Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Relevanta dokument
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Verksamhetsplan

Verksamhetsinriktning. Norrbottens Skidförbund 2014/2015

Verksamhetsplan

Dalarnas Skidförbund Längdkommittés Verksamhetsplan

Verksamhetsinriktning

VERKSAMHETSPLAN FÖR KGoIF SKIDOR

* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter

Motion om Folksam Cup

Verksamhetsinriktning. för Svensk Friidrott

Välkomna till Östergötlands Skidförbunds Längdkonferens Ewa Norlin, Arne Forsling, Thomas Lowén, Robert Skoog

Vision: Skånes Ridsportförbund skall vara Svenska Ridsportförbundets mest ledande Distrikt i alla discipliner både vad gäller tävlingsarrangörer och

Protokoll från styrelsemöte Stockholms Skidförbund

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan Medelpads orienteringsförbund

Verksamhetsplan för Kalix Skidklubb 2017/18 (Inkluderar även klubbens värdegrunds arbete)

Blekinge Simförbund. Verksamhetsplan 2011

NOLBY ALPINA SK. Träningskommitté Verksamhetsinriktning

Verksamhetsmål och ansvarsområden

NVGF projektplan för juniorutveckling 2013

Offensiv orientering Vägval till glädje och framgång. Vilka är vi?

Årsberättelse Västmanlands Skidförbund 2013/2014

Verksamhetsplan

VERKSAMHETSPLAN Falköpings AIK slalom

Ludvika Hockey Vill Värdegrunder och Målsättningar

Verksamhetsberättelse

Svenska Brottningsförbundet

Strategisk plan för Mellansvenska Simförbundet

Måldokument Svenska Styrkelyftförbundet

Beskrivning av förtroendeposter i Örebro läns orienteringsförbund ÖLOF, 2015.

Sida 1 av 10. Jämtland Härjedalens ishockeyförbund Vision och måldokument

Policy Barn & ungdom t o m 15 år UNGDOM

Verksamhetsplan och budget 18/19

Svenska Skidförbundets anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet

1(7) Verksamhetsplan Skogsluffarnas OK Längdskidor

Verksamhetsplan Bryngfjordens GK Ungdom 2016

Mellannorrlands Simförbund

enkelhet Idrott för barn ska i första hand bedrivas under enkla former i närområdet.

Vision och Verksamhetsplan Svenska Konståkningsförbundet 1 (12)

Svenska Skidförbundets riktlinjer för stavmätning vid längdskidtävlingar i klassisk teknik

UPPLANDS FOTBOLLFÖRBUNDS STRATEGISKA MÅL VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2017

Svensk rodd idrotten hela livet

NVGF projektplan för juniorutveckling 2012

Verksamhetsberättelse Norrbottens Skidförbund 2015/2016

Svenska Konståkningsförbundets Specialidrottsdistriktsförbund (SDF)

TÄVLINGSSTATISTIK

Svensk Pingis framtid

Verksamhetsplaner och budget 2019/2020

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

Verksamhetsmål och ansvarsområden

Verksamhetsplan 2018

Likabehandlingsplan Majornas Boxningsklubb

RUJK Marcus Lindström, Örnsköldsviks MGK Mats Nilsson, Perstorp BGK Carina Lindström, Umeå BGK Nicklas Strömberg, Kalmar MGK

Svenska Skidförbundets anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet

VERKSAMHETSINRIKTNING VERKSAMHETSPLAN OCH. Fastställd av årsmötet /11

Verksamhetsberättelse Västergötlands Skidförbund För tiden 1/ /6 2015

VERKSAMHETSPLAN JÄRFÄLLA SKIDKLUBB

Idrottsprogram för Dalsjö GK

Malungs Slalomklubb MSLK VISION. Vi vill erbjuda livslång skidglädje alla kan ha kul på snö!

Sammanträdet öppnas Ordförande Lars-Gunnar Boren hälsade alla välkomna och förklarade mötet öppnat.

Verksamhetsberättelse Västergötlands Skidförbund För tiden 1/ /6 2016

VERKSAMHETSINRIKTNING

Utvecklingsplan för Idrottslyftet Svenska Castingförbundet (SCF)

Verksamhetsplan

Visioner och mål för juniorverksamheten framtagen jan - april 2014

Dessa verksamheter skall genomsyra kärnverksamheterna: Värdegrunden Barnrättsperspektivet God hästhållning Säkerhet

Världens bästa skidklubb - på längden och bredden

Sigtuna IF:s föreningspolicy. Blå Tråden. Antagen på Sigtuna IF:s ordinarie årsmöte den 21 mars 2012.

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

VERKSAMHETSINRIKTNING VERKSAMHETSPLAN OCH. fastställd av årsmötet /10

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning

Friidrott. talet. Verksamhetsinriktning Förslag och arbetsunderlag till. och Genomförandeplan 2010 för Svensk Friidrott

21 oktober NetCity, Forskarvägen 1, Örebro. Processledning och dokumentation: David Dahlström alt

VERKSAMHETSPLAN. Sundbyberg IK Skidor Träna Tävla Trivas

En bra plan är starten

Skånes Brottningsförbunds organisations- och arbetsplan

VERKSAMHETSPLAN 2014 ANTAGEN PÅ DISTRIKTSÅRSMÖTET

Verksamhetsplan och budget 17/18

Närvarande tjänstemän: Johan Sares, Karin Ersson, Anci Wadman, Ludvig Remb.

Måldokument ANTAGET VID FÖRBUNDSMÖTET

Vi finns på Gustaf Adolfs Gata Skövde. Kansliet är öppet Mån, ons, fre kl (onsdagar och fredagar endast på telefon)

Underlag för distriktets Genomförandeplan 2011 och preliminära mål Smålands FIFs svar

Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet

Verksamhetsberättelse Västerbottens Skidförbund säsongen

Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling

Hallstahammars SK FOTBOLL. Policy

UPPLANDS FOTBOLLFÖRBUNDS STRATEGISKA MÅL , VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2018

Protokoll för styrelsemöte Stockholms Skidförbund

Välkommen till Järvsö Alpina!

PLAN ARRANGEMANG

Fokusområde 1 - Elit och landslag

Program för Verksamhetsinriktning i Gammelstad Basketbollklubb

Västergötlands Golfförbund Sida 1(10) Höstårsmöteshandlingar 17 november 2018

NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs

Transkript:

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan 2015/2016

VÄSTERGÖTLANDS SKIDFÖRBUNDS sättningar och verksamhetsinriktningar för Styrelsen och Kommittéerna 2015-2016 Styrelsen Grunden för styrelsens verksamhet är att följa SDF:s, SSF:s stadgar och verksamhetsidé (Se SDF:s, SSF:s stadgar och organisationsutredningen Skidor 2000 ). Styrelsens policy är att följa SSF:s mål- och verksamhetsplaner utefter distriktets suveränitet, där vi gemensamt stöttar distriktets och de lokala föreningars mål samt verksamhetsidéer. verksamhet för VSF:s styrelse 1. Förbunds och föreningsutveckling : Verksamheten präglas av snabb förändringstakt. Idag har utvecklingen främst inom datakommunikation en stor genomslagskraft i vårt arbete. Det krävs att vi är målmedvetna om behovet av förnyelse och en ökad kompetens i det vi gör med vår verksamhet i framtiden. : 1. Öka kompetensen inom kommittéerna och SDF:s styrelse. 2. Arbeta för att samtliga föreningar ska anslutas till Idrotten Online (f d klubben Online). 3. Skapa medvetna föreningar med större ansvar, verksamhetsmål, gemenskap och möjligheter till att vara med och påverka SDF:s och SSF:s arbete. 4. Skapa bättre kommunikation mellan SDF och föreningarna. : 1. I samarbete med VIF/SISU genomföra en framtidsdag i form av en utbildning där VSF:s ledamöter deltager och planerar framtida verksamhetsinriktning. 2. Ledarutveckling 2. Samarbeta med VIF/SISU, planera och genomföra utbildning i Idrotten Online, samt aktivt påverka föreningar att ansluta till Idrotten Online. 3. Med SDF:s medel stötta distriktets kommittéer till en utvecklande och stimulerande verksamhet. 4. Skapa en hemsida där informationen blir enklare än idag. Då skapas möjligheten att sprida informationen lättare i och utanför vårt SDF. : Den viktigaste resursen vi har är våra ledare som idag bedriver sin verksamhet i föreningar och distrikt på ideell basis. Bra verksamhet kräver bra ledare och utan dem kan vi inte i framtiden utveckla och bedriva någon bra form av bredd eller elitverksamhet.

: 1. Påverka och stimulera till ett större antal utbildningar i och utanför distriktet. 2. Skapa en jämn balans mellan könen och då i all SDF:s verksamhet. : 1. Genom samarbete med andra distriktsförbund, VIF/SISU och SSF se till att det blir ett större utbud av utbildningar. 2. Verka för ett ökat engagemang av kvinnor, 50 % i alla led. 3. Breddverksamhet : Basen för all verksamhet är att ha en god breddverksamhet. : 1. Skapa goda förutsättningar för en bra breddverksamhet. : 1. Genom att hålla goda kontakter med föreningarna, samt skapa förutsättningar och ge goda idéer till breddverksamheten. 4. Ungdomsverksamhet : Ungdomen får ett allt större utbud av aktiviteter och då inte bara av idrottslig karaktär. Vi har under många år sett en minskning av antalet ungdomar i våra föreningar. Skall skididrotten kunna utvecklas i framtiden måste vi bättre kunna lyssna till ungdomars önskemål och behov. Vi måste ge ungdomarna ett större inflytande och ansvar med möjligheter att kunna påverka all vår verksamhet. : 1. Ge ungdomar chansen att aktivt deltaga och påverka SDF:s verksamhet. : Att utbilda ungdomar i ex. ledarutbildningar, träningslära, sponsring, fair play utefter ungdomars behov idag och framtiden. Att varna ungdomar för riskerna med doping, samt att fusk och rasism inte hör ihop med idrottslig verksamhet. Att stimulera och stötta ungdomars intresse av olika tävlingsformer och arrangemang. Att verka och stimulera för bredd- som elitsatsningar i lag som individuellt. Att stimulera och verka för att skapa möjligheter och förutsättningar till att ungdomar kan få en skidfostran och adekvat utbildning typ RIG, olika hemortsalternativ m.m. i vårt SDF. Att stimulera föreningar till rekrytering av ungdomar i olika former. 5. Elitverksamhet : : : Stora svårigheter att behålla elitåkare i Västergötland. Att behålla och utveckla elitåkare i Västergötland. Att stimulera till elitverksamhet och medverka till samarbete mellan klubbar, SDF och SSF.

Verksamhetsplan för Västergötlands Alpina Kommitté 2015-2016 sättning Alpina kommittén skall verka för att utveckla den alpina skidåkningen i Västergötland. Genomförande Alpina kommittén ska vara ett stöd för distriktets klubbar genom att bedriva en distriktssatsning för aktiva som vill satsa extra på alpin utförsåkning samt genom utbildning riktad till aktiva och tränare i distriktet. Organisation och Ansvar Alpina Kommittén i Västergötland (fortsättningsvis benämnt AK) består av en styrelse med 5 personer vilka representerar samtliga alpina klubbar i distriktet. Styrelsens ledamöter är tillika kontaktpersoner för den egna klubben och fungerar som en länk mellan distriktet och föreningen. Kontaktpersonen ansvarar för att information från AK vidarebefordras inom föreningen samt att klubbens åsikter förmedlas till AK. Distriktets klubbar skall bland annat ge förslag till AK på åkare som kan vara aktuella för distriktsverksamheten. Distriktssamordnare ansvarar för att läger och eventuella träningar genomförs. Verksamhet Distriktsverksamheten bedrivs från åldersklass U 14 och äldre. Distriktsverksamheten för åkarna består i en upptaktsträff i augusti eller september och ett snöläger i slutet november som samordnas med respektive klubbar. Det senare nämnda snölägret i november/december kommer att vara ett stort fokus för AK under gällande säsong, detta då AK anser att det bringar alla inblandade klubbar bäst kvalitet. Att hålla fokus på hög kvalitet till samtliga inblandade åkare och klubbar anses vara av största intresse för att fortsatt utveckla intresset för idrotten. Syftet med att hålla högre fokus på tidigare nämnt läger är försöka få de aktiva åkarna att vilja stanna kvar så länge som möjligt inom den alpina idrotten. För klasser U16 och äldre betalar AK träningsavgift gällande regionssamordnat läger. Upptaktsträffen genomförs av AK och snölägret genomförs av klubbarna med ett program för träning och utbildning i samråd med AK. Tävlingsverksamhet för LVC-tävlingar i distriktet bestäms på skidtinget, USM-tävlingar bestäms på Götalandstinget/Tävlingsledarmöte Nationella- och FIS-tävlingar följer SSF tävlingsprogram Uppföljning och Utvärdering Kommer att ske efter säsongen och presenteras på Skidtinget. Västergötlands Alpina Kommitté 2015-04-07 Revision 2015-04-28, u12 ändrat till u14.

Utbildning och utveckling VÄSTERGÖTLANDS SKIDFÖRBUND LÄNGDKOMMITTÉ VERKSAMHETSPLAN SÄSONGEN 2015-2016 : För att kunna erbjuda kvalificerad träning till de aktiva skidåkarna i distriktet erfordras utbildning av tränare och ledare. Att öka kompetensen hos distriktet ledare och tränare, samt att påverka och stimulera till utbildningar i och utanför distriktet. - Att inom distriktet genomföra både Steg 1 & 2 utbildningar i samarbete med SISU. - Att i samarbete med kringliggande distrikt inom Götalandsregionen erbjuda ett komplett utbildningsprogram både vad gäller innehåll men även lämplig geografisk spridning. Tävlingar Att kunna tillgodose behovet tävla på längdskidor Att jobba för att så många som möjligt deltager i distriktets tävlingar och att utveckla nya tävlingsformer. - Att upprätta ett komplett tävlings program i Västergötland för att främja tävlings skidåkningen i distriktet. - Att tillsammans med föreningarna utveckla nya tävlingsformer. DM-tävlingar Längdkommitténs uppgift är att utse tävlingsarrangör. Att utveckla arrangemangen för deltagare och arrangörer. För att öka populariteten och statusen. Att vara arrangörsföreningarna behjälpliga.

Västgötacupen Längdkommittén arrangerar en cup för att främja tävlingsverksamheten i distriktet för ungdomar. Att öka kännedomen om Västgötacupen samt att öka antalet deltagare i cupen Att på bästa möjliga sätt marknadsföra och förbättra Västgötacupen. Träningsgrupper För att kunna utveckla distriktets ungdomar och juniorer anordnas träningsträffar på i första hand barmark och vid intresse även på snö. Att så många som möjligt av distriktet ungdomar och juniorer har en seriös inställning till träning och tävling på längdskidor. Att i samarbete med distriktets klubbar arrangera träningsträffar med en hög kvalitet. Rullskidor. Samma som för längd. Folksam och ICA Cup Representera vid Folksam cup och ICA cup. Att ha skoj och att ge ungdomarna de bästa förutsättningar för att kunna prestera sitt bästa och ha riktigt skoj. Att genom i samarbete med distriktets klubbar ge bästa möjliga möjligheter för distriktets ungdomar vid Folksam cup och ICA cup inom givna ramar. Kommunikation med klubbar Klubbarna behöver information för att bedriva sin verksamhet. Att klubbarna känner att de får all den information som de önskar på ett lättåtkomligt sätt. Kommunikationen med klubbarna sker genom skidtinget, hemsidan, träningsträffar, utskick via e-post och vid tävlingar i distriktet där minst en representant från LK är på plats.