Idéburna sektorn i Skåne spelar roll! 21 000 idéburna organisationer - varav 14 000 ideella föreningar 5 000 har anställda Lönesumma 4,1 miljarder kr/år = 10 000 heltidsårsarbeten 90 miljoner ideella timmar = 50 000 heltidsårsarbeten
Civilsamhälle Föreningsliv Religiösa samfund Idéburen sektor Ideell sektor Tredje sektorn Idrottsrörelsen Humanitära organisationer Intresseorganisationer/ Brukarföreningar Sociala företag Kulturorganisationer Folkbildningen (studieförbund och Folkhögskolor) Välgörenhetsorganisationer 1. Icke vinstutdelande 2. Demokratiskt styrda 3. Medlemsnytta och/eller samhällsnytta som främsta intresse 4. Organisatoriskt fristående från offentlig sektor
Mycket nytt kring samverkan verktyg, plattformar, utredningar- exempel Nationellt Regionalt Lokalt Regleringsbrev, samverkan civ sam Ny myndighet Nationella Överenskommelsen Civilsamhällesutredningen, Välfärdsutredningen Regionala utvecklingsstrategin Plattformar, tex Partnerskap Skåne Regional Överenskommelse Dialog kommun föreningar kultur och fritid ledare-lovorlokaler Lokala överenskommelser IOP Upphandling Utförande av välfärdstjänster Samverkansprojekt
Varför är föreningslivet viktigt för etablering av nyanlända? Hur kan vi se till att detta sker? Att civilsamhället blir en resurs för nyanlända - Vad krävs? Frivillig aktivitet kring gemensamma intressen stärker Hälsa (fysisk, psykosocial) Språkinlärning (prata vardagssvenska) Sociala kontaktnät (överbryggande soc. kap) En av pusselbitarna i en god etablering (samma behov som alla människor) Ökad samverkan Nya gemensamma metoder Överenskommelser Nya former för finansiering Medskapande
Hur samverkar ni idag? Vilka pratar ni med? Religiösa samfund Idrottsrörelsen Folkbildningen (studieförbund och Folkhögskolor) Humanitära organisationer Kulturorganisationer Intresseorganisationer/ Brukarföreningar Sociala företag Vad saknar ni vad behöver utvecklas?
Överenskommelse mellan Region Skåne och den idéburna sektorn i Skåne. Kommunförbundet och Länsstyrelsen Skåne adjungerade En avsiktsförklaring en gemensam viljeyttring gemensam värdegrund Antogs 2010, reviderad version 2014- Sex principer Självständighet och oberoende - Dialog - Kvalitet Långsiktighet - Öppenhet och insyn - Mångfald Olika utvecklingsområden integration prioriterat
SHK Samhälls- & hälsokommunikatörer MILSA Plattform för migration och hälsa ERF NAD Nätverk, Aktivitet Delaktighet ERF
Delprojekt i Partnerskap Skåne Finansierat av Region Skåne Syftar till att utveckla nya metoder inom etableringen
Hur lär vi känna varandra? Vart ses man? Om man är nyinflyttad?
Utmaningar i föreningslivet Förening med förhinder Lisa Kings Matchning, öppna dörrar och introduktion saknas prioriteras inte
Leder föreningsengagemang till jobb? Putnam Socialt kapital Peter Håkansson, MaH
Vad är en NAD-aktivitet? I föreningsliv/idéburen sektor (möjlighet att bli medlem eller engagera sig vidare efter) Språkfrämjande, Hälsofrämjande, Nätverksbyggande Ca 5-10 tillfällen i etableringsplan Matchning utifrån deltagarens intresse och behov Aktivitetsbeskrivning (schema, syfte, kontaktperson etc.) tas fram i samverkan mellan förening och NAD-arbetsgrupper Ersättning för att täcka föreningars kostnader 1500:-/individ Exempel: Studiecirklar Volontärgrupper Kultur/konst Språkcaféer Friluftsliv/vandring/natur Fysisk aktivitet Hantverksgrupper Sociala mötesplatser Projekt/utbildningar Församlingsverksamhet Individuella matchningar utifrån specifika intressen/behov
Föreningslivet Idéburna organisationer - Dialog med föreningar/organisationer - Skapar NAD-aktiviteter tillsammans med föreningar - Kvalitetssäkring och uppföljning - Kreativ process Hur jobbar vi? NAD-arbetsgrupper Föreningssamordnare Handläggare AF - Tar emot uppdrag från kollegor - Skickar färdiga NADaktiviteter till övriga handläggare Etableringsk ontor - Pratar med målgruppen; skickar uppdrag till arbetsgruppen - Matchar in sökande till NADaktiviteter Målgruppen Nyanlända flyktingar i etableringsplan - Lägger in NADaktiviteter i etableringsplan Etableringsplan (40h/vecka, 2 år) SFI Arbetsförberedande insatser S H K
Läget i Projektet våren 2016 450 NAD antal personer i aktivitet 201501-201604 (ackumulerat) 400 415 personer 350 300 Malmö Sydöst Mellanskåne Nordöst Nordväst Sammanlagt 250 200 150 166 personer 2015 100 50 0 q1 2015 q2 2015 q3 2015 q4 2015 q1 2016 q2 2016
Delrapport utvärdering april 2016, Roberto Scaramuzzino (Lunds universitet)
NAD 2017 (?)