VÄLKOMMEN TILL SKISTARS KAPITALMARKNADSDAGAR I ÅRE 3-4 APRIL 2006
Disposition SkiStar en introduktion Halvårsrapport 2005/06 Trysilförvärvet Investeringar inför 2006/07 Tillväxtmarknader SkiStar och framtiden
Historia 1975/78 Bröderna Mats and Erik Paulsson köper skidanläggningen Lindvallen i Sälen 1994 Lindvallen noteras på Stockholmsbörsens O-lista 1997 Tandådalen & Hundfjället AB förvärvas 1999 Åre-Vemdalen AB förvärvas 2000 Hemsedal Skisenter AS förvärvas 2001 Koncernen tar det nya namnet SkiStar AB 2005 Trysil förvärvas
Koncept Skidområde Logi Skiduthyrnin g Skidskola
Försäljning 54% 5% 15% 21% 5% Totalt På destinationen Förhandsbokningar 46% 0% 16% 0% 0% 0% Innan avfärd föregående vinter 54% 87% 0% 6% 7% Skidkort 0% 12% 29% 43% Logi 0% 12% 18% 70% Transport 83% 0% 7% 10% Skidhyra 33% 0% 27% 40% Skidskola Kassa Researrangörer Web Telefon
Destinationer Skiddagar 04/05 922 000 (23%) Skiddagar 04/05 1 497 000 (36%) Skiddagar 04/05 758 000 (19%) Skiddagar 04/05 413 000 (10%) Skiddagar 04/05 501 000 (12%)
Affärsområde Fastighet ska genom utförsäljning av upprustat äldre boende skapa vinster och frigöra resurser till att utveckla och bygga nytt modernt turistboende på SkiStar s destinationer. Fastighet
Halvårsrapport 2005/06 Omsättning och vinst - Nettoomsättningen ökade med 162 MSEK till 707 MSEK (545) - Resultatet före skatt ökade med 512 MSEK till 133 MSEK (82) - Resultatet efter skatt ökade med 43 MSEK till 119 MSEK (76) - Resultatet per aktie ökade till 3:05 SEK (1:96) SkiStar exkl. Trysil och övriga intäkter +8 MSEK (10%) Integrationen av Norges största skidort Trysil går enligt plan Bokningsläget för hela vintersäsongen är i volym 6% bättre än vid motsvarande tidpunkt föregående år.
Halvårsrapport 05/06 Nettoomsättning, MSEK Resultat före skatt, MSEK Avkastning på eget kapital, % Rörelsemarginal, % Soliditet, % 2005/06 707 133 10 21 40 2004/05 545 82 7 18 46
Nyckeltal och data per aktie Börskurs 28/2, SEK Resultat per aktie, SEK Kassaflöde, SEK Eget kapital, SEK 2005/06 98:25 3:03 4:06 29 2004/05 64:00 1:95 3:10 26
Omsättning och resultat per verksamhetsområde Sälen Åre Trysil Hemsedal Vemdalen Fastighet Intäkter, MSEK 296 (281) 156 (138) 44 (38) 114 (-) 99 (92) 2 (5) Rörelseresultat, MSEK 69 (68) 18 (11) 4 (3) 51 (-) 7 (10) 1 (5) Rörelsemarginal, % 23 (24) 12 (8) 9 (8) 45 (-) 7 (11) 50 (100)
Trysilförvärvet Trysil konsolideras från den 1 december Köpeskillingen uppgick till 235 MSEK och har erlagts kontant. Under 2004 var vinsten 24 MNOK och 2005 21 MNOK. Det egna kapitalet var vid tillträdet 163 MSEK Övervärden i tillgångar har justerat ner goodwill-värdet med 80 MSEK till 73 MSEK. Halvårsvinsten på 51 MSEK ska justeras med -17 MSEK för perioden september-oktober, vilket ger 34 MSEK.
Aktiens utveckling
Investeringar inför 2006/07 Ny Olympialift i Åre - Skandinaviens första Telemix-lift byggs. - Investeringen bedöms uppgå till 55 MSEK. Ny 6-stollift och mer snö i Trysil - Investeringen bedöms uppgå till 55 MNOK Nytt boende i Vemdalen och Sälen - 58 nya lägenheter i Sälen och Vemdalen, en investering på 63 MSEK Försäljning av 74 lägenheter frigör kapital om 70-80 MSEK
Byte av Olympialiften i Åre Destinationens huvudlift nav under VM 2007 Befintlig 4-stollift från 1984 utbytes till 8-stollift med 64 stolar samt 16 gondoler för 8 personer Kapacitetsökning på 37% Gondoler förenklar transport av barn och nybörjare Investeringssumma 55 MSEK
Ny 6-stollift 6 i Trysil Ny 6-stollift med vindskydd och värme i sätena Kapacitet på 3.000 personer/timme Ersätter befintlig släplift kapacitetsökning 60% Gör ett stort bäddbestånd mer attraktivt ökad beläggning Största upplevda gästproblemet (PDS) Säkrar utbyggnad av nya bäddar i området Investering i utökat snösäkringssystem Investeringen bedöms upp gå till 55 MNOK
Trysil
Världsmarknaden FÖRDELNINGEN AV ANTALET SKIDDAGAR INTERNATIONELLT Norden, 4% (Sverige 1.8%, Norge 1.4%, Finland 0.7%) Övriga, 29% Alperna, 46% Nordamerika, 21%
Utvecklingsmöjligheter Åre Kraftig bäddexpansion Alpina VM 2007 Ökad tillgänglighet till låga priser. Stor potential att växa på utländska marknader Finland, Norge, Storbritannien, Ryssland och Baltikum.
Utvecklingsmöjligheter Sälen Hög andel återkommande gäster Bra kassaflöde, låga investeringsbehov Bäddtillväxt både privat och kommersiellt Möjliga synergieffekter med Trysil som kan innebära ett ökat värde för våra gäster Tillväxtmöjligheter på Danmark och norra Tyskland
Utvecklingsmöjligheter Vemdalen Låga investeringsbehov Stigande lönsamhet Förbättrat kapacitetsutnyttjande Bäddtillväxt både kommersiellt och privat Ökad tillgänglighet genom förbättrat vägnät Ökad attraktivitet tack vare det nya skidområdet
Utvecklingsmöjligheter Hemsedal Två svaga snövintrar i rad stor möjlighet till resultatlyft. Stort behov av liftnära kommersiella bäddar. Stor tillväxtpotential på utländska marknader Danmark, norra Tyskland, Sverige, Storbritannien och Holland. Kostnadssynergier med Trysil.
Utvecklingsmöjligheter Trysil Mycket kraftig bäddtillväxt Ökad beläggningsgrad Fler antal förmedlade bäddar Stor potential I Danmark och norra Tyskland Närheten till Sälen möjliggör kombinationserbjudanden till gäst Synergier med SkiStar
Utvecklingsmöjligheter Fastighet Stora oexploaterade markområden Stor volym stugor i egen ägo Fortsatt goda förutsättningar för exploatering Strukturfastigheter Ägda stugor, hotell och lägenheter samt exploateringsmark Sälen Åre Hemsedal Vemdalen Totalt Hotell, st 1 1 0 0 2 Befintliga stugor och lägenheter, st 330 148 6 0 484 Markinnehav, (antal byggbara lägenheter) - detaljplanlagt, st 212 12 0 40 264 - pågående detaljplaner, st 135 0 250 0 385 - planerade detaljplaner, st 270 50 0 0 320 - planerade översiktsplaner,st 800 0 0 150 950 Summa lägenheter 1 747 210 256 190 2 403
Utvecklingsmöjligheter SkiStar Fortsatt stor utvecklingspotential för samtliga destinationer. Stärkt position på befintliga marknader Sverige, Norge och Danmark Goda förutsättningar på nya marknader Finland, norra Tyskland, Ryssland, Baltikum och Storbritannien. Kraftig bäddtillväxt Ökade synergier och integrationsvinster tack vare Trysilförvärvet Ökad fastighetsexploatering Förvärv