O-Ringen AB Stefan Blomgren Styrelseordförande Henrik Boström Verkställande Direktör
Bakgrund 1965 2007. O-Ringens fasta organisation bildas med anställda inom SOFT 2010 Örebro är den första lokala arrangören som delar ekonomi med SOFT. 2012 Halland är den första arrangör som den fasta organisation utser.
Personer Deltagarantalet ökar svagt, men det svänger 30 000 Ökande antal deltagare år 2005-2013 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Deltagare 12 657 14 050 13 793 24 375 15 589 16 058 12 939 21 172 12 907
kkr O-Ringen går med vinst, men det svänger 12 000 10 000 8 000 Ekonomiskt resultat år 2005-2013 6 000 4 000 2 000 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Resultat 3 963 6 280 6 565 10 155 6 164 3 273 901 7 671 6 500
h Det blir mindre krävande att arrangera O-Ringen 120 000 Antalet arbetstimmar år 2005-2013 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Arbetstimmar 110 000 97 000 104 000 100 000 96 000 83 000 73 000 72 000 80 000
Beslut och bildande av ett Aktiebolag SOFT s fasta och temporära organisation för O-Ringen bolagiseras med SOFT som 100% ägare. Verksamheten fortsätter huvudsakligen på det vägval som den fasta organisationen inlett. SOFT s ekonomi skiljs legalt från O-Ringen s och SOFT behåller alla rättigheter kring O-Ringen O-Ringen s ekonomi skiljs legalt från de lokala arrangörernas Ledningen av O-Ringen s fasta organisation övergår från SOFT till bolagsstyrelsen AB momsar och skattar som vilket bolag som helst och drivs enligt Aktiebolagslagen Arrangörerna och SOFT kvarstår som ideella organisationer med sina regelverk Den förbättrade ekonomin kommer inledningsvis att användas till att bygga en stabil bolagsekonomi, samtidigt som arrangörernas ekonomi förblir neutral relativt existerande avtal. Långsiktigt kommer förbättringarna SOFT och de lokala arrangörerna tillgodo.
Mål / Visioner
Saxat ur Ägardirektivet O-Ringen AB:s verksamhet ska baseras på och utgå ifrån följande syften: Att arrangemanget O-Ringen ska erbjudas med högsta kvalitet för alla deltagare (bredd, ungdom som elit) Att arrangemanget O-Ringen ska vara en attraktiv mötesplats och ett fullgott semesteralternativ för Sveriges och världens orienterare i alla åldrar Att arrangemanget O-Ringen ska vara en plattform för utveckling av orienteringsrörelsen i Sverige och i världen Att arrangemanget O-Ringen ska marknadsföra orienteringssporten i Sverige och världen och skapa rekrytering genom att bredda deltagandet Att arrangemanget O-Ringen ska ge ett gott och balanserat ( fair ) ekonomiskt utfall för samtliga intressenter (lokala arrangörer, partners, licensgivare och ägare)
Deltagarnas mål O-Ringen AB:s verksamhet ska baseras på och utgå ifrån följande syften: Att arrangemanget O-Ringen ska erbjudas med högsta kvalitet för alla deltagare (bredd, ungdom som elit) Att arrangemanget O-Ringen ska vara en attraktiv mötesplats och ett fullgott semesteralternativ för Sveriges och världens orienterare i alla åldrar
Orienteringssporten i stort O-Ringen AB:s verksamhet ska baseras på och utgå ifrån följande syften: Att arrangemanget O-Ringen ska vara en plattform för utveckling av orienteringsrörelsen i Sverige och i världen Att arrangemanget O-Ringen ska marknadsföra orienteringssporten i Sverige och världen och skapa rekrytering genom att bredda deltagandet
Arrangörernas mål O-Ringen AB:s verksamhet ska baseras på och utgå ifrån följande syften: Att arrangemanget O-Ringen ska ge ett gott och balanserat ( fair ) ekonomiskt utfall för samtliga intressenter (lokala arrangörer, partners, licensgivare och ägare)
Partners och Sponsorers mål O-Ringen AB:s verksamhet ska baseras på och utgå ifrån följande syften: Att arrangemanget O-Ringen ska ge ett gott och balanserat ( fair ) ekonomiskt utfall för samtliga intressenter (lokala arrangörer, partners, licensgivare och ägare)
Ägarnas ekonomiska mål O-Ringen AB:s verksamhet ska baseras på och utgå ifrån följande syften: Att arrangemanget O-Ringen ska ge ett gott och balanserat ( fair ) ekonomiskt utfall för samtliga intressenter (lokala arrangörer, partners, licensgivare och ägare)
Bolagets mål O-Ringen AB:s målsättning är att leva upp till ägardirektivet och därigenom skapa: Nöjda ägare Nöjda deltagare Ökat intresse från arrangörer Ökat intresse från partners och sponsorer Stabil ekonomi i bolaget
Hur planerar vi att gå till väga? A. Kvalitetssäkra Identifiera: vad är produkten O-Ringen? Standardisera: hög och jämn lägstanivå Organisera: fast/lokal/extern arrangör och en lärande organisation med minne över år B. Utveckla (mål) Effektivisera: färre ideella timmar Växa: fler och mer deltagare (etappstarter) Ekonomin: jämn och säker avkastning
A. Kvalitetssäkra Identifiera: vad är produkten O-Ringen? 5-dagar? O-Ringenstad? Vecka 30? Tävling? Äventyr? Semestervecka? Glädje? Upplevelse? Standardisera: hög och jämn lägstanivå O-Ringenbibeln, fast i modern tappning Organisera: fast/lokal/extern arrangör och en lärande organisation med minne över år Fast/lokal: Beställare/utförare, kund/lev. eller allians? Allians/deltagare: leverantör/kund eller värd/gäst?
B. Utveckla Effektivisera: färre ideella timmar Mindre än 50 000 ideella timmar om fem år Växa: fler och mer deltagare ( etappstarter ) Minst 100 000 etappstarter om fem år Ekonomin: jämn och säker avkastning Minst 2 000 kr till ägarna Minst 60 kr/h lokal arrangör Tillräckligt eget kapital för att utveckla produkten och för att vara en solid affärspartner