Företagens villkor och verklighet 2014

Relevanta dokument
Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2017 Västra Götalands län

Företagens villkor och verklighet 2017 Dalarnas län

Företagens villkor och verklighet 2014

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Hinder för tillväxt

Regler som tillväxthinder i små och medelstora företag

har du råd med höjd bensinskatt? har du råd med höjd bensinskatt?

Pressmeddelande för Västerbotten. juli 2015

Antal anmälda dödsfall i arbetsolyckor efter län, där arbetsstället har sin postadress

Företagens villkor och verklighet Martin Daniels

Kvinnor och mäns företagande

Kammarkollegiet Bilaga 2 Statens inköpscentral Prislista Personaluthyrning Dnr :010

Kompetensförsörjning i små och medelstora företag. Företagens villkor och verklighet 2014

Mångfald i näringslivet. Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens medverkan i offentlig upphandling. Företagens villkor och verklighet 2014

Pressmeddelande för Västerbotten. maj 2015

Pressmeddelande för Norrbotten. december 2013

Vilken är din dröm? Redovisning av fråga 1 per län

Kvinnors andel av sjukpenningtalet

För ytterligare information: Stefan Håkansson, pressekreterare Svenska kyrkan, E post:

Levnadsvanor diskuteras i samband med besök i primärvården

Billigt att bo dyrt att flytta

Företagens villkor och verklighet

Företagarpanelen Q Kalmar län

Företagarpanelen om el och energi Januari 2016

Antal hyreshusenehter per län för hyreshustaxeringen 2016

Företagarpanelen Q Dalarnas län

EKN:s Småföretagsrapport 2014

Unga företagare. Företagens villkor och verklighet. Fakta & statistik

Kömiljard 1 (jan., feb., mars) 2010: ersättning per landsting

Kvinnors och mäns företagande

Kvinnors och mäns företagande

Fortsatt långsam ökning av andelen företag med kvinnor i styrelsen

Transportolycksfall med fordon företrädesvis avsedda för vägtrafik

Företagarpanelen Q Hallands län

Pressmeddelande. december 2013

De 10 branscher med flest antal konkurser i riket innevarande år

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Gemensamma affärsutvecklings- behov och några möjliga verktyg

Är du orolig för att du i framtiden inte kommer att klara dig på din pension? Undersökning från Länsförsäkringar november 2010

Bilaga med tabeller. Källa: Försäkringskassan.

Kvinnors och mäns företag i Sverige och i länen

40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% Kalmar. Östergötland Sverige. Kronoberg. Norrbotten. Stockholm. Halland Jämtland. Uppsala. Blekinge.

Var tredje svensk saknar eget pensionssparande. Undersökning av Länsförsäkringar 2008

:50. Kategori Verksamhetsområde Ja Nej Vet ej Totalt Andel ja Andel nej

Resultat. Politikerpanelen - Kommun. Demoskop 2012/2013

Så arbetar Tillväxtverket för att stärka företagens konkurrenskraft

Företagare med utländsk bakgrund

Företagens villkor och verklighet 2017

Företagarpanelen Q JUNI 2011 Skåne län

Företagarpanelen Q Extrafrågor

KPMG:s första småföretagarbarometer. Kontakt Novus: Anna Ragnarsson Datum:

Antal självmord Värmland och Sverige

Antal självmord Värmland och Sverige

Rangordning Personaluthyrning Dnr

Hur representativa är politikerna? En undersökning gjord av Sveriges Radio. Statistik för Dalarnas län.

Hur påverkas företagen i Östergötland av euron?

Företagsklimatet i Kronobergs län 2019

Samtliga 21 landsting och regioner

Hur påverkas företagen i Kalmar län av euron?

Tillgänglighet-InnovationsProcesser-Tillväxt: Förutsättningar för ett innovativt näringsliv i Jönköpings län

Kalmar läns regionala utvecklingsstrategi, RUS

KPMG:s Småföretagarbarometer Våren Kontakt Novus: Anna Ragnarsson Datum:

Konsumtionshetsen ger kvinnor högst ränta. En rapport om strukturella skillnader mellan könen på den svenska privatlånemarknaden.

Föräldrar villiga bidra mer till bostaden än barnen tror Utkast för analys

Ungas attityder till företagande

SMÅFÖRETAGEN. vill växa

STYRELSEKARTLÄGGNINGEN MARS Andelen kvinnor på styrelse poster fortsätter att öka

Stöd för installation av solceller

Stöd för installation av solceller

Stöd för installation av solceller

Blekinge. Vilket speciellt resmål eller plats skulle ni helst åka till i Sverige under sommaren?

Viktigt vid val av pensionsförvaltare. Undersökning av Länsförsäkringar 2009

Kommunalt forum

Diagram 1. Andel aktiviteter efter verksamhetsform 2008 Diagram 1. Share of activities by type of activity 2008

Individuell löneutveckling landsting

På slak lina. Stefan Fölster. Det ekonomiska läget Svenskt Näringsliv December 2010

Stöd för installation av solceller

2 000 kronor per månad Svenskens vanligaste sparande. Undersökning av Länsförsäkringar

Mäklarinsikt 2014:4 Blekinge län

KPMG:s Småföretagarbarometer Våren Kontakt Novus: Anna Ragnarsson Datum:

Kömiljard - utveckling under 2012 samt statsbidrag per landsting

Rapport från Soliditet. Svenskarnas skulder hos Kronofogden April 2009

YH - antal platser med avslut

Regler som tillväxthinder och företagens kontakter med offentliga aktörer. Företagens villkor och verklighet 2014

Mäklarinsikt 2014:4 Stockholms län

Mäklarinsikt 2013:1 Uppsala län

Rekrytering. Har ni försökt rekrytera medarbetare under de senaste 6 månaderna? Källa: Demoskop. Bas: Alla (3818) %

Stöd för installation av solceller

Stöd för installation av solceller

Stöd för installation av solceller

Stöd för installation av solceller

Transkript:

Företagens villkor och verklighet 2014 Kultur, nöje & fritid 1

Kort om undersökningen En av Europas största enkätundersökningar till företag Ger svar på hur företag upplever sin verklighet inom en rad områden som tillväxt, internationalisering, förenkling och hållbarhet 16 000 företag har svarat. Företagen har: o o o 0-249 anställda Minst 200 000 i omsättning/år 4 vanligast företagsformerna Genomförts år 2002, 2005, 2008, 2011 och 2014 Stratifierat urval - resultaten kan delas upp på ex bransch och län 2

Resultat som presenteras 1. Bakgrundsinformation 2. Företagens tillväxtvilja och tillväxthinder 3. Internationalisering 4. Innovation 3

1 Bakgrundsinformation 4

Företagens storlek 80% 70% 68% 60% 50% 40% 30% 41% 30% 51% Kultur, nöje och fritid, annan service 20% 0% 7% 2% 0% 1% 0 anställda 1-9 anställda 10-49 anställda 50-249 anställda Andel företag inom olika storleksklasser (antal anställda). 5

Branschen uppdelat på län Örebro Gotland Södermanland Kronoberg Västernorrland Blekinge Gävleborg Skåne Stockholm Värmland Västra Götaland Riksgenomsnitt Norrbotten Halland Uppsala Västmanland Jämtland Västerbotten Östergötland Kalmar Dalarna Jönköping 11% 11% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 8% 8% 8% 8% 7% 7% 7% 12% 11% 0% 2% 4% 6% 8% 12% 14% Andel företag inom Kultur, nöje & fritid i olika län 6

Andel Kvinnor & Män 100% 90% 80% 75% 70% 60% 50% 40% 41% 59% Kultur, nöje och fritid, annan service 30% 25% 20% 0% Man Kvinna Andel företagsledare som är kvinnor respektive män. Endast småföretag (0-49 anställda.) 7

Försäljning till olika kundgrupper Privatpersoner 31% 45% Mindre företag 29% Större företag 24% Kultur, nöje och fritid, annan service Offentlig sektor 13% 12% Turister 6% 4% 0% 20% 30% 40% 50% Andel företag som har en stor försäljning till olika kundgrupper 8

2 Företagens tillväxtvilja och tillväxthinder 9

Företagens tillväxtvilja 80% 70% 60% 50% 44% 32% 40% 30% Enbart omsättning Både omsättning och antal anställa 20% 0% 29% Kultur, nöje och fritid, annan service 38% Andel företag som vill växa om det fanns möjlighet. 10

Utveckling på tre års sikt 50% 45% 40% 35% 30% 44% 43% 44% 41% 25% 20% 15% 5% 13% 23% Kultur, nöje och fritid, annan service 0% Ökad omsättning Ökat antal anställda Ökad lönsamhet Andel företag som tror på ökad omsättning, antal anställda respektive lönsamhet på tre års sikt. 11

Viktiga åtgärder för att kunna växa Kultur, nöje och fritid, annan service Etablera nya försäljningskanaler 59% 63% Öka företagets marknadsföring 52% 61% Utveckla nya varor tjänster 51% 53% Satsa på intern kompetensutveckling 41% 49% Anställa personal 22% 32% Investera i utrustning lokaler 28% 30% Expandera internationellt 13% 15% Ökade satsningar på forskning och utveckling Andel företag som uppger olika åtgärder som mycket viktiga för att företaget ska kunna växa. Enbart företag som svarat att de vill växa. 0% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 12

Hinder för företagets utveckling Kultur, nöje och fritid, annan service Konkurrens från andra företag 29% 28% Tillgång till lämplig arbetskraft 13% 23% Lagar och myndighetsregler 20% 22% Egen tid för kärnverksamheten och strategiska frågor Företagets lönsamhet 15% 18% 18% 18% Tillgång till lån och krediter 13% Efterfrågan på företagets produkter Kapacitet i nuvarande lokaler utrustning etc Tillgång till externt ägarkapital 9% 8% 12% 12% 13% Tillgång till infrastruktur 6% 5% 0% 5% 15% 20% 25% 30% 35% Andel företag som uppger olika faktorer som stort tillväxthinder 13

Regelhinder för företagets utveckling Kultur, nöje och fritid, annan service Sjuklöneregler 31% 34% Regler kring anställning och uppsägning 27% 32% Regler kring anställdas ledighet 25% 23% Regler kring offentlig upphandling 11% 20% Arbetstidsregler 16% 15% Plan- och byggregler Miljöregler Arbetsmiljöregler Regler kring mångfald och jämställdhet 6% 7% 7% 11% 9% 8% 8% 0% 5% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Andel företag som uppger olika faktorer som stort regelhinder. 14

Hinder vid rekrytering Kultur, nöje och fritid, annan service Sökande med tillräcklig yrkeserfarenhet 35% 46% Sökande med specifik kompetens behörighet 35% 44% Sökande med rätt utbildning 22% 31% Sökande som kan tänka sig flytta till orten 15% 15% Andel företag som upplever olika faktorer som stort hinder vid rekrytering de senaste tre åren. Enbart företag som har försökt att rekrytera. 0% 5% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 15

3 Internationalisering 16

Huvudsaklig marknad 60% 50% 52% 47% 40% 30% 20% 13% 20% 27% 23% Kultur, nöje och fritid, annan service 0% Lokal marknad Regional marknad Nationell marknad 5% 6% Norden 3% 1% 2% 3% EU utom Norden Övriga världen Företagen huvudsakliga marknad, efter geografiskt område. 17

Företag som har exporterat/importerat 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 16% 11% 11% 17% Kultur, nöje och fritid, annan service 5% 0% Haft export Haft import Andel företag som exporterat respektive importerat under 2013. 18

Hinder för företagets internationalisering Kultur, nöje och fritid, annan service Brist på resurser i företaget 31% 33% Brist på kontakter nätverk 22% 27% Kostnader för internationalisering 25% 27% Tillgång till finansiering 24% 29% Lagar och regler 13% 23% Brist på kunskap om affärsmöjligheter 18% 17% Språkliga och kulturella hinder 4% 12% 0% 5% 15% 20% 25% 30% 35% Andel företag som uppger olika faktorer som stort hinder för företagets internationalisering. 19

Konkurrens från andra företag 60% 54% 50% 44% 40% 30% 20% 23% Kultur, nöje och fritid, annan service 11% 0% Ökad konkurrens från företag i Sverige Ökad konkurrens från företag utomlands Andel företag som upplever att konkurrensen från andra företag har ökat de senaste 5 åren. 20

Konkurrens från företag inom: 30% 25% 25% 24% 20% 15% 5% 6% 6% 14% 14% Kultur, nöje och fritid, annan service 0% Låga priser på produkter och tjänster Förmåga att ta fram nya produkter, tjänster, processer Marknadsföring Andel företag som upplever mycket stor konkurrens från andra företag inom olika områden. 21

4 Innovation 22

Utvecklat och sålt nya varor/tjänster? 45% 40% 35% 30% 38% 34% 25% 20% 21% 21% Kultur, nöje och fritid, annan service 15% 5% 0% Ja, varor Ja, tjänster Andel företag som utvecklat och sålt nya eller väsentligt förbättrade varor/tjänster under de tre senaste åren. 23

Idéer till att utveckla nya varor/tjänster Kultur, nöje och fritid, annan service Egna uppslag och idéer inom företaget 75% 82% Från kunder 15% 12% Via samarbete med andra företag 14% 12% Från konkurrenter 5% 3% Via samarbete med universitet och högskola 4% 2% Andel företag som uppger att idéerna till att utveckla nya varor/tjänster, till stor del kommer från olika forum. Endast de företag som har utvecklat och sålt nya eller väsentligt förbättrade varor/tjänster. Annat 9% 13% 0% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 24

Hinder för utveckling av nya varor/tjänster Kultur, nöje och fritid, annan service Brist på finansiering och resurser 23% 31% Höga krav på kortsiktig lönsamhet Lagar och myndighetsregler 17% 19% 16% 17% Brist på kompentens inom företaget 4% 8% Bristande kreativitet och påhittighet inom företaget 6% 6% 0% 5% 15% 20% 25% 30% 35% Andel företag som uppger olika faktorer som stort hinder vid utvecklingen av nya eller väsentligt förbättrade varor/tjänster. 25

Kort beskrivning av branschen Kultur, nöje och fritid, annan service (RS) - Denna avdelning omfattar en mängd verksamheter avsedda att tillgodose olika kultur-, underhållnings- och fritidsintressen hos allmänheten, inklusive föreställningar, drift av museer, spel-, idrotts- och fritidsaktiviteter. Denna avdelning omfattar (som en restpost) verksamhet inom organisationer och föreningar, reparation av datorer, personliga artiklar och hushållsartiklar samt olika personliga tjänster som inte redovisas på annan plats i klassificeringen. Företagens branschindelning utgår från Svensk Näringsgrensindelning 2007 (SNI 2007). SNI bygger på EU:s standard, NACE och är primärt en aktivitetsindelning. Företag klassificeras därmed efter den aktivitet som bedrivs. Beskrivningen av respektive bransch är hämtad från SCB. Branschens namn har i några fall förkortats av praktiska själ. 26

För dig som vill veta mer Vilka hinder och möjligheter finns när små och medelstora företag vill växa? Läs mer om undersökningen på www.tillvaxtverket.se/faktaochstatistik Frågor om undersökningen besvaras av: Jonnie Nordensky, telefon 08-681 91 00, jonnie.nordensky@tillvaxtverket.se Martin Daniels, telefon 08-681 91 00, martin.daniels@tillvaxtverket.se Jan Persson, telefon 08-681 91 00, jan.persson@tillvaxtverkets.se 27