Bankpension. Årsredovisning. 2011.
Innehåll. 01 / VD har ordet 02 / Några ord om Bankpension 03 / Förvaltningsberättelse 04 / Flerårsöversikt 05 / Resultaträkning 06 / Balansräkning 07 / Tilläggsupplysningar 08 / Noter 09 / Revisionsberättelse 10 / Styrelse 11 / Ledning och revisor 2 5 10 12 13 14 16 18 24 26 27 Årsredovisning Bankpension Sverige AB 556695-8194 Räkenskapsåret 2011
2 01 /V D h ar o r d e t. Anna Jonsson Verkställande direktör Ibland får man höra att det här med pensioner är svårt och tråkigt. Men det tycker inte vi på Bankpension. Däremot tar vi andra människors åsikter på stort allvar och lägger mycket energi på att göra alla kontakter med oss enklare. 2011 satsade vi mycket på att förbättra informationen till bankanställda och pensionärer. Vi finns numera på Minpension.se. Vi har en ny webbplats som förenklar livet för pensionärer eller blivande sådana. Vi har gjort ett helt nytt och betydligt enklare pensionsbesked som ger snabb överblick över framtida pension. Kvalitet har varit ett annat fokusområde för oss. Vi strävar ständigt mot att leverera rätt, i rätt tid. Vi krånglar inte till det och ger snabba besked. Vi har låtit en extern revisionbyrå bedöma våra processer, vilket gör våra leveranser ännu bättre och säkrare. När vi nyligen och för tredje gången genomförde den årliga kundundersökningen fick vi kvitto på att kunderna uppskattar vårt arbete. Vi fick fortsatt höga betyg. Under året anställde vi en senior pensionshandläggare. Med den här rekryteringen har vi en komplett grupp med riktigt kompetenta pensionsspecialister, med erfarenhet som går att räkna i årtionden. Eftersom vi är ett litet team jobbar vi ständigt med kompetensöverföring och riskhantering för att höja driftsäkerheten. Sett till hela 2011 har Bankpension tagit stora kliv framåt vad gäller kvalitet, marknadspositionering, kommunikation och operationell säkerhet. Det tack vare en liten men dedikerad personalstyrka som på ett fint sätt lever våra värderingar: Okonstlad. Hängiven. Kostnadssmart.
4.
5 02 /N å gr a or d o m Bankpension. Tjänster Bankpension erbjuder en helhetslösning för administration av pensioner inom bankernas tjänstepensionsplan (BTP). Pensionsadministration Rätt underlag är ett måste för att vi ska räkna rätt och vi satsar mycket på att hålla hög kvalitet i våra register. Vi har moderna system och har automatiserat stora delar av våra processer. Vi beräknar pensionsförmåner och premier samt bistår med rådgivning och beräkningsstöd till arbetsgivarna. Vi har också en uppskattad kundtjänst dit både anställda och pensionärer vänder sig. Antal personer Fribrevshavare Pensionärer Anställda Totalt Danske Bank 900 400 1 400 2 700 Nordea 7 400 6 900 8 000 22 300 SEB 8 300 6 200 9 200 23 700 Summa 16 600 13 500 18 600 48 700 Skuldvärdering En gång i kvartalet beräknar vi pensionsskulden och rapporterar till arbetsgivarna som reserverar medel i sina bokslut. Vi beräknar åtaganden baserat på de förmånsbestämda delarna av pensionsplanen, allt enligt svensk tryggandelag och IAS19. Pensionsskuld enligt tryggandelagen (Mkr) 2011 2010 Danske Bank 1 293 1 241 Nordea 9 529 9 398 SEB 14 045 13 797 Summa 24 867 24 435 Pensionsbesked Vi skickar varje år en pensionsprognos till både anställda och fribrevshavare. Prognosen som går till anställda innehåller även information om sjukpension och efterlevandepension.
6 Utbetalning Vi erbjuder tidsbestämd och livsvarig utbetalning av pensioner och andra pensionsrelaterade förmåner. Vi sköter skatt, jämkning och kontrolluppgifter och vid behov hjälper vi också till med direktavdrag och förmånsbeskattning. Personer med utbetalning Danske Bank Nordea SEB Totalt Ålderspension 400 6 100 5 800 12 300 Sjukpension 10 300 300 610 Efterlevandepension 50 500 600 1 150 Summa 460 6 900 6 700 14 060 Övriga tjänster Vi arbetar mest med BTP-avtalet men erbjuder även den typ av skräddarsydda pensionsplaner som är vanliga bland högre befattningshavare. De förmånsbestämda delarna redovisas enligt IAS19. Om avtalet Bankernas tjänstepension Bankernas tjänstepension, BTP, gäller för alla bankanställda. Det kompletterar lagstadgade pensioner och ersättningar som bankanställda får när de går i pension, blir sjuka eller avlider. Avtalet kom till genom ett kollektivavtal mellan Bankinstitutens Arbetsgivareorganisation (BAO) och Finansförbundet. Det finns ett liknande avtal mellan BAO och JUSEK/ Civilekonomerna/Civilingenjörsförbundet (SACO). I BTP-avtalet ingår ett par olika förmåner, nämligen: ålderspension, kompletteringspension, sjukpension och efterlevandepension. Dessutom ingår Tjänstegrupplivförsäkring (TGL) och Trygghetsförsäkring vid arbetsskada (TFA).
8. Anställda Kvinnor 4000 Män 3000 2000 1000 0 Danske Bank Nordea SEB Fribrevshavare 4000 3000 2000 1000 0 Danske Bank Nordea SEB Pensionärer 4000 3000 2000 1000 0 Danske Bank Nordea SEB
10.
10 03 / Förvaltnings berättelse. Styrelsen och verkställande direktören ger här årsredovisningen för verksamhetsåret 2011. Information om verksamheten Bankpension Sverige AB har som uppgift att beräkna och administrera tjänstepensioner åt Danske Bank, Nordea och SEB enligt bankernas tjänstepensionsavtal, BTP. Affärsidén är att erbjuda en komplett administration för hantering av tjänstepensioner för banker och andra aktörer inom Bankernas tjänstepensionsplan BTP, samt även på sikt liknande tjänster för andra typer av företag med BTP-liknande tjänstepensionsplaner. Ägarförhållanden Bolaget startades 2006 då man övertog verksamheten från Bankanställdas Pensionstjänst. Ägare är Danske Bank, Nordea och SEB. Ledning och styrelse Anna Jonsson är sedan den 15 juni 2009 VD i Bankpension Sverige AB. Styrelsen har sitt säte i Stockholm och består av tre ordinarie ledamöter från respektive bank och tre suppleanter. Alexander Horvath, ordförande, SEB Peter Mårtensson, ordinarie ledamot, Nordea Anders Sjökvist, ordinarie ledamot, Danske Bank Eva Boström, suppleant, SEB Bo Ahlberg, suppleant, Nordea Lena Överli, suppleant, Danske Bank Viktiga händelser under räkenskapsåret och efter dess utgång Följande viktiga händelser har skett från den 1 januari 2011 till att årsredovisningen publicerats. Verksamhet I februari 2012 lät vi genomföra en kundnöjdhetsundersökning mot bankerna. Undersökningen omfattade områdena kommunikation, service,
11 digitala rapporter och pensionssystemet. Resultaten var rakt igenom goda och undersökningen ligger till grund för framtida kvalitetsförbättringar. I mars 2011 anslöt Nordea till Bankpensions Utbetalningstjänst, dit SEB sedan tidigare än ansluten. Totalt hanterar vi ungefär 12 000 utbetalningar per år. Vi har en ny varumärkesplattform som tydliggör vår position och förbättrar vår kommunikation. Vi lanserade varumärkesplattformen i februari 2012 tillsammans med en ny webbplats, nytt utseende på pensionsportalen, nya pensionsbesked och nya brev. IT-förvaltning Vi förvaltar och vidareutvecklar pensionssystemet i egen regi med hjälp av konsultbolaget Conevo. Ett förvaltningsteam med 3 4 personer från Conevo finns på plats under vår ledning. Under hösten förlängde vi deras avtal. Sedan oktober 2011 sköter Internet Border Technology driften av vårt pensionssystem. Personal Anna Jonsson är verkställande direktör. Sedan mars 2010 är Mariana Haman administrativ chef och den 1 september 2011 anställde vi Kristiina Refhagen som pensionshandläggare. Information om risker och osäkerhetsfaktorer Omvärldsfaktorer Bankerna har förlängt tjänstepensionsavtalet till 31 januari 2013. Det nya pensionavtalet kommer sannolikt påverka vår verksamhet och vårt tjänsteutbud. Organisatoriska risker Bankpension är en liten organisation med sex anställda vilket betyder att vi är sårbara vid sjukdom eller personalomsättningar. Därför arbetar vi kontinuerligt med kompetensöverföring och långsiktig successionsplanering. IT-utveckling Vi utvecklar kontinuerligt vår verksamhet och våra system. De projekt vi driver är stora i förhållande till vår storlek. Stora projekt är därför en risk i sig, men leder på lång sikt till en säkrare drift- och förvaltningsmiljö och färre manuella rutiner.
12 04 / Flerårsöversikt. FLERÅRSÖVERSIKT (TKR) 2011 2010 2009 2008 2007 Nettoomsättning 22 862 21 652 18 401 14 047 11 330 Resultat efter finansiella poster 698 2 077-93 -5 427 901 Avkastning på eget kap. (%) 3 9 0-25 3 Soliditet (%) 92 92 87 87 89 För definitioner av nyckeltal, se Redovisnings- och värderingsprinciper under Tilläggsupplysningar. Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor): Balanserad vinst 24 231 177 Årets vinst 503 429 24 734 606 Disponeras så att i ny räkning överföres 24 734 606 Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar.
14. 13 05 / Resultaträkning. RESULTATRÄKNING NOT 2011 2010 Nettoomsättning 22 861 931 21 652 087 Övriga rörelseintäkter 212 290 51 931 23 074 221 21 704 018 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader -12 555 752-9 987 324 Personalkostnader 1-4 516 755-5 410 540 Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 2-5 378 189-4 278 092 Övriga rörelsekostnader 0-19 761-22 450 696-19 695 717 Rörelseresultat 623 525 2 008 301 Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 89 811 97 609 Räntekostnader och liknande resultatposter -15 000-29 342 74 811 68 267 Resultat efter finansiella poster 698 336 2 076 568 Resultat före skatt 698 336 2 076 568 Skatt på årets resultat 3-194 907 822 862 ÅRETS RESULTAT 503 429 2 899 430
14 06 / Balansräkning. TILLGÅNGAR NOT 2011 2010 Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter utvecklingsarbeten och liknande arbeten 4 12 728 382 9 825 246 Förskott avseende immateriella anläggningstillgångar 5 0 7 442 542 12 728 382 17 267 788 Materiella anläggningstillgångar Inventarier 6 280 103 412 498 Finansiella anläggningstillgångar: Uppskjuten skattefordran 7 627 955 822 862 Summa anläggningstillgångar 13 636 440 18 503 148 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 144 243 298 570 Aktuella skattefordringar 319 396 319 396 Övriga fordringar 989 895 931 926 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 623 429 348 993 2 076 963 1 898 885 Kortfristiga placeringar Övriga kortfristiga placeringar 8 4 184 794 1 984 794 Kassa och bank 9 7 088 895 3 954 639 Summa omsättningstillgångar 13 350 652 7 838 318 SUMMA TILLGÅNGAR 26 987 092 26 341 466
16. 15 EGET KAPITAL OCH SKULDER NOT 2011 2010 Eget kapital 10 Bundet eget kapital Aktiekapital 100 000 100 000 Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust 24 231 177 21 331 747 Årets resultat 503 429 2 899 430 24 734 606 24 231 177 Summa eget kapital 24 834 606 24 331 177 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 1 390 887 1 384 142 Övriga skulder 178 473 150 538 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 583 126 475 609 Summa kortfristiga skulder 2 152 486 2 010 289 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 26 987 092 26 341 466 Ställda säkerheter Inga Inga Övriga ställda panter och säkerheter Garantiförbindelse 302 642 302 642 Företagsinteckningar 1 500 000 1 500 000 1 802 642 1 802 642 Ansvarsförbindelser Inga Inga
16 07 / Tilläggsupplysningar. Redovisnings- och värderingsprinciper Allmänna upplysningar Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för mindre företag. Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år. Intäktsredovisning Intäkten redovisas till verkligt värde av vad företaget fått eller kommer att få. Det innebär att företaget redovisar intäkten till nominellt värde (fakturabelopp). Anläggningstillgångar Anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar. Immateriella tillgångar värderas till anskaffningsvärdet av direkta kostnader minskat med avskrivningar enligt plan och eventuell nedskrivning. Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utveckling 20 Materiella anläggningstillgångar Inventarier 20 Skatter Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt och förändringar i uppskjuten skatt. Värdering av samtliga skatteskulder/fordringar sker till nominella belopp
17 och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. För poster som redovisas i resultaträkningen, redovisas även därmed sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. Nyckeltalsdefinitioner: Nettoomsättning Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar. Resultat efter finansiella poster Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, men före extraordinära intäkter och kostnader. Avkastning på eget kap. (%) Resultat efter finansiella poster i procent av justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt). Soliditet (%) Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning.
18 08 / Noter. NOT 1 / ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER 2011 2010 Medelantalet anställda Kvinnor 5 4 Män 1 2 6 6 Löner och andra ersättningar Styrelse och verkställande direktör 780 000 780 000 Övriga anställda 1 909 775 2 389 527 2 689 775 3 169 527 Sociala kostnader Pensionskostnader för styrelse och verkställande direktör 169 246 181 890 Pensionskostnader för övriga anställda 287 974 395 146 Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal 1 015 717 1 139 225 1 472 937 1 716 261 TOTALA LÖNER, ERSÄTTNINGAR, SOCIALA KOSTNADER 4 162 712 4 885 788 OCH PENSIONSKOSTNADER Pensionsavtal Pensionsålder för befattningshavaren är 65 år och följer BTP-plan. VD undantas från den kollektivavtalade BTP-planen. Bolaget arrangerar alternativ tjänstepensionslösning för VD. Bolaget betalar en premie från 2010-01-01 motsvarande 17,5 % av i var tid gällande pensionsmedförande lön och från 2011-01-01 motsvarande 20 %. Den pensionsmedförande lönen är den fasta lönen plus semesterlönetillägg. Bonus eller liknande instrument samt gratifikationer inberäknas inte i den pensionsmedförande lönen. Avtal om avgångsvederlag VD har vid uppsägning från bolagets sida rätt till uppsägningslön och vederlag motsvarande 6 månadslöner utöver vad som följer uppsägningstiden. Om bolaget säger upp anställningen senare än 5 år efter tillträdet i befattningen utbetalas ytterligare vederlag motsvarande 6 månadslöner. Ersättning som utbetalas som vederlag utgör ej grund för pensionsersättning, semesterintjänande eller semestertillägg. Vederlaget kan komma att reduceras för intjänande i annan anställning under uppsägningstiden.
19 NOT 2 / AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivningsprocent tillämpas: Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter 20 % Materiella anläggningstillgångar Inventarier 20 % NOT 3 / SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT 2011 2010 Från och med 2010 beräknas resultatet vara positivt varför uppskjuten skatt på skattemässigt underskott har beräknats per bokslutsdatum. Uppskjuten skatt -194 907 822 862-194 907 822 862 NOT 4 / BALANSERADE UTGIFTER FÖR UTVECKLINGSARBETEN 2011 2010 OCH LIKNANDE ARBETEN I posten balanserade utgifter har endast direkta kostnader aktiverats. Ingående anskaffningsvärden 20 669 990 20 669 990 Omklassificering från förskott immateriella tillgångar 7 442 541 0 Inköp 677 235 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 28 789 766 20 669 990 Ingående avskrivningar -10 844 744-6 710 746 Årets avskrivningar -5 216 640-4 133 998 Utgående ackumulerade avskrivningar -16 061 384-10 844 744 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 12 728 382 9 825 246
20 NOT 5 / FÖRSKOTT AVSEENDE IMMATERIELLA 2011 2010 ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Utbetalningssystem under uppbyggnad 0 7 442 541 0 7 442 541 I posten förskott avseende immateriella anläggningstillgångar har endast direkta kostnader aktiverats. Utbetalningssystemet har tagits i bruk 2011-05-01. NOT 6 / INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER 2011 2010 Ingående anskaffningsvärden 809 542 745 691 Inköp 29 154 106 886 Försäljningar/utrangeringar - -43 035 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 838 696 809 542 Ingående avskrivningar -397 044-276 224 Försäljningar/utrangeringar - 23 274 Årets avskrivningar -161 549-144 094 Utgående ackumulerade avskrivningar -558 593-397 044 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 280 103 412 498 Not 7 / Andra långfristiga fordringar 2011 2010 Uppskjuten skatt redovisas på balanserat skattemässigt underskott 2 387 663 kronor (3 128 752 kr) Ingående anskaffningsvärden 822 862 - Tillkommande fordringar - 822 862 Avgående fordringar -194 907 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 627 955 822 862 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 627 955 822 862 NOT 8 KORTFRISTIGA PLACERINGAR Bokfört värde Marknadsvärde Kortfristiga placeringar, fonder 4 184 794 4 303 698 4 184 794 4 303 698
21 NOT 9 / CHECKRÄKNINGSKREDIT 2011 2010 Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till 1 500 000 1 500 000 Utnyttjad kredit uppgår till 0 0 Ställda säkerheter Företagsinteckning 1 500 000 1 500 000 1 500 000 1 500 000 NOT 10 / FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Aktiekapital Balanserat resultat Årets resultat Antal aktier: 1 000 Belopp vid årets ingång 100 000 21 331 747 2 899 430 Disposition enligt beslut av årets årsstämma: - 2 899 430-2 899 430 Årets resultat 503 429 Belopp vid årets utgång 100 000 24 231 177 503 429 Villkorade, ännu ej återbetalda, aktieägartillskott uppgår per balansdagen till 26 287 kkr (26 287). Stockholm Alexander Horvath, ordförande Peter Mårtensson, ordinarie ledamot Anders Sjökvist, ordinarie ledamot Anna Jonsson, verkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats KPMG AB, Gunilla Wernelind, Auktoriserad revisor
24.
24 09 /Revisionsberättelse. Till årsstämman i Bankpension Sverige AB Org. nr 556695-8194 Rapport om årsredovisningen Vi har reviderat årsredovisningen för Bankpension Sverige AB för år 2011. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur företaget upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild
25 av Bankpension Sverige ABs finansiella ställning per den 31 december 2011 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även reviderat förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Bankpension Sverige AB för år 2011. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att de revisionsbevis vi inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Stockholm Gunilla Wernelind Auktoriserad revisor
26 10 / Styrelse. Alexander Horvath, Ordförande SEB, Head of Compensation & Benefit Peter Mårtensson, Ordinarie ledamot Nordea, Compensation & Benefit Specialist Anders Sjökvist, Ordinarie ledamot Danske Bank, HR Specialist Eva Boström, Suppleant SEB, Strategy Specialist in Group Finance Bo Ahlberg, Suppleant Nordea, Supplier Manager Lena Överli, Suppleant Danske Bank, Chef HR Service
27 11 /Le dning och revisor. Anna Jonsson Bankpension, Verkställande direktör Mariana Hagman Bankpension, Administrativ chef Gunilla Wernelind KPMG AB, Auktoriserad revisor
Design och produktion: Essen International Fotografi: Jens Andersson, Patrik Lindell och Essen International Tryck: Vitt Grafiska
Bankpension Sverige AB Nybrogatan 7 114 34 Stockholm, Sweden T +46 8 402 16 50 info@bankpension.se www.bankpension.se 30.