Program för utveckling av Örebros västra stadsdelar



Relevanta dokument
Tillgängligt för alla - rättigheter för personer med funktionsnedsättning

Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG. Presentation på Visioner för ett hållbart växande Västsverige , Ylva Löf

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Program för ett integrerat samhälle

Strategisk inriktning för fortsatt stadsutveckling i Hallonbergen och Ör

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

Strategi. Kulturstrategi

Bostadspolitik. för tillväxt och rättvisa. Tillväxt kräver rättvisa! Bostadspolitiskt program för Socialdemokraterna i Sundsvall


Integrationsplan för Sunne kommun KS2016/726/01

Fokusområden. stadsutvecklingens sociala synergier. Fokusområden. Handlingsplan Gottsunda/Valsätra: Planprogram för Gottsundaområdet, bilaga 1

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Integrationsprogram för Västerås stad

Handlingsplan Stadsdelsutveckling

STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige

24 Så här vill vi utveckla våra stadsdelar, byar och vattenområden. Hällbacken. Dalbo. Bodskataudden. Porsön. Kronan. Lulsundet. Bergviken.

SOCIAL HÅLLBARHET EN FRÅGA FÖR OCH UTANFÖR SAMHÄLLSPLANERINGEN

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, Antaget av kommunfullmäktige

Social konsekvensanalys och Barnkonsekvensanalys

VISIONER Vision 2015 Visioner för översiktsplanen Strategisk plan

Inriktning i det fortsatta översiktsplanearbetet

POLITISK VISION FÖR JORDBRO

Möjligheternas Mark dit når vi tillsamman

1 141 förslag för ett ännu bättre Tensta

Kulturpolitiskt program för Kommunfullmäktige 14 april 2009

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030

Kultur- och fritidsnämndens mål för mandatperioden Dnr KFN19/38-008

Synpunkter och förslag. till utvecklingen av Eriksberg och Ekebydalen

Mål Målet för Timrå kommuns folkhälsopolitik är att skapa förutsättningar för en trygg miljö och god hälsa för alla kommunmedborgare.

Visionen- vad jag tycker är bra

Du ska kunna lita på Lidköping

Pedagogisk Verksamhetsidé

Socialdemokraterna i

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Styrande dokument för integrationsarbetet i Alingsås Kommun

Kommunalt Handlingsprogram Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas

Utvecklingsprogram för stadsdelen Vallås. - Framtid Vallås

Sammanställning från workshop

Markanvisning som Socialt Instrument Hur då?

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket Ur GSD Blå kartan, diarienummer

Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010

Nytt ledarskap för Borlänge Framåt!

Gottsundaområdet Planprogram

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

Valprogram Moderaterna i Kävlinge

Program för Gråberget DAGORDNING. Välkomna till samrådsmöte! Inledning Politiska mål Planprocessen Bakgrund och förutsättningar

Friluftsliv. Dokumenttyp: Strategi. Dokument-ID: Diarienummer: ST 265/15, FN 47/15

Tillsammans skapar vi vår framtid

Foto: Åsa Grip SUNDSVALL KAN BÄTTRE!

Program för ett Integrerat samhälle

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Utvecklingsstrategi Vision 2025

Riktlinjer integration KS2016/726/01

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

1 141 förslag för ett ännu bättre Tensta

TILLSAMMANS FÖR TRYGGHET I STRÄNGNÄS KOMMUN S T R Ä N G N Ä S

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Strategi för integration i Härnösands kommun

En vision med övergripande mål för Kiruna kommun

Socialdemokraterna i Mora

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015

Strategiska planen

Offentliga rum förslag till. komplettering av Framkomlighetsstrategin.

Åbytorp Översiktsplan Kumla kommun 2040

Integrationsplan. Stenungsunds kommun

Trygg stadsplanering enligt Hyresgästföreningen LITA

AB Kristianstadsbyggen är ett helägt bolag till Kristianstads Kommunföretag AB som i sin tur är ett helägt bolag till Kristianstads kommun.

STIFTELSEN STORA SKÖNDAL. Vision för stadsbyggande i Stora Sköndal. nya möten på historisk mark

Policy. Integrationspolicy

Bilaga 1, Medborgardialog 26 maj Kärnvärden och vision

Bra boende på äldre dar i Örebro. Socialdemokraterna i Örebros program för fler och bättre bostäder för äldre

Stadsbyggnadskvaliteter i Malmö, Gynnar byggemenskap

Bostadsförsörjningsstrategi för Nyköpings kommun

Sammanställning från medborgardialog 3 december Kulturpunkten, Gottsunda Centrum

Ägardirektiv för Sundbybergs stadshus AB och dess dotterbolag 1

Planprogram för Gottsundaområdet med fokus på social hållbarhet

Borlänge, Falun, Gagnef, Leksand, Malung-Sälen, Mora, Rättvik, Orsa, Vansbro och Älvdalen

Riktlinjer för bostadsförsörjning GISLAVEDS KOMMUN

Vision 2030 Sammanfattning och analys av tankar och åsikter från olika aktörer

28 April 2011 handlingar separat bilaga. Nr 34 Program för ett integrerat samhälle och handlingsplan

Social konsekvensanalys

Karlskrona kommun ser det som en självklarhet att planera för social hållbarhet!

Valprogram 2018 Moderaterna i Kävlinge

Biblioteksplan

Vi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg

Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun

Socialdemokraterna i Klippans kommun. Handlingsprogram

Hälsosamt åldrande i Ljusnarsbergs kommun

Styrande dokument för integrationsarbetet I Härjedalens Kommun

STOCKHOLMS ÖVERSIKTSPLAN UTSTÄLLNING

Strategi för en äldrevänlig stad

Förutom genom lag och författning regleras bolagets verksamhet genom

Policy Modell för attraktiv skola i Piteå kommun

Västerås Översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

Socialpolitiskt program för Norrköpings kommun Antaget av kommunfullmäktige

Vi växer för en hållbar framtid!

Transkript:

Program för utveckling av Örebros västra stadsdelar

Innehållsförteckning Program för utveckling av Örebros västra stadsdelar...3 Övergripande mål...3 Huvudmål...3 1. Attraktiva stads- och boendemiljöer...3 2. Bra skolor som är efterfrågade...4 3. Hel stad bygga bort fysiska och mentala barriärer...5 4. Vacker miljö i grönområden, parker och torg...5 5. Stadsdelar med varierande upplåtelseformer och olika bostadsalternativ...5 6. Trygga miljöer...6 7. Levande stadsliv; aktiviteter, attraktioner, rikt kultur- och föreningsliv...6 8. Starka attraktioner fler besöksmagneter...6 9. Goda uppväxtvillkor för barn och ungdomar...7 10. Skapa förutsättningar för delaktiga medborgare och ett starkt föreningsliv7 11. Skapa förutsättningar för bra offentlig och kommersiell service...7 12. Nya arbetsplatser och verksamheter...7 13. Fler har jobb...8 14. Ny bild av väster bra rykte och stark image...8 Beslutat av Kommunstyrelsen den 22 september 2009 Ks 615/2009

Program för utveckling av Örebros västra stadsdelar Kommunstyrelsen i Örebro gav hösten 2007 Stadskansliet i uppdrag att tillsammans med berörda förvaltningar ta fram ett övergripande program för Örebros västra stadsdelar. Detta syftar till att kommunens verksamheter ska arbeta för utveckling av de västra stadsdelarna och samordna sina insatser för västra Örebro. Kommunen ska vidta åtgärder för att öka västers attraktivitet samt skapa förutsättningar för kompletteringsbebyggelse. En politisk styrgrupp med uppdrag att leda utvecklingsarbetet för västra Örebro tillsattes. Gruppens uppgift är att ta fram ett handlingsprogram för västers utveckling. Programmet ska harmonisera med kommunens övergripande ekologiska, sociala och ekonomiska dimensioner och leda fram till ett tryggt, hållbart och attraktivt Örebro. De av fullmäktige beslutade perspektiven barn, genus och mångfald ska genomsyra all verksamhet som programmet omfattar. Övergripande mål Västergruppens arbete inleddes med en gemensam SWOT-analys där man tog fram en gemensam bild av Väster. Utifrån analysen har gruppen tagit fram följande mål och åtgärder: Huvudmål Att öka attraktiviteten hos de västra stadsdelarna i Örebro För att nå detta mål krävs ett antal utvecklingspunkter och gruppen har arbetat fram följande områden, och tankar kring dessa, som behöver utvecklas för att uppnå huvudmålet: 1. Attraktiva stads- och boendemiljöer Med attraktiva stads- och boendemiljöer avses vackra, trygga, välfungerande, fräscha bostäder och en trevlig närmiljö. Det skall vara variation, estetiskt vackert, funktionellt med bra grönytor och friluftsområden. En annan del i attraktivitet är goda uppväxtvillkor för barn och ungdomar och god service. Kopplingen till de andra punkterna är stark. 3

Frågor att ta ställning till är bl. a. var förändringar av befintlig bebyggelse ska genomföras, var kompletteringsbebyggelse skall upprättas och var attraktiv exploateringsmark skall förberedas. 2. Bra skolor som är efterfrågade Faktorer som inverkar på elevernas och föräldrarnas skolval kan vara skolans profilering, skolform, tillgänglighet och placering av skolan, kvaliteter i anslutning till skolan och skolans rykte. En analys av från- och tillvalsorsaker kan vara en väg att få ökad kunskap och förståelse kring nuvarande situation. Skolans placering och fysiska utformning är även viktigt utifrån viljan att skapa en hel stad utan fysiska och mentala barriärer. Om en skola är placerad i mitten av en stor homogen stadsdel kan det minska möjligheterna till möten mellan människor med olika bakgrunder. Skolans placering och utformning är även avgörande för hur denna fungerar som mötesplats. Att nyttja skolans lokaler även under kvällar och helger är lämpligt med tanke på att vi vill ha ett rikt föreningsliv och andra aktiviteter i stadsdelarna. Det är viktigt även ur trygghetssynpunkt, då skolorna ibland utsätts för skadegörelse. En översyn av befintlig skolorganisation bör ske för att se hur vi på bästa sätt använder resurser och lokaler En utveckling av introduktionsverksamheten för nyanlända barn och ungdomar ska ske så att den sprids ut på skolor som idag har en lägre andel barn med utländsk bakgrund. I arbetet med att skapa dessa goda uppväxtvillkor bör barnens och ungdomarnas egna röster höras, i enlighet med Barnkonventionen. I frågor som t.ex. rör hur vi skapar attraktiva och trygga utomhusmiljöer för denna grupp bör barnen själva tillfrågas och lyssnas på. Barn bör även ges förutsättningar till en meningsfull och aktiv fritid. Här ingår såväl fysisk aktivitet som möjlighet till kulturutövande. 4

3. Hel stad bygga bort fysiska och mentala barriärer De stora trafikstråken på väster bör minskas då de kan frigöra ytor för förtätning, grönområden, arbetsplatser, serviceinrättningar, idrottsplatser etc. Vägar som fungerar som barriärer kan omvandlas till mötesplatser för människor från olika delar av staden. Karlslundsgatan och Ekersvägen är sådan exempel Kvartersstadsbyggandet ska ha som utgångspunkt att bevara en stark grönstruktur med gröna fingrar. När gröna stråk påverkas ska de alltid ersättas med nya som skapar livskraftiga ekologiska korridorer. Motorvägen fungerar som en barriär mellan olika delar av väster. Här krävs innovativa lösningar ex. en ekodukt, för att minska barriäreffekten. Idrottsplatsen Trängen vid motorvägen är en av de platser som är intressant ur ett sådant perspektiv. 4. Vacker miljö i grönområden, parker och torg Väster har flera fina grönområden för rekreation, idrott och fritid, bland annat Karlslund, Trängen, Svartån och Varbergaskogen. Dessa områden har stor potential och bör utvecklas ytterligare så de besöks av fler örebroare. Ett tydligt exempel är en omvandling av Varbergaskogen till naturreservat. En förutsättning för trygga och välfungerande grönområden är att de vårdas på ett bra sätt. Det finns anledning att hitta former för att höja skötselstandarden för de kommunala grönytorna i stans västra delar. 5. Stadsdelar med varierande upplåtelseformer och olika bostadsalternativ En viktig förutsättning för mångfald och integration är att det finns varierande upplåtelse- och ägarformer i alla stadsdelar. I delar där den allmännyttiga hyresrätten dominerar skall vi försöka få in andra upplåtelseformer så som äganderätter, bostadsrätter och privata hyresvärdar. Samma mångfaldstanke bör styra utvecklingen i delar av staden där t.ex. äganderätter eller privata hyresvärdar dominerar. För ÖBOs del innebär det att företagets andel skall växa där det är underrepresenterat och minska där det är starkt dominerande. Nyproduktion, försäljning eller ombildningar av privata eller allmännyttiga hyresrätter, bostadsrätter, egna hem, boföreningar, hyrköps-modeller är några tänkbara instrument för att skapa nya förutsättningar för boende i hela Örebro. Ett annat sätt att öka mångfalden och valfriheten är att ha en bättre integration av specialboenden för människor med särskilda behov. Stödlägenheter, sociala 5

förturer, specialboenden etc. bör ej koncentreras till väster utan ges ökad spridning hos olika ägare och upplåtelseform i hela kommunen. Nya former av profilbostäder kan och bör bidra till ett ökat utbud av attraktiva bostäder i de västra stadsdelarna. Uppdraget är att utveckla former för intressanta nischer där vi med hjälp av anpassningar eller nybyggnation möter önskemål om service för äldre, miljöhus, tysta bostäder, allergianpassade trapphus, rökfritt, möjlighet till generationsboende, studentbostäder etc. 6. Trygga miljöer Trygga miljöer kan handla om utformning av den fysiska miljön som förbättringar av till exempel belysning, uppsikt över parkeringar, förbättringar av cykelstråk i de fall de upplevs mörka eller på annat sätt otrygga, öppnande av trånga passager och portaler, trafikförändringar etc.. Det kan också handla om mjuka trygghetsåtgärder som riktar in sig på trivsel och engagemang. En boendemiljö med gott socialt klimat leder till ökad känsla av trygghet. Därför är gemenskapsfrämjande arbete i det lilla minst lika viktigt som fysiska säkerhetsåtgärder. 7. Levande stadsliv; aktiviteter, attraktioner, rikt kultur- och föreningsliv Ett rikt kultur- och föreningsliv med en mångfald av aktiviteter, verksamheter och mötesplatser är viktigt för att skapa attraktiva miljöer och levande stadsdelar där människor trivs och vill bo, verka och vistas 8. Starka attraktioner fler besöksmagneter En stor del av västers och de enskilda stadsdelarnas problem grundar sig på fördomar och ett dåligt rykte. Många örebroare saknar reell erfarenhet av dessa platser och därför är det viktigt att skapa naturliga mötesplatser som gör att människor från hela Örebro besöker väster. Det är angeläget att det finns ett systematiskt arbete för att skapa små och stora besöksmagneter av kommersiell, kulturell eller offentlig karaktär. Detta bör vara en viktig variabel vid beslut om etablering av nya unika verksamheter, t.ex. skogens hus, minilantgård, äventyrsland, kulturcentra, affärsverksamheter och liknande besöksmål. 6

9. Goda uppväxtvillkor för barn och ungdomar Föräldrarna är den mest betydande sociala resurs som barn och ungdomar har och det finns ett starkt samband mellan barns psykiska hälsa och deras familjesituation. Satsningar på arbete och utbildning för föräldrarna är av stor vikt i arbetet med att förbättra barnens uppväxtvillkor. Genom ett väl utvecklat föräldrastöd ges också barnen indirekt möjlighet till bättre hälsa, både fysiskt och psykiskt. En förskole- och skolverksamhet med gott pedagogiskt innehåll främjar både utveckling och hälsa. Trångboddhet är något som har en negativ inverkan på barn och ungdomars livsvillkor. Konsekvenserna kan till exempel bli att barnen saknar möjlighet till avkoppling och läxläsning.. Då man saknar en trygg och rogivande plats i sitt hem är risken att man söker sig ut från hemmet till en ostrukturerad tillvaro. 10. Skapa förutsättningar för delaktiga medborgare och ett starkt föreningsliv Grunden för delaktighet och engagemang är tillgången till lättillgänglig och rättvisande information. Viktigt i sammanhanget är att engagerade och delaktiga medborgare känner att deras röst har betydelse. Aktiva föreningar bidrar till att skapa nätverk, aktiviteter, möten, gemenskap och delaktighet i samhällslivet. Föreningslivet på väster är myllrande och bör lyftas fram mer 11. Skapa förutsättningar för bra offentlig och kommersiell service Bra offentlig och kommersiell service innebär inte att alla behöver ha alla former av service inpå husknuten. Det är däremot av vikt att offentlig och kommersiell service är tillgänglig för alla i hela Örebro. Det kan innebära större servicepunkter med god tillgänglighet avseende infrastruktur, och det kan vara levande stadsdelstorg där offentlig service erbjuds som till exempel skola, bibliotek, vårdcentral, föreningslokaler etc. Det är viktigt att ha en övergripande syn på hela västers serviceutbud och inte enbart de enskilda stadsdelarna. 12. Nya arbetsplatser och verksamheter Ett verktyg för att skapa attraktiva stadsdelar är att främja etablering av nya arbetsplatser. Genom att skapa nya arbetsplatser kan vi få ett inflöde av människor från andra delar av staden. Detta leder till ökat liv och rörelse, nya 7

Vi bör lyfta fram väster som ett alternativ vid nyetablering eller flytt av verksamheter och på olika sätt underlätta för en sådan utveckling. 13. Fler har jobb Brist på sociala kontakter och nätverk på arbetsmarknaden samt goda förebilder i en stadsdel med hög arbetslöshet gör det än svårare att skapa länkar till arbetsmarknaden där etablerade kontakter många gånger är betydelsefulla. Därför är det viktigt att främja en blandad befolkning med olika sociala och ekonomiska förutsättningar. 14. Ny bild av väster bra rykte och stark image Arbetet med att skapa en bättre image för såväl hela väster som de enskilda stadsdelarna är ett mycket långsiktigt arbete. Vi måste alla arbeta med att förmedla bilder som motverkar fördomar och bidrar till positiva attityder. Det handlar dels om att få nya människor att besöka, och kanske till och med flytta till dessa stadsdelar då ett rykte framför allt sprids mun till mun. Utgångspunkten är dock ändå i grunden att goda produkter talar för sig själva. Genom att tillskapa attraktioner, mötesplatser, vackra miljöer etc. kommer bilden av stadsdelarna successivt att förbättras. Detta handlar, precis som flera av de andra målen, om rörelsen i staden. Genom möten mellan människor med olika bakgrund och livsvillkor skapas nya bilder och erfarenheter. Successivt skapas en förståelse och känsla för att den andre kanske ändå inte är så olik mig själv. Vi behöver synliggöra de boende i de västra stadsdelarna i hela stadsrummet och göra Örebro till en stad för alla. Arbetet med att utveckla västra Örebro kan ibland således handla om åtgärder någon annanstans i staden. Dessa förutsättningar skall ligga till grund för beslut som fattas rörande Västers utveckling, och när så är lämpligt även staden som helhet. Samtliga berörda nämnder och bolag uppdras att inkomma till kommunstyrelsen med en plan för hur man arbetar för att verkställa Västerprogrammet. 8