RÄTTSLIG GRUND MÅL RESULTAT

Relevanta dokument
FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE

DEN GEMENSAMMA SÄKERHETS-

Gemensamt förslag till RÅDETS BESLUT

Detta dokument är endast avsett som dokumentationshjälpmedel och institutionerna ansvarar inte för innehållet

Regeringskansliet Faktapromemoria 2016/17:FPM46. Europeiska handlingsplanen för försvar 2016/17:FPM46. Dokumentbeteckning.

Bilaga. Sammanfattning

FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE

Förhållandet mellan direktiv 98/34/EG och förordningen om ömsesidigt erkännande

EUROPAPARLAMENTET OCH EUROPEISKA UNIONENS RÅD HAR ANTAGIT DENNA FÖRORDNING

Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING

FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE

Europeisk åtgärdsplan för försvarsområdet European Defence Action Plan

Gemensamt förslag till RÅDETS BESLUT

OFFENTLIGA UPPHANDLINGSAVTAL

***I EUROPAPARLAMENTETS STÅNDPUNKT

Förslag till RÅDETS BESLUT

KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) / av den

Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING

Förslag till RÅDETS FÖRORDNING

Europeiska unionens råd Bryssel den 28 april 2016 (OR. en)

Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING. om ändring av förordning (EG) nr 726/2004 vad gäller säkerhetsövervakning av läkemedel

EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION. Förslag till RÅDETS BESLUT

KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) / av den

Europeiska unionens officiella tidning. (Lagstiftningsakter) DIREKTIV

Förslag till RÅDETS BESLUT

Europeiska unionens råd Bryssel den 1 december 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

Meddelandet om strategisk vision för europeiska standarder inför 2020 (2020 COM (2011) 311 final) innefattar följande fem strategiska målsättningar:

RÅDETS BESLUT 2014/512/GUSP av den 31 juli 2014 om restriktiva åtgärder med hänsyn till Rysslands åtgärder som destabiliserar situationen i Ukraina

Förslag till RÅDETS DIREKTIVĆA

***I FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE

FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE

Kommittédirektiv. Genomförande av det moderniserade yrkeskvalifikationsdirektivet. Dir. 2013:59. Beslut vid regeringssammanträde den 23 maj 2013

Europeiska unionens officiella tidning

FÖRSLAG TILL RESOLUTION

FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE

12950/17 hg/sk 1 DG B 2B

Europeiska unionens råd Bryssel den 22 december 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

10667/16 SON/gw 1 DGG 2B

KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) / av den

Förslag till RÅDETS DIREKTIV

EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION

RAPPORT FRÅN KOMMISSIONEN TILL EUROPAPARLAMENTET, RÅDET OCH EUROPEISKA EKONOMISKA OCH SOCIALA KOMMITTÉN

Regeringskansliet Faktapromemoria 2016/17:FPM69. Initiativ rörande reglering av yrken. Dokumentbeteckning. Sammanfattning. Utbildningsdepartementet

Europeiska unionens officiella tidning

Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING

***I FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE

15648/17 mh/sk 1 DGD 1C

Förslag till RÅDETS BESLUT

Regeringskansliet Faktapromemoria 2015/16:FPM57. Beslut om informationsutbyte om mellanstatliga avtal med tredjeländer på energiområdet

FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE

Regeringskansliet Faktapromemoria. Europeiska handlingsplanen för försvarsfonden och försvarsindustriprogrammet. Dokumentbeteckning.

RÄTTSLIG GRUND MÅL. Artiklarna 26, 34, 53.1, 56, 57, 62 och 114 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt (EUF-fördraget).

FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE

FÖRSLAG TILL UNIONSRÄTTSAKT

EUROPEISKA UNIONEN EUROPAPARLAMENTET

EG-kommissionens grönbok om försvarsupphandling

Europeiska unionens officiella tidning

Europeiska unionens råd Bryssel den 24 november 2016 (OR. en)

EUROPAPARLAMENTET. Utskottet för utveckling

RAPPORT FRÅN KOMMISSIONEN TILL EUROPAPARLAMENTET OCH RÅDET

Gemensamt förslag till RÅDETS BESLUT

III RÄTTSAKTER SOM ANTAGITS I ENLIGHET MED AVDELNING V I FÖRDRAGET OM EUROPEISKA UNIONEN

KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) / av den

FÖRSLAG TILL RESOLUTION

Förslag till RÅDETS BESLUT

För delegationerna bifogas ett utkast till rådets slutsatser om kommissionens meddelande "Mot ett järnvägsnät för godstransporter".

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Följedokument till

ÄNDRINGSFÖRSLAG

This document replaces JOIN(2018) 22 final of Change of the sensitivity level, deletion of the marking "LIMITED". Gemensamt förslag till

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Åtföljande dokument till

Inrättande av ett nätverk av sambandsmän för invandring ***I

BILAGA. till KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) /

Europeiska unionens råd Bryssel den 26 oktober 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

Front Advokater. IOP Spelregler för upphandling av välfärdstjänster och juridiska ramar. Umeå 16 februari 2017

Förslag till RÅDETS BESLUT

Mot en europeisk försvarsunion

Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING

UPPHANDLINGSKRÖNIKA FÖRSVARSUPPHANDLING

Förslag till RÅDETS GENOMFÖRANDEBESLUT

EUROPEISKA SYSTEMRISKNÄMNDEN

KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) / av den

EUROPEISKT TERRITORIELLT SAMARBETE

KOMMISSIONENS FÖRORDNING (EU)

Regeringskansliet Faktapromemoria 2015/16:FPM22. Förordning om naturgas- och elprisstatistik. Dokumentbeteckning. Sammanfattning.

EU:s förteckning över personer, grupper och enheter som är föremål för särskilda åtgärder i syfte att bekämpa terrorism

FÖRSLAG TILL RESOLUTION

RESTREINT UE/EU RESTRICTED

Förslag till RÅDETS BESLUT

Förslag till RÅDETS BESLUT

FÖRSLAG TILL YTTRANDE

Gemensamt förslag till RÅDETS FÖRORDNING

***I FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE

ÄNDRINGSFÖRSLAG 1-18

Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING

EUROPEISKA INVESTERINGSBANKEN

Svensk författningssamling

Förslag till RÅDETS BESLUT

(Text av betydelse för EES)

FÖRSLAG TILL YTTRANDE

Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS BESLUT

Transkript:

FÖRSVARSINDUSTRI Med en omsättning på över 96 miljarder 2012 och med 400 000 direktanställda och 960 000 indirekta arbetstillfällen är den europeiska försvarsindustrin en viktig industrisektor. Försvarsindustrin präglas av ekonomiska och tekniska möjligheter som utgör viktiga faktorer för den europeiska industrins konkurrenskraft. Genom ett gradvist upprättande av en europeisk marknad för försvarsutrustning skulle man råda bot på fragmenteringen av marknaden och därigenom minska byråkratin, främja innovationen och begränsa dubbelarbetet vad gäller försvarsprogram och forskning. Europeiska försvarsbyrån, som inrättades 2004, bidrar aktivt till industrins utveckling. Sektorn står nu inför utmaningar i form av EU:s minskade försvarsutgifter som påverkar investeringarna i forskning och innovation, den ökade konkurrensen på den globala marknaden, genomförandet av regelverket för den inre marknaden på försvarsområdet samt stödet för försvarsrelaterade små och medelstora företag i dessa åtstramningstider. RÄTTSLIG GRUND EU:s åtgärder på försvarsområdet måste utgå från artikel 352 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt (EUF-fördraget), som gäller i de fall då EU-fördragen inte anger uttryckliga bestämmelser för de åtgärder som måste vidtas för att uppnå ett av unionens mål. Medan artikel 173 i EUF-fördraget anger den rättsliga grunden för EU:s industripolitik har det varit svårt att nå framsteg när det gäller tillämpning av den inre marknadens bestämmelser på försvarsmaterielmarknaden. Detta på grund av artikel 346.1 i EUF-fördraget, som anger att varje medlemsstat får vidta åtgärder, som den anser nödvändiga för att skydda sina väsentliga säkerhetsintressen i fråga om tillverkning av eller handel med vapen, ammunition och krigsmateriel. MÅL Försvarsindustrin har varit viktig för EU genom sina tekniska och ekonomipolitiska aspekter. Den europeiska försvarsindustrins konkurrenskraft är mycket viktig för den framväxande gemensamma säkerhets- och försvarspolitikens (GSFP) trovärdighet. Det är därför viktigt att EU-medlemsstaterna samarbetar med varandra för att få ett slut på sådan politik och sådana rutiner som hindrar europeiska försvarsföretag från att arbeta tillsammans på ett mer effektivt sätt. RESULTAT EU:s försvarsindustri är viktig för den europeiska ekonomin som helhet. I likhet med all annan industriverksamhet måste försvarsindustrin bli allt effektivare för att kunna erbjuda sina kunder prisvärda produkter och samtidigt värna aktieägarnas intressen. Faktablad om EU - 2017 1

A. Bakgrundsfrågor 1. Forsknings- och utvecklingspolitik EU:s ramprogram för forskning och utveckling är endast avsett för civila mål. Vissa av de tekniska områden som ingår t.ex. materiel och informations- och kommunikationsteknik kan bidra till en förbättring av försvarets tekniska bas och industrins konkurrenskraft. När så är möjligt måste därför försvarsindustrins behov återspeglas i genomförandet av EU:s forskningspolitik. Vid Europeiska rådets möte i december 2013 uppmanades medlemsstaterna att öka sina investeringar i forskningssamarbetsprogram, och kommissionen uppmanades att tillsammans med Europeiska försvarsbyrån utarbeta förslag för att fortsätta att stimulera forskningen om produkter med dubbla användningsområden. 2. Överföringar inom EU och offentlig upphandling EU behöver förenkla och harmonisera bestämmelserna om överföringar av försvarsmateriel och försvarsutrustning inom EU. En annan grundläggande uppgift är att förenkla och harmonisera EU:s bestämmelser om offentlig upphandling: Det är viktigt att det finns relevanta riktlinjer så att EU kan skapa rambestämmelser på detta område. 3. Export En gemensam ordning för kontroll av export av produkter och teknik med dubbla användningsområden antogs av rådet (med utgångspunkt i förordning (EG) nr 1334/2000 i ändrad lydelse och, inom ramen för den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken (Gusp), den gemensamma åtgärden 401/2000) avseende kontroll av tekniskt stöd till vissa användare med militära ändamål. Tillsammans utgör de ett integrerat system. Ordningen återspeglar de internationella arrangemangen för att hindra spridning av massförstörelsevapen. Förteckningen över kontrollerade produkter med dubbla användningsområden finns i bilaga I till förordning (EG) nr 428/2009. Enligt unionens regelverk får kontrollerade produkter inte lämna EU:s tullområde utan exporttillstånd. Till detta kommer ytterligare begränsningar som reglerar förmedlingsverksamhet som avser produkter med dubbla användningsområden liksom transiteringen av sådana produkter genom EU. När det gäller konventionell vapenexport gjordes ett stort framsteg i juni 1998 då EU:s uppförandekod för vapenexport antogs. Syftet med denna är att öka insynen, förhindra orättvis konkurrens och klargöra vilka bestämmelser som ska gälla för gemensamma projekt. Rådet utvärderar varje år hur uppförandekoden tillämpats. I juni 2000 antog rådet en gemensam förteckning över utrustning som omfattas av uppförandekoden. I sin resolution av den 13 mars 2008 kritiserade parlamentet rådet för att det inte omvandlat uppförandekoden till ett rättsligt bindande instrument. Den 30 juni 2011 offentliggjorde kommissionen en grönbok om EU:s system för kontroll av export av produkter med dubbla användningsområden, i syfte att undersöka hur EU:s system för kontroll av export fungerar för närvarande och se om det finns områden som bör reformeras. B. EU:s försvarsindustripolitik 1. På väg mot en europeisk marknad för försvarsutrustning Ett av huvudsyftena med EU:s försvarsindustripolitik är att utveckla en konkurrenskraftig industriell och teknisk bas för det europeiska försvaret. Det europeiska försvarets industriella och tekniska bas skulle stärkas om det inrättades en integrerad europeisk marknad för försvarsutrustning. I juli 2006 sjösattes det mellanstatliga systemet för att förbättra konkurrensen vid upphandlingar inom den europeiska marknaden för försvarsutrustning. Den styrande principen för detta frivilliga mellanstatliga system är en uppförandekod för upphandling av försvarsmateriel med tillhörande rapporterings- och övervakningssystem som bidrar till att tillförsäkra ömsesidig öppenhet och ansvarighet medlemsstaterna emellan. Ett annat Faktablad om EU - 2017 2

viktigt led i detta är koden för bästa praxis för försörjningskedjan, från maj 2005. Standardiseringen av försvarsutrustning är ett viktigt led i integreringen av de nationella marknaderna. Åtgärder har vidtagits genom att kommissionen utarbetat en europeisk handbok för upphandling av försvarsmateriel, som innehåller aktuella referenser till standarder och visar offentliga upphandlare hur man bäst anger dessa standarder i avtal om upphandling av försvarsmateriel. I framtiden kommer handboken att förvaltas av Europeiska försvarsbyrån. Europeiska försvarsbyrån har utvecklat ett informationssystem om europeisk försvarsstandard (Edsis), som är en portal för en bredare standardisering av europeisk försvarsmateriel i syfte att tillkännage försvarsmaterielstandarder som ska utvecklas eller genomgå en väsentlig ändring. Kommissionen och Europeiska försvarsbyrån kommer att utarbeta en färdplan för framtagandet av försvarsindustristandarder och av olika alternativ för hur kostnaderna för militär certifiering ska kunna minskas, bland annat genom att öka det ömsesidiga erkännandet mellan medlemsstaterna. Den 24 juli 2013 antog kommissionen ett meddelande om en handlingsplan för att förbättra den europeiska försvarsindustrins effektivitet och konkurrenskraft. Initiativen täcker följande områden: Den inre marknaden, industripolitik, forskning och innovation, kapacitet, rymd, energi och internationell handel. Vad gäller upphandling av försvarsmateriel anger meddelandet att det ska inrättas en mekanism för marknadsövervakning. Den 19 december 2013 diskuterade Europeiska rådet det nämnda meddelandet och antog slutsatser om den gemensamma säkerhetsoch försvarspolitiken, i vilka man angav ett antal prioriterade åtgärder. 2. Upphandling av försvarsmateriel och överföringar av försvarsmateriel inom EU I september 2004 publicerade kommissionen en grönbok om försvarsupphandlingar (COM(2004)0608) vars syfte var att bidra till en stegvis uppbyggnad av en europeisk marknad för försvarsmateriel med mer insyn och större öppenhet mellan medlemsstaterna. Grönboken är en del av åtgärderna i meddelandet På väg mot en EU-politik för försvarsutrustning, som kommissionen antog i början av 2003. Målet är att åstadkomma en effektivare användning av resurserna på försvarsområdet, höja den europeiska industrins konkurrenskraft och bidra till förbättringar av militär utrustning inom ramen för den europeiska säkerhets- och försvarspolitiken. I grönboken diskuteras ståndpunkten att det undantag som kan åberopas med stöd av tidigare artikel 296 i EG-fördraget (nu artikel 346 i EUF-fördraget) skulle kunna klargöras av ett tolkningsmeddelande från kommissionen, med mer exakt beskrivning av vilket slags kontrakt som omfattas av undantagsmöjligheten i denna artikel. Det föreslås även att man skulle kunna utarbeta ett direktiv för att samordna de förfaranden för tilldelning av kontrakt som omfattas av bestämmelserna om undantag enligt artikel 346. Genomgående för upphandlingskontrakt på försvars- och säkerhetsområdet är att de är komplicerade och politiskt känsliga. De normala bestämmelserna om offentlig upphandling (enligt direktiv 2004/18/EG) är därför illa lämpade för dem. Genom direktiv 2009/81/ EG infördes rättvisa och transparenta regler för upphandling på försvarsområdet som borde underlätta för försvarsindustriföretag att få tillträde till försvarsmarknaderna i andra medlemsstater. Direktivet föreskriver som standardförfarande ett förhandlat förfarande med föregående offentliggörande, vilket öppnar för större flexibilitet, särskilda säkerhetsregler för känslig information, klausuler om säkerhet vid anskaffning och särskilda regler om underentreprenader. Likt direktiv 2004/18/EG kan dock direktiv 2009/81/EG endast tillämpas i enlighet med artikel 346 i EUF-fördraget. Medlemsstaterna kan vid behov undanta försvarsoch säkerhetskontrakt för att skydda sina väsentliga säkerhetsintressen. Direktiv 2009/43/EG om överföring av försvarsmateriel inom EU förenklar och harmoniserar villkoren och förfarandena för överföring av sådant material inom hela EU. Genom direktivet Faktablad om EU - 2017 3

har ett enhetligt och transparent system inrättats som inbegriper tre licenstyper: allmänna, globala och individuella. Ett annat viktigt inslag i direktivet är certifieringen av företag. Företag som anses som tillförlitliga har rätt att göra överföringar på allmän licens. Individuella licenser bör snart räknas som undantag, att utfärdas endast i klart befogade fall. 3. Europeiska försvarsbyrån Europeiska försvarsbyrån inrättades den 12 juli 2004. Dess huvuduppdrag var att utveckla unionens försvarsresurser, främja och utöka det europeiska samarbetet avseende försvarsmateriel, stärka det europeiska försvarets industriella och tekniska bas (EDTIB), skapa en internationellt konkurrenskraftig europeisk marknad för försvarsmateriel (EDEM) samt öka effektiviteten inom europeisk försvarsforskning och försvarsteknik. 4. Ett europeiskt säkerhetsforskningsprogram Samtidigt med detta har kommissionen fortsatt med det arbete som utfördes under 1990-talet, och började att utifrån sin grönbok om försvarsupphandlingar intensifiera sitt forskningsarbete på säkerhetsområdet. Från det att meddelandet På väg mot en EU-politik för försvarsutrustning (2004/213/EG) lades fram den 11 mars 2003 har kommissionen gjort framsteg i arbetet med att inrätta ett säkerhets- och försvarsforskningsprogram inom en ny förberedande åtgärd [1]. EUprogrammet för forskning och innovation, Horisont 2020 (2014 2020), är en del av satsningen för att skapa ny tillväxt och nya jobb i Europa. En av programmets utmaningar är att främja forskning för att skydda Europas och alla dess medborgares frihet och säkerhet, och det syftar till att samla alla intressenter vad gäller säkerheten, det vill säga näringslivet, inbegripet de små och medelstora företagen, forskningsorganisationer och universitet samt myndigheter, icke-statliga organisationer och offentliga och privata organisationer verksamma på säkerhetsområdet. Det är av största vikt att slutanvändarna involveras. Den budget som har anslagits för trygga samhällen för perioden 2014 2020 är 1 700 miljoner, vilket motsvarar 2,2 procent av budgeten för Horisont 2020. EUROPAPARLAMENTETS ROLL Europaparlamentet har antagit flera resolutioner som rör försvarsindustrin. I en resolution av den 10 april 2002 begärde parlamentet att det skulle inrättas ett europeiskt krigsmaterielorgan och att försvaret skulle standardiseras. Parlamentet påminde också om behovet av att på ett bättre sätt slå samman och samordna den europeiska forskningen på försvarsområdet, att underlätta etableringen av transnationella företag och att lyckas integrera industrierna i anslutningsländerna. I sitt betänkande om grönboken om försvarsupphandlingar (2005/2030(INI)) upprepade parlamentet den synpunkt som det tidigare gett uttryck för i sin resolution från 2002, om att en stark, effektiv och duglig europeisk vapenindustri och en effektiv upphandlingspolitik är avgörande för utveckling av den europeiska säkerhets- och försvarspolitiken. I betänkandet uttrycker dessutom parlamentet sitt stöd för kommissionens ansträngningar att bidra till att stegvis bygga upp en europeisk marknad för försvarsmateriel (EDEM) med mer insyn och större öppenhet mellan medlemsstaterna. I betänkandet ägnas artikel 346 särskild uppmärksamhet, och parlamentet efterlyser ett tolkningsmeddelande. Parlamentet uppmanar även kommissionen att bedriva ett nära samarbete med Europeiska försvarsbyrån för att upprätta en övergripande handlingsplan med kompletterande åtgärder inom närliggande områden, såsom säkerhet vid anskaffning, transport och export, statliga stöd och kompensationer, vilket är nödvändigt för att skapa förutsättningar för en rättvis konkurrens inom Europeiska unionen. Parlamentet lyckades även låta sina betänkligheter om det så kallade [1]EUT L 67, 5.3.2004, s. 18. Faktablad om EU - 2017 4

försvarspaketet (d.v.s. direktiven 2009/43/EG och 2009/81/EG) komma till uttryck i de i slutändan antagna texterna till dessa direktiv (exempelvis beträffande behovet att förbättra insynen och begränsa användningen av kompensationsavtal). I sin resolution av den 22 november 2012 om genomförandet av den gemensamma säkerhetsoch försvarspolitiken insisterade parlamentet på att en uppbyggnad av EU-kapacitet också bör leda till ett befästande av det europeiska försvarets industriella och tekniska bas, och parlamentet uppmanade medlemsstaterna att genomföra direktiv 2009/81/EG till fullo, för att uppnå bättre driftskompatibilitet mellan olika typer av utrustning och motverka fragmenteringen av marknaden. Parlamentet efterlyste i sin resolution av den 21 november 2013 också ett stärkt industriellt samarbete i Europa, och betonade behovet av stöd till GSFP-uppdrag genom den europeiska forskningen och av utveckling med hjälp av forskningsprogrammet Horisont 2020. Parlamentet uppmanade också medlemsstaterna att göra sina försvarsmarknader insynsvänligare och öppnare, samtidigt som det betonade försvarsupphandlingarnas särskilda karaktär. Den senaste gången parlamentet agerade på området (i sin resolution av den 21 maj 2015) fastslog man att de nuvarande säkerhetshoten utgör ett hot mot EU som helhet och bör bemötas på ett enhetligt och samordnat sätt där man samutnyttjar och delar civila och militära resurser. Man måste göra framsteg för att upprätta en marknad för europeisk försvarsutrustning och utveckla en konkurrenskraftig teknisk och industriell bas för det europeiska försvaret som har kapacitet att skapa synergieffekter genom ökad gränsöverskridande samordning och tillhandahållande av nödvändig kapacitet för den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken. Frédéric Gouardères 12/2016 Faktablad om EU - 2017 5