Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Relevanta dokument
Detaljbudget 2016 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet - Förslag till beslut

Effektmål för 2018 Vård - och omsorgsnämnden

Besöksadress: Skogsbovägen 9 11, Gustavsberg Postadress: Värmdö kommun, Gustavsberg Växel

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Kommunikationsstrategi

Hälsoplan för Årjängs kommun

2019 Strategisk plan

2017 Strategisk plan

ETT HÅLLBART VÄRMDÖ TIO DELMÅL INOM MILJÖOMRÅDET

Med Tyresöborna i centrum

Personalpolitiskt program

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Personalpolitiskt program

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Antagen av KF , 145. Vision 2030

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Detaljbudet 2015:Förslag till beslut

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Strategiska planen

Policy för föreningsbidrag och kommunal medfinansiering

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget

Medarbetarskap i Umeå kommun

Vision Kristinehamn 2030 den vänliga och nyskapande skärgårdskommunen. Näringsliv. Infrastruktur. Välfärd. Vardagsliv. 15 år

Riktlinjer för e-förslag i Norrtälje kommun

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

FÖRSLAG. 28 Åtagande styrtal 2011

Folkhälsopolitisk program för Beslutad av kommunfullmäktige 15 juni 2015, 85. Dnr KS

FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Personalpolitiskt program

Tillsammans skapar vi vår framtid

En stad medarbetare. En vision.

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Effektmål och indikatorer 2017

Nämndens verksamhetsplan FOKUS-nämnden

Budget 2018 och plan

Riktlinjer för medborgardialog och medborgarengagemang. Beslutad av kommunstyrelsen , 155/18. Dnr KS

Uppföljning mål och nyckeltal Bilaga till årsredovisning

Kommunfullmäktiges vision och mål Antagna den 26 november Habo den hållbara kommunen för hela livet

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Överenskommelse mellan den idéburna sektorn och Linköpings kommun

Linköpings personalpolitiska program

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Kallelse Sammanträdesdatum

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

POLICY. Kvalitetspolicy och strategi för Solna stad

Medarbetar- och ledarpolicy

Personalpolitiskt program

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Stockholms stads personalpolicy

KOMMUNPLAN Gislaveds kommun

Policy för arbetsmiljö och hälsa. Beslutad av kommunfullmäktige , 27. Dnr KS

ETT HÅLLBART VÄRMDÖ ÖVERSIKTSPLAN VÄRMDÖ KOMMUN TIO DELMÅL INOM MILJÖOMRÅDET BILAGA TILL ÖVERSIKTSPLANEN

Vårt ledningssystem. Där människor och möjligheter möts

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Stockholms stads Personalpolicy

Plattform för Strategi 2020

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Vårt. personalpolitiska. program

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för arbete med ständiga förbättringar

Verksamhetsberättelse Kommunfullmäktige m.m. Ordförande: Ingela Gardner

Kallelse/underrättelse VARBERGS KOMMUN Kommunstyrelsens förvaltning Beslutsorgan Kommunstyrelsens arbetsutskott Tid Tisdag11 juni, klockan

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Chefspolicy för Smedjebackens kommun

Kommunfullmäktige m.m. Budget 2019 verksamhetsplan

Stockholms stads personalpolicy

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Antagen av kommunfullmäktige

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun

Linköpings personalpolitiska program

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16

Skärgårdens. 1 Vision värmdö mötesplats Vision Värmdö 2030

Arbetsgivarpolitiskt

Vision 2030 Burlövs kommun

haninge kommuns styrmodell en handledning

Transkript:

Datum Dnr 2017-02-01 BMK.2017.18 Jelinka Hall jelinka.hall@varmdo.se 08-570 481 49 Avdelningschef Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden Tjänsteskrivelse Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet Förslag till beslut Bygg- och miljöavdelningen föreslår bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden besluta att 1. Anta följande effektmål för 2017: All form av kommunikation med medborgarna ska präglas av hög servicegrad, tillgänglighet och lättbegriplig information. Våra kunder och vårt näringsliv ska känna sig nöjda med vårt bemötande och vår kompetens Rätt från början - Nya fastighetsägare och samfällighetsföreningar ska informeras proaktivt om kommunens gällande bestämmelser om ny-, omoch tillbyggnader, miljöhänsyn samt andra regler. Näringslivsperspektivet/företagarperspektivet ska beaktas i kommunens bygg-, miljöskydds-, livsmedels- och hälsoskyddsarbete. Alla fastigheter i Värmdö kommun ska ha inventerats vid utgången av avlopp 2020. Våra medarbetare är engagerade i sitt arbete, har rätt kompetens för sina uppgifter och bidrar till utvecklings- och förbättringsarbete samt agerar utifrån avdelningens värdegrund Vi har en budget i balans Ärendet Varje nämnd ska också årligen anta effektmål som utgår ifrån Vision 2030 - skärgårdens mötesplats och kommunfullmäktiges beslutade inriktningsmål. Förslag till bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens effektmål har tagits fram. Kommunens styrmodell Besöksadress: Skogsbovägen 9-11 Postadress: 134 81 Gustavsberg Telefon: 08-570 470 00 (vxl) E-post: varmdo.kommun@varmdo.se Hemsida: www.varmdo.se organisationsnummer 212000-0035

Värmdö kommuns styrmodell ska tydliggöra strukturen för hur mål- och budgetprocessen hänger samman. Utgångspunkten är från Vision Värmdö 2030 - Skärgårdens mötesplats som kommunfullmäktige antog 2009. Majoriteten har utifrån visionen antagit sex inriktningsmål som är för mandatperioden 2015-2018. Till inriktningsmålen ska därefter respektive nämnd knyta an effektmålen och kan på så vis skapa en röd tråd från visionen. Vision Värmdö 2030 Våren 2009 antog kommunfullmäktige Vision Värmdö 2030 - skärgårdens mötesplats. Visionen tar upp hållbar utveckling ur ett ekologiskt, ekonomiskt och socialt perspektiv. En framtids- och klimatberedning som kommunfullmäktige tillsatte 2008 har haft i uppdrag att ta fram en långsiktig målbild, en vision, för Värmdö år 2030 och att sedan göra en utblick med scenarier och ta fram strategier för hur visionen ska förverkligas. Visionen har fem teman: Vi möter naturen Naturens lugn möter ett pulserande lokalt samhälle Vi möter varandra med öppenhet och delaktighet Morgondagens företagande möter ett anrikt kulturarv Värmdö möter Stockholm, Sverige och världen. Kommunens inriktningsmål Inriktningsmål formuleras av kommunfullmäktige och är övergripande för hela kommunen och anger inriktning på kommunens verksamhet. Inriktningsmål ska skapa en gemensam grundsyn och behöver inte vara tidsbestämda även om de i Värmdö kommun avser aktuell mandatperiod. En hållbar kommun Vi ska ge förutsättningarna att utveckla Värmdö kommun, så att en omställning till en mer hållbar livsstil kan underlättas. Vi vill skapa ett modernt samhälle som i alla aspekter är ekologiskt, ekonomiskt och socialt hållbart för generationer framåt. Värmdö kommun ska vara attraktiv och berikande att vistas och arbeta i. Vi vill erbjuda en livskraftig skärgårdskommun där naturens lugn möter pulserande lokala samhällen, där vårt kulturarv tas tillvara. Inflytande och dialog Inflytande och dialog Demokrati och brukares påverkan i Värmdö kommun ska utvecklas och därmed ge ett ökat inflytande, bland annat genom olika former av dialoger, möjlighet till medborgarförslag samt att ställa frågor när kommunfullmäktige sammanträder. 2(5)

Ungdomars och unga vuxnas inflytande ska öka och följas upp. Mellan kommunen och olika intressegrupper ska samverkan vara stark och förbättras kontinuerligt. Omsorg och trygghet I Värmdö kommun ska social hållbarhet vara grunden för medborgarnas trygghet och välfärd. Utsatta personer och grupper ska stöttas på bästa möjliga sätt. Värmdö kommun ska i sina verksamheter och tjänsteskrivelser beakta ett barnperspektiv. Personer som omfattas av kommunens omsorg ska erbjudas möjlighet till förebyggande hälso- och friskvård. Alla omsorgsalternativ i Värmdö ska alltid hålla hög kvalitet och anpassas efter individuella önskemål. Värmdö ska vara en attraktiv kommun för boende, studerande och besökare där alla, oavsett kön, ålder, funktionshinder, etnisk tillhörighet, religion eller sexuell läggning ska känna sig trygga och säkra. Livslång lärande för livet och arbetslivet Alla Värmdös invånare, oavsett ålder, ska erbjudas möjligheter till livslångt lärande i de inriktningar de själva önskar. Värmdö kommun ska stimulera sina medborgare till att höja och utveckla sin kompetens, i förhållande till arbetsmarknaden, för att stärka sina möjligheter till ett rikt arbetsliv. Eleverna ska erbjudas en kreativ skola som skapar bra förutsättningar för lärande, med utbildningar av hög kvalité. En skola som uppmuntrar till aktiv rörelse, kritiskt tänkande och ger en stark kunskapsbas. Ledarskap och medarbetarskap Medborgarnas behov, statens krav i lagar och förordningar samt de kommunala styrdokumenten är grunden för vårt uppdrag. Politiker, chefer, ledare och medarbetare ska ges bästa möjliga förutsättningar för att skapa en gemensam kultur som inger mod, öppenhet och engagemang. Det i sin tur möjliggör för ständiga förbättringar. Ett tydligt och moget ledarskap utgör också en viktig grund för en organisation i ständig utveckling. Värmdö kommuns personal, vår viktigaste resurs, förverkligar kommunens mål och utvecklar verksamheter. Medarbetarna ska få ett aktivt och bra stöd från chefer och ledare för att de ska kunna uppnå ett engagerat och delaktigt medarbetarskap i en god och utvecklande arbetsmiljö. Värmdöborna kan därmed få bästa möjliga service och goda insatser i livets alla skeden. Resurshållning Politiker, chefer, ledare och medarbetare ska gemensamt ansvara för effektiva arbetssätt samt utveckla smarta och kvalitetssäkrade rutiner med löpande 3(5)

uppföljning. De ska också tillsammans se till att kommunens resurser utnyttjas så effektivt som möjligt. Kommunen ska ha en ekonomi i balans och en tydlig ekonomisk styrning som möjliggör minskad upplåning, med lägsta möjliga skatter och avgifter för Värmdöborna, med bibehållen god kvalité i välfärd och omsorg. Kommunen ska även följa direktiv om cirkulär ekonomi för EU. Värmdö kommuns naturresurser utgör livsförutsättningarna för människor, djur och växter och kommande generationers möjlighet att nyttja dessa naturresurser och ska ligga till grund för dagens beslut för en hållbar tillväxt med mindre negativ miljöpåverkan. Effektmål Effektmål kan definieras som att ett inriktningsmål bryts ner och definieras i siffror. Effektmålen ska ange vilka effekter det specifika målet ska ha för verksamhetens målgrupp. Effektmål kan till exempel syfta på ökad lönsamhet eller bättre kvalitet. Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden fastställer effektmål för effektivare styrning och uppföljning av nämndens arbete och verksamhetsområde. Effektmålen gäller ett år i taget och ska tas fram i samband med detaljbudgetarbetet. Inflytande och dialog All form av kommunikation med kunderna ska präglas av hög servicegrad, transparens, tillgänglighet och lättbegriplig information. Andel kompletta ärenden ska vara 65 % vid årets slut. Tillgänglighet, via drop-in, ska vara på samma nivå som 2016 Våra kunder och vårt näringsliv ska känna sig nöjda med vårt bemötande och vår kompetens Mäts i enkätform vid beslut i ärenden två gånger per år, april och november Näringslivsperspektivet/företagarperspektivet ska beaktas i kommunens bygg-, miljöskydds-, livsmedels- och hälsoskyddsarbete. Värmdös placering i Svenskt Näringslivs ranking av företagsklimatet ska vara högre än 2016 Resurshushållning Alla fastigheter i Värmdö kommun ska ha inventerats vid utgången 2020 12,5 % av de kvarvarande fastigheterna ska inventeras årligen. 4(5)

En hållbar kommun Fastighetsägare och samfällighetsföreningar ska informeras proaktivt om kommunens gällande bestämmelser om ny-, om- och tillbyggnader, miljöhänsyn samt andra regler. "Öppet hus" - seminarium en gång om året (september) - bjuda in till information i Värmdösalen och berätta om nämndens verksamhetsområde, regelverk, lagar och informera om kommande, utvalda områden för inventering. Sektorns mål Arbete med framtagande av mål inom sektorn pågår. Bygg- och miljöavdelningens mål Avdelningens mål utgör en nedbrytning av nämndens effektmål och sektorns mål och omfattar kvalitet, kundnöjdhet, ekonomi och medarbetare. en ska vara specifika, mätbara, accepterade, realistiska och tidssatta. BYGG- OCH MILJÖAVDELNINGEN Jelinka Hall Avdelningschef 5(5)