MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Relevanta dokument
Medarbetar- och ledarpolicy

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Medarbetare i Norrköpings kommun

Guide till HELSINGBORG

Linköpings personalpolitiska program

Linköpings personalpolitiska program

Personalpolicy. Laholms kommun

Personalidé Arvika kommun

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Personalpolicy för Laholms kommun

En stad medarbetare. En vision.

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Personalpolitiskt program

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Ronneby kommuns personalpolitik

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE.

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Medarbetar- och ledarskapsprogram

PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

Vår personalpolicy Statens geotekniska institut

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt Program

Medarbetarskap i Umeå kommun

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Personalpolicy Antagen av förbundsdirektionen , 74

Personalpolicy för Växjö kommun

Guide till HELSINGBORG

Policy för ledar- och medarbetarskap vid Kammarkollegiet

Personalpolitiskt program - uppdatering

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Nässjö kommuns personalpolicy

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

106 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409)

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget

policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige

Personalpolitiskt program Antagen av Kumla kommunfullmäktige

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Medarbetarpolicy i Landstinget

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Policy för chefsuppdrag

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

TILL DIG SOM ÄR CHEF.

Dnr 11 KS20M- \0 \ OX

Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet

Arbetsgivarpolitiskt

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Chefs- och ledaruppdraget i Tyresö kommun. Riktlinjer fastställda av kommunstyrelsen

Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Stockholms stads personalpolicy

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Personalpolicy för Falkenbergs kommun. KS

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Personalpolitisk plattform. för Landstinget i Värmland

Vårt. personalpolitiska. program

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Innehåll: Vision Skövde 2025 sid 2 Viktiga utgångspunkter för medarbetarskapet sid 2

MEDARBETARSKAP I REGION KRONOBERG VI SOM ÄR MEDARBETARE I REGION KRONOBERG SER VARANDRA OCH VÅR DEL I HELHETEN

Stockholms stads Personalpolicy

Personalpolicy för Hällefors kommun

Arbetsgivarpolicy för Svedala kommun

KF Ärende 5. Revidering av Chefs-, Ledar- och medarbetarpolicy

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Täby kommun Din arbetsgivare

VÅR SYN PÅ LEDAR- OCH MEDARBETARSKAP. en gemensam värdegrund i Gotlands kommun

Personalpolitiskt program

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

SÖDERSJUKHUSETS PERSONALPOLICY

Personalpolitiskt program för Söderköpings kommun Antaget av Kommunfullmäktige

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Transkript:

#mitthässleholm Bilderna är hämtade från Hässleholms kommuns Instagram-konto. Medarbetare har fotograferat och publicerat bilder från sin arbetsvardag. Dela gärna dina historier, bilder och filmer och tagga dem med #mitthässleholm! Tillsammans skapar vi en gemensam bild av vår kommun. MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY

DET HÄR ÄR EN POLICY FÖR DIG SOM ARBETAR I HÄSSLEHOLMS KOMMUN. SOM MEDARBETARE MÖTER DU ARBETSKAMRATER OCH HÄSSLEHOLMARE I LIVETS ALLA SKEDEN. MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICYN BESKRIVER VÄRDERINGAR OCH FÖRHÅLLNINGSSÄTT BÅDE I RELATIONERNA PÅ VÅRA ARBETSPLATSER OCH TILL DE MÄNNISKOR VI MÖTER I ARBETET. DESSA VÄRD- ERINGAR ÄR GEMENSAMMA FÖR ALLA FÖRVALTNINGAR OCH BOLAG I HÄSSLEHOLMS KOMMUN.

JAG SKAPAR KVALITET SOM SYNS Som medarbetare i Hässleholms kommun förstår jag mitt uppdrag och tar aktivt ansvar för min arbetssituation och för hur arbetet utförs. delar jag med mig av min kunskap och erfarenhet och bidrar till arbetsplatsens framgång. ansvarar jag, i dialog med min chef, för min egen utveckling. förstår jag betydelsen av att hitta en balans mellan arbete och privatliv. är jag en viktig ambassadör för min verksamhet. Som ledare i Hässleholms kommun skapar jag en kultur och struktur som främjar kreativitet och delaktighet i min verksamhet. bidrar jag till att alla känner tillhörighet och stolthet. samspelar jag med mina medarbetare för att kunna lyckas i mitt ledarskap. Jag förstår vad som motiverar dem och hur vi tillsammans kan arbeta för att utveckla och förbättra verksamheten. leder jag verksamheten på ett effektivt sätt och tar ansvar för att jag tillsammans med medarbetarna når de mål som är satta för verksamheten. är jag tydlig i min kommunikation och har mod att ta de beslut som krävs för att leda verksamheten.

JAG VISAR RESPEKT FÖR INDIVIDEN Som medarbetare i Hässleholms kommun bidrar jag till gott samarbete, bra arbetsklimat och god arbetsmiljö genom att visa respekt för alla människor jag möter i mitt arbete. ger jag stöd och feedback till mina arbetskamrater, och är också öppen för att ta emot feedback. tar jag ansvar för att skapa en stimulerande miljö, där allas resurser, erfarenheter och begåvning tas tillvara. Som ledare i Hässleholms kommun arbetar jag för allas lika värde och rättigheter. skapar jag trygghet i verksamheten, så att alla kompetenser, förmågor och behov tas tillvara på bästa sätt. ser jag olikheter som en styrka och skapar möjligheter till nytänkande i min verksamhet. visar jag respekt för mina medarbetare, tillit till deras kompetens och ger dem mandat och möjligheter att ta ansvar för sitt uppdrag.

JAG SÄTTER MEDBORGAREN I FOKUS Som medarbetare i Hässleholms kommun tar jag ansvar för min del i helheten genom att sätta verksamhetens och medborgarens behov i fokus. arbetar jag serviceinriktat och är medveten om att jag representerar min arbetsplats och Hässleholms kommun. bidrar jag till att vi levererar välfärd, service och tjänster av hög kvalitet. Medborgarna ska känna sig trygga när de använder våra tjänster. Som ledare i Hässleholms kommun ger jag alla ett professionellt bemötande. Jag är förtroendeingivande, lyhörd och serviceinriktad i kontakten med våra medborgare. representerar jag Hässleholms kommun i alla medborgarkontakter. strävar jag efter att utveckla en effektiv organisation med fokus på värdet för våra medborgare.

Medarbetarskap Tillsammans skapar vi Hässleholms kommun Varje medarbetare är unik och värdefull i sitt arbete. Tillsammans skapar vi välfärd och utveckling inom förskola, fritid, skola, äldreomsorg, verksamhet för personer med funktionshinder, miljö-, trafik-, bostads- och stadsplanering, kultur, socialtjänst och många andra områden. Gemensamt för alla verksamheter är att ge hässleholmarna service av hög kvalitet. Och vår framgång är beroende av att samspelet mellan medarbetare och ledare fungerar bra. Tillsammans gör vi varandra bättre! Hässleholms kommun som arbetsgivare Vårt gemensamma engagemang och ansvar bidrar till att göra Hässleholms kommun till en attraktiv arbetsgivare. Hos oss finns engagerade medarbetare och ledare som dagligen gör ett viktigt jobb för att samhället ska fungera. Det är viktigt att vi känner stolthet över vår insats och arbetsplats. Då blir vi goda ambassadörer för Hässleholm. Vi vill skapa de bästa förutsättningarna för ett hållbart arbetsliv, för att medarbetarna ska trivas, må bra och känna arbetsglädje. Här finns möjlighet för alla att utvecklas och växa i sin yrkesroll. Genom delaktighet och inflytande gör medarbetarna skillnad både på sin arbetsplats och i Hässleholms utveckling. Medarbetarskapet i Hässleholms kommun ska kännetecknas av ett positivt förhållningssätt och en vilja att arbeta i riktning mot verksamhetens mål. Vi bidrar utifrån våra erfarenheter och tar ansvar för att göra saker bättre. Medarbetarskapet handlar om hur vi utför våra uppdrag, bemöter olika målgrupper och samverkar med arbetskamrater och chefer. Som medarbetare i Hässleholms kommun ingår vi i en helhet och i en koncern. Det innebär att våra handlingar påverkar hur omvärlden uppfattar vår arbetsplats och Hässleholms kommun. Vi förstår vårt uppdrag och tar ansvar för våra uppgifter så att vi tillsammans kan driva Hässleholm framåt. Vi tar också ansvar för trivseln på arbetet, vår hälsa och utveckling. Ett gott medarbetarskap innebär att vi delar med oss av våra kunskaper och erfarenheter och att vi tillsammans levererar välfärd, service och tjänster av hög kvalitet. Ledarskap Chefer och ledare på alla nivåer är viktiga bärare av organisationens värderingar. Ledarskapet i Hässleholms kommun ska bygga på en positiv människosyn, där delaktighet, engagemang och tillit är avgörande för utveckling av verksamhet och medarbetare. Ledarskapet är en av de viktigaste faktorerna för hur medarbetarna uppfattar sitt arbete och sin arbetsplats. Som ledare skapar vi en kultur där medarbetarna har möjlighet att utveckla kompetens, motivation, lust och välbefinnande. Vi är förebilder för våra medarbetare. Ju bättre vi känner oss själva, desto bättre kan vi leda oss själva och andra. Det är grunden för ett hållbart ledarskap och avgörande för hur vi mår som ledare, medarbetare och organisation. Ett gott ledarskap leder till motiverade och kompetenta medarbetare som vill bidra och ta ansvar. Vi leder vår verksamhet i riktning mot visioner och mål i enlighet med verksamhetsidé, värderingar och strategier. Vi fungerar även som arbetsgivarens förlängda arm och företräder arbetsgivaren i alla sammanhang. Som ledare är vi också medarbetare.

Här möts människor för att leva, uppleva, arbeta och lära. Hässleholms kommun Stadshuset 281 80 Hässleholm vx 0451-26 70 00 kommun@hassleholm.se www.hassleholm.se