Årsredovisning för räkenskapsåret 2015 Organisationsnummer 802007-6512 Årsredovisning 2015 Svenska Diabetesförbundet
1/13 Styrelsen för Svenska Diabetesförbundet får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2015. Förvaltningsberättelse Allmänt om verksamheten Svenska Diabetesförbundet bildades 1943 och är ett rikstäckande ideellt förbund som är politiskt och religiöst obundet. Diabetesförbundet har sitt säte i Sundbyberg. Ändamålet är att förbättra livsvillkoren för personer med diabetes samt närstående och bevaka deras intressen i syfte att minska konsekvenserna av sjukdomen och göra det lättare att leva med diabetes. Förbundets vision är att göra det lättare att leva med diabetes och två viktiga uppgifter är att bedriva ett intressepolitiskt påverkansarbete i viktiga samhällsfrågor för människor med diabetes och deras närstående samt att sprida information om sjukdomen och dess effekter. Genom ett attraktivt och tydligt medlemserbjudande ska förbundet underlätta för Sveriges ca 450 000 personer med diabetes att bli medlemmar. Genom tätt samarbete med stiftelsen Svenska Diabetesförbundets forskningsfond, Diabetesfonden, främjar förbundet vetenskaplig forskning rörande diabetes. Främjande av ändamålet Spridning av information och kunskap om diabetes Diabetesförbundet producerar informationsmaterial om sjukdomen diabetes som kostnadsfritt är tillgängligt att beställa från förbundet. Materialet beställs främst av medlemmar, Diabetesförbundets egna föreningar och sjukvårdspersonal. Diabetesförbundet har under året erhållit anslag från Stiftelsen Svenska Diabetesförbundets Forskningsfond, Diabetesfonden, för framtagande av informationsmaterial. Detta eftersom ändamålet att sprida kunskap om sjukdomen diabetes delas med Diabetesförbundet. I materialet framgår att Diabetesfonden är medproducent. Intressepolitiskt påverkansarbete Utgångspunkten för Diabetesförbundets påverkansarbete är det idéprogram som fastställs av riksstämman, där ett nytt idéprogram för verksamhetsåren 2015-2018 beslutades av riksstämman i maj 2015. Idéprogrammet finns publicerat på hemsidan www.diabetes.se. I den årliga verksamhets- och budgetplaneringen görs en prioritering av aktuella och viktiga frågor, samtidigt som nya frågor hanteras löpande. Medlemmarna Det nya idéprogrammet sätter dels fokus på Diabetesförbundets påverkansarbete, men också behovet av att fokusera på förbundets medlemmar och den vikande medlemstrenden. Medlemmarna är en förutsättning för att förbundet ska kunna göra en tydlig samhällsröst för alla som berörs av diabetes. Då medlemstrenden varit vikande under flera år beskriver förbundets nya idéprogram vikten av att förbundet aktivt möter utmaningen att attrahera medlemmar. En större medlemsundersökning genomfördes under hösten 2015, där en kvalitativ intervjudel tillsammans med en kvantitativ webbundersökning, gett förbundet ett underlag att utgå ifrån för att fatta välgrundade beslut i medlemsfrågor och i framtagandet av en marknadsföringsstrategi. Dessutom har justeringar av arbetsprocesser och medlemssystem gjorts för att öka effektiviteten i hanteringen medlemsuppgifter.
2/13 Stöd till forskning Diabetesförbundet stödjer forskning kring diabetes genom Stiftelsen Svenska Diabetesförbundets Forskningsfond, Diabetesfonden. Diabetesfonden är en egen fristående juridisk person, som avropar administrativa tjänster från Diabetesförbundet. Diabetesfonden delade under 2015 ut 17 miljoner kr i forskningsanslag. Diabetesfondens insamlingsverksamhet stöds genom att upplåta annonsering i tidningen Diabetes och redaktionella artiklar som belyser forskningsprojekt och forskare som erhållit anslag. Tidningen Diabetes förmedlar även forskning kring diabetessjukdomen som bedrivs i övriga världen. Insamling till forskning görs även genom specifika satsningar via lokal- och länsföreningarna samt genom Ung Diabetes satsning Livets gång. Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess utgång Inför verksamhetsåret 2015 bedömde förbundsstyrelsen att verksamheten stod inför viktiga investeringar, t ex ett förändrat produktionssätt för tidningen Diabetes. Som ett resultat av detta valde styrelsen att vid ingången av verksamhetsåret godkänna att de budgeterade kostnaderna översteg de budgeterade intäkterna med -1 021 tkr inför verksamhetsåret. I samband med höstens budgetarbete genomfördes en budgetrevidering eftersom intäkterna från testamenten uteblivit under våren. Intäkterna från testamenten utgör en viktig, men oförutsägbar intäktskälla för Diabetesförbundet. Budgetrevideringen omfattade en genomgång av verksamhetens kostnader och neddragning av kostnader där möjlighet gavs. Det budgeterade resultatet vid halvårsskiftet prognostiserades till - 21 796 kr. Under hösten 2015 inkom emellertid en stor andel testamenten, där den slutliga intäktssumman för testamenten (gåvor från allmänheten) blev 8 684 tkr, vilket vida översteg budget på 4 250 tkr. De totala intäkterna påverkades till följd testamenten från budgeterade 18 147 tkr till totalt 23 326 tkr, medan kostnaderna för verksamhetsåret slutligen blev 21 359 tkr. Det innebär att intäkter och kostnader balanserats väl under verksamhetsåret. Även avkastningen på det förvaltade kapitalet har under räkenskapsåret haft en positiv utveckling med ett slutligt resultat för de finansiella intäkterna på 3 272 tkr, vilket innebär att det slutgiltiga ekonomiskt resultat för Diabetesförbundet motsvarar ett överskott på 5 240 tkr. Flerårsöversikt (Tkr) 2015 2014 2013 2012 2011 Verksamhetsintäkter 23 326 16 650 21 434 18 294 14 803 Verksamhetsresultat 1 968-3 526-1 484-1 440-4 906 Årets resultat 5 240-1 240 2 048 825-5 590 Balansomslutning 41 853 36 377 38 337 39 001 37 973 Soliditet (%) 93 93 92 86 88 Medlemsavgifter / verksamhetsintäkter (%) 13 18 14 16 16 Antal medlemmar 21 988 22 209 22 959 23 661 23 798 Antal anställda 14 13 13 13 13 Kapitalförvaltning Diabetesförbundets tillgångar är fördelade på två externa förvaltare, Handelsbanken och Humle kapitalförvaltning. Förvaltning sker genom diskretion och i enlighet med förbundets fastställda placeringspolicy som revideras av styrelsen en gång per år, eller på förekommen anledning och då efter
3/13 rekommendation av styrelsens finansiella utskott (innan Riksstämman benämnd styrelsens ekonomigrupp). Förbundets placeringspolicy finns publicerad på diabetes.se. Resultatet från finansiella investeringar under 2015 uppgår till 3 272 tkr, vilket väl motsvarar målet i placeringspolicyn på en avkastning på minst 3,5 %. Liksom för föregående verksamhetsår har en gynnsam börsutveckling lett till god avkastning på förvaltat kapital. Medlemmar och föreningar Förbundets medlemmar utgör grunden för Diabetesförbundets påverkansarbete. Liksom många medlemsförbund och organisationer med liknande struktur har Diabetesförbundet en utmaning i ett minskande medlemsantal, en trend som pågått under en rad verksamhetsår. Vid den slutgiltiga beräkningen av antalet medlemmar för år 2015 blev resultatet 21 988 medlemmar, vilket innebär att den vikande medlemstrenden planat ut och minskat jämfört med tidigare år. Medlemsantalet är beräknat utifrån antalet betalande medlemmar 2015-12-31. Framtida utveckling Diabetesförbundet har fortsatt en mycket viktig funktion att fylla i samhället som gemensam företrädare för de personer som på olika sätt berörs av diabetes. Att kämpa för rätten till jämlik vård, gott bemötande och förbättrade livsvillkor för personer med diabetes är det uppdrag som medlemmarna ger förbundet, ett förtroende som ständigt behöver återskapas. Som medlemsorganisation har förbundet emellertid en stor utmaning i att fortsätta attrahera fler medlemmar och generera intäkter, både för att fungera som stark påverkanskraft åt sina medlemmar, men också för att kunna bedriva verksamhet och utvecklas som organisation. Ett vikande medlemsantal delar Diabetesförbundet med många liknande svenska organisationer, men exempel på omvända trender finns. Förbundet behöver därför såväl inspiration och lärande från organisationer med växtkraft, och öppna upp för att möta dessa utmaningar med mod och självförtroende. Förvaltning Diabetesförbundets riksstämma hålls vart tredje år. Nästa stämma hålls 25-27 maj 2018. Vid riksstämman väljs förbundsordförande och övriga ledamöter till styrelsen, som utgör det högsta beslutande organet mellan riksstämmorna. Under 2015 har 7 ordinarie styrelsemöten samt 4 per capsulam-sammanträden hållits. Vid riksstämman väljs också en valberedning, en auktoriserad revisionsfirma samt två förtroendevalda revisorer och en ersättare. Inom styrelsen utses ett presidium bestående av tre personer, vilka också utgör del av styrelsen för Stiftelsen Svenska Diabetesförbundets forskningsfond, Diabetesfonden. De år då riksstämma inte hålls genomförs istället en förbundskonferens vid ungefär samma tidpunkt under verksamhetsåret. Förbundsstyrelsen och presidiet håller sina möten enligt ett fastlagt så kallat årshjul för att verksamheten ska kunna planeras och följas upp på ett kvalitetssäkrat sätt. Samtliga förtroendevalda på förbundsnivån är arvoderade utifrån de beslut som fattas av riksstämman och, beträffande Ung Diabetes råd, av förbundsstyrelsen. De fasta arvodena baseras på inkomstbeloppet och utgår enligt följande:
4/13 Uppdrag Belopp Andel av basbelopp Förbundsordförande (deltidsuppdrag) 29 050 kr/mån 50% Ledamöter presidiet 31 955 kr/år 55% Övriga ledamöter i styrelsen 17 430 kr/år 30% Förtroendevalda revisorer 11 620 kr/år 20% Sammankallande i valberedningen Övriga ledamöter i valberedningen 6 000 kr/år 5 000 kr/år Ordförande och vice ordf. i Ung Diabetes råd 31 955 kr/år 55% Övriga ledamöter i Ung Diabetes råd 14 525 kr/år 25% Samtliga förtroendevalda, utom förbundsordföranden, får sammanträdesarvode med 800 kr om minst 8 timmar av tiden mellan kl. 06.00 och 24.00 tas i anspråk för uppdraget och 500 kr om mer än 3 men inte 8 timmar av tiden tas i anspråk. För mindre än 3 timmar utges 300 kronor samt har rätt till traktamente enligt inkomstskattelagens skattefria nivåer. Dagarvode utges inte för t.ex. förberedande arbete, som ingår i grundarvodet. Förlorad arbetsförtjänst ersätts mot intyg, medan reseersättning utgår enligt fastställda riktlinjer för resor. Förbundsordföranden leder och styr verksamheten, förbereder sammanträden och deltar i strategiskt viktiga möten och vid annan representation. Övriga ledamöter deltar i verksamheten i enlighet med beslutad arbets- och delegationsordning samt deltar i sammanträden och viss representation. Ung Diabetes råd är förbundets ungdomsråd, som organisatoriskt är en del av förbundet. Rådet arbetar med att förbättra livskvaliteten för unga med diabetes. Rådet anordnar landsomfattande aktiviteter för åldersgruppen 15-30 år samt ger information, inspiration, stöd och gemenskap för unga med diabetes och deras omgivning. Rådet arbetar också med lokal verksamhet genom Lokala Ung Diabetes, LUD. Under styrelsen finns också ett föräldraråd som bland annat fungerar som referensgrupp till styrelsen i frågor som gäller barn med diabetes och deras föräldrar samt uppmärksammar förbundet på viktiga frågor som gäller barnens och familjernas situation när det gäller vård- och socialpolitiska frågor. Till ledamöterna i föräldrarådet utgår inte något fast arvode, men ersättning i övrigt som för andra förtroendevalda. Kontaktuppgifter till styrelsens ledamöter finns publicerade på diabetes.se. Löpande förvaltning Till sin hjälp har styrelsen ett förbundskansli. Kansliet har en beredande och utförande roll i förhållande till förbundsstyrelsen. Under verksamhetsåret har ytterligare en arbetsledande chefstjänst inrättats i form av en marknadschef med ekonomiansvar. Förbundsdirektören och marknadschefen arbetsleder ca hälften av kansliets personal vardera. Förbundsdirektören har det övergripande verksamhetsansvaret gentemot styrelsen. På kansliet har förbundsdirektör och marknadschef ett tydligt uppdelat
5/13 verksamhetsansvar utifrån verksamhetsstyrningsmodellen, där förbundsdirektören är ansvarig för styrperspektiven påverkan samt kompetens och interna processer, medan marknadschefen ansvarar för styrperspektiven finansiellt och medlemsnytta. Antalet anställda har under verksamhetsåret 2015 i medeltal uppgått till 14 medarbetare. Tjänsten som ekonomichef har efter styrelsebeslut gjorts om till marknadschef med ekonomiansvar. Kontaktuppgifter till förbundskansliets medarbetare finns publicerade på diabetes.se. Under verksamhetsåret 2015 har styrelse och kansli fortsatt utvecklingen av metoden för verksamhetsstyrning som inspirerats av Balanced score card. Det innebär att styrelsen och kansliet arbetat tillsammans, framförallt i samband med verksamhets- och budgetplaneringen under hösten 2015, för att identifiera styrperspektiv (två interna och två externa), strategiska och operativa mål som ska vägleda kansliets planering, genomförande och uppföljning av verksamheten på ett tydligt och transparent sätt. Övrig information Ekonomi Diabetesförbundets intäkter består främst av statsbidrag, förbunds- och tidningsavgifter, annonsintäkter, gåvor/testamenten och övriga bidrag/anslag. Statsbidraget har minskat något, medan annonsintäkterna till tidningen Diabetes minskat väsentligt. Förbundsavgifterna och övriga bidrag/anslag, är i stort sett oförändrade. Under verksamhetsåret 2015 har testamenterade medel uppgått till hela 8 684 tkr vilket är en rejäl ökning jämfört med föregående verksamhetsår. Testamenterade medel är en viktig och betydande intäktskälla för förbundet samtidigt som det utgör en osäker intäktskälla. En långsiktig satsning för att öka antalet medlemmar och säkerställa intäkterna för förbundet på lång sikt har inletts under verksamhetsåret, där medlemsundersökningen under hösten 2015 ger flera svar på hur denna utmaning kan angripas. Fasta kostnader för kansliets lokaler och personal utgör en betydande del av kostnaderna för förbundet. Ett omförhandlat och förlängt lokalavtal på fyra år som tecknades under hösten 2014 reducerades lokalhyran från och med juni 2015 med drygt 60 000 kr/år. Förbundets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar. Verksamhetsintäkter Medlemsavgifter 2 952 734 2 950 055 Gåvor 2 10 769 434 4 029 463 Bidrag 2 5 646 679 5 846 769 Nettoomsättning 2 186 576 1 920 080 Övriga intäkter 1 770 713 1 903 926 23 326 136 16 650 293 Verksamhetskostnader Övriga externa kostnader 3, 4-11 934 465-10 813 486 Personalkostnader 5-9 399 402-9 320 520 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar -24 706-42 649-21 358 573-20 176 655 Verksamhetsresultat 1 967 563-3 526 362
6/13 Resultat från finansiella investeringar Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 6 3 353 431 2 325 465 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 7 3 980 18 703 Räntekostnader och liknande resultatposter -5 534-3 644 Förvaltningskostnader -79 576-53 718 3 272 301 2 286 806 Resultat efter finansiella poster 5 239 864-1 239 556 Årets resultat 5 239 864-1 239 556 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier 8 17 861 42 567 Finansiella anläggningstillgångar Långfristiga värdepappersinnehav 9 34 808 296 32 741 096 Summa anläggningstillgångar 34 826 157 32 783 663 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 249 361 227 579 Övriga fordringar 665 440 662 002 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 10 1 412 985 1 493 823 2 327 786 2 383 404 Kassa och bank 4 698 779 1 209 908 Summa omsättningstillgångar 7 026 565 3 593 312 SUMMA TILLGÅNGAR 41 852 722 36 376 975 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 11 Balanserat kapital 38 542 262 33 302 398 Ändamålsbestämda medel 239 950 471 060 Summa eget kapital 38 782 212 33 773 458 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 651 025 143 947 Övriga skulder 685 248 1 143 910
7/13 Skuld erhållna ej nyttjade bidrag 12 45 512 20 730 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 13 1 688 725 1 294 930 Summa kortfristiga skulder 3 070 510 2 603 517 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 41 852 722 36 376 975 Ställda säkerheter För egna skulder och avsättningar Hyresgaranti 0 738 000 0 738 000 Ansvarsförbindelser Inga Inga Tilläggsupplysningar Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Allmänna upplysningar Diabetesförbundets redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen, BFNAR 2012:1 (K3) och med viss vägledning från FRIIs Styrande riktlinjer för årsredovisning. Bedömningar och uppskattningar Följande antaganden om framtiden och andra väsentliga källor till osäkerhet i uppskattningar på balansdagen skulle kunna innebära en betydande risk för en väsentlig justering av redovisade värden för tillgångar och skulder under nästa räkenskapsår: - bedömningar om nedskrivningsbehov och nedskrivningens storlek - bedömningar avseende intäktsredovisningen Verksamhetsintäkter Endast det inflöde av ekonomiska fördelar som organisationen erhållit eller kommer att erhålla för egen räkning redovisas som intäkt. Intäkter värderas, om inget särskilt anges nedan, till verkliga värdet av det som erhållits eller kommer att erhållas. Medlemsavgifter Medlemsavgifter omfattar inbetalningar för medlemskap i Diabetesförbundet. Medlemsavgifter redovisas och intäktsredovisas vid inbetalning från medlemmen.
8/13 Gåvor och bidrag En transaktion i vilken Diabetesförbundet tar emot en tillgång eller en tjänst som har ett värde utan att ge tillbaka motsvarande värde i utbyte är en gåva eller ett erhållet bidrag. Om tillgången eller tjänsten erhålls därför att Diabetesförbundet uppfyllt eller kommer att uppfylla vissa villkor och om Diabetesförbundet har en skyldighet att återbetala till motparten om villkoren inte uppfylls, är det ett erhållet bidrag. Är det inget bidrag är det en gåva. Bidrag Diabetesförbundet erhåller statsbidrag och lönebidrag som redovisas som bidrag. Bidrag från samarbetsorganisationer som Bingolotto, Humanfonden och Frimurarna redovisas som gåva. Bidrag redovisas som intäkt när villkoren för att erhålla bidraget har uppfyllts. Erhållna bidrag redovisas som skuld till dess villkoren för att erhålla bidraget uppfylls. Bidrag som erhållits för att täcka vissa kostnader redovisas samma räkenskapsår som den kostnad bidraget är avsett att täcka. Erhållna bidrag värderas till det verkliga värdet av den tillgång som Diabetesförbundet fått eller kommer att få. Gåvor Gåvor redovisas som huvudregel som intäkt när de erhålls. Gåvor värderas som huvudregel till verkligt värde. I de fall organisationen lämnat en ersättning för att erhålla gåvan minskas gåvans värde med ersättningen. Övriga intäkter Övriga intäkter redovisas till verkligt värde av vad förbundet erhållit eller kommer att erhållas. Intäkter från Diabetesfonden för andel i gemensamma kostnader redovisas under övriga intäkter det år som debiteringen avser. Ersättningar till anställda Löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster. Eftersom alla pensionsförpliktelser klassificerats som avgiftsbestämda redovisas en kostnad det år pensionen tjänas in. Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivningsprocent tillämpas:
9/13 Datorer 33% Inventarier 20% Finansiella tillgångar Finansiella tillgångar och skulder redovisas i enlighet med kapitel 11 (Finansiella instrument värderade utifrån anskaffningsvärdet) i BFNAR 2012:1. Vid anskaffningstidpunkten värderas finansiella tillgångar till anskaffningsvärde med tillägg för direkta transaktionsutgifter. Anskaffningsvärdet för finansiella tillgångar som förvärvats genom gåva utgörs av tillgångens verkliga värde vid gåvotillfället. Kundfordringar värderas individuellt till det belopp som beräknas inflyta. Alla tillgångar som innehas för riskspridning anses ingå i en värdepappersportfölj och betraktas därmed som en post vid värdering enligt lägsta värdets princip respektive vid nedskrivningsprövning. Ändamålsbestämda medel I posten Ändamålsbestämda medel i eget kapital redovisas ännu inte förbrukade gåvor och andra ändamålsbestämda medel. Se även noten till eget kapital. Samtliga leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal. Det innebär att leasingavgiften kostnadsförs i resultaträkningen linjärt över leasingperioden. Not 2 Gåvor och bidrag 2015 2014 Gåvor som redovisats i resultaträkningen Allmänheten 8 683 526 2 848 555 Företag 817 845 381 720 Andra organisationer 200 000 200 000 Externa stiftelser och fonder 1 068 063 599 188 10 769 434 4 029 463 Bidrag som redovisats som en intäkt Företag 162 144 212 514 Allmänheten 0 0 162 144 212 514 Offentliga bidrag Radiohjälpen 19 867 79 255 Statsbidrag 5 464 668 5 555 000 5 484 535 5 634 255
10/13 Not 3 Leasing Diabetesförbundet leasar framför allt kontorslokaler samt datorer och annan kontorsutrustning. Kostnadsförda leasingavgifter uppgår till 1 272 306 kr (1 288 637 kr). Framtida leasingavgifter, förfaller till betalning enligt följande: 2015 2014 Inom ett år 1 104 420 1 071 000 Senare än ett år men inom fem år 2 637 837 3 325 000 Senare än fem år 0 0 3 742 257 4 396 000 Avtalet om lokalhyra sträcker sig till 2019-06-30. Not 4 Övriga externa kostnader 2015 2014 Bidrag till lokal verksamhet 342 920 422 209 Tryckning, distribution mm för tidningen mm 2 217 382 1 178 474 Lokalkostnader 1 325 809 1 355 111 Köpta tjänster 769 094 1 154 886 Riksstämma/ordf möte, resor, konst och logi 539 653 339 341 Resekostnader, logi och övrigt 2 158 613 1 446 663 Övriga externa kostnader 4 580 994 4 916 802 11 934 465 10 813 486 Not 5 Personal 2015 2014 Medelantalet anställda Kvinnor 10 8 Män 4 5 14 13 Löner och andra ersättningar Ordförande och förbundsdirektör 714 199 549 850 Förtroendevalda 870 271 916 460 Övriga anställda 5 327 435 5 234 367 6 911 905 6 700 677 Sociala kostnader Sociala kostnader 2 080 027 2 085 204
11/13 Pensionskostnader ordförande och förbundsdirektör 148 662 51 279 Pensionskostnader för övriga anställda 82 583 210 525 2 311 272 2 347 008 Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader 9 223 177 9 047 685 Könsfördelning bland ledande befattningshavare Andel kvinnor i styrelsen 40 % 37 % Andel män i styrelsen 60 % 63 % Not 6 Resultat från övriga värdepapper som är anläggningstillgång 2015 2014 Utdelningar 1 704 747 1 028 729 Realisationsresultat vid försäljningar 1 648 684 1 296 736 3 353 431 2 325 465 Not 7 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 2015 2014 Räntor 3 980 18 703 3 980 18 703 Not 8 Inventarier 2015-12-31 2014-12-31 Ingående anskaffningsvärden 1 015 372 1 015 372 Inköp 0 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 015 372 1 015 372 Ingående avskrivningar -972 805-930 156 Årets avskrivningar -24 706-42 649 Utgående ackumulerade avskrivningar -997 511-972 805 Utgående redovisat värde 17 861 42 567
12/13 Not 9 Långfristiga värdepappersinnehav 2015-12-31 2014-12-31 Ingående anskaffningsvärden 32 741 096 31 481 321 Inköp 23 020 032 33 859 175 Försäljningar -20 952 832-32 599 400 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 34 808 296 32 741 096 Utgående redovisat värde 34 808 296 32 741 096 Not 10 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2015-12-31 2014-12-31 Humanfonden 1 068 063 1 198 375 Övriga poster 344 922 295 448 1 412 985 1 493 823 Not 11 Förändring av eget kapital Kalmar Balanserat testamentet kapital Belopp vid årets ingång 471 060 33 302 398 Utnyttjande -231 110 Årets resultat 5 239 864 Belopp vid årets utgång 239 950 38 542 262 Not 12 Skuld erhållna ej nyttjade bidrag 2015-12-31 2014-12-31 Radiohjälpen 45 512 20 730 45 512 20 730 Not 13 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2015-12-31 2014-12-31 Upplupna personalkostnader 1 303 793 1 134 930 Övriga poster 384 932 160 000 1 688 725 1 294 930
13/13 Stockholm den 17 april 2016 Fredrik Löndahl Ordförande Ulf André Kristine Strömberg Kjell-Åke Nilsson Thomas Löfvenius Jonas Bergstedt Björn Ehlin Cathrine Jonsson Hannah Helgegren Sven Georén Carola Molin Vår revisionsberättelse har lämnats den 17 april 2016 Margaretha Morén Auktoriserad revisor Ann-Catrine Lundström Förtroendevald revisor Peter Pollak Förtroendevald revisor