Datum 2013-10-30 Diarienummer 2013/00002 Hjärnkoll läget 2013 Delrapport 1 november 2012 31 oktober 2013
Handisam, Myndigheten för handikappolitisk samordning, 2013 Titel: Hjärnkoll läget 2013. Delrapport 1 november 2012 31 oktober 2013. Handisam Serie 2013:5 (diarienummer 2013/0002) Utredare: Rickard Bracken Rapporten finns att ladda ner från Handisams webbplats www.handisam.se. Alternativa format kan beställas från Handisam. Postadress: Handisam, Arenavägen 63, 121 77 Johanneshov E-post: info@handisam.se Fax: 08-600 84 99 Telefon: 08-600 84 00
Innehåll Sammanfattning... 5 Inledning... 7 Bakgrundsfakta... 8 Vision och mål... 8 Uppföljning och effektutvärdering... 8 Samarbete och samverkan med NSPH... 9 Hjärnkolls fem delområden... 9 Utbildning/personlig kontakt... 10 Mål och förväntat resultat 2014... 10 Aktiviteter 2012-2013... 12 Lärdomar... 13 Utmaningar för det kommande arbetet... 13 Mediekampanj... 15 Mål och resultat... 15 Aktiviteter 2012-2013... 16 Medieanalys... 16 Lärdomar och effekter... 19 Utmaningar för det kommande arbetet... 19 Mobilisering... 21 Mål och förväntat resultat... 21 Aktiviteter 2013... 22 Exempel på regionala aktiviteter i Hjärnkoll... 23 Lärdomar... 26 Utmaningar för det kommande arbetet... 26 Arbetslivet... 28 Mål och förväntat resultat 2014... 28 Aktiviteter 2013... 29 Samarbete arbetsgivare och fackliga organisationer... 31 Lärdomar och erfarenheter... 31 Utmaningar för det kommande arbetet... 32 Samarbeten... 33 3
Mål och förväntade resultat... 33 Aktiviteter 2013... 33 Några exempel på samarbeten... 35 Lärdomar... 36 Utmaningar för det kommande arbetet... 36 Ekonomisk redovisning 2012... 38 Ekonomisk redovisning 2013... 39 Bilagor... 40 Bilaga 1. Antalet förmedlade ambassadörsuppdrag... 40 Bilaga 2. Hjärnkoll i medier... 41 4
Sammanfattning Handisam fick den 20 december 2011 ett förnyat uppdrag av regeringen att genomföra ett program för att öka allmänhetens kunskap och minska negativa attityder till psykisk sjukdom och psykisk funktionsnedsättning. Uppdraget sker i nära samarbete med Nationell samverkan för psykisk hälsa (NSPH) och pågår till den 31 december 2014. Denna delrapport är en lägesbeskrivning av genomförandet för perioden 1 november 2012 till 31 oktober 2013. Ambassadörerna når ut och öppenheten ökar Hjärnkolls förmedling av kampanjens ambassadörer har blivit mer känd vilket inneburit att nätverket av ambassadörer genomfört drygt 570 utbildningsinsatser sedan 1 november 2012. Genom egna undersökningar, PR och att journalister hör av sig till Hjärnkoll för att finna intervjupersoner, når Hjärnkoll ut med kampanjens budskap. Hjärnkoll genomför varje månad analyser om mediers rapportering av psykisk ohälsa. Analyserna visar att Hjärnkoll påverkar mediebilden och att andelen personer med egen erfarenhet av psykisk ohälsa som berättar om sina erfarenheter ökar. Hjärnkolls årliga befolkningsundersökningar pekar också på att allmänhetens attityder och beteende gentemot personer som lever med psykisk sjukdom har påverkats till det bättre. Behov av långsiktiga insatser Handisam arbetar på regeringens uppdrag med att integrera arbetet med Hjärnkoll i långsiktiga strukturer. Den bärande delen i Hjärnkolls arbete är nätverket av ambassadörer som administreras av NSPH. En förutsättning för att ambassadörsnätverket ska ges möjligheter att fortsätta och upprätthålla kvaliteten i sitt arbete är att det finns en stödstruktur. Det är därför angeläget att medel avsätts efter 2014 för att finansiera dessa strukturer. Det gäller framförallt kostnader för förmedling av ambassadörer, fortbildning och administration av uppdragen. Hjärnkoll för en dialog med föreningar och organisationer för att öka beredskapen att ta in delar av verksamheten i sina ordinarie strukturer efter 2014 liksom i det mobiliseringsarbete för inflytande som påbörjats inom ramen för PRIO. Regionalt arbete en nyckel till framgång som skapar samarbeten. Hjärnkoll arbetar i åtta kampanjlän med en regional samordning i varje län. Därtill har ytterligare tre län anslutit sig och fungerar idag på motsvarande sätt som de åtta kampanjlänen genom att de har 5
utsett och finansierat egna regionala samordnare. Den regionala förankringen är viktig för att knyta ihop olika satsningar som sker i regionen med Hjärnkolls påverkansarbete. Genom olika aktiviteter som arrangerats av Hjärnkolls ambassadörer har minst 45 000 personer engagerats. Och i de län som verkat längst syns, jämfört med befolkningen i sin helhet, flera positivt signifikanta skillnader i attityder och beteenden gentemot personer med psykisk sjukdom och funktionsnedsättning. Arbetslivet i fokus Under 2012 och 2013 har Hjärnkoll prioriterat frågor om arbetsliv och psykisk ohälsa. Arbetet har bland annat inneburit att nätverk med arbetsmarknadens parter har upparbetats. Fokus i Hjärnkolls strategi är att bygga upp samarbeten med strategiskt viktiga organisationer för utbildningsinsatser och opinionsbildning. Arbetet har bland annat inneburit ett ökat antal inslag i medier om arbete och psykisk ohälsa, en ökad efterfrågan på utbildningsinatser från Hjärnkolls ambassadörer samt konkreta samarbeten med ett antal olika och offentliga organisationer för att förebygga onödiga sjukskrivningar på grund av psykisk ohälsa. Som en del i det arbetet testas under hösten 2013 en ny förbandslåda. En förbandslåda som omfattar hela hälsan, med både en psykisk och fysisk första hjälpen. 6
Inledning I Sverige har tre av fyra erfarenheter av psykisk ohälsa antingen egen eller som närstående. Ändå är tystnaden utbredd. Negativa föreställningar, attityder och beteenden skapar hinder för återhämtning och fungerande livsstrategier. Skam- och skuldkänslor hämmar både den med psykisk ohälsa och människorna runt omkring. Många blundar inför problemen och väntar för länge med att söka hjälp. Många riskerar att förlora sina jobb, vänner och familj. På så sätt blir vi sjukare i Sverige. Helt i onödan. För att bryta denna diskriminering och negativa utveckling arbetar Hjärnkoll med att öppna upp för samtal om våra psykiska olikheter. Det sker med hjälp av 340 ambassadörer som berättar om sina erfarenheter av psykisk ohälsa i olika sammanhang såsom på arbetsplatser, gator och torg, konferenser, i utbildnings- och utvecklingssatsningar samt i media. Målet är att alla ska kunna vara öppna med sitt psykiska funktionssätt utan att vara oroliga för negativa konsekvenser. Handisam fick den 20 december 2011 ett förnyat uppdrag av regeringen att genomföra ett program för att öka kunskap och minska negativa attityder till psykisk sjukdom och psykisk funktionsnedsättning. Uppdraget sker i nära samarbete med Nationell samverkan för psykisk hälsa (NSPH) och pågår till den 31 december 2014. Denna delrapport utgör en redovisning av aktiviteterna i Hjärnkoll för perioden 1 januari 2012 till 31 oktober 2013. Uppdraget slutrapporteras 1 oktober 2014. 7
Bakgrundsfakta Vision och mål Hjärnkolls vision är ett samhälle där alla har samma möjligheter och rättigheter i olika sammanhang oavsett psykiskt funktionssätt. Målet för kampanjen Hjärnkoll är att öka allmänhetens kunskap och minska negativa attityder och diskriminerande beteenden gentemot personer med erfarenhet av psykisk sjukdom och psykisk funktionsnedsättning. Allmänheten i åldergruppen 25 och 45 år är huvudmålgrupp för kommunikationsinsatser och påverkan. Vårdpersonal och arbetsgivare är prioriterade yrkesgrupper för kommunikation och påverkan eftersom de i sina roller har stor inverkan på hur människor med psykisk ohälsa bemöts i samhället. Riktade utbildningsinsatser erbjuds även till polisen av samma skäl. Sekundära målgrupper är massmedier och journalister trendsättare och opinionsbildare personer med egen erfarenhet av psykisk ohälsa. De sekundära målgrupperna fungerar som budbärare och kommunikationskanaler till målgrupperna allmänhet 25 45 år, arbetsgivare och vårdpersonal. Budskap Trots att det är så vanligt med psykisk ohälsa och att människor diskrimineras är det sällan vi gör någonting åt det. Alla kan vi göra något. Uppföljning och effektutvärdering En uppföljning och en effektutvärdering av mål och förväntade resultat för kampanjen Hjärnkoll redovisas i sin helhet 1 oktober 2014. Utvärdering av kampanjens effekter sker löpande under 2012 2014 och består av följande delar: 1. Årligen återkommande befolkningsundersökningar i ett representativt urval för Sveriges vuxna befolkning. Syfte: Att undersöka om kampanjen förändrar allmänhetens attityder, kunskap och beteende. Ansvariga: Centrum för Evidensbaserade Psykosociala Insatser (CEPI) i samarbete med opinionsföretag. 8
2. Patienter och brukares upplevelser av diskriminering. Syfte: Att undersöka om Hjärnkoll påverkar patienters och brukares upplevelser av diskriminering från omgivningen. Ansvarig: Centrum för Evidensbaserade Psykosociala Insatser (CEPI). 3. En studie för att undersöka strategier för att minska självstigma och öka egenmakt bland personer med egen erfarenhet av psykisk sjukdom och psykisk funktionsnedsättning. Ansvarig: Centrum för Evidensbaserade Psykosociala Insatser (CEPI). 4. Metoder för attitydförändring i arbetslivet. En studie för att undersöka effekterna av personlig kontakt med personer med psykisk sjukdom och psykisk funktionsnedsättning på arbetsplatser. Ansvarig: Centrum för Evidensbaserade Psykosociala Insatser (CEPI). 5. Effekter av den nya förbandslådan. En utvärdering av erfarenheterna från tester med den nya förbandslådan. Ansvarig: Utvärderingen leds av designföretaget Doberman i samarbete med Swedbank, E.ON, NCC, Byggmästar n i Skåne, Sveriges Byggindustrier, Previa och Feelgood. 6. Material om psykisk ohälsa i medier. Att undersöka mediernas rapportering om psykisk ohälsa under kampanjtiden. Rapporteringen utgör en grund för att mäta hur Hjärnkoll når ut i medier och hur personer med psykisk sjukdom och psykisk funktionsnedsättning beskrivs i medier. Ansvarig: Lerdell Investigations. Samarbete och samverkan med NSPH Hjärnkoll har sedan starten 2009 drivits i nära samverkan mellan Handisam och Nationell samverkan för psykisk hälsa (NSPH). I Hjärnkolls styrgrupp sitter därför representanter från såväl Handisam och NSPH med lika fördelning. Samarbetet mellan NSPH och Handisam utgör en grundbult i arbetet med Hjärnkoll och är centralt för kampanjens arbete vad beträffar till exempel val av målgrupper, fokusområden och tillvägagångssätt för genomförandet av regeringens uppdrag. Hjärnkolls fem delområden Arbetet i Hjärnkoll kan översiktligt delas in i fem delprogram; utbildning/personlig kontakt, mediekampanj, mobilisering, arbetsliv och samarbeten. De olika delprogrammen går till viss del in i varandra, men redovisas var för sig. 9
Utbildning/personlig kontakt En viktig strategi är att involvera människor med egen erfarenhet av psykisk sjukdom och psykisk funktionsnedsättning i kampanjen. Detta för att öka kunskapen och minska negativa attityder och diskriminerande beteenden till människor som lever med psykisk sjukdom och psykisk funktionsnedsättning. Ambassadörerna för kampanjen Hjärnkoll fungerar som ansiktet utåt i kontakter med medier, på konferenser och utbildningar. De är viktiga bärare av kampanjens budskap. Mål och förväntat resultat 2014 Målet är att via personlig kontakt, i möten mellan människor, öka kunskapen och förändra negativa attityder och diskriminerande beteenden gentemot personer med psykisk sjukdom och psykisk funktionsnedsättning. 1. Förväntat resultat 2014: Utvärderade utbildningar Ytterligare utvärderade utbildningar som ökar kunskapen, minskar negativa attityder och påverkar beteenden och bemötande inom till exempel hälso- och sjukvården, polisen och det privata näringslivet. Läget 2013: Flera insatser har testats med goda resultat Utbildningsinsatser för polisstudenter. Utbildningsinsatser för personal i hälso- och sjukvården. Utbildningsinsatser för studenter på Komvux omvårdnadsprogram och ett psykiatriskt omvårdnadsprogram på högskolan. 2. Förväntat resultat 2014: Långsiktiga stödstrukturer för ambassadörer Att de stödstrukturer som är nödvändiga för att ambassadörsnätverket ska kunna fortsätta sitt arbete finns på plats och är oberoende av kampanjen Hjärnkoll efter 2014. Läget 2013: Stödstrukturer kräver fortsatt finansiering Ett nationellt och regionalt arbete sker för att stärka och skapa förutsättningar för de strukturer som ger stöd till Hjärnkolls ambassadörer efter 2014. 3. Förväntat resultat 2014: Minst 500 utbildningsinsatser per år Att kampanjens ambassadörer genomför minst 500 utbildningsaktiviteter per år inom ramen för kampanjen Hjärnkoll 10
Läget 2013: 569 utbildningsinsatser har genomförts Sedan 1 november 2012 till 31 oktober 2013 har Hjärnkolls ambassadörer genomfört minst 569 utbildningsaktiviteter 4. Förväntat resultat 2014: Vägar ut i arbete Att engagemanget och uppdragen som ambassadör skapar möjligheter för fler av kampanjens ambassadörer att komma ut i avlönat arbete. Läget 2013: Engagemanget öppnar nya vägar ut i arbetslivet Flera ambassadörer, ca 30 personer, har inspirerats och fått arbeten inom närliggande områden eller startat egna verksamheter med målet att öka kunskap och minska negativa attityder till psykisk sjukdom. 5. Förväntat resultat 2014: En verktygslåda för fortsatt arbete Att utveckla en verktygslåda för ambassadörer och andra som utgör enkla redskap för att fortsätta arbetet efter 2014. Syftet är att vidmakthålla uppnådda resultat och införliva det i ordinarie verksamheter. Läget 2013: Sammanställning av fungerande insatser sker under 2014 Arbetet har inletts och slutförs under 2014. 11
Aktiviteter 2012-2013 Planerade aktiviteter Utveckla grundutbildningen för nya ambassadörer i samarbete med folkhögskola eller annan utbildningssamordnare Resultat Genomfört Utveckla fortbildningen för grundutbildade ambassadörer i samarbete med folkhögskola eller annan utbildningssamordnare Genomfört I nära samarbete med NSPH och andra organisationer rekrytera fler personer som vill arbeta som ambassadörer för Hjärnkoll Genomfört Utbildning av ambassadörer Fortbildning av ambassadörer Ta fram utbildningsmoduler för prioriterade målgrupper med kunskapshöjande och attitydpåverkande insatser Att i samråd med ansvariga i kampanjlänen utveckla eller stärka ambassadörernas regionala stödstrukturer Att utveckla ett system för regionala inspirationsdagar och riktat telefonstöd till Hjärnkolls ambassadörer 66 nya ambassadörer har genomgått grundutbildning 161 ambassadörer har deltagit i fortbildning Konceptet dialogutbildningar för personal inom hälso- och sjukvården har utvärderats med goda resultat. Arbetet har skett i samarbete med Region Skåne. Konceptet etikcafé har under 2012 testats på flera platser i landet med positiva resultat bland deltagarna Pågående arbete System med inspirationsdagar har testats. Erfarenheterna är inte tillräckligt goda för att motivera fortsatt arbete. System för telefonstöd finns för 12
ambassadörer som genomför sina första utbildningsinsatser. Därefter erbjuds stöd vi behov. Handledningen via telefon sker i samarbete med Nationella Hjälplinjen Lärdomar Hjärnkoll har idag 340 ambassadörer som på olika sätt arbetar med att via sina erfarenheter få ut kampanjens budskap till Hjärnkolls olika målgrupper. Det krävs nationell och regional samordning till stöd för ambassadörernas arbete. Hjärnkoll har under åren arbetat med att utifrån regeringens uppdrag tillhandahålla en ram varifrån ambassadörerna kan verka. Ett administrativt stöd finns nationellt och regionalt, vilket är nödvändigt för att säkerställa insatsernas kvalitet. Stödets viktiga uppgifter är att: Förmedla kontakt mellan beställare och ambassadörer vid utbildningar, konferenser, intervjuer med journalister, deltagande i fokusgrupper och insatser för att utveckla kvaliteten inom vården med mera Administration i samband med dessa uppdrag såsom matchning, resebokning, fakturering och utbetalning av ersättning Administration och genomförande av fort- och grundutbildningar för ambassadörer Insatser för att mobilisera inför gemensamma aktiviteter med syftet att öka allmänhetens kunskap och minska negativa attityder och beteenden till personer som lever med psykisk sjukdom och psykisk funktionsnedsättning. Utmaningar för det kommande arbetet Handisams uppdrag att driva ett program för att öka allmänhetens kunskaper och minska negativa attityder och beteende till människor med erfarenhet av psykisk sjukdom och psykisk funktionsnedsättning löper ut sista december 2014. En stor utmaning är att behålla ambassadörernas engagemang och säkra fortsatt arbete efter det att kampanjen avslutats. Om det arbete som ambassadörerna har genomfört i Hjärnkoll ska fortsätta bedömer Handisam det som viktigt att det administrativa stöd som utvecklats inom ramen för projektet Hjärnkoll kan införlivas i ordinarie strukturer och utgöra en integrerad del av regeringens fortgående psykiatrisatsning. En förutsättning är att medel avsätts efter 2014 för att finansiera dessa stödstrukturer. Det gäller framförallt kostnader för förmedling av ambassadörer, fortbildning och administration av uppdragen. En 13
dialog sker med föreningar och organisationer att öka beredskapen att ta in delar av verksamheten i sina ordinarie strukturer efter 2014 liksom i det mobiliseringsarbete för inflytande som påbörjats inom ramen för PRIO. 14
Mediekampanj Mål och resultat Målet är att via Hjärnkolls ambassadörer nå ut till en bred allmänhet med kampanjens budskap. Syftet är att öka allmänhetens kunskap och förbättra attityder och beteende gentemot personer med psykisk sjukdom och psykisk funktionsnedsättning. 1. Förväntat resultat 2014: 30 procent har kännedom om Hjärnkoll Att 30 procent av befolkningen ska ha uppmärksammat att det pågår en nationell kampanj med syftet att öka kunskapen och minska negativa attityder till psykisk sjukdom. Läget 2013: 16 procent av befolkningen känner till Hjärnkoll Senaste mätningen genomfördes i oktober till november 2012. Då kände 16 procent av befolkningen till att det pågår en nationell kampanj som handlar om kunskap och attityder till människor med psykisk ohälsa. 2. Förväntat resultat 2014: 20 000 personer gör skillnad Att minst 20 000 personer har engagerats för att påverka negativa attityder och minska diskriminering (inklusive insatser som görs i kampanjlänen, se avsnitt om mobilisering). Läget 2013: Minst 56 000 personer har engagerats I Hjärnkolls digitala kanaler finns totalt 11 114 personer som gjort ett aktivt val för att visa sitt stöd och intresse för kampanjen. De årliga manifestationstillfällena och andra insatser via Hjärnkolls ambassadörer har engagerat drygt 45 000 personer sedan 1 movenber 2012. 3. Förväntat resultat 2014: Fler med egen erfarenhet av psykisk ohälsa tar medieutrymme Att antalet medieinslag där personer med egen erfarenhet av psykisk sjukdom och psykisk funktionsnedsättning berättar om sig själva och sina egna erfarenheter ska ha ökat med 30 procent. Läget 2013: Ökning med 39 procent sedan 2010 Andelen inslag i medier där personer med egen erfarenhet berättar om sig själva och sina egna erfarenheter har ökat med 39 procent vid en jämförelse av mediers rapportering mellan perioderna 1 januari till 30 september 2010 och 1 januari till 30 september 2013. 15
Aktiviteter 2012-2013 Planerade aktiviteter Ny kommunikationsplattform Pressaktiviteter Annonsering Resultat Genomfört Löpande arbete som under perioden 1 november2012 till 30 september 2013 bidragit till 319 inslag i medier. En stor del av inslagen om Hjärnkoll har under 2013 handlat om psykisk ohälsa och arbetsliv. Radioreklam: okt 2012 och jan 2013, annonsering: löpande Medieanalys Varje månad genomför Hjärnkoll en manuell kvalitativ analys av mediers rapportering kring psykisk ohälsa och Hjärnkoll. Vi mäter vård, arbetsliv och person. Medieanalyserna mäter också om rapporteringen är positivt, negativt eller neutralt vinklad. Tydligt är att Hjärnkoll påverkar hur personer med psykisk ohälsa framställs i media. Bilden visar att stigmat, att såväl berätta om personer med psykisk ohälsa, som att dela med sig av egen erfarenhet har minskat under senare år. Förutom att debatten och rapporteringen i allmänhet öppnats upp och blivit mindre negativ ser vi att kampanjinitiativ som riktar sig mot personer ger direkta resultat i rapporteringen. Ambassadörer och celebriteter med koppling till Hjärnkoll har fått större utrymme över tid. 16
Grafik 1 Analysen visar att kampanjen ger ett genomslag i medierna i synnerhet i samband med Hjärnkolls pressaktiviteter (se grafik 1). Grafik 2 70 Hjärnkoll, egen, person, vård, arbetsliv i media 201201-201309 60 50 40 30 20 10 0 Hjärnkoll Egen Person Vård Arbetsliv Antalet personer som berättar om psykisk ohälsa följer kampanjens aktiviteter. Då Hjärnkoll genomför pressaktiviteter ökar antalet inslag i media där personer med egen erfarenhet av psykisk medverkar. Personbeskrivningarna är ofta fler än vård, arbetsliv och när man berättar utifrån ett eget perspektiv. (se grafik 2). 17
jan-12 feb-12 mar-12 apr-12 maj-12 jun-12 jul-12 aug-12 sep-12 okt-12 nov-12 dec-12 jan-13 feb-13 mar-13 apr-13 maj-13 jun-13 jul-13 aug-13 sep-13 Grafik 3 30 Egenrapportering 2012 vs 2013 25 20 15 10 5 0 Januari Februari Mars April Maj Juni Juli Augusti September Egen 2012 Egen 2013 Det har inte ägt rum några större förändringar i andelen personbeskrivningar där personer med egen erfarenhet förs fram under perioden januari 2012 till september 2013. Andelen ligger dock något högre än under 2010 och 2011 som är in linje med Hjärnkolls mål att öka sådana inslag. Såväl ambassadörer som celebriteter har fått utrymme att dela med sig av egna erfarenheter i media (se grafik 3). Grafik 4 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Person - positivt - negativt - neutralt 201201-201309 Person positivt Person negativt Person neutralt Beskrivningarna är säsongsberoende med minskad rapportering och personrapportering under somrarna. De negativt vinklade artiklar om 18
personer nådde en topp under sommaren 2012, vilket berodde på terroristdåden i Norge. I övrigt ser vi att kampanjinitiativ som inriktar sig på personer får direkt genomslag i positivt vinklad personrapportering. Kampanjinitiativ som riktar sig mot arbetsliv och arbetsgivare ger inte samma positiva effekt. (se grafik 4) Lärdomar och effekter Medieintresset för psykisk hälsa och ohälsa har ökat även under Hjärnkolls andra kampanjperiod. Våra medieanalyser visar att artiklar där personer berättar om sin psykiska ohälsa har ökat i och med Hjärnkolls medie- och kampanjarbete. Länge följde trenden Hjärnkolls pr-arbete, men nu har det gått om och ökat, tydligast när det gäller kända personers berättelser. Hjärnkoll har också kända språkrör kopplade till kampanjen, vilka är viktiga pelare i påverkansarbetet. Att jobba med ett gemensamt budskap är en nyckelfråga för ett framgångsrikt påverkans- och pr-arbete. Att ha fortbildningar med ambassadörer, Hjärnkolls språkrör utåt, stärker och säkerställer kommunikationen. Under den andra kampanjperioden har fortbildningarna vidareutvecklats normkritiskt vilket stärker kommunikationen ytterligare, även tillbaka till den enskilde ambassadören varav fler uttrycker att utbildningen bryter självstigma. Under denna kampanjperiod har vi koncentrerat vårt arbete för att uppnå beteendeförändringar och därför fokuserat kommunikationen på vad kampanjens målgrupper kan göra. Ett bra arbetssätt har varit att ytterligare involvera ambassadörerna i Hjärnkolls kommunikativa arbete innan det når ut externt. Dels får vi ytterligare erfarenheter och perspektiv, dels handlar det om en intern förankringprocess. Att fokusera på ett starkare PR-arbete framför traditionellt reklamarbete har varit rätt val för kampanjen som i så stor utsträckning handlar om att skapa möten mellan människor. Det har också varit svårt att matcha interna behov med den uppmärksamhetsnivå som påverkansreklam kräver. För att anpassa sig till interna behov blir kommunikationen lätt urvattnad och på så sätt reklamen ouppmärksammad. Effektmätningen av radioreklamen under kampanjperiod två visade att reklamen var mer accepterad internt, men fick mindre uppmärksamhet externt än tidigare radioreklam. Utmaningar för det kommande arbetet En stor utmaning för kampanjen är att ämnet inte ska bli urvattnat. Vi behöver behålla intresset för psykisk hälsa och ohälsa samt hitta 19
bra nyhetsvinklar för pressen som samtidigt följer de mål Hjärnkoll ska uppnå. Frågan i sig är en utmaning. Det är inte enkelt att pocka på människors uppmärksamhet och samtidigt tala om psykisk ohälsa. Det finns många som skärmar av för frågan. Våra undersökningar visar också att det är lätt att tänka att det handlar om någon annan, inte om du och jag och det egna ansvaret. Media tenderar att berätta om personer med psykisk ohälsa som offer, hjältar eller våldsverkare. Vi balanserar mellan dessa ytterligheter och motarbetar att ambassadörernas röster inte enbart ska bli vittnesmål i en samhällsbild. Vi ser en stor utmaning i att jobba med journalister och nyhetspress mot en negativ och våldsam mediebild. Under denna kampanjperiod har vi gjort en PR-satsning för att få psykisk hälsa och ohälsa på agendan i arbetslivet. Vi valde att arbeta med frågan som en arbetsmiljöfråga för att fler ska se att det angår en själv. Utmaningen är att få frågan att växa till att vara även en rekryteringsfråga. Under den andra kampanjperioden har vi fokuserat på vad kampanjens målgrupper ska göra för att bidra till förändring. En utmaning i detta arbete är att hela tiden påminna om detta och konkretisera det på nivåer som är likväl komplexa som enkla. En annan utmaning är att kampanjens kommunikation ska bibehålla ambassadörerna som budskapsförmedlare och rusta dem för ett engagemang som sträcker sig kampanjtiden ut och helst långt därefter. Till sist är nästa kampanjår ett valår. Det gäller att psykisk ohälsa och Hjärnkolls kommunikation inte får en politisk färg. Våra frågor påverkar alla oavsett partifärg. 20
Mobilisering Erfarenheter från andra kampanjer och resultat från forskningen visar att attityder förändras mest effektivt när man kombinerar nationell medial uppmärksamhet med ett lokalt uthålligt påverkansarbete. Västerbotten, Uppsala och Västra Götalandsregionen är kampanjlän sedan 2010 och Region Skåne tillkom i januari 2011. Norrbotten, Jämtland, Örebro och Värmland utsågs till kampanjlän i april 2012. Under 2012 och 2013 tillkom Gotland, Jönköping och Blekinge som genom att utse och finansiera egna samordnare arbetar på liknande sätt som i Hjärnkolls övriga åtta kampanjlän. Hjärnkoll har också under 2013 riktat särskilda resurser till Stockholm för att stödja ambassadörernas arbete i länet. Mål och förväntat resultat Målet för Hjärnkolls satsning är att genom lokala och regionala aktiviteter i och utanför kampanjlänen skapa möten mellan människor för samtal om psykisk ohälsa och att därigenom bidra till ökad kunskap samt minska negativa attityder och beteenden. 1. Förväntat resultat 2014: 20 000 personer gör skillnad Att minst 20 000 personer engageras för att minska negativa attityder och diskriminering. Läget 2013: Minst 56 000 har engagerats Sedan 1 oktober 2012 har drygt 45 000 personer engagerats via utbildningsinsatser, konferenser, kampanjaktiviteter och genom att de visade sitt stöd på Hjärnkolls web och facebooksida. 2. Förväntat resultat 2014: Tio procent positiv förändring av kunskap, attityd och beteende. Tio procent positiv förändring i kunskap, attityder och beteende i de ursprungliga sedan kampanjstarten år 2009. Läget 2013: Attityder och beteende förändras i positiv riktning I kampanjlänen har attityder förändrats i positiv riktning i åtta av 20 variabler. Förändringen i absoluta tal är 4-5 procent i dessa åtta variabler. Den relativa förändringen, det vill säga minskningen av andelen som uttrycker negativa attityder är mellan 4-27 procent jämfört med 2009. Jämfört med svarande i övriga Sverige finns också signifikanta skillnader till kampanjlänens fördel i förväntat beteende och kunskap i åtta av 25 variabler. Andelen med negativa hållningar var 18 till 37 procent mindre 21
vanliga i kampanjlänen än i övriga Sverige. Kunskaper om psykisk ohälsa har i stort sett inte förändrats mellan åren 2009 och 2012. Inga skillnader fanns i attityd kunskap och beteende mellan de olika länen vid kampanjens start. Resultaten pekar sammanfattningsvis att Hjärnkoll har haft en positiv och mätbar effekt. 3. Förväntat resultat 2014: Fem procent positiv förändring av kunskap, attityd och beteende Fem procent positiv förändring i kunskap, attityder och beteende i de tillkommande kampanjlänen. Läget 2013: För tidigt att mäta förändringar för de flesta nya kampanjlänen Inga förändringar uppmättes i 2012 års befolkningsundersökning i de nya kampanjlänen. Länen hade dock endast varit igång under åtta månader då mätningen genomfördes. I Region Skåne som verkat ett år längre än övriga nya län finns signifikant positiva skillnader i attityder och beteende. Aktiviteter 2013 Planerade aktiviteter Stödja ansvariga i de nya kampanjlänen att bygga upp en regional organisation och struktur för arbetet Stödja kampanjlänen att använda och utveckla metoder och arbetssätt som kan användas i det lokala och regionala arbetet Resultat Pågående arbete Pågående arbete Mobilisera samverkande organisationer att utifrån sina uppdrag medverka i arbetet vid nationella kampanjperioder I samband med Hjärnkolls kampanjperioder i december 2012 och maj 2013 har ett 40- tal olika insatser genomförts Att via samarbete på regional nivå säkerställa att ambassadörsnätverket används i det regionala utvecklingsarbetet och integreras i andra satsningar Ungefär hälften av antalet förmedlade uppdrag kommer som ett resultat avutvecklingsarbetet på den regionala nivån 22
Exempel på regionala aktiviteter i Hjärnkoll Flera gånger om året genomför kampanjlänen regionala aktiviteter för att öka kunskap och minska negativa attityder och minska diskriminerande beteende. Några exempel: 1. Uppsala anordnade i juni 2013 Sveriges första Galenfestival där 25 attitydambassadörer och föreningsmedlemmar medverkade i aktiviteter såsom Crazy Speakers corner, skrythörna, hattparad med pris för den galnaste hatten, informationstält, improvisationsteater, sång och musik, ponnyridning, clowner och gycklare. Över 800 personer från allmänheten deltog i någon aktivitet. 2. Temavecka om psykisk ohälsa med 21 föreläsningar, filmer och kulturella inslag. Arrangemanger genomfördes av ambassadörer i Härnkoll i samarbete med landstinget i Uppsala och Nationell samverkan för psykisk hälsa (NSPH). 3. Manifestation och performances på Järntorget i Göteborg. Tema: Psykiska olikheter Lika rättigheter. Ett tiotal ambassadörer medverkade och delade ut material, samspråkade med förbipasserande och bjöd på glögg. Radion gjorde en direktsänd intervju med två ambassadörer på plats. 4. Samarrangemang mellan Hjärnkoll, NSPH i Västra Götaland och flera andra samverkansaktörer nationellt, regionalt och lokalt. Teman för konferensen var: Samordna rehabiliteringen och En psykiskt hållbar arbetsplats. 5. I Västerbotten har länets biblotek ordnat föreläsningskvällar där Hjärnkolls ambassadörer medverkar. Uppskattade och välbesökta arrangemang över hela länet. Föreläsningsserien fortsätter året ut. 23
6. Samers psykiska hälsa är ett område där Hjärnkoll i Västerbotten, Jämtland och Norrbotten har fått en framträdande roll. Arbetet sker i samarbete ned landstingen i de nordligaste länen och Svenska Samers Riksförbund, SSR. 7. Manifestation på medborgarplatsen i Stockholm med temat Hjärnkoll på ett hållbart arbetsliv för alla. Gäster var Ylva Johansson (S) och Finn Bengtsson (M), Hjärnkolls ambassadörer samt Lill-Marit Bugge med Nervösa damteatern och ängslig herre med avslöjande teaterstycke 8. Samverkan med socionom- och läkarprogrammet och polisutbildningen i Umeå. Hjärnkolls ambassadörer medverkar som föreläsare under utbildningarna. 9. Medverkan i Storsjöyran, sommaren 2013. En av Sveriges populäraste musikfestivaler Ambassadörer ordnade tält och stod för samtal och information om Hjärnkoll och psykisk ohälsa. 10. Frukostmöten i samverkan mellan Finsam Gotland och lokala ambassadörer. 11. Psykiatrins vecka i Norrbotten, 7-13 oktober. Under hela veckan bjöds det på aktiviteter runt om i Norrbotten för att sprida kunskap om och förändra attityder till psykisk ohälsa. Hjärnkolls ambassadörer åkte runt i länet under tre dagar för att föreläsa för vårdpersonal och allmänhet. 12. Hjärnkoll medverkade i Skördemarkanden i Boden som är en av Norrbottens största mötesplatser för livsmedelsproduktion, hantverk, miljöföretag, hälsoföretag, kulturarbetare med mera. 24
13. Manifestationen 28:e maj på Våghustorget i Örebro på temat ett hållbart arbetsliv - ett arbetsliv för alla. Parallella aktiviteter i Karlskoga, Hallsberg och på Regionförbundet i Örebro. Aktiviteter skedde i samverkan mellan Hjärnkolls ambassadörer, medlemmar inom NSPH och Örebro läns landsting. 14. Medverkan på Stadsfesten i Eksjö 30-31 augusti 2013 med information om Hjärnkoll och samtal om psykisk hälsa och ohälsa med ambassadörter i Jönköpings län. Det blev uppmärksammat i radio och har resulterat i förfrågningar om fler uppdrag, till exempel medverkan i hälsomässan i Eksjö den 18 september 2013. 15. Seminarium i samarbete mellan Hjärnkolls ambassadörer och stadsbiblioteket som en del av Världsdagen för Psykisk Hälsa under temat: Tala om det Psykisk ohälsa är på riktigt. Skådespelaren Lo Kauppi, forskaren Predrag Petrovic och filmaren Zanyar Adami medverkade tillsammans med Hjärnkolls ambassadörer. Stort intresse från allmänheten. 25
Lärdomar Samarbetet med Nationell samverkan för psykisk hälsa har fortsatt varit en viktig grund för kampanjens arbete med mobilisering. Vid kampanjaktiviteter och frågor om till exempel ökat inflytande och spridning av kunskap är Hjärnkolls och NSPH:s arbete väl förenat och ger en ökad styrka i arbetet. En del av ambassadörerna är också medlemmar i någon förening eller på annat sätt involverade i olika föreningars verksamhet. Lokalt och regionalt är inte sällan föreningarna en viktig bas för det gemensamma arbetet att minska negativa attityder och beteenden gentemot människor med psykisk sjukdom och psykisk funktionsnedsättning. En regional samordning är viktig för att integrera Hjärnkolls arbete med annat arbete med koppling till psykisk hälsa i länet. Via Hjärnkolls kampanjledare erbjuds ambassadörerna ett sammanhang att verka inom. Det kan till exempel vara en del av den regionala kompetensatsningen för personal inom den psykiatriska vården eller som en del av ett utvecklat samarbete med högskolor och universitet inom ramen för läkare-, sjuksköterske- och polisutbildningar. Utvecklade samarbeten öppnar upp möjligheter för ambassadörerna att nå ut med sina erfarenheter och kunskaper. Engagemanget i Hjärnkoll fungerar ofta stärkande för många av kampanjens ambassadörer i och med att Hjärnkolls arbete erbjuder möjligheten att använda ofta negativa och svåra erfarenheter till konkreta förslag på till exempel hur vård och arbetsliv kan utvecklas. Genomförandet av mobiliseringsaktiviteter i samband med olika kampanjdagar skapar möjligheter för närmre samverkan mellan föreningsliv, offentliga och privata organisationer. Att bygga samarbeten tar dock tid och kräver ett långsiktigt arbete. Utmaningar för det kommande arbetet Hur det regionala stödet ska finansieras är en utmaning att fortsätta arbeta med under 2013. I några län har man kommit långt. Ett gott exempel är Region Skåne där Regionförbundet på politisk nivå har fattat beslut och skjutit till pengar för det regionala arbetet. I Västra Götaland har NSPH i Göteborg genom samverkan med landsting, försäkringskassa och arbetsförmedling med flera lyckats att skapa ett starkt nätverk som också bär arbetet med Hjärnkoll i Västra Götalandsregionen. I andra län är strukturerna svagare och väntar på beslut från den politiska nivån om möjliga vägar att finansiera ett fortsatt arbete. Handisams bedömning är att ett fortsatt stöd från regeringen inom ramen för den pågående psykiatrisatsningen är viktig 26
för att möjligöra ett fortsatt arbete efter 2014 på både regional och nationell nivå. 27
Arbetslivet Psykisk ohälsa är den vanligaste orsaken till sjukskrivning. Många chefer upplever osäkerhet hur de ska förebygga och hantera psykisk ohälsa på arbetsplatsen. Mål och förväntat resultat 2014 Målet är att öka arbetsgivares kunskap om psykisk ohälsa och hur man kan främja den psykiska hälsan på arbetsplatsen. Till exempel hur vanligt förekommande psykisk ohälsa är på jobbet och vad man som chef kan göra för att stärka friskfaktorerna i arbetslivet och minska sjukskrivning på grund av psykisk ohälsa. 1. Förväntat resultat 2014: Tio procent förbättrad kunskap Chefer med personalansvar har 10 procent positivt förändrad kunskap om psykisk ohälsa på arbetsplatsen Läget 2013: Inga förändringar uppmätta Senaste data är från 2012. Inga signifikanta förändringar i önskad riktning är uppmätta. Målet är att chefer mer korrekt ska bedöma risken för att deras anställda riskerar att bli sjuka på jobbet. De flesta chefer underskattar risken idag. 2. Förväntat resultat 2014: Modell för förebyggande arbete En färdigutvecklad och utvärderad modell som ger chefer konkret stöd att hantera psykisk ohälsa på arbetsplatsen, stärka friskfaktorerna och minska sjukskrivning på grund av psykisk ohälsa. Läget 2013: Den nya förbandslådan har utvecklats I samarbete med Swedbank, E.ON, NCC, Previa, Feelgood, Sveriges Byggindustrier och Sveriges Byggindustriers utvecklingsfond testas den nya förbandslådan. Resultatet av testerna förväntas vara klara i januari 2013. 3. Förväntat resultat 2014: Modell för attitydförändring i arbetslivet En modell för att öka medarbetares kunskap och minska negativa attityder och beteenden har utarbetats och utvärderats. Läget 2013: Förstudie är inledd I samarbete med Misa och Cepi genomförs en förstudie om vad som blir effekten på medarbetares kunskap, attityd och beteende då arbetsplatsen tar emot personer med en psykisk funktionsnedsättning. 28
4: Förväntat resultat 2014: 200 arbetsgivare har engagerats i Hjärnkoll Minst 200 privata och offentliga arbetsgivare har engagerats att ställa sig bakom kampanjen och arbetar med att stödja förutsättningarna för psykisk hälsa på arbetsplatsen. Läget 2013: 280 arbetsgivare hittills Minst 280 privata och offentliga arbetsgivare har stött Hjärnkoll genom att antingen använda sig av Hjärnkolls ambassadörer i olika informations-, utbildnings och utvecklingsinsatser eller genom att mer allmänt ställa sig bakom Hjärnkolls strävan att undvika onödiga sjukskrivningar på grund av psykisk ohälsa i arbetslivet. Sedan 1 oktober 2012 har Hjärnkoll samarbetat med 138 olika privata och offentliga organisationer där temat för den gemensamma insatsen är arbetslivet och psykisk ohälsa. Aktiviteter 2013 Planerade aktiviteter Samarbete med företagshälsovården för att ta fram och sprida ett tillgängligt kunskapsstöd till chefer Utvärdering av effekterna på arbetsplatser som använder sig av det utarbetade kunskapsstödet Kontakt med företag och myndigheter för att engagera dem i kampanjen Resultat Samarbetet har breddats till att omfatta ett flertal organisationer. Den inledande studie som genomfördes innebar att insatsen riktades direkt till medarbetare och kollegor istället för till chef. Idén om den nya förbandslådan utvecklades som ett resultat av arbetet Den nya förbandslådan testas nu på Swedbank, E.ON, NCC och Byggmästar n i Skåne. Designbyrån Doberman genomför utvärderingen Pågående arbete med privata och offentliga organisationer. Sedan 1 november 2012 har Hjärnkoll haft konkreta samarbeten med fokus på arbete och psykisk ohälsa med 138 privata och offentliga organisationer 29
Redaktionellt samarbete med utvald media En särskild kampanj riktad till chefer med syftet att öka kunskapen om psykisk ohälsa och informera om var stöd finns att hämta Har inte genomförts. Vald strategi har ändrats till att via undersökningar få ut Hjärnkolls budskap, se nedan Har genomförts i omgångar genom PR med drygt 200 inslag i nationell och regional press som resultat En guide utvecklas till stöd för anställda om hur man kan stödja kollegor med psykisk ohälsa på arbetet Utvärdering av IPS-modellen som metod för att öka chefers och medarbetare kunskaper och minska negativa attityder till psykisk sjukdom Genomförd. I mars 2013 trycktes 10 000 exemplar av handledningen Så gör du som kollega. Hela upplagan är slut i lager i oktober 2013 En förstudie har inletts för att undersöka framkomligheten i upplägget. Förstudien görs i samarbete med Cepi och Misa Ett pris till årets företag Aktiviteten har under perioden inte prioriterats. Förberedande kontakter har tagits med presumtiva samarbetspartner 30
Samarbete arbetsgivare och fackliga organisationer Att utveckla långsiktiga samarbeten tar tid. Hjärnkoll är i förhållande till fackliga organisationer och arbetsgivarorganisationer en liten aktör. Huvudinriktningen på periodens insatser har varit att skapa mötesplatser för långsiktiga relationer med arbetsmarknadens parter. som Svenskt Näringsliv, SACO, TCO och LO. Överläggningar med ett antal fackförbund som Fastighetsanställdas förbund, Kommunal, IF- Metall, ST, Vision, Unionen och Handels har därefter skett. Tre utbildningar har genomförts riktat till fackförbundet Visions chefsutbildning. Syftet med arbetssättet har varit att etablera kompetensutvecklingsinsatser om psykisk ohälsa till organisationernas egen kompetensutveckling i samarbete med Hjärnkoll. Under 2014 planeras ytterligare sex utbildningar i samarbete med fackliga organisationer. Under perioden har också arbetsgivare och fackliga organisationer engagerats i arbetet att ta fram Hjärnkolls handledning, Så gör du som kollega, som riktar sig till fackligt förtroendevalda. Skriften har också marknadsförts tillsammans med den tidigare handledningen Så gör du som chef via dessa organisationers nätverk. En följd av detta har varit en stor efterfrågan på dessa handledningar liksom en ökad efterfrågan av utbildning inom området. Lärdomar och erfarenheter Det finns ett stort intresse och sug efter kunskap bland privata och offentliga arbetsgivare och fackliga organisationer inom området psykisk ohälsa. De handledningar som Hjärnkoll tagit fram är efterfrågade. Likaså ökar också efterfrågan på utbildningsinsatser från Hjärnkolls ambassadörer. Beställaren efterfrågar dock, utöver enskilda ambassadörers berättelser, konkret kunskap om vad man som chef ska göra. För att möta efterfrågan har Hjärnkoll påbörjat ytterligare utbildningsmaterial som riktar sig till arbetsgivare och fackligt förtroendevalda. Ambitionen är att utbildningarna ska kunna genomföras av olika samarbetspartners och Hjärnkolls ambassadörer. Frågor om psykisk ohälsa har också uppmärksammats av medier under det senaste året. Psykisk ohälsa är idag den största orsaken till sjukskrivning vilket bland annat uppmärksammats av OECD. Hjärnkoll har till följd av detta haft relativt lätt att nå ut med kampanjens budskap i nationella och lokala medier. Hjärnkolls budskap har också fångats upp av andra aktörer och använts i deras arbete. Detta ser vi som en positiv utveckling. Budskapet har handlat om att psykisk ohälsa i arbetslivet är vanligt och att arbetsgivare har mycket att vinna på att satsa på att förebygga onödiga sjukskrivningar på grund av psykisk ohälsa. 31
Under hösten 2013 har den nya förbandlådan testats på flera olika arbetsplatser i Sverige. Projektet har drivits med finansiering från Swedbank, E.ON och Sveriges Byggindustrier via dess utvecklingsfond (SBUF). NCC, Byggmästar'n i Skåne, Previa och Feelgood har också bidragit i projektet. Svenskt Näringsliv, Sveriges Företagshälsor, Ledarna, Arbetsmiljöverket och Arbetsgivarverket medverkar i en referensgrupp. Arbetet har gett flera lärdomar utifrån att det är ett gemensamt utvecklingsprojekt där näringsliv och offentlig sektor samverkar för att finna lösningar på hur sjukskrivningar på grund av psykisk ohälsa kan förebyggas. Det som blir resultat av arbetet kommer vara tillgängligt för alla som är intresserade. Rättigheterna till den nya förbandslådan kan därmed inte knytas till en enskild organisation. Utmaningar för det kommande arbetet Under 2012 och 2013 har mycket resurser ägnats åt att skapa kontaktytor och bygga upp ett förtroende hos arbetsgivare och fackliga organisationer. En utmaning för 2014 är att dessa kontakter ska resultera i konkreta samarbeten under 2014. Det kan till exempel handla om utbildningsinsatser för fackligt förtroendevalda i samarbete med olika fackliga organisationer eller en serie frukostmöten för chefer och HR-personal. Att få till den typen av konkreta samarbeten är angeläget eftersom de utgör viktiga sätt att integrera Hjärnkolls arbete i ordinarie strukturer. Om erfarenheterna från testperioden med den nya förbandslådan är goda ligger en stor utmaning i att finna vägar för att utveckla arbetet med förbandslådan till en produkt som kan användas av intresserade parter. Fortsatt arbete inleds under 2014. 32
Samarbeten Att öka allmänhetens kunskaper, förändra negativa attityder och påverka beteenden är en stor uppgift som kräver ett långsiktigt samarbete med många olika aktörer. Handisam har via sitt samordningsarbete inom det funktionshinderspolitiska området en god möjlighet att nå ut via existerande nätverk med myndigheter, kommuner, landsting och näringsliv. Mål och förväntade resultat Målet är att möjliggöra en övergång från projekt till ett mer integrerat och långsiktigt arbete. 1. Förväntat resultat 2014: Från kampanj till löpande arbete Att arbetet med att öka kunskapen och minska negativa attityder och diskriminerande beteenden till personer med psykisk sjukdom integreras i det löpande arbetet på andra myndigheter och organisationer. Läget 2013: Stödstruktur för det fortsatta arbetet under utveckling En diskussion sker på nationell och regional nivå om fortsättningen på Hjärnkolls arbete efter det att kampanjen har avslutats. Fokus för diskussionerna ligger på att finna en struktur till stöd för ambassadörernas fortsatta arbete efter kampanjens avslut och hur denna struktur bäst finansieras. Aktiviteter 2013 Planerade aktiviteter Fortsatt och utvecklat samarbete med nationella aktörer för att de ska integrera strategier för att öka kunskap och minska negativa attityder och diskriminering gentemot personer med psykisk sjukdom och psykisk funktionsnedsättning Utveckla och erbjuda insatser som kan vara aktiviteter i myndigheters, kommuners och landstingens arbete med att genomföra regeringens strategi för funktionshinderpolitiken Resultat Samarbeten har utvecklats med många olika nationella aktörer inom privat och offentlig sektor Hjärnkoll har under 2012 och 2013 bidragit med erfarenheter och kunskap, bland annat med ambassadörer, som en del i Handisams stöd till de strategiska myndigheterna i genomförandet av regerings 33
strategi för funktionshinderspolitiken. Insatser med ambassadörer har prövats med gott resultat på konferenser och kunskapsdagar Samarbete med bland andra personliga ombud och studieförbund för att öka kunskapen om rättigheter bland personer med psykisk sjukdom och psykisk funktionsnedsättning och hur frågor om upplevd diskriminering kan prövas Samarbete med NSPH och studieförbund med syfte att erbjuda studiecirklar för personer med psykisk sjukdom och psykisk funktionsnedsättning för att minska självstigma och stärka egenmakt Genomfört utbildningsdagar för personliga ombud i Västra Götalandsregionen, Region Skåne och Uppsala län, samt för de personliga ombudens chefer och ledningsgrupper. Förstärkt samverkan mellan olika aktörer i länet såsom den lokala antidiskrimineringsbyrån, patient-, brukar-, anhörigföreningar och personliga ombud Utvecklat studiecirkelmaterialet Din rätt i samverkan med Sensus studieförbund. Materialet riktar sig till personer med psykisk sjukdom eller psykisk funktionsnedsättning med syfte att bidra till att öka deltagarnas kunskaper om sina rättigheter och vad man kan göra för att pröva sin rätt. Utbildat cirkelledare och genomfört pilotcirklar för att testa materialet 34
Några exempel på samarbeten Ett stort antal landsting, kommuner, myndigheter och företag, eller närmare bestämt 243 olika organisationer, har på olika sätt samarbetat med Hjärnkoll och ambassadörerna som en del i organisationens egna arbete med psykisk ohälsa. Några exempel: Sveriges Kommuner och Landsting anlitar, inom ramen för projektet Bättre vård mindre tvång, Hjärnkolls ambassadörer som en del i det pågående arbetet att öka kvalitet och minska tvångsvårdsinsatser inom den slutna psykiatriska vården. Försäkringskassan har inom ramen för det nu avslutade Kurprojektet anlitat Hjärnkolls ambassadörer för insatser som syftar till ökad kompetens och bättre samverkan mellan anställda i kommuner, landsting, arbetsförmedling och försäkringskassa. Inera har anlitat Hjärnkolls ambassadörer för att utveckla sin hemsida med tema psykisk hälsa på 1177.se. Svenskt Näringsliv, Arbetsgivarverket, Sveriges kommuner och landsting, Psykologförbundet och Försvarsförbundet har tillsammans med Hjärnkoll tagit fram handledningen Så gör du som kollega. Stiftelsen Svensk Industridesign och Designföretaget Doberman har tillsammans med Hjärnkoll i samarbete med Swedbank, E.ON, NCC, Byggmästar n i Skåne, Sveriges Byggindustrier, Sveriges Byggindustriers utvecklingsfond, Previa och Feelgood utvecklat idé och prototyp till den nya förbandslådan som under september till december 2013 testas på flera olika arbetsplatser. Psykisk ohälsa/hjärnkoll är idag en välintegrerad del hundratals presentationer om funktionshinderspolitiken som medarbetare från Handisam genomför årligen. Inom ramen för regeringens arbetsmarknadssatsning Kulturarvslyftet, som syftar till att erbjuda utvecklande arbetsuppgifter inom kultursektorn till personer som under lång tid varit frånvarande från arbetsmarknaden, genomfördes utbildningar i samverkan med ambassadörer från Hjärnkoll. Utbildningarna repriseras i november 2013. Inom ramen för samarbete med flera studieförbund har 42 studiecirklar genomförts utifrån materialet Din egen berättelse som tagits fram i samarbete mellan Hjärnkoll, NSPH och studieförbundet Sensus. 35