FÖRSLAG TILL Distriktets verksamhetsinriktning 2013 2-3 Bankommittén 4 Damkommittén 5 Seniorkommittén 6 Ungdomskommittén 7 Elit- & Tävlingskommittéerna 8 Utbildningskommittén 9-10 Förslag till budget 2010 11
Distriktets verksamhetsinriktning för 2013 Distriktet står även inför 2013 för fortsatta utmaningar, minskningen av medlemsantalet i våra klubbar fortsätter exakta siffrorna är ännu ej klara, men minskning har avtagit och kommer att hamna under 5 %. Glädjande är trots allt att exkl. Björkliden kommer minskningen att vara minimal. Därför är det mycket viktigt att vi fortsätter inom distriktet att arbetar aktivt som stöd till klubbarna när det gäller medlemsvård, satsningen på 36+ medlemmarna, rekrytering av nya medlemmar, gemensam marknadsföring och satsningar mot turism samt ett ökat utbyte mellan klubbarna på vanlig medlemsnivå. Projektet för utveckling av juniorgolfen, med en distriktsutvecklare, har fortsatt under året. Utfallet har varit mycket positivt och att beslut tas vid Höstårsmötet om fortsättning under 2013 enligt den ursprungliga fem (5) års planen förutsätts med satsning mot den verkliga eliten. Det fortsatta arbetet med Juniorlyftet med en juniorkonsulent via SGF kommer att prioriteras högt under året. Under året kommer HandiGolf att aktiveras genom att engagera en ny ansvarig och dessutom få några ytterligare personer som kommer att arbeta i en grupp. I och med detta hoppas vi få ett bra gensvar från klubbarna. Distriktets målsättning att stödja klubbarna i deras ambition att tillhandahålla banor av god kvalité, sörja för god utbildning av egen personal liksom utbildning av samtliga golfspelare både elit och bredd kommer att fortsätta. Stöd för att hjälpa klubbarna med att utveckla golfanläggningarna mot multifunktionella anläggningar kommer också att prioriteras. Styrelsen kommer även under året arbeta med att stötta klubbarna med att få fler kvinnor och ungdomar engagerade som ledare genom speciella utbildningsinsatser samt arbete med att behålla medlemmar med framförallt högt hcp genom att bl. a. hjälpa till med att återerövra klubbkänslan och skapa mervärde i medlemskapet. Distriktet kommer även stötta klubbarna i projektet spela från rätt tee genom bl. a. att undersöka olika finansieringsstöd. Friskvårdsfrågan kommer att lyftas inom distriktet genom kontakter med bl.a. landstingen och kommunerna. Styrelseseminarier tillsammans med SGF fortsätter, första träffen är nu i samband med Höstårsmötet för arbetet inför 2013. Arbetet med att stötta klubbarnas framtagande av miljöplaner kommer fortsatt att intensifieras under året via studiecirklar som framgångsrikt prövats i år samt att arbeta mot SGF: s Miljövision och strategi. Förhoppningen är att minst fem (5) klubbar blir certifierade under året. Medlemstappet innebär att vi kommer att ha en snävare budget för 2013. Det gör bland annat att vi även i fortsättningen måste ha balans i kostnader och intäkter för kurser som anordnas och ordna sponsorer till delar av verksamheten. 2
Distriktets verksamhetsinriktning för 2013 (forts) Styrelsens målsättning att hålla kostnaderna för administration nere fortsätter bl.a. genom att hålla styrelsemöten, där så är möjligt, som telefon/webmöten. Styrelsen skall trots det i större utsträckning vara representerad på de klubbar (årsmöten, styrelsemöten eller annat) som så önskar. Styrelsen kommer under året att fortsätta att lägga ner ett stort arbete för att golfen ska synas i de lokala medierna. Styrelsen och tävlingsansvarig skall arbeta aktivt för att stödja klubbarnas ambition att arrangera tävlingar på Mini- eller Teliatouren. Tyvärr blir det ingen tävling på denna nivå under 2013, förhoppningsvis återkommer vi till 2014. Istället kommer en nysatsning på NVGF elit att göras. Tävlingsverksamhet för elit, ungdomar, damer och seniors kommer att bedrivas i ungefär samma omfattning som under 2012, men med inriktningen på fler deltagare och större engagemang från klubbarna. Målsättningen är att fördela tävlingarna till fler banor inom distriktet och få med de klubbar som idag inte deltar i tävlingsverksamheten. Kalottkampen mot Norra Finland kommer troligen inte tillbaka i år utan målsättningen är 2014. Utbyte med Nordnorge kommer att undersökas under året. Eventuella upptaktsmöten för ungdom/elit, tävling, idrottsansvariga och seniorer/dam återkommer vi eventuellt med särskilda kallelser. Ordförandekonferensen genomförs preliminärt i början av juli, plats fastställs i samband med årsmötet. 3
Bankommittén NORR- OCH VÄSTERBOTTENS GOLFFÖRBUND Vi kommer att ha några utbildningsdagar i början av år 2013 enligt tidigare upplägg. Planeringen kommer att ske i samband med planeringskursen som går av stapeln den 29 och 30 oktober 2012. Programmet kommer förmodligen att innehålla courset up och spelbarhet samt drift och underhållsfrågor. Även information från SGF står på programmet. Därutöver kommer vi att har Erfor inom Umeå Luleå och malmfälten samt uppvakta de andra klubbarna som inte tidigare har haft några Erfor. Vi vill försöka uppnå kompetenshöjning och erfarenhetsöverföring till samtliga golfklubbar inom NVGF. Även banbesök enligt tidigare omfattning kommer att ske. Vi kommer även att fokusera vårt arbete på miljöfrågor och miljöarbeten. Dessutom måste vi genomföra värderingen (slope) av banorna inom distriktet enligt nedanstående tabell. Översiktsplan för banslopning inom NVGF 2013-2020. Distriktets samtliga banor är värderade med start år 1995 och framåt. Med en banas ålder avses dess yngsta del. Banor yngre än 10 år värderas var tredje år, äldre banor än 10 år var 10:e år. Läget inom NVGF Klubb Antal hål Senast värderad Nästa värdering Notering Slopegrupp Norr ArjGK 9 1999,2003,2007 2017 BjöGK 9 1996, 1999 2010 BdGK 18 1995, 2002 2013 GMGK 18 1995, 2000 2013 HapGK 18 1997, 2001 2013 KxGK 18 1996,2002 2013 KiGK 9 1998, 2006 2013 LlGK 27 1995, 2002 2013 PGK 27 1995, 2000, 2006 2013 9-hålsbanan PjsGK 9 1996,2003, 2008 2018 TurGK 9 Slopegrupp Syd BhmGK 18 1996, 2001,2004 2014 BoGK 9 2001,2004,2009 2019 GbyGk 9 2007,2010 2013 GGK 9 2008 2013 LseGK 9 1996, 2002, 2006 2016 NmGK 18 1997, 2002, 2006 2016 NoGK 9 2003 2008 2013 RbGK 18 1996, 2001,2004 2014 SkeGK 36 1996,1999,2003 2013 SfsGK 18 1997,1999,2003 2013 UmGK 27 1995,1999,2004 2014 ÅsNGK 18 1996,2002,2006 2016 Enligt Distriktsstyrelsens beslut 1994-09-10, 43 För att täcka kostnaderna för slopebedömarnas resor och traktamenten i samband med slopningen beslutade styrelsen fakturera klubbarna följande avgifter: 9-hålsbanor: 4 000 kr, 18-hålsbanor 5 000 kr och 27-hålsbanor 6 000 kr. 4
Damkommittén Verksamheten beslutas vid den årliga planeringskursen Organisera och främja motionsgolf och elitsatsningar för distriktets damer över 22 år. Anordna tävlingar för alla åldersklasser. Alla Damkommittéer ska jobba med att få fler damer att spela golf samt anordna aktiviteter för dessa i syfte att skapa gemenskap och behålla damerna i golfklubben. Vi fortsätter vårt arbete med damvänliga golfanläggningar. Tävlingar på klubben för damer med klubbhandicap bör arrangeras. Klubbarnas satsning på Damtouren tas upp till diskussion i klubbarnas styrelser och damkommittéer Matchspelet och Damtouren planeras vid vårt planeringsmöte i oktober dit alla klubbar inbjuds att närvara Finnkamp alternativt länskamp planeras i slutet av säsongen 2013. Laget tas ut från resultat på Damtouren och DM. Minst 10 damer i varje åldersklass vid årets DM. Tävlingsresultat sänds till alla länstidningar i Norr- och Västerbotten. Arbeta för att öka intresset för spel på elitnivå för damer, exempelvis RM och andra Nationella damtävlingar. Genomföra Planeringskonferens under hösten varje år. Kontinuerligt informera NVGFs styrelse om damverksamheten. 5
Seniorkommittén Genomföra tour- och matchspel enligt fastställda statuter. Genomföra en kamp mot Finland eller Norge som avslutning på säsongen. Om detta inte går att ordna så arrangeras en Länsmatch mellan AC och BD på klubb i Norrbotten. Verka för att öka deltagandet vid DM och RM. Stödja klubbarna med ( SGF-prio eller något från Planeringskonferensen i okt) 6
Ungdomskommittén Juniorprojekt Detaljerad projektplan och aktivitetslista kommer att finnas på NVGFs hemsida, utifrån beslut på planeringskonferensen oktober 2012. Super Camp NVGF ska fortsätta medverka i Super Camp i enlighet med SGF kvot. NVGF Junior Tour Kommer att fortsätta samordna touren med målet att göra stärka dess status och attraktionskraft inom och utanför distriktet Idrottslyftet Hitta en bra samarbetsform med SGF Juniorlyftet och därmed bästa möjliga nytta till förmån för juniorerna inom NVGF. 7
Elit- & Tävlingskommittéerna Elitkommittén Ansvarsområde Samordna, planera och utveckla Elitverksamheten i distriktet I samarbete med ULD och DU och klubbarnas egna Elitledare föreslå och genomföra utbildningar för klubbarnas elitledare. Tillsammans med klubbarnas Tävlingskommittéer skapa lämpliga tävlingsarenor för våra Elitspelare och övriga spelare som har ambitionen att bli bättre golfspelare. Målbeskrivning På lång sikt Vi ska vara tongivande inom Sverige avseende talangutveckling. Vi ska ha spelare i SGF:s elitverksamhet på pojk- respektive flicksidan Vi ska stimulera klubbarnas Elitledare till ett ökat engagemang bl a genom att erbjuda dem utbildning som stärker dem i sin roll som ledare på klubb- och distriktsnivå År 2013 Vi skall omarbeta våra arrangemang kring de tävlingarna som ingår i vår Elit tour och DM för att öka antalet deltagare vid öppna scratchtävlingar och distriktets DM-tävlingar. Skapa bättre förståelse hos våra egna spelare av vikten att delta i tävlingar arrangerade på hemmaplan. Tävlingskommittén Ansvarsområde Samordna tävlingsverksamheten inom NVGFs verksamhetsområde. Tillsammans med distriktets regelkommitté se till att klubbarna har tillgång till regelkunniga personer i samband med distriktstävlingar Målbeskrivning På lång sikt Verka för utökat tävlingsutbyte mellan klubbarna. Öka antalet spelare som deltar i DM och övriga tävlingar i distriktets regi Förbättra kunskapsnivån hos våra funktionärer vid tävlingar på klubb-, distrikts- och riksnivå genom att erbjuda utbildning i så väl Tävlings-ledarkunskap TLR-1 ochtlr-2, samt övertyga klubbarna om vikten av att ha en handicapkommitté som utför handicaprevision på klubbnivå År 2013 Samordna klubbarnas tävlingsverksamhet vad avser scratchtävlingar och övriga distriktsoch förbundstävlingar så att kollisioner uteblir. Skapa attraktiva spelplatser och inbjudningar till våra DM-tävlingar. Fördela de av SGF utlagda tävlingarna på distriktets klubbar. Se till att genomföra de förändringar som nya Spel- och Tävlingshandboken innebär. Genomföra SGF:s rekommendation om fyra hcpregistreringar den senaste 52-veckorsperioden för att få ta emot pris i en av klubben, distriktet eller förbundet utlyst golftävling. 8
Utbildningskommittén NVGF kommer under verksamhetsåret 2013 att genomför utbildningar enligt nedan. Utbildningarna kommer att erbjudas centralt i distriktet eller på klubbnivå. Flertalet av utbildningarna kommer geografiskt att genomföras utifrån klubbarnas önskemål. Nybörjarutbildning Från och med 2012 blir det lättare att ta Grönt Kort, golfens nybörjarutbildning. Därmed också lättare och snabbare att komma igång med det roligaste, själva spelet. Klubbarna tar själva nu ansvaret för att anpassa utbildningen av Grönt Kort efter spelarens nivå och behov. Utbildningen fokuserar på omhändertagandet av spelaren. Det som kännetecknar förändringen är att klubben alltså har hela ansvaret för utbildningen. Norr-och Västerbottens GDF har endast en stödjande roll i de ramar och riktlinjer som SGF tagit fram som en vägledning till klubben. Klubben ansvarar sedan för upplägg och genomförande, nybörjaren ska alltid vara i centrum med just omhändertagande som nyckelord. Klubbens uppgift ansvara för genomförandet och uppföljning genomföra utbildningen efter nybörjarens behov och förutsättningar för Grönt Kort följa de ramar/riktlinjer som finns för Grönt Kort ansvara för att det är utbildade tränare/utbildare för utbildningen skapa erbjudanden om fortsättning och omhändertagande efter genomförd utbildning Golfens Ledarutbildning 1 Säkert är att barn framför allt idrottar för att det är roligt! Här får de vara aktiva, vara i centrum, testa nya saker, vara med kompisar och göra egna framsteg. Med Golfens Ledarutbildning 1 ger vi dig trygghet i ledarskapet att arbeta med barn i åldern 7 till 12 år. Målgrupp Utbildningen riktar sig till ledare och tränare på klubben men även andra som hjälper till med träningen såsom föräldrar, äldre juniorer m fl. Innehåll Helhet i balans/trädgårdsmetoden Att möta och leda Barns utveckling Fysisk träning Golfkul Utveckling över tid och utvecklingstrappan Funktionsnedsättning Golfäventyret barnens nybörjarutbildning Leken i centrum Ledarteam Pedagogik i praktiken Kost Spel och tävling Rekryteringstips - verktygslåda 9
Golfens Ledarutbildning 2 Vad tycker ungdomar är viktigt för att trivas i golfen? Vilka krav ställs på framtidens framgångsrika golfspelare? Hur lyckas vi både fånga ungdomars intresse, behålla och utveckla dem? Med Golfens Ledarutbildning 2 ger vi dig redskapen för att fånga och behålla golfintresset hos ungdomar i åldern 13 till 21 år. Målgrupp Utbildningen riktar sig till ledare och tränare som har genomgått Golfens Ledarutbildning Innehåll Golfspelet Ungdomars utveckling Kost Vägar att möta olika ungdomar och ledarskap Golfens fysiska träning Utveckling över tid och utvecklingstrappan Träning av olika förmågor Skapa glöd hos aktiva Spel och tävling Golfregler Tävlingsledning och Regler TLR (Tävlingsledning och Regler) är SGFs nya utbildningsstrategi som tillför regelkunskap till alla de som kommer att vara verksamma som tävlingsledare, och tävlingsledarkunskap till alla de som kommer att vara verksamma som domare i våra golftävlingar. Utbildningen kommer att finnas i tre steg och syftar till att ge deltagarna kunskap och kompetens att agera både som tävlingsledare och domare i tävlingar från klubbnivå upp till nationell nivå. Steg 1/Steg 2 Utbildningarna syftar till att ge funktionärer en bra kunskap och förmåga att arbeta i en tävlingsledning för tävlingar på klubbnivå. Steg 1 utgör plattformen för den som sedan vill förkovra sig ytterligare i steg 2 och därigenom genomföra de olika stegen i tävlingsledningar på högre nivå. Klubbspecifika utbildningar arrangeras av SGF i samarbete med distriktet Vi lever i en föränderlig värld och vi vet att många klubbar börjar en ny säsong med helt ny personal. Vik en dag för GIT- utbildning så att ni kommer igång ordentligt. GIT- Onlinehjälp och GIT supporten är jättebra verktyg men skall man göra stora förändringar eller är helt ny krävs en större insats. Vi erbjuder utbildning på plats om ni så önskar alternativt kommer ni hit till oss. Ni bestämmer innehållet och hur många hos er som skall delta. Vad: På plats-utbildning Var: För vem: På er klubb För er som genomför stora förändringar inom klubben alternativt behöver utbilda ny personal eller vidareutbilda personal Valberedningsutbildning arrangeras av SISU idrottsutbildarna i samarbete med distriktet Varför är intresset ofta svagt för att delta i en valberedning? Syftet är att få fler golfklubbar intresserade av att delta i valberedningsarbetet. Kursinnehåll Hur ska en valberedning arbeta Hur stärker vi intresset för att delta i valberedningsarbetet? Hur involverar vi medlemsföreningarna? 10
Budgetförslag för 2013 Budget och bedömt utfall 2012 samt förslag på budget 2013 Sektion/Budget, resultat Bedömt Budget 2012 Utfall 2012 Budget 2013 100 Administration Intäkter 393000 398596 360000 Kostnader 245000 200966 210000 Netto 148000 197630 150000 200 Elit Intäkter 0 0 0 Kostnader 20000 20900 20000 Netto 20000 20900 20000 250 Ungdom Intäkter 390000 277035 260000 Kostnader 390000 257047 255000 Netto 0 19988 5000 300 Tävling Intäkter 0 0 0 Kostnader 35000 29359 25000 Netto 35000 29359 25000 3001 Domare Intäkter 0 Kostnader 25000 Netto 25000 400 Utbildning Intäkter 10000 2000 10000 Kostnader 30000 22580 20000 Netto 20000 20580 10000 500 Distriktskonferens Intäkter 85000 33820 90000 Kostnader 85000 102015 90000 Netto 0-68195 0 600 Bana/Miljö Intäkter 0 0 0 Kostnader 10000 11269 15000 Netto 10000 11269 15000 700 Damer Intäkter 7000 3000 10000 Kostnader 30000 33000 30000 Netto 23000 30000 20000 7001 Seniors Intäkter 15000 15000 10000 Kostnader 30000 20000 20000 Netto 15000 5000 10000 800 Kalottkampen Intäkter 0 0 0 Kostnader 30000 15632 35000 Netto 30000 15632 35000 900 Valberedning Intäkter 0 0 0 Kostnader 10000 10000 10000 Netto 10000 10000 10000 Totalt Intäkter 900000 729451 740000 Kostnader 915000 722768 755000 Netto Årets resultat 15000 6683 15000 11