Rekordår för Vi-skogen igen

Verksamhetsberättelse 2014

VD OCH STYRELSEORDFÖRANDE HAR ORDET Innehåll Vd och styrelseordförande har ordet 2 Om Vi-skogen 3 Resultat från året som gått 4 Insamling 6 Årsredovisning 7 16 Anneli Rogeman och Ines Uusmann på besök hos Philipine Nyongesa i Kimilili Zone, Kenya. Foto: Amunga Eshuchi Vi-skogens styrelse 17 Så här kan du bidra 19 Kontaktuppgifter 20 Rekordår för Vi-skogen igen Hon säger att hon log sällan då, alla de åren när hon försökte få styr på jordbruket. Då handlade varje dag om att överleva. Nu är allt annorlunda. Det är en torr, het februaridag när Philipine Nyongesa lotsar oss, Ines Uusmann, ordförande i Vi-skogen och Anneli Rogeman, vd, runt på sina ägor i Kimilili Zone. För 20 år sedan ärvde Philipine Nyongesa knappt två hektar mark här i nordvästra Kenya. Då visste vi ingenting om träd, växter, djur eller jordbruk. Vi hade inga pengar och vi gjorde det mesta fel. Men titta här nu (Philipine Nyongesa sveper med handen över markerna), se hur kassavan växer, och pumpan, där gror bönorna, titta på macadamianötsträden, mangoträden. Se klasarna i bananträden, dem kommer vi att skära ned i dagarna och sedan sälja på marknaden för mellan 5 och 7 kronor kilot. Torkan är påtaglig, marken är sprucken på många håll men träden står fortfarande prydligt planterade i raka rader. Vi frågar hur det gick till när Philipine Nyongesa fick ordning på jordbruket. Jag kom i kontakt med Vi-skogen 2009. Där lärde jag mig hur jag skulle odla jorden och plantera träden och växterna. Jag lärde mig djurhållning, försäljning och bokföring. Det blev många timmar i studiecirklar och då visste jag inte vilken stor betydelse det skulle få för mig och min familj. Vi fick ett liv av Vi-skogen. Ett väldigt bra liv. Under 2014 stödde Vi-skogen drygt 120 100 bondefamiljer i länderna runt Victoriasjön. Det är fler än något annat enskilt år tidigare. Nästan 7 217 900 träd planterades i regionen och drygt 3 300 spar- och lånegrupper startades. Vi-skogen fortsatte dessutom att arbeta med jämställdhet; målet är att hälften av biståndet ska gå till kvinnor. Allt detta har varit möjligt tack vare bidrag och gåvor. Insamlingen 2014 slutade på 46 miljoner kronor, vilket är den högsta siffran någonsin i stiftelsens drygt 30-åriga historia. 2014 har alltså varit ett framgångsrikt år för Vi-skogen. Vi har dessutom knutit till oss fyra ambassadörer (se sidan 18). Några av dem har redan besökt verksamheten ute i fält, andra kommer att resa ut under 2015. Ambassadörerna och alla andra som stöder Vi-skogen är varmt välkomna hem till mig, säger Philipine Nyongesa och berättar att två av hennes fem barn håller på att skolas in för att ta över gården så småningom. Och maken var finns han? undrar vi försiktigt. Ha, ha, ha. Han finns! Är bara inte hemma i dag. Och till vardags är han min chef, men... det är jag som är högsta direktören, svarar Philipine Nyongesa med ett skratt. Ines Uusmann STYRELSENS ORDFÖRANDE Anneli Rogeman VD 2 Vi-skogen

OM VI-SKOGEN Om Vi-skogen Vi-skogens vision En hållbar miljö som gör det möjligt för människor i fattigdom att förbättra sina liv. Vi-skogens uppdrag Att genom agroforestry och stöd till bondeorganisationer bidra till: minskad fattigdom, rätt till mat, ökade inkomster, ökad biologisk mångfald och klimat anpassning. UGANDA Kampala Masaka Kigali RWANDA Kitale KENYA Kisumu Musoma TANZANIA Jag har lärt mig hur man anlägger en plantskola, planterar egna träd och hur man skyddar träden. Jag fick träd från skolan och har planterat dem hemma nu. Jag vill få skugga från dem och så ger de syre. Grace Nakyobe går på Kamuli Church of Uganda Primary School i Mubende, Uganda. Skolan stöds av Vi-skogen. Foto: Linda Andersson Här arbetar Vi-skogen Vi-skogen arbetar i fyra länder i Afrika: Kenya i områdena Kitale och Kisumu, i Uganda kring Masaka och Kampala, i Tanzania i områdena Mara och Kagera och i Rwanda kring Kigali. Uganda 11 % Geografisk fördelning Intäkter Så används pengarna Rwanda 13 % Sverige 3 % Kenya 27 % Övriga intäkter 3 % Övriga bidragsgivare 4 % Sida 23 % Produktförsäljning 2 % Produktförsäljningskostnader 1 kr Administration & kommunikation 12 kr Insamling 11 kr Tanzania 20 % Kenya programkontor 26 % De medel som går till ändamålet fördelas på följande sätt per land. Insamling 68 % Vi-skogens verksamhet finansieras med egen insamling samt med bidrag från Sida. Utvecklingsbistånd 76 kr Av varje insamlad hundralapp går 76 kr till ändamålet, 11 kronor till insamling, 12 kronor till administration och kommunikation och 1 kr till produktförsäljningskostnader. Vi-skogen 3

RESULTAT FRÅN ÅRET SOM GÅTT Verksamheten i siffror Ett axplock av vad som hände i Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda under 2014: 7 217 893 långsiktiga träd och fruktträd planterades i området runt Victoriasjön. Häckar och alléer på en sträcka som motsvarar 3 558 949 meter planterades i rader på böndernas gårdar. Vi-skogen arbetade med 120 143 familjer och 4 845 bondegrupper. 618 bondeorganisationer utbildades i hiv- och aidsfrågor och i hur man kan hjälpa smittade och drabbade medlemmar. 57 350 familjer tog del i utbildningar om klimat förändringarnas effekter. 3 327 aktiva spar- och lånegrupper med sammanlagt 70 123 medlemmar var verksamma. 21 025 hushåll började använda alternativa energikällor som biogas, sol och briketter. 453 bondeorganisationer utbildades i människorättsbaserad strategi för utveckling. 47 566 hushåll deltog i utbildningar om vikten av att odla olika grödor och hur man får tillräckligt med näring till kosten. 42 470 bönder började att använda metoder och strukturer som hindrar jorderosion. Foto: Ylva Ågrahn Skördarna har ökat och jag kan spara mer pengar, tack vare de kunskaper jag fått. Pengarna ska jag använda till att bygga ett hus. Concilia Nyirabagande, Rwanda, är med i en kvinnogrupp som stöds av Vi-skogen. Tillsammans driver de en fiskfarm. De tre fiskdammarna har de grävt själva och de räknar med att skörda minst 20 kilo fisk per damm inom ett år. Sedan Concilia började arbeta tillsammans med Vi-skogen har också hennes egen gård blomstrat. Vi har använt pengarna till att köpa getter och kycklingar, berättar Letisia Pastory. En del av pengarna använder vi också till att hyra in hjälp till gården, det är mycket jobb att gräva och rensa ogräs. Systrarna Letisia Pastory och Petronilla Migambile, Tanzania, har genom sin bondegrupp som stöds av Vi-skogen fått utbildning i agroforestry och trädplantering. Det har resulterat i att skördarna och inkomsterna har ökat. 4 Vi-skogen Foto: Linda Andersson

RESULTAT FRÅN ÅRET SOM GÅTT Vad står siffrorna bakom? Exempel på vilka effekter Vi-skogens insatser gett. Träden som planterats har minskat jorderosion och gett trädprodukter till bondefamiljer. Utbildningarna i hållbara jordbruksmetoder har lett till att bönder odlar olika typer av grödor, använder förbättrade metoder och ökar sina skördar, vilket ger mat på bordet. Genom Vi-skogens samarbete med lokal sjukvårdspersonal har bondegrupper vars medlemmar lever med hiv och aids fått tillgång till testning, medicinering och stöd. De har fått utbildning i hur viktigt det är med bra kost för att kunna svara på medicineringen och hur man får näringsrika grönsaker från sin egen köksträdgård. Jämställdhet mellan kvinnor och män har ökat i bondeorganisationer och bondegrupper som Vi-skogen arbetat med. Ett resultat är att kvinnornas position i familjer har stärkts, med ökat inflytande över familjens ekonomi som följd. Genom att vara aktiva i lokala spar- och lånegrupper kan familjerna investera i jordbruket och köpa mer mark. De kan också spara pengar till barnens skolgång och betala sjukhusräkningar. Förut fick grisarna mest blad från sötpotatisen, men vi märkte att de fick ont i magen. Nu med annat foder från gården ser vi att deras vikt ökar snabbt och att de mår bättre. Foto: Linda Andersson Med kunskaper de fått av Vi-skogen har Immacurate Namutebi och Kimbowa Francis i Uganda grävt långa diken längs majsfälten så att överskottsvatten från regnen ska ledas dit. På så sätt har vi vatten till åkrarna även när det är torka. Längs dikena har de planterat trädet calliandra i raka rader. Rötterna håller kvar jorden och binder kväve och bladen från buskarna ger näringsrikt foder till grisarna. Foto: Amunga Eshuchi Utbildning i miljö och klimatförändringar har lett till att fler bönder använder solenergi. Resultatet är att familjerna har tillgång till ljus även under kvällstid, vilket underlättar läxläsning. Genom satsning på barn och unga har flera skolor startat lunchprojekt där maten kommer från egna köksträdgårdar. Det gör att barnen i skolan får ett extra mål lagad mat om dagen, vilket minskar undernäringen och lägger grunden för bättre skolresultat. Familjen Otumas vardag kan du följa på instagram.com/viskogen Hashtag: #familjenotuma Daniel, James och Synthia Otuma bor i Dwaro Village, Kisumu, Kenya. På sin gård odlar de bland annat majs, bönor, potatis, nötter, vete, sötpotatis och kål. De har en ko, en kalv och en get. Med hjälp av Vi-skogen har de lärt sig hur man planterar träd, hur man odlar och hur gården kan planeras. De har också lärt sig att gräva terrasser för att motverka jorderosion, och hur man roterar odlingarna för att öka bördigheten i jorden. Vi-skogen 5

INSAMLING Foto: Marcus Lundstedt Mkr 50 45 40 35 Vi-skogens insamling över tid 30 25 20 15 10 5 0 1983 1986 1989 1992 1995 1998 2001 2004 2007 2010 2014 Insamlingens källor Övrigt 22 % Minnes- och högtidsgåvor samt gåvokort 12 % Testamenten 4 % Företagsgåvor exklusive KF/Coop 14 % KF/Coop och Konsumentföreningarna 5 % Biståndsknappen 13 % Bistånd på köpet 2 % Bärkassar 8 % Månadsgivare 20 % Pantade burkar i Coops butiker gav 6 miljoner kronor till Vi-skogen under 2014. Nytt insamlingsrekord 46 miljoner kronor till Vi-skogen Under 2014 samlades 46 miljoner kronor in till Vi-skogen, vilket är en ny rekordsumma. Enskilda givare stod för ungefär hälften av de insamlade medlen och resterande summa kom från företag. I summan inkluderas också försäljning av olika produkter. Insamlingen från enskilda givare fortsatte att öka och 2014 skänktes 700 000 kronor mer än året innan. Totalt gav privata givare 22,7 miljoner kronor till Vi-skogen. Ett nytt koncept Trädplanterare togs fram för månadsgivande och Vi-skogen började med värvning genom att knacka dörr i bostadsområden. Kampanjen gav fina resultat och en nedåtgående trend vändes. Kooperativa Förbundet, konsumentföreningarna och Coop stod för 28 procent av insamlingen, där Biståndsknappen gav 6 miljoner kronor till Vi-skogen. Coop valde också att skänka en generös julgåva till Vi-skogen. Vår insamling granskas av Svensk Insamlingskontroll Vi-skogen har 90-konto för insamling som kontrolleras av Svensk Insamlingskontroll. Detta innebär att insamlingen är etisk och professionell, och att högst 25 procent av intäkterna går till annat än ändamålet. Vi-skogen har även goda samarbeten med andra företag, som tillsammans bidrog med 13 procent av den totala insamlingen. Fonus planterade ett träd per begravning och Haglöfs lanserade en app med syftet att få människor att använda sina utomhusaktiviteter till att bidra till trädplantering. Ett av de företag som via Vi-skogen kompenserade för sin klimatbelastning var Folksam, och de var också en av de största bidragsgivarna inom klimatkompensation. Med värdefullt stöd från Radiohjälpen arbetade Vi-skogen under 2014 med att ge unga människor en mer positiv bild av jordbruk och hur människor på ett hållbart och lönsamt sätt kan arbeta med agroforestry. Målgruppen var skolbarn i åldrarna 10 18 år på 60 skolor i Tanzania och Uganda. Under 2014 bidrog sparare i Robur Humanfonden med över 420 000 kronor genom att välja Vi-skogen som förmånstagare. 6 Vi-skogen

Förvaltningsberättelse Ändamål och vision Vi-skogens vision är En hållbar miljö som gör det möjligt för männi skor i fattigdom att förbättra sina liv. Denna vision stämmer väl med stiftelsens ändamål enligt stadgarna: Insamlingsstiftelsen Vi planterar träd har till ändamål att genom plantskolor, trädplantering och andra åtgärder i samband därmed bidra till ekologisk balans och till bättre och tryggare försörjning för de fattiga och sämst ställda i områden som hotas av ekologisk utarmning. Målgrupp och uppdrag Vi-skogens primära målgrupp finns i fyra länder runt Victoriasjön. Målgruppen är fattiga kvinnliga och manliga småbönder och deras organisationer. Vi-skogen arbetar med rådgivning och utbildning. Trädplantering inom agroforestry-system är grunden. Agroforestry är samodling av träd, buskar och grödor som också integreras i djurskötsel. Det ursprungliga uppdraget att upprätta en hållbar miljö genom att plantera träd är fortfarande centralt, men har alltså utvidgats till agroforestry. När produktionen på böndernas gårdar har ökat och blivit mer diversifierad har rådgivning och utbildning kommit att omfatta även marknadsfrågor. Vikt läggs på lokalt ägarskap och inflytande. Det ger långsiktiga och bärkraftiga resultat. Sedan 2011 arbetar Vi-skogen i partnerskap med lokala organisationer. Konsortier har bildats med bondeorganisationer i verksamhetsländerna. Genom agroforestry och stöd till bondeorganisationer bidrar Vi-skogen till minskad fattigdom, ökade inkomster, ökad biologisk mångfald och klimatanpassning. Stöd ges också till bönders egna spar- och kredit- Foto: Edward Echwalu föreningar, vilka öppnar möjligheter för mindre investeringar. Vår organisation Vi-skogens verksamhet finns som sagt i fyra länder kring Victoriasjön Kenya, Tanzania, Uganda och Rwanda. I dessa länder finns fem projektkontor och dessutom ett programkontor baserat i Nairobi, Kenya. Sedan 2012 finns Vi-skogen även representerad i Malawi. Huvudkontoret ligger i Stockholm. Prioriterade arbetsområden En hållbar miljö som grund för fattigdomsminskningen är avgörande för Vi-skogens syn på utveckling. Arbetet i partnerskap ger lokalt ägande och hållbarhet. Verksamheten utgår från ett rättighetsperspektiv. Styrelsens beslut om prioriterade arbetsområden är vägledande för verksamheten. Dessa områden är: Hållbart klimatanpassat jordbruk baserat på agroforestry och rätt till mat Starka bondeorganisationer Stöd till lokala, regionala och nationella bondeorganisationer Jämställdhet Ekonomisk trygghet Följande principer styr Vi-skogen: Lokalt ägande och genomförande av aktiviteter i fält Fokus på mänskliga rättigheter och staternas ansvar att förverkliga dessa Fokus på människors egna organisationer som verktyg för social och politisk påverkan Flexibilitet och ödmjukhet i arbetet med konsortierna Stärka människors inflytande genom demokratiska organisationer Byggande av långsiktig kapacitet hos partnerorganisationer Ansvarsutkrävande, långsiktigt ansvar och transparens Vi-skogen 7

Foto: Edward Echwalu Samarbete med We Effect År 2003 inledde Vi-skogen ett nära samarbete med We Effect. Detta samarbete blev en naturlig utveckling då båda organisationerna kommer ur den svenska kooperativa rörelsen och arbetar mot samma målgrupper de fattiga bondehushållen. I samarbetet drar organisationerna nytta av varandra, blir mer effektiva och når fler. Väsentliga händelser under året Ändamålsverksamheten Sedan några år tillbaka ökar Vi-skogen stödet till böndernas organisationer. Syftet är att ytterligare öka det lokala ägarskapet och den långsiktiga hållbarheten i resultaten. Under 2011 bildades fyra nationella konsortier tillsammans med lokala organisationer. Dessa genomför gemensamt programmet Lake Victoria Farmer Organisations Agroforestry Programme (FOA), där år 2014 är det tredje av fem programår. Programmet har bland annat medfört ekonomiskt stöd och råd givning till drygt 20 partnerorganisationer. Verksamheten handlar om att utveckla organisationerna, öka medlemsnyttan, förbättra odlingstekniker (genomföra agroforestry) och utveckla företagande. Verksamheten handlar också om att stödja mikro finansiering. Kvinnor är involverade i hög grad, vilket leder till förbättrade levnadsvillkor för hela bondefamiljerna. I Rwanda arbetar Vi-skogen i två mindre projekt vid sidan om FOA. Man har omorganiserat verksamheten efter tidigare års oro. I Tanzania har Kagerakontoret stängts för att effektivisera verksamheten. Här arbetar man både med konsortiepartner och bilaterala partner. I Uganda sysselsätter FOAprogram met 50 000 medlemmar. Bodil Ståhl började arbeta som ny landchef i början av 2014. Visningscentret i Masaka stängdes under året. En förlängning av projektet School girls empowerment (Musikhjälpen) har genomförts i Uganda och fortlöper in i 2015. I Kenya har man fasat ut verksamheten ur tre zoner i landet samt startat ett antal nya spar- och lånegrupper. Projektet Mt Elgon (Hungerhjälpen) som avslutades vid årsskiftet 8 Vi-skogen

har omfattat stöd till bondefamiljer för att förbättra matjorden så att produktionen ökar. Därmed har hungersnöden kunnat minskas i detta extremt utsatta område. Projektet har också inneburit satsningar på köksträdgårdar och fruktodlingar och riktat sig särskilt till kvinnor och barn. Ett samarbete med Fairtrade och teproducenter i regionen (finansierat av NCF) avslutades i december 2014. VI-SKOGEN HAR SEDAN ett antal år tillbaka utvecklat en metod för koldioxidsänkor i Afrika. Genom att odla med långsiktigt hållbara metoder bidrar bönderna till kolinlagring i träd och därmed till ett bättre klimat. Bönderna får betalt för detta och verk samheten är certifierad enligt Plan Vivo. I Tanzania har bönder odlat enligt Plan Vivo-standarden sedan 2010. Därmed kan alltså företag och organi sationer kompensera sina koldioxid utsläpp samtidigt som de bidrar till fattigdoms minskningen. Inkomsterna ökar för bönderna samtidigt som tillgången till mat och avkastningen från jordbruket ökar. I VÄSTRA KENYA pågår ett projekt i samarbete med Världsbanken, Kenya Agriculture Carbon Project, där en ny metodik för att mäta kol i mark och träd har utvecklats. Metodiken är godkänd enligt Verified Carbon Standard. Ungefär 35 000 bönder har till och med 2014 deltagit i projektet. Insamling och kommunikation Vi-skogen har knutit till sig fyra ambassadörer, Anders Lundin, Babben Larsson, Helene Sjöholm och Ajuma Nasenyana, med uppdrag att berätta om Vi-skogens verksamhet för en bred publik i Sverige. En andra omgång av den framgångsrika tävlingen om Sveriges bästa trädfotograf har genomförts. I Almedalen planterade ministrar, riksdagsledamöter och ledande befattnings havare från näringsliv och organisationer träd i ett fiktivt iordningsställt Afrika (kartan i jord på Sidas gård i Almedalen). Evenemanget blev mycket uppmärksammat i tidningar och sociala media. En ny insamlingsmetod, door-todoor har prövats med mycket lyckat resultat. Instagramfamiljen Otuma från byn Dwaro Village i Kisumu, Kenya, introducerades under året. Antalet följare ökar stadigt. Flera nya företagssamarbeten inleddes, bland annat med Haglöfs och Airtours. FRII:s kvalitetskod Vi-skogen är medlem i Frivilligorganisationernas insamlingsråd (FRII), ett gemensamt branschorgan för de svenska insamlingsorganisationerna. FRII har utarbetat en kvalitetskod för etisk och professionell styrning av organisationer vilken Vi-skogen tillämpar. Vi-skogen har genom åren kontinuerligt arbetat för att ha transparenta administrativa system och policyer för verksamheten. Från och med år 2013 granskas kodens efterlevnad av extern revisor. Finansiering av verksamheten Verksamhetens omsättning uppgick under 2014 till närmare 67 miljoner kronor. Insamlingen från organisationer och enskilda är mycket viktig i finansieringen av verksamheten och skapar ett eget handlingsutrymme för organisationen. Insamlingen inklusive produktförsäljning år 2014 uppgick till 46 miljoner kronor, vilket är det högsta insamlingsresultatet hittills. Samarbetsavtal med KF, Coop och konsumentföreningarna svarar för 28 procent av insamlings intäkterna. Artiklar na i Tidningen Vi har också betydelse ur insamlings- och marknads föringssynpunkt. Bidragen år 2014 uppgick till nästan 19 miljoner kronor. Största finansiären är Sida med 23 procent av de totala intäkterna. We Effect är ramorganisation i relation till Sida och Sidas bidrag vidareförmedlas av We Effect till Vi-skogen. Övrigt Vi-skogen fick en ny ordförande under 2014, Ines Uusmann (tidigare ledamot). We Effect, som förmedlar Sidabidraget till Vi-skogen, fick förnyad ramorganisationsstatus fram till år 2022. En medarbetarundersökning har för första gången genomförts hos samtliga medarbetare i Vi-skogen. Deltagandet var förhållandevis lågt men resultatet mycket bra. Tanken är att genomföra undersökningen på nytt något av de kommande åren. Framtida utveckling och händelser efter balansdagen Vi-skogen erhöll status som Postkodlotteriets förmånstagare från och med 2015. En första researchresa till södra Afrika har genomförts i syfte att undersöka om Vi-skogen kan etablera sig där. Vi-skogens förra ordförande, Nina Jarlbäck, avled i mars 2015. Resultat och ställning Årets resultat efter finansnetto uppgår till -3 913 575 kr. Vi-skogen är en icke vinstdrivande organisation. Emellertid har styrelsen ansett det viktigt med ett eget kapital som en buffert för att kunna garantera långsiktighet. De långfristiga värdepappersinnehaven är bokförda till genomsnittligt anskaffningsvärde. Vi-skogen kommer att ha en fortsatt låg risk i de finansiella placeringarna i enlighet med policyn för konsolidering och kapitalplacering. Vi-skogen 9

Resultat- och balansräkning RESULTATRÄKNING Belopp i kronor Not Verksamhetsintäkter Gåvor 2 45 269 456 44 738 630 Bidrag 3 19 179 999 17 724 464 Nettoomsättning 1 345 034 558 576 Övriga verksamhetsintäkter 4 1 183 643 2 470 680 66 978 132 65 492 349 Verksamhetskostnader Ändamålskostnader 5, 7, 10-54 677 200-49 097 283 Insamlingskostnader 8-8 182 626-7 896 381 Kostnad för sålda varor -919 376-870 425 Administrationskostnader 6, 11-8 249 492-8 397 431-72 028 695-66 261 520 Verksamhetsresultat -5 050 563-769 170 Resultat från finansiella investeringar Resultat från värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 9 1 008 813 962 308 Ränteintäkter 128 891 247 091 Räntekostnader -717-6 971 Resultat efter finansiella poster -3 913 575 433 257 Årets resultat -3 913 575 433 257 % 30 25 20 15 10 ADMINISTRATION, KOMMUNIKATION OCH INSAMLING / OMSÄTTNING 5 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 INSAMLINGSKOSTNAD / INSAMLING % 35 30 25 20 15 10 5 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Fördelning av årets resultat Årets resultat -3 913 575 433 257 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel från tidigare år -162 833-87 577 Öronmärkning av ändamålsbestämda medel ej nyttjade under året 347 735 320 438 Förändring eget kapital -3 728 673 666 119 % 120 100 80 60 40 20 0 EGET KAPITAL / PROJEKTVOLYM 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Diagrammet visar det egna kapitalet i relation till projektvolym. Projekt volym är kostnaderna i projektverksamheten. Stiftelsens konsolideringsmål är att det fria egna kapitalet ska vara lägst 50 % och högst lika med den totala projektvolymen. Med det fria egna kapitalet menas att ändamålsbestämda medel inom eget kapital inte ska ingå. Härigenom finns tillräckliga reserver för att verksamheten ska kunna avvecklas på ett värdigt sätt om förutsättningarna för insamling och anslag kraftigt förändras. 10 Vi-skogen

BALANSRÄKNING Belopp i kronor Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader 10 6 667 20 000 Inventarier 11 15 276 3 690 21 943 23 690 Finansiella anläggningstillgångar Långfristiga värdepappersinnehav 12 36 160 353 34 728 317 Summa anläggningstillgångar 36 182 296 34 752 007 Omsättningstillgångar Varulager m.m. Produkter 60 456 152 523 60 456 81 106 Fordringar Kundfordringar 10 676 135 956 Övriga fordringar 5 252 371 3 575 340 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 13 311 535 329 251 5 574 582 4 040 547 Kassa och bank 16 945 414 26 895 614 Summa omsättningstillgångar 22 580 452 31 088 684 SUMMA TILLGÅNGAR 58 762 748 65 840 691 KASSAFLÖDESANALYS Belopp i kronor Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster -3 913 575 433 258 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m. 607 984-1 223 328-3 305 591-790 070 Betald skatt 61 259-1 323 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital -3 244 332-791 393 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning(+) av varulager 92 067-71 417 Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar -1 534 035 2 187 773 Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder -4 820 529 2 772 103 Kassaflöde från den löpande verksamheten -9 506 829 4 097 066 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -20 147-3 535 Investeringar i finansiella tillgångar -32 097 230-11 394 585 Avyttring/minskning av finansiella tillgångar 31 674 006 11 017 117 Kassaflöde från investeringsverksamheten -443 371-381 003 Årets kassaflöde -9 950 200 3 716 063 Likvida medel vid årets början 26 895 614 23 207 662 Kursdifferens i likvida medel -28 112 Likvida medel vid årets slut 16 945 414 26 895 614 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Balanserat kapital 47 584 914 47 151 657 Ändamålsbestämda medel 14 734 870 549 967 Årets resultat -3 913 575 433 257 44 406 208 48 134 881 Avsättning Ingående redovisat värde 8 040 000 9 270 000 Tillkommande avsättningar förpliktelse i utlandet 7 1 410 000 Ianspråkstagna belopp -1 230 000 Utgående redovisat värde 9 450 000 8 040 000 Kortfristiga skulder Leverantörskulder 1 130 627 2 921 523 Skatteskulder 333 838 272 579 Skuld erhållna ej nyttjade bidrag 15 3 466 074 Övriga skulder 16 107 810 99 351 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 17 3 334 266 2 906 284 4 906 540 9 665 811 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 58 762 748 65 840 691 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR TILL KASSAFLÖDESANALYS Belopp i kronor Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m.m. Av- och nedskrivningar av tillgångar 21 894 42 777 Orealiserade kursdifferenser 460 479 Rearesultat försäljning av anläggningstillgångar -1 008 813-962 308 Övriga avsättningar 1 410 000-997 137 Återföring nedskrivning netto, övriga fordringar Förändring ändamålsbestämda medel 184 903 232 861 607 984-1 223 328 Likvida medel Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassa och bank 26 895 614 23 207 662 26 895 614 23 207 662 STÄLLDA SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga Vi-skogen 11

Noter med redovisningsprinciper till resultat- och balansräkning Belopp i kronor om inget annat anges Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen, Bokföringsnämndens allmänna råd, god redovisningssed i branschen samt sedan 1/1 2014 i enlighet med BFNAR 2012:1 (K3) och Frivilligorganisationernas Insamlingsråds (FRII) styrande riktlinjer för årsredovisning. Anpassningar samt omstruktureringar av noter har gjorts i enlighet med BFNAR 2012:1 (K3) samt FRII:s styrande riktlinjer. Jämförelseår har ej omräknats. Vi-skogen har ett samarbetsavtal med We Effect där We Effect bär det övergripande ansvaret för risk- och kvalitetssäkring mot bidragsgivare. Från We Effect vidarebefordrade bidrag klassificeras som skuld till dess villkor uppfylls. Redovisning av intäkter Gåvor intäktsredovisas när de erhålles. Vid avtal om att gåvor ska hänföras till en viss period eller till ett specifikt framtida projekt öronmärks dessa samt reserveras för framtida bruk. Gåvor som utgörs av annat än kontanta medel värderas till marknadsvärdet vid gåvotillfället. Bidrag som betalats in till stiftelsen redovisas som skuld till dess att godkända projektkostnader har redovisats och villkor därmed uppfyllts. Då omklassificeras bidrag till intäkt i den mån de nyttjats. Bokföringsmässiga grunder används för intäkter och kostnader som relaterar till ändamålsbestämda bidragsmedel. Redovisning av kostnader I verksamheten utomlands används kontantprincipen vad gäller alla kostnader utom personalkostnader. För personalkostnader tillämpas bokföringsmässiga grunder. Löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster. Huvudkontoret använder sig uteslutande av bokföringsmässiga grunder. Gemensamma kostnader på huvudkontoret fördelas baserat på antal anställda per avdelning. Projektkontorens gemensamma kostnader fördelas per projekt i förhållande till projektets del av projektkontorets totala budget. Inköp av materiella anläggningstillgångar för biståndsverksamheten i utlandet understigande ett prisbasbelopp kostnadsförs. Verksamhetskostnader består i huvudsak av ändamåls-, insamlings- samt administrationskostnader. Ytterligare verksamhetskostnader som ej kan hänföras huvudfunktionerna är kostnader för sålda varor, vilket innefattar inköps-, administrerings- samt försäljningskostnader. Ändamålskostnader består av kostnader som hänförs till Vi-skogens uppdrag enligt stadgarna, vilket innefattar godkända kostnader för projektverksamheten samt kostnader för rapportering, uppföljning och revision. Insamlingskostnader består av kostnader som härrörs till arbete med att samla in gåvor och bidrag från givare. I administrationskostnader ingår centrala funktioner, som it- och ekonomifunktion, personal, administrativa system, andra för organisationen gemensamma kostnader samt revisionskostnader. Ersättningar till anställda efter avslutad anställning Planer för ersättningar efter avslutad anställning klassificeras som förmånsbestämda och de förenklingsregler som anges i BFNAR 2012:1 tillämpas. Pensionsförpliktelser har tryggats genom en överföring av medel till en pensionsstiftelse. I det fall stiftelsens förmögenhet överstiger förpliktelsen redovisas ingen tillgång och i det fall förmögenheten understiger förpliktelsen redovisas en avsättning. Värderingsprinciper Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Leasingavtal redovisas som operationell leasing och redovisas linjärt, dvs. inga avtal har balanserats. Fordringar och skulder Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till svenska kronor per balansdagens valutakurs. Lager av produkter Lagret värderas enligt lägsta värdets princip, det vill säga till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde. Genomsnittliga anskaffningsvärden per produkt används och verkligt värde motsvaras av respektive produkts nettoförsäljningsvärde. Värderings- och avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar Avskrivningar sker linjärt över plan, vilket baseras på ursprungliga anskaffningsvärden och beräknad ekonomisk livslängd. Nedskrivning sker endast vid bestående värdenedgång som kan beräknas på ett tillförlitligt vis. Materiella anläggningstillgångar överstigande ett prisbasbelopp redovisas som tillgång i balansräkningen när det på basis av tillgänglig information är sannolikt att den framtida ekonomiska nyttan som är förknippad med innehavet tillfaller stiftelsen samt att anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Då inköpen bedöms vara bidragsfinansierade minskar bidragen anläggnings tillgångarnas anskaffningsvärde. Byggnader utgörs av byggnader i Afrika som används i verksamheten, men ägs och redovisas hos stiftelsen i Sverige. Fastighetsinnehaven främjar långsiktigt verksamheten i respektive land och är ekonomiskt gynnsamma. Byggnaderna kan inte flyttas med verksamheten och vad som kan erhållas vid en försäljning är osäkert. På grund av dessa omständigheter har fastigheternas avskrivningsperiod fastställts till 10 år. Följande avskrivningstider tillämpas: Byggnader i utlandet 10 år, inventarier 5 år, datorer 3 år. Långfristiga räntebärande tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde, med avdrag för eventuell nedskrivning. Alla tillgångar som innehas för riskspridning anses ingå i en värdepappersportfölj och betraktas som en post vid värdering enligt lägsta värdets princip respektive vid nedskrivningsprövning. Ändamålsbestämda medel Som ändamålsbestämda medel inom eget kapital redovisas insamlade medel där givaren eller styrelsen angett det ändamål som medlen ska användas till, men där stiftelsen ännu inte åsamkats utgifter för detta ändamål. 12 Vi-skogen

NOT 1 PERSONAL OCH REVISIONSKOSTNADER Anställda 2014 varav män 2013 varav män Tjänstgöringsort Stockholm, Sverige Centralt 10 10 % 7 0 % Kitale, Kenya 51 55 % 57 61 % Kisumu, Kenya 44 52 % 46 52 % Nairobi, Kenya 5 60 % 5 60 % Masaka, Uganda 34 65 % 42 67 % Mara, Tanzania 68 65 % 44 68 % Kagera, Tanzania 51 63 % Kigali, Rwanda 29 72 % 40 78 % Summa anställda 241 59 % 292 63 % Löner och ersättningar Tjänstgörande i Sverige Löner och ersättningar (varav ersättningar understigande ett 4 306 686 (1 098) 3 230 596 (990) halvt prisbasbelopp) Sociala kostnader (varav pensionskostnader) 2 445 225 (731 163) 1 677 198 (504 590) Tjänstgörande i utlandet Kenya 8 892 411 9 798 189 Uganda 2 481 007 2 593 306 Tanzania 4 661 979 5 850 427 Rwanda 2 285 529 2 727 781 Summa löner och ersättningar 25 072 837 25 877 497 Pensionsutfästelser för tjänstgörande i Sverige är tryggade med en pensionslösning hos Folksam. Under 2014 har 621,75 timmar, motsvarande 77,72 dagar, utförts av timanställda samt 257 timmar av volontärer. Styrelseledamöter och ledande befattningshavare I löner och ersättningar ingår ersättning till verkställande direktören om 366 491 (366 491) kr. Utöver detta utgår inga ersättningar till styrelsens ledamöter. Verkställande direktörs villkor: Ömsesidig uppsägningstid 6 månader, vid uppsägning från arbetsgivarens sida utbetalas avgångsvederlag motsvarande lön under 12 månader. Av stiftelsens pensionskostnader, inklusive lagstadgad skatt, avser 259 243 (240 000) kr verkställande direktören. Stiftelsens utestående pensionsförpliktelser till styrelsen uppgår till 0 kr (0). Några transaktioner med styrelseledamöter, ledande befattningshavare eller nyckelpersoner har inte förekommit. 2014 varav män 2013 varav män Styrelseledamöter 8 13 % 8 25 % Verkställande direktör 1 0 % 1 0 % Arvode och kostnadsersättning till revisorer Stiftelsens arvoden och kostnadsersättningar till revisorer fördelar sig enligt följande: KPMG i Sverige Revisionsuppdrag 299 250 182 500 Andra uppdrag 26 750 56 025 Revisionsuppdrag i utlandet KPMG 165 720 PWC 1 327 497 720 415 Andra uppdrag 8 632 17 711 Summa arvode och kostnadsersättning till revisor 1 662 129 1 142 371 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt stiftelsens och verkställande direktörs förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på stiftelsens revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. NOT 2 GÅVOR Enskilda givare 21 440 856 21 494 285 varav skattereducerande gåvor 13 658 212 13 176 820 Coop s.k. Bistånd på köpet (MedMera-kort) 936 582 2 761 177 Coop s.k. Biståndsknappen på pantautomater 6 015 837 4 002 313 Bidrag via avtal: KF, Ktf Svea, Ktf Väst och Ktf 5 525 654 5 283 230 Gävleborg Övriga gåvor från företag och organisationer 4 787 751 4 302 642 varav Robur Humanfonden 423 224 377 468 Företagsgåvor klimatkompensation 1 774 165 1 634 890 Radiohjälpen och Världens Barn 4 788 610 5 260 094 Summa insamling 45 269 456 44 738 630 Av ovanstående belopp har 38 544 627 kr insamlats via 90-konton år 2014. Intäkter utgörs av mottagna gåvor från allmänhet, företag, organisationer m.fl. Till gåvor räknas även testamentsgåvor och donationer, lotteriintäkter samt försäljningsvärde av eventuella skänkta tillgångar. Skatteverket godkände år 2012 stiftelsen som godkänd mottagare av skattereducerade gåvor. NOT 3 BIDRAG Vidareförmedling via We Effect: Sida Civsam, rambidrag 15 600 000 11 555 500 Sida Civsam, Barn & Ungdom 5 001 337 Nordic Climate Facility 2 797 657 1 167 627 Övriga bidrag 782 342 Summa erhållna bidrag 19 179 999 17 724 464 Vi-skogen 13

NOT 4 ÖVRIGA VERKSAMHETSINTÄKTER Lokala intäkter i utlandet 81 168 1 009 424 Övriga intäkter 1 102 476 1 461 255 Summa övriga intäkter 1 183 643 2 470 680 Lokala intäkter avser ränteintäkter och avtal för mindre direktfinansierade projekt i respektive land. Övriga intäkter består av försäljning av fröer och produkter från demonstrationsodlingar, försäljning av utrangerade anläggningstillgångar, samt mindre hyresersättningar. Intäkterna har använts i verksamheten och reducerar behovet av medel från Sverige. NOT 5 ÄNDAMÅLSKOSTNADER Kitale, Kenya 8 004 905 6 926 269 Kisumu, Kenya 6 735 364 7 251 165 Masaka, Uganda 6 209 522 7 395 175 Mara, Tanzania 6 976 740 5 615 223 Kagera, Tanzania 3 606 818 5 920 356 Kagera, Tanzania. Plan Vivo-certifierad verksamhet. 172 554 1 168 961 Kigali, Rwanda 7 217 541 7 130 546 Programkontoret Nairobi, Kenya 14 181 045 7 689 588 Kvalitetssäkring och kommunikation i Sverige 1 572 711 Summa ändamålskostnader 54 677 200 49 097 283 7 534 487 ÄNDAMÅLSBESTÄMDA MEDEL FÖRDELADE PÅ PROJEKT OCH LANDKONTOR 10 582 583 5 968 487 Enligt Vi-skogens stadgar är stiftelsens ändamål att genom plantskolor, trädplantering och andra åtgärder i samband därmed bidra till ekologisk balans och till bättre och tryggare försörjning för fattiga och sämst ställda i områden som hotas av ekologisk utarmning. Över tid har Vi-skogen sett anledning att ompröva tolkningen av detta och inkluderar nu även delar av kommunikationen med allmänhet och företag/organisationer i Sverige. Att kommunicera stiftelsens verksamhet är en förutsättning för stiftelsens fortlevnad och kan anses vara en åtgärd i samband därmed. Vi-skogen inkluderar de delar som ej har direkt insamlingsfokus. Farmer Program per land Organisations Agroforestry Plan Vivo Kenya Agricultural Carbon Övriga projekt Totalt Kenya 7 534 487 2 948 976 4 256 805 14 740 269 Uganda 5 291 206 918 317 6 209 522 Tanzania 10 582 583 372 027-198 498 10 756 111 Rwanda 6 584 414 633 128 7 217 541 Programkontor 6 789 124 237 602 1 185 832 5 968 487 14 181 045 Stockholm 1 572 711 1 572 711 Totalt 36 781 814 609 629 4 134 809 13 150 949 54 677 200 NOT 6 ADMINISTRATIONSKOSTNADER I administrationskostnader ingår lönerelaterade kostnader, del i kontorsomkostnader och administration i Stockholm samt vd:s kostnader. Där ingår även resor, revision, medlemsavgifter, avskrivningar och liknande, i Sverige. Kostnader för kommunikationsarbete med direkt insamlingsfokus redovisas som administrationskostnader inom stiftelsen. NOT 7 AVSÄTTNINGAR Avsättningar består av regionalt lagstadgade beräknade utgifter för framtida uppsägningar av lokalanställd personal samt för utgifter i samband med omstrukturering av verksamheten. 4 256 805 2 948 976 KENYA 5 291 206 918 317 UGANDA Farmer Organisations Agroforestry programme 372 027 TANZANIA Plan Vivo 6 584 414 633 128 RWANDA 6 789 124 1 185 832 237 602 PROGRAM- KONTOR Kenya Agricultural Carbon 1 572 711 STOCK- HOLM Övriga projekt NOT 8 INSAMLINGSKOSTNADER Insamlingskostnader hänförliga till system och personal 3 657 895 2 951 016 Kampanjer enskilda givare inkl. autogirovärvning 3 162 052 3 479 692 Julkort, t.ex. kampanjer, kort, kuvert 283 795 690 758 och extra personal Klimatkompensation, Plan Vivo-certifierad 568 127 706 115 verksamhet Övriga insamlingskostnader 510 757 68 800 Summa insamlingskostnader 8 182 626 7 896 381 Ändamålskostnader består av direkta projektkostnader samt personalkostnader i verksamheten. Under året har viss verksamhet bedrivits i Plan Vivo-certifierade projekt i Kagera i Tanzania. Verksamheten är certificerad för koldioxidinlagring. NOT 9 RESULTAT FRÅN ÖVRIGA VÄRDEPAPPER OCH FORDRINGAR SOM ÄR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Realisationsresultat 1 008 813 962 308 Summa 1 008 813 962 308 14 Vi-skogen

NOT 10 ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningvärde 8 102 415 8 102 415 Utgående anskaffningsvärde 8 102 415 8 102 415 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Ingående ackumulerade avskrivningar -1 814 995-1 794 995 Årets avskrivning enligt plan -13 333-20 000 på anskaffningsvärden Utgående ackumulerade avskrivningar -1 828 328-1 814 995 Ackumulerade nedskrivningar Ingående ackumulerade nedskrivningar -6 267 420-6 267 420 Utgående ackumulerade nedskrivningar -6 267 420-6 267 420 Redovisat värde vid årets slut 6 667 20 000 Avskrivningarna ingår i ändamålskostnader med 13 333 (20 000) kr. Byggnader i utlandet finns i Kenya och Uganda. NOT 11 INVENTARIER Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 101 189 95 654 Årets anskaffning 20 147 5 535 Utgående anskaffningsvärde 121 336 101 189 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Ingående ackumulerade avskrivningar -97 499-72 722 Årets avskrivning enligt plan -8 561-24 777 på anskaffningsvärden Utgående ackumulerade avskrivningar -106 060-97 499 Redovisat värde vid periodens slut 15 276 3 690 Avskrivningarna ingår i administrationskostnader med 8 561 kr (24 777). NOT 12 LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPERSINNEHAV Upplupna anskaffningsvärden Vid årets början 34 728 317 33 388 541 Investeringar 32 097 230 13 319 201 Avyttringar -30 665 194-11 979 425 Utgående upplupna anskaffningsvärden 36 160 353 34 728 317 NOT 13 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER Förutbetalda kostnader i Sverige 169 597 166 988 Förutbetalda kostnader i utlandsverksamheten 141 938 162 262 Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 311 535 329 251 NOT 14 EGET KAPITAL Balanserat kapital Ines Uusmann ORDFÖRANDE Ändamålsbestämda medel Plan Vivo Totalt Eget kapital Vid årets början 47 584 914 549 967 48 134 881 Reserveringar 347 736 347 735 Utnyttjande -162 833-162 833 Årets resultat -3 913 575-3 913 575 Utgående balans 43 671 338 734 870 44 406 208 NOT 15 SKULD ERHÅLLNA EJ NYTTJADE BIDRAG Skuld till finansiär 3 466 074 Summa skuld erhållna ej nyttjade bidrag 3 466 074 NOT 16 ÖVRIGA SKULDER Personalens skatter, Sverige 107 810 99 351 Summa övriga skulder 107 810 99 351 NOT 17 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER Personalrelaterade kostnader 588 526 462 511 Övriga upplupna kostnader 1 523 721 1 155 141 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter i utlandsverksamheten 1 222 018 1 288 632 Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3 334 266 2 906 284 Sofia Wadensjö Karén VICE ORDFÖRANDE Fördelning värdepappersinnehav Aktiefonder 16 912 149 15 685 941 Räntefonder 24 020 684 22 274 653 Summa 40 932 833 37 960 595 Innehavet i fonder ses som en värdepappersportfölj. Värdepappersportföljen har värderats till upplupet anskaffningsvärde på balansdagen. Ovan redovisas även innehavets fördelning på aktie- respektive räntefonder. Allokeringstjänst finns och omallokering sker inom angivna ramar. Stiftelsens Policy för konsolidering och kapitalplaceringar reglerar placeringarna. Carina Malmer STYRELSELEDAMOT Henrik Ekman STYRELSELEDAMOT Lena Nyberg STYRELSELEDAMOT Eva Quist STYRELSELEDAMOT Bodil Jönsson Lindgren STYRELSELEDAMOT Anneli Rogeman VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR Vi-skogen 15

Revisionsberättelse Till styrelsen i Insamlingsstiftelsen Vi planterar träd, org. nr 802012-8081 Rapport om årsredovisningen Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Insamlingsstiftelsen Vi planterar träd för år 2014. Styrelsens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Granskningen har utförts enligt god revisionssed. För den auktoriserade revisorn innebär detta att han eller hon utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att den auktoriserade revisorn följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur stiftelsen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i stiftelsens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Insamlingsstiftelsen Vi planterar träds finansiella ställning per den 31 december 2014 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning för Insamlingsstiftelsen Vi planterar träd för år 2014. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen enligt stiftelselagen och stiftelseförordnandet. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om förvaltningen har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i stiftelsen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot är ersättningsskyldig mot stiftelsen eller om det finns skäl för entledigande. Vi har även granskat om någon styrelseledamot på annat sätt har handlat i strid med stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller årsredovisningslagen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Uttalande Enligt vår uppfattning har styrelseledamöterna inte handlat i strid med stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller årsredovisningslagen. Stockholm den 16 april 2015 Fredrik Sjölander AUKTORISERAD REVISOR Carl-Olof Bengtsson FÖRTROENDEVALD REVISOR 16 Vi-skogen

Vi-skogens styrelse Ines Uusmann STYRELSENS ORDFÖRANDE Invald i styrelsen: 2008 Född år: 1948 Andra betydande uppdrag: Styrelseordförande i OK ekonomisk förening. Styrelseledamot i We Effect, OKQ8, Stena Renewable AB och Handikappförbunden. Tidigare bland annat kommunikationsminister och generaldirektör i Boverket. Sofia Wadensjö Karén VICE ORDFÖRANDE CHEFREDAKTÖR OCH VD AB TIDNINGEN VI. Invald i styrelsen: 2011 Född år: 1970 Andra betydande uppdrag: Styrelseledamot i Stiftelsen Teskedsorden och Sveriges Tidskrifter. Ledamot i skriftseriekommittén för Värmlands nation i Uppsala. Henrik Ekman FÖRFATTARE OCH PROGRAMINKÖPARE SVT LEDAMOT Invald i styrelsen: 2012 Född år: 1951 Andra betydande uppdrag: Styrelseledamot i Stiftelsen Skansen. Ledamot i Kungl. Skogs- och Lantbruksakademien. Bodil Jönsson Lindgren CHEF FORMAT OCH KUND- UPPLEVELSE, COOP LEDAMOT Invald i styrelsen: 2011 Född år: 1967 Andra betydande uppdrag: Inga övriga uppdrag anmälda. Carina Malmer LABORATORIEASSISTENT LEDAMOT Invald i styrelsen: 2011 Född år: 1961 Andra betydande uppdrag: Styrelseledamot i Konsumentföreningen Bohuslän Älvsborg. Lena Nyberg VD I SKÄRGÅRDSSTIFTELSEN I STOCKHOLMS LÄN LEDAMOT Invald i styrelsen: 2014 Född år: 1959 Andra betydande uppdrag: Ledamot i KF:s styrelse. SUPPLEANTER Katarina Liljestam Beyer. Operativ chef KF. Louise König. Hållbarhetschef på KF och Coop. Eva Quist FÖRETAGARE I KONSULTBRANSCHEN LEDAMOT Invald i styrelsen: 2012 (suppleant 2010 2012) Född år: 1952 Andra betydande uppdrag: Styrelseordförande i Coop Norr botten. Vice styrelseordförande i Företagarna Service Norrbotten AB. Styrelseledamot i Invest i Norrbotten AB och Filmpool Nord AB. Anneli Rogeman VD OCH LEDAMOT Invald i styrelsen: 2005, vd 2011 Född år: 1957 Andra betydande uppdrag: Vd i We Effect sedan 2011. Vi-skogen 17

AGROFORESTRY C0 2 Vi-skogens nya ambassadörer Vi-skogen jobbar med precis de saker jag tror kan göra skillnad. Det är inte bistånd i vanlig bemärkelse utan hjälp till självhjälp för utsatta småbönder som ger dem förnyelsebara resurser, samtidigt som träden de planterar gör nytta för det globala klimatet. Jag hoppas att min egen entusiasm för Vi-skogen ska smitta av sig. Babben Larsson Helen Sjöholm, Anders Lundin, Ajuma Nasenyana och Babben Larsson för att fler människor ska få upp ögonen för Vi-skogen har dessa kändisar knutits till organisationen. Under 2014 började de sitt arbete med att inspirera till engagemang i Vi-skogen. 18 Vi-skogen

SÅ HÄR KAN DU BIDRA TILL VI-SKOGENS ARBETE Så här kan du bidra till att plantera träd som tar människor ur fattigdom Ge bort ett vackert gåvokort eller gåvobevis till en jubilar. Plantera träd varje månad genom att bli Trädplanterare. Du får rapporter om hur många träd du planterat och inbjudan till Vi-skogens evenemang. Starta din egen insamling, i ditt eget eller någon annans namn. Beställ klimatsmarta presenter. Testamentera till Vi-skogen. Beställ Vi-skogens material eller hitta svar på dina frågor på www.godatestamentet.se. Sätt in en summa på vårt plusgirokonto: 90 05 08-3. Hjälp till att sprida Vi-skogens budskap. Gilla oss på facebook.com/viskogen eller följ oss på instagram.com/viskogen. Mer information finns på Vi-skogens webb: www.viskogen.se. Foto: Marcus Lundstedt Foto: Linda Andersson Så långt räcker din gåva Händerna på omslaget tillhör Gilbert Wanyama, Kenya, som med utbildning i agroforestry ändrat sina jordbruksmetoder. I över 20 år har han haft en egen plantskola som förser honom med alla träd han behöver till sin gård. Damian Ruragaragaza, Dickson Meke, Gaudensia Meke. 1 000 kronor 200 kronor 20 kronor Gör att fyra familjer utbildas i trädplantering och agroforestry så att de blir helt självförsörjande. Foto: Amunga Eshuchi Gör att 10 bondefamiljer kan utbildas i hur man bygger vedsnåla spisar, vilket sparar ved och ger bättre hälsa. Foto: Ylva Olsson Räcker till ett träd som förhindrar jorderosion runt Victoriasjön och som ger utbildning och kunskaper i agroforestry. Foto: Ewdard Echwalu FOTO STYRELSEN: Björn Dalin och Marcus Lundstedt. PRODUKTION: Treativ Reklambyrå och Vi-skogen TRYCKERI: EO Grafiska AB PAPPER: Inlaga 150 g Profimatt, Omslag 250 g Profimatt Vi-skogen 19

Vi-skogen, 105 33 Stockholm Franzéngatan 6 Tel. 08-120 372 00 givarservice@viskogen.se www.viskogen.se Plusgiro 90 05 08-3