Carl Eric Stålberg Styrelseordförande i Swedbank sedan 2003. Om tuffa tider: Efter regn kommer sol. Frågan är hur stort paraply man behöver Carl Eric Stålberg är född i Eskilstuna 1951. Han utbildade sig till civilekonom och arbetade i familjeföretaget. 1975 började han i Sparbanksrörelsen, där han haft en rad olika befattningar. 1983 utnämndes han till chef för Gävleborgs Sparbank och blev därmed branschens då yngste vd. Han slutade i banken 1995, som ekonomi- och finansdirektör, efter genomförd börsintroduktion. Mellan 1996 och 2002 var han vd på JM AB. Carl Eric Stålberg är vice ordförande i European Savings Banks Group (ESBG) och Internationella Skidförbundet (FIS) samt ordförande i Centrum för bank och finans (CEFIN) på KTH och Sweden-Japan Foundation samt ledamot i Finansmarknadsrådet och Svenska handelskamrarna i UK och New York. Cecilia Hermansson Chefekonom på Swedbank. Om tuffa tider: Om det blåser hårt kan man antingen vända ryggen till eller bygga sig en väderkvarn. (kinesiskt ordspråk) Cecilia Hermansson är född 1962 i Upplands Väsby. Hon studerade till civilekonom, med inriktning på nationalekonomi vid Handelshögskolan i Stockholm. Hon inledde sin karriär som makroekonom på Sidas utredningssekretariat och svenska ambassaden i Nairobi. Därefter arbetade hon på Finansdepartementet. Våren 1999 kom hon till Swedbank och efter några år som prognoschef tog hon över som bankens chefekonom i augusti i fjol. Vid sidan av arbetet på Swedbank forskar hon på Centrum för Bank och Finans på KTH. Stefan Edman Biolog, debattör, författare och teknologie hedersdoktor vid Chalmers. Om tuffa tider: Finanskrisen ger världen ett historiskt tillfälle att designa en ny grön logik i marknaden, med spännande teknik, smarta hållbara affärsidéer och en grandios roll för Den Framsynta Banken! Stefan Edman är född 1946. Han har skrivit drygt 35 böcker om miljövård och ekologi och hans författarskap har bland annat belönats med Årets väckarklocka 1997 och Harry Martinson-priset 2004. 2006 utsågs Stefan Edman till Årets Kommunikatör av tidningen Populär Kommunikation för sina ihärdiga insatser att till beslutsfattare och allmänhet sprida kunskap i klimatfrågan och framkalla tilltron till mänsklighetens förmåga att vända trenden. Innan Stefan Edman började skriva böcker arbetade han i närmare 20 år som lärare i ekologi. Han har också varit miljlörådgivare åt Göran Persson och generalsekreterare i Oljekommissionen.
11 Per-Olof Eriksson En svensk näringslivsprofil och ett styrelseproffs. Om tuffa tider: Tuffa tider ska förberedas i goda tider. Har man inte gjort det, så gäller det att satsa på överlevnad för de bitar som är långsiktigt hållbara. Per-Olof Eriksson är född 1938 strax utanför Borås. Han är civilingenjör i teknisk fysik och teknologie hedersdoktor vid Luleå tekniska universitet. Per-Olof Eriksson har varit vd för Seco Tools AB, koncernchef i Sandvik och har bland annat suttit i styrelserna för Volvo, Assa Abloy, Custos, Handelsbanken, Sandvik, Skanska, SKF, Preem Petroleum och SSAB. Han är även ledamot av Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien. Per-Olof Eriksson är motståndare till den uppfattning som hävdar att det är den av människor producerade koldioxiden som utgör det största hotet mot vår miljö. Han menar att klimatvariationerna domineras av andra faktorer. VÅRT EKONOMISKA LÄGE 2009 Pontus Braunerhjelm Vd för forskningsinstitutet Forum för Småföretagsforskning, huvudsekreterare i Globaliseringsrådet och professor på Kungliga Tekniska Högskolan. Om tuffa tider: When the going gets tough the tough gets going. Pontus Braunerhjelm är född 1953 i Eskilstuna. Efter juridik- och ekonomistudier i Stockholm disputerade han 1994 i nationalekonomi vid The Graduate Institute of International Studies i Genève. Han startade sin karriär som forskare vid Industriens Utredningsinstitut (nuvarande Institutet för Näringslivsforskning) där han blev vice vd i mitten på 1990-talet. Den positionen hade han också på SNS, där han även var forskningsledare. Pontus Braunerhjelm har en rad vetenskapliga artiklar bakom sig och är författare till böckerna Sista fracken inga fickor har filantropi och ekonomisk tillväxt (2004), Det svenska miraklet i repris? (2006) och Cluster Genesis (2006). Lena Westerlund Chefekonom på LO sedan december 2008. Om tuffa tider: Det är bara att bryta ihop och komma igen. Lena Westerlund är född 1963 i Vännäs några mil från Umeå. Hon har studerat internationell ekonomi vid Göteborgs universitet och har bott fyra år i Zimbabwe, där hon bl a arbetade för FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation FAO. Hon har varit på LO sedan 1995, med avbrott för ett par år som sakkunnig på finansdepartementet under Erik Åsbrink och Bosse Ringholm.
Maria Wetterstrand Språkrör för Miljöpartiet de Gröna sedan 2002 och riksdagsledamot. Om tuffa tider: Många saker som känns jobbiga på kvällen känns mycket mindre jobbiga dagen efter. Så om jag sover ordentligt på natten så känns det säkert bättre imorgon. Maria Wetterstrand är född 1973 i Eskilstuna och blev medlem i Miljöpartiet i femtonårsåldern. Mellan 1996 och 1999 var hon språkrör för Grön Ungdom. I slutet på 1990-talet var hon också kommunpolitiskt aktiv i Göteborg, som ledamot i kommunfullmäktige och ordförande i konsumentnämnden. Maria Wetterstrand har en magisterexamen i biologi från Göteborgs universitet och har gått en ettårig dramautbildning. Karl-Henrik Robèrt Cancerläkare och en frontfigur i den världsomspännande rörelsen kring social och ekologisk hållbarhet. Om tuffa tider: Det råder en allmän missuppfattning att världen är icke-hållbar på grund av girighet och dumhet. Men de flesta ledare som fattar icke-hållbara beslut är både bussiga och intelligenta. Det är nu dags att sluta tala om etik och moral i ett vi-mot-dom-perspektiv. Den viktiga frågan är istället: Hur skaffar man sig kompetensen?. 1989 tog Karl-Henrik Robèrt initiativet till nätverket Det Naturliga Steget, vars uppgift är att definiera villkoren för en hållbar utveckling och sprida kunskap om dem genom forskning, utbildning och rådgivning. Karl-Henrik Robèrt har fått flera utmärkelser, både för sina insatser inom cell- och cancerforskningen och för sin forskning kring hållbarhet. År 2000 mottog han t ex The Blue Planet Prize, som brukar kallas miljöns Nobelpris. Karl-Henrik Robèrt är född 1947. Michael G:son Löw Koncernchef och vd för Preem AB som är störst i Norden på oljeraffinering. Om tuffa tider: Tuffa tider skapar möjligheter, samtidigt som hög framtidstro, en stark vision kopplat med tydliga mål ger oss energin och redskapen att förverkliga dem. Vi får aldrig glömma att framtiden är vår viktigaste marknad. Bland Preems strategiska mål står att producera renare och mer miljövänliga bränslen. Michael G:son Löw har arbetat i över 27 år för det amerikanska oljebolaget Conoco, varav 16 år internationellt i ledande positioner i USA, Asien och Europa. Sedan 2003 är han koncernchef på Preem AB. Michael G:son Löw är dessutom ledamot i IVA och ingår i styrgruppen för IVA-projektet Vägval energi. Michael G:son Löw är född 1951 och utbildad vid Handelshögskolan i Stockholm, Columbia University i New York och London Business School.
13 Michael Wolf Vd och koncernchef på Swedbank sedan 1 mars 2009. Om tuffa tider: Individuellt mod och ledarskap är viktigt när det råder kollektiv feghet Michael Wolf kommer närmast från posten som vd på Intrum Justitia, där han har varit sedan 2006. Innan dess var han verksam inom Skandia-koncernen, bland annat som finansdirektör och vd för Skandia Tyskland samt på SEB. Civilekonom Michael Wolf är född 1963 och bor i Saltsjöbaden utanför Stockholm. VÅRT EKONOMISKA LÄGE 2009 Maud Olofsson Näringsminister, vice statsminister och partiledare för Centerpartiet. Maud Olofsson är född 1955 i Ångermanland i en familj med starka band till centerpartiet före detta partiledaren och statsministern Thorbjörn Fälldin var en nära vän till familjen. 1974 gick hon med i centerns ungdomsförbund. Hon var politiskt sakkunnig hos Börje Hörnlund i Carl Bildts regering, År 2001 valdes hon till partiledare för centerpartiet, efter en tid på Länsstyrelsen och Hushållningssällskapet. Hennes hem i Högfors i Västerbotten blev riksbekant som platsen för den borgerliga Alliansens tillblivelse 2004. Lennart Ohlstenius Ordförande i Sparbankernas Riksförbund. Om tuffa tider: Jag ser möjligheter i förändringar även i tuffa situationer Lennart Ohlstenius är född 1945. Han utbildade sig till socionom i Lund och arbetade sedan på sin farfars begravningsbyrå. Det fanns planer på att han skulle ta över firman, men så blev det aldrig. Istället blev det en lång karriär inom VM-data, med olika chefs- och vd-uppdrag. Han avslutade karriären på konsultföretaget som affärschef för Health Care. 1998 valdes Lennart Ohlstenius in i Kristianstads Sparbanks styrelse och blev dess ordförande fyra år senare. 2006 medverkade han i en uppmärksammad strukturrapport, där han konstaterar att kraven på banker kommer att öka dramatiskt i framtiden. Han beskriver varför och varifrån kraven kommer. Lennart Ohlstenius blev Ordförande i Sparbankernas Riksförbund i juni 2008.
Swedbank och Sparbankernas Företagarpris Swedbank och Sparbankernas Företagarpris är tänkt att vara en inspirationskälla för landets företagare. Med priset vill vi lyfta fram förebilder som på sikt kan öka företagandet i Sverige. Priset belönar företagarens visioner, drivkraft, idérikedom och ledarskap. Vinnaren ska också kunna påvisa en uthållig tillväxt och resultatförbättring i verksamheten. Kandidaterna tas fram genom ett landsomfattande nomineringsförfarande. Bland de nominerade utses slutligen fem finalister. Vinnaren 2008 Förra året gick priset till Richard Båge och Rustan Panday på MediaPlanet AB. MediaPlanet utvecklar och producerar skräddarsydda tematidningar som distribueras i dags- och kvällspress. Företaget har på kort tid etablerat sig i många länder och har strategiskt viktiga kontor i London och New York. Så här löd juryns motivering: Att upptäcka en oexploaterad nisch i en mogen mediamarknad i kombination med ett motiverande ledarskap och enorm drivkraft, har de på fem år byggt upp framgångsrik verksamhet i 17 länder. En kombination av kraftfull verksamhetstillväxt, snabb internationell expansion och god lönsamhet ger potential för ett globalt segertåg.