Innehåll. 3 Sammanfattning 4 Förord Text Ove Jansson, Midälva

Årsredovisning 2013

Vi är ett opartiskt tjänsteföretag som utför och utvecklar korrekt och rationell mätning av skogsindustriella råvaror samt utvecklar servicetjänster till gagn för medlemmarna. Innehåll 3 Sammanfattning 4 Förord Text Ove Jansson, Midälva 5 Anslagstavlan 6-7 Kontrollmätning och kvalitet 8 Produktivitet och mätningskostnad 9 Nya virkesmätningslagen 10-11 Hänt under året 12 Tjänsteutbud 13 Förvaltningsberättelse 14 Resultaträkning 15-16 Balansräkning 1 7 Kassaflödesanalys 18-21 Noter 22 Revisionsberättelse 23 Tabeller 25 Ledningsgruppen 26 Styrelse 27 Medlemsförteckning GRAFISK DESIGN Mellerstedt Design AB FOTO Håkan Karlsson, Bo Mellerstedt, Susanne Flamme TRYCK Kaltes Grafiska, Sundsvall, 2014

sammanfattning VMF Qbera är ett opartiskt serviceföretag inom skogsnäringen, specialiserat på mätning av produkter från skogen t e x virke, biobränslen mm. Syftet med virkesmätning är att bedöma kvalitet och kvantitet av den råvara som försålts mellan två parter. VMF Qbera bedrivs som ekonomisk förening och ägs gemensamt av både säljare och köpare. Verksamheten utövas helt utan eget vinstintresse. De 173 medlemmarna finns inom trämekanisk industri, massa- och pappersförädling samt energisektorn. VMF Qbera mäter årligen in mer än 40 miljoner kubikmeter. Detta motsvarar 45% av Sveriges virkesflöden. Kvalitén i VMF Qberas arbete säkerställs genom ett värderingsstyrt arbete (engagemang-proffsighet-förtroende), en omfattande intern kontroll samt genom auktorisation av VMK och ackreditering enl ISO17025. Volymer och kvalitéer som mäts av VMF Qbera redovisas löpande genom SDC. Genom ett nära samarbete mellan VMF Qbera och SDC får kunderna ta del av uppgifter som möjliggör analys och uppföljning av specifika flöden. VMF Qbera erbjuder även skräddarsydda tjänster och utbildningar. Några exempel är tillredningsutbildningar (sk Guldkort ) och inventerings- och kontrolltjänster. Vi vill bidra till att affärer kan genomföras med högsta förtroende på en korrekt grund. Föreningsstämma äger rum på Karmansbo Herrgård onsdagen den 7 maj klockan 15.00. Verksamheten 2013 i sammandrag MÄTNINGSVERKSAMHETEN Under 2013 inmättes av VMF Qbera 40,6 milj. m 3 fub (40,3), vilket är en ökning med 0,8 % mot fjolåret. Andelen stockmätning som är inmätt av VMF Qbera har ökat något till 29,5% (27,5%). OMSÄTTNING OCH KOSTNADSMASSA Föreningens nettoomsättning uppgick under 2013 till 178,7 mkr (181,3 mkr) och rörelsekostnaden till 178,1 mkr (181,9 mkr). RESULTAT VMF Qbera ekonomisk förening redovisar för 2013 ett resultat efter skatt på 788 tkr (282 tkr). ANSTÄLLDA OCH PRODUKTIVITET Medelantalet anställda var 310 personer (326). Antalet arbetade timmar minskade med -5,9 % (-3,2 %). Produktiviteten ökade för stockmätning av sågbara sortiment med 9,9 % (8,1 %) och för övrig mätning med 4,2 % (-2,9 %). En total ökning med 5,6 % (1 %) MÄTNINGSKOSTNADER Mätningskostnaden för stockmätning av sågbara sortiment blev 6,4 % lägre än under 2012 medan den för övrig mätning ökade med 1,3 %. Totalt minskade mätningskostnaden till 3,90 kr/m 3 fub (3,95). VIKTIGA HÄNDELSER Året inleddes svagt för att sedan ta fart. Qbera har fokuserat på att fullfölja uppdragen med extra skift och korta planeringshorisonter. Kontrollsåll för flis installerades i Falun och erbjuds nu kunderna Vi har även detta år arbetat med anpassningar till den nya virkesmätningslagstiftningen. Katarina Mowitz tillträdde som ny VD i VMF Qbera i maj 2013. årsredovisning 2013 3

ter. Jag är stolt över vår personals engagemang för att få våra kunders råvara snabbt inmätt i tider av råvarubrist. Kundnytta Travmätningsmetoden Mabema blev typgodkänd. Kontrollsåll för flis installerades i Falun och erbjuds nu kunderna. SDC och VMF Qbera jobbar än tätare ihop för att hitta bästa lösningen för kunderna med mätning och redovisning. Kundseminarier Öppet Forum tema nya VML. Utbildning Kompetensutveckling inom vårt kärnområde mätning. Massaved-, timmer- och MAS-mätare har fått utbildning. Välbehövligt och uppskattat som kommer våra kunder till godo. Gemensam arbetsmiljöutbildning för att skapa bästa förutsättningen för en bra dialog inom organisationen. Arbetsmiljö Året då vi beslutade att höja ribban för lägsta nivå på våra arbetsplatser. Allt med god stöttning av vår styrelse. Vi har pratat sanitet, vatten och mat med våra mätplatsägare. Konstruktiva samtal med bra möjligheter till förbättring för oss alla. förord Biobaserad samhällsekonomi 2013 var året då folk räknade klick, då skillnaden mellan dam- och herrfotboll utgjordes av en bil, PISA-utredningar, och sedan var det Simone, Hilde, Sven och Ivar. Totalt 14 miljoner kubikmeter har fallit för vindarnas framfart. Bara Gudrun, 2005, har drabbat Sverige värre under detta millenium. Men 2013 var också året då vi nådde målet att fler än 85 % av världens befolkning kan läsa och skriva, då internethandeln lyfte kartongproduktionen till nya höjder och då beslut togs att bygga en träbro mellan Södermalm och Årsta holmar i Stockholm. Vi jobbar i en global värld i en global marknad där allt hänger ihop. Om fler kan läsa och skriva så har fler chansen att utbilda sig och därmed ta sig över fattigdomsgränsen. Med en högre medelinkomst så kommer fler att höja sin levnadsstandard och därmed köpa produkter från våra svenska skogar. Då vi kan visa att vi hanterar vår råvara, våra flöden och vår industri i biologisk balans på ett långsiktigt hållbart sätt, ökar våra möjligheter. Vi är faktiskt en del av lösningen till klimatfrågan. VMF Qbera 2013 i korthet Svag start starkt avslut. Året inleddes svagt för att sedan ta fart. Qbera har fokuserat på att fullfölja uppdragen med extra skift och korta planeringshorison- Mål 2014 kommunikation & effektivitet Tidigare år har visat oss att vi måste vinnlägga oss om information och intern kommunikation. Vi måste få hela organisationen att arbeta mot de gemensamma målen utifrån våra värderingar engagerade, proffsiga och förtroendeingivande. Vi måste också jobba med vår egen effektivitet i vår vardagsverksamhet likväl som i de projekt där vi är engagerade. Vi måste hänga med vår omvärld och visa på produktivitetsförbättringar på mätplats likväl som i vår administration. Med ett byggande på väg upp i USA och industrier som gjort rejäla neddragningar och omställningar för att vända en nedåtgående trend ser 2014 ljust ut. Konjunkturerna globalt och i Europa är på väg upp. Jag har inga illusioner om att 2014 blir ett enkelt år. Det kommer att krävas mycket möda av VMF Qbera för att visa på vårt värde och vår nytta för kunderna. Men jag är säker på att vi kommer att lyckas Vi är en del av lösningen i en biobaserad samhällsekonomi. Katarina Mowitz, VD 4 årsredovisning 2013

anslagstavlan Faktureringsgraden ökade till 94,9% Vi har under året ökat faktureringsgraden med 1 % jämfört med föregående år! timfördelning Fakturerade timmar 2012 437 404 2013 414 762 Mätning 91% (91%) inmätt volym 2013 Övriga tjänster 9% (9%) Vi bidrar till att affärer kan genomföras med högsta förtroende på en korrekt grund. 15 antal anställda kvinnor hos VMF qbera 40 596 000m 3 fub Vilket motsvarar 45% av Sveriges virkesflöde! DEN TOTALA SJUKFRÅNVARON 25, % För jämförelse så var 2012-års sjukfrånvaro 2,3% Treårsöversikt moderföreningens resultat och ställning 2011 2012 2013 Rörelsens intäkter, mkr 177,3 181,8 179,1 Rörelsens kostnader, mkr -178,4-181,9-178,1 Rörelseresultat, mkr -1,0-0,1 0,9 Inmätt volym, m 3 fub* 42,1 41,5 42,4 Antal årsarbeten 333 326 310 Likviditet, % 90,2 91,0 101,1 Soliditet, % 15,5 15,8 17,9 * Inkl bemyndigad mätning årsredovisning 2013 5

Kontrollmätning och KVALITET Kontrollmätning Under året har ordinarie kontrollmätning utförts enligt VMK:s normer med resultat som i sin helhet redovisats för föreningens styrelse samt VMK och som sammanfattas nedan i nyckeltalsform. Utöver ordinarie funktions- och kompetenskontroll har av part begärd kontroll genomförts vid 15 (17) tillfällen varav 13 (12) avsett massaved, 1 (3) sågbara sortiment, 1 (2) bränsleved och 0 (0) cellulosaflis. Av dessa har VMF Qbera haft rätt i 33 % av fallen. Under verksamhetsåret har föreningen låtit bygga en mätplats för kontrollmätning i anslutning till HK i Falun. I dagsläget kontrollmäts cellulosaflis vid mätplatsen. Föreningen har i samarbete med SDC, VMF Syd och VMF Nord aktivt medverkat i en förstudie avseende utveckling av ett nytt systemstöd för kontrollmätning och uppföljning (KUPP). Förstudien avslutas under 2014. Riktmål för mätning Under 2013 har föreningens riktmål för mätningskvalitet genomgått en översyn. Tidigare har uttryckts en nivå för vilket resultat som är lägsta godtagbara för visst sortiment etc, medan de nya riktmålen uttrycker både en kravnivå och en målnivå. Kravet ska uppfattas som lägsta godtagbara resultat, medan målet är vad som eftersträvas. Det har även införts fler parametrar mot vilka mätningsresultatet kan utvärderas. Förbättringsåtgärder VMF Qbera jobbar kontinuerligt för att förbättra mätresultaten på alla typer av mätplatser. Där påtagliga avvikelser eller stor spridning kan observeras sätts korrigerande insatser in. Det kan röra sig om såväl tekniska åtgärder som utbildning. Därutöver ordnas årligen generella utbildningar för olika kategorier av mätare. Under 2013 har bl a lokala utbildningar avseende stockmätning anordnats, liksom utbildningsdagar specifikt för de ca tio MAS-mätarna. Kvalitetssäkring Föreningens virkesmätning är ackrediterad av SWEDAC (Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll). Vårt kvalitetsledningssystem följer kraven i ISO-standarden 17025. Under året har såväl interna som externa revisioner genomförts enligt fastställd revisionsplan. Detta arbete resulterar i fortlöpande vardagsförbättringar i verksamheten ute på de enskilda mätplatserna. Avvikelser mellan ordinarie mätning och kontrollmätning I diagrammen redovisas resultat från såväl 2013 (ifyllda staplar) som från föregående år (ej fyllda staplar). Grantimmer För mätning av grantimmer har antalet mätplatser med mer än ± 1 % volym- och värdeavvikelse minskat under 2013 vilket indikerar en ökad mätningskvalitet på föreningens mätplatser. Talltimmer Samma trend som i mätningen av grantimmer uppvisas även i mätningen av talltimmer, där en ökad andel av mätplatserna mäter med en avvikelse inom ± 1 % för värdet. För volymen är mätningen för 2013 i nivå med föregående år med en tendens till ökad variation. Föreningen arbetar fortlöpande med ständiga förbättringar av mätningskvaliteten. Funktionskontroll I tabellen redovisas resultat från såväl 2013 som från föregående år (inom parentes). Sågtimmer Resultatet baseras på mätplatser med mer än 50 kontrollstockar under året. Endast mätplatser där normal- eller klentimmer mäts ingår (2012 ingick även mätplatser med specialsortiment). Jämfört med 2012 kan noteras att den genomsnittliga värdeavvikelsen har ökat något, från +0,7% till +1,0%. Övriga resultatparametrar har förbättras något. Massaved Resultatet redovisas per MAS-system, då dessa två mobila mätplatser utför stickprovsmätning på samtliga fysiska mätplatser. Den stockvisa kontrollen baseras på ett slumpvis urval av provstockar, omfattande 1 % av samtliga i stickprovstravarna ingående stockar och uppgår till 10 153 st (9 016). Avvikelsen i bruttovolym blir per definition 0%, då provstockarna används för korrigering av MAS-volymen till provstocksnivån. Avvikelsen i nettovolym har ökat något och uppgår till 0,8%. Spridningen i såväl bruttovolym som nettovolym har också ökat något. Den partivisa kontrollen baseras på ett representativt urval av stickprovstravar, vilka stockmäts manuellt i sin helhet. Även vid denna uppföljning kan noteras en ökad avvikelse i volym (både brutto och netto). Däremot har spridningen minskat något. De delvis skilda resultaten från dessa två uppföljningar kan förklaras med att det är stickprovsmetoder, där själva mätmetoderna i viss mån är olika och att kontrollobjekten är av olika slag (stockar resp. travar). Den travvisa kontrollen har också omfattat färre objekt än planerat under 2013. Orsaken därtill var ett haveri på den ena maskinen, vilket medförde ett flera månader långt uppehåll i den maskinella mätningen. Det lägre antalet kontrolltravar innebär att osäkerheten kring det observerade utfallet har ökat och att den förändring som kan ses inte nödvändigtvis är säkerställd. 6 årsredovisning 2013

Avvikelser mellan ordinarie mätning och kontrollmätning grantimmer, värde grantimmer, volym Antal MPL Antal MPL 13 28 12 24 10 20 8 16 6 12 4 8 2 4 0-4 -3-2 -1 +1 +2 +3 +4 +5 +6 +7 +8 Avvikelse, % 0-4 -3-2 -1 +1 +2 +3 +4 +5 +6 +7 +8 Avvikelse, % talltimmer, värde talltimmer, volym Antal MPL Antal MPL 14 12 10 8 6 4 2 0-4 -3-2 -1 +1 +2 +3 +4 +5 +6 +7 +8 Avvikelse, % 24 20 16 12 8 4 0-4 -3-2 -1 +1 +2 +3 +4 +5 +6 +7 +8 Avvikelse, % Fotnot: Antal mätplatser i olika intervall (mätplatser med minst 300 kontrollstockar). Grön markering avser 2012 års siffror. Funktionskontroll stockvis respektive partivis kontroll Antal Avvikelse (%) Spridning (%) 2 Träffprocent 3 Mätplatser 1 Stockar/Partier/ Bruttovolym Värde/ Bruttovolym Värde/ Travar Nettovolym 4 nettovolym 4 Stockvis kontroll Sågtimmer 36 (46) 37 828 (39 131) -0,2 (-0,3) 1,0 (0,7) 5,8 (6,0) 23,4 (23,7) 78 (77) Massaved 2 (2) 10 153 (9 016) 0,0 (0,0) 0,8 (0,7) 11,2 (10,3) 16,1 (14,7) 73 (75) Partivis kontroll 5 Massaved 2 (2) 115 (151) -2,4 (-1,5) -1,2 (-0,8) 3,5 (4,4) 4,1 (5,3) Cellulosaflis 13 (13) 211 (172) 0,0 (-0,2) 0,6 (0,6) Anm. 1. Med mätplatser avses för massaved de två mobila automatiska stickmätningsstationerna (MAS), vilka mäter stickprov vid kollektivmätning av massaved. 2. Standardavvikelse för kvoterna mellan ordinarie mätning och kontroll per stock (stockvis kontroll), per trave (partivis kontroll av massaved) samt per sållningsprov (partivis kontroll av cellulosaflis). 4. Avvikelse respektive standardavvikelse anges för sågtimmer och cellulosaflis för värde och för massaved för nettovolym. 5. Kontrollenhet utgörs för massaved av trave från bil och för cellulosaflis av flisprov uttaget från bil eller järnvägsvagn. 3. För sågtimmer avses den andel stockar som vid ordiniarie mätning och kontrollmätning bedömts lika avseende sortiment, trädslag och kvalitet. För massaved avser bedömningen trädslag, kvalitet och rotstock. årsredovisning 2013 7

Produktivitet och mätningskostnad Bakgrund Produktiviteten och mätningskostnaden påverkas av olika faktorer på både kort och lång sikt. Exempel på kortsiktiga faktorer är inflödet av råvara och konjunktursvängningar. Långsiktiga faktorer är exempelvis strukturomvandlingar inom industrin och teknikutveckling. Föreningen för löpande dialog med uppdragsgivarna för att bemanna mätstationerna på effektivast möjliga sätt. Mätarna själva bidrar även med förslag och idéer till hur arbetet kan utföras mer effektivt. Produktivitet Diagrammet visar fortsatt ökad produktivitet för stockmätning sedan 2009. För 2013 var den 79,1 m 3 fub/mättimme (72,0). Teknisk utveckling med bättre stolar, bildskärmar och mätramar har bidragit till att banhastigheten på kerattbanan kunnat höjas. Övergången till tvärgående banor för stockarna på vissa industrier istället för traditionella längsgående bidrar till mätning av fler stockar per timme. En annan anledning till produktivitetsökningen är strukturomvandlingen inom sågverksindustrin där andelen små sågverk minskar, de medelstora byggs ut och några riktigt stora har tillkommit. Utvecklingen bidrar till mer effektiv bemanning och jämnare flöden på mätplatserna. Viss effekt på produktiviteten kommer även från en ökad andel oklassad stockmätning, dvs stocken sorteras men klassas inte av mätaren, vilket innebär att högre banhastighet kan hållas. För övrig mätning har produktiviteten de senaste åren gått lite upp och ner inom ett begränsat spann med ett hopp uppåt 2013 till 127,6 m 3 fub/tim (122,5). Totalt ökade produktiviteten 2013 till 108 m 3 fub/tim (102). Mätningskostnad Ökad produktivitet påverkar mätningskostnaden nedåt vilket syns på diagrammet för stockmätning. Mätningskostnaden 2013 minskade till 5,66 kr/m 3 fub (6,04). Prishöjningar minskar effekten av ökad produktivitet och för övrig mätning ökade istället kostnaden till 3,16 kr/m 3 fub (3,12). Mätningskostnaden totalt 2013 minskade till 3,90 kr/m 3 fub (3,95). PRODUKTIVITET m 3 fub/mättimme 2009 2010 2011 2012 2013 140 120 100 80 60 40 20 0 Stockmätning Övrig mätning All mätning Mätningskostnad Kr/m 3 fub 2008 2009 2010 2011 2012 2013 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Stockmätning Övrig mätning All mätning 8 årsredovisning 2013

Nya möjligheter med nya virkesmätningslagen NYA LAGKRAV Den nya virkesmätningslagen (VML) beräknas träda i kraft den 1 januari 2015. Det nya är att den omfattar alla sortiment som mäts i första affärsledet (från skogsägare till förste köpare), vilket i praktiken innebär att även biobränslesortimenten ska lyda under lagens krav, liksom sågbara sortiment av löv. Dessa sortiment har inte tidigare omfattats av VML. Kortfattat är kraven att sådana metoder för mätning får användas, som är beprövade och kontrollerbara och att alla som utför mätning i första affärsledet ska ha en systematisk och ändamålsenlig kontrollverksamhet. Kontrollen ska även omfatta partivis noggrannhet. Alla mätande företag ska anmäla sin verksamhet till Skogsstyrelsen, för att möjliggöra myndighetskontroll. I praktiken kommer alltså den relativt vanligt förekommande partsmätningen av skogsbränsle, t ex på terminaler där mellanlagring och flisning utförs, att omfattas av lagkraven på beprövade metoder och kontrollmätning. Partsmätning kommer även framöver att vara den praktiska lösningen i många fall. Att VMF Qbera ska mäta kommer inte att vara ett realistiskt alternativ vid t ex sporadisk intransport till en ibland tillfällig terminal. MÖJLIGHETER VMF Qbera kommer att spela en viktig roll som leverantör av nya tjänster av olika slag, exempelvis ta fram metoder för den ordinarie mätningen, utbilda de som utför partsmätningen, som extern part granska mätningen samt att utföra mätningstjänster på uppdrag av ett mätande företag, t ex för kontrollmätningsändamål. VMF Qbera håller därför på att arbeta fram en tjänsteportfölj som gör det tydligt för parterna vilka tjänster som VMF Qbera kan leverera i olika situationer. Det är alltså fråga om en utökning av de tjänster vi kan erbjuda idag. Under 2014 kommer det bli nödvändigt att finna lösningar på många av de nya förutsättningar som kommer att gälla fr o m den 1 januari 2015. Detta kommer att vara ett av de prioriterade arbetsområdena för VMF Qbera generellt. Fördelning av volymer år 2013 per mätmetod och sortiment, km 3 fub Mätmetod Timmer- Massa Cellulosaflis Spån, bark, Totalt sortiment och fiberved bränsle Stockmätning 11 918 69 11 987 därav stickprov 65 69 134 TBF-mätning 2 249 14 458 471 17 178 därav stickprov 23 2 25 Trav- och skäppmätning 293 292 586 Bedömning 22 2 770 2 6 2 800 Vägning 522 915 4 414 2 429 8 280 därav stickprov 9 15 24 Räkning 100 1 424 18 1 543 Totalt 14 811 19 637 4 710 3 217 42 374 Varav bemyndigad mätning 5 556 603 613 1 777 årsredovisning 2013 9

Hänt under året Ett axplock av bilder från den dagliga verksamheten på MO Mitt. Till vänster: virkeskonsultenten Maria Östlund tillsammans med produktionsledaren Gerth Wennström. Bild ovan: Maria Östlund och MO chef Jens Eriksson diskuterar verksamheten. Ingrid Thelin travmäter ett lass vid Kvarnsvedens pappersbruk och kontrollmäter med dataklave (lilla bilden). Maria Östlund utbildar skördarförare i kvalitetssäkring skördarmätning. 10 årsredovisning 2013

Ingrid Thelin och Emma Lindqvist beräknar rötytor enligt tabell. Conny Lind mäter in stockar på Moelven Dalaträ i Mockfjärd, sittandes i ergonomiskt riktig stol anpassad för arbetet på mätstationen. årsredovisning 2013 11

Tjänsteutbud VMF Qbera Allmänt Efterfrågan på sidouppdrag har under de senaste åren ökat stadigt samtidigt som införandet av den nya virkesmätningslagen, VML, troligen ytterligare kommer att öka behovet av såväl utbildning som ommätningar och revisionsuppdrag. Med anledning av detta har därför VMF Qbera förstärkt resurserna inom sidouppdragen genom tillsättning av nya roller inom MO-ledningarna, så kallade virkeskonsulenter. Här följer några exempel. VML När det gäller tjänster kopplat till ny VML pågår arbete för att ta reda på hur vi kan vara våra medlemmar behjälpliga. Det omfattar dels vilken roll eller tjänst vi kan bistå med i samband med partsmätning, men även med kunskap så att man i dylika situationer minst lever upp till lagens krav. Kvalitetssäkrad mätning med skördare I dagsläget följer fem revisorer kontinuerligt mätresultaten för ca 80 skördare. Det går till så att revisorerna kontinuerligt granskar inskickade data samt besöker maskinerna i fält minst två gånger per år. Några företag arbetar även med vederlagsgrundande mätning med skördare. Guldkortet Fokus på denna utbildning är att hjälpa maskinlagen att åstadkomma bättre tillredning av virke genom att de får lära sig mer om sortiments- och tillredningsbestämmelser. Detta är en av SYN godkänd utbildning och varje år utbildar vi 150-200 maskinförare. Specialuppdrag Många gånger har våra medlemsföretag speciella önskemål gällande utbildning och uppföljning. Exempel på detta är att vi genomför fältrevision av aptering hos ett företag och genomför specialinriktade utbildningar för vissa sortiment för andra. Sållning I och med det nya kontrollsållet i Falun kommer vi att kunna erbjuda såväl specialuppföljningar av medlemmarnas egna såll, men även utbilda hur man praktiskt sållar samt hur man sköter sållutrustningar. Timmer i massaved Tjänsten kan genomföras antingen vid industri eller direkt i fält, beroende av vad kunden efterfrågar. Industrimodellen innebär att uppdragsgivaren har valt ut maskinlag att följa upp, lassen mäts in och läggs åt sidan. Uppföljningen innebär att man utifrån gällande apteringsinstruktion på avverkningen kontrollerar om virket sorterats rätt. Alla stockar som håller timmerkvalitet mäts in och den totala volymen timmer ställs i jämförelse med den travmätta fubvolymen.vi utför ungefär 250 uppföljningar /år. Fältmodellen genomförs direkt i skogen där skotarföraren lastar ett fullt lass ur befintlig välta, detta mäts upp på skotaren och sprids sedan ut på marken för genomgång tillsammans med föraren/ förarna. Peter Åberg mäter in andelen sågtimmer. 12 årsredovisning 2013

Förvaltningsberättelse ALLMÄN UTVECKLING OCH VIKTIGA HÄNDELSER Vi vill bidra till att affärer kan genomföras med högsta förtroende på en korrekt grund VMF Qbera svarar för nästan hälften av den vederlagsmätning av skogens produkter som sker i Sverige. Föreningen har sitt verksamhetsområde i mellansverige med huvudkontor i Falun. VMF Qbera erbjuder även tjänster som syftar till att hjälpa medlemmar till en bättre kvalitet i sina flöden genom t ex tillredning- och apteringsutbildningar och kvalitetssäkring av skördare. Vi erbjuder också inventeringstjänster av t ex råvarulager och returfiber. 2013 kännetecknades av en trög och avvaktande start och en starkare avslutning. Många av våra medlemsföretag har haft en ojämn ingång på råvara, vilket har ökat behovet av omedelbar inmätning. Produktionen av tidningspapper har fortsatt att dala med stora omställningar som följd, men också en nytänd innovationskraft om vad vi ska använda vår svenska fiber till i framtiden. Bränslemarknaden har haft en vikande efterfrågan på skogsråvara under året. MEDLEMMAR Vid utgången av 2013 hade VMF Qbera 173 (172) medlemmar av vilka 131 (130) representerade köparintressen och 42 (42) säljar intressen. Under året har fyra nya medlemmar antagits och tre medlemmar har lämnat föreningen. VOLYMER, PRODUKTIVITET OCH MÄTNINGSKOSTNAD Den totala inmätningen uppgick till 40 596 tusen m 3 fub exkl bemyndigad mätning 1 777 tusen m 3 fub (40 267). Detta är 1,7 % lägre än budgeterat men 329 tusen m 3 fub högre än föregående år. Antalet fakturerade mätningstimmar uppgick till 413 742 timmar, att jämföras med 436 074 timmar 2012. Produktiviteten har förbättrats tack vare rätt bemanning och en hög utnyttjandegrad på mätplatserna. Detta trots att 2013 varit ett år då det ojämna inflödet av råvara gett en kort planeringshorisont. Kostnaden för mätning minskade från 3,95 kr/m 3 fub till 3,90 kr/m 3 fub. Det motsvarar en minskning av kostnaden med ca 1 %. Faktureringsgrad för mätare var 94,9 % (94,0 %) vilket är bättre än föregående år. EKONOMI Moderföreningens rörelseresultat för året blev 0,9 mkr (-0,1 mkr). Omsättningen för moderföreningen var 178,7 mkr (181,4 mkr). Mätningen står för 91% av intäkterna och resterande 9% står för övrigt tjänsteutbud. När det gäller moderföreningens kostnader så är 88% personalrelaterade kostnader. UTVECKLING FRAMÅT Efter genomgång med våra kunder och vår personal har vi valt tre fokusområden för 2014: Kommunikation Våra kunder ska hitta till oss genom en tydligare organisation på huvudkontoret. 2014 har vi en teknisk och en administrativ avdelning. Vi har en funktion som ansvarar för all vår kommunikation. Vi förbättrar våra interna rutiner för kommunikation (hemsida, intranät, telefoner) och vi ska minska mängden mail. Nya Virkesmätningslagen (VML) träder i kraft 1/1 2015 vilket ger oss ett sista år att ta fram färdiga tjänstekoncept att kommunicera till våra kunder. Effektivitet Under 2014 fusionerar vi vårt dotterbolag VMF Qbera Mätningssystem AB in i VMF Qbera. Detta för att rationalisera administrationen. Vi kommer också att ta fram en ny maskin för stickprovsmätning av massaved MAS4. Denna kommer att bidra till lägre kostnader och högre produktivitet vid stickprovsmätningen. Vi har fokus på förbättring av produktivitet på varje mätplats, bl a genom våra årliga kundträffar och en omarbetad kundundersökning. En bra arbetsmiljö bidrar till en högre produktivitet, något vi avser lyfta ett steg till under året. Vi genomför projektledarutbildning för att effektivisera vårt arbete. Vi fortsätter att aktivt driva utvecklingen i branschen med övriga VMF och SDC. Värderingsstyrt arbete Under 2014 jobbar vi med Qberakulturen utbildningsdagar för alla inom föreningen med temat Qbera 2020. Vi inriktar oss på vad vi ska jobba med framåt, och hur vi ska göra det för att leverera en allt bättre kundnytta. Vi fortsätter att utbilda våra chefer i värderingsstyrt ledarskap. Att kunderna ska uppleva oss som engagerade, proffsiga och förtroendeingivande ställer höga krav på alla i föreningen. VINSTDISPOSITION Styrelsen före slår att till förfogande stående vinstmedel 10 319 tkr (9 546 tkr) disponeras enligt följande: Avsättes till reservfond Balanseras i ny räkning Summa 40 tkr 10 279 tkr 10 319 tkr I övrigt så hänvisas till följande resultat- och balansräkningar samt bokslutskommentarer. årsredovisning 2013 13

resultaträkning Belopp i tkr Koncernen Moderföreningen Not 2013 2012 2013 2012 Nettoomsättning 178 737 181 348 178 737 181 348 Övriga rörelseintäkter 345 491 337 489 179 082 181 839 179 074 181 837 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 1, 2-18 796-18 657-20 464-20 260 Personalkostnader 3-157 347-161 305-157 347-161 305 Avskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar 4, 5, 6-1 874-1 907-335 -334 Summa rörelsens kostnader -178 017-181 869-178 146-181 899 Rörelseresultat 1 065-30 928-62 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter 7 558 707 557 704 Räntekostnader -158-223 -20-8 Summa resultat från finansiella poster 400 484 537 696 Resultat efter finansiella poster 1 465 454 1 465 634 Bokslutsdispositioner 8 - - -368-8 Resultat före skatt 1 465 454 1 097 626 Skatt på årets resultat 9-430 -346-309 -344 Årets vinst 1 035 108 788 282 14 årsredovisning 2013

balansräkning Belopp i tkr Koncernen Moderföreningen Not 2013-12-31 2012-12-31 2013-12-31 2012-12-31 Tillgångar Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Licenser 6 84 126 84 126 Goodwill 4 537 716 621 842 84 126 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 10 174 174 174 174 Inventarier, verktyg och installationer 5 2 964 4 403 604 685 Pågående nyanläggningar 11 1 789 704 1 789 704 4 927 5 281 2 567 1 563 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 12 1 234 1 234 Uppskjuten skattefordran 13 66 66 Andra långfristiga värdepappersinnehav 14 7 036 12 567 7 036 12 567 7 036 12 633 8 270 13 867 Summa anläggningstillgångar 12 584 18 756 10 921 15 556 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Skattefordringar 1 236 1 970 1 141 2 058 Kundfordringar 30 055 17 583 30 055 17 583 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 635 1 556 1 593 1 454 32 926 21 109 32 789 21 095 Kortfristiga placeringar 15 4 515 4 515 Kassa och bank 16 296 29 753 15 345 28 492 Summa omsättningstillgångar 53 737 50 862 52 649 49 587 Summa tillgångar 66 321 69 618 63 570 65 143 årsredovisning 2013 15 j

balansräkning Belopp i tkr Koncernen Moderföreningen Eget kapital och skulder Not 2013-12-31 2012-12-31 2013-12-31 2012-12-31 Eget kapital 16 Bundet eget kapital Inbetalda insatser 21 21 21 21 Reservfond 706 691 706 691 Övriga bundna reserver 341 55 1 068 767 727 712 Fritt eget kapital Balanserad vinst 9 064 9 258 9 531 9 264 Årets vinst 1 034 108 788 282 10 098 9 366 10 319 9 546 Summa eget kapital 11 166 10 133 11 046 10 258 Obeskattade reserver 17 438 70 Avsättningar Övriga avsättningar 18 301 301 Avsättningar för uppskjuten skatt 13 134 15 Summa avsättningar 134 316 0 301 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 19 2 119 3 267 Summa långfristiga skulder 2 119 3 267 0 0 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 1 149 1 149 Förskott från kunder 71 90 71 90 Leverantörsskulder 1 880 2 317 1 596 1 834 Övriga kortfristiga skulder 8 081 9 623 7 976 9 494 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 41 721 42 723 41 617 42 555 Skulder till koncernföretag 826 541 Summa kortfristiga skulder 52 902 55 902 52 086 54 514 Summa eget kapital och skulder 66 321 69 618 63 570 65 143 Ställda säkerheter 19 2 338 3 703 Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga Inga Inga 16 årsredovisning 2013

Kassaflödesanalys Belopp i tkr Koncernen Moderföreningen kassaflödesanalys 2013 2012 2013 2012 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 1 464 454 1 464 634 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet, mm 1 521 1 907 19 334 2 985 2 361 1 445 968 Betald skatt 488 84 674 4 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 3 473 2 445 2 119 964 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning ( )/minskning (+) av rörelsefordringar 12 552 10 612 12 611 10 483 Ökning (+)/minskning ( ) rörelseskulder 3 000 447 2 426 355 Kassaflöde från den löpande verksamheten 12 079 13 504 12 918 11 802 Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -1 310-233 -1 310-233 Investering i finansiella anläggningstillgångar -2 494-2 494 Försäljning av finansiella anläggningstillgångar 3 574 3 574 Kassaflöde från investeringsverksamheten -230-233 -230-233 Finansieringsverksamheten Medlemsinsatser 1 1 1 1 Amortering av låneskulder -1 149-1 149 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -1 148-1 148 1 1 Årets kassaflöde 13 457 12 123 13 147 11 570 Likvida medel vid årets början 29 753 17 630 28 492 16 922 Likvida medel vid årets slut 16 296 29 753 15 345 28 492 Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys (tkr) Betalda räntor och erhållen utdelning Erlagd ränta -158-223 -20-8 Erhållen ränta 558 707 557 704 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet mm Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar 1 874 1 907 335 334 Rearesultat försäljning anläggningstillgångar 12 11 Rearesultat finansiella tillgångar -64-64 Övriga avsättningar -301-301 Summa justeringar som inte ingår i kassaflödet 1 521 1 907-19 334 årsredovisning 2013 17

noter Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Belopp i tkr om inget annat anges Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens vägledning och allmänna råd, med undantag för redovisning av omstruktureringsreserv där redovisningsrådets rekommendation nr 16 har tillämpats. Koncernredovisning Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation (RR1:00). Koncernredovisningen omfattar de företag i vilka moderbolaget direkt eller genom dotterföretag innehar mer än 50% av röstetalet, eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande enligt ÅRL 1:4. Av föreningens totala inköp och försäljning avser 4 948 tkr av inköpen och 0 tkr av försäljningen andra företag inom hela den företagsgrupp som företaget tillhör. Goodwill Koncernmässig goodwill uppkommer när anskaffningsvärdet vid förvärv av andelar i dotterföretag överstiger det verkliga värdet på det förvärvade företagets identifierbara nettotillgångar. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuell nedskrivning. Klassificering Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsättningar består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Värderingsprinciper Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Avskrivningsprinciper för immateriella och materiella anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskat med beräknat restvärde. Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Inventarier, verktyg och installationer Licenser Goodwill 3 8 år 5 år 5 år Fordringar Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. Redovisning av intäkter Föreningen redovisar tjänsteuppdrag på löpande räkning i den takt arbetet utförs, i enlighet med huvudregeln i BFNAR 2003:3. Pågående, ej fakturerade tjänsteuppdrag tas i balansräkningen upp till det beräknade faktureringsvärdet av det utförda arbetet. Kortfristiga placeringar Kortfristiga placeringar värderas till det lägsta av anskaffningsvärde och det verkliga värdet på balansdagen. Omstruktureringsreserv En avsättningen redovisas när en detaljerad omstruktureringsplan har fastställts och omstruktureringen har antingen påbörjats eller annonserats offentligt. Leasing Samtliga leasingavtal redovisas enligt reglerna för operationell leasing. Noter Not 1 Arvode och kostnadsersättningar till revisorer Koncernen Moderföreningen 2013 2012 2013 2012 KPMG Revisionsuppdrag 178 167 154 148 Andra uppdrag 124 192 124 192 Övriga revisorer Revisionsuppdrag 1 1 1 1 Summa 303 360 279 341 Not 2 Leasingavgifter avseende operationell leasing Tillgångar som innehas via operationella leasingavtal Koncernen Moderföreningen 2013 2012 2013 2012 Totala leasingkostnader 5 229 4 855 5 211 4 787 Not 3 Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse Koncernen Moderföreningen 2013 2012 2013 2012 Medelantalet anställda Sverige 310 326 310 326 Varav män 87% 87% 87% 87% Könsfördelning i styrelse och företagsledning Andel kvinnor Andel kvinnor Styrelsen 0% 0% Företagsledningen består av 5 män och 2 kvinnor Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Koncernen Moderföreningen 2013 2012 2013 2012 Styrelse och VD 1 348 1 289 1 348 1 289 varav tantiem Övriga anställda 108 870 111 703 108 870 111 703 varav vinstandelar Summa 110 218 112 992 110 218 112 992 Sociala kostnader 38 965 40 296 38 780 40 296 Varav pensionskostnader 3 575 3 539 3 575 3 539 18 årsredovisning 2013

Av företagets pensionskostnader avser 432 tkr (422 tkr) gruppen styrelse och VD. Under perioden januari tom april har tidigare VD arbetat som tf VD på SDC ek för 80% av sin arbetstid. Lönekostnader hänförlig till den tiden har fakturerats SDC och återfinns som intäktspost. Mätningsteknisk chef har under denna tid verkat som ansvarig för den löpande driften i föreningen. Nuvarande VD började sin anställning i maj 2013. Löner och ersättningar avser endast personal i Sverige. Not 4 Goodwill Koncernen 2013-12-31 2012-12-31 Ingående anskaffningsvärden 895 895 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 895 895 Ingående avskrivningar -179 Årets avskrivningar -179-179 Utgående ackumulerade avskrivningar -358-179 Utgående restvärde enligt plan 537 716 Not 5 Inventarier, verktyg och installationer Koncernen Moderföreningen 2013-12-31 2012-12-31 2013-12-31 2012-12-31 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 12 428 12 403 3 367 3 342 Årets förändringar Inköp 225 25 225 25 Omklassificering -20-20 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 12 633 12 428 3 572 3 367 Ingående ackumulerade avskrivningar -8 024-6 338-2 682-2 390 Årets förändringar Avskrivningar -1 653-1 686-293 -292 Omklassificering 8 8 Utgående ackumulerade avskrivningar -9 669-8 024-2 967-2 682 Utgående restvärde enligt plan 2 964 4 404 604 685 Not 6 Licenser Koncernen Moderföreningen 2013-12-31 2012-12-31 2013-12-31 2012-12-31 Ingående anskaffningsvärden 209 209 209 209 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 209 209 209 209 Ingående avskrivningar -84-42 -84-42 Årets avskrivningar -42-42 -42-42 Utgående ackumulerade avskrivningar -126-84 -126-84 Utgående restvärde enligt plan 83 125 83 125 Not 7 Ränteintäkter och liknande resultatposter Koncernen Moderföreningen 2013 2012 2013 2012 Ränteintäkter 441 707 440 704 Realisationsresultat vid försäljningar 117 117 Summa 558 707 557 704 Not 8 Bokslutsdispositioner Moderföreningen 2013 2012 Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan inventarier 1-8 Förändring av periodiseringsfond -369 Summa -368-8 Not 9 Skatt på årets resultat Koncernen Moderföreningen 2013 2012 2013 2012 Aktuell skatt för året -245-331 -243-331 Uppskjuten skatt -185-15 -66-13 Summa -430-346 -309-344 Not 10 Byggnader och mark Koncernen Moderföreningen 2013-12-31 2012-12-31 2013-12-31 2012-12-31 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 174 174 174 174 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 174 174 174 174 Bokfört värde mark i Sverige 174 174 174 174 Not 11 Pågående nyanläggningar Koncernen Moderföreningen 2013-12-31 2012-12-31 2013-12-31 2012-12-31 Vid årets början 704 496 704 496 Under året nedlagda kostnader 1 085 208 1 085 208 Redovisat värde vid årets slut 1 789 704 1 789 704 För fritidsboende personal, Floåsen Idre samt Myrflodammen Sälen. Not 12 Andelar i koncernföretag 2013-12-31 2012-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 1 234 Årets anskaffning 1 234 Redovisat värde vid årets slut 1 234 1 234 Dotterföretag / Org nr / Säte Andel i % ¹) Redovisat värde tkr VMF Qbera Mätningssystem AB 556736 8070, Falun Sverige 100 1234 ¹) Ägarandelen av kapitalet avses vilket överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. årsredovisning 2013 19 j

noter Not 13 Uppskjuten skattefordran/skatteskuld Koncernen Moderföreningen 2013-12-31 2012-12-31 2013-12-31 2012-12-31 Uppskjuten skattefordran Ingående saldo 66 79 66 79 Årets förändring Effekt av förändrad bolagsskatt f o m 2013 13-13 Upplösning -66-66 Utgående saldo uppskjuten skattefordran 0 66 0 66 Uppskjuten skatteskuld Ingående saldo 15 16 Effekt av förändrad bolagsskatt f o m 2013-3 Årets förändring 119 2 Utgående saldo uppskjuten skatteskuld 134 15 0 0 Not 14 Andra långfristiga värdepappersinnehav Koncernen Moderföreningen 2013-12-31 2012-12-31 2013-12-31 2012-12-31 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 12 567 12 567 12 567 12 567 Årets förändringar Tillkommande värdepapper 2 494 2 494 Avgående värdepapper -3 510-3 510 Omklassificeringar till kortfristiga placeringar -4 515-4 515 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 7 036 12 567 7 036 12 567 Utgående redovisat värde, totalt 7 036 12 567 7 036 12 567 Specifikation av värdepapper Aktieindexobligation Redovisat värde 6 086 11 617 6 086 11 617 Börsvärde eller motsvarande 6 303 11 775 6 303 11 775 Andel bostadsrättsförening Redovisat värde 950 950 950 950 Bedömt verkligt värde 950 950 950 950 Totalt redovisat värde 7 036 12 567 7 036 12 567 Totalt börsvärde eller motsvarande 7 253 12 725 7 253 12 725 Not 15 Kortfristiga placeringar Koncernen Moderföreningen 2013-12-31 2012-12-31 2013-12-31 2012-12-31 Aktieindexobligationer: Redovisat värde 4 515 4 515 Börsvärde eller motsvarande 4 580 4 580 Not 16 Eget kapital Moderföreningen Insatser Reserv Fritt eget Summa fond kapital eget kapital Ingående balans den 1 januari 2013 21 691 9 546 10 258 Nya medlemmar 0 0 Resultatfördelning enligt beslut av årsstämman 0 15-15 0 Årets resultat 788 788 Eget kapital 2013 12 31 21 706 10 319 11 046 Koncernen Insatser Bundna Fritt eget Summa reserver kapital eget kapital Ingående balans den 1 januari 2013 21 746 9 365 10 132 Nya medlemmar 0 0 Resultatfördelning enl. beslut av årsstämman 15-15 0 Förskjutning mellan bundet och fritt eget kapital 286-286 0 Årets resultat 1 034 1 034 Eget kapital 2013 12 31 21 1 047 10 098 11 166 Not 17 Obeskattade reserver Moderföreningen 2013-12-31 2012-12-31 Ackumulerad skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan inventarier 70 70 Periodiseringsfond, taxeringsår 2014 368 Summa 438 70 Not 18 Övriga avsättningar Koncernen Moderföreningen 2013-12-31 2012-12-31 2013-12-31 2012-12-31 Avsättning för omstruktureringsåtgärder Avsättning vid periodens ingång 301 301 301 301 Ianspråktaget under perioden -301-301 Avsättning vid periodens utgång 0 301 0 301 20 årsredovisning 2013

Not 19 Skulder till kreditinstitut Koncernen 2013-12-31 2012-12-31 Förfaller senare än ett och tidigare än fem år efter balansdagen 2 119 3 267 Summa skulder till kreditinstitut 2 119 3 267 Ställda säkerheter för skulder till kreditinstitut är tillgångar med äganderättsförbehåll 2 338 tkr. Not 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderföreningen 2013-12-31 2012-12-31 2013-12-31 2012-12-31 Övriga poster 2 309 1 561 2 205 1 393 Personalrelaterade skulder 39 412 41 162 39 412 41 162 Summa 41 721 42 723 41 617 42 555 Falun den 2014 03 25 Jan Fryk Ordförande Roger Andersson Anders Berggren Thomas Bouvin Erik Dahl Erik Ling Peter Eklund Ingemar Gillgren Peter Gyllengahm Magnus Norrby Johan Sakari Lennart Stenquist Mats Tegmyr Katarina Mowitz Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats 2014-03-25. Ola Forsberg Carina Adestam Anders Bergström Auktoriserad revisor Koncernens och moderföreningens resultat och balansräkning blir föremål för fastställelse på ordinarie föreningsstämma 2014 05 07 årsredovisning 2013 21

Revisionsberättelse Till föreningsstämman i VMF Qbera Ekonomisk Förening, org. nr 769604-6924 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för VMF Qbera Ekonomisk Förening för år 2013. Föreningens årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 13-21. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Granskningen har utförts enligt god revisionssed. För den auktoriserade revisorn innebär detta att han eller hon utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att den auktoriserade revisorn följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderföreningens och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dessas finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderföreningen och för koncernen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för VMF Qbera Ekonomisk Förening för år 2013. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt lagen om ekonomiska föreningar. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med lagen om ekonomiska föreningar. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller föreningens stadgar. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Vi tillstyrker att föreningsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Falun den 25 mars 2014 Ola Forsberg Carina Adestam Anders Bergström Auktoriserad revisor Förtroendevald revisor Förtroendevald revisor 22 årsredovisning 2013

tabeller Sammanställning över MODERFÖRENINGENS totala kostnader, tkr Kostnadsslag 2013 2012 2011 2010 2009 Löner 110 095 112 871 110 153 106 003 102 204 Lönebikostnader 39 952 40 296 39 155 38 242 37 656 Övriga personalkostnader 15 001 16 385 16 245 14 026 11 711 Inhyrd Arbetskraft 128 75 75 75 75 Lokal och adm omkostnader 7 512 7 024 7 000 6 051 5 180 Avgift SDC 1 164 1 149 1 145 1 480 1 637 Avgift VMU/VMK 3 350 2 085 3 276 3 299 2 049 Övriga Tjänster IT m.m 1 969 1 863 1 809 655 1 441 Övriga omkostnader 871 1 567 1 193 960 2 547 Avskrivningar 335 334 379 315 444 Rörelsens kostnader 180 378 183 649 180 431 171 105 164 944 Övriga intäkter -4 675-7 143-4 480-3 797-3 356 Intäkter Servicetjänster -10 797-11 032-14 152-14 160-13 197 Summa mätningskostnader 164 906 165 474 161 799 153 149 148 392 Resultat från andelar i koncernföretag -986 Ränteintäkter -557-704 -1 210-365 -594 Räntekostnader 20 8 16 70 Kostnader efter finansnetto 164 369 164 778 160 605 151 867 147 797 Skatt 309 344 4 271 658 Summa kostnader netto 164 678 165 122 160 609 152 138 148 456 antal anställda och andel kvinnor 131231 Kategori anställda Kvinnor % Män Alla Virkesmätare 39 14,0 238 277 HK tjänstemän 7 46,7 8 15 Fältjänstemän 2 10,0 18 20 Summa 48 15,4 264 312 Mätningspersonalens ÖVERTID 2011 2012 2013 antal anställda och årsarbeten Antal anställda Årsarbeten 11-12-31 12-12-31 13-12-31 2011 2012 2013 Virkesmätare 291 279 277 300 293 275 varav kvinnor 37 38 39 30 35 34 Tjänstemän 34 35 35 33 33 35 varav kvinnor 6 6 9 6 6 7 Totalt 325 314 312 333 326 310 varav kvinnor 43 44 48 36 41 41 Andel i % 11 13 13 Betald övertid, tim 23 456 24 959 22 452 % av ordinarie tid 5,66 5,72 4,60 årsredovisning 2013 23

Vi är en del av lösningen i en biobaserad samhällsekonomi. Katarina Mowitz 24 årsredovisning 2013

ledningsgruppen VD Katarina Mowitz Är ytterst ansvarig för den operativa verksamheten i VMF Qbera ekonomisk förening. VD är sammankallande för föreningens ledningsgrupp som består av Mats Hansson, Jenny Lindén, Jens Eriksson, Jan Nilsson, Anders Persson och Stefan Backman. Tekniska avdelningen Mats Hansson Avdelningen består av totalt nio anställda som ansvarar för funktionerna Utveckling, Kvalitet och Kontroll, Virkesredovisning samt IT. Personalen är stationerad på huvudkontoret i Falun och arbetar med att serva alla VMF Qberas verksamhetsområden, med utredningar och analyser samt medverkar i ett antal olika branschorgan. MO Öst Stefan Backman Verksamhetsområdet sträcker sig från norr om Örebro ner till södra Östergötland samt Gotland som vår östliga utpost. MO Öst har ca 50 anställda som utför mätning på 20 fasta mätplatser fördelade på fem massabruk, åtta sågverk, ett returkartongbruk, en returplastindustri, sju hamnar samt bemyndigande verksamhet vid tre värmeverk. Områdeskontoret finns i Norrköping. Administrativa avdelningen Jenny Lindén Avdelningen består av totalt fem anställda. Avdelningen ansvarar för funktionerna Ekonomi, Personal och Kommunikation. Personalen är stationerad på huvudkontoret i Falun och arbetar med att serva alla VMF Qberas verksamhetsområden. MO Mitt Jens Eriksson Verksamhetsområdet innefattar norra Västmanland och Dalarna. MO Mitt har ca 50 anställda som utför mätning på 22 fasta mätplatser fördelade på 15 sågverk, två massaindustrier och tre järnvägsterminaler.områdeskontoret finns i Falun. MO Norr Anders Persson Verksamhetsområdet innefattar sex landskap. Gränsar i norr mot VMF Nord och i söder mot Qberas område MO Öst och MO Mitt. MO Norr har ca 90 anställda som utför mätning på 25 fasta mätplatser fördelade på 15 sågverk, fem massabruk, tre terminaler samt två värmeverk. Utöver detta utför MO Norr stockmätning av massavedsstickprov vid ett 10-tal industrier med MAS (mobil automatisk stockmätning). Områdeskontoret finns i Gävle. MO Väst Jan Nilsson Verksamhetsområdet innefattar Värmland, Dalsland, Norra Bohuslän, Västra Närke och Västra Götaland där vi gränsar till VMF Syd. MO Väst har ca 90 anställda som utför mätning på 22 fasta mätplatser, fördelade på sex massabruk, 11 sågverk, fyra jvg terminaler och en hyvel (plywood). Vi mäter massavedsstickprov med MAS. På ett par verk har vi även bemyndigad mätning. Områdeskontoret finns i Karlstad. VMF Qbera är verksam vid mer än hundra mätplatser i Sverige. Huvudkontoret i Falun Box 1935, 791 19 FALUN Tel. vxl: 023-456 00 MO Mitt Box 1935, 791 19 FALUN Tel. 023-456 30 MO Norr Norra Nyvallsvägen 42, 804 23 Gävle Tel. 023-456 40 MO Väst Strågatan 3, 653 43 KARLSTAD Tel. 023-456 50 MO Öst Zinkgatan 8, 601 16 NORRKÖPING Tel. 023-456 60 årsredovisning 2013 25