Verksamhetsberättelse 2015 Teknik- och fritidsnämnden Bokslut 2015 Verksamhetsberättelse 2015 1 Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun
Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Organisation... 5 3 Viktiga händelser... 6 4 Målredovisning - verksamhetsmål utifrån kommunfullmäktiges mål... 10 4.1 Målområde: Demokrati och dialog... 10 4.2 Målområde: Miljö och energi... 11 4.3 Målområde: Näringsliv och arbetsmarknad... 12 4.4 Målområde: Resor och trafik... 12 4.5 Målområde: Trygghet, säkerhet och folkhälsa... 14 4.6 Målområde: Uppleva och göra... 17 4.7 Kommunfullmäktiges övriga prioriteringar... 21 5 Målredovisning - nämndens/styrelsens verksamhetsmål... 25 5.1 Nämndens/styrelsens mål... 25 6 Personalredovisning... 27 7 Övrig uppföljning... 33 7.1 Förenkla helt enkelt: bemötande... 33 7.2 Förenkla helt enkelt: samarbete och samverkan... 33 7.3 Tema näringsliv och arbete i Halmstad... 34 8 Nyckeltal... 36 Bilagor Bilaga 1: Utfall systematiskt arbetsmiljöarbete 2015 Verksamhetsberättelse 2015 2 Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun
1 Inledning Läsanvisningar Utfall för målen anges enligt följande: Målet har nåtts/kommer att nås Målet har inte nåtts/kommer inte att nås Status för aktiviteter anges enligt följande: Pågående, slutdatum har passerats Startdatum ännu inte nått Pågående Avslutad Inte påbörjad Teknik-och fritidsnämndens ansvarsområden har stor betydelse för Halmstads kommuns vision. De senaste åren har även detta uppmärksammats i nationella mätningar. Halmstad kommun är vartannat år med i cykelfrämjandets kommunvelometer och vid den senaste mätningen vi deltog i så låg Halmstad på andra plats i Sverige. I år är vi rankade på andra plats som Sveriges breddidrottskommun i Sport och affärers mätning, en placering sämre i förhållande till 2014. Vidare har vi anslutning till Almedalsveckan fått utmärkelsen årets gymnastikkommun. Även lokalt har Nämndens verksamhet uppmärksammats, Byggnadsnämndens arkitekturpris 2015 tilldelades Ernst Wigforss plats där omdömet var att man lyckats gestalta ett nytt stadsrum med stark karaktär som förändras över dygnet. Förvaltningen genomför även årliga kundmätningar som mäter upplevelsen av nöjdhet vid besök i anläggningar och vår offentliga miljö. Resultaten visar på att man sammantaget har en mycket positiv upplevelse efter besöken. Offentlig miljö Arbetet med att hålla underhållsskulden för asfalt konstant har varit möjlig tack vara de extra medel som tilldelats samt påbörjandet av utbyte av belysningsstolpar. Ett angeläget arbete för att hålla infrastrukturen trafiksäker. Fortsatt ombyggnad av trafikfarliga korsningar och hastighetssäkring av cykelpassager bidrar även det till en trafiksäker miljö. Ytterligare 4 km nya cykelbanor har byggts vilket stärker Halmstad position som cykelstad och därigenom en bättre folkhälsa, miljö och livskvalité för invånare och besökare. Under året har även en ambitionshöjning gjorts på skötsel av våra stränder, en kundmätning som gjorts visar på en nöjdhetsgard på 4,6 på en 5 gradig skala. Den milda vintern under 2015 har inneburit lägre kostnader för traditionell vinterväghållning. Stormen Gorm orsakade stora skador på trädbeståndet och även kostnader för röjning av nedfallna träd. Dessa kostnader kommer även att belasta 2016. Idrott- och fritid Arbetet med att förenkla och stärka relationerna mellan föreningslivet och kommunen fortsätter. Informations- och kommunikationskanalerna har webbaserad nyhetssida. Föreningsforum etableras, två sådana möten är genomförda med aktuella ämnen och intressanta föreläsare på dagordningen. En modernisering av ansökningsprocessen för kommunalt aktivitetsstöd är genomförd genom lanseringen av aktivitetskort på nätet. En komplettering av föreningsbidrag reglementet har gjorts för att möjliggöra stöd till fritidsaktiviteter som inte är anslutna till en förening, detta skall ske i dialogmodell mellan Verksamhetsberättelse 2015 3 Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun
parterna. Utvecklingen av att erbjuda organiserad spontanidrott utvecklas och görs i samarbete med andra förvaltningar och föreningar, fokus för detta har varit i de Östra stadsdelarna. Förvaltningen har även arbetat med att främja integration av nyanlända där idrottsföreningarna gjort ett stort jobb och kommunens idrottsanläggningar haft betydelse. Erfarenheter efter sportsommar med ledarutbildning och praktikjobb kommer att ligga till grund för det fortsatta samarbetet med kulturförvaltningen, barn- och ungdomsförvaltningen, UAF samt socialförvaltningen 2016 för att erbjuda ungdomar lovaktiviteter inom sport och kulturområdet. Ett stort antal läger har genomförts i samarbetet med olika aktörer ex Olympic Day, Svenska fotbollförbundets elitläger, Laxacupen, Maria Roths hockey skola, handbollsläger och bordtennisläger. Inkludering och jämställdhetsarbetet utvecklas och skall integreras i det dagliga operativa arbetet. Ett sådant exempel är att berörd personal varit på utbildning på SKL och som ett resultat av detta skall en metodik användas för att belysa jämställdhetsaspekten i samband med verksamhetsförändringar. Denna utbildning och metod har även genomförts och implementerats i offentlig miljös organisation. Halmstad arena Förutom att vara plattformen för idrottsföreningarnas behov har arenan möjliggjort ett stort antal evenemang ex Legends tour, Jill Johnsson, Rhapsody in Rock, SM gymnastik, World cup bordtennis, landskamp handboll, Game Masters mfl. Utvecklingen mot att uppnå fastställt fullmäktige mål fortssätter. 2015 var självfinansieringsgraden 27,9 % jmf 2013 23%. Nettokostnaden har sedan 2013 minskat med ca 6 mkr. Projektavdelning Förvaltningen tillhandahåller projektstöd i nämndens investeringsbudget och även till samhällsbyggnad projekt. 2015 var investeringsbudgeten på teknik- och fritidsnämnden 143 298 mkr. Utfallet vid bokslut är 96 607 mkr. Upparbetningen i procent 2015 är 67 procent. Statusen i respektive projekt återfinns i årsbokslutet. Differensen på 33 % är förklarad av att en del projekt sträcker sig över mer än ett kalender år samt att beställningen av projektet kommer sent och att upphandlingsprocessen har en påverkan på tidsfönstret. 67 % får anses i dessa sammanhang mycket bra upparbetningsgrad. Verksamhetsberättelse 2015 4 Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun
2 Organisation Verksamhetsberättelse 2015 5 Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun
3 Viktiga händelser Offentlig miljö Under delar av året har flera viktiga tjänster inom verksamheten varit vakanta som t.ex. enhetschef kust/natur, gatuingenjör och landskapsingenjör. En stor del av väginfrastrukturen börjar bli ålderstigen. Tack vare extra medel på 5 mkr/år för beläggningsförnyelse riskerar inte underhållsskulden för asfalt att öka utan kan hållas relativt konstant med en mindre minskning. Extra medel har också tillförts för att kunna påbörja det angelägna arbetet med att byta ut gamla belysningsstolpar. I samband med förändring av södra infarten från E6:an kommer växthusen på Andersberg att tvingas flytta. Odlingen av växter kan bedrivas i de gamla växthusen till och med sommaren 2016. I projektet finns 4 Mkr avsatta för en ny växtdepå på Krämaren. Ombyggnaden av Wrangelsgatan pågår för fullt och kommer att förbättra framkomlighet och trafiksäkerheten på sträckan när projektet är klart. Extra medel 4 Mkr har tillförts för att kunna genomföra projektet i sin helhet inkl. åtgärder på Järnvägsleden. Planeringen av en ny bro över Genevadsån i Gullbranna pågår för att kunna lösa en permanent bro till sommarsäsongen 2016. Kopplingen till stranden är viktig för dem som bor och är verksamma i Gullbranna, inte bara sommartid utan även övrig tid på året. Fortsatt ombyggnad av trafikfarliga korsningar och hastighetssäkring av cykelpassager bidrar med stor sannolikhet till att antalet personer som dör eller allvarligt skadas i trafiken minskar trots att det blir allt fler oskyddade trafikanter som t.ex. cyklister och elcyklister som rör sig i trafiken. Fortsatt satsning på utbyggnad av gång- och cykelvägnätet för att öka andelen som cyklar har inneburit drygt 4 km nya cykelbanor i Halmstad däribland Magnus Stenbocks väg, Ängdalagatan, Enslövsvägen och Ekebergsvägen i Getinge. Under sommaren 2015 gjordes en ökad satsning avseende skötseln av kommunens badplatser för att kunna erbjuda såväl boende som besökare rena och välskötta badplatser. Under året har avdelningen genomfört flera kundundersökningar med hjälp av läsplattor och systemet Direkt Feedback och resultaten baseras på en femgradig skala: - nöjdhetsgrad bland besökare på kommunens badplatser - betyg 4,6 - nöjdhetsgrad bland besökare på kommunens park- och grönområden samt lekplatser - betyg 3,8 - nöjdhetsgrad avseende utsmyckning av det offentliga rummet - betyg 3,9 - nöjdhetsgrad parkerare betyg - 3,7 Den milda vintern har varit gynnsam för verksamheten vilket gör att kostnaderna för snöröjning och halkbekämpning av gator, cykelbanor och parkeringar har varit låga. Upphandlingen av takomläggningen på radioplan har avbrutits p.g.a. för få anbudsgivare. Kostnaden uppgår till ca 1 mkr och förseningen medför att kostnaden kommer att belasta 2016 istället. Stormen Gorm har medfört mycket efterarbete och ökade kostnader inom samtliga enheter för att främst röja stormfällda träd. Kajen som är avstängd vid Österbro är i dåligt skick och kommer att kräva omfattande åtgärder. Idrott- och fritidsavdelningen, summering av viktiga händelser 2015 Verksamhetsberättelse 2015 6 Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun
Under året har avdelningen utvecklat informations- och kommunikationskanalerna genom att bl. a. skapa en webbaserad nyhetssida och initierat ett nytt forum för föreningar: Föreningsforum vilket är tänkt att innehålla en blandning av information, kontaktskapande och föreläsning/diskussion av strategiska frågor. Två föreningsforum har ägt rum, där fokus varit på det goda ideella ledarskapet respektive integration med inspirerande föreläsare. Totalt har ca 100 föreningsrepresentanter deltagit samt företrädare från teknik- och fritidsnämnden, tjänstemän och andra organisationer såsom SISU och Migrationsverket. Den implementering som gjorts under året av aktivitetskort på nätet (ApN, digital närvarorapportering av föreningarnas sammankomster), har inneburit en modernisering av ansökningsprocessen för kommunalt aktivitetsbidrag. Flera insatser har gjorts för att prova nya sätt att skapa meningsfull fritid för alla barn. I syfte att skapa möjligheter för organiserad spontanidrott har ett erfarenhetsutbyte skett med Botkyrka kommun, tillsammans med andra förvaltningar inom kommunen. I ett första skede har fokus varit på de östra stadsdelarna och under hösten har bl. a. ett projekt med tjejfotboll initierats på Andersberg, där Halmia ansvarar för upplägget som syftar att locka fler tjejer från de östra stadsdelarna. Under året har förvaltningen även möjliggjort aktiviteter för nyanlända barn genom att upplåta idrottsanläggningar till nolltaxa. De som hållit i aktiviteterna är Röda Korset, enheten för ensamkommande flyktingbarn, Onsjö IF, HIBK och Söndrum/Vapnö församling. Avdelningen har tillsammans med barn- och ungdomsförvaltningen under hösten startat ett fritidsråd tillsammans med föreningar i Halmstads kommun. Fritidsrådet syftar till att främja integration och möjliggöra fritidsaktiviteter för barn och ungdomar på Andersberg, detta via projektet Skolan mitt i byn (Andersbergsskolan). Halmstad Arena Bad har under hösten haft en särskild simskolegrupp bestående av fritidsbarn från Skolan mitt i byn, som nu går vidare till ordinarie simskola. Upplägget kommer att upprepas nästa termin för att ännu fler barn ska kunna slussas in. Vid två tillfällen har Skolan mitt i byn hyrt Halmstad Arena Bad för elever tillsammans med föräldrar och syskon. Totalt deltog 650 personer och detta möjliggjordes genom extrapersonal, fem livräddare, lärare och fritidspersonal. Upplägget bestod av livräddningsövningar, simskoleinskrivning samt vattenträningspass och var mycket uppskattat. Under året har 24 projekt beviljats bidrag inom ramen för Projektmiljonen, kommunfullmäktiges satsning på ungdomsidrotten/breddidrotten med en miljon kronor per år under tre år (2013-2015). Det har varit en stor bredd på ansökningarna, allt från idrott för barn och ungdomar med funktionsnedsättning och för nyanlända, men även drop-in verksamhet och utbildning av ledare. I december tog nämnden beslut om att nuvarande föreningsbidragsreglemente från och med 2016 kompletteras med ett verksamhetsbidrag via en dialogmodell riktat mot nya typer av fritidsaktiviteter ( drop-in ) som i dagsläget inte räknas med i nuvarande bidragsreglemente för aktivitetsbidrag. Förutsättningarna för föreningsliv och fritidsaktiviteter förändras alltmer och därför är det viktigt att hitta sätt att stödja de nya typerna av föreningar och aktiviteter som inte bedrivs med traditionella sammankomster. För att skapa förutsättningar för att flickor och pojkar ska ha samma förutsättningar inom idrott- och fritidsverksamheten har en checklista tagits fram och är nu i bruk i syfte att belysa jämställdhetsaspekten i samband med verksamhetsförändringar. Chefer, gruppledare och tjänstemän har även deltagit i en grundutbildning i jämställdhet ledd av en utbildare från SKL. Därtill har insatser gjorts för att skapa bättre förutsättningar för gymnastikföreningarna i östra Halmstad. Dels har förnyelsemedel gått till inköp av utrustning och dels har en utredning gjorts för att undersöka olika alternativ till en gymnastikhall i östra Halmstad, där slutsatsen är att en utbyggnad av Sannarpsgymnasiet vore ett bra alternativ som även skulle gynna skolundervisningen. För tredje året i rad har Framtidens Ledare inkl. Sportsommar genomförts. Årligen har 20 ungdomar i åk 1 på gymnasiet erbjudits en gedigen ledarutbildning samt praktikarbete under sommaren i form av att leda Sportsommar. I år deltog 360 barn i någon av de dagläger som genomfördes på sex platser under tre Verksamhetsberättelse 2015 7 Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun
sommarlovsveckor. En utvärdering av årets genomförande har gjorts, vilken visar på mycket positivt resultat, både gällande de ungdomar som ingått i projektet Framtidens ledare och de barn som deltagit i Sportsommar. 2015 vidare-utvecklade vi det arbete som påbörjades 2014 för att nå barn som inte är lika benägna eller har samma förutsättningar att anmäla sig till Sportsommar, exempelvis barn boende i Andersberg. Den andra målgruppen var barn och ungdomar med någon form av funktionsnedsättning. En anpassad aktivitetsgrupp, med extra personalresurser och för målgruppen väl lämpade föreningsaktiviteter genomfördes i Söndrum under en av veckorna. Satsningen blev mycket lyckad och uppskattad av såväl de 14 deltagarna som föräldrar. Nu avslutas det treåriga projektet Framtidens ledare och de goda erfarenheter vi har skaffat oss tar vi med oss in i ett kommande samarbete med bland annat kulturförvaltningen, barn- och ungdomsförvaltningen, arbetsmarknadsenheten (UAF) och socialförvaltningen, vilket syftar till att från och med sommaren 2016 kunna erbjuda barn och ungdomar i åldern 10 16 år lovaktiviteter inom både sport- och kulturområdet. Vid Olympic Day 5-6 juni deltog ca 1000 barn i ett brett utbud av sportaktiviteter. Vid skoldagen tillämpades ett utvecklat samarbete med specialidrottspedagoger för att göra Olympic Day tillgänglig för funktionsnedsatta genom att erbjuda både klasser och föreningar extra stöd. Ett stort antal läger och cuper har ägt rum runt om i kommunen under sommaren, som till exempel Svenska Fotbollsförbundets Elitläger, Laxacupen, Maria Roths hockeyskola, handbollsläger samt bordtennisläger. På Halmstad Arena har många stora evenemang ägt rum under året. Exempel på dessa är Tillväxtdagen, MC-mässan, Legends tour, Jill Johnsson, Rhapsody in Rock, SM Gymnastik, Elitlägren i fotboll, Laxacupen, World cup i bordtennis, landskamp i handboll, FSBS kongressmiddag med över 600 gäster och Bomässan. Under sommaren besökte världsutställningen Game Masters Halmstad Arena. Utställningen presenterade arkadspelens utveckling de senaste decennierna och lockade 20 000 besökare. Även Örjans Vall har agerat som evenemangsarena i och med Roxette konserten i juli med 15 000 åskådare. Under året har flera kundundersökningar genomförts med hjälp av läsplattor och systemet Direkt Feedback. Resultaten visar nöjdhetsgraden baserad på en femgradig skala och har gjorts på samtliga tre utomhusbad (betyg 4,5), Halmstad Arena Bad (betyg 4,5), Strömvallens isbana (betyg 4,5) samt vid olika evenemang på Halmstad Arena (betyg besökare 4,6 resp. arrangörer 4,4). Under hösten genomförde förvaltningen en mer omfattande kundundersökning gällande de kommunala idrottshallarna, där betyget hamnade på 3,6 (av 5). Under året har flera anläggningsprojekt genomförts, där en del utgörs av viktiga reinvesteringar och utvecklingsinsatser gjorts inom ramen för förnyelsemedlen. De större projekten som möjliggjorts genom beslut av kommunfullmäktige handlar om byte av en konstgräsplan på Halmstad Arena (där det gamla konstgräset återvunnits genom att läggas på Furulundsskolan), slutförande av teknisk upprustning Halmstad Arena Bad, teknisk upprustning av Strömvallens isbana, klorrening på Simstadion Brottet och Getingebadet, markdränering samt nya ridbanor på Mickedala ridanläggning. Därtill har avdelningen i hög grad varit delaktig i fastighetskontorets projekt såsom upprustning av Örjans vall och utbyggnad av Oskarströmshallen. Avslutningsvis har två fina utmärkelser delats ut inom idrottsområdet; Halmstads kommun har blivit utsedd till årets gymnastikkommun samt kommit på andra plats i årets breddidrottskommun. Projektavdelningen Utöver ovan nämnda anläggningsprojekt (under offentlig miljö samt Idrott och fritid) där projektavdelningen biträtt med projektering, projektledning samt byggledning kan nämnas exploateringsprojekt samt övriga samhällsbyggnadsprojekt där beställning utfärdas från samhällsbyggnadskontoret. Verksamhetsberättelse 2015 8 Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun
Exploateringsprojekt: Projekt- och byggledning för nytt bostadsområde i Åled (Himmelkulla) Projekt- och byggledning för nytt bostadområde i Frösakull (Onsjö 32:1) Projekt och byggledning för nytt bostadsområde i norra Gullbrandstorp (Gullbrandstorp 1:50) Projekt och byggledning för nytt bostadsområde i Kvibille (Kvibille 7:7) Projekt och byggledning för nytt bostadsområde i Getinge (Stationsområdet i Getinge) Projekt och byggledning för nya cirkulationsplatser i samband med utvecklingen av Eurostop Projekt- och byggledning för nytt industriområde i Getinge Projekt och byggledning för ny lokalgata i Sofieberg (norr om Stentorpsskolan) Övriga samhällsbyggnadsprojekt Projekt- och byggledning för klimatanpassningsåtgärder i Geting Projekt- och byggledning för överföringsledningar mellan Skedala och Marbäck Projektledning av centrumutveckling i Oskarström Projektavdelningen har även medverkat i planeringsarbetena inför samrådshandlingar för etapp 1 av projekt södra infarten Här pågår även ett samarbete med Trafikverket då etapp 1 innefattar nya påoch avfartsramper till väg E:6. Även framtagande av anbudshandlingar (förfrågningsunderlag) för projekt resecentrum etapp2 gjorde att vi kunde avsluta år 2015 med ett antagande av entreprenör för anläggningsarbetena. Verksamhetsberättelse 2015 9 Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun
4 Målredovisning - verksamhetsmål utifrån kommunfullmäktiges mål 4.1 Målområde: Demokrati och dialog 4.1.1 Kommuninvånarna ska vara nöjda med kommunens information (konkretiserat mål). Mätetal Målvärde Utfall Antal utvecklade e-tjänster. 2 3 Aktiviteter Utveckla e-tjänster för TFs verksamheter Utveckla informationskanalerna till föreningarna Idrott & fritid har under året tagit fram e-tjänster för ledarutbildningsbidrag, investeringsbidrag och anläggningsbidrag. E-tjänsterna ligger ute på Halmstas kommuns webbplats. Under året har vi utvecklat informations- och kommunikationskanalerna till föreningarna genom att: Skapat en webbaserad nyhetssida som ersätter e-postutskick med pdf-fil. Aktivt börjat använda Halmstad Arenas Instagramkonto Skapat en grupp för internkommunikation på intranätet. Plan för övergång till responsiv webb (hösten 2016) Under året har ett nytt forum för föreningar skapats; Föreningsforum vilket är tänkt att innehålla en blandning av information, kontaktskapande och föreläsning/diskussion av strategiska frågor. Samtliga föreningar inom Halmstads kommun har bjudits in till de två föreningsforum som har ägt rum under året. Det första genomfördes 27 maj där 41 personer från olika föreningar lyssnade på Jim Turessons inspirerande föredrag om det goda ideella ledarskapet. Det andra hölls 23 november med temat integration. Cirka 50 förenings-representanter från 30 olika föreningar deltog och lyssnade på gästföreläsaren Patricia Daoud, verksamhetsledare i IFK Trollhättan, som berättade om hur föreningar kan gå tillväga för att skapa integration bland barn och ungdomar. Deltog gjorde även representanter från teknik och fritidsnämnden samt förvaltningen, Kulturförvaltningen, Migrationsverket, SISU m.fl. Verksamhetsberättelse 2015 10 Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun
Aktiviteter Förbättrad information på Halmstad.se Kommunikationsavdelningen har i samarbete med förvaltningarna inlett arbetet för att göra kommunens webbsida, www.halmstad.se, mer användarvänlig. Hemsidan ska även få en mer lättillgänglig och attraktiv layout. Samtidigt kommer också sidorna att struktureras om och informationen delvis att omarbetas. Utöver detta kommer webbplatsen bli responsiv, det vill säga anpassad till läsning i mobiltelefon. Detta arbete ska vara slutfört under våren 2016. 4.1.1.1 Modernisera och effektivisera ansökningsprocessen för föreningsbidrag. Senaste kommentar Implementeringen av aktivitetskort på nätet (ApN), som innebär digital närvarorapportering av föreningarnas sammankomster, har inneburit en modernisering av ansökningsprocessen för kommunalt aktivitetsbidraget. Aktivitetsbidraget är teknik och fritids största bidrag, sett till antal sökande föreningar. Bidrag som står på tur för att kunna bli aktuella för att omvandlas till e-tjänst är lokalbidraget och investeringsbidraget. Mätetal Målvärde Utfall Andel föreningar som ansökt om aktivitetsbidrag via ApN vid ansökningstillfället 25 augusti 100% 77% Aktiviteter Implementera det digitala närvarokortet "Aktivitetskort på nätet" (ApN). Implementeringen av ApN har pågått under hela året och under hösten har fokus varit på att stötta de föreningar som inte ännu gått över till ApN. De har fått hjälp att komma igång med digital närvaroredovisning så att de ska ha möjlighet att söka via ApN vid nästa bidragsperiods slut.samtliga föreningar som ansöker på blankett har fått information om att vid ansökningstillfället den 25 februari 2016 kommer det att vara obligatoriskt att söka via ApN. 4.1.2 Kommuninvånarna ska uppleva att de har möjlighet att vara delaktiga i kommunens utveckling (konkretiserat mål). Mätetal Målvärde Utfall Antal genomförda medborgardialoger 1 1 Antal genomförda brukardialoger 5 5 4.2 Målområde: Miljö och energi 4.2.1 Minska miljöpåverkan inom nämndens verksamhetsområden Aktiviteter Verksamhetsberättelse 2015 11 Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun
Aktiviteter Ta fram ett miljöledningssystem. Inventering av gifter enligt kommande plan. Arbetet med att ta fram ett miljöledningssystem för förvaltningen pågår och kommer att fortsätta under 2016. Projektet fortlöper enligt tidplan. En kommunövergripande projektledare har anställts på miljö- och hälsoskyddskontoret för att driva projektet tillsammans med de ingående förvaltningarna. Teknikoch fritidsförvaltningen har genomfört inventering av några utvalda lekplatser och Halmstad Arena Bad. Nu pågår dialog med olika leverantörerna avseende kemikalieinnehållet i vissa av de inventerade produkter som återfanns på kommunens lekplatser och Arena bad. Projektet kommer resultera i en åtgärdsplan/handlingsplan, arbetet med att ta fram planen pågår och kommer att fortsätta nästa år. 4.3 Målområde: Näringsliv och arbetsmarknad 4.3.1 Halmstads kommun ska när det gäller kommunpolitikers och kommunala tjänstemäns attityder till företagande finnas bland de 25 bästa kommunerna på Svenskt Näringslivs ranking (konkretiserat mål). Aktiviteter En representant från avdelningen Idrott och fritid ska närvara vid Besöksnäringsrådets träffar Inget Besöksnäringsråd har ägt rum. 4.3.2 Unga människors möjlighet att etablera sig på arbetsmarknaden ska öka (konkretiserat mål). Mätetal Målvärde Utfall Antal sommarkraftplatser 45 71 Antal prova på platser 30 25 4.4 Målområde: Resor och trafik 4.4.1 Möjligheterna att ta sig till och från skolan och arbetet på cykel ska öka (konkretiserat mål). Mätetal Målvärde Utfall 2. Antal km gång och cykelvägar. Ökning 4,1 3. Antal cyklister som färdats förbi broarnas mätstationer Ökning 3,5 2. Under 2015 har 4,1 km ny cykelbana byggts ut, se kommentar till aktiviteter. 3. Under tidigare år har det varit problem med trafikräknarna och 2014 byttes alla räknare ut. Vi har kunnat leverera trafikräknesiffror löpande men behövt begränsa det till platser och tider där vi sett att cykelräknarna fungerat (många kontrollräkningar). Trafikräkningar gjorda på de nya räknarna visar på en ökning under 2015 på 3,5 % jfm året 2014. Eftersom vissa räknare enbart varit igång kort tid 2014 är det inte en helt tillförlitlig siffra. Österbro som haft trafikräkning hela 2014 och 2015 visar på en ökning ned 6,4 % under tiden jan-nov. Aktiviteter Verksamhetsberättelse 2015 12 Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun
Aktiviteter Ut- och ombyggnad av gång- och cykelvägnätet enligt Cykelplan 2010 där superstråk och skolvägar i första hand prioriteras. Breddning av superstråket längs Enslövsvägen har slutförts. Gång- och cykelbanan längs Magnus Stenbocks väg är färdigställd. På cykelbanan längs Ängdalagatan återstår asfaltering. Cykelbanan längs Ekebergsvägen i Getinge har påbörjats och kommer att slutföras under vintern 2015/2016. GC-bana på Kungsvägen har byggts ut samt kortare sträcka vid rådhuset/storgatan har byggts om. 4.4.1.1 Ökad separering av fordonstrafik och gång-/cykeltrafik samt trafiksäkrare gång- och cykelpassager. Senaste kommentar Utbyggnad av nya cykelbanor och utveckling av befintliga som inte uppfyller kraven fortgår under året. Superstråken, huvudvägnätet och cykelbanor till skolor är prioriterade. 4.4.2 Trafikmiljön i anslutning till skolor ska förbättras. Senaste kommentar Teknik- och fritidsförvaltningens samarbete med FK, SHBK och BUF fortlöper under året. Fokus under 2015 har i första hand varit Snöstorpsskolan och Hovgårdsskolan. Aktiviteter Genomföra skolvägsprojekt i samverkan med berörda förvaltningar och myndigheter. Åtgärder runt Snöstorpsskolan har slutförts. Arbetet (tillsammans med SBK, BUN och FK) har fortsatt och under 2016 planeras skolvägsprojekt för Hovgårdsskolan och Nyhemsskolan. När det gäller Hovgårdsskolan har både inventering med pedagoger och föräldrar samt enkät med barnens skolvägar genomförts (drivs av SBK). 4.4.3 Antalet döda och svårt skadade i trafiken ska minska. Senaste kommentar En trafiksäkerhetsplan har tagits fram och godkänts av teknik- och fritidsnämnden under året för att tydligöra vilka prioriteringar som görs för att minska antalet olyckor i kommunen. Fokus läggs framför allt på att bygga om trafikfarliga korsningar och passager. Mätetal Målvärde Utfall Antalet döda och svårt skadade personer på det kommunala vägnätet ska minska. Minskning 21 Antalet dödade och svårt skadade på det kommunala vägnätet har under mätperioden sep 2014 till sep 2015 minskat till 21 personer jämfört med 24 personer under motsvarande period 2013-14. Aktiviteter Verksamhetsberättelse 2015 13 Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun
Aktiviteter Ombyggnad av olycksdrabbade korsningar och sträckor för ökad trafiksäkerhet. Barn, äldres och funktionshindrades behov ska särskilt beaktas. Ombyggnation av korsningen Brogatan/Karl XI väg har slutförts (slutbesiktning den 14/12). Även korsningarna Furuvägen/Frennarpsvägen och Olofsdalvägen/Kristinebergsvägen har byggts om under året. Genomföra en kampanj för ökad trafiksäkerhet 4.4.4 Bättre vägstandard där gång- och cykelvägnätet samt huvudvägnätet prioriteras. Senaste kommentar Underhållsbeläggningar görs efter plan baserad på statusbedömningar av vägnätet. Gång- och cykelvägar samt huvudvägar prioriteras. Beläggningsarbetena samordnas med ledningsägare. Mätetal Målvärde Utfall Beläggningsskuld i Mkr Minskning 89 Beläggningsskulden är uppskattad eftersom kalkylering av nivån kan göras först efter att säsongen är avslutad. I denna kalkyl tas hänsyn till vilka ytor som avgår d.v.s. vilka gator och GC-banor som ändras från "behöver åtgärdas" till god standard samt vilka ytor som tillkommer d.v.s. behöver åtgärdas. Beläggningsskulden motsvarande tid förra året uppskattades till ca 91 Mkr. 4.5 Målområde: Trygghet, säkerhet och folkhälsa 4.5.1 Invånare och besökare som känner sig trygga i Halmstad ska öka (konkretiserat mål). Aktiviteter Kommunens lekplatser på allmän plats besiktigas årligen av extern konsult, allvarliga fel med risk för skada åtgärdas Förvaltningen ska i samarbete med andra aktörer verka för ett tryggare Halmstad. Skapa en checklista för att belysa trygghetsfrågorna i samband med projektering och utbyggnad av nya exploateringsområden. Den årliga säkerhetsbesiktningen genomfördes under hösten och arbetet att åtgärda fel och brister pågår. Förvaltningen arbetar fortlöpande med att öka tryggheten i den offentliga miljön. En viktig del i detta är samarbetet kring de trygghetsvandringar som genomförts under året där teknik- och fritidsförvaltningen medverkat tillsammans med andra förvaltningar- och bolag. Konceptet med trygghetsvandringar är bra och förvaltningen ser samarbetet som mycket värdefullt. Arbetet med att ta fram en checklista för att belysa trygghetsfrågorna i samband med projektering och utbyggnad av nya exploateringsområden är klar att börja användas under 2016. Under 2016 kommer checklistan att utvecklas ytterligare för att även att omfatta tillgänglighet-, jämställdhet- och barnperspektiven då även dessa är viktiga parametrar att ta i beaktande i samband med projektering och utbyggnad av nya exploateringsområden. Verksamhetsberättelse 2015 14 Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun
4.5.1.1 Antalet otrygga platser i den offentliga miljön ska minska Senaste kommentar TF medverkar i trygghetsvandringar och åtgärdar noterade brister avseende t.ex. röjning och belysning i den omfattning som resurserna medger. Utbyggnad och förbättring görs av belysning på gc-vägar, i parker och längs vägarna. Buskage och annan vegetation som ibland öka otryggheten i den offentliga miljön ses kontinuerligt över. Aktiviteter Belysningen längs gång- och cykelvägnätet ska förbättras Under året har ca. 400 belysningsstolpar bytts ut p.g.a att de är utjänta. Det rör sig främst om äldre trästolpar, rostskadade stolpar eller stolpar som blivit påkörda. Exempel på platser där byten utförts är Vallås bussgata, Magnus stenbocks väg, Jesperslundsgatan, Eldsberga, m.m. Byte av elcentraler inom Eon:s område pågår bl.a. i Eldsberga, Oskarström och Steninge där ca 20 st byts ut i år. Byte av ca 400 st armaturer har utförts för bättre och energisnålare belysning (Led). Röjning av buskage och siktskymmande vegetation görs successivt för att öka tryggheten i den offentliga miljön. Ny belysning och röjning längs gång- och cykelbanan Rotorp - Flygstaden är ett ex på förbättringsåtgärder som gjorts under året. 4.5.2 Förekomsten av psykisk ohälsa bland barn och unga ska minska (konkretiserat mål). Aktiviteter Verksamhetsberättelse 2015 15 Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun
Aktiviteter I syfte att skapa förutsättningar och möjligheter för organiserad spontanidrott anordnades i maj ett föredrag där representanter från flera olika förvaltningar och bolag deltog. Gruppen fick ta del av Botkyrka kommuns erfarenheter av organiserad spontanidrott och diskuterade hur vi i Halmstad kan inspireras av detta. I ett första skede handlar det om att titta på möjligheterna när det gäller de östra stadsdelarna; Andersberg och Halmstad Arena. Under hösten har bl. a. ett projekt med tjejfotboll initierats på Andersberg, där Halmia ansvarar för upplägget som syftar att locka fler tjejer från de östra stadsdelarna. Även inom ramen för det pågående projektet Framtidens Ledare/Sportsommar skedde ett utvecklingsarbete i samband med årets genomförande, bl.a. när det gäller deltagande barn från Andersberg och barn som nås via habiliteringen i Halmstad. Teknik- och fritidsförvaltningen och barn- och ungdomsförvaltningen har under hösten startat ett fritidsråd tillsammans med föreningar i Halmstads kommun. Fritidsrådet syftar till att främja integration och möjliggöra fritidsaktiviteter för barn och ungdomar på Andersberg, detta via projektet Skolan mitt i byn. Halmstad Arena Bad har under hösten haft en särskild simskolegrupp bestående av fritidsbarn från Skolan mitt i byn. Dessa barn går nu vidare till ordinarie simskola med olika nivåer och badet startar en ny särskild simskolegrupp nästa termin för att ännu fler barn ska kunna slussas in. Undervisningen har skett i tätt samarbete med projektledaren för Skolan mitt i byn. Vid två tillfällen har Skolan mitt i byn hyrt Halmstad Arena Bad. Elever tillsammans med föräldrar och syskon har varit inbjudna. Vid det första tillfället deltog 250 personer och 400 personer andra gången. Extrapersonal, fem livräddare, lärare och fritidspersonal utöver föräldrarna gjorde att tillställningen blev lyckad. Upplägget bestod av livräddningsövningar, simskoleinskrivning samt vattenträningspass och var mycket uppskatatt av Skolan mitt i byn. Vid Olympic Day 5 juni tillämpades ett utvecklat Pröva nya arbetssätt att skapa meningsfull fritid för samarbete med specialidrottspedagoger för att göra alla barn Olympic day tillgänglig för funktionsnedsatta genom att erbjuda både klasser och föreningar extra stöd. För att nå barn och unga med funktionshinder upprättades en specifik lista med föreningar som erbjöd anpassad verksamhet för barn och unga med funktionsnedsättningar. Det 100-talet barn som finns inskrivna på barnhabiliteringen fick också en särskild inbjudan till den öppna prova på-dagen där listan med föreningar med anpassad verksamhet bifogades. Under skolidrottsdagen fångades de klasser som hade funktionsnedsatta elever upp genom anmälningsblanketten och erbjöds stöd från Kärnhusets specialidrottspedagoger. För att öka deltagandet från de östra stadsdelarna under den öppna prova på-dagen kontaktades Therese Wallgren och Pernilla Thornberg-Berner från Verksamhetsberättelse 2015 16 stadskontoret för Teknik- stöd och och rådgivning, fritidsnämnden men Halmstads även för kommun att nyttja deras hjälp med att sprida information om Olympic Day när de inom sina andra uppdrag kom i kontakt med berörda grupper. Medborgarcenter på
4.5.3 Trädbeståndet i kommunens parker, grönområden och gator ska vara livskraftigt. Senaste kommentar Utemiljön är en viktig faktor för människans välbefinnande och träden är en av de viktigaste resurserna i skapandet av gröna miljöer. För att kommunens trädbestånd ska vara livskraftigt och bestående håller förvaltningen på med att ta fram en långsiktig plan för hur träden i Halmstads centrumparker och alléer ska bevaras och utvecklas. En annan viktig del i arbetet med att bibehålla ett livskraftigt trädbestånd är planteringen av nya träd. Hösten 2014 genomförde förvaltningen en förnyad konkurrensutsättning som överklagades vilket gjorde att de trädplanteringar som var tänkta att göras hösten 2014 fick skjutas upp till våren 2015. Under våren planterades 320 träd och under hösten planterades ytterligare 260. Mätetal Målvärde Utfall Antal nyplanterade träd 400 580 Aktiviteter Ta fram en långsiktig plan för hur träden i Halmstads centrumparker och alléer ska bevaras och utvecklas. Under sommaren inventerades ett stort antal träd i Halmstads centrumparker och alléer av en arborist. Nu återstår att göra en sammanställning och ta fram en långsiktig åtgärdsplan för hur dessa träd ska bevaras och utvecklas för att bibehålla ett livskraftigt trädbestånd. Arbetet med åtgärdsplanen pågår, en vakans har gjort att arbetet inte kunnat slutföras under året och kommer därför fortsätta under nästa år. 4.6 Målområde: Uppleva och göra 4.6.1 Kommuninvånarna ska bli mer nöjda med möjligheterna att utöva kulturoch fritidsaktiviteter och med möjligheterna till natur- och fritidsliv (konkretiserat mål). Mätetal Målvärde Utfall Antal upprustade lekplatser 7 7 Totalt antal lekplatser 122 123 Antal nyanlagda utegym 5 2 Antal större evenemang på Halmstad Arena 17 20 Aktiviteter Utveckla och förbättra lekplatserna för att ge barnen en tryggare och mer stimulerande lekmiljö genom att ta bort övertaliga/farliga lekplatser samt renovera och i vissa fall byta ut befintlig lekutrustning. Arbetet att utveckla och förbättra kommunens lekplatsbestånd på allmän plats har fortsatt under året, 2015 har 7 lekplatser renoverats och 3 lekplatser tagits bort. Verksamhetsberättelse 2015 17 Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun
Aktiviteter Mäta antalet avbokningar för idrottsföreningarnas och skolornas schemalagda verksamhet i Halmstad Arenas idrottshallar. Bedöma ansökningar och fördela projektbidrag i enlighet med kommunfullmäktiges beslut om en satsning på ungdomsidrotten/breddidrotten med en miljon kronor per år under tre år (2013-2015). Nystartade föreningar som breddar utbudet ska uppmuntras. Ta fram ett program för hur kommunens badplatser ska utvecklas 70st 32 projektansökningar från 23 föreningar inkom till årets projektbidrag vilket är en stadig ökning sedan 2013 och 2014 då 15 respektive 24 projektansökningar lämnades in. Totalt söktes projektbidrag om knappt 2 miljoner kronor i år vilket är ungefär detsamma som 2014. 24 projekt beviljades bidrag 2015. Det är en stor bredd på de projektansökningar som har inkommit, allt från idrott för barn och unga med funktionsnedsättning och för nyanlända, men även drop in-verksamhet och utbildning av ledare. Under åren 2013-2015 har projektet pågått och idrottsföreningar i kommunen har sammanlagt fått dela på tre miljoner kronor. För varje år har intresset och ansökningarna ökat. Under de tre åren som satsningen pågått har 53 projekt fått bidrag. Tre nya föreningar har bildats; Halmstad Inter FC (fotbollsklubb, f a för nyanlända ungdomar), Halmstads buddistiska gemenskap (förening för buddistisk praktik, studier och umgänge) och Sannarps discgolf (förening som spelar discgolf). Därtill har förvaltningen stöttat och skapat förutsättningar för en privat aktör att starta upp en wakeboard anläggning i Grötviks inre hamn. Arbetet med att ta fram ett program för hur kommunens badplatser ska utvecklas för att även i fortsättningen vara attraktiva besöksmål för både boende och besökare i Halmstads kommun pågår. Under sommaren har samtliga badplatser inventerats, resterande arbete skulle ske under hösten och beräknades vara klart till årsskiftet. En vakans som visade sig vara svår att rekrytera i kombination med att arbetet visade sig vara mer omfattande än vad som förutsatts har gjort att arbetet försenats något och därför kommer att slutföras 2016. Verksamhetsberättelse 2015 18 Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun
Aktiviteter Genomföra en översyn av föreningsbidragen Upprusta vandringsleder och slingor Ledning och utveckling på idrott- och fritidsavdelningen har under hösten 2015 arbetat med att genomföra en översyn av föreningsbidragen. Översynen gäller 1) nya typer av fritidsaktiviteter ( drop- in ), samt 2) lokalbidragen. Det övergripande målet är att skapa förutsättningar för att öka andelen föreningsaktiva barn och ungdomar. Förutsättningarna för föreningsliv och fritidsaktiviteter förändras alltmer och därför är det viktigt att hitta sätt att stödja de nya typerna av föreningar och aktiviteter som inte bedrivs med traditionella sammankomster. För att stödja nya typer av fritidsaktiviteter föreslår teknikoch fritidsförvaltningen att nuvarande föreningsbidragsreglemente från och med 2016 kompletteras med ett verksamhetsbidrag via en dialogmodell riktat mot nya typer av fritidsaktiviteter ( drop in ) som i dagsläget inte räknas med i nuvarande bidragsreglemente för aktivitetsbidrag. Översynen av lokalbidragen grundar sig i att fördelningen av denna typ av föreningsbidrag ökar i kostnad. Översynen av lokalbidraget löper vidare under början av 2016 och de nya bidragsreglerna föreslås gälla från 2017. Halmstads kommun har många vandringsleder och slingor att förvalta. En inventering påbörjades 2014 som fortsatte under 2015. Inventeringen har omfattat allt från undermålig märkning till trasiga broar, spänger, bord och bänkar men också underlaget på slingan. Mindre brister som uppmärksammats har åtgärdas, är det däremot en större åtgärd som behövs och som innebär en större investering läggs den in i den långsiktiga planeringen. Under året har bland annat motionsspåren i Trottaberg och Fyllinge grusats upp och längs motionsspåret i Tönnersjö pågår arbetet med att grusa upp slingan. 2014 påbörjades upprustningen av en del av Galgbergets ridled och en koppling från ridleden ner till Vapnö grustäkt anlades, hösten 2015 rustades resterande del av ridleden upp. 4.6.2 Inom kultur- och fritidsverksamheterna ska flickor och pojkar ha samma förutsättningar (konkretiserat mål). Mätetal Målvärde Utfall 2. Utbud kultur-, idrotts- och fritidsaktiviteter för barn/unga 58 591 3.2. Antal barn/unga som deltar i idrotts- och fritidsaktiviteter - - 4. F öreningsbidrag 5. Halltider 1. Insatser som gjorts för att skapa samma förutsättningar för flickor och pojkar - - 4.6.2.1 Verksamhetsförändringar för idrott & fritid 2017-2019 ska vara belysta ur ett jämställdhetsperspektiv Verksamhetsberättelse 2015 19 Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun
Senaste kommentar Målet kommer att nås. En checklista för att kunna belysa verksamhetsförändringar 2017-2019 ur ett jämställdhetsperspektiv är framtagen. Checklistan kommer att börja användas under höstens arbete med verksamhetsförändringar inför 2017-2019. Därefter ses behovet av eventuella revideringar av checklistan över. Aktiviteter Skapa en checklista för att belysa jämställdhetsfrågor i samband med verksamhetsförändringar för idrott & fritid Checklistan för att belysa jämställdhetsaspekten i samband med verksamhetsförändringar är nu i bruk. Den kommer att utvecklas ytterligare genom att vi även kommer att lägga till en del som belyser tillgänglighetsaspekten. Genomföra grundutbildning i jämställdhet inom idrott & fritid Under ledning av Birgitta Andersson från Sveriges Kommuner och Landsting genomfördes en utbildning i jämställdhet den 7 maj. På utbildningen de ltog bl.a. enhetschefer, gruppledare och handläggare inom idrott och fritid. I utvärderingen av utbildningen svarade samtliga 17 deltagare att hen fått en ökad kunskap/insikt om jämställdhet. 4.6.2.2 Förbättrade förutsättningar för gymnastikföreningarna i östra Halmstad Senaste kommentar Genom att avdelningen har avsatt 400 tkr av förnyelsemedlen till inköp av material till idrottshallar där gymnastiken är stora hyresgäster (Sannarpsgymnasiets idrottshallar, Halmstad arena och Kattegattgymnasiets idrottshall), har förutsättningarna för gymnastikföreningarna förbättrats. Det handlar om specialanpassade mattor, gymnastikgolv och Airtrack. Aktiviteter Verksamhetsberättelse 2015 20 Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun
Aktiviteter Genomföra en utredning kring olika alternativ för att skapa förbättrade förutsättningar för gymnastikföreningarna i östra Halmstad Olika alternativ för att förbättra för gymnastikföreningarna på öster har utretts under 2015. Det första som konstaterades var att gymnastiken är i stort behov av lokaler anpassade för sin verksamhet. Efter att ha undersökt olika alternativ är slutsatsen att en tillbyggnad av Sannarpsgymnasiets idrottshallar är det bästa alternativet. Slutsatsen bygger på att: Befintliga idrottshallar idag till stor utsträckning används av gymnastikföreningarna. Där finns en utbyggd infrastruktur vad gäller parkeringar och lokaltrafik. Här finns ett fysiskt utrymme för en tillbyggnad där befintliga omklädningsrum kan utnyttjas vilket minskar investeringskostnaden. Gymnasieskolan kan använda lokalerna för sin idrottsinriktning vilket kan utveckla deras verksamhet Sannarpsgymnasiet är anpassad för logi vilket skapar möjlighet för gymnastiken att ha lägerverksamhet på området. Halmstad Arena utvecklas ytterligare som en tävlingsarena för gymnastiken då tillbyggnaden kan användas som uppvärmningsarena vid tävlingar på Halmstad Arena Gymnastikföreningarna och Samhällsbyggnadskontorets samordningsgrupp har också ställt sig positiva till en utbyggnad av Sannarpsgymnasiet. 4.7 Kommunfullmäktiges övriga prioriteringar 4.7.1 Ett strategiskt jämställdhetsarbete (övrig prioritering) 4.7.1.1 Ett strategiskt jämställdhetsarbete ur ett arbetsgivarperspektiv Senaste kommentar Förvaltningen har hämtat inspiration från räddningstjänstens jämställdhetsarbete och påbörjat ett liknande strategiskt mångfaldsarbete där jämställdhet är inbegripet. Under hösten har utbildningar getts till chefer, gruppledare samt stabspersonal i normkritik och till hjälp har ett antal spel inhandlats, utformat enkom för förvaltningen. Spelet innehåller faktafrågor, värderingsfrågor m.m. och är tänkt att användas på APT det kommande året. Vidare har en mindre undersökning genomförts på förvaltningen där medarbetare fått svara på frågor om den egna kunskapsnivån samt om upplevelsen av hur förvaltningen arbetar med jämställdhets- och mångfaldsfrågor. Svarsfrekvensen låg på över 70% och förvaltningen fick många tips på vad som kan förbättras. Undersökningen ligger till grund för det kommande arbetet 2016.. Aktiviteter Utbilda förvaltningens chefer, gruppledare samt skyddsombud i jämställdhets- och mångfaldsfrågor. Bl.a. utbildning i kränkande särbehandling/likabehandling. Verksamhetsberättelse 2015 21 Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun
Aktiviteter Se över lokaliteter i syfte att ge förutsättningar till att kunna anställa både kvinnor och män i samtliga verksamheter. Definiera nyckeltal och mäta upplevelsen av jämställdhet i förvaltningen genom enkätundersökning. Översyn av driftverksamheten inom offentlig miljö pågår. I arbetet ingår att se över depåernas funktioner och eventuella sammanslagning där lokaliteterna ur ett jämställdhetsperspektiv har ett primärt fokus. Lokaler planeras vara klara under 2016. Enkätundersökning är genomförd. 126 personer svarade och resultatet visade att medarbetare upplever att man har god kunskap inom jämställdhet- och mångfaldsfrågor. Vidare visade resultatet på att man inte ser jämställdhets- och mångfaldsarbetet i så hög utsträckning i den egna verksamheten. Resultatet kommer att ligga till grund för det kommande arbetet under 2016 samt vara ett jämförelsereultat över tid. 4.7.1.2 Ett strategiskt jämställdhetsarbete ur ett verksamhetsperspektiv Senaste kommentar Förvaltningen har haft representanter från ledning och stab på utbildning i jämställdhet och mångfald ur ett verksamhetsperspektiv i SKL:s regi. Syftet har varit att ta fram ett verktyg för att belysa jämställdhetsoch mångfaldsperspektivet inom verksamhetsförändringar, i verksamheternas processer, projekt m.m. Aktiviteter Verksamhetsmål samt aktiviteter kopplade till ett strategiskt jämställdhetsarbete ovan. Se verksamhetsmålen: - Verksamhetsförändringar för idrott & fritid 2017-2019 ska vara belysta ur ett jämställdhetsperspektiv - Möjligheterna att ta sig till och från skolan och arbetet på cykel ska öka - Trafikmiljön i anslutning till skolor ska förbättras - Antalet döda och svårt skadade i trafiken ska minska - Invånare och besökare som känner sig trygga i Halmstad ska öka 4.7.2 Halmstad - den inkluderande kommunen (övrig prioritering) Aktiviteter Utarbeta och genomföra aktiviteter i samverkan med utbildnings- och arbetslmarknadsförvaltningen. Under året har förvaltningen haft 42 personer i olika arbetsmarknadsåtgärder. 71 sommarkraftsungdomar har sysselsatts fördelade under 9 sommarveckor. Verksamhetsberättelse 2015 22 Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun
Aktiviteter Samverka med berörda förvaltningar inom ramen för projektgruppen för "Fritid för alla". Socialförvaltningen, kulturförvaltningen och teknik- och fritidsförvaltningen samverkar sedan 2013 i ett projekt som finansieras av kommunstyrelsens medel för ökade livschanser. Syftet med projektet är att Utveckla utbudet av kultur och fritidsaktiviteterna för barn och ungdomar med funktionsnedsättning inom ramen för det ordinarie kultur/fritidsutbudet och föreningslivet i Halmstads kommun, samt få till en kontinuerlig samverkan inom området mellan förvaltningarna. Projektet leds och drivs av socialförvaltningen. Idrott och fritid är representerade i projektets styrgrupp. Under det tredje och sista projektåret handlade arbetet dels om att fortsätta arbeta mot det övergripande målet, bl.a. genom nätverksmöten och genomförandet av en Fritid för alla-mässa. Verksamhetsberättelse 2015 23 Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun
Aktiviteter Genomföra och utveckla Framtidens Ledare inklusive Sportsommar tillsammans med Hallands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Halland utifrån 2014 års erfarenheter. För tredje året i rad har Framtidens Ledare inkl. Sportsommar genomförts. Årligen har 20 ungdomar i åk 1 på gymnasiet erbjudits en gedigen ledarutbildning samt praktikarbete under sommaren i form av att leda Sportsommar. I år deltog 360 barn i någon av de dagläger som genomfördes på sex platser under tre sommarlovsveckor (jmf med 330 barn år 2014). En utvärdering av årets genomförande har gjorts, vilken visar på mycket positivt resultat, både gällande de ungdomar som ingått i projektet Framtidens ledare och de barn som deltagit i Sportsommar. 2015 vidareutvecklade vi det arbete som påbörjades 2014 för att nå barn som inte är lika benägna eller har samma förutsättningar att anmäla sig till Sportsommar. Det har bland annat skett med stadskontorets hjälp och tillsammans med projektledaren för Skolan mitt i byn och med ett specifikt fokus på Andersberg. 2015 deltog 64 barn i aktivitetsveckan på Andersberg, varav hälften var barn som bor i området. En annan målgrupp som vi haft extra fokus på 2015 är barn och ungdomar med någon form av funktionsnedsättning. En anpassad aktivitetsgrupp, med extra personalresurser och för målgruppen väl lämpade föreningsaktiviteter genomfördes i Söndrum under en av veckorna. Inbjudan gick ut till ca 80 familjer som Hallands Idrottsförbund har kontakt med via habiliteringen och BUP och totalt deltog 14 barn under veckan. Den anpassade aktivitetsveckan blev mycket lyckad och uppskattad av såväl deltagare som föräldrar, och har gett oss värdefulla erfarenheter inför liknande upplägg i framtiden. Nu avslutas det treåriga projektet Framtidens ledare. De goda erfarenheter vi har skaffat oss inom såväl Framtidens ledare som Sportsommar tar vi med oss in i ett kommande samarbete med bland annat kulturförvaltningen, barn- och ungdomsförvaltningen, arbetsmarknadsenheten (UAF) och socialförvaltningen, vilket syftar till att från och med sommaren 2016 kunna erbjuda barn och ungdomar i åldern 10 16 år lovaktiviteter inom både sport- och kulturområdet. Den nya satsningen går under namnet Aktiv sommar 2016. Verksamhetsberättelse 2015 24 Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun