Delårsrapport för Vision Park Entertainment AB (publ) januari juni 2000 Omsättningen första halvåret 2000 ökade med 132 procent till 29,0 (12,5) Mkr. Rörelseresultatet för första halvåret, före goodwill avskrivningar var -13,9 (2,0) Mkr. Prognos för helåret kvarstår: Omsättning på 180-200 Mkr med ett positivt resultat. Under perioden lanserades tre egenutvecklade produkter; Polis 2, Elitserien samt 3-D Hockey-VM Chatten samt cirka 40 distributionstitlar. Som en anpassning till branschens försäljningscykel, lanseras 80 % av årets produkter sista halvåret 2000 då ytterligare 13-17 egenutvecklade/licensierade produkter samt 150-190 distributionstitlar lanseras. Under första halvåret har avtal skrivits med de internationella förläggarna Virgin Interactive, SCI samt Activision. Avtalen beräknas bidra med en omsättning på cirka 80 MSEK år 2000. Exportavtal med Monte Cristo avseende internationell distribution av Wannabe. Avtal med Telia avseende uthyrning av underhållning på Telias bredbandstjänst Games-on-demand. Samarbete med Massive Entertainment avseende utveckling av ett nytt mobilt underhållningskoncept. Bemyndigande att emittera 3,2 miljoner aktier för användning vid förvärv kvarstår. Kraftfull satsning på content till bredbandsbolag. Stora investeringar i utveckling av online-underhållning. Vision Parks affärsidé är att som innehållsleverantör (Content Provider) av e-underhållning; utveckla, producera, marknadsföra och distribuera unikt innehåll för alla relevanta plattformar, s k Cross Plattform. Ett exempel på detta är Vision Parks nya koncept Globetrotter som lanseras senare i år för flera olika plattformar som cd-rom, dvd, Internet och mobilt.
OMSÄTTNING OCH RESULTAT 1 Omsättningen första halvåret 2000 ökade med 132 procent till 29,0 (12,5) Mkr. Rörelseresultatet för första halvåret, före goodwill avskrivningar var 13,9 (2,0) Mkr. Vision Parks stora lanseringsperiod sker under andra halvåret, vilket medför att omsättnings- och resultatutfall bäst bedöms på helårsbasis. Prognos för helåret 2000 står fast. Soliditeten var vid periodens utgång 65,8 (87,2) procent. Koncernens likvida medel uppgick till 14,6 (12,5) Mkr. Stora investeringar i utveckling under första halvåret - intäkterna genereras under andra halvåret Under årets sex första månader, utvecklar Vision Park nya produkter för att kunna lanseras under marknadens högsäsong. Normalt sker de flesta lanseringarna under andra halvåret, vilket medför att merparten av Vision Parks intäkter genereras under denna period. Ökad investeringstakt i utveckling Under första halvåret 2000 pågick en intensiv produktutvecklings-, produktions- samt affärsutvecklingsperiod. Detta innebär stora kostnader eftersom en stor del av utvecklingen kostnadsförs direkt över resultaträkningen. Följande produktioner avslutas och färdigställs för lansering under andra halvåret 2000; Globetrotter (spel) Globetrotter (online) Globetrotter (mobil) Crossword (spel) Crossword (online) Smalbandschat (online) Bredbandschat (online) EON (spel) Airfix Dogfighter (spel) Vision Park Kids (online) Henry Sinclairs Äventyr (spel) Europa Universalis (spel) Valhalla Chronicles (spel) Polis 2 (spel), norsk och dansk 80 % av årets lanseringar sker under andra halvåret Den stora lanserings- och försäljningsperioden sker under perioden augusti t o m december. Detta medför att större delen av Vision Parks omsättning genereras under årets fem sista månader. Under det första halvåret lanserades tre egenutvecklade produkter; Polis 2, Elitserien samt 3-D Hockey-VM Chatten samt cirka 40 distributionstitlar. Under försäljningsmånaderna augusti-december ska ytterligare 13-17 egenutvecklade/ licensierade produkter lanseras. Under sista halvåret ska ytterligare 150-190 distributionstitlar lanseras. 1 Tal inom parentes för perioden 1999-01-01 1999-06-30. Siffrorna är inte justerade för gjorda förvärv under år 2000.
Följande tabell visar antalet lanseringar under årets två första kvartal och planerade lanseringar för de två sista kvartalen. Valet att lansera huvuddelen av årets produktnyheter under tredje och fjärde kvartalet görs för att utnyttja branschens säsongsvariation med starkast efterfrågan på e-underhållning under andra halvåret. Genomförda lanseringar under Q1 Q2 2000 Planerade lanseringar under Q3 Q4 2000 Distributionstitlar Ca 40 st 150-190 st Online produkter (egenutvecklade) (för mobilt- och fast Internet, bredband) Spel (egenutvecklade samt licensierade) 1 st 4-6 st 2 st 8 10 st Export av egenutvecklade produkter - 2 3 st E-utbildningsprodukt - 1 st Följande figurer visar lanseringsfördelningen under Vision Parks räkenskapsår. Period: Q1 och Q2 2000 Q3 och Q4 2000 Genomförda lanseringar (ca 20 % av årets totala lanseringar) Planerade lanseringar (ca 80 % av årets totala lanseringar) Följande tabell visar relationen mellan omsättningen under första och andra halvåret 2000. Q1-Q2 2000 Q3-Q4 2000 Antal faktiska lanseringar Ca 40 st Antal planerade lanseringar 165-210 Utfall omsättning Ca 30 Mkr Prognostiserad omsättning 150-170 Mkr Prognos för helåret ligger fast Vision Parks prognos för helåret 2000 står fast med en beräknad omsättning på 180 200 Mkr med ett positivt resultat.
Egenutvecklade/ licensierade produkter ger höga täckningsbidrag Vision Parks egenutvecklade/licensierade titlar har en intäktsmarginal, baserat på andel av priset till återförsäljarna (200-250 kr), på 40-100 procent per såld enhet. Följande produkter inom denna kategori lanseras under andra halvåret 2000; Produkt Marginal Produkt Marginal Globetrotter (spel) 100 % EON (spel) 40-70 % Globetrotter (online) 100 % Airfix Dogfighter (spel) 40-70 % Globetrotter (mobil) 100 % *)Vision Park Kids (online) 100 % Crossword (spel) 100 % Henry Sinclairs Äventyr (spel) 40-70 % Crossword (online) 100 % Europa Universalis (spel) 40-70 % *) Smalbandschat (online) 100 % Valhalla Chronicles (spel) 40-70 % *) Bredbandschat (online) 100 % Polis 2 (spel), norsk och dansk 100 % *) E-utbildningsprodukt 100 % *) B2B produkter. Säljs ej direkt till konsument. Avtal med internationella förläggare Under första halvåret har avtal skrivits med de internationella förläggarna Virgin Interactive, SCI samt ActiVision, avseende distribution i Skandinavien av deras samtliga titlar. Avtalen beräknas bidra med en omsättning på cirka 80 MSEK år 2000. Ingångna avtal Påbörjad lansering Förväntad omsättning 2000 Virgin Interaktiv, maj 2000 juni 2000 40 Mkr Activision, augusti 2000 augusti 2000 30 Mkr SCI Entertainment, augusti 2000 september 2000 10 Mkr Marknaden visar stark säsongsvariation Försäljning av e-underhållning varierar kraftigt under året. Cirka 60 70 % av försäljningen sker under sista halvåret. Figuren nedan visar försäljningen av spel till konsumenter i Sverige 1998 och 1999 (Källa: MDTS). Moderbolaget Moderbolagets omsättning första halvåret 2000 uppgick till 7,5 (10,8) Mkr. Rörelseresultatet, före goodwill avskrivningar, var 17,5 (1,4) Mkr. Resultatet för perioden har belastats med drygt 6 Mkr i emissionskostnader.
VERKSAMHET Vision Park är en ledande innehållsleverantör av e-underhållning i Skandinavien. Verksamheten är indelad i tre affärsområden: Online Entertainment Games Corporate Entertainment Affärsområde Online Entertainment Erbjuder intelligent och underhållande innehåll för Internet. Vision Park Online utvecklar online-underhållning. Målsättningen för online-verksamheten är att möta den växande efterfrågan på underhållning för Internet. Bolaget producerar för närvarande en rad olika underhållningsprodukter som kommer att lanseras 2000/2001, bl a integrerad TV- och Internetunderhållning, bredbandscontent samt en tredimensionell chat. Under första halvåret har flera rekryteringar gjorts inom affärsområde Online Entertainment. Björn Karlsson, som närmast kommer från Framfab, tillträdde i juni som VD för dotterbolaget Vision Park Online. Ledningsgruppen har också tillförts kompetens inom områdena bredband, TV och Internet genom rekrytering av Charlotta Bäckman, som tidigare lett utvecklingen av innehåll åt Bredbandsbolaget, samt Anders Larsson som tidigare var utvecklingschef på Adera. Vision Park inledde i juni samarbete med Massive Entertainment avseende utveckling av ett nytt mobilt underhållningskoncept. Projektet är en mobil variant av det nya underhållningskonceptet Globetrotter. Lanseringen kommer att ske internationellt under fjärde kvartalet 2000. Vision Park och TV3 lanserade i samband med Hockey VM 2000 en tredimensionella chat, som grafiskt och tekniskt ligger i framkant. Den gemensamma Internetsatsningen, med Vision Park som innehållsproducent och TV3 som kanal, är ett exempel på hur kreativt samarbete mellan olika aktörer inom underhållningsbranschen skapar nya former för intelligent och interaktiv underhållning. Affärsområde Games Utvecklar, förlägger och distribuerar spel. Vision Park har utvecklat ett helt nytt underhållningskoncept i resegenren, Globetrotter. Konceptet ska anpassas till flera plattformar, vilket gör det möjligt att använda produkten oavsett var användaren befinner sig. Först ut blir lanseringen av cd-rom versionen som lanseras i Skandinavien i september. Under sista kvartalet 2000 kommer den egenutvecklade produkten Crossword att lanseras. Dessutom lanseras då Polis 2 i Norge och Danmark. Den egenutvecklade produkten Wannabe lanseras internationellt genom den europeiska förläggaren Monte Cristo. Avtalet innebär ett genombrott för Vision Parks ambition att exportera egenutvecklade titlar internationellt. Under andra halvåret kommer ytterligare 1-2 egenutvecklade produkter att exporteras.
Avtal skrevs i början av år 2000 med de svenska utvecklingsföretagen, Korkeken (Henry Sinclairs äventyr), Computerhouse (EON) och Paradox Entertainment (Airfix Dogfighter, Europa Universalis och Valhall Chronicles), avseende inlicensiering av rättigheter till spel för lansering fjärde kvartalet 2000. Vision Park planerar att distribuera mellan 190 och 230 internationella spel i Skandinavien enligt löpande avtal med internationella publishers under år 2000. Under första halvåret lanserades bl a Final Fantasy VIII, Pokémon och UEFA Champions League. De resterande 80 procenten av årets distributionstitlar, däribland titlar som Starwars, Lejonkungen, Baldurs Gate och Toystory, lanseras under tredje och fjärde kvartalet 2000. Vision Park har fortsatt sitt samarbete med Telia. Pilotprojektet gäller uthyrning av spelen Wannabe, Polis och Giftet till Telias bredbandstjänst Games-on-demand. I Vision Park Game Studios pågår för närvarande utveckling av nya spelkoncept, som t ex G2 och People. Affärsområde Corporate Entertainment Erbjuder skräddarsydd utbildning till företag och andra organisationer som vill använda interaktiv och underhållande produkter för att utveckla sina medarbetare, kunder eller andra intressenter. Vision Park har fått uppdrag från två nya kunder inom den offentliga sektorn. Uppdragen avser utveckling av underhållande e-utbildningar. Segmentet är relativt outvecklat men beräknas växa med ca 50 procent per år. En typisk order på en e-utbildningsprodukt uppgår till 2-6 Mkr. Affärsområdet har under första halvåret förstärkts genom rekrytering av personer med lednings- och utvecklingsansvar. AKTIEN OCH ÄGARE Notering på O-listan Den 8 juni var första handelsdagen för Vision Park aktien på OM Stockholmsbörsens O-lista.. Största institutionella ägare Norsk Vekst Länsförsäkringar WASA, Småbolagsfonden Folksam Aragon Handelsbanken Beredskap för nya förvärv Vision Park har en uttalad förvärvsstrategi. Styrelsen i Vision Park fick på den ordinarie bolagsstämman ett bemyndigande att emittera högst 8 miljoner aktier. Bemyndigandet är avsett att användas i samband med förvärv av bolag och kapitalanskaffning. Vision Park ska växa organiskt och via förvärv av bolag som tillför utvecklingsresurser, tekniska lösningar eller nya marknader.
PROGNOS FÖR HELÅRET 2000 Tidigare prognos för helåret 2000 kvarstår med en beräknad omsättning på 180-200 Mkr med ett positivt resultat. Nästa rapporttillfälle Delårsrapport tredje kvartalet 15 nov 00 2000-08-24 Styrelsen För ytterligare information kontakta: Thomas Brühl, VD Vision Park Tel: 08-545 89 200 Denna delårsrapport har inte granskats av bolagets revisor.