNDRING EGET KAPITAL Eget kapital Insatser Reservfond Fritt eget kap. Ingående balans 2016-01-01 18 047 18 661 9 164 Återbäring m.m. - - -3 820 Utbetalda insatser -509 - - Inbetalda insatser 1 466 - - Omförda insatser till vilande -266 - - Ränta insatser 169 - -169 Avsatt till reservfond - 222-222 Årets resultat - - 4 421 Utgående balans 2016-12-31 18 907 18 883 9 374 SIDAN 7

RESULTATRÄKNING 1/1-31/12 2016 RÖRELSENS INTÄKTER 2016 (TKR) 2015 (TKR) Nettoomsättning 1) 981 524 970 378 Övriga rörelseintäkter 8 651 990 175 8 657 979 035 RÖRELSENS KOSTNADER Handelsvaror -862 672-859 482 Övriga externa kostnader 3) 4) -38 599-37 855 Personalkostnader 2) -71 985-70 446 Avskrivningar 10) och 11) -10 072-983 328-10 444-978 227 Rörelseresultat 6 847 808 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Resultat från finansiella anläggningstillgångar 5) -987-572 Resultat från finansiella omsättningstillgångar 6) 31 18 Räntekostnader och liknande poster 7) -150-1 106-156 -710 Resultat efter finansiella poster 5 741 98 BOKSLUTSDISPOSITIONER Återföring avskrivning utöver plan inventarier 8) -1 178-1 178 4 502 4 502 RESULTAT FÖRE SKATT 4 563 4 600 SKATT 9) -142-169 ÅRETS RESULTAT 4 421 4 431 SIDAN 8

BALANSRÄKNING 2016-12-31 TILLGÅNGAR 2016 (TKR) 2015 (TKR) ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Byggnader 10) 25 425 24 197 Markanläggning 10) 8 367 8 166 Mark 10) 5 673 5 673 Inventarier 11) 55 024 46 858 Pågående investering 4 110 98 599 2 921 87 815 FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Andra aktier och andelar 12) 2 934 2 959 Värdepappersportfölj 13) 7 175 7 110 Kapitalförsäkring 17) 835 835 Andra långfristiga fordringar 57 11 001 57 10 961 Summa anläggningstillgångar 109 600 98 776 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR VARULAGER Handelsvaror 33 251 33 340 Förskott till leverantörer 75 33 326 130 33 470 KORTFRISTIGA FORDRINGAR Kundfordringar 14) 6 882 6 973 Skattefordran 1 599 1 090 Övriga fordringar 15) 1 302 9 335 Förutbetalda kostn. och upplupna intäkter 16) 4 380 14 163 6 587 23 985 KORTFRISTIGA PLACERINGAR Kassa, bank och plusgiro 9 857 8 425 Summa omsättningstillgångar 57 346 65 880 SUMMA TILLGÅNGAR 166 946 164 656 SIDAN 9

BALANSRÄKNING EGET KAPITAL 2016 (TKR) 2015 (TKR) BUNDET EGET KAPITAL Insatser 18 907 18 047 Reservfond 18 883 37 790 18 662 36 709 FRITT EGET KAPITAL Balanserat resultat * 4 952 4 733 Årets resultat 4 421 9 373 4 431 9 164 Summa eget kapital 47 163 45 873 Obeskattade reserver 8) 7 310 6 133 Avsättningar för pensioner 17) 1 038 1 038 LÅNGFRISTIGA SKULDER 18) Medlemsinlåning 63 830 65 753 KORTFRISTIGA SKULDER Leverantörsskulder 19) 31 152 31 678 Övriga kortfristiga skulder 19) 4 360 3 361 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20) 12 093 47 605 10 820 45 859 Summa skulder 111 435 111 612 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 21) 166 946 164 656 *) Disposition av föregående års fria egna kapital enligt balansräkning 9 164 Avsättning reservfond -222 Ränta insatskapital -169 Återbäring -3 821 Balanserat resultat 4 952 SIDAN 10

KASSAFLÖDESANALYS DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 2016 (TKR) 2015 (TKR) Rörelseresultat 6 847 808 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar 10 072 10 444 Kassaflöde rörelseresultat 16 919 11 252 Resultat VP portfölj, erhållen ränta mm 59 909 Erlagd ränta mm -150-156 Skatt -142-169 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 16 686 11 836 Förändring av rörelsekapital +/- Varulager (ökning = -) 144-1 613 +/- Kortfristig fordran (minskning = +) 8 718-6 385 +/- Kortfristiga skulder (minskning = -) 1 746-4 752 Kassaflöde från den löpande verksamheten 27 294-914 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -20 875-10 666 Avyttring av materiella anläggningstillgångar 40 32 Förvärv/Försäljning av finansiella anläggningstillgångar 25 14 796 Kassaflöde från investeringsverksamheten -20 810 4 162 Finansieringsverksamheten Ökning/minskning medlemsinsatser 860 1 642 Ökning/minskning medlemsinlåning -1 923-3 542 Utbetald återbäring, insatsränta -3 990-4 238 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -5 053-6 138 Årets kassaflöde 1 431-2 890 Likvida medel vid årets början 8 425 11 315 LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 9 856 8 425 Följande poster ingår i likvida medel vid årets slut - Banktillgodohavanden 9 228 7 657 - Kassamedel 628 768 SUMMA LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 9 856 8 425 SIDAN 11

KOMMENTARER TILL BOKSLUT ALLMÄNA REDOVISNINGSPRINCIPER Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Detta är tredje gången företaget tillämpar BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). VÄRDERINGSPRINCIPER Intäkter Försäljning av varor redovisas vid leverans till kunden. Försäljning redovisas netto efter moms och rabatter. Övriga intäkter redovisas i den period som intäkten avser. Skatt Årets skatt innefattar aktuell skatt, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt och förändringar i uppskjuten skatt. Leasingavtal Leasingavtal redovisas som hyresavtal (operationella leasingavtal). Årets kostnader uppgår till 4,6 miljoner kronor (4,8 miljoner kronor). Immateriella och materiella anläggningstillgångar Tillgångarna har värderats till anskaffningskostnad efter avdrag för avskrivningar enligt plan baserade på tillgångarnas beräknade ekonomiska livslängd. Planmässiga avskrivningar sker med: Goodwill Byggnader Markanläggning Fastighetsinventarier Cisterner Drivmedelspumpar Övrigt drivmedelsanl. Övriga inventarier/maskiner 5 år 20-50 år 20 år 10-15 år 11-14 år 7 år 5-12 år 3-10 år Skillnad mellan avskrivningar enligt plan och bokförda skattemässiga avskrivningar redovisas i resultaträkningen bland bokslutsdispositioner. Ackumulerade avskrivningar utöver plan redovisas i balansräkningens passivsida bland obeskattade reserver. Värdepappersportfölj Värdepappersportföljen förvaltas hos Swedbank. Tillgångarna har värderats till anskaffningsvärde, 7,1 miljoner kronor. Portföljens marknadsvärde var på bokslutsdagen 7,2 miljoner kronor. Varulager Drivmedelslagret är värderat till verkligt värde på balansdagen. Övrigt lager är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt först-in först-ut principen respektive verkligt värde. Övrigt Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges. SIDAN 12

1. Försäljning 2016 DRIVMEDEL (KBM) 2016 2015 +/- % Bensin 37 529 38 778-3,2 % Etanol E85 426 827-48,5 % Diesel 37 774 34 333 10,0 % TOTALT 75 729 73 938 2,4 % Genomsnittspris/l 12,94 kr 13,13 kr -1,5 % OMSÄTTNING (TKR) 2016 2015 +/- % Drivmedel 979 734 970 803 0,9 % Butiksvaror 203 759 201 188 1,3 % Tvätta själv/maskintvätt 16 843 14 921 12,9 % Uthyrning fordon 6 053 6 270-3,5 % Verkstad 606 431 40,6 % Post i butik 3 676 3 732-1,5 % Hotell 5 631 5 561 1,3 % TOTALT 1 216 302 1 202 906 1,1 % OMSÄTTNING PER ANLÄGGNING (TKR) 2016 2015 +/- tkr Parkvägen 57 024 59 326-2 302 Kronoparken 58 772 53 525 5 247 Teg 34 536 29 184 5 352 Carlslid 76 067 73 216 2 851 Ersboda 67 117 68 332-1 215 Alvik 48 377 48 668-291 Brännland 11 884 11 303 581 Holmsund 15 729 15 987-258 Hotell 5 631 5 559 72 Umeå Totalt 375 137 365 100 10 037 Kanalgatan 31 768 31 865-97 Sörböle 62 549 62 266 283 Klemensnäs 43 188 42 096 1 092 Solbacken 72 071 68 545 3 526 Erikslid 57 882 64 025-6 143 Skellefteå totalt 267 458 268 797-1 339 Dorotea 43 317 42 707 610 Lycksele 57 568 51 566 6 002 Robertsfors 35 019 36 142-1 123 Ånäset 30 188 28 815 1 373 Vindeln 36 532 34 116 2 416 Åsele 44 096 43 977 119 Burträsk 28 577 27 706 871 Lövånger 30 544 29 466 1 078 Boliden 24 718 24 600 118 Vilhelmina 93 082 94 402-1 320 Storuman 33 339 33 437-98 Malå 11 363 11 339 24 Bygdsiljum 3 442 3 693-251 SIDAN 13

Hällan, Lycksele 11 078 12 254-1 176 Nordmaling 24 550 25 698-1 148 Vännäsby 38 147 39 953-1 806 Norsjö 34 864 34 925-61 Övriga totalt 580 424 574 796 5 628 Rabatter -6 517-5 787-730 Moms -234 978-232 528-2 450 TOTAL FÖRSÄLJNING 981 524 970 378 11 146 2. Anställda och personalkostnader 2016 2015 Medelantalet anställda Kvinnor 84 77 Män 62 73 146 150 Könsfördelning ledande befattningshavare Män Kvinnor Styrelseledamöter 5 2 VD - 1 5 3 Löner, ersättningar och sociala kostnader Löner och ersättningar styrelse och VD 1 438 1 708 Löner och ersättningar övr. anställda 50 265 50 243 51 703 51 951 Sociala kostnader 1) 19 270 18 889 70 973 70 840 1) Pensionskostnad styrelse och VD 322 247 Pensionskostnad övr. anställda 2 444 3 362 Samtliga löner avser anställda i Sverige. Några tantiem till styrelse och VD har ej utgått. Föreningen har lämnat de anställda utfästelser enligt inom företaget gällande pensionsreglemente. Nuvarande VD ingår inte i Folksam kooperativa tjänstepensioner utan pensionsavsättning sker till Folksam tjänstepensionsplan. Uppsägningstiden av VD är 6 månader från båda parter. Vid uppsägning från OKs sida utgår utöver uppsägningslön en engångsersättning motsvarande 1 års lön. För tidigare VD som gick i pension 151231 har avsättning skett till Folksam kooperativa tjänstepensioner enligt avtal. Utöver detta avstod tidigare VD 4 tkr per månad av bruttolön som avsatts till pensionsfonder i Skandia t.o.m. 151231. 3. Ersättning för revisionsuppdrag mm 2016 2015 KPMG 176 188 KPMG övriga uppdrag 15 0 Förtroendevalda revisorer 12 11 203 199 4. Leasingavgifter 2016 2015 Återstående leasingavgifter uppgår till 5 734 tkr. Dessa förfaller till betalning. Inom 1 år 3 873 4 089 Senare än 1 år men inom 5 år 1 860 791 5 733 4 880 SIDAN 14

5. Resultat från finansiella anläggningstillgångar 2016 2015 Förändring överskott pensionstiftelse -994-1 464 Värdepappersportfölj, realiserat 7 892-987 -572 6. Resultat från finansiella omsättningstillgångar 2016 2015 Checkräkning 0 0 Övrigt 31 18 31 18 7. Resultat från finansiella kostnader 2016 2015 Ränta medlemmarnas sparkonton -129-149 Övrigt -21-7 -150-156 8. Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver 2016 2015 Bokslutsdispositioner Skillnad bokf. avskr och planm. inventarier -1 178 4 502-1 178 4 502 Obeskattade reserver 2016 2015 Ackumulerade avskrivningar utöver plan inv. 7 304 6 126 Ack avskrivningar utöver plan byggnad. 7 7 7 310 6 133 9. Årets skatt 2016 2015 Aktuell skatt -142-169 Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader värdepapper 0 0 Skattekostnad (-) / Skatteintäkt (+) -142-169 % 2016 % 2015 Resultat före skatt 4 563 4 600 Skatt enligt gällande skattesats 22,0 % -1 004 22,0 % -1 012 Ej avdragsgilla kostnader 0,4 % -18 1,0 % -47 Ej skattepliktiga intäkter -19,3 % 880-19,3 % 890 Redovisad effektiv skatt 3,1 % -142 3,7 % -169 10. Byggnader och mark 2016 2015 Byggnad Ingående anskaffningsvärde 78 241 77 606 Nyanskaffningar 3 109 635 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 81 350 78 241 Ingående ackumulerad avskrivning enl. plan -54 044-52 249 Årets avskrivningar enl. plan -1 881-1 795 Utgående ackumulerade avskrivningar enl. plan -55 925-54 044 Utgående planenlig restvärde 25 425 24 197 Ackumulerade avskrivningar utöver plan -7-7 Bokfört restvärde 25 418 24 190 SIDAN 15

Markanläggning 2016 2015 Ingående anskaffningsvärde 17 316 16 916 Nyanskaffningar 757 400 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 18 073 17 316 Ingående ackumulerad avskrivning enl. plan -9 150-8 578 Årets avskrivningar enl. plan -556-572 Utgående ackumulerade avskrivningar enl. plan -9 706-9 150 Utgående planenlig restvärde 8 367 8 166 Bokfört restvärde 8 367 8 166 Mark 2016 2015 Ingående anskaffningsvärde 5 673 5 673 Bokfört restvärde 5 673 5 673 Byggnader och mark 2016 2015 Tax värde Varav byggnad Bokf. värde Bokf. värde 66 128 48 887 39 457 38 029 11. Inventarier 2016 2015 Ingående anskaffningsvärde 202 654 206 647 Nyanskaffningar 15 820 7 730 Anskaffningsv.utrangerade/försålda inventarier -10 258-11 723 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 208 216 202 654 Ingående ackumulerad avskrivning enl plan -155 796-159 441 Årets avskrivningar enl. plan -7 654-8 078 Återförd avskrivning utrang./försålda inventarier. 10 258 11 723 Utgående ackumulerade avskrivningar enl plan -153 192-155 796 Utgående planenlig restvärde 55 024 46 858 Ack avskrivningar utöver plan -7 304-6 126 Bokfört restvärde 47 720 40 732 Försäljningsvärde försålda inventarier 40 32 Restvärde försålda inventarier 19 0 Reavinst försålda inventarier 21 32 12. Aktier och andelar 2016 2015 125 st aktier i AC Fordonsgas AB Nominellt värde 100:-/ st 0 25 1054 st aktier OK Marknadsservice AB Nominellt värde 100:-/st 522 522 4.950 st aktier OKQ8 Marknad AB Nominellt värde 100:-/st 495 495 55 st aktier i Petrolia AB Nominellt värde 1 000:-/st 396 396 Andelar i KF 1 521 1 521 2 934 2 959 SIDAN 16

13. Värdepappersportfölj Bokfört värde 2016 Marknadsvärde 2015 Aktier 1 283 1 092 1 561 Alternativa placeringar 5 277 5 573 5 000 Räntefonder 0 0 0 Ränteplaceringar 500 508 500 Likvidkonto 115 115 49 Summa 7 175 7 288 7 110 14. Kundfordringar 2016 2015 OK Hotell 437 361 Kreditförsäljning avr. OKQ8 5 265 6 179 Övrigt 1 180 433 6 882 6 973 15. Övriga fordringar Överskott i pensionsfond - 974 Periodiseringspost pensionsfond - 20 Moms i återbäring 711 765 Fordran försäkringsbolag - 2 061 Övriga kortfristiga fordringar 591 5 515 1 302 9 335 16. Förutbet.kostn., upplupna intäkter 2016 2015 Förutbetalda kostnader 1 821 2 889 Upplupna intäkter 2 559 3 698 4 380 6 587 17. Avsättningar Avser pensionsutfästelse för tidigare VD anställd 2006 2009 enligt pensionsutfästelse av 2007-05-31 utöver tryggat i KP. Placerat i en kapitalförsäkring. 2016 2015 Pensionsåtagande enligt utfästelse inkl. framtida löneskatt 1 038 1 038 18. Långfristiga skulder 2016 2015 Medlemsinlåning, avser medlemmarnas sparkonto som de disponerar fritt. 63 830 65 753 19. Kortfristiga skulder 2016 2015 Leverantörsskuld OKQ8,drivmedel 18 157 17 441 Leverantörsskulder Cikab 116 1 531 Leverantörsskulder övrigt 12 770 12 638 Förmedlingstj., posten, privpak 107 68 Mervärdeskatt 1 180 868 Källskatt personal 1 186 1 185 Arbetsgivaravgift personal 1 298 1 296 Preliminär skatt sparkontoränta 7 11 Övrigt 691 1 35 512 35 039 SIDAN 17

20. Upplupna kostn. förutbet. intäkter 2016 2015 Upplupna löner 258 256 Upplupna semesterlöner 6 587 6 793 Upplupna soc. Försäkr.avg RFV 2 070 2 068 Förutbetalda intäkter 275 162 Övrigt 2 903 1 541 12 093 10 820 21. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 2016 2015 Pantsatt kapitalförsäkring 835 835 SIDAN 18

STYRELSENS FÖRSLAG STYRELSEN FÖRESLÅR ATT ÅRETS REDOVISADE RESULTAT, 4 421 TKR, JÄMTE BALANSERAT RESULTAT FRÅN FÖREGÅENDE ÅR, 4 952 TKR, DISPONERAS PÅ FÖLJANDE SÄTT: Till reservfonden avsätts Ränta på insatskapital 1% Återbäring Att överföra i ny räkning 221 tkr 180 tkr 3 553 tkr 5 419 tkr UMEÅ DEN 10 MARS 2017 HÅKAN GUSTAFSSON Ordförande JEANETTE MOREN Sekreterare GREGER LINDQVIST Ledamot SVEN-ERIC RÅDAHL Arbetstagarrepresentant TOMMY LUNDMARK Vice ordförande BERNTH NYGREN Ledamot ERICA LUNDGREN Verkställande direktör PEDER KARLSSON Arbetstagarrepresentant VÅR REVISIONSBERÄTTELSE BETRÄFFANDE DENNA ÅRSREDOVISNING HAR AVGIVITS 20 MARS 2017 KPMG AB NICKLAS HERMANSSON Auktoriserad revisor FOLKE GRANBERG Föreningsvald revisor SVEN WEINEHALL Föreningsvald revisor SIDAN 19

FÖRENINGSRÅDETS VERKSAMHET I enlighet med föreningens stadgar, 12:4, väljs föreningsrådets ledamöter på ordinarie distriktsstämma för respektive distrikt. Ledamöterna väljs på ett år och ska bestå av lika många ledamöter som antalet distrikt. Föreningsrådet håller årligen minst tre ordinarie sammanträden och ska utgöra stöd för styrelsen i dess förvaltning av föreningens angelägenheter. Föreningsrådet har haft tre sammanträden under 2016. Granskning av styrelsens arbete har skett i enlighet med föreningsrådets arbetsordning. Styrelsens berättelse har föredragits för föreningsrådet, som hänvisar till densamma för medlemmarnas information om verksamheten och föreningens ekonomiska ställning. Föreningsrådet vill rikta ett tack till alla medlemmar och styrelsen samt övriga förtroendevalda för ett väl utfört arbete under det gångna året. UMEÅ DEN 17 MARS 2017 RUBIN KÖNIGSSON Ordförande RÅDETS SAMMANSÄTTNING THOMAS HEDMAN Sekreterare Ordinarie ledamöter Ordinarie ledamöter Boliden: Lars-Åke Hedlund Storuman: Ginna Härgestam Burträsk: Mona Kvist Umeå: Kurt Olovsson Dorotea: Carina Persson Vindeln: Thomas Hedman Lycksele: Ulla Frank Ånäset: Hans Eliasson Lövånger: Lars Andersson Åsele: Fred Oscarsson Robertsfors: Rubin Königsson Skellefteå: Sten-Arne Burman Vilhelmina: Kenth Löfgren Norsjö: Anders Björk FÖRENINGSRÅDETS PRESIDIUM HAR BESTÅTT AV: Ordförande: Rubin Königsson, Robertsfors, v ordf: Kurt Olovsson, Umeå, sekr: Thomas Hedman, Vindeln och v sekr: Mona Kvist, Burträsk. FÖRENINGSRÅDETS YTTRANDE Föreningsrådet har under året tagit del av föreningens räkenskaper och handlingar och därmed beretts möjlighet att följa den ekonomiska utvecklingen. Rådet har i enlighet med stadgarna och rådets arbetsordning föredragits styrelsens berättelse. UMEÅ DEN 17 MARS 2017 RUBIN KÖNIGSSON Ordförande THOMAS HEDMAN Sekreterare SIDAN 20

REVISIONSBERÄTTELSE TILL FÖRENINGSSTÄMMAN I OK VÄSTERBOTTEN EKONOMISK FÖRENING ORG.NR 794000-1063 RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN Vi har utfört en revision av årsredovisningen för OK Västerbotten Ekonomisk förening för år 2016. STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR FÖR ÅRSREDOVISNINGEN Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. REVISORERNAS ANSVAR Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Granskningen har utförts enligt god revisionssed. För den auktoriserade revisorn innebär detta att han eller hon utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att den auktoriserade revisorn följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. UTTALANDEN Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 december 2016 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för föreningen. RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för OK Västerbotten Ekonomisk förening för år 2016. STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt lagen om ekonomiska föreningar. REVISORNS ANSVAR Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med lagen om ekonomiska föreningar. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller föreningens stadgar. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. UTTALANDEN Vi tillstyrker att föreningsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. UMEÅ DEN 20 MARS 2017 KPMG AB NICKLAS HERMANSSON Auktoriserad revisor SVEN WEINEHALL Föreningsvald revisor FOLKE GRANBERG Föreningsvald revisor SIDAN 21

NYCKELTAL DE SENASTE FEM ÅREN LIKVIDITET Omsättningstillgångar i procent av kortfristiga skulder 2012 2013 2014 2015 2016 128,4 197,2 123,0 144,0 120,4 SOLIDITET Justerat eget kapital i procent av balansomslutningen 2012 2013 2014 2015 2016 28,4 30,8 29,8 30,8 31,6 AVKASTNING EGET KAPITAL Resultat efter finansiella poster i procent av justerat eget kapital 2012 2013 2014 2015 2016 16,0 16,5 13,0 0,2 10,8 DRIVMEDELSFÖRSÄLJNING VOLYM 2012-2016 50 000 40 000 30 000 20 000 Bensin Diesel Etanol 10 000 0 2012 2013 2014 2015 2016 SIDAN 22

DISTRIKTSRÅD UMEÅ Distriktsråd: Valberedning: Suppleant: SKELLEFTEÅ Distriktsråd: Valberedning: Suppleant: ÅSELE Distriktsråd: Valberedning: Suppleant: ÅNÄSET Distriktsråd: Valberedning: Suppleant: Kurt Olovsson, Jan Jonsson, Mikael Thyni, Bert-Roger Hanerud, Kjell-Arne Bäckman, Lennart Lundquist, Roland Holmström Rolf Karlsson, Darcia DeMan Roger Forsgren Gurli Renfors, Rune Nyström, Gunilla Andersson, Roland Söderström, Kent-Olof Hedman, Sten-Arne Burman, Lennart Berglund Tage Wikström*, Mats Nilsson, Olof Nyström Gerhard Sannsell, Rose-Marie Persson, Fred Oskarsson Gustav Johansson*, Veronica Persson, Peter Danielsson Roger Söderström, Lennart Ekman, Hans Eliasson Erland Stenlund*, Rolf Norberg Ingemar Vestermark SIDAN 23

ROBERTSFORS Distriktsråd: Valberedning: Suppleant: VINDELN Distriktsråd: Valberedning: Suppleant: BOLIDEN Distriktsråd: Valberedning: Suppleant: DOROTEA Distriktsråd: Valberedning: Suppleant: BURTRÄSK Distriktsråd: Valberedning: Suppleant: VILHELMINA Distriktsråd: Valberedning: Suppleant: STORUMAN Distriktsråd: Valberedning: Suppleant: LYCKSELE Distriktsråd: Valberedning: Suppleant: LÖVÅNGER Distriktsråd: Valberedning: Suppleant: NORSJÖ Distriktsråd: Valberedning: Suppleant: Rune Sjödin, Rubin Königsson Sven-Göran Bergström*, Eva Jonasson, Helen Nilsson Börje Lundström, Erik Persson, Thomas Hedman Rune Backman*, Erling Holmberg, Jim Fahlgren Lars-Åke Hedlund, Ove Berglund, Inga-Lill Severin Hugo Sandahl*, Robin Burman, Arne Burman Per Björk Roger Norberg, Bengt Henriksson, Carina Persson Roland Oskarsson*, Mikael Jonsson, Marike Vikström Emil Wallin Jessica Söderlund, Mona Kvist, Stefan Widz Ingemar Wikström*, Stefan Pettersson, Viveka Andersson Peder Åström, Inga Jonsson, Kenth Löfgren Gun Samuelsson*, Åke Olofsson Erold Westman, Ginna Härgestam Anders Lindahl, Ulla Frank, Sven Roosqvist Bert-Ove Bäckman*, Marika Lindgren Lars Andersson Nils-Olov Norman* Anders Björk, Agneta Olofsson, Bengt Söderberg Lars Brännström* * Sammankallande i valberedningen SIDAN 24

OMBUD TILL FÖRENINGSTÄMMAN På distriktsstämman väljs de ombud som ska representera distriktet vid föreningsstämman, som är föreningens högsta beslutande organ och består av 50 ledamöter med 50 suppleanter. Antalet ombud från varje distrikt är beroende av distriktets medlemsantal. Nedanstående förteckning visar distriktens representation på föreningsstämman 2017. Distrikt Antal aktiva medlemmar Ombud Suppl Umeå 23 110 16 16 Dorotea 1 260 2 2 Lycksele 3 485 3 3 Robertsfors 1 511 2 2 Ånäset 671 1 1 Vindeln 1 560 2 2 Åsele 1 403 2 2 Skellefteå 14 840 10 10 Burträsk 1 405 2 2 Lövånger 777 1 1 Boliden 1 189 2 2 Vilhelmina 2 753 3 3 Storuman 2 070 2 2 Norsjö 1 195 2 2 SIDAN 25

KALLELSE TILL DISTRIKTSSTÄMMOR 2017 års distriktsstämmor med medlemmarna i OK Västerbotten ek. förening hålls på följande platser och tider. Datum Distrikt Lokal Tid Onsdag 19 april DOROTEA Hotellet 19.00 Onsdag 19 april ÅNÄSET Tingshuset 19.00 Torsdag 20 april LÖVÅNGER Folkets hus 19.00 Torsdag 20 april STORUMAN Folkets hus 19.00 Tisdag 25 april BOLIDEN Folkets hus 19.00 Tisdag 25 april UMEÅ Hotel Elite Mimer 19.00 Tisdag 25 april ROBERTSFORS Centrumhuset 19.00 Tisdag 25 april NORSJÖ Folkets hus, Medan 19.00 Onsdag 26 april LYCKSELE Medborgarhuset 19.00 Onsdag 26 april VINDELN Vindelgallerian 19.00 Torsdag 27 april VILHELMINA Folkets hus 19.00 Torsdag 27 april ÅSELE Kulturhuset 19.00 Torsdag 27 april BURTRÄSK Församlingshemmet 19.00 Torsdag 27 april SKELLEFTEÅ Folkparken 19.00 DAGORDNING VID DISTRIKTSSTÄMMORNA 1. Val av ordförande, sekreterare och två protokolljusterare för stämman. 2. Fråga om kallelse till stämman skett i behörig ordning. 3. Distriktsrådets rapport. 4. Förberedande behandling av styrelsens och revisorernas berättelser för föregående räkenskapsår. 5. Förberedande behandling av ärenden som styrelsen ämnar förelägga föreningsstämman. 6. Av föreningsstämman eller styrelsen hänskjutna ärenden. 7. Val av ledamöter till distriktsrådet. 8. Val av ordförande i distriktsrådet tillika representant i föreningsråd och föreningsstämma. 9. Val av ombud jämte suppleanter till föreningsstämma utöver distriktsrådets ordförande. 10. Val av tre ledamöter jämte en suppleant till valberedning. 11. Avslutning. FÖRENINGSSTÄMMA Föreningens ombud valda vid 2017 års distriktsstämmor håller ordinarie föreningsstämma: Datum: Måndagen den 22 maj 2017, kl. 16.00 Lokal: Hotel Elite Mimer, Umeå SIDAN 26

2016 ÅRSREDOVISNING OK VÄSTERBOTTEN EKONOMISK FÖRENING Organisationsnummer 794000-1063 Parkvägen 7b 903 42 Umeå Tel 090-10 57 50 Fax 090-10 57 65 SIDAN 28